3技术创新管理 - (1)
中级经济师-工商、第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式(二)
三、技术创新的过程与模式（重点）（一）技术推动模式1、基本观点：研究开发是创新构思的主要来源，这种观点被称作“创新的技术推动或发现推动模型”2、技术推动模式图（熟悉）（二）需求拉动模式1、需求拉动模式：指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
企业的策略主要集中于探究市场真正的需求是什么2、需求拉动模式图（熟悉）（三）交互作用创新模式1、基本观点：技术与市场的因素应放在一起考虑，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同2、交互作用模式图（非重点）略* 注意：技术推动模式、需求拉动模式、交互作用模式是最常见的，也是企业最愿意采用的技术创新模式★技术推动、需求拉动和交互作用模式的特点（理解掌握）技术推动需求拉动交互作用类型指标【例题：多选题】相较于技术推动模式，需求拉动模式的特点表述正确的是（）：A. 创新动力来自市场需求B. 创新难度难C. 创新周期长D. 易于商品化E. 很快能产生效益【答案】ADE【解析】B选项，需求拉动相对技术推动模式较易；C选项，相对于技术推动模式，需求拉动模式创新周期较短，故错误。
【例题：单选题】自20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式，其中（）的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源。
A. A-U过程创新模式B. 技术推动模式C. 需求拉动模式D. 交互作用创新模式【答案】B【解析】技术推动模式的基本观点是：研究开发是创新构思的主要来源，故选B。
（四）A-U过程创新模式1、AU过程创新模式：把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段，并与产品的生命周期联系起来，提出了描述以产品创新为中心的产品创新分布形式2、A-U创新模式的总体特征（熟悉）（1）产业成长的前期阶段：产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多（2）产业成长的后期阶段：工艺创新较产品创新有更丰富的成果3、A-U创新模式各阶段的特点（结合图理解熟悉）（1）不稳定阶段①产品创新和工艺创新均呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段②创新的重点是进行新产品的设计与开发③是在商业和技术不断“尝试、纠错”的阶段④研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益（2）过渡阶段①产品创新逐渐减少，工艺创新继续呈上升趋势，且超过产品创新②是主导设计被消费者市场接受和推崇的阶段③企业市场地位出现分化，不能向市场提供符合主导设计产品的企业将被竞争者挤出市场，能够围绕主导设计推出有价值产品的企业将会赢得明显的竞争优势（3）稳定阶段①产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期②创新的重点是以质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新【例题：单选题】根据A-U过程的创新模式，关于稳定阶段的表述正确的是（）。
公司技术创新工作管理制度和奖励激励机制
公司技术创新工作管理制度和奖励激励机制一、引言在当前激烈的市场竞争中，技术创新已成为企业持续发展的重要驱动力。
为了加强公司技术创新能力，提高产品和服务质量，提升企业核心竞争力，公司特制定本技术创新工作管理制度和奖励激励机制。
二、技术创新工作管理制度1. 技术创新组织架构设立公司技术创新委员会，由公司高层领导担任主任，相关职能部门负责人担任成员。
技术创新委员会负责制定公司技术创新战略规划、审批技术创新项目、监督技术创新工作实施情况。
2. 技术创新项目管理（1）项目申报：各部门可根据市场需求和技术发展趋势，提出技术创新项目建议，填写《技术创新项目申报表》，提交技术创新委员会审批。
（2）项目立项：经技术创新委员会审批通过的项目，正式立项。
项目负责人负责组织项目团队，制定项目计划，明确项目目标、进度、预算和资源需求。
（3）项目实施：项目团队按照项目计划开展研发工作，定期向技术创新委员会报告项目进展情况。
项目实施过程中，如需调整计划，需报技术创新委员会审批。
（4）项目验收：项目完成后，项目团队整理项目成果，编写《技术创新项目总结报告》，提交技术创新委员会验收。
验收合格的项目，方可正式推广应用。
3. 技术创新资源保障（1）资金保障：公司设立技术创新基金，用于支持技术创新项目的研发和实施。
技术创新基金的具体使用和管理，按照公司财务管理制度执行。
（2）人力资源保障：公司积极引进和培养技术人才，为技术创新项目提供充足的人力资源。
项目团队成员可根据项目需求，申请公司内外部专家和技术支持。
（3）设施保障：公司为技术创新项目提供必要的研发设备和实验条件，确保项目顺利实施。
三、奖励激励机制1. 奖励措施（1）项目奖励：对验收合格并取得显著成果的技术创新项目，公司给予项目团队一定的奖金。
奖金分配根据项目成员贡献度确定。
（2）个人奖励：对在技术创新工作中取得突出成绩的个人，公司给予荣誉称号、晋升机会、薪资调整等激励措施。
（3）成果转化奖励：对将技术创新成果成功转化为产品或服务，并取得良好市场表现的项目团队，公司给予额外奖励。
技术创新管理制度(4篇)
技术创新管理制度1.总则1.1为保障公司持续创新发展战略的实施，不断提高公司技术创新科学管理水平，充分开发、利用内外部资源，促进技术创新工作的开展，增强公司产品市场竞争力，制定本制度。
1.2技术创新是指以市场为导向，以效益为目标，运用新知识、新工艺、新技术，提高质量、创新产品、节能降耗、改善劳动环境等一系列技术活动。
1.3围绕公司发展需要，针对存在的突出问题，通过开展技术创新工作，重点解决生产中的共性、关键性技术难题，促进科技成果产业化，保障公司快速健康发展。
2.创新原则与目标____公司大力鼓励和支持技术进步，应用先进适用技术改造提升现有产品竞争力，发展高新技术产品，培养科技人才，保护知识产权，促进自主创新。
2.2技术创新遵循下列原则：2.2.1坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合；2.2.2以产品工艺生产为主线，配套安排原料、能源、环保以及相关的技术装备，形成系统配套性；2.2.3以市场为导向，以持续提升公司产品竞争力为目标，以效益为中心；2.2.4加强产、学、研合作，不断提高技术创新起点和水平，避免低水平重复和封闭式发展。
2.3技术创新工作目标：2.3.1发展高技术含量、高附加值产品，调整产品结构，推动产品升级换代，更好地满足目标市场需求；2.3.2改进工艺，提高产品质量，增强产品盈利能力及市场竞争力；2.3.3更新设备，不断提升设备性能，以提高生产效率、降低能源和原材料消耗，改善环境，促进安全清洁生产；2.3.4改进操作技术，总结、推广先进操作方法，促进产品质量和劳动生产率提高；2.3.5形成具有自主知识产权的产品、技术。
____组织管理3.1技术发展部是公司技术创新工作归口职能管理部门，负责创新宏观管理与统筹协调，促进成果推广应用，建立创新激励机制，推动创新水平提升，落实完善创新制度。
3.1.1技术创新方向性研究；3.1.2技术创新工作管理、协调服务；3.1.3建立健全公司技术创新工作激励机制；3.1.4技术创新成果知识产权管理；3.1.5申报国家和省、市级科技成果（奖），促进成果推广应用。
技术创新管理
技术创新管理随着技术的不断进步和应用，技术创新已成为企业发展的重要推动力。
技术创新管理是对技术创新过程的引导、控制和支持，是实现技术创新的重要手段和方法。
本文将围绕技术创新管理展开探讨，包括技术创新管理的概念、技术创新管理的重要性、技术创新管理的目标、技术创新管理的实施过程和技术创新管理的案例分析等内容。
一、技术创新管理的概念技术创新管理是指运用经济、管理、法律等学科的理论和方法，对企业技术创新过程中的各种管理活动进行科学、合理地规划、组织、协调和控制，以使企业的技术创新活动能够顺利进行，达到预期的效果。
二、技术创新管理的重要性技术创新管理对企业发展有重要影响，具体体现在以下几个方面：1.提高企业核心竞争力技术创新是提高企业核心竞争力的重要手段，而技术创新管理是实现技术创新的重要保障，它能够促进企业技术创新，提高企业技术水平和创新能力，从而提高企业的核心竞争力。
2.降低研发风险技术创新过程中存在着许多不确定性和风险，如市场风险、技术风险、经济风险等。
技术创新管理可以对研发过程进行有效的规划、组织和控制，降低研发风险。
3.提高经济效益技术创新可以带来新产品、新工艺和新市场机会，进而创造更多的市场收益。
技术创新管理可以让企业掌握技术前沿信息，提高技术门槛，增强产品的市场竞争力，进而提高企业的经济效益。
4.提升员工技能技术创新过程需要具备相关技术、管理和经济等方面的专业人才，而技术创新管理可以提供专业的管理和技术支持，培养员工的创新思维和技能，提高员工的综合素质和竞争力。
三、技术创新管理的目标技术创新管理的目标是让企业在技术创新过程中获得成功，具体包括以下几个方面：1.保证技术创新的可持续发展技术创新是一个长期的过程，需要技术创新管理不断创新和提高。
技术创新管理要保证技术创新持续发展，让企业在不断创新中不断提高。
2.提高技术创新的成功率技术创新是有风险的活动，技术创新管理要在技术创新过程中提供足够的支持和保障，提高技术创新的成功率。
技术创新管理办法
第4条制订技术创新规划和年度计划
1.技术研发部经理需要根据公司的发展规划和年度计划制订技术创新规划和年度计划，经技术研发部专家委员会论证通过并报总经理批准后施行。
2.技术创新规划和计划的制订要以公司的总体规划为依据，并进行备案。
第5条技术创新计划项目及年度计划的内容
1.技术创新计划项目包括新技术（包括新产品、新工艺）的研究开发、中试及产业化项目，重大技术革新、技术改造项目，技术引进基础上的自主创新项目，科技示范推广项目等。
2.申请市以上鉴定验收的项目，研发组应于拟鉴定验收日前30天将鉴定验收申请书和鉴定验收材料（一式两份）报公司技术研发部经理，经审查后，上报主持鉴定部门。
3.技术研发部应在鉴定验收会前7天，将会议通知及全套材料送到应聘参加鉴定验收工作的专家手中。
第25条鉴定验收会一般程序
1.技术研发部负责人宣布开会，介绍到场来宾，组成鉴定验收委员会。
3.项目的研究条件（人员、资金、试验条件等）发生重大变化，难以满足项目继续开展的需要。
4.结合设计施工工程开展的项目，所依托工程终止或撤销，项目已没有继续开展的条件。
5.项目承担单位组织管理不力，难以按计划完成项目的。
6.项目资金被挪作他用的。
第17条项目建档
1.技术研发部建立项目执行情况档案，作为项目组业绩考核、奖惩和今后申请立项的依据。
第29条技术创新的补充工作
1.经考核确认完成的技术创新项目，由技术研发部经理出具《技术创新合同项目完成确认书》。
2.项目成果未达到要求时，项目承担单位需及时进行补充与修改，补充工作的有关条件（包括人员、经费、设备、材料等）由承担单位负责。
3.补充工作的延长期最长不得超过一年。
第30条项目组研发人员将鉴定验收的相关材料按存档要求整理后，公司组织鉴定验收项目一式三份，市以上项目一式五份，报主持鉴定单位存பைடு நூலகம்（承担单位需存档的，根据需要另外增加报送份数）。
技术创新管理重要知识、考点
第一章1、技术创新的概念：是从新思想（创意）的产生、研究、开发、试制、制造，到首次商业化的过程。
2、技术创新概念的特点：（1）技术创新是基于技术的活动；（2）技术创新所依据的技术变动允许有较大的弹性；（3）技术创新是技术与经济结合的概念。
3、技术创新与有关概念的区别和联系：4、什么是研究开发：研究开发是指为了创造新的科学知识而对事物或现象进行探索，并探寻其实际应用的创造性活动。
5、什么是技术成果转化：技术成果转化一般是指将研究开发形成的技术原型（产品样机、工艺原理及基本方法等）进行扩大试验，并投入实际应用，生产出产品推向市场或转化成成熟工艺投入应用的活动。
6、技术创新的本质：（1）技术创新强调基于要素组合的市场化行为（2）技术创新强调技术与市场的整合（3）技术创新强调研发部门、生产制造部门与营销部门的有效整合7、技术创新的基本特征：（1）规律性（2）主观能动性（3）风险性（4）连续性（5）阶跃性（6）新颖性8、技术创新的类型：（1）按技术创新程度分类渐进性创新：是指对现有技术进行局部改进所产生的技术创新，或者非质变性的改革与改进。
重大性创新：是指在对现有的技术轨迹和商业模式下，推出重大的新产品，或者对现有产品或服务进行重大改进。
突破性创新：如果某种新产品、新服务或者新战略能够显著增加企业的收入利润，就可以将其称为突破性创新。
（2）按技术创新对象分类产品创新：是指生产出新产品的技术创新活动。
工艺创新：是指企业生产过程中的工艺流程及制造技术进行改善或变动的技术创新活动，又称为过程创新。
（3）按技术创新节约的资源分类：资本节约型技术创新和劳动节约型技术创新。
（4）按技术创新的规模及影响分类企业技术创新：是指以企业的产品开发、工艺创新、市场开拓、组织及管理变革为内容的创新活动。
产业技术创新：不仅是产业中不同企业技术创新结果的简单叠加，而且也是多个企业技术创新成果的有机结合与扩散。
（5）按技术创新的开发程度分类：开放式创新和封闭式创新。
技术创新管理--作业--答案
《技术创新管理》作业答案第一章创新的价值一、填空题1．江泽民同志多次强调：“创新是一个民族的（源泉），是一个国家兴旺发达的不竭的（动力）”。
2．技术创新＝发明＋（开发）＋（商业化）。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet（1994）的分析，几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业，到后来的灵活性企业，现在正在向（创新）型企业转变二、简答题1. 什么是技术创新？【答案】从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程2. 什么是科学与技术？【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是工业增长的引擎，是创新的基础。
包括基础科学研究与应用科学研究。
技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备。
技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
技术成功的准则也是技术的（能否完成任务？），而不是商业的3.技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明【答案】不一定，例如摩托罗拉的铱星计划。
（进一步展开说明）4.什么是研究与发展（开发）？【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括：基础研究、应用研究和技术发展（development）5.产品（技术）生命周期一般分为哪几个阶段？【答案】引入期：新产品引进市场，新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现，或对产品的重大改型发展期：产品标准化、工艺过程合理化；销量急剧上升；工艺创新比产品更重要。
成熟期：销量基本稳定；重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量。
衰退期6.中国企业技术创新能力的现状【答案】改革开放三十多年来，我国广大企业为了生存和发展，逐步积累起一定的创新能力。
但是必须看到，与发达国家和新兴工业化国家相比，企业创新能力仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低，投入结构不合理关键技术自给率低，缺乏核心竞争力。
目前中国企业自主创新能力薄弱，创新资源投入不足，投入结构不合理，有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构，多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变，企业掌握和运用专利制度的能力不强。
中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式
中级经济师-工商管理-基础练习题-第七章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式[单选题]1.根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新（江南博哥）C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新正确答案：A参考解析：技术创新的分类有很多方法，比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。
其中按照创新对象不同，技术创新分为：（1）产品创新；（2）工艺创新。
B选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分，C选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分，D选项为干扰项。
[单选题]4.不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。
应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表，需要5年左右的时间。
这种技术创新属于()。
A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新正确答案：B参考解析：此题考查技术创新的时间差异性。
不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异，依照时间长短一般可分为短期创新、中期创新和长期创新。
依据题干表述，该应用性技术创新需要5年左右时间，属于中期创新。
[单选题]5.下列关于产品创新与工艺创新的说法，不正确的是()。
A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源消耗，提高生产效率密切相关正确答案：C参考解析：此题考查产品创新与工艺创新的理解。
A选项、B选项和D选项表述正确，C选项表述错误，往往与技术上的重大突破相联系的应是重大的产品创新。
[单选题]6.在需求拉动的技术创新模型中，()是技术创新活动的出发点。
A.市场需求信息B.生产制造C.基础研究D.研究与开发参考解析：此题考查需求拉动技术创新模式的理解。
需求拉动模式，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
它对产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务。
技术创新管理--作业--答案
技术创新管理--作业--答案《技术创新管理》作业答案第⼀章创新的价值⼀、填空题1．江泽民同志多次强调：“创新是⼀个民族的（源泉），是⼀个国家兴旺发达的不竭的（动⼒）”。
2．技术创新＝发明＋（开发）＋（商业化）。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet（1994）的分析，⼏⼗年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业，到后来的灵活性企业，现在正在向（创新）型企业转变⼆、简答题1. 什么是技术创新？【答案】从企业管理的⾓度，技术创新就是⼀种新的思想的产⽣，到研究、发展、试制、⽣产制造到⾸次商业化的过程2. 什么是科学与技术？【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是⼯业增长的引擎，是创新的基础。
包括基础科学研究与应⽤科学研究。
技术是应⽤于产品、⽣产过程和销售中的知识、技能和设备。
技术能够嵌⼊到⼈、材料、⼯作的认知和物质过程、设备和⼯具中。
技术成功的准则也是技术的（能否完成任务？），⽽不是商业的3.技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明【答案】不⼀定，例如摩托罗拉的铱星计划。
（进⼀步展开说明）4.什么是研究与发展（开发）？【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括：基础研究、应⽤研究和技术发展（development）5.产品（技术）⽣命周期⼀般分为哪⼏个阶段？【答案】引⼊期：新产品引进市场，新产品⽣命周期的开始或由于重⼤创新的出现，或对产品的重⼤改型发展期：产品标准化、⼯艺过程合理化；销量急剧上升；⼯艺创新⽐产品更重要。
成熟期：销量基本稳定；重点是提⾼效率、降低制造成本、改进服务质量。
衰退期6.中国企业技术创新能⼒的现状【答案】改⾰开放三⼗多年来，我国⼴⼤企业为了⽣存和发展，逐步积累起⼀定的创新能⼒。
但是必须看到，与发达国家和新兴⼯业化国家相⽐，企业创新能⼒仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投⼊偏低，投⼊结构不合理关键技术⾃给率低，缺乏核⼼竞争⼒。
技术创新管理参考答案
技术创新管理参考答案1、技术路径图：技术路径图有两类，一类是以产品或服务需求为出发点来展开的，其结果是“产品技术路径图”，另一类是集中某一新兴技术，得出的是“新兴技术路径图”。
2、高端定位：是20世纪80年代在西方企业兴起的一种管理活动。
以行业中的领先企业作为标杆和基准，通过资料收集分析比较，跟踪学习等一系列规范化得程序，改进绩效，赶上并超过竞争对手，这个过程要不断循环，反复展开。
3、技术并购：技术并购是战略型并购，与其他并购相比，其动机不同：一般并购往往是为了扩大生产或市场规模，获得规模经济，或者是为了减少交易费用，无论是横向还是纵向并购都是为了获取现实可见的经济利益，而技术并购则是出于战略的考虑，以获取目标企业的技术能力为主要动机。
4、服务创新及其管理框架：服务创新是指服务组织为驱动商业和社会效益，向目标客户提供更高效、更完备、更准确、更满意的服务包，并增强客户满意度与忠诚度的活动。
决策管理创新要素管理创新过程管理创新产出管理5、KIBS：KIBS是知识密集型服务的缩写形式，指针对客户特定需求，通过基于专业知识的运作过程，为客户提供以专业知识为主体的、解决方案型的高智力附加值服务。
6、商业模式及其核心要素：描述企业如何通过运营产生收入、实现其生存与平衡的“故事”。
商业模式的核心三要素是顾客、价值和利润。
7、知识产权：从广义上说，知识产权泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。
可分为两类创造性成果权利和识别性标记权。
从狭义上说，知识产权仅包括工业产权和版权。
8、缄默知识和明言知识：缄默知识是与特别情景有关，难以形式化和沟通的蕴藏在个人经验中的个人知识。
明言知识是可以用形式化、系统的语言或文学传递的知识，它包括合乎正规文法的陈述。
数学式的表达、规格以及手册等等，这类知识可以在不同的个人之间传递。
9、核心能力的概念、特点和构成：核心能力是指使企业能在特定行业保持竞争优势的基础性能力。
具有以下特点：（1）富有企业特色，是企业独特的能力。
中级经济师-工商、第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式
第六章技术创新管理【本章历年考点分析】根据历年真题总结，考试题多以“记忆型”题目为主，重复考的知识点比较多。
本章的分值基本上集中在14分左右，单选题一般是8分，多选题一般是6分。
在2013年和2015年的考试中，考查了8分的案例分析题。
提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等本章近年考点总结说明：上表中的红色字体表示的是重复性的考点【本章教材结构】【本章考纲要求】理解技术创新的特点，区分技术创新的类型，理解技术创新的过程与模式，理解技术创新战略的特点，辨别技术创新战略的类型，选择技术创新战略，选择恰当的方法实施技术创新决策的评估，辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式，开展企业的R&D管理，理解技术贸易的特点，区分技术合同的类型，选择恰当的方法实施技术价值的评估，说明国际技术贸易的内容和基本方式，开展知识产权管理。
【本章内容讲解】第一节技术创新含义、分类与模式【本节考点】1、技术创新的含义；2、技术创新的分类；3、技术创新的过程与模式；【本节内容精讲】（一）创新的含义创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中，建议一种新的生产函数，其目的是为了获取潜在的利润。
创新组合的5种情况：（1）引进新的产品，即产品创新（2）采用一种新的生产方法，即工艺创新或生产技术创新（3）开辟一个新的市场，即市场创新（4）获得一种原料或半成品的新的供给来源，即开发新的资源（5）实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新。
总结归纳创新的种类：产品创新，工艺创新，市场创新，资源配置创新，组织创新。
（二）技术创新的含义指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的的，重组生产条件和要素，不断研制出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。
主要特点（★★★）（1）技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，他们的主体是科学家、发明家、工程师等。
创优技术管理制度
创优技术管理制度一、前言随着科技的不断进步与发展，技术管理已经成为企业发展和竞争的重要因素。
在新时代，企业要想在市场中立于不败之地，就必须加强技术管理，提高科技创新能力，不断推动企业的发展和进步。
本文将介绍一种创优技术管理制度，为企业提供参考。
二、制度目的1. 为了加强对技术管理的规范和管理，提高企业的技术创新能力，保持企业在市场中的竞争力。
2. 为了建立健全的技术管理体系，增强企业的科技创新能力，推动企业的可持续发展。
3. 为了激发员工的创新热情，提高员工的技术水平和能力，营造良好的工作氛围。
三、制度内容1. 技术管理目标（1）建立健全的技术管理体系，提高企业的技术创新能力，推动企业的可持续发展。
（2）加强技术研发，提高产品质量，开发新产品，拓展新市场。
2. 技术管理的基本原则（1）科学性原则：遵循科学的管理方法，推动技术的创新和进步。
（2）创新性原则：鼓励创新，鼓励员工提出创新性的想法和建议。
（3）务实性原则：技术管理必须以务实为基础，提高工作效率和效益。
（4）营造良好的创新环境，激发员工的创新热情，提高员工的技术水平和工作效率。
3. 技术管理的主要内容（1）技术研发管理1）建立健全的技术研发体系，制定技术研发规划和计划。
2）加强技术研发团队建设，提高团队的专业素质和工作效率。
3）完善技术研发管理流程，加强技术实验和测试，确保产品质量和安全。
（2）产品质量管理1）建立健全的产品质量管理体系，制定产品质量管理标准和规定。
2）加强对产品质量问题的跟踪和整改，提高产品的合格率和质量稳定性。
3）定期开展产品质量检查和评估，加强对产品质量的监督和管理。
（3）技术创新管理1）加强对技术创新的管理，鼓励员工提出创新性的想法和建议。
2）开展技术创新培训和交流活动，提高员工的技术水平和创新能力。
3）加强对新技术的引进和应用，促进企业的科技创新和进步。
四、技术管理制度的实施方式1. 加强组织领导，明确技术管理的职责和责任。
军工工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为军工企业的一员，始终牢记自己的使命，兢兢业业，努力工作，为实现国防科技工业的跨越式发展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 思想方面一年来，我始终坚定理想信念，认真学习党的路线、方针、政策，积极参加各类政治学习活动，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
同时，我注重加强自身道德修养，严于律己，廉洁自律，树立了良好的军人形象。
2. 工作方面（1）项目研发在过去的一年里，我参与了多个军工项目的研发工作，充分发挥了自己的专业特长。
在项目研发过程中，我严谨求实，精益求精，确保了项目进度和质量。
在团队协作中，我主动承担责任，为项目的顺利完成贡献了自己的力量。
（2）技术创新针对现有技术瓶颈，我积极开展技术创新，通过查阅资料、请教专家、实践摸索等方式，取得了一定的成果。
在技术创新过程中，我注重理论与实践相结合，努力提高自己的创新能力。
（3）质量管理在质量管理方面，我严格执行国家相关标准和规定，确保产品质量。
在项目验收、出厂检验等环节，我严格把关，杜绝不合格产品流入市场。
3. 训练学习方面为了提高自己的业务水平，我积极参加各类培训和学习活动。
通过学习，我掌握了新知识、新技能，为更好地完成工作任务打下了坚实基础。
三、工作亮点1. 在项目研发过程中，我提出的技术创新方案得到了领导和专家的认可，为项目顺利推进提供了有力保障。
2. 在质量管理方面，我严格执行各项规定，确保产品质量，得到了上级部门的表扬。
3. 在团队协作中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展做出了贡献。
四、不足与改进1. 在工作中，我发现自己在某些方面还存在不足，如创新能力有待提高、沟通协调能力有待加强等。
2. 针对以上不足，我将在今后的工作中努力改进，积极参加各类培训，提高自己的综合素质。
五、展望未来新的一年，我将继续保持良好的工作状态，充分发挥自己的专业特长，为实现国防科技工业的跨越式发展贡献自己的力量。
技术创新的流程和管理方法
技术创新的流程和管理方法技术创新是推动企业发展的核心动力，许多企业将大量的精力和资金投入到技术创新上，以求在市场中占据更有竞争力的地位。
而正确的技术创新流程和管理方法则是保证技术创新成功实施的关键。
本文将分别从流程和管理两个方面探讨技术创新的流程和管理方法。
一、技术创新的流程技术创新的流程可以分为以下几个步骤。
1.需求分析需求分析是技术创新的起点，它包括对市场需求、用户需求、行业趋势等方面的调研和分析，以确定技术创新的方向和重点。
2.创意产生创意产生是技术创新的关键，其目的是为了生成尽可能多的新创意。
创意的来源可以是公司的研发团队、用户的反馈、竞争对手的产品等。
3.筛选和评估在大量的创意中，必须对其进行筛选和评估，以确定哪些创意可以实现，并对实现创意所需的成本、时间、人力资源等进行评估。
4.研发设计在确定创意可行后，对其进行深入的技术研发和设计。
这一阶段通常会涉及到科学研究、技术开发、硬件设计、软件开发等多个领域。
5.测试验证新技术开发出来后需要进行测试验证，验证其功能、性能、可靠性等方面是否符合预期要求。
并通过测试结果对技术进行改进调整。
6.推广营销最后通过营销手段推广新产品，吸引用户的关注和购买，形成自己的市场份额。
二、技术创新的管理方法技术创新的管理方法主要包括以下几个方面。
1.创新文化建设创新文化是推动技术创新的核心，企业应该通过鼓励员工尝试新想法、开放式的组织结构、集体智慧等手段建设创新文化，以推动公司技术创新的成果。
2.创新目标制定企业需要根据其自身的发展方向和市场需求，制定清晰的技术创新目标，以便更好地将创意落实到实际产品开发中。
3.资源配置企业应合理配置研发资金、人力资源、设备和设施等资源，支持技术创新的研发和实施。
同时，要具备灵活的资金和资源调配机制。
4.风险管理技术创新伴随着一定的变数和风险，企业需要针对技术创新中的风险和挑战，建立风险管理的体系，对技术创新进行有效的风险评估和控制。
技术创新管理-案例1
MTI—Dr.Fengzheng MTI Dr.Fengzheng
2
经世致用 管人悟道
Wang
通过巧妙提问来获取的知识，解决的技术难题不限于NC－ 通过巧妙提问来获取的知识，解决的技术难题不限于NC－ NC NC－ 甚至连29 29英寸以后的一些技术问题都取得了进 2和NC－3，甚至连29英寸以后的一些技术问题都取得了进 NC－ 机芯的开发成功， 展。NC－3机芯的开发成功，把长虹人一步带到了国际一 流水平之上。 流水平之上。 第四阶段（90年代中），自主设计 1995年 年代中），自主设计。 第四阶段（90年代中），自主设计。1995年，长虹公 司采用荷兰飞利浦单片集成电路TDA8361 8362， TDA8361／ 司采用荷兰飞利浦单片集成电路TDA8361／8362，研制开 发成功TDA机芯，并用于生产大屏幕彩电机芯。 TDA机芯 发成功TDA机芯，并用于生产大屏幕彩电机芯。这一阶段 NC－ CN－ CN－ A6机芯的成功开发 机芯的成功开发， NC－6、CN－5、CN－7和A6机芯的成功开发，使第三代长 虹产品在技术上始终处于国内领先地位。 虹产品在技术上始终处于国内领先地位。这一阶段的自主 开发是在开放条件下，了解国际上先进技术的发展趋势， 开发是在开放条件下，了解国际上先进技术的发展趋势， 而且与国际水平差距不大的情况下进行的。因此， 而且与国际水平差距不大的情况下进行的。因此，这种自 主开发中的学习对自主技术能力的提高非常有效，长虹技 技术能力的提高非常有效 主开发中的学习对自主技术能力的提高非常有效，长虹技 术能力逐步提高 接近世界先进水平。 逐步提高， 术能力逐步提高，接近世界先进水平。
2010-10-22
MTI—Dr.Fengzheng MTI Dr.Fengzheng
技术创新管理-试题及答案
技术创新管理-试题及答案1、2016年05月20日《国家技术创新驱动发展战略纲要》提出到2030年 ()A、成为创新型国家B、跻身创新型国家前列C、成为创新强国D、成为世界科学创新高地答案：B2、先发散再收敛的典型案例是()A、畜牧业B、航运业C、制药业D、服务业答案： C3、创新最难的环节是A、创意B、技术C、应用D、利用答案： A4、以下哪一项是创新的本质A、知识转化为能力B、知识转化为成果C、知识转化为价值D、知识转化为输出答案： C5、以下哪些不属于陈劲老师在课中提出的技术创新本质模型的组成部分？A、利益相关者协同B、思考未来C、产品驱动D、风险精神答案：C6、产品创新可以分为以下几类（）A、精益创新B、元器件创新C、架构创新D、复杂产品创新答案：BCD7、按照技术创新强度的不同，技术创新的类型可分为（）A、普通技术创新B、快速技术创新C、渐进性技术创新D、突破性技术创新答案： CD8、一个突破性技术创新项目有潜力至少达成下列目标中的一个（）A、一套全新的性能特征B、已知性能指标至少5倍的改进C、成本的大幅度下降D、突破传统的技术模式答案： ABC9、制度文化建设要营造一种（）的环境A、活泼B、宽松C、紧张D、快乐答案： ABD10、以下哪些属于技术创新管理的特征？（）A、战略性B、协同性C、全员参与D、全时性答案：ABCD11、创新的成功要素包含以下哪三项？（）A、更大的机会B、大胆的尝试C、更好的执行D、动态的决策答案： ABC12、3M公司技术创新者具备的主要特征有以下哪些？（）A、富有创造性B、拥有广泛兴趣C、善于发现问题D、善于自我激励答案： ABD13、I M涉及的领域包括（）A、打卡机B、计算机软件C、智慧地球D、认知计算答案： ABCD14、朴素式创新的特征有（）A、低成本与高性能并举B、覆盖产品和服务C、重新设计而非简单改造现有产品D、可使用前沿科技答案： ABCD15、中国企业的三个转变是（）A、从模仿走向技术创新B、从低端走向高端C、从渐进式技术创新走向突破型技术创新D、从重视技术创新到重视技术创新管理以及技术创新管理体系的建立答案：ACD16、被认为世界上做得最好的创造性的模仿者是（）。
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第一章 技术创新基本理论
❖ 知识创新：为了满足未来竞争的需要，在创新过 程中除了包含构建未来可持续性发展的基础外， 还要产生新的思想，并将其融入有发展前景的商 业产品中去。知识有非常广泛的含义，科学技术 是其中的核心内容，知识创新的概念远比技术创 新大而且也抽象得多，它包括知识的产生、分配 和使用的全过程，体现了知识经济各个层面的内 容，而技术创新则侧重于技术的商品化，范围更 加具体。
第一章 技术创新基本理论
❖ 理解技术创新概念，应注意几点： 1. 技术创新基于技术（技术是指人类制造某种 产品应用某种工艺或提供某种产品、应用某种工 艺或提供某种服务的系统知识的活动）。 不存在技术活动的创新属于非技术创新，如：组 织创新、制度创新等。
第一章 技术创新基本理论
2. 技术创新所依据的技术变动允许有较大的弹 性。定义不强调技术的根本性变动，允许将技术 的增量性变动包括在技术创新的概念之中。在概 念的外延上，不仅包括新产品、新工艺，也可以 包括对产品、工艺的改进；在实现方式上，可以 是在研究开发获得新知识、新技术的基础上实现 技术创新，也可以将已有的技术进行新的组合。
第一章 技术创新基本理论
❖3．缪尔塞（R. Mueser） ❖缪尔塞（R. Mueser）对80年代中期关于技术创
新概念和定义上的主要观点和表述做了比较系统 的整理分析，他定义技术创新是以其构思新颖性 和成功实现为特征的有意义的非连续性事件。
❖ 这一定义表达了两方面的特殊涵义：①活动的 非常规性，包括新颖性和非连续性；②活动必须 获得最后的成功实现。
第一章 技术创新基本理论
❖1.6 对技术创新的几个认识
❖ 技术创新没有传统产业和新产业之分 ❖ 企业是技术创新的主体 ❖ 国家创新体系
第一章 技术创新基本理论
❖ 科技创新：广义讲泛指科技体制、科技体系的变 革，使科技与经济有效结合；狭义讲指科学技术 的发明创造。
❖ 教育创新、金融创新一般指一种行业的改革。
第一章 技术创新基本理论
❖1.4 技术创新的主要类型
❖1.4.1 基于技术创新的特点和影响程度的分类 此种分类方法具有代表性的是英国Sussex
地理学——研究地球表层自然要素与人文要素相互作用及其形成 演化的特征、结构、格局、过程、地域分异与人地关系等。是一门 复杂学科体系的总称。
经济地理学——主要研究人类经济活动地域体系的形成过程、 结构特点和发展规律。
第一章 技术创新基本理论
❖1.2 技术创新的特点 很多人将技术创新单纯地理解为技术发明或创造， 这二者的中文字面意思“比较接近”，但实际含 义却有“很大差别”。创：开始，开始做。如： 首创。 在英文中 创新——innovation:(1) The act of introducing something new;(2) Something newly introduced. 创造——creation: the act of creating ( To cause to exist; bring into being ).
第一章 技术创新基本理论
❖ 1．熊彼特的定义 ❖ 熊彼特在1912年《经济发展理论》中指出，技术创新是
指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入 生产体系。 这种新的组合包括： ①引进新产品； ②引用新技术，采用一种新的生产方法； ③开辟新的市场（以前不曾进入）； ④控制原材料新的来源，不管这种来源是否已经存在， 还是第一次创造出来； ⑤实现任何一种工业新的组织，例如生成一种垄断地位 或打破一种垄断地位。
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技术创新管理
Management of Technological Innovation for Enterprise
第一章 技术创新基本理论
❖ 1.1 技术创新的概念 ❖ 自熊彼得（J. A.
Schumpeter ，美籍奥地 利经济学家）于20世纪 初提出创新概念和理论 以来， 技术创新经历了 20世纪50年代和60年代 的开发性研究、70年代 至80年代的系统研究和 80年代至今的综合研究 阶段。在这个过程中， 学术界对于技术创新的 定义进行了反复的讨论 和争论。 ❖ 技术创新(Technical innovation)，目前被广 泛认可的有以下几个：
NSF在70年代的技术创新的限定还比较窄，但到70 年代下半期，NSF对技术创新的界定变为“技术创新是 将新的或改进的产品、过程或服务引入市场。” 将模仿 和不需要引入新技术知识的改进作为最终层次上的两类 创新而划入技术创新定义范围中。
第一章 技术创新基本理论
❖ 在以上对于技术创新的讨论中，焦点主要集中 在三个方面：
第一章 技术创新基本理论
3. 技术创新是技术与经济结合的概念。从本质 上说，技术创新是一种经济活动，是一种以技术 为手段，实现经济目的的活动。因此，技术创新 的关键在于商业化，检验技术创新成功与否的基 本标准是其商业价值（在有些情况下也包括社会 价值）。这一特点也是技术创新与技术发明的主 要区别。
熊彼特（Joseph Alois Schumpeter， 1883-1950年）是20世纪最受推崇的经济学 家之一，他在经济学史上的卓越地位与亚 当·斯密、马歇尔、凯恩斯等宗师同列。熊 彼特的理论是经济学的重要遗产，他首先 提出“创新”学说，不但是知识经济的先 驱者，其思想更是21世纪的主流思潮，到 今天仍默默地支配着人心
工艺要素结构或联结方式变动）和模式性变动 （技术原理的变动）。
第一章 技术创新基本理论
❖ 按这两种分类标准，可以把创新 分为四类：
▪ 局部性创新（I） ：在技术结
构和模式均未变动条件下的进 结
所形成的创新。
构 变
▪ 模式性创新（II）：在技术原 动
理变动基础上的技术创新。
▪ 结构性创新（III）：技术结 构变动形成的技术创新。
▪ 全面性创新（IV）：技术结 构和模式均发生变动所形成的 创新。
模式变动
第一章 技术创新基本理论
❖1.5 技术创新的重要性
1.5.1 技术创新的重要性 ❖ 技术创新是影响企业竞争能力的核心要素 ❖ 技术创新带动新产业形成和发展，促进传统产业
升级 ❖ 技术创新加速经济和社会发展
1.5.2 技术创新的复杂性
第一章 技术创新基本理论
❖ 1951年，诺贝尔经济学奖获得者索罗（ROBERT M. SOLOW）对Schumpeter的技术创新理论进 行了较全面的研究，提出技术创新成立的两个条 件，即新思想来源和后阶段的发展，这种“两步 论”被认为是技术创新界定研究上的一个里程碑。
第一章 技术创新基本理论
❖ 2．厄特巴克（J.M.Utterback) 在70年代的创新研究中独树一帜，他中认为： “与发明和技术样品相区别，创新是技术上的实 际采用或首次应用”(《产业创新与技术扩 散》 )。
❖2. 工艺创新（process innovation）,又称过程 创新，指生产（服务）过程中技术变革基础上的 技术创新。工艺创新包括在技术较大变化基础上 采用全新工艺的创新，也包括对原有工艺的改进 所形成的创新。
第一章 技术创新基本理论
❖1.4.3 基于技术创新的技术变动方式的分类 ❖ 技术变动方式分为结构性变动（技术——产品或
第一章 技术创新基本理论
❖1.4.2 基于创新对象的分类 ❖1. 产品创新 （product innovation）：在产品
技术变化基础上进行的技术创新，包括在技术发 生较大变化的基础上推出新产品，也包括对现在 产品进行局部改进而推出新产品。广义的产品包 括服务（无形产品），因也产品创新也包括服务 创新。
第一章 技术创新基本理论
❖ 技术创新：当一种新思想和非连续的技术活动经 过一段时间后，发展到实际和成功商业应用的程 序就是技术创新。 简单地讲，技术创新就是技 术变为商品并在市场上销售得以实现其价值从而 获得经济效益的过程和行为。
第一章 技术创新基本理论
❖ 技术创新是指改进现有或创造新的产品、生产过 程或服务方式的技术活动。 ——全国科学技术名词审定委员会审定公布 所属学科： 地理学（一级学科） ；经济地理学 （二级学科）
❖ 3. 技术系统的变革（change of technology system）：这种变革会影响许多经济部门，常常使大量 相关的创新集群伴随着新兴产业的出现而出现。
❖ 4. 技术—经济范式的变革（change in technoeconomic paradigm）：伴随着某项根本性创新的扩散 和渗透，即会影响到所有经济部门，并且改变了“人们 接受和看待事物的模型和规则”。
。 把握全球化带来的机遇
第一章 技术创新基本理论
❖ 5．美国国家科学基金会
❖ 美国国家科学基金会（National Science Foundation of U.S.A.）,从20世纪60年代开始兴起并 组织对技术的变革和技术创新的研究。
NSF主要的倡议者和参与者S. myers和D. G. Marquis在1969年的研究报告《成功的工业创新》中将 创新定义为技术变革的集合，他们认为技术创新是一个 复杂的活动过程，从新思想、新概念开始，通过不断地 解决各种问题，最终使一个有经济价值和社会价值的新 项目得到实际的成功应用。
❖ 关于定义的范围：狭义的定义仅限于与产品直 接有关的技术变动，广义的定义则包括产品和 工艺（使各种原材料、半成品加工成为产品的 方法和过程）；
❖ 关于技术变动的强度，即技术的根本性变化与 渐进性变化；
❖ 关于新颖程度：只限于“首次”还是创新的扩 散性应用（在世界上不算“新”，但在某一国 家或地区仍然是“新”的）
第一章 技术创新基本理论
❖ 4．经济与合作发展组织的定义 技术创新包括新产品和新工艺，以及原有
产品和工艺的显著技术变化。 如果在市场上实现了创新，或者在生产工
艺中应用了创新，那么创新就完成了。
经济合作与发展组织Organisation for Economic Co-operation and Development 简称经合组织(OECD)，是由30多个市场经济国家组成的政府 间国际经济组织，旨在共同应对全球化带来的经济、社会和政府治理等方面的挑战，