珠三角制造业民营企业品牌缺失问题分析及对策
行业品牌建设存在的问题及改进方向
行业品牌建设存在的问题及改进方向一、行业品牌建设存在的问题1. 缺乏独特性和差异化。
许多行业品牌在市场上缺乏明显的差异化，产品同质化严重，消费者很难分辨不同品牌之间的区别。
这导致了价格竞争激烈以及对低成本生产的依赖，而忽视了品牌价值的创造。
2. 品牌形象和声誉不佳。
部分行业面临着负面舆论和口碑，以及产品质量不稳定等问题。
这会损害消费者对品牌的信任和忠诚度，企业难以获得长期持续发展。
3. 缺乏专业化的品牌管理团队。
一些行业中，企业在品牌管理方面缺乏足够实力和专门经验的团队人员，无法有效地进行战略规划、市场定位和推广活动。
这限制了企业在市场中建立强大的品牌影响力。
4. 渠道选择有限。
部分行业还在传统销售渠道上过于依赖，而忽视了线上销售渠道或新兴渠道的机会。
随着互联网和电子商务的快速发展，企业需要更灵活地调整渠道策略，以适应消费者的新购买方式。
5. 品牌推广缺乏创意和新鲜感。
部分行业品牌在推广过程中缺乏创意，重复使用陈旧的宣传方式和媒体渠道。
这会使品牌形象变得单一和无趣，无法吸引消费者的关注。
二、行业品牌建设的改进方向1. 树立独特的品牌定位。
通过深入了解目标市场、消费者需求和竞争对手情况，企业可以寻求在产品特性、服务体验等方面进行差异化，并将其有效传达给消费者。
从而树立起独特的品牌形象。
2. 加强品质管理和声誉维护。
企业需要建立严格的质量管理体系，确保产品质量可靠稳定，并及时回应消费者反馈，处理问题与投诉。
同时，通过积极参与公益活动、维护社会责任等方式来树立良好的企业形象。
3. 建设专业化品牌团队。
企业应加大对品牌管理的投入，吸引、培养并留住专业的品牌团队人才。
这些人才应具备市场洞察力、创意策略能力以及品牌传播和推广的实践经验，他们将成为企业打造强有力品牌的重要支撑。
4. 拓展多元化销售渠道。
企业应积极探索线上销售渠道，并发挥互联网、电子商务等新技术的优势，实现线上线下一体化发展。
此外，还可以尝试与其他行业合作共赢，开拓新兴渠道，为消费者提供更丰富的购物选择。
制造业存在的产品质量问题与改善建议
制造业存在的产品质量问题与改善建议一、背景介绍在当前全球化竞争激烈的经济环境中，制造业扮演着至关重要的角色。
然而，随着制造业规模不断扩大和技术水平提升，同时也带来了产品质量方面的一系列问题。
本文将探讨制造业存在的产品质量问题，并提出改善建议。
二、产品缺陷及其影响1. 原材料选择不当：部分企业为降低成本而选用劣质原材料，导致产品寿命短、易损坏。
2. 制造工艺不精湛：某些企业在生产过程中忽视细节，导致产品功能性能下降或者存在安全隐患。
3. 设备老化和故障：长期使用旧设备容易引发生产线故障，从而影响产品质量稳定性。
4. 缺乏有效监管机制：某些地区或行业监管体系薄弱,导致缺少有效管理手段来确保最终产品品质。
这些问题给消费者带来直接经济损失，并对企业声誉和可持续发展构成威胁。
三、改善建议1. 加强供应链管理：a) 选择合格的原材料供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。
b) 定期检查和评估供应商，确保其满足质量要求。
c) 建立完善的原材料追溯系统，确保产品质量可追溯。
2. 引入先进技术和自动化设备：a) 运用物联网、大数据分析等新技术手段，在生产过程中实时监测和控制品质。
b) 自动化设备能够提高制造效率，并减少人为失误所导致的产品缺陷。
3. 投入培训与教育：a) 培养员工对产品质量重要性的意识，加强岗位操作规范培训。
b) 提供持续学习机会，更新员工专业知识和技能。
4. 强化内部审计体系：a) 确定适当的检验标准，并严格按照标准执行生产流程。
b) 设立QA/QC团队进行内部审计并解决发现问题。
同时建议将外部第三方评估纳入考虑范围。
5. 加强监管并制定严格法规：a) 政府部门应加大对制造企业的质量监督力度和技术支持。
b) 制定更为严格的法律和条例，对违反产品质量标准的行为进行惩罚。
6. 提高消费者权益保护意识：a) 加强向消费者宣传教育，提高他们辨别产品质量的能力。
b) 设立消费者投诉渠道，并快速有效地回应和解决问题。
制造业的问题及整改措施
制造业的问题及整改措施一、引言随着全球化的深入推进，制造业作为经济发展的重要支柱，扮演着促进就业增长、提升国家竞争力的重要角色。
然而，制造业也面临着一系列问题，如低效率、环境污染以及人工智能对就业形势的影响等。
本文将详细分析制造业所面临的主要问题，并提出相应的整改措施。
二、低效率问题1.1 传统生产模式目前许多制造企业仍然采用传统生产模式，该模式下流程繁杂且依赖人力操作，导致生产效率低下。
同时，这种方式还限制了产品质量和工期的管理。
解决方案：1. 使用先进技术：引入物联网、大数据、云计算等技术，实现信息共享和智能化管理，提高生产效率。
2. 推广自动化：逐步引入机器人和自动化设备取代部分繁重体力劳动，并通过人机协作实现更高效生产。
三、环境污染问题2.1 能源消耗与排放增加随着经济的快速发展，制造业在能源消耗和废气排放上正面临着愈加严峻的挑战。
这不仅对环境造成了严重污染，还给企业形象带来负面影响。
解决方案：1. 提倡绿色生产：制定更为严格的环保法规，推广绿色制造技术，减少废弃物排放。
2. 发展可再生能源：鼓励制造企业使用太阳能、风能等可再生能源，减少对传统化石燃料的依赖。
3. 加强监管力度：加大对违法排污行为的处罚力度和频率，确保企业遵守环保要求。
四、人工智能对就业形势的影响3.1 机器取代人工随着人工智能技术的不断发展，许多制造过程中原本需要大量人力完成的任务正在被机器替代。
这不仅导致了大量工人失去就业，还可能引发社会稳定问题。
解决方案：1. 转变教育模式：从传统制造技术向高新技术转型，并培养具备跨领域背景和创新能力的人才，使其在就业市场中有更强竞争力。
2. 转岗和再培训：为受到影响的工人提供技能转换和再培训机会，使他们具备适应新技术的能力。
五、产能过剩问题4.1 供应链管理不完善制造业过分追求规模效益，导致供应链管理混乱，产生了大量库存和产能过剩的问题。
解决方案：1. 优化供应链：建立高效灵活的供应链系统，及时调整生产计划，并进行需求预测来避免过度生产。
制造型企业存在问题及改善建议
制造型企业存在问题及改善建议问题
制造型企业在发展过程中面临以下一些问题：
1. 陈旧的生产设备和工艺：许多制造型企业使用陈旧的设备和工艺，导致生产效率低下，产品质量难以保证。
2. 员工培训不足：由于缺乏必要的培训，制造型企业的员工的技能水平和专业知识有限，难以应对市场变化和新技术的发展。
3. 缺乏创新能力：制造型企业往往缺乏创新能力，无法快速响应市场需求，落后于竞争对手。
4. 能源消耗大：由于使用陈旧的设备和工艺，制造型企业的能源消耗相对较高，导致成本增加和环境负担。
改善建议
为解决上述问题，制造型企业可以采取以下改善措施：
1. 更新设备和工艺：制造型企业应考虑更新其生产设备和工艺，引入先进的技术和系统，提高生产效率和产品质量。
2. 加强员工培训：制造型企业应加大对员工的培训投入，提升
他们的技能水平和专业知识，使其能够适应市场变化和掌握新技术。
3. 鼓励创新和研发：制造型企业应建立创新团队，鼓励员工提
出新的产品和工艺改进的想法，并提供相应的支持和资源。
4. 推动节能减排：制造型企业应加强能源管理，采用节能技术
和设备，降低能源消耗和环境污染。
通过采取以上改善措施，制造型企业将能够提高竞争力，适应
市场需求，并在可持续发展的道路上迈出更稳健的步伐。
企业品牌建设中存在的问题及改进措施
企业品牌建设中存在的问题及改进措施一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业品牌的建设已经成为企业增强市场竞争力和提升产品溢价能力的重要手段。
然而，在实际操作过程中，许多企业在品牌建设中面临各种问题。
本文将就企业品牌建设中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
二、缺乏战略规划许多企业在进行品牌建设时缺乏完善的战略规划，盲目跟风或者追求短期效益，导致品牌形象不稳定。
此外，由于缺乏清晰明确的品牌定位和核心竞争力，很难在市场上凸显自身独特性。
针对这一问题，企业应该制定长期战略规划，并结合市场需求和消费者心理进行科学决策。
通过分析行业趋势、调查竞争对手以及深入了解目标受众，企业可以明确自己的核心竞争力，并根据其优势来确定品牌的定位。
只有从长远的角度考虑品牌发展，才能稳定和持久地建设企业品牌。
三、缺乏统一的视觉形象企业在品牌建设中经常存在视觉形象不统一的问题。
这种情况可能是由于不同组织内部或外包设计团队之间缺乏有效的沟通和协作导致的。
例如，企业网站风格与产品包装设计不协调，给消费者留下混乱的印象，影响品牌形象的建立。
解决这个问题的关键是建立一个统一的视觉形象标准。
企业应该制定并遵守统一规范，确保所有与品牌相关的元素（如标志、颜色、字体等）在各平台上具有一致性。
此外，在与外部设计师合作时，注重沟通和反馈也非常重要，以确保他们能够理解并表达出企业所需的品牌形象。
四、忽视用户体验许多企业在品牌建设中过于注重产品本身而忽略了用户体验。
他们没有充分考虑消费者在产品购买、使用和售后服务过程中的感受，并且未能提供相应的解决方案。
这样做会降低用户粘性，影响品牌忠诚度并导致消费者流失。
为了改进这一问题，企业应该从用户角度出发，关注产品的易用性和舒适感。
定期收集用户反馈，并将其作为改进产品和服务的依据。
同时，建议企业与用户建立关系，提供及时有效的客户支持和沟通渠道，以增强用户对品牌的信任和满意度。
五、缺乏社交媒体营销策略随着社交媒体的兴起，它已经成为一种重要的品牌推广工具。
企业品牌建设中的问题分析与解决方案
企业品牌建设中的问题分析与解决方案随着市场竞争日益激烈，企业品牌建设成为众多企业追逐的目标。
然而，在品牌建设的过程中，企业常常面临各种问题与挑战，需要寻求解决方案。
本文将分析企业品牌建设中的问题，并提出相应的解决方案。
问题一：知名度不高企业在初始阶段或者市场竞争激烈的行业中常常面临着知名度不高的问题。
没有足够的知名度，企业难以吸引消费者的关注与认可。
解决方案：品牌推广与广告宣传企业应通过多种方式进行品牌推广与广告宣传，提高企业的知名度。
可以利用广告渠道，如电视、广播、报纸、网络等媒体进行品牌宣传。
同时，与相关媒体合作，进行品牌报道与赞助活动，提高企业曝光率。
此外，企业还可以利用社交媒体等平台，开展线上推广活动，吸引更多消费者关注。
问题二：缺乏品牌差异化在市场上，众多企业竞争激烈，产品与服务同质化的问题比较突出。
企业在品牌建设中缺乏差异化，难以在同质化竞争中脱颖而出。
解决方案：品牌定位与差异化策略企业应通过精确定位品牌，明确品牌的核心竞争力与特色。
可以通过产品的设计创新、服务的个性化定制、品牌的文化特色等方式，与竞争对手区别开来。
同时，企业还可以通过与明星代言、跨界合作等方式，增加品牌的曝光度与影响力，进一步加强品牌差异化。
问题三：信任度不足在经济高速发展的今天，消费者对企业的信任度显得尤为重要。
若企业在品牌建设过程中存在失信问题，将难以获得消费者的支持与认可。
解决方案：诚信经营与口碑传播企业应秉持诚信经营理念，在对待顾客、合作伙伴、员工等方面遵守承诺。
只有树立起良好的信誉与口碑，才能赢得消费者的信任。
同时，企业可以通过品牌故事的传播、顾客口碑的推广等方式，增加品牌的信誉度与美誉度。
问题四：管理体系不完善品牌建设需要一个良好的管理体系来支撑，但许多企业在管理体系建设上存在不足。
解决方案：建立科学的品牌管理体系企业应建立科学的品牌管理体系，包括品牌策略、品牌标识、品牌推广、品牌保护等方面。
同时，完善企业的内部管理制度，健全品牌建设的组织架构与流程，确保品牌建设的顺利进行。
珠三角中小企业自主创新现状及对策分析
珠三角中小企业自主创新现状及对策分析珠三角地区是中国经济发展最为快速的地区之一，特别是在制造业领域具有举足轻重的地位。
在这个地区中小型企业的数量众多，但是自主创新能力的不足也是客观存在的。
分析其现状及提出对策可以有助于帮助这些企业更好地发展。
一、珠三角中小企业自主创新现状：1.人才短缺：珠三角中小企业技术人才的缺乏是制约其自主创新的最重要因素之一。
由于激烈的市场竞争和高工资等因素，许多人才愿意加入大公司而不是中小型企业。
2.资金短缺：中小企业在资金方面的短缺是制约企业创新的另一个重要因素。
这导致企业在创新、研发等方面的投入严重不足。
3.技术瓶颈：许多中小企业在技术方面存在瓶颈，不懂得如何申请专利或无法获得专业的技术支持，而这些将使得企业很难创新。
二、珠三角中小企业自主创新对策：1.增加研发投入：增加科研投入是中小企业自主创新的核心之一。
企业可以通过联合研发、加入科研团队、引进高端人才等方式，提高企业的技术能力。
2.培养人才：企业需要通过招聘、培训等方式，吸引优秀人才。
企业可以借助政府的扶持政策、设立创新基金等方式，为人才提供更加优秀的工作环境、更好的薪酬待遇和完善的培训机制。
3.合作创新：企业合作创新可以帮助企业以相对较低的成本开展研发，大大降低企业负担。
4.借力资本市场：中小企业可以通过多种方式融资，如发行债券、股权融资等，从而给企业带来更充足的资金支持。
5. 加强知识产权保护：企业需要加强知识产权意识和保护意识，采取专利、商标等制度手段，为企业创新提供更加保障完善的法律环境。
总之，中小企业自主创新是企业发展的必由之路。
珠三角中小企业要注重人才的引进与培养，加大研发投入，加强知识产权保护，以此实现企业的可持续发展。
企业品牌策略存在的问题与改进建议
企业品牌策略存在的问题与改进建议企业品牌策略是企业发展的重要组成部分，它直接影响着企业的形象和市场竞争力。
然而在实际操作中，很多企业的品牌策略存在着一些问题，需要进行改进建议。
本文将分析企业品牌策略存在的问题，并提出改进建议。
一、企业品牌策略存在的问题1.缺乏独特性：很多企业的品牌策略缺乏独特性，甚至有些企业的品牌定位模糊不清。
这导致企业无法形成在市场上的鲜明个性，难以吸引消费者的注意。
2.不够具有吸引力：部分企业的品牌策略没有足够的吸引力，无法吸引消费者的目光，缺乏品牌号召力。
3.品牌定位不清晰：有些企业的品牌定位不够清晰，不明确自己在市场中的定位和目标人群，这导致企业在市场竞争中无法精准地打击目标。
4.缺乏品牌体验：部分企业的品牌策略过于单一，缺乏品牌体验的设计，无法让消费者真正感受到品牌所带来的情感和价值。
5.品牌传播不畅：很多企业的品牌传播手段单一，缺乏多元化的传播渠道，无法将品牌理念传播给更多的潜在消费者。
6.缺乏品牌保护：部分企业没有对自己的品牌进行有效的保护，导致品牌被模仿、冒用，损害了消费者对品牌的信任和忠诚度。
二、改进建议1.增强品牌独特性：企业应该加强对品牌独特性的塑造，找到自己独一无二的竞争优势，从产品、服务、文化等方面进行深度挖掘，塑造与众不同的品牌形象。
2.提升品牌吸引力：通过产品创新、服务优化、体验提升等方式，增加品牌的吸引力，让消费者愿意选择自己的品牌并成为忠实的粉丝。
3.优化品牌定位：企业应该明确自己的品牌定位，深入了解目标人群的需求和喜好，对品牌进行精准的定位，以便更好地满足消费者的需求。
4.提升品牌体验：企业应该加强对品牌体验的设计和营造，让消费者在使用产品或服务的过程中能够感受到品牌所传递的情感和价值。
5.多元化品牌传播：企业应该结合线上线下的多种传播渠道，采用多元化的品牌传播方式，提高品牌曝光度和影响力。
6.加强品牌保护：企业应该加强对品牌知识产权的保护，建立健全的品牌保护体系，打击品牌侵权行为，确保消费者的合法权益。
制造业存在的不足及对策分析
制造业存在的不足及对策分析一、导言随着经济全球化的深入发展，制造业在国家经济中的地位日益凸显。
然而，制造业也面临着一系列的挑战和问题。
本文将分析制造业存在的不足，并提出相应的对策。
二、制造业存在的主要问题1.技术落后：部分制造企业在技术上滞后于国际水平，缺乏创新能力。
这导致产品质量无法与国际竞争对手抗衡，进而影响到企业的持续发展。
2.生产效率低下：制造过程中存在着资源浪费、生产成本过高等问题。
传统生产模式下，缺乏有效管理手段和智能化技术应用，使得企业无法提高生产效率和降低成本。
3.环境污染：部分制造业企业在生产过程中忽视环境保护，大量排放废气、废水和废固体，给周边环境带来严重污染。
这不仅影响员工健康，还破坏了可持续发展的环境基础。
4.人力资源短缺：制造业对高技能、高素质的人才需求很大，但目前我国劳动力市场面临着教育水平不足、技术工人缺乏等问题。
这给制造企业的成长带来了困难。
三、对策分析1.加强技术创新：制造业应积极引进高端技术和先进设备，并加强与科研机构、高校的合作，推动自主创新和科技成果转化。
增加研发投入，提升企业核心竞争力。
2.推行智能制造：通过引入物联网、大数据分析、人工智能等技术，实现生产流程的全面数字化和智能化管理，以提高生产效率、降低成本，并提供个性化定制服务。
3.注重环境保护：制造企业应加强环境管理，推广清洁生产技术和节能减排措施。
倡导循环经济理念，实现资源的再利用和废弃物的有效处理。
4.加强人力资源培养：鼓励与高校合作开展职业教育和职业培训项目，建立健全人才培养体系。
引导青年就业创业，吸引高素质人才进入制造业，提升行业整体素质。
5.促进产学研一体化：加强制造企业与科研机构、高校的合作，建立联合实验室和技术研发中心，推动产学研一体化创新。
通过共享资源和知识，跨界合作，提升技术水平和产品质量。
6.优化供应链管理：建立全面优化的供应链管理系统，实现供应商与客户之间的有效沟通和协调。
加强物流管理和信息系统建设，在原材料采购、生产调度等环节提高效率。
我国中小民营企业品牌缺失原因分析
赤 峰 学 院 学 报（ 自 然 科 学 版 ） Journal of Chifeng University（Natural Science Edition）
Vol. 28 No. 1 Jan. 2012
我国中小民营企业品牌缺失原因分析
郑艳
（舟山航海学校， 浙江 舟山 316000）
关键词：中 小 民 营 企 业 ；品 牌 ；缺 失 ；原 因 中图分类号：F279.24 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７３－２６０Ｘ （2012）01-0051-03
自 2008 年美国次贷款危机引发全 球 金 融 危 机 以 来 ，世 界经济持续低迷，2011 年美国赤字、 失业率出现双高局面， 欧洲债务危机迷雾重重，我国出口市场大大萎缩，中小民营 企业生存发展面临严峻挑战；受国际经济形势影响，2011 年 国内出现通货膨胀，物价连月上涨，原料与人工成本加大， 很多中小企业濒临破产倒闭的边缘.①2011 年 国 家 工 业 信 息 部对经济发达的浙江、江苏、广东等开展调研，结果显示：多 数企业陷入经营困境，长三角出现了大量企业停工、半停工 现象，在纺织服装、食品加工、电子元件生产、餐饮服务等行 业形成了企业集体关停倒闭的局面. 温州 80 多名企业经营 者外逃事件成为中小企业大量破产的实证.中小企业陷入困 境有复杂的外部和内部原因， 其中缺失自主品牌是一条重 要因素.由于缺乏自主品牌，过分依赖国外市场，造成国内市 场难以拓展的局面；由于缺乏品牌信誉，造成融资难的现象. 这种背景下，深入分析我国中小民营企业品牌缺失的原因， 帮助其创建自主品牌， 学会利用国内、 国外两种资源与市 场，提高抗击市场风险的能力，成为一个值得探讨的课题. 1 中小民营企业品牌建设的现状
珠三角制造业民营企业品牌缺失问题分析及对策
是 一 个 遥 不 可 及 的梦 想 。
和销售都 由品牌 商负 责 ， 以减 少市 场风 险 对企 业 的 冲击 可
拉近 了与国际市场 的距离 ， 也解 决 了资金 、 术投入 不足 的 名 的 品牌 ， 技 只是 缺 乏 创 建 品牌 的 实 力 ， 牌 对 于 他 们 来 说 只 品
问题 。 ２ ２ 生 产 中低 档 产 品企 业 ．
摘
要： 通过 对珠三 角制造 业民营企业发展现 状的分析 ， 浙 江这 个 民营企 业发展 较好 的地 区的对 比 ，临的 突 出的 品 牌 缺 失 问题 。 解 决 这 个 问题 的 办 法 就 是 强 化 品 牌 意 识 和 制 定 品 牌 战 略 ， 又 不 是 所 有 的 企 但 业 都 有 能 力 和 必 要 创 造 自 己的 品 牌 ， 须 结 合 企 业 自身 的 情 况决 定 采 取 无 品 牌 战 略 或 者 非 品 牌 战 略 。 必
的劳动力 和土地 租金 ， 可 以获 得 为 国际知 名 品牌 代 工 的 就 机会 ， 投入 少、 见效快 、 收入 稳定 。在市场 竞争 激烈 、 品过 产
剩 、 产 能 力过 剩 的 情 况 下 ， 业 主 要 从 事 ＯＥ 生 产 ， 计 生 企 Ｍ 设
创 建 品 牌 的动 力 ， 于维 持 现 状 。 甘 力 ， 少 技 术 研 发 、 告 宣 传 、 场 销 售 方 面 的成 本 ， 于 积 ２ ３ 缺 乏 创 建 品 牌 的 实 力 减 广 市 易 ． 累资金 。在这一背景下 ， 珠三 角 民营企 业 大多选 择 了 ＯＥ Ｍ 珠 三 角 民 营企 业 品 牌 缺 失 的 问 题 ， 一 方 面 也 是 由这 另 经 营模式 。客观地 讲 ， 在珠 三角经济发展 的起步 阶段 ， Ｍ 些 企 业 的 现 状 决 定 的 。 有 些 民 营 企 业 也 希 望 能 够 打 造 出知 ＯＥ
当前珠三角中小企业发展问题对策论文
关于当前珠三角中小企业发展的问题及对策分析摘要：珠三角经济的发展是我国经济的风向标，也是我国中小企业活动最发达的地区之一。
伴随着金融危机的冲击和宏观经济政策的调整，珠三角中小企业的生存和发展面临前所未有的挑战。
本文立足于当前珠三角中小企业的发展现状，探讨关于珠三角中小企业所面临的问题以及如何迎接挑战，走出困境。
关键词：中小企业金融危机企业管理产业升级随着经济社会各项事业的不断深入发展，中小企业在国民经济中所发挥的作用越来越重要。
星罗棋布于珠江三角洲的中小企业一直处在改革开放的最前沿，在30年的发展中积累了丰富的经验。
分析研究当前珠江三角洲中小企业发展的问题，对于解决我国当前面临中小企业转型问题也同样具有重要的意义。
1.珠三角中小企业的成长历程从珠三角中小企业的发展模式来看，珠三角中小企业的成长过程具备以下特征：第一，珠三角中小企业对于外部环境的生存依赖度较高。
该地区中小企业的需求是一种派生需求，欧美国家的需求决定了珠三角中小企业的需求。
当欧美国家的经济发展陷入低潮期需求不旺时，导致了企业减少需求方面的投入，例如企业不再扩大生产或者减产，那么企业的发展就无从谈起；第二，珠三角中小企业对于密集型资源的依赖度较高。
由于企业主要从事产业链低端的生产加工转配环节，那么显而易见，资源的可获取性直接决定了企业的利润；第三，珠三角中小企业在产品的自主研发、品牌运营方面的能力严重不足，自身竞争力不足，不能更好地适应内外部环境的变化，导致了如今非常被动的局面。
我国对进出口贸易的政策的变革也会对中小企业的发展带来严重的影响，许多企业就是难以通过国家的进出口标准而面临产品的滞销，生产成本难以收回；加上在前面所提到欧美主要出口国民众购买力的减弱导致了出口乏力，“内外交困”的情况便导致了企业倒闭的情况发生。
久而久之，该地区经济进入了一个发展怪圈：中小企业的发展实现了经济增长，其竞争优势是建立在廉价的密集型资源基础上，导致了相对较低的工资水平限制了内需，经济增长不得不依赖于出口；出口进一步增长，工资水平没有同步跟进，导致内需进一步受限，经济增长对于出口的依赖度进一步增高……随着近10年来劳动力、原材料等成本的不断上升，这种粗放型的增长模式难以为继。
制造业存在的问题及整改措施
制造业存在的问题及整改措施一、引言制造业是国家经济发展的重要支柱产业，对于提高国民经济水平和维持社会稳定起着至关重要的作用。
然而，随着全球化竞争的加剧以及科技进步的推动，制造业在发展过程中也面临着一些问题。
本文将探讨制造业存在的问题，并提出相应的整改措施，旨在推动制造业持续发展。
二、问题分析1. 制造过程效率低下：当前制造行业中普遍存在生产线不够灵活、工艺流程不够优化等问题，导致生产效率低下。
传统的生产模式往往需要长时间进行设备调试或重新排布流程，这严重影响了企业快速响应市场需求和迅速上市新产品的能力。
2. 产品质量把控不足：良好的质量管理对于制造企业至关重要，但实际情况是很多企业在产品质量监控方面还存在问题。
部分企业缺乏严谨的测试验收体系和流程，在产品研发设计环节存在漏洞，并未将全生命周期管理思维融入到质量管理中。
3. 人力资源短缺：制造业技术要求较高，但当前就业市场对技术人才的需求与供应存在失衡。
由于制造业一直以人力密集型产业为主，很多本科毕业生可能会选择更加吸引人的行业，导致制造业难以招揽到足够的优秀人才。
4. 环境污染问题：传统制造方式在能源消耗和废物排放方面存在严重问题。
大规模生产过程中使用大量化石能源不仅使企业面临着不稳定的能源供应风险，也给环境带来了不可忽视的压力。
三、整改措施1. 推动数字化转型：引入先进的信息技术和智能设备，推动制造业实现数字化转型。
通过工业物联网、大数据分析等手段，实现生产过程自动化和智能化，提高生产效率和品质水平。
同时，各级政府应鼓励企业进行数字化转型投资，并提供合适的政策支持。
2. 健全质量监控机制：建立完善的产品质量管理体系和流程，从产品设计到生产，再到销售和售后服务全过程进行质量控制。
推广先进的质量管理方法，如六西格玛等，提高产品的合格率，并加强对不合格产品追溯和处理。
3. 加强人才培养与吸引：鼓励企业加大技术创新和研发投入，提升企业吸引人才的能力。
与高校合作开展科研项目、设立奖学金等方式，培养相关专业技术人才。
制造业存在的质量问题及改善计划
制造业存在的质量问题及改善计划一、引言在现代经济社会中，制造业扮演着至关重要的角色。
然而，随着全球化和市场竞争的加剧，制造业所面临的质量问题也日益凸显。
本文将探讨制造业存在的主要质量问题，并提出改善计划以提高产品和服务质量。
二、主要质量问题1. 生产过程中的缺陷由于生产环节繁多，主要部件之间相互依赖，在生产过程中产生缺陷是不可避免的。
例如，原材料选择不当、工艺参数设置错误以及设备维护不到位等因素都可能导致产品品质下降。
2. 工人技能和培训不足制造业需要高度熟练和专业的工人来操作复杂设备和生产线。
然而，在某些地区或企业中，工人技能水平较低并且缺乏持续培训机会。
这给产品品质带来了潜在风险。
3. 设备老化和更新不及时制造业涉及大量设备使用，长期运行后易出现老化和磨损情况。
设备老化不仅影响生产效率，还会导致品质问题的出现。
然而，由于高昂的设备更新成本，许多企业未能及时进行设备更新。
4. 供应链管理问题制造业涉及复杂的供应链网络，其中包括原材料供应商、零部件供应商和分销商等。
若其中任一环节存在质量问题或交付延迟，都有可能对最终产品质量产生严重影响。
5. 品牌声誉受损质量问题对制造企业的品牌声誉是致命打击。
一旦消费者认为某公司产品具有质量风险，他们可能转向竞争对手。
此外，社交媒体的普及也使得消费者在面临品质问题时能够更容易地分享和传播信息。
三、改善计划为了提高产品和服务质量，制造业可以采取以下改善计划：1. 加强员工培训与技能提升制造企业应该重视员工培训和技能提升，并建立完善的培训机制。
通过持续性的培养和学习计划，提高员工操作设备和处理生产过程中潜在问题的能力。
这将有助于减少人为因素对产品质量的影响。
2. 引入先进技术和自动化设备制造业应积极引入先进技术和自动化设备来提高生产效率和质量控制。
例如，使用传感器监测生产过程中的关键参数并进行实时调整，以防止或纠正误差。
这样可以降低人为错误的风险，并提高产品质量稳定性。
珠三角民营企业问题分析
ＮＯ ．４， ０１ ２ ０
Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２１ ０ ０年 第 ４期
珠 三 角 民营企 业 问题 分析
邓 瑜
（ 口 出入 境 边 防检 查 总站 ， 南 海 口 ５ １ ０ ） 海 海 ７ ０ ０
来 。之 后 珠 三 角 承 接 了 东 亚 地 区 两 次 大 规 模 的 产 业 迁 移 ， 此 时 为 之 配 套 的 民 营 企 业 应 运 而 生 ， 且 发 展 逐 渐 成 规 模 而 为 ， 应 强 留 ， 视 为 是 产 业 升 级 的动 力 。１ ８ 不 应 ” ９０年 代 香 港 制 造 业 纷 纷 内迁 广 东 ， 没 有 导 致 香 港 经 济 塌 陷 ， 反 而 升 级 并 “
党 的 十 三 大 以后 ， 着 国家 政 策 的 变 化 ， 三 角 民 营 企 构 的 调 整 ， 用 高 新 技 术 成 果 改 造 传 统 产 业 ， 进 传 统 产 业 随 珠 运 促 业 的经营者们意识到 ， 三角 不再跟 改革 开放 之初 那样 ， 珠 依 优 化 升 级 ， 传 统 产 业 的 优 势 得 以更 大 发 挥 。珠 三 角 的 民 使 靠 特 殊 的 政 策 待 遇 成 为 一 支 独 秀 ， 上 从 计 划 经 济 时 代 开 营 企 业 经 营者 们 在 做 好 传 统 产 业 升 级 的 同 时 ， 忘 进 一 步 加 不
这 种 格 局 基 本 上 是 以 珠 江 为 界 ， 江 东 侧 和 西 侧 出 现 为 亚 洲 的 物业 流 转 中 心 、 融 服 务 、 技 研 发 中 心 。珠 三 角 珠 金 科 ”
了两 种 经 济 发 展 模 式 。 东 侧 以 东 莞 为 代 表 ， 香 港 形 成 了 与 当 前 的遭 遇 跟 当 年 香 港 似 乎 有 着 类 似 的 地 方 。 个 “ 店 后 厂 ” 模 式 ， 为 香 港 转 移 加 工 工 业 的 一 个 基 前 的 成 面 对 发展 的 困 境 ， 东 率 先 提 出 的 ” 珠 三 角 ” 略 构 广 泛 战 地 。而 在 珠 江 西侧 ， 以顺 德 、 海 、 山 为 代 表 ， 成 了 另 外 想 在 这 样 的合 作 框 架 下 ， 三 角 可 以将 已 有 的 劳 动 密 集 南 中 形 珠
广东珠三角民营企业发展的对策
广东珠三角民营企业主要是劳动密集型中小企业。调查显 示， 资本密集型、 技术密集型、 高新技术密集型企业分别占 17.2 6 %、 .8 %、 2 4 10.巧% ， 而仅劳动密集型企业一项就占到了49 7 .5 %， 相当于前三项的总和。 这说明现阶段劳动密集型企业仍是广 东省珠三角最主要的企业类型[ o ] l 广东劳动密集型企业的发展得益于外资企业的几大生力
秘积 溅 ‘ J ’、 甲ห้องสมุดไป่ตู้，‘
乏 经济研 究
杖程济市场
广东珠三角民营企业发展的对策
朱 敏 ( 广东工程职业技术学院财经系， 广州 5 0 20 15 )
摘 要:本文 广东 角民 企业的 基于 珠三 营 发展现状 剖析了 形势下 ， 新 珠三角民营 企业中 主要存 题 在问 及其产生原因进而 ，
提出了 促进珠三角民营企业发展的几点建议。
民营 企业普遍存在的现象闭另外， 。 技术创新能力 “ 现象 差， 侵权”
严重。 很多中小民营企业都意识到技术创新的重要性， 但是由于 其技术力量很薄弱， 自己不愿意， 也没能力进行技术创新开发， 为了节约成本， 采取不合法手段来获取技术， 导致“ 侵权” 假 和“ 冒 伪劣” 现象严重。 其次， 有特色的名牌产品少， 高科技产品少， 相对国家级的名牌产品不够多， 且产品竞争力不强， 产品市场占 有率不高， 企业仍停留在劳动密集型的一般工业产品加工领域。 受筹资能力、 经营者素质、 技术开发能力等限制， 产业升级进展
广东经济发展作出贡献的“ 三来一补” 加工业， 却成了阻碍珠三
角地区产业升级的麻烦。 另一方面， 珠三角地区产业缺乏技术含 量。作为一种外源型经济， 珠三角的优势在于广阔的国际市场， 但是， 就国内市场而言， 产业扩张的腹地问题却是珠三角相对的 一个短板， 能否通过区域经济的整合突破局限， 还是个问题。 . 2 2 核心竞争力不够， 主开发的能力相对弱一些， 自 品牌的 意识还有待加强。 在珠三角中的民营企业中， 没有长远科学的规划，船小好 “ 调头” 滥用现象严重。 很多中 小民营企业完全以“ 盈利” 为惟一目
民营企业发展中存在的问题及对策
民营企业发展中存在的问题及对策民营企业发展中存在的问题及对策近年来，民营企业在中国经济中扮演着愈发重要的角色。
然而，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，民营企业面临着诸多问题，需要及时有效地应对。
本文将从深度和广度的角度对民营企业发展中存在的问题进行全面评估，并提出相应的对策，旨在帮助企业更好地应对挑战。
一、问题分析1.1 资金短缺民营企业在发展初期常常会面临资金短缺的问题。
由于缺乏资金支持，企业的研发、生产和市场推广等方面往往受到限制，影响了企业的整体发展速度和竞争力。
1.2 人才流失随着社会竞争的加剧，许多优秀的人才更倾向于选择到大型国有企业或外资企业就业，而民营企业面临着人才流失的问题。
缺乏高素质的人才将直接影响企业的创新能力和竞争力。
1.3 品牌建设相对于国有企业和外资企业，民营企业在品牌建设上往往处于不利地位。
缺乏知名度和美誉度将直接影响企业产品的市场认可度和销售量。
1.4 市场竞争随着市场竞争的日益激烈，民营企业也面临着来自同行业竞争对手以及新兴行业的挑战。
如何在激烈的市场竞争中立足并取得优势，成为了民营企业急需解决的难题。
二、对策建议2.1 加大金融支持政府可以通过信贷和财政补贴等方式，加大对民营企业的金融支持力度，缓解资金短缺问题，促进民营企业的持续健康发展。
2.2 人才引进与培养企业可以通过提供具有竞争力的薪酬和培训机会，吸引并留住优秀人才。
政府也可以加大对人才培养和引进的支持力度，提升民营企业的人才储备。
2.3 加强品牌建设企业应加大对品牌建设的投入，提升企业知名度和美誉度。
政府也可以通过相关政策和措施，支持民营企业进行品牌推广和建设。
2.4 提升核心竞争力民营企业应加强技术创新和产品研发，提升企业的核心竞争力。
企业可以通过不断优化管理和流程，降低成本，提高效率，增强市场竞争力。
三、个人观点在我看来，发展中的民营企业面临的问题困难重重，但也并非无解。
政府、企业以及社会各界应共同努力，为民营企业的发展提供更多的支持和帮助。
中国企业品牌建设中存在的问题及对策
【我国企业品牌建设中存在的问题及对策】在我国企业发展的过程中，品牌建设是至关重要的一环。
然而，我们也不能忽视在我国企业品牌建设中存在的一些问题，并需要提出对策来解决这些问题。
一、存在的问题1. 缺乏品牌意识在我国企业中，仍然存在着许多企业缺乏品牌意识的情况。
这些企业更注重产品的生产和销售，忽视了品牌的建设和维护。
这就导致了即使产品质量较高，但在竞争激烈的市场上，很难脱颖而出。
2. 缺乏长期规划许多企业在品牌建设上只注重眼前的利益，缺乏长远的规划。
他们可能会通过价格战或其他短期手段来迅速提升销量，却忽视了品牌的长期价值和影响力。
3. 没有清晰的定位在品牌建设中，企业需要明确自己的定位和目标受众。
然而，许多企业并没有做到这一点，导致品牌形象模糊，无法吸引目标受众的关注和认可。
二、对策建议1. 提升品牌意识企业需要加强品牌意识的培养，让每个员工都意识到品牌对企业的重要性。
通过内部培训和外部引导，增强企业对品牌建设的重视程度。
2. 制定长期规划企业在品牌建设上需要有长远的眼光，不能只看眼前的利益。
制定长期的品牌建设规划，结合企业发展的战略目标，持续地推进品牌建设工作。
3.明确定位企业需要根据自身的实际情况，明确品牌的定位和目标受众。
只有明确了定位，才能更好地进行品牌推广和营销工作，建立起良好的品牌形象。
我的个人观点是，我国企业在品牌建设中需要更加重视长期规划和品牌意识的培养。
只有这样，才能在市场竞争中占据优势地位，赢得消费者的信任与选择。
希望这些建议能够在我国企业的品牌建设中发挥积极的作用。
在我国企业品牌建设中存在的问题及对策，是一个值得我们深入探讨的话题。
只有不断地总结经验和教训，才能更好地推进我国企业品牌建设的进程。
以上是我对我国企业品牌建设中存在的问题及对策的一些思考和建议，希望能对您有所帮助。
祝您在企业品牌建设方面取得成功！我国企业品牌建设中存在的问题及对策是一个关乎企业长远发展的重要议题。
品牌建设的成功与否直接影响着企业在市场中的竞争力和口碑，因此我们需要深入探讨并找到有效的对策来解决这些问题。
制造业存在的问题及提升方案
制造业存在的问题及提升方案一、制造业存在的问题制造业作为国民经济的支柱产业，一直以来都承担着推动经济增长和创造就业机会的重要角色。
然而，在快速发展的同时，制造业也面临着一些问题。
1. 人力资源短缺：随着技术不断进步和市场竞争加剧，制造企业面临着人才紧缺的困境。
尤其在高技术领域，高素质工程师和技术人员的需求量大于供给量。
2. 技术水平滞后：与发达国家相比，我国部分制造企业在技术水平上仍存在差距。
主要体现在产品质量不高、工艺陈旧、生产效率低下等方面。
3. 绿色环保压力：传统制造模式中往往会使用大量能源和原材料，并排放大量废气、废水等污染物。
随着环保意识的日益增强和政策法规的进一步完善，企业需要采取更加环保节能的生产方式。
4. 供应链管理困难：制造业中涉及到众多合作伙伴，如供应商、承运人等。
协调各方的合作关系、确保产品供给稳定以及减少供应链风险等问题，对企业提出了更高要求。
5. 品牌建设不足：国内很多制造企业缺乏自主品牌，仍然处于仿制生产或者代工生产的阶段。
这使得企业缺乏竞争力和话语权，难以在市场上获得更大份额。
二、提升制造业的方案面对上述问题，我们可以采取一些策略和措施来提升制造业的水平和竞争力。
1. 加强人才培养：政府应该加大对于高技术领域人才的培养力度，通过完善教育体系、科研机构支持等方式提高人才储备。
同时，制造企业也应该加大人才引进与培训投入，建立完善的人力资源管理体系。
2. 技术创新与升级：加大对科技研发投入，并鼓励企业进行自主创新。
政府可以提供相应的技术支持、税收优惠等政策措施，帮助企业加快技术升级步伐。
同时，制造企业应积极探索新兴技术应用，提高产品质量和生产效率。
3. 环保节能生产：制造企业应积极响应环保政策，推行绿色制造理念，加强废水处理、废物回收等环保措施的落实。
同时，利用先进技术减少能源消耗，并鼓励采用可再生能源。
4. 建立联合供应链管理机制：制造企业可以与供应商、承运人等建立长期稳定的合作关系，并通过信息技术手段构建智慧供应链管理体系，提高整个供应链的运作效率和灵活性。
制造业存在的问题与解决方案
制造业存在的问题与解决方案一、制造业存在的问题制造业作为国民经济的重要组成部分，对于国家的发展和竞争力起着至关重要的作用。
然而，随着时代的变迁和技术的进步，制造业也面临着一系列问题。
首先，制造过程中存在较高的成本压力。
包括原材料成本、劳动力成本以及研发投入等各方面都需要大量资金支持。
其次，制造业面临着环境污染和资源浪费等问题。
大规模生产带来了废弃物产生过多，排放物增加以及能源消耗等问题。
此外，技术升级和人才培养不足也限制了制造业的发展。
二、解决方案1. 提高自动化水平为降低劳动力成本和提高生产效率，企业可以加大自动化设备与机器人的应用。
通过引进先进设备并进行相关培训与完善操作系统，可以减少人工错误以及劳动力短缺情况下对生产线稳定性影响。
2. 加强研发投入研发投入是推动制造业创新与竞争力提升的关键要素。
企业应当重视技术创新，并将更多的资金用于研发项目中，从而提高产品质量和创新能力。
3. 推动绿色制造制造业要采用更加环保可持续的生产方式，降低排放物的污染对环境的影响。
例如，通过节能减排、资源循环利用等措施来推动绿色制造。
4. 发展数字化技术随着信息技术迅速发展，数字化技术已经成为提高制造业效率和质量的关键手段。
企业可以借助物联网、云计算、大数据分析等技术来实现生产过程全面数字化管理，提高运营效率和灵活性。
5. 注重人才培养有针对性地进行人才培养是解决制造业人力资源紧缺问题的关键。
加强与高校合作，开展职业教育，并提供良好的福利待遇以及晋升机会，可以吸引更多年轻人投身于制造业。
6. 加强国际合作与开放态度通过国际间合作交流，寻找更多商机并开拓市场，在国内外间形成资源共享、优势互补的格局，提高制造业竞争力。
7. 加强监管和政策支持政府在制造业发展方面应加强监管，建立健全相关法规和制度。
同时，还应加大对于制造业的政策支持，包括优惠税收、减免环保费用等。
这些措施有助于降低制造成本并推动产业升级。
三、结语制造业是国家经济的重要基础和拉动器。
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珠三角制造业民营企业品牌缺失问题分析及对策
通过对珠三角制造业民营企业发展现状的分析，与浙江这个民营企业发展较好的地区的对比，提出珠三角制造业民营企业面临的突出的品牌缺失问题。
解决这个问题的办法就是强化品牌意识和制定品牌战略，但又不是所有的企业都有能力和必要创造自己的品牌，必须结合企业自身的情况决定采取无品牌战略或者非
品牌战略。
标签：品牌；OEM；非品牌策略
1 问题的提出
广东是全国的制造业大省，但是民营企业品牌却很少，主要有两个原因，一方面，广东侧重于发展三资企业，外向型特征明显，与浙江相比，在全省工业经济总量中，浙江民营工业占48.9%，而广东只有23.5%；另一方面，很多民营企业虽然有创建品牌的实力，却没有创建品牌的意识。
品牌意识缺失又可以分成两种情况，一种是企业做贴牌生产而导致的没有自创品牌，另一种是企业生产中低
档产品，不重视建立品牌。
2 珠三角制造业民营企业品牌缺失原因分析
2.1 缺乏创建品牌的意识
在珠三角有相当部分民营企业都是OEM厂商，包括部分生产设备先进、技术能力较强的企业，宁愿贴牌，也不愿意把精力投入到创自己的品牌上来。
通过利用珠三角廉价的劳动力和土地租金，就可以获得为国际知名品牌代工的机会，投入少、见效快、收入稳定。
在市场竞争激烈、产品过剩、生产能力过剩的情况下，企业主要从事OEM生产，设计和销售都由品牌商负责，可以减少市场风险对企业的冲击力，减少技术研发、广告宣传、市场销售方面的成本，易于积累资金。
在这一背景下，珠三角民营企业大多选择了OEM经营模式。
客观地讲，在珠三角经济发展的起步阶段，OEM拉近了与国际市场的距离，也解决了资金、
技术投入不足的问题。
2.2 生产中低档产品企业
（1）企业家缺乏远见。
珠三角有很多民营企业家是改革开放初期从事个体工商户和创办民营企业的先行者，凭着一股闯劲或一门专长创办企业，他们立足于夫妻店、父子兵的家族式管理，小富即安，没有强烈的创一番大事业的愿望，个人文化素质较低，缺乏高新科技知识和现代企业管理能力。
不少学者认为，珠三角的大部分民营企业规模小，产品品牌缺失，发展后劲不足，都与企业家素质
有着直接关系。
（2）缺乏争创品牌的社会氛围。
广东民营企业品牌意识薄弱，跟政府部门扶持力度不够有关。
提高自主创新能力，企业是主体，政府要积极营造鼓励创新
的政策环境，但这种风气目前在广东还没有形成。
（3）没有创建品牌必要的特殊行业。
品牌的一个重要作用就是为企业及其产品培养忠诚顾客，对于某些特殊的行业和产品而言，品牌就很难通过产品的销售来体现其价值了，例如同质化程度高、消费者对产品价格比较敏感的日常生活用品，这些产品的品牌就不可能为企业带来多少额外收益。
此外，那些从事中间部件生产的企业，用户对产品的品牌要求并不高，只要做好产品质量工作和加强
与用户沟通就够了，没有创建品牌的必要。
（4）国内对中低档产品的巨大需求。
我国还是发展中国家，虽然经济正在飞速发展，许多大城市居民的消费水平已经很高，但是农民和中低收入工薪阶层仍占我国人口的绝大多数，物美价廉的商品仍然是他们的首要选择。
因此，企业放弃品牌，采取大批量生产，薄利多销，同样能够赢得市场，获得较好的经济效
益。
在这种情况下，企业往往缺乏创建品牌的动力，甘于维持现状。
2.3 缺乏创建品牌的实力
珠三角民营企业品牌缺失的问题，另一方面也是由这些企业的现状决定的。
有些民营企业也希望能够打造出知名的品牌，只是缺乏创建品牌的实力，品牌对
于他们来说只是一个遥不可及的梦想。
创品牌需要大量而长期的资金投入，而广东民营企业融资难问题却极为突出。
虽然广东省加大了设立中小企业发展基金和建立担保机构的工作，但仍无法
缓解民营企业发展资金严重不足的状况。
品牌建设还要求高素质的人才。
一方面，珠三角制造业民营企业家的素质普遍不高，对企业的管理只凭直觉，难以担当指挥企业创建品牌的重任。
另一方面，劳动力密集型的制造业企业为了节省劳动力成本，大多招用廉价的外地民工，其
文化素质也普遍在高中以下，企业缺少创建品牌方面的人才。
3 珠三角制造业民营企业品牌缺失的消极影响分析
3.1 OEM厂商
（1）利润水平较低。
从产品价值链来看，生产制造环节处于产业价值链的最低端，技术含量不高，产品附加值低，利润低。
（2）利润不具备可持续性。
廉价的原材料、劳动力与完善的基础设施建设，是跨国公司选择我国制造业企业进行OEM生产的重要原因，随着我国经济发展与社会进步，劳动力成本会逐渐上升，珠三角也不例外。
加上泰国、马来西亚、菲律宾、印尼、越南等东南亚国家相继开放和迅速发展，大家为了赢得外商订单，普遍展开恶性价格竞争，使得OEM订单价格变得更低，原有的成本优势已经逼
近底线，注定OEM生产只能在短期内有优势。
3.2 生产中低档产品企业
有些企业会以缺乏实力、生存还是一个大问题为借口，认为品牌只是大企业的问题，但是如果一个企业不仅仅是为了获取短期的微利，而是渴望在未来成为一个大企业，拥有稳定的销售和利润，那么不应该以企业生存为理由忽视品牌的
建设。
另外，品牌会给企业带来压力，迫使其更注重质量，如果企业一直不考虑建设自己的品牌，那么这会在一定程度上使企业忽视产品的质量，长期下去企业永
远都停留在低水平，并严重影响经济效益。
因此，经过上文的比较，笔者认为对于那部分缺乏创建品牌实力的企业可以暂时采取贴牌生产或非品牌的战略，但同时应该重视产品的质量，并发奋图强，为日后创品牌积累资本和经验。
下文的对策分析则是针对另一部分缺乏创建品牌
意识的企业。
4 珠三角制造业民营企业品牌意识缺失的对策分析
4.1 提高企业家品牌意识
目前，珠三角大部分民营企业还是家族式管理，企业的经营方向由企业家一个人决定，在这种情况下，企业要创品牌的前提条件就是企业家自己有创品牌的
意识。
另外，政府应该加强对企业家的引导和帮助。
政府可以考虑对企业家提供专业培训，通过举办讲座、研讨论等形式，向民营企业家传授专业的知识。
对民营企业家的专业培训既包括经济学、管理学知识的培训，也包括理念的灌输、专业技术以及国际国内政治经济形势等内容，专业培训可以帮助提高企业家的品牌意识。
又如，政府可以建立对企业创品牌行为的激励机制，鼓励民营企业家走上品
牌建设的道路。
4.2 扩宽融资渠道
虽然依靠自有资金融资具有灵活性高、成本低等优点，但是融资规模受限制，创建品牌需要的投资额较大，单靠自有资金难以解决问题，必须要通过外部金融机构筹措资金。
针对国有银行对民营企业存在着普遍的所有制歧视和规模歧视，珠三角地区民营企业融资渠道不顺、融资成本过高等问题，政府应该采取多种办
法来解决。
首先，最关键的办法应该是充分发挥地方中小金融机构作用，由于地域性和社区性的特征，地方中小金融机构可以通过长期与中小企业保持密切的近距离接触来更清楚地了解这些企业的情况，获取支持贷款决策的信息。
目前珠三角的地方中小金融机构数量大、种类齐全、资产数量大，但是经营状况普遍不好。
因此，要整合好珠三角的金融资源，加大现有的地方中小金融机构——城市商业银行、农村信用合作社等的兼并重组力度，鼓励适当新建一些政策性、专业性的地方中
小金融机构。
其次，在民营企业融资方面，珠三角政府应该积极参与和扶持。
建立政策性融资渠道，主要是建立、规范和完善面向民营企业的融资担保体系，实施民营企业融资担保制度。
成立专门的机构，创造条件促进民间投资联盟和产业投资基金组织的建立，成立中小企业融资促进会，为民营企业提供各种直接或间接的服务。
完善直接融资体系，放宽条件，调整限制，允许民营企业以股票、债券等非信贷
方式进行直接融资。
4.3 完善人才激励培养机制
首先，提高员工的内在报酬。
报酬分为外在报酬和内在报酬，外在报酬是指金钱、晋升、福利和津贴等；内在报酬则是指员工心理上的满足感、工作环境的条件、地位和成就感等。
珠三角制造业民营企业大多是劳动力密集企业，如果民营企业提高员工的外在报酬，必然会使成本上升，使原有的重要优势之一减弱，所以这些企业可以考虑提高员工的内在报酬。
员工也有自己的理想，需要有机会来证实自己的能力。
如果企业在内在报酬方面可以尽量满足员工的要求，即使不
投入大量的资金，也可以达到吸引和留住人才的效果。
其次，增加对员工的培训。
民营企业对人才的吸引力较低，在与国有企业和外资企业竞争人才时处于劣势，尤其是中小民营企业，即使提供优厚的工资和福利，优秀的人才也未必愿意去。
在这种情况下，民营企业应该考虑内部晋升，发掘企业内部有潜力的优秀人才，然后重点培养，让他们成为企业品牌建设中的骨
干。
参考文献
［1］陈广汉等.提升大珠江三角洲国际竞争力研究［M］.中山：中山大学出版社，2003.
［2］庄丽娟.广东国际竞争力研究［M］.广州：广东人民出版社，2006.
［3］张智翔等.品牌之殇——中国品牌战略的误区与批判［M］.北京：中
国世代经济出版社，2005.。