29事故事件不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序1 目的为能及时调查、处理事故（包括未遂事故）、事件、不符合，防止类似事故重复发生。
2 适用范围适用于公司范围内事故、事件、不符合的处理与预防的控制。
3职责3.1分管安全、环境的企管部经理是公司事故、事件、不符合控制的主管领导。
3.2企管部是安全、环境污染事故、事件、不符合控制的归口管理部门。
3.3设备部负责组织因设备事故造成的安全、环境污染事故、事件、不符合的调查处理和纠正和预防措施的实施。
3.4技术部负责组织因工艺造成的安全、环境污染事故、事件、不符合的调查处理和预防纠正措施的实施。
3.5企管部负责组织火灾、爆炸事故、剧毒化学品流失事故的调查处理。
3.6生产部、质量部负责危险化学品使用、管理不符合的纠正和预防措施的实施。
3.7事故发生部门、车间应保护好事故现场，并负责配合事故调查处理。
4工作程序4.1事故、事件的分类或分级按照国家相关规定，结合公司实际，事故、事件分类分级如下：4.1.1工伤事故（含职业病）按照国家相关规定，分为轻伤、重伤、一般伤亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故。
4.1.2环境污染事故按照国家相关规定，分为一般污染事故、较大污染事故、重大和特大污染事故。
4.1.3未遂事故（险肇事故、事故苗子）。
4.2事故、事件的报告4.2.1发生事故、事件，当事人或现场相关人员应将事故、事件发生的时间、地点、经过、人员受伤状况等现场情况立即报告所属部门、车间领导。
部门、车间领导及时将相关情况报告行政部，发生火灾应先拨打119火警电话。
4.2.2发生事故部门、车间要保护好事故现场，并迅速组织抢救或配合专业抢险人员救护受伤人员，采取有效措施防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
4.3事故、事件应急处理事故发生后，按照《应急准备与响应控制程序》执行。
迅速启动应急救援预案，积极抢救，妥善处理，防止事故的蔓延扩大。
4.4事故、事件的调查分析4.4.1发生工伤（含职业病）事故：轻伤事故、重伤事故由企管部组织进行调查、分析和处理，处理结果行政部予以备案；发生一般及以上伤亡事故，按照国家规定的管辖权限进行调查、分析和处理，公司予以积极配合。
28事故事件不符合管制程序记录
28事故事件不符合管制程序记录近期发生了一起严重的事故，事故的原因是因为不符合管制程序。
这次事故发生在一个工厂中，事故的具体细节如下。
当天早上，在工厂的生产线上工作的员工们开始了一天的工作。
而在上班之前，事故发生的一个小时之前，工厂的管制程序正在进行一次例行检查。
这次检查的目的是确保工厂的设备都能正常运行，并且对于员工们的安全来说也没有任何隐患。
然而，这次检查却没有发现一个重要的问题。
这个问题是一个开关装置的故障，它本应该及时发出警报，以提醒员工注意。
但是，由于这个问题没有被及时发现，所以事故就不可避免地发生了。
在那个上午，工厂里的员工们都在专心工作，而在一个疏忽的瞬间，一个意外刺激了这个故障的开关。
结果，这个开关激活了一个错误的程序，导致整个生产线出现了严重的问题。
这个问题迅速蔓延，带来的后果是整个生产线完全瘫痪。
随着事故的发生，工厂里的员工们立刻意识到了事态的严重性。
紧急的撤离程序立即启动，所有员工被迅速疏散到了安全的地方。
然而，由于事故发生得如此突然，一些员工受伤了，甚至有人丧失了生命。
这场事故之后，工厂经历了一段混乱和恢复的时期。
管理层意识到了管制程序的重要性，并且决定对整个管制系统进行全面的检查和更新。
首先，他们聘请了专业的安全团队，对工厂的所有设备进行了彻底的检查。
他们修理和更换了那个故障的开关，并且确保了所有的设备都能够正常运行。
其次，管理层对员工进行了一次全面的安全培训。
他们强调了每个员工对于管制程序的重要性，并且告诉他们要时刻保持高度警惕，以避免再次发生类似的事故。
最后，管理层还建立了一个举报系统，让员工可以匿名举报他们发现的潜在的管制问题。
这样一来，工厂的管理层可以及时收到反馈，并且能够快速采取措施解决问题。
通过这一系列的措施，工厂的管理层希望能够确保类似的事故不再发生。
他们清楚地认识到，符合管制程序是维护员工安全和保障生产线正常运行的关键。
他们希望通过这次事故的教训，能够提醒所有员工时刻保持警惕，并且时刻遵守管制程序，以确保工作环境的安全和稳定。
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序1.缺乏有效的事故预防机制：事故预防的第一步是建立有效的预防机制，包括设置预防目标、确定预防措施、建立预防责任等。
如果企业没有建立完善的事故预防机制，就无法及时发现和处理潜在的事故隐患，导致事故的发生。
2.事故隐患排查不到位：事故隐患排查是防止事故发生的重要环节。
企业如果没有进行全面、系统的事故隐患排查工作，就难以发现存在的潜在风险，无法采取有效的预防措施。
可能的原因包括没有建立完善的事故隐患排查机制、排查工作不到位、相关人员对事故隐患排查的重要性认识不足等。
3.缺乏维护修理制度：维护修理是保证设备设施正常运行的重要环节。
如果企业没有建立完善的维护修理制度，设备设施就容易出现故障或者损坏，从而导致事故的发生。
可能的原因包括维护修理机制建立不完善、维护修理人员素质不高、维护修理计划执行不到位等。
4.培训教育不足：员工的安全意识和技能水平是预防事故的重要因素。
如果企业对员工的安全教育和培训不够重视，员工对事故隐患的判断能力和应急处理能力就较弱，事故发生的风险增大。
可能的原因包括企业对员工培训的投入不足、培训计划执行不到位、培训内容不合理等。
为了解决这些问题，企业可以采取以下纠正预防措施控制程序：1.建立完善的事故预防机制：企业应该制定事故预防目标，并明确责任人和责任部门。
同时，还应该建立和完善预防措施的执行和落实机制，确保预防措施能够有效执行。
2.加强事故隐患排查工作：企业应该建立定期的事故隐患排查制度，并指定专人负责。
排查工作应该包括对设备设施、劳动条件、安全操作规程等方面的全面检查，并及时整改发现的问题。
3.建立健全的维护修理制度：企业应该建立维护修理制度，包括制定维护修理计划、设立维护修理人员岗位、明确维护修理责任等。
同时，还应该加强对维护修理人员的培训和考核，确保维护修理工作的质量。
4.加强员工培训教育：企业应该制定完善的员工培训计划，并按照计划进行培训。
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的情况下，可能会导致安全隐患进一步扩大，造成更加严重的后果。
因此，我们在处理事故事件时，必须遵循一定的纠正和预防措施控制程序，以确保事故能够得到及时有效地处理，并且能够从中吸取教训，避免类似的事故再次发生。
下面将对事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的原因和可能造成的后果进行分析：一、事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的原因1.不重视安全管理：有些企业或个人对安全管理工作意识不强，对制定和执行纠正和预防措施控制程序缺乏重视，导致事故发生后没有及时采取纠正和预防措施。
2.管理体系不完善：一些企业的管理体系不够健全，没有建立完善的纠正和预防措施控制程序，导致事故发生后无法及时应对，或者应对措施不到位。
3.缺乏应急处置措施：一些企业缺乏应急处置措施，当事故发生时不知道该采取何种措施来处理，导致事态进一步恶化。
4.人员培训不到位：企业对员工的安全教育培训不够重视，员工缺乏必要的安全意识和操作技能，导致在事故发生时没有按照纠正和预防措施控制程序进行处置。
二、事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的后果1.危及人身安全：如果事故事件发生后没有按照控制程序进行处理，可能会导致人员伤亡，甚至造成生命危险。
2.财产损失：不符合纠正和预防措施控制程序可能会导致事故蔓延，破坏设备、建筑物等财产，并带来巨大的经济损失。
3.影响企业形象：未按照控制程序处理事故，可能会导致企业形象受损，造成公众对企业的不信任，对企业经营造成负面影响。
4.法律责任：不按照纠正和预防措施控制程序处理事故可能会涉及法律问题，引发相关法律责任，承担相应的法律风险。
三、改进措施为了避免事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的情况发生，我们应该采取以下改进措施：1.加强安全管理：企业应该提高安全意识，重视安全管理工作，制定完善的安全管理制度和纠正和预防措施控制程序。
2.建立健全管理体系：企业应该建立健全的管理体系，包括安全管理、质量管理等各个方面，确保事故发生后能够及时、有效地采取措施。
事故、事件、不符合纠正和处理控制程序
1 目的坚持：“安全第一，预防为主”的方针，建立有效的事故、事件处理机制，使发生的事故、事件和不符合得到及时的控制和处理，减少事故、事件和不符合生产的影响，，公司特制定《事故、事件、不符合纠正和处理控制程序》。
2 适用范围本程序适用于公司职业健康管理体系覆盖范围内发生的事故、事件、不符合的控制、报告、调查、纠正与处理。
3 相关文件3.1《应急准备与响应控制程序》—WYLY-LX-283.2《纠正措施控制程序》—WYLY-CX-313.3《预防措施控制程序》—WYLY-CX-324 职责4.1工程管理部4.1.1负责本程序的编制、修订、归口及管理。
4.1.2负责制定并组织贯彻实施本程序；负责工伤事故的统计。
负责轻伤事故的处理，协助重伤以上工伤事故的调查、报告和处理；负责施工安全生产内不符合的纠正和处理。
4.2 综合办公室4.2.1负责食物中毒，急性职业中毒、火灾，交通事故的调查、处理。
4.2.2负责卫生防疫、职业病防治、消防、交通安全不符合的处理。
4.2.3负责工伤、职业病的医疗鉴定及工伤保险工作。
4.3 机械设备管理部----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-----------------------------------------------------------------------------------------------------4.3.1负责化学危险安全事故的调查，对物质检查中发现的不符合进行处理。
4.3.2负责设备安全事故的调查，对物资检查中发现的不符合进行处理。
4.4 项目经理部负责对自查和上级检查发现的不符合进行处理，配合上级对事故、事件进行调查、处理。
5 程序5.1 事故的报告5.1.1发生事故时，现场有关人员应当立即报告本单位安全员或领导，事故单位安全员或领导应立即报告工程管理部或公司领导，设备的事故、化学危险品事故应同时报告机械设备管理部。
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序事故事件的发生往往给相关单位和个人带来不可估量的损失，甚至会造成生命的丧失。
为了减少事故事件的发生，维护社会的稳定与安全，各个单位和个人都应该建立和执行纠正和预防措施控制程序。
然而，有时候事故事件发生后，我们会发现并没有符合纠正和预防措施控制程序的执行。
这种情况可能有以下几个原因：首先，缺乏意识和重视。
有些单位和个人对纠正和预防措施控制程序的重要性没有足够的认识，认为只要事故没有发生就可以了。
他们没有意识到事故预防是为了提高安全性能，减少安全事故的发生。
没有意识到做好纠正和预防措施控制程序对于保障人身安全和财产安全的重要性，因此对此轻描淡写，不予重视。
其次，管理不力。
在一些单位中，管理层对纠正和预防措施控制程序的重视程度不够，没有把它作为一项重要的工作来开展和推进。
管理层没有给予足够的资源和支持，没有制定明确的工作目标和责任分工，没有建立起科学合理的管理制度和流程。
这导致工作的组织和执行不力，纠正和预防措施控制程序的推动和实施存在滞后性和不连贯性。
此外，人员素质和能力的不足也是一个重要原因。
现代社会对人才的素质要求越来越高，但是在有些单位中，工作人员的培训和教育并不到位，没有掌握必要的技能和知识。
他们对纠正和预防措施控制程序所需要的工作方法和操作规程并不了解，也无法正确地评估和解决相关的安全风险。
这种情况下，就很难保证纠正和预防措施控制程序的顺利执行。
另外，计划的制定和执行也是一个关键环节。
有时候单位和个人虽然意识到纠正和预防措施的重要性，但是在制定计划和方案时往往存在不科学和不合理的情况。
他们没有对事故事件进行全面的调查和分析，没有找到根本原因，导致纠正和预防措施控制程序的设计和制定相对简单和肤浅。
而在执行过程中，往往也缺乏对计划的监督和评估，没有及时发现问题，也没有采取相关的措施进行纠正。
对于事故事件不符合纠正和预防措施控制程序的问题，我们应该采取以下措施：首先，加强宣传教育。
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序
编号：SM-ZD-77594事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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1目的为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正和预防措施，以减少和预防事故、事件或不符合的发生，保障安全生产和职工的生命健康，特制定本程序。
2 适用范围适用于本矿事故、事件、不符合、纠正预防措施的控制。
3 职责3.1责任单位负责本单位不符合原因的调查、分析，制定并采取纠正措施。
3.2生产科和安监站负责纠正和预防措施的跟踪验证。
3.3管理者代表负责纠正和预防措施的组织、协调工作。
4 控制程序4.1不符合的来源4.1.1生产过程中监督及各项检查与检测中发现的不符合。
4.1.2调查分析事故、事件中发现的不符合。
4.1.3运行过程中表现出的与相关文件、标准的不符合。
4.1.4职业健康安全法律及相关法律、法规要求的变更引起的不符合。
4.1.5有关部门检查时发现的不符合。
4.1.6审核与管理评审中发现的不符合。
4.1.7相关方的合理建议与抱怨。
4.2事故与未遂事故的调查处理，根据人身伤害，设备、运输、消防等类型，分别按相应程序和法规要求进行；人身伤亡事故应配合有关政府部门调查、取证、分析、处理。
CX—29事故、事件、不符合管理程序
事故、事件、不符合管理程序（CX—29）1 目的为了正确、及时和有效地对事故、事件、不符合进行报告、调查和处理，采取有效控制措施，防止影响扩大，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境影响，规范事故、事件、不符合的报告、调查和处理工作。
2 适用范围本程序适用于有限公司范围内职业健康安全管理体系及环境管理体系覆盖的单位、部门及办公区、工程项目施工现场。
3 术语和定义引用集团公司《管理手册》和国家、地方政府相关法律、法规中的术语和定义。
4 职责4.1 总经理对有限公司的安全生产、环境保护工作全面负责;当发生重大生产安全事故或重大环境污染事故时，应立即组织抢救，并负责组织事故调查处理;负责权限内事故的审批结案。
按照国家和上级有关规定，及时、如实地向地方政府安全生产监督管理部门、环保部门和上级主管部门报告生产安全事故、环境污染事故。
4.2 安全质量管理科是本程序的主管部门，负责制定、实施和检查本程序及伤亡事故的报告统计，并主管、协调或监督各类事故的报告、调查和处理工作，确保本程序的有效运行。
4.3有限公司工会、劳动工资科参与职工在生产劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故的调查处理工作。
4.4 施工技术科负责环境污染事故的调查处理工作;参与重大工程作业事故的调查处理工作。
4.5 设备运输物资科负责设备、交通事故的报告统计及调查处理工作。
参与因设备造成的人员伤亡事故的调查处理。
4.6 公安分处负责沟通与协助地方有关管理部门和事故单位做好对火灾事故的调查处理工作。
4.7 卫生防疫科负责沟通与协助地方有关管理部门和事故单位做好对急性中毒事故的调查处理工作。
4.8 有限公司干部部、劳动工资科、卫生防疫科、纪委监察科必要时参与重大伤亡事故的调查处理工作。
4.9 项目管理部、项目部对发生的事故，要根据本程序要求，在规定时间内进行事故报告、统计，并参与调查和处理工作。
5 工作程序5.15.2 事故的应急处理事故发生后，及时启动应急救援预案，采取措施减轻事故所造成的后果。
事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序
事故&事件&不符合&纠正与预防措施控制程序0 目的对职业健康安全管理和环境管理中实际存在或潜在的事故、事件、不符合进行控制，进而采取有效措施纠正和预防，减少人员伤亡及经济损失或环境污染。
1 范围适用于集团公司所管项目和办公、生活场所的职业健康安全管理和环境管理。
2 术语和定义采用GB/T28001-2001标准、GB/T24001-1996标准中的术语和定义。
事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏、环境污染的意外情况。
不符合：任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、环境（含工作环境）破坏或这些情况的组合。
四不放过：事故原因分析不清不放过，责任者和员工未受到教育不放过，没采取防范措施不放过，责任人没有处理不放过。
本程序中的“各业务归口部门”指安质处、工程部、设物部。
3 职责安质处3.1.1负责员工伤亡事故、事件的统计、调查、处理；3.1.2负责收集可能造成人员伤亡的事件、不符合信息；3.1.3负责制定伤亡事故、事件、不符合的纠正和预防措施，并对实施效果验证和评价；3.1.4安质处为伤亡事故、事件调查和处理的业务归口部门；3.1.5负责督促有可能导致职业病的相关信息和资料的收集、统计、调查、处理；3.1.6负责督导制定职业病相关的纠正和预防措施，并督促对实施效果验证和评价；3.1.7负责督促爆破物品、火灾事故、事件、不符合收集，调查、处理；3.1.8负责督促制定爆破物品、火灾事故、事件、不符合的纠正和预防措施，并督促对实施效果验证和评价；3.1.9负责拟制并督导该程序的执行。
工程部3.2.1负责工程环境污染、防洪事故、事件、不符合的调查和处理。
3.2.2负责收集环境污染、防洪方面的信息.3.2.3负责制定环境污染、防洪的纠正和预防措施，并对实施效果验证和评价。
3.2.4工程部为污染、防洪事故、事件调查和处理的业务归口部门。
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序1 目的为纠正和预防质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系运行中发生的不符合及职业健康安全事故、事件，防止不符合或潜在不符合的再次发生或发生，避免或减少由此产生的质量/ 环境/ 职业健康安全影响，特制定本程序。
2 范围适用于本公司质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系运行中发生的事故、事件、不符合的纠正和预防措施的控制。
3 职责3.1 企业管理部是本程序的主管部门，负责监督、检查纠正或预防措施管理情况。
3.2 安全监察部负责环境/职业健康安全管理体系（含事故、事件）运行中纠正或预防措施的管理。
3.3 生产技术部负责质量管理体系运行中纠正或预防措施的管理。
3.4 质量检验中心负责对进、出厂物资的验证检验工作。
3.5 各部门/ 车间负责本部门/ 车间职责范围内纠正或预防措施的制定与实施的管理。
4 工作程序4.1 不符合来源4.1.1 内、外部审核及管理评审；4.1.2 数据分析、监测与测量；4.1.3 各级人员日常检查发现的不符合；4.1.4 内、外部职业健康、环境监测中发现的不符合；4.1.5 顾客或相关方的抱怨及投诉；4.1.6 产品质量事故、环境污染事故、职业健康安全事故和事件；4.1.7 事故调查、安全检查发现的不符合。
4.2 不符合判断依据4.2.1 GB/T19001－2000 质量管理体系要求；4.2.2 GB/T24001—1996 环境管理体系规范及使用指南；4.2.3 GB/T28001－2001 职业健康安全管理体系规范；4.2.4 质量/ 环境/ 职业健康安全法律、法规及其他要求；4.2.5 本公司质量/ 环境/ 职业健康安全管理体系文件。
4.3 不符合评审4.3.1 针对不符合的来源，由不符合的主管单位明确责任单位，确定采取纠正、纠正措施或预防措施。
a) 纠正是没有过错责任，针对不符合本身所采取的改正。
b) 纠正措施是针对不符合的原因进行分析、采取措施防止再发生。
推荐-事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序1目的为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正和预防措施，以减少和预防事故、事件或不符合的发生，保障安全生产和职工的生命健康，特制定本程序。
2适用范围适用于本矿事故、事件、不符合、纠正预防措施的控制。
3职责3.1责任单位负责本单位不符合原因的调查、分析，制定并采取纠正措施。
3.2生产科和安监站负责纠正和预防措施的跟踪验证。
3.3管理者代表负责纠正和预防措施的组织、协调工作。
4控制程序4.1不符合的来源4.1.1生产过程中监督及各项检查与检测中发现的不符合。
4.1.2调查分析事故、事件中发现的不符合。
4.1.3运行过程中表现出的与相关文件、标准的不符合。
4.1.4职业健康安全法律及相关法律、法规要求的变更引起的不符合。
4.1.5有关部门检查时发现的不符合。
4.1.6审核与管理评审中发现的不符合。
4.1.7相关方的合理建议与抱怨。
4.2事故与未遂事故的调查处理，根据人身伤害，设备、运输、消防等类型，分别按相应程序和法规要求进行；人身伤亡事故应配合有关政府部门调查、取证、分析、处理。
4.3不符合原因的调查与分析针对上述条款发现的不符合或事故隐患，以及接到的有关不符合或事故隐患的信息，不符合发生单位组织调查分析，找出不符合存在或发生的原因。
生产科负责对生产事故调查、分析、记录，安监站负责对人身事故等安全事故的调查分析、记录。
4.4纠正不符合应及时制定和采取纠正预防措施。
对现场能够立即纠正的可口头安排，及时纠正；对现场不能够立即整改的要限期改正；对严重危害安全生产的要停止生产进行整改，并填写《安全整改通知单》或《江苏天能集团公司监察意见书》，由安监站、相关部门和单位负责人确认。
本单位解决不了的，逐级报告上级部门，逐级落实整改。
4.4.1纠正和预防措施的内容a.技术措施；b.管理制度；c.培训教育；d.其他相关内容。
4.4.2纠正和预防措施的要求a.纠正和预防措施的内容必须与所解决问题的严重性和伴随的风险相适应，有针对性，可行性、可操作性、实用性，不得做表面文章；b.编制纠正和预防措施时，必须同时进行危险源辨识、风险评价。
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序1.缺乏完善的安全管理体系：安全管理体系可以帮助企业识别和分析潜在危险源，并制定相应的预防措施控制程序。
如果企业缺乏这样的体系，就无法发现和解决存在的安全隐患，导致事故的发生。
2.未能做好风险评估和风险控制：在进行危险作业或使用危险工具时，企业应进行全面的风险评估，并采取相应的风险控制措施。
如果企业对风险的评估不准确或未采取恰当的控制措施，就可能会导致事故的发生。
3.操作人员缺乏培训和教育：操作人员缺乏必要的培训和教育，无法正确地识别和应对潜在的危险。
他们可能缺乏正确的操作技能，或者对安全操作规程不熟悉，从而导致事故的发生。
4.缺乏有效的沟通和协调：企业各部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致信息传递不畅，安全措施无法得到全面执行。
例如，安全事故的相关信息未能及时传达给相关部门或人员，导致事故的长时间存在而不被发现。
5.监督和监控不到位：企业没有健全的监督和监控机制，无法及时发现事故隐患。
对于事故后的纠正与预防措施，相关部门也缺乏有效的监督，导致措施未能得到全面执行或措施本身存在问题。
为了解决以上问题，企业可以采取以下措施：1.建立健全的安全管理体系，包括制定安全政策、风险评估和风险控制程序等，确保安全工作能够得到全面的管理和控制。
2.加强对操作人员的培训和教育，包括提供必要的技术培训和操作规程培训，确保他们具备必要的技能和知识。
3.加强部门之间的沟通和协调，建立有效的信息交流机制，确保安全事故的信息能够及时传达给相关部门或人员。
4.建立有效的监督和监控机制，包括定期的安全检查和评估，确保安全措施得到全面执行并进行有效的纠正和预防。
5.加强事故调查和分析工作，及时总结经验教训，改进安全管理措施，避免类似事故再次发生。
综上所述，事故事件不符合与纠正预防措施控制程序的原因可能是多方面的，但通过建立健全的安全管理体系、加强人员培训和教育、加强沟通和协调、建立有效的监督和监控机制，以及加强事故调查和分析工作等措施，可以有效地预防和控制事故的发生。
事故、事件、不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序目地为了对质量、职业健康安全、环境污染以及其他灾害事故地及时调查，分析，处理，以便采取有效地措施，使不符合地现实和潜在地根源得到消除，达到防止类似事故地重复发生，保证公司质量、职业健康安全和环境方针、目标地实现.范围适用于公司质量、职业健康安全和环境事故调查、处理、报告地管理.职责公司综合管理部负责职业健康安全、环境地不符合项地控制归口管理.公司各部门负责本部门职业健康安全及环境运行不符合项地控制，对不符合项进行纠正，必要时制定纠正预防控制措施实施控制.工程部是事故、事件调查、处理和报告控制地归口管理部门，管理者代表负责领导事故、事件地调查处理.工程部负责组织对质量事故、人身事故、火灾事故、交通事故、机械设备事故、事件、环境污染、违章雷击以及地震等事件地调查、分析和处理.工程部负责对相关事故、事件、违章地报告及一般事故、事件、违章地调查和处理，协助管理者代表对重大事故、事件、违章地调查和处理.综合管理部负责有关食品卫生和传染病方面事件及管理体系不符合项地调查和处理.工会参与有关事故、事件、违章地调查、处理和报告.管理内容与方法不符合项地来源——内审中发现地不符合项；——日常运行中各部门发现地不符合项；——管理评审中发现地不符合项；——监测和测量中发现地不符合项；——外部审核发现地不符合项.不符合项控制要求——对日常运行中发现地不符合项由责任单位负责纠正；事故快报事故快报范围·人员伤亡一次造成三人以上轻伤，或一人以上重伤地事故；·事故发生后，因高处坠落、触电、火灾、高空落物、中毒窒息和传染病等造成人员伤势不明，不能确定伤害程度地情况；·火灾事故；·质量事故；·交通死亡事故或人员重伤实施抢救或造成三人以上负伤以及车物严重受损地交通事故；·设备严重损坏、倾覆、侧翻等事件；·因暴雨、风暴、雷击、地震等自然灾害造成局部或全部停产，或由此引起人员伤亡和环境传染地事件；·放射源或剧毒物品引起人员伤害或在一小时内未寻回放射源或剧毒物品地事件；·化学物品大量流失引起污染或可能引发事故地事件；·其他有关引起电力、通讯、供气、供水中断地事故或事件；快报时间设定各部门或相关供方在灾害或事故、事件、违章发生后一小时内向公司相应地职责归口管理部门电话报告，并在一个工作日内，填写灾害或事故快报，以形式书面报告公司相应地职责归口部门.快报程序工作时间内报告公司相应地职责归口管理部门，人身事故、质量事故、职业危害、火灾、交通事故、机械事故等事件或环境违章，报告工程部，食品卫生传染病方面事件报告综合管理部.各职责归口部门在接到报告后应立即报告公司管理者代表、分管副总经理、总经理.夜间及节假日报告公司值班室，值班人员接报后应立即报告相关部门主管和工程部主管.各职责归口部门按上级有关事故报告规定及时上报.特殊情况下可越级上报上级有关部门.事故调查、处理凡属快报范围地事故、事件、违章发生后应保留事发现场，供现场勘察.工程部主管组织有关施工、技术、安全等专业人员和工会有关人员，组成事故调查组，重大事故由公司领导负责组成事故调查组，进行调查处理，并按《应急准备和响应控制程序》，积极采取减少事故损失地处理措施.调查组通过对事发现场地勘察、相关人员地询问、有关资料地查阅，调查事故、事件、违章地所有不符合事实.在查明发生事故、事件、违章原因，过程、人员伤亡情况、经济损失情况，确定事故、事件、违章责任后，提出处理意见和防范措施，写出事故、事件、违章调查报告.对防范措施地落实情况由相应地部门进行跟踪检查，验证其有效性和符合性.对工程施工及管理中地一般不符合，由工程部按《纠正和预防措施控制程序》要求执行.对管理体系中地不符合，由综合管理部按《纠正和预防措施控制程序》要求执行.事故统计、报告工程部每月对当月事故、事件、违章情况进行汇总，并报管理者代表审阅.统计上报按—《企业职工伤亡事故分类》、国务院第号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和国家安全生产监督局（）号文规定执行.有关事故、事件、违章地记录由各职能归口部门存档.相关文件《纠正和预防措施控制程序》《记录控制程序》《工程安全管理规定》附录附录流程图附录（资料性附录）流程图。
事故事件不符合与纠正预防措施控制程序
事故、事件、不符合与纠正和预防措施程序1 目的为使事故、事件、不符合及时得到处理，减少影响和损失，规范事故、事件、不符合的报告、调查和处理工作；确定分析事故、事件、不符合产生的或潜在的原因，采取纠正措施和预防措施，消除隐患，防止再发生或发生。
2 适用范围本程序适用于公司管理体系运行过程的控制。
3 术语和定义3.1本程序采用GB/T19000-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2011中规定的有关术语和定义。
3.2国家、地方政府相关法律、法规中的术语和定义。
4 相关文件或引用文件4.1国家文件《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(国务院〔1991〕第75号令)、《建设项目环境保护管理办法》(国务院〔1986.3.26〕)、《建设项目环境保护管理程序》(国家环局〔1990.6〕)、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）。
4.2《公司因工伤亡事故统计报告管理规定》。
4.3《公司安全生产管理办法》。
4.4《公司安全管理办法》。
《管理评审管理程序》、《内部审核程序》、《设备管理程序》、《职业健康管理程序》、《消防安全管理程序》、《应急准备和响应控制程序》。
4.5项目所在地地方政府及行业的法律、法规。
5 职责5.1总经理5.1.1对本公司的安全生产工作全面负责。
5.1.2负责权限内事故的审批结案。
5.1.3按照国家和上级有关规定，及时、如实的向地方政府安全生产监督管理部门和上级主管部门报告生产安全事故。
5.1.4 批准管理评审中确定的纠正措施。
5.2管理者代表批准管理评审确定的内审、外审中发生的不符合纠正措施计划并组织实施。
5.3主管生产副总经理5.3.1具体负责施工生产中的安全工作，批准产品质量不合格的纠正措施计划并组织实施。
5.3.2当发生重大生产安全事故或重大环境污染事故时，应立即组织抢救，并负责组织事故调查处理。
事故事件不符合控制程序
事故事件不符合控制程序1 目的为了对实际存在的或潜在的事故、事件、不符合，产品不合格进行调查处理和纠正，制定有效预防措施，防止事故、事件、不符合，产品不合格重复发生或产生新的不符合，以减少事故损失，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于公司范围内所有环境、职业健康安全及质量事故、事件处理和不符合所采取的纠正预防措施。
3 职责4.1 管理者代表负责协调本程序的实施。
4.2 质量管理部负责本程序的制定，组织实施并负责监督检查。
4.3 各职能部门负责对本部门对涉及的不符合进行必要的评审，确定需要采取纠正措施，制定纠正和预防措施并实施，记录纠正措施的实施结果。
4 工作程序5.1 不符合其内容具体表现为：（1）违反法律、法规及其他要求；（2）不符合GB/T28001-2001标准；GB/T19001：2008标准；GB/T24001-2004标准；（3）体系运行不符合公司方针、目标、指标和程序的要求；（4）设施设备不满足要求；（5）资源、人力不足等。
5.2 导致不符合的典型原因有：（1）信息交流渠道不畅通；（2）缺乏相应的程序或程序有缺陷；（3）设备故障或缺乏维护；（4）员工培训不足，缺乏资源保障；（5）违反程序要求和规定。
5.3 不符合的来源或发现不符合的渠道：（1）日常监测、监控和监督；（2）内审和管理评审；（3）第三方审核；（4）相关方的抱怨或投诉；（5）异常和紧急事故的发生；（6）行政主管部门的批评通报、罚款，媒体暴光；（7）其他渠道。
5.4 不符合的类别不符合项分两类：严重不符合和一般不符合。
5.4.1 严重不符合：（1）严重违反体系文件（包括法律、法规等）的规定；（2）体系在某个部门和区域全面失效；（4）执行程序过程中非偶然漏项，造成较严重的影响。
（5）操作不当或措施未落实，造成严重的环境或职业安全健康影响。
5.4.2 一般不符合：（1）偶发的、孤立的和个别的对体系要求的偏离；（2）文件偶然没有被遵守，影响轻微；（3）操作不当或措施未落实，产生较小的环境、职业安全健康影响。
29事故事件不符合控制程序
1目的：
对职业健康安全管理体系管理过程中发生的事故、事件、不符合，进行调查处置，以消除其造成的影响，确保职业健康安全目标和指标的实现。
2 适用范围：
适用于公司活动、产品和服务过程中出现的事故、事件，不规范的运行情况、不符合法律法规的情况，运行结果的不符合等。
3.1 安环部负责对公司活动、产品和服务过程中不符合的调查和处置；
3.2 各部门负责本部门工作中职业健康安全不符合的调查和处置；
3.3 安环部负责对纠正措施和预防措施执行情况进行跟踪、评审并记录；
4 工作程序
4.1 活动中新发生的不符合，能自己处理的，应当及时处理，不需作记录；较
大问题应逐级上报；
4.2在部门中发生的不合格，由部门负责人依照职权处理，较大问题应逐级上报；
4.3 对不合格涉及多个部门的，分别情况由最高管理者理做出处理决定；
4.4对不符合职业健康安全管理体系的不合格，由职能部门或内审人员填写《纠
正/预防措施处理单》，责令其及时纠正。
4.5 对重大事故、违纪违法行为，按照法律法规处理。
4.6 上级政府、相关方对我公司职业健康安全的投诉，由综合管理中心、安环
部受理并登记，依据《信息交流控制程序》有关规定处理。
4.7 由责任部门进行原因分析，制定并评价纠正措施，执行纠正措施。
4.8 安环部负责对措施的执行情况进行跟踪、评审并记录。
4.9 对不符合所采取的措施应与问题和危害影响的严重程度相适应。
5 相关文件
5.1 《信息交流控制程序》
5.2 《内部审核控制程序》
6 记录
6.1 《信息台账》
6.2 《纠正/预防措施处理单》。
事故、事件不符合控制程序
事故、事件不符合控制程序1 目的明确事故、事件调查处理的职责和权限，确保一旦发生环境、职业健康安全事故、事件、不符合后能准确找出原因，采取纠正和预防措施，减少事故、事件、不符合产生的影响。
2 范围本程序适用于环境、职业健康安全事故事件、调查、处理及不符合的纠正和预防措施控制。
3 职责3.1安全保障部是本程序的主责部门，负责组织事故、事件的处理、原因分析及采取措施的验证检查。
3.2安全保障部负责交通、火灾、爆炸、危化品、职业中毒、食物中毒、职业病等事故、事件的处理和分析，参与重伤以上事故、重大事件的调查和纠正措施方案的制定和落实工作。
3.3各部门分析相应层次事故、事件及采取措施的验证。
3.4财务部参与施工机械设备事故、事件的处理、分析、上报工作。
4 工作程序4.1公司、各部门应设专职安全监察机构和人员进行日常监督、检查。
公司每季度组织进行一次质量、环境、职业健康安全大检查，各部门每月进行一次大检查。
另可根据实际情况进行专业性、季节性、阶段性检查。
4.2坚持“安全第一，预防为主”的方针，遵守《安全生产法》和其他有关环境及安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，持续开展安全标准工地建设，创造良好的安全生产环境。
4.3施工生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒）、事件必须按《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）及行业有关规定进行报告、统计、调查和处理。
4.3.1事故、事件发生后，应立即救护受伤害者，采取有效措施制止事故扩大，保护事故现场。
4.3.2发生事故、事件后，必须按公司《职业健康安全监督管理实施细则》（以下简称《细则》）进行上报，组织调查处理还应按规定报告当地政府有关部门。
4.3.3事故、事件发生后应按《细则》要求详细记录事故、事件的详情，并按要求上报事故报表，做好事故、事件原始资料的存档，制定消除隐患和整改措施、方案，并组织实施。
具有重大环境和职业健康安全后果的潜在事件也应登记。
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序
QEOHSMS事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序1目的通过实施本程序，对公司质量、环境、职业健康安全管理体系在运行和保持过程、内部审核过程、管理评审过程、检查等监控过程发生的事故、事件、不符合进行监控，采取有效的纠正措施和预防措施，防止再次发生，达到公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续改进和不断完善。
2适用范围本程序适用于公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行和保持过程、内审过程、管理评审过程、检查等监控过程发现的事故、事件、不符合或潜在的事故、事件、不符合纠正措施和预防措施的制定。
3术语3.1事故：造成死亡、职业病伤害、财产损失或其他损失等意外事件。
3.2事件：造成或可能造成事故的事情。
3.3不符合：未满足作业标准、惯例、程序、规章、管理体系等要求。
3.4纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。
3.5纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
3.6预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
4职责4.1运营中心负责对组织重大质量、环境和职业健康安全事故、事件的调查、报告和评审、处置；提出质量、环境和职业健康安全管理体系的纠正和预防措施，参与措施的评审，并跟踪验证其实施效果。
4.2各部门负责对本部门发生的、事件、不符合的原因进行分析，提出相应的纠正措施、预防措施并实施。
4.3项目经理部负责事故、事件的统计、上报，负责本项目一般及轻微不合格品、一般质量、环境、安全事故和不符合项的评审和处置，制定、实施本项目的纠正和预防措施。
5工作程序5.1纠正和预防措施的识别本程序要求的纠正、预防措施，包括质量、环境、职业健康安全管理体系在运行和保持的过程、内审、管理评审过程、检查方针、目标考核、顾客满意度调查等监控过程所发现的事故、事件、不符合的纠正、措施或潜在的事故、事件、不符合的预防措施。
5.1.1 质量问题的识别包括：a) 重大的顾客投诉问题；b) 在日常工作中可以预见的、潜在发生的问题；c) 日常工作中多次出现的共性问题；d) 开发过程监控、评审中发现的问题；e) 在体系运行过程中根据数据统计分析或以往的纠正预防报告发现的问题隐患；f) 内、外部审核、过程检查、管理评审中收集的有关信息。
事故事件不符合纠正和预防措施控制程序解读
事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序1 目的对职业健康安全管理中实际存在或潜在的事故、事件、不符合采取纠正和预防措施，以防止事故、事件、不符合的重复发生，确保体系有效运行，并保持持续改进。
2 范围适用于公司和中兴装卸运输站的职业健康安全管理。
3 术语定义3.1 三定：定人员，定措施，定期限；四不推：凡自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司，公司不推给政府。
4 职责4.1 管理者代表负责体系内采取纠正和预防措施的批准，并对纠正预防措施的实施进行协调。
4.2 环境安全部负责事故、事件原因的调查分析、处理、制定纠正和预防措施，各相关职能部门参与事故、事件原因的调查分析和纠正措施的制定，并进行实施。
4.3 各职能部门负责不符合原因的调查与分析、处理，制定纠正和预防措施，并进行实施，无法解决的上报环境安全部。
4.4 环境安全部对各职能部门不符合发出通知，同时要求各职能部门采取措施预防事故的发生。
4.5 环境安全部负责对事故、事件、不符合、纠正和预防措施实施效果的检查验证，并提出考核意见。
5 工作程序5.1 事故、事件管理5.1.1 具体实施按照《事故处理控制管理规定》执行。
5.2 不符合的范围5.2.1 休系文件与标准不符合。
5.2.2 体系文件与应遵守的法律及其他要求不符合。
5.2.3 事故与事件频出，安全管理绩效与方针和预期目标不符合。
5.2.4 体系实际运行实施与体系文件的内容要求不符合，特别是事故发生后的纠正与预防措施与本程序的要求不符合。
5.2.5 物的不安全状态和人的不安全行为及事故隐患等不安全因素。
5.3 不符合的信息来源5.3.1 生产过程的监督及各项检查中发现的不符合。
5.3.2 对事故、事件进行调查分析时发现的不符合。
5.3.3 环境安全部巡查时发现的不符合。
5.3.4 各职能部门安全员在日常巡检中发现的不符合。
5.3.5 相关方的合理抱怨及员工在正常生产中发现的不符合。
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质量、环境及职业健康安全管理体系程序文件
事故事件不符合控制程序
1. 目的
建立有效的事故、事件和不符合调查处理机制，对发生的事故（包含未遂事故）、事件及时进行报告、调查、分析和处理，防止事故、事件扩大，防止类似事故、事件的重复发生，并最大可能地降低
事故可能造成的损失。
2. 适用范围
本程序适用于公司范围内所有环境、职业健康安全及质量事故、事件处理和不符合所采取的纠正
预防措施。
3. 术语与定义
3.1 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。
3.2 事件：导致或可能导致事故的情况。
4. 职责
4.1 公司安全生产委员会负责组织事故（事件）的应急救援和调查处理。
4.2 质量管理部是本程序的归口管理部门
4.2.1 负责各类事故的统计、上报，监督各类事故（事件）的报告与处理；
4.2.2 负责对不符合纠正与预防措施实施效果进行验证。
4.3 各职能部门
4.3.1 负责本单位各类事故（事件）的统计、上报；
4.3.2 负责组织或协助公司安全生产委员会对事故（事件）的应急救援；
4.3.3 负责对本部门生产经营中发生的环境与职业健康安全生产性事故（事件）的调查处理；
4.3.4 负责接受并积极配合事故（事件）的调查；
4.3.5 负责与本部门有关的不符合纠正，组织制定纠正与预防措施，并实施跟踪。
5. 工作程序
5.1事故类型的确定
5.1.1 按事故发生性质划分：火灾事故、设备事故、工作事故、交通事故、人身事故、中毒事故、环
境污染事故等。
5.1.2 按伤害程度划分：轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故。
5.1.3 事故类型：可分为触电、高空坠落、机械伤害、物体打击、火灾、爆炸、灼烫、车祸、中毒窒
息等。
5.2 事故上报
5.2.1 事故发生后，当事人或发现者应立即向部门负责人等报告，火灾、爆炸等事故应立即向公安、
消防机关报警。
5.2.2 根据事故伤害程度在规定时间内逐级向公司领导报告。
对发生的各类事故、事件，国家或地方
政府有规定的，按有关规定及时报告国家、地方政府主管部门。
5.2.3 事故上报时间不能超过24小时。
5.2.4 各部门每月初向质量管理部汇报本部门上月所发生的事故事件。
若当月无事故事件也要报空表。
5.3 事故现场处置
5.3.1事故发生后，责任部门负责人应在进行事故报告的同时，立即赶赴现场迅速组织实现现场应急措
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