每日工作日清表
《日清表填写说明》课件
日清表的适用范围
01
个人工作管理
适用于个人日常任务安排、时间 管理和工作总结等场景，如学生 、职场人士等。
项目管理
02
03
时间管理
适用于团队项目管理和协作，如 软件开发、市场营销、客户服务 等团队。
适用于提高个人工作效率和时间 管理能力，如时间管理培训、个 人成长等场景。
日清表填写要求
02
填写时间
真实准确
确保填写内容的真实性和准确性，不得虚构或夸大事实。
及时反馈
对于工作中出现的问题和困难，员工应及时向上级领导或相关人 员进行反馈。
保密原则
对于涉及公司机密或敏感信息的部分，员工需严格遵守保密原则 ，不得泄露给无关人员。
日清表填写示例
03
示例一：生产日清表
总结词
记录生产过程中的各项指标和数据。
示例二：工作日报清表
总结词
记录当天完成的工作内容和进展。
详细描述
工作日报清表主要用于记录当天完成的工作内容和进展， 包括任务名称、完成情况、遇到的问题及解决方案等，以 便进行工作总结和计划。
总结词
分析工作效率和工作质量。
详细描述
通过工作日报清表中的数据，可以分析工作效率和工作质 量，找出工作方法和流程中的不足之处，提高工作效率和 质量。
总结词
分析个人时间管理和任务安排。
详细描述
通过个人日清表中的数据，可以分析个人时间管理和任 务安排的合理性，找出时间浪费和任务延误的原因，提 高个人工作效率和生活质量。
总结词
为个人成长和发展提供依据。
详细描述
个人日清表中的数据可以为个人成长和发展提供依据， 帮助个人了解自己的优点和不足之处，制定适合自己的 发展计划和目标。
日清表填写说明
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日清表复审评价注意事项
• 目标值
• 有些管理人员只要目标值一高，就给员工评价A，实际上可能 是一个偶然因素的影响，结果第二天目标值一低下来，马上又 打C了。让有些员工感到无所适从。
• 例如，某公司要求消费者满意率达到99.5%，卖场经理采取了 一些措施来提高服务水平，但有些措施是一个长期工程，虽然 采取措施了，但是不能立竿见影的提高满意率。管理者根据实 际情况在评价时可以留一些余量，只要这个卖场经理采取措施 了，虽然没有达到目标植，但只要满意率不是特别低，就可以 不评C。
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日清评价——评价标准
• 日清表的评价是一个即时激励，员工日清得到A有正激 励（10元）、得到C有负激励（-5元）、得到B不进行 激励。
• 根据员工当日的目标完成情况，管理者进行评价。 • 日清评价的标准是：完成当日目标，工作有创新，考评
得A；达到当日目标，考评得B；未完成目标，考评得C。
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日清表复审评价人心态
• 见数不见人：指标一好什么都好，指标不好什么都不好。其
实有些人指标好了他也不知道为什么好的，有些人指标未完成， 但是已经有所改进，管理者关键要看出数据背后的问题，只根据 数评价的方式会影响员工积极性，造成有些人造假数。
• 远离现场，无从下手：根本原因还是管理者对日清填报人
3、根治措施——针对问题的根源拿出具体可操作 的措施，能够从体系上使问题得以根治。
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日清表填写说明——解决措施填写
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OEC管理的九个要素 （5W3H1S）
《日事日清工作法》课件
它要求员工在规定的时间内，高 效、有序地完成各项任务，并确
保工作质量达到预定标准。
通过日事日清工作法，员工可以 养成良好的工作习惯，提高工作
效率，减少工作积压和压力。
日事日清的核心思想
计划性
在每天开始工作前，制 定详细的工作计划，明 确当天的工作任务和目
标。
高效性
在执行工作任务时，注 重时间管理，合理安排 工作时间，提高工作效
在中国，日事日清工作法也逐渐受到重视和推广，成为许多企业和团队推崇的工作 理念和方法。
02
日事日清工作法的原则
目标明确
01
总结词
目标清晰，方向明确
02 03
详细描述
在实施日事日清工作法时，首先需要明确目标。目标的具体、清晰，有 助于团队成员更好地理解任务要求，从而更好地进行工作安排和时间管 理。
工作压力挑战主要表现在如何应对高强度的工作 压力，保持工作的高效性和准确性。
解决方案
采用科学的时间管理和工作方法，如番茄工作法 等，合理安排工作和休息时间，减轻工作压力。
工作习惯挑战
1 2
总结词
良好的工作习惯是日事日清工作法实施的重要保 障。
详细描述
工作习惯挑战主要表现在如何养成良好的工作习 惯，如保持工作环境整洁、及时归档文件等。
率。
完整性
确保每项工作任务都得 到全面、细致的完成， 不留任何死角和遗漏。
跟进性
及时跟进工作进度，对 未完成的任务进行提醒 和调整，确保工作按时
完成。
日事日清的起源和发展
日事日清工作法的起源可以追溯到20世纪初的美国，当时一些企业开始推行时间管 理、工作效率等理念。
随着时间的推移，这种工作方法逐渐被更多的企业和员工所接受并实践，成为一种 重要的工作文化和管理模式。
工作日清记录报表
南京梳妆打扮化妆品销售中心（南京）
工作日清记录表
记录 分类 性质 工 作 内 容
工作权重 用时
（分）
完成情况 重要 普通
低
日 常 例 行 工 作
临时交办 问题描述： 处理情形：
建议或说明事项：
填写要求： 1、“性质”一栏填写“主导”或“协从”。
主导即为活动由本人发起，为主要负责人，可以有协从人员参与；协从即为协助他人工作，本人非此项活动发起者，不占主导地位。
2、“工作内容”必须是自己主导完成的事项或任务，有协助完成的需注明协助完成人员；若有协从他人工作，请注明主导人员信息。
3、“工作权重”：按照事物轻重缓急分分等级。
4、“用时”是指完成工作内容所需时间，尽量精确。
5、“完成情况”指“完成”“未完成”，“未完成”请注明原因。
6、“日常例行工作”为每日个人工作计划与公司统一计划任务。
7、“临时交办”为计划外的突发活动，此类按照轻重缓急区分工作先后，必要时请示主管领导后再选择性执行。
计划理念：计划如同地基，没有计划就如同房子没有地基，没有计划就不会有成果！ 日清理念：绝不把今天的事拖到明天去做，没有借口，不折不扣地达成结果！
批 准
审 核
监督部门 人力资源部
主 题 工 作 日 记
密 级
C 级
附 件
呈 报 主送：人力资源部（备案） 抄送：部门经理（核实）
发件人 部门 职务
类 别 □日清 □周清 □月清 □月清 □季清 □ 半年清 □年清
填表日期。
一日工作安排表
一日工作安排表
在现代社会中，高效的时间管理对于个人和组织的成功至关重要。
一份合理的工作安排表能够帮助我们充分利用每一天的时间，提高工作效率。
以下是一个典型的一日工作安排表示例，让我们一起来看看吧。
早晨
•7:00 - 7:30：起床、晨跑
•7:30 - 8:00：洗漱、早餐
•8:00 - 8:30：阅读新闻、回复邮件
上午
•8:30 - 12:00：工作时间
–8:30 - 10:00：处理项目A的任务
–10:00 - 10:15：休息、喝水
–10:15 - 12:00：开会讨论项目B进展
中午
•12:00 - 13:00：午餐、午休
下午
•13:00 - 17:30：工作时间
–13:00 - 14:00：处理项目C的任务
–14:00 - 14:30：与同事沟通讨论问题
–14:30 - 15:30：参加培训课程
–15:30 - 16:00：休息、喝咖啡
–16:00 - 17:30：撰写报告、总结工作日
晚上
•17:30 - 18:00：锻炼、休闲娱乐
•18:00 - 19:00：晚餐
•19:00 - 20:00：休闲阅读、放松心情
•20:00 - 21:00：学习新知识、职业规划
晚间
•21:00 - 22:00：洗漱、做一些家务
•22:00：准备睡觉，为第二天充足的休息
以上是一个简单而有效的一日工作安排表，合理地安排时间，保持高效工作与生活的平衡，才能更好地提升工作效率、保持健康，实现自我提升与成长。
考勤每日签到表模板（范本）
考勤每日签到表模板考勤每日签到表模板考勤每日签到表模板。
第一篇:《行政文员工作总结5篇》考勤每日签到表模板。
篇一：范文不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自201X年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作。
主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净； 4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
[全]便利店超市员工每日全天工作内容流程
![[全]便利店超市员工每日全天工作内容流程](https://img.taocdn.com/s3/m/5c05fce2cfc789eb172dc8cb.png)
便利店超市员工每日全天工作内容流程门店每日工作流程07:00-07:30 营业前的准备工作开业前点检开启音乐、电视屏和收银机，营业前准备工作顾客服务温度管理记录热食商品制作高敏感商品点检果蔬验货、上架陈列短效期商品保质期复查07:30-09:00 早高峰，满足顾客需求顾客服务APP商品上下架处理、活动推广微信社群营销维护乳品、面包收货、排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理09:00-11:00 补货理货及环境清洁顾客服务全店排面整理重点商品补货（低温乳品、饮料、关东煮、蒸包）水果拼盘制作和精包装地面清洁擦拭货架和保质期检查卡单处理重点商品时段销售记录（米饭、面包）11:00-13:00 午高峰，满足顾客需求顾客服务APP优惠劵发放、活动推广、收集整理订单乳品、面包排面整理及补货收银台热食区商品整理及补货收银台、休息区、吧台清理重点商品补货（低温乳品、饮料、果蔬）短效期商品保质期检查与下架处理地面清洁13:00-14:30 排面整理，卫生清洁顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理及补货清洁、垃圾处理，地面清洁全店排面整理、擦拭货架/商品订购在监控下销毁报损商品（面包、鲜食）14:30-15:30 门店交接班、交接盘点顾客服务全场补货/商品订购重点商品时段销售记录（米饭、面包）玻璃、过滤网清洁单据录入和整理收银款交接、高敏感商品盘点、香烟盘点店铺日结交接班会议15:30-16:30 业务处理顾客服务热食区商品整理及补货重点(果蔬、饮料、蒸包、关东煮等）商品补货清理垃圾、仓库区整理、洗手间清扫门口共享产品整理和擦拭擦拭货架和保质期检查当天商品到货验收入单店长业务处理（排班、数据整理分析，查询监控等）卡单处理16:30-19:00 晚高峰，满足顾客需求顾客服务重点商品时段销售记录（米饭、面包）水果拼盘制作和精包装全店排面整理收银台热食区商品整理和补货开启招牌灯（检查招牌是否亮灯）19:00-20:00 排面整理，保质期检查顾客服务温度管理记录收银台热食区商品整理全场补货、排面整理短效期商品保质期检查以及下架重点商品时段销售记录（米饭、面包）仓库区整理20:00-22:00 闭店准备，卫生清洁顾客服务排面整理果蔬盘点香烟盘点高敏感商品盘点报损商品登记和留存待处理机器设备清洁富基做账、销售信息发送收银款点检、收银台设备关闭、现金和备用金放入保险柜上锁温度管理记录、确认冷藏冷冻设备正常运转确认监控正常运转单据录入和整理后仓清洁地面清洁交接班留言安全检查锁门健康小贴士：特殊时期，请各门店在营业时做好安全防范，每日消毒，带好口罩，测量体温，和顾客尽量保持安全距离，保护好自己，也保护好他人！店长的每日工作流程6:00-7:00 带领店员完成营业前的准备工作（1）拆包收货，记录到货差异；核对变价信息；价格牌是否准确，不缺失，保证货签一致；（2）检查生鲜商品是否陈列完毕，打包产品必须是最新日期（当天），熟食是否完成上设备蒸煮；（3）现场通道，货架排面，收银、门口是否干净整洁，无杂物；确保已拖好地；（4）检查各项设备运行情况（音乐、电视机、风幕机、冷鲜柜、收银机、空调）；（5）6:50早会，仪容仪表检查，门店员工是否着工装带工牌；会议内容：“昨日销售回顾与总结、今日目标及重点工作安排”；（6）7:00 全员参与开门迎宾，微笑问好：“早上好，欢迎光临苏宁小店”，并递上购物篮7:00-11:00 早高峰门店的现场管理（1）时刻关注收银（收银超过4人，前往一人协助），收银台热食区商品整理及补货；检查日期，及时针对临期商品促销报损；（2）在卖场主抓商品品质，卫生，排面丰满度，陈列整齐，员工状态及服务顾客；督促员工洒水；督促员工时刻打理、保鲜，挑出残次商品，进行品质和到货差异反馈；（3）APP商品上下架处理、活动推广；微信社群营销维护；（4）整理仓库，确保生鲜商品先进先出；同时归类耗材、物料，便于拿取。
幼儿园垃圾日产日清工作记录表
幼儿园垃圾日产日清工作记录表幼儿园垃圾日产日清管理制度在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的幼儿园垃圾日产日清管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、幼儿园垃圾分为四大类:垃圾分类和管理的原则：人人有责，加强管理，重在实效，持之以恒。
1、可回收垃圾(指: 玻金塑纸，废旧家具，废旧织物)。
2、厨余垃圾(指: 易腐烂的含有机制的生活垃圾：剩饭剩菜、菜叶、果皮、茶渣等)。
3、有害垃圾(指:废旧电池、废旧光灯管等)。
4、其它垃圾(指: 被污染的纸巾，一次性快餐盒，烟头等)。
二、垃圾分类处理的办法:1、幼儿园操场设置四大类垃圾箱，全园师生员工必须将垃圾放入相对应的垃圾箱内，各班各室设置垃圾桶，按要求分类投放处理。
2、废纸及废纸品、塑料饮料瓶以及能变卖的其它塑料;易拉罐、玻璃瓶及能变卖的其它可利用的废弃物均必须投入到可回收垃圾箱。
3、各班各室清扫的不可回收的垃圾必须统一集中倒入小区的大垃圾桶里，由小区物业统一处理。
4、厨余垃圾:剩饭剩菜等由签订协议的东江环保股份有限公司每日清运。
由厨房指定一名工作人员负责登记台帐。
5、有害垃圾由保安每日下班后投放至小区的大分类箱里，由物业统一处理。
三、垃圾分类处理措施:1、学校充分利用升旗仪式、班会、板报、橱窗等形式做好宣传教育工作，让全校师生员工充分认真垃圾分类处理的优点，为保护环境、节约资源做到人人参与，人人有责。
2、加强对分类垃圾的及时处理，后勤人员要按相关要求把好关并做好记录，发现问题及时反映，并提供垃圾分类设施设备的物质保障。
3、对本制度执行良好的集体或个人，学校每学期给予表彰和奖励。
为了便于管理，培养幼儿良好的卫生习惯和资源的可回收利用的意识，真正发挥垃圾箱的作用，特规定如下：一、园内2只分类垃圾筒，分布在幼儿园大门边。
全体教职工和小朋友必须将各类垃圾按规定投入垃圾箱内。
最新每日工作计划本日程本效率
每日工作计划本日程本效率每日工作计划本日程本效率法则一：制定时间管理计划①计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所花的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好。
②设定每项活动的完成期限或跟进日期。
③制定应急措施，帮助应付意外情况。
法则二：养成快速的节奏感：不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。
法则三：学会授权法则四：高效的会议技巧法则五：养成整洁、有条理的习惯①据统计，一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。
②保持桌面整洁，桌面上只放当天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置存放，要用时才拿出来。
③建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。
法则六：专心致志，有始有终①不要让突然而来的想法、主意，影响手头上的工作，应把它记录下来，在方便的时候再考虑。
②尽量完成一项工作才开始另一项，切忌有头无尾。
需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，避免时断时续的工作方式。
一是停顿下来费时，二是重新工作时，还需要花时间来调整情绪、思路和状态，才能在停顿的地方接下去干。
法则七：简化工作流程①消除不必要的任务或步骤。
②合并某些任务或步骤。
③同步进行两项或更多的任务或步骤。
④将任务或步骤进一步细分。
⑤重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。
法则八：一次做好，次次做好①所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一：A.归档B.执行C.传阅D.废弃②切记阅读后不做处理，留待下次再阅读、再处理的重复工作。
③保证工作的质量，避免返工带来的浪费。
法则九：克服拖延、现在就做① "人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。
"②应做而未做的事务不断给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间。
③克服拖延的技巧,设定完成日期,制定具体的计划。
④安排跟进，设立奖励。
法则十：当日事当日毕制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。
存货日清月结的财务制度
存货日清月结的财务制度一、总则为规范公司的财务管理，保证公司存货资产的有效管理和利用，依据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规，结合公司实际情况，特制定存货日清月结财务制度。
二、日清月结范围1.存货日清涵盖公司所有产品及原材料的进、销、存记录，明确每日存货的变动情况，确保存货账面与实际存货一致。
2.存货月结包括对每月存货清单进行核对、调整，确保存货账面准确反映实际存货情况。
三、日清流程1.日清库存（1）每天结束时对库存进行盘点，确保账面库存与实际库存一致。
（2）对账目进行核对，发现差异及时处理并记录。
2.日清进销（1）每天结束时对进货、销售明细进行核对，确保进销记录准确无误。
（2）每天计算进销存情况，及时补录遗漏的进销记录。
3.日清结算（1）每天结算当日存货成本及销售成本，确保当日盈亏准确。
（2）每天结算当日库存金额，及时录入财务系统。
四、月结流程1.月初准备（1）结转上月结余，更新库存账面余额。
（2）核对上月结存情况，调整账目。
2.月结库存（1）每月末对库存进行盘点，确保与月初结存一致。
（2）核对进销存账目，进行调整，确保账面准确无误。
3.月结结算（1）结算当月存货成本及销售成本，计算当月盈亏情况。
（2）对库存金额进行结转，更新财务报表。
五、报表资料1.存货日清表（1）记录每日库存变动情况，包括进货、销售、报废等。
（2）明细表体现存货流动情况，便于核对账目和日清结算。
2.存货月结表（1）包括当月进销存情况，结存情况及盈亏计算。
（2）月度存货报表体现存货资产情况，为财务报表提供支持。
六、责任制度1.财务人员负责每日存货日清和月结工作，确保账目准确无误。
2.业务部门负责提供存货进销数据和库存盘点情况，积极配合财务进行日清月结。
七、监督检查1.公司领导对存货日清月结工作进行监督，确保财务制度的执行。
2.内部审计部门定期对存货账目进行审计，发现问题及时整改。
八、违规处理1.对于故意或恶意篡改存货数据的行为，将按公司规定进行处理。
每日工作日清表范本
5
产品及仓储管理
审核调货明细并制作调货明细单， 向仓储文员传递调货申请单
1、督促、辅导仓库来货的清点、核
6
产品布局与陈列
对及入库 2、跟进仓库来货异常的处理
7
欠款回收
核对潘金花8月欠款及明细
1 打印2015年2月至8月的增值税发票的验旧单 本日临时工
作 2 跟进处理龙凤坝灯饰配件异常的处理情况
感悟（工作/生活） 做为管理人员，首先要想到策略，如何帮下属完成工作目标，帮助他人也是帮助自己！
总经理批语
回复
帮助自己！
其他
总经理批语
回复
√ √
姓名 天气
序号
向红艳 晴
关键成果领域
日清表
当日事，当日毕。
日期 星期 本日计划事项
2015年8月26日 星期三
完成情况
1
产品销售
接待客户，抽检出货情况
2
现金管理
编制24日现金财务报表并提交应有 现金于出纳
3
票据管理
1、审核24日所有销售单 2、填写提交当日报销费用单
本日工作完 成情况
4
售后服务管理
1、跟进莲湖花园一家灯饰的安装 2、跟时芭焦一家灯饰异常处理
序号
关键成果领域
工作计划
KPI
GS 日常工作
1
产品销售
2
现金管理
3
票据管理
明天工作计 4 划
5
产品及仓储管理 产品及仓储管理
6
部门管理
7
部门管理
8
新品采购需求提出
需要上级协调的事 项(“请XX于2015年 8月7日上午协调XX
事项”)
总经理评语
√ √ √ √ √
√
2015年8
日清日结课件
于利润中心来说），工人所得工资要清。在统一、规范的统计表格、
台账的基础上，做到当天的投入、产出、利润、工资心中有数 。
一、日清日结的含义
日结：有三层含义： a、结果，即对当天的各种表格、台帐进行认真统计核算，得 出正确的结果以便分析 b、结论，即对统计结果进行认真分析，与计划指标相对比， 找出影响指标完成好、坏的各种因素，确定问题点 c、解决，找出问题后的关键是解决问题，对当日能够解决的、 本部门能够马上办的，马上办；对需要其它单位或部门协助 办的，要抓紧时间尽快办；对需要请示领导帮助解决的，要 主动汇报力争早办。
自制半成品，作为生产车间本期产出数的冲减数，冲减本期的入库数。对退回的自制半成品，车间、
班组应及时组织返工，以免错过返修时机。 车间领料、退库及入库人员，应将当日录入的调拨单、领（退）或入库单于当天上交车间办公室， 对晚八的单据在次日9：00前上交车间办公室，由车间核算员对每天领料情况进行汇总，计算出实 际消耗情况并与成本费用目标进行比较，对出现的异常情况及时报警并查找原因
对车间在制物料按月形成清理机制（1个月以上未用物料），及时反馈、及
时处置。
培训结束
谢谢您的聆听！
四、“日清日结”的主要内容
“日清日结”的主要内容有：
层层分解指标
层层考核分析 日日结果清晰
1、所谓指标分解，就是将公司年初下达的各车间的成本费用指标，按价值量层层
分解到各职能部门、车间，车间（部门）再分解到班组、机台、个人，形成由 大到小，从宏观到具体的指标体系，确定相应的完成指标的保证措施并落实专
人加以负责。
指标分解的原则是：①按价值量分解；②应分尽分，不留死角；③谁可控谁承 担，责任到人；④指标分解与保证措施相结合。 指标分解内容主要是公司年初下达给各车间的产量、质量、成本及其构成项目 等与本厂效益密切相关的其它指标。
【学习日事日清日清日工作法心得体会】
《【学习日事日清日清日工作法心得体会】》摘要：近日场长组织我们全体事学习了“日事日清日清日高工作法”并下发件让学习传我完备受鼓舞深感工作发发人深思令人振奋催人奋进，日事日清不是应付任而是让每件事情都完成既定目标，真正地做到“今日事今日清”成功就前面不远处日事日清日清日高感近日场长组织我们全体事学习了“日事日清日清日高工作法”并下发件让学习传我完备受鼓舞深感工作发发人深思令人振奋催人奋进日事日清即今日事情必须今日做完而日清日高则是今天完成事情必须比昨天有质量明天完成事情必须比今天完成更再前我工作总是不到目标认不清方向没有明确学习目标和工作方法看完日事日清工作法我才明白有些事情说起容易做起却比较困难当天完成当天工作不难难就难每天都做得日事日清所以想要做得日事日清就必须给己制定每月每周每日工作与学习计划然按照计划表里容逐完成任这就是计划重要性这也告诉了我们不论干什么事情都要有计划有目标且按照计划完成每日工作假如我们把每天要做事情都提前写下并分轻重缓急按照顺序逐完成这样所有事情都会变得即轻松又简单了良开端是成功半只有工作计划做才能事半功倍才不至因事情繁琐而失方向才不会像无头苍蝇样四处乱撞我们要把按完成任和工作当成生活部分就和每天吃饭睡觉样做到日事日清人们常说是宝贵浪费就等浪费生命浪费别人生命就等谋财害命所以知道合理工作计划科学安排既能很助己完成工作也能节约别人这不是两全其美吗？我们每做件事情都要花费定成其就是成而珍惜无异节约成、珍爱生命如总是等下今明天明天工作总量还是那么多却花几倍这是得不偿失只有“日事日清”才能“日清日高”人工作若按照计划有条不紊地完成才不会导致手忙脚乱然而人总是有惰性不到火烧毛总不着急结“明日复明日”多项工作积压弄得焦头烂额这样情况下想把工作做是句空话往往了应付检敷衍了事长以往不仅工作没做己生活也是团槽日事日清不是应付任而是让每件事情都完成既定目标我们不追完美我们追目标和达成追种标准和制认真坚持不懈对待件事情必定取得成功所以我们要珍惜不要拖延今日事这样才会明天成功增加筹码“日事日清”才能“日清日高”今天事定要今天完成因明天还有明天事情真正地做到“今日事今日清”成功就前面不远处让我们起努力坚持就是胜利加油。
学习日事日清日清日工作法心得体会
学习日事日清日清日工作法心得体会(精选多篇)日事日清日清日高读后感近日场长组织我们全体同事学习了”日事日清日清日高工作法”，并下发文件让大家学习传阅，我读完之后，备受鼓舞，深感此工作发发人深思，令人振奋，催人奋进。
日事日清即今日事情必须今日做完，而日清日高则是今天完成的事情必须比昨天有质量，明天完成的事情必须比今天完成的更好。
再此之前，我在工作中总是找不到目标，认不清方向，没有明确的学习目标和工作方法。
在看完日事日清工作法后，我才明白有些事情说起来容易，做起来却比较困难。
当天完成当天的工作不难，难就难在每天都做得日事日清。
所以，想要做得日事日清，就必须给自己制定每月每周每日的工作与学习计划，然后按照计划表里的内容逐一完成任务，这就是计划的重要性，这也告诉了我们不论干什么事情都要有计划有目标，且按照计划完成每日的工作！假如我们把每天要做的事情都提前写下来，并分轻重缓急，最后按照顺序逐一完成，这样所有的事情都会变得即轻松又简单了。
良好的开端是成功的一半，只有工作计划做的好，才能事半功倍，才不至于因事情的繁琐而失去方向，才不会像无头苍蝇一样四处乱撞！我们要把按时完成任务和工作当成生活中的一部分，就和每天吃饭睡觉一样，做到日事日清！人们常说时间是宝贵的，浪费时间就等于浪费生命，浪费别人的生命就等于谋财害命。
所以知道合理的工作计划，科学的安排时间，既能很好的帮助自己完成工作，也能节约别人的时间。
这不是两全其美吗？我们每做一件事情，都需要花费一定的成本，其中，时间就是成本之一。
而珍惜时间，无异于节约成本、珍爱生命。
如果总是等下去，今**明天，明**后天，工作总量还是那么多，时间却花掉好几倍，这是得不偿失的。
只有”日事日清”，才能”日清日高”。
一个人的工作，若按照计划有条不紊地完成，才不会导致手忙脚乱。
然而人总是有惰性的，不到火烧眉毛，总不着急，结果”明日复明日”，最后多项工作积压，弄得焦头烂额。
在这样的情况下，想把工作做好是一句空话，最后往往为了应付检查敷衍了事。
日事日清3个工作法则
日事日清3个工作法则在日常工作中，我们经常会感到时间不够用，任务无法完成，工作效率低下。
为了提高工作效率，我们可以借鉴一些日事日清的工作法则，帮助我们更好地安排和管理工作时间，提高工作效率。
下面就来介绍三个日事日清的工作法则。
首先，要制定每日工作计划。
每天早晨开始工作前，我们可以列出当天需要完成的任务清单，按照重要性和紧急程度进行排序。
在列出清单的同时，我们还可以为每个任务设定一个预计完成时间，这样可以更好地控制时间，避免在一件任务上花费过多的时间，而忽略了其他重要的工作。
制定每日工作计划可以帮助我们更好地把握工作重点，提高工作效率。
其次，要避免拖延症。
拖延是影响工作效率的一大障碍，很多时候我们会因为拖延而导致工作无法按时完成。
为了避免拖延，我们可以采取一些措施，比如设定工作时间表，将任务分解成小部分，逐步完成；设定工作奖励机制，完成一定的任务后给予自己一些奖励，激励自己更好地完成工作；寻找工作伙伴，相互监督，共同进步。
通过这些方法，我们可以更好地克服拖延症，提高工作效率。
最后，要保持专注。
在工作过程中，我们经常会受到各种干扰，比如手机、社交网络、同事交流等，这些干扰会影响我们的工作效率。
为了保持专注，我们可以选择一个相对安静的工作环境，避免干扰；设定专注工作的时间段，比如每天上午的两个小时专注完成重要任务；学会拒绝一些无关紧要的事情，保持专注在工作上。
通过保持专注，我们可以更好地提高工作效率，完成更多的工作。
总之，日事日清的工作法则可以帮助我们更好地安排和管理工作时间，提高工作效率。
通过制定每日工作计划、避免拖延症、保持专注等方法，我们可以更好地完成工作任务，提高工作效率，实现自我价值。
希望大家可以尝试这些工作法则，提高自己的工作效率，取得更好的工作成绩。
超市每日工作安排工作
超市每日工作安排工作一、工作前的准备：1：仪容仪表（着淡妆，精神状态佳，衣着干净整洁）2：提前领取对讲机二、工作中：主接和负接.主接：1：主收银交班后，清点备用金及早班流水及超市商品的盘点，确认无误后填写交班单，双方签字完成交班。
2：收银台只由主收银完成扫描商品，收钱，找零（特殊情况除外）3：当班主收银负责当班所有商品的盈亏及流水长短款。
4：收银台不能擅自离岗。
5：见单出品严格监督商品进出的数量及品名。
6：见卡打折，不得违规操作。
负接：1：补货。
2：负责保持超市内卫生，及酒水的摆放（展式柜随时保持饱满美观），严格按要求摆放（如：标签朝外等），及时补齐商品。
3：检查商品日期，对快过期的酒水做好登记（时间，数量，品名）及时汇报给组长。
4：积极与各部门及主接做好配合工作。
5：客人到超市，要热情微笑向客人进行促销。
6：盘点由主接和负接共同完成，盘点表填写必现如实填写，如有盈亏立即向组长汇报并做三、好登记，盘点结束由主收银签字。
7：补齐商品。
8：填写第二天的领货单及填写交接本。
晚班下班后：打扫地面卫生，关闭本部门所有电源确保消防安全方可下班。
超市早晚班工作任务及分配三、早班：1：清点备用金。
2：对晚班的盘点复核并如实填写差异。
3：每日对橱窗，货架及货架上的商品做好清洁。
4：认真核实领取商品核实，如需补充及时补充领取。
5：认真核实领取商品的品名和数量，按要求放在指定位置并摆放整齐。
四、晚班：1：交班后不再销售任何商品（特殊情况除外）。
2：12：OO以后对超市灯光的控管及冰柜开关的关闭。
3：对冰柜的水至少做一次处理。
4：认真填写所有表格及登记，做到日清日毕。
5：当天所有单据需要在交班时全部交接给组长。
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工作计划日清表
姓名：岗位：专职教师2013年月日
填写说明：
管理人员的日清分为两步：日事日毕和日清日高，都可以通过日清表来实现。
由主管领导复审。
“责任人”一栏必须填写某个人的名字，而不能是部门的名字；如果某一项工作由数人完成，那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏，这样才能够确保落实具体责任人。
在“自评”和“复审”两栏中，A表示优秀，B表示合格，C表示不合格。
评C的要说明理由。
“发现问题”栏必须填写。
没有问题就是最大的问题，因此如果该栏不填写或者填写不正确，即填写的不是自己管辖范围内的问题，那么当天的日清考评只能是C。