ptt有效表达

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有效表达PTT第二天

有效表达PTT第二天

3、要领
课程重点
4、收获 Profits 对学员的好处以激发学员动机
21
表达同理心之自我介绍
1、共同\共通点 2、要表达有良好的动机 3、要建立威信
22
一个称职的讲师应具有的特质:
• 有训练经验 • 有正确观念 • 有专业能力 • 能控制场面
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成人学员喜欢的课堂气氛
• 学员得受到讲师的尊重 • 学员自己的经验被讲师认为相当有价值 • 他们的意见被讲师肯定、采纳、尊重 • 学员的问题讲师很认真地面对、处理
故事 比喻 活动
感性认知→技巧→叫座···HOW 如何表达
13
准备课程内容时的几个要点
1、不要选取你不熟悉的题目 2、事前想清楚想要说什么 3、先规划要怎样说 4、怎么说比预备要说些什么,更
需要花费精力作准备
14
活动:建立学员与讲师之间的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任
1、某甲,你与讲师所诉的事情有无共通点?有哪些? 2、某乙与某甲的共通点为何? 3、某甲与讲师及某甲与某乙的共通点是否相同? 4、有无产生共鸣,或感觉更加熟悉? 5、从活动中所得的启示。
4
分析表(B表)
1、刚才我的感觉/感受是··· 2、刚才我在想··· 3、整个发表过程中,我最满意的部分
a. b. c. 4、我可以改进的地方有··· 5、下次的作业发表,我将可能会有不一样的细节
处理,例如: a. b. c.
5
• 请以小组为单位,讨论各自在 B表上的答案
• 讨论结束后,派代表上台分享 • 讨论时间:15分钟 • 发表时间:15分钟
好玩/刺激 Fun/Exciting 不了解但感觉有趣

11
理性了解
1、先写下将发表的内容重点 2、设计大纲,并有系统地组织要点 3、搜集相关资料以充实发表内容 4、试行发表,是否需要修正 5、请他人协助,就题目发问

精选PTT讲师培训课件之有效表达

精选PTT讲师培训课件之有效表达

眼神运用的技巧
1、目光与听众接触3----5秒。2、完成一个思考或句子再作转移。3、照顾全场,以“S”或“Z”型作适当游戏。4、熟记开场内容,避免眼神盯稿不放。5、眼神的方向与脸的方向一致。6、眼神视线与内容要统一。7、望向支持者,避开负面反应者。
眼神流转的忌讳
1、频频眨眼。2、眼神闪烁不定。3、紧盯某些学员。4、特定话题,针对某学员。5、看上,看下,看稿,看表。6、眼神停留某人5秒以上。7、上三白,下三白,左斜,右倾。
好的开始
让学员绽开一丝笑容让学员发出爽朗笑声让学员大声说出话甚至让他们活动肢体
3、3热身课
(破冰)
课程大纲
有效克服紧张与恐惧好的开始---破冰肢体语言的表达问题学员和现象的处理
正确的姿势
平衡与舒适气质与气势强烈的自信
姿势的运用技巧
双肩放松,不高耸,不紧绷腰杆挺直,抬头缩下颚从容不迫,气定神闲站则稳,动则平。
感谢您的下载观看
肢体语言的忌讳
弯腰驼背手足无措左右摇晃扭捏作态夸张炫耀频频抖脚
手势发挥的技巧
1、自然,有力,不夸张,不繁琐2、上臂不贴紧身体,勿抱于胸前或小腹前3、适度范围,约肩上10cm,腰下10cm4、出掌要并指,出拳要紧握5、剑指,手刀,挥掌均有所含意6、运用格局视场面而定,大则尽情施展,小则明确有劲
手势发挥的忌讳
手插口袋,双手后背不自觉自摸频以食指指向观众抓裤,扯衣,玩戒指左搓右揉,上摸下拧单调重复同一手势握手、擦鼻、挖耳、抓头、遮嘴
表情运用的技巧
1、未开口,嘴先翘,切忌皮笑肉不笑。2、信你所说,说你所信。3、表情随着内容走,且要真实融入。4、表情应与声调相一致。
眼神的魅力
眼神是演讲者在台上与听众之间相互联系的一项重要媒介,切不可忽略的是如果要使听众相信你所言,就必须靠眼神的关怀与“召唤”,否则无法令听众感受主讲者的诚恳与真实性。

PTT讲师培训课件之有效表达

PTT讲师培训课件之有效表达

常见问题学员及现象
瘟鸡翻白眼 梦游仙境 裤档玩机 对天发呆 看书看报
窃窃私语 话务兵 逗乐多嘴 评头论足 炮兵抬杠
•处理方法
1. 视而不见 2. 肢体语言 3. 开口叫停 4. 私下沟通 5. 私下沟通 6. 群众压力 7. 请君走路
•结语 •敢表达,你就是赢家!
•眼神的魅力
•眼神是演讲者在台上与听众之间相互联系 的一项重要媒介,切不可忽略的是如果要 使听众相信你所言,就必须靠眼神的关怀 与“召唤”,否则无法令听众感受主讲者的 诚恳与真实性。
•眼神运用的技巧
•1、目光与听众接触3----5秒。 •2、完成一个思考或句子再作转移。 •3、照顾全场,以“S”或“Z”型作适当游戏。 •4、熟记开场内容,避免眼神盯稿不放。 •5、眼神的方向与脸的方向一致。 •6、眼神视线与内容要统一。 •7、望向支持者,避开负面反应者。
•眼神流转的忌讳
• 1、频频眨眼。 • 2、眼神闪烁不定。 • 3、紧盯某些学员。 • 4、特定话题,针对某学员。 • 5、看上,看下,看稿,看表。 • 6、眼神停留某人5秒以上。 • 7、的开始---破冰 肢体语言的表达 问题学员和现象的处理
•有效克服上台恐惧
•怕出错 •怕丢面子 •怕不被人接受 •怕场面无法控制
•导致恐惧的因素
有效克服上台恐惧
充分熟悉内容 熟悉场地与设备 了解听众 开心金库
•造成紧张不安的四项因素
•太正式
•会 •太华丽 场 •太陌生
•状 •承担后 况果
•负责成 果
•太众多
•太陌生
•听
•太刁钻

•位高权重
•不熟练
•内
好的开始 (破冰)
- 幽默的自我介绍 - 放下身段

PTT有效表达讲义

PTT有效表达讲义
不知使其知 不能使其能 不愿使其愿 扩展知识 提高技能 提升意愿
PINGAN
PINGAN
T26~如何进行有效训练
训练的内容
K KNOWLEDGE
A ATTITUDE S SKILL
H HABIT
KASH
PINGAN
T26~如何进行有效训练
KASH 公式
K



训练:K.A.S 辅导:形成H
PINGAN
授课方法
※ 通过讲授,并随着不同的训练方法而做相应的演习。
授课时间
※ 两天约12小时以演练为主。
PINGAN
T26~如何进行有效训练
培训方式的演变
祖传的方式 代代相传 学校式教育 背诵考试
培训的革命 个性化训练
参观式学习 看问听记
专业化培训 直接参与
PINGAN
T26~如何进行有效训练
训 练的目的
PINGAN
T26~如何进行有效训练
拟定训练目标
1、行为 能够明确地叙述,学员在接受训练后,将能够 做些什么工作,改变何种行为。 2、标准(绩效标准) 能够明确地叙述,学员在接受训练后,将能够 达到何种最起码可被接受的工作绩效标准。 3、可衡量的 能够说明“如何”以及“何时”达成目标。 4、具激励性的 能够提升业务员的能力与技巧,进而达成绩效 目标。
T26~如何进行有效训练
什么是训练需求?
如果一个业务员所具备的技能、 知识与态度等方面的水准,与其工作 所要求的相应水准有差距,那就意味 着有着他或她存在训练的需求。
PINGAN
T26~如何进行有效训练
如何发现训练需求
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 分析/观察存在的问题 工作表现的评估 自我评估 调查问卷 面谈 公司的变化(业务扩展,公司改变,特殊项目) 职级变化 工作表现测试

ptt有效表达

ptt有效表达
3.要领 4.收获 Profits 课程重点 对学员的好处以激发学员动机
PTT-51
提 问
- 合法化 阴谋 阳谋
PTT-52

1.共同\共通点 2.要表达有良好的动机
3.要建立威信
PTT-53
建立讲师威信的技巧 -同理心
1.以学员为主,以同理心面对学员对讲师的反应,建 立主观印象与共通点 2.自我介绍资历/经验,建立讲师威望 3.适当地引导学员发问 4.逐一作重点回答 5.形式可用目的、过程及收获的方法表达
PTT-27
父母座右铭
生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信
你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路,就是到老也不偏离
PTT-28
思想模式


+ -
明 天

今 + - 天 - +

卓越 Excellent 了解且易接受
没有
理性了解
1.先写下将发表的内容重点 2.设计大纲,并有系统地组织要点 3.搜集相关资料以充实发表内容 4.试行发表,是否需要修正 5.请他人协助,就题目发问 • 理性了解 →内容→叫好 · · · What (什么讯息)
PTT-39
感性认知
图表
故事
PTT-31
思想模式
昨 明

+ -


今 + - 天 - +


开心 金库
预演 未来
“感受好”,则表现佳
PTT-32
指定作业(三分钟演讲)
题目自拟 不得选取与保险有关的题材 需包含有一个道理、理论 请编写大纲发表前先做[预演未来] 发表时在旁演练[开心金库] 开头第一句话为:我的题目是 · · · 发表过程中请表现:正面、积极、 微笑· · · 计算时间

ptt有效的语言表达

ptt有效的语言表达

储存快乐
快乐宝藏 感染别人
39
生活在批评中的孩子学会批评
生活在仇视中的孩子学会斗争
生活在恐惧中的孩子学会恐惧
父 母 座 右 铭
生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心 生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢?
在PTT课程中:
——目的:要指导如何做专业的PTT,包括训练、演讲、说明 会、甚至表演等。
——目标:培养出经专业训练的演讲者。
——过程:为期三天。 ——要领:通过学习新的知识,掌握其理念、方法与技巧,并 进行演练和高度参与。这是PTT成败的关键。 ——收获:经过学习后,做完美的表达。
8
PTT的理念
1.你刚才有何感觉/感受? 2.刚才你的脑海中在想些什么?
3.你为何会有那样的感觉/想法, WHY?
15
共 通 点
1、觉得充满压力、紧张、时间的限制、 惊慌、脑海中一片空白 2、心里只想着要如何组织内容及尽量 控制时间 3、环境压迫、气氛凝重、求好心切与 时间的压力
16
17
成功的PTT
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时间压力
想一件你最快乐的事
让自己兴奋
并感染 每一个即将要听讲的人
37
自我管理--开心金库
人若是能将一些愉快的,兴奋的事 情记下,每当遭遇压力时,把它拿出 来调节心理状况,犹如开了户头将钱 存起来,到有需要时运用,这种技巧 就叫“开心金库”
38
自我管理--开心金库
开心金库:自我管理的一贴妙药
生活经历
芝麻开门 感染自己

PTT有效表达讲师基础训练第一天46页

PTT有效表达讲师基础训练第一天46页

➢ 每个人都是用主观的看法来对待别人
➢ 每个人都喜欢猜测别人怎样看自己
➢ 做PTT怕不被别人接受这种压力,全是自己 制造的。世界上没有真正客观,客观是由许多的主 观汇总而成。别人的看法,并不是自己能够控制的
➢ 不要苛求别人
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•22
PTT有效表达讲师基础训练第一天46 页
第一印象 晕轮效应
•4 PTT有效表达讲师基础训练第一天46

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•PTT
•5
PTT有效表达讲师基础训练第一天46
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•【PTT的四个重点】
1.投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深。 2.未曾经历,不成经验。 3.太阳底下没有新鲜事;排列组合就是创新。 4.做你所学,进而教你所做。

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•研讨与发 表 研讨要求与内容:
1、小组成员逐一汇报自己A表答案,由小组指 定的人员记录,并将本组成员A表报告的共 同点写在海报上。
2、研讨时间:15分钟
3、发表时间: 3分钟,小组指定发表人
•1 6 PTT有效表达讲师基础训练第一天46 页
•【共通点】
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1.觉得充满压力、紧张、时间的限制、 惊慌、脑海中一片空白
•2 7 PTT有效表达讲师基础训练第一天46 页
人 格 三 层 次
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•怕

压 力
海 一 片


•2
8 PTT有效表达讲师基础训练第一天46
•万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究

•做PTT应有的心态

如何有效表达PTT ppt课件

如何有效表达PTT ppt课件
不能先想后果否则预言未来就是幻想并无太多效果懂得实际完成的步骤leather下一节课发表leather引子点题利益故事故事幽默幽默问题问题事实事实开场白的结构内容的组织身体语言技巧动作手势姿势姿态面部表情身体移动目光交流身体语言技巧关键词面部表情自然真诚面带微笑自然真诚面带微笑目光交流自信友好照顾全场自信友好照顾全场姿势姿态站姿平稳精神抖擞站姿平稳精神抖擞动作手势自然大方运用得当自然大方运用得当位置移动合理适度活跃气氛合理适度活跃气氛语速语言表达技巧语音快慢得当适度停顿快慢得当适度停顿抑扬顿挫富于感情抑扬顿挫富于感情语速语气坚定自信详略有别坚定自信详略有别语调声音宏亮吐字清晰声音宏亮吐字清晰语言表达技巧关键词积极地实践优秀地演说热情地分享感悟与思考高效地学习赶紧行动只有行动才会有结果
课程大纲
☆ 有效表达的重要性
☆ 成功的有效表达 ☆ 时间与压力关系 ☆ 表达的自我管理
如何有效表达PTT
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”


重 点
三 预演未来
如何有效表达PTT
LeatHer
互动:过去曾发生过 最快乐的一件事情
• 1.限时一分钟。 • 2.必须是自己真实事件。 • 3.这件事为何会让你感 • 到最快乐? • 4.这件事的发生地点? • 5.当时你有何感觉? • 6.当时有无其他人在场?
如主观看法是每个人本身思想里产生的印象形成的。 表达时怕不被别人接受,这种压力完全是自己制造的,因此, 大多数人都是凭自己的主观印象来判断事、物和人,别人对你的 看法并不是您自己能够控制的,因为您不能控制别人的想法。怎 么办?

有效表达ptt课件

有效表达ptt课件

作 业 ---5分钟演讲
HOMEWORK
发表应包含的重点:
1、题目
2、性感+理性 3、开心金库 4、预演未来
5、时间掌控 6、参与与互动 7、辅助工作
第一、二天课程回顾
Course Review
做PTT时的一般心理状态 PTT的三阶段及准备的三重点
“开心金库”和“预演未来”
思想与行为 理性与感性
有效表达的阶段及需处理的重点
事前
自己
过程
内容
事后
对象
有效表达的阶段及其需处理的重点
事前
过程 事前
事后
过程
内容
事后
成功是有原因的---
•1 10=1
1×10=10
•重复不一定有成长
•积累的是良好的习惯 •讲课—演讲—演出(SHOW)
南京中旅
2016
三、自我管理
Self-Management
活动
昨日课程回顾
Review
1、一分钟演讲的感受 2、四种害怕的心态 3、成功PTT的三个阶段及所要处理的重点 4、“开心金库”和“预演未来”
Review
三分钟展示
SHOW
1、展示前准备三分钟
2、要求完全脱稿
3、时间不满,请站至第二次铃响 2分40秒第一次 3分钟第二次 3分10秒第三次直至下台
4、别忘了拿B表,即时填写
如何保证成年人拥有良好的学习效果
参与
转移
成果认知
保持
激励
加强与消除
讲师威信的建立
短期魅力靠“包装”
如:举止、语调、手势、技巧、仪容、讲话方式等
长期魅力来自“内涵”
如:知识、经验、能力、态度、演讲内容等

有效表达ptt培训通用课件

有效表达ptt培训通用课件
避免无关信息
PPT中只包含与主题相关的信息 ,避免无关的图片、动画等元 素分散观众的注意力。
注意配色和排版
合理的配色和排版可以提高PPT 的专业度,使观众更容易阅读 和接受信息。
避免使用大段文字
将大段文字分解为小段落或列 表形式,方便观众阅读和理解

结合实际工作,提升PPT制作水平
不断实践
通过实际工作中的应用 ,不断总结经验,改进
风格统一
保持PPT的风格统一,包括字体、颜色、图片等元素的一致 性。
02
文字表达技巧
总结词
避免冗余,突出核心信息
详细描述
在PPT中,文字表达应简洁明了,避免冗余和不必要的描述。每 个幻灯片应突出一个核心信息,用简练的文字概括要点,以便观 众快速理解。
总结词
分段阐述,逻辑清晰
详细描述
使用标题和段落划分内容层次,使PPT的逻辑结构更加清晰。 通过分段阐述,将信息按照逻辑顺序组织起来,方便观众理解 。
控制动画速度和顺序
总结词
动画速度和顺序的控制对于演示效果至关重要。过快的动画速度会使观众感到混乱,而 过慢的动画速度则可能使观众失去兴趣。合理的动画顺序也有助于引导观众的注意力。
详细描述
应根据演示内容和目的来控制动画速度,确保观众能够清晰地看到动画效果。一般来说 ,较慢的动画速度更适合强调重点内容,而较快的动画速度则更适合展示一系列连续的 动作。同时,应合理安排动画的顺序,先展示哪部分内容,后展示哪部分内容,都应有
高质量
选用清晰度高、色彩鲜艳 的图片,以及准确、专业 的图表,提升PPT的专业 性和说服力。
版权意识
确保使用的图片和图表不 侵犯任何版权,避免产生 法律纠纷。
编辑和美化图片和图表

《演说致胜——PTT有效表达》3天

《演说致胜——PTT有效表达》3天

演说致胜—PTT有效表达课程背景:在许多场合,公司的管理人员、业务骨干及专兼职讲师都需要做演讲表达和呈现,如会议发言、工作汇报、培训授课、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享等。

但许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力,原本的呈现变成了车祸现场。

这样的表现在公司内部会造成组织效率低下,信息传达不力;对外更会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。

同时不佳的PTT表达呈现技巧,也使得这些人员自身的聪明才干得不到充分展现,甚至成为他们职业发展道路的瓶颈。

因此,培训目的在于帮助组织中的各层级管理人员、业务骨干,提高有效的PTT演讲表达和呈现的技巧。

课程介绍:PTT职业培训师培训——PTT(Professional Trainer Training)于2001年从美国引进,是国内最早开设职业培训师能力训练的培训课程,至今已培养出一大批优秀职业培训师,被喻为“中国职业培训师的摇篮”。

本课程将以PTT课程的核心精华及经典理念为基础,针对性的萃取现代商务演讲及TTT 内训师呈现技巧等课程的精髓部分,进行创新性的融合,并通过行动学习和演练的方式,辅以实战案例,帮助学员吸收理解。

以求通过培训,大幅提升学员的PTT表达呈现技能。

课程特色:●沉浸体验互动:学、练、评、赛、器贯穿全程●登台实战演练:每位学员获得高频次登台体验(一分钟、三分钟、五分钟等)●课程体系科学:内容丰富,涵盖PTT技术训练等全方面内容●教学方法先进:采用行动学习模式,在学中做,做中悟,从而大幅提升学员学习效能●行动计划落地:独特学习模式通过训前调研、训中提升、训后督导,助学员知行合一课程目标:●建立对PTT有效表达的正确认知● PTT时克服紧张情绪,轻松自如的应对●掌握PTT的基本理论和方法,具备结构化PTT思维●掌握增强PTT说服力与感染力的技巧●学会潇洒自如的运用肢体语言,改善台风●灵活运用各种交互手段,掌控PTT现场课程时间:3天,6小时/天课程对象:管理团队、营销团队、骨干员工等课程方式:实战登台演练、内容讲授、行动学习、情境教学等课程大纲第一天——关注自己一、PTT的四个重点二、团队破冰之学员心声1. 行动学习:入场调查2. PTT的目标、过程、要领及收获三、一分钟即兴演讲训练(体验+点评)工具:自我反馈工具表(分析表A)团队共创:即兴演讲分析四、PTT紧张的三层原因1. 恐惧反应2. 应激反应3. 求好心切五、成功PTT三阶段处理的重点1. 事前:自己——内容——对象2. 过程:对象——内容——自己3. 事后:自己——内容——对象六、自我管理及缓解紧张的五个魔法球1. 预演未来2. 开心金库3. 生理舒缓4. 肌肉放松。

PTT有效表达

PTT有效表达
29
学员心声小结
1、如何做一个好的讲师 2、怎样让学员喜欢自己 3、如何组织课程结构 4、怎样缓解紧张气氛,控制节奏 5、如何活跃课堂气氛 ------
30
活动:“记忆力”检测
1、为自己设计“昵称”; 2、两天PTT时间相互称呼; 3、准备与演练; 规则提示:我是***后面的***
31
P·T·T 目的-目标-过程-要领-收获
PTT有效表达
感悟
公司价值
市场价值
筹备价值——从“无”到“有”
弱改价值——从“弱”到“强”
2
追溯PTT的来源
他不明白为什么这么好的课程会没 有人接纳,于是去问他的老师。他的老 师告诉他:耶苏在传播上帝的声音时, 也需要推销。最后,一家保险公司国华 人寿花200万台币请他去培训28位PTT种 子讲师,这套课程从此得以传播。
今天演讲的题目是《******》”开始计时; 4、助教将在50秒时摇铃提醒,1分钟计时器自动
鸣笛,每超过十秒摇铃一次; 5、演讲完毕,请拿A表立即填写; 6、注意录像师的提示。
34
分 析 表(A表)
1、你刚才有何感觉/感受? 2、刚才你在脑海中想些什么? 3、你为何会有那样的感觉/想法
WHY?
35
以前不好意思做的,现在要做; 以前不敢跳的,现在要跳; 从事保险业务的人,要敢于创新; 不断问就会; 不断做就能; 不断学就懂; 不断走就会到!
27
PTT
•打开心灵,重塑自己 •带着快乐成长 •只要心中有接纳阳光的窗户 那麽黑暗就困不住你!
28
学员心声:(限30’)
个人背景 工作职衔 有关成就 对课程的期许
11
导论:什么是讲师
讲师确切地讲是教练型, 是将知识、技巧、思想、观念 传递给学员,用以改变学员的 工作行为和习惯。

有效表达ptt培训通用课件

有效表达ptt培训通用课件

THANKS
感谢观看
本次培训将邀请经验丰富的PPT制作专家授课,通过实际案例和操作演示,帮助员工掌握PPT的高级制作技巧和有效表达方法 。
课程目标
01
02
03
04
掌握PPT的基本操作和常用功 能,如创建幻灯片、添加文本 、插入图片、设置动画等。
学习如何制作简洁明了、重点 突出的演示文稿,提高演示效
果和观众吸引力。
了解PPT的常见问题及解决方 案,避免常见的错误和不足。
图表简洁明了
避免在图表中使用过多的数据和信息,保持图表的简洁明了,方便 观众理解。
图片使用技巧
使用高质量图片
选择高质量、专业的图片 ,以保证图片的清晰度和 专业性。
图片布局合理
根据幻灯片的整体布局和 设计风格,合理安排图片 的位置和大小。
图片与内容相关联
确保图片与幻灯片的内容 相关联,有助于观众更好 地理解幻灯片内容。
了产品特点和优势。
详细描述
1. 明确产品定位和目标市场 ,针对性强。
2. 使用简洁、直观的图表和 图片,易于理解。
3. 强调产品特点和优势,突 出与竞品的区别。
4. 配合演示者的讲解,使观 众更深入地了解产品。
工作汇报案例
总结词:通过清晰的结构和详
实的数据,有效地汇报了工作
进展和成果。
01
详细描述
01
02
标题栏
显示当前文件的名称和位置
菜单栏
包含PPT的所有操作命令
03
04
工作区
用于显示和编辑幻灯片
状态栏
显示当前幻灯片的编号和计时
ppt制作流程
确定主题和目的 收集和整理素材
创建幻灯片草图

PTT讲师培训如何有效表达

PTT讲师培训如何有效表达
更需要花费精力作准备
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PTT讲师培训如何有效表达
•建立讲师的威信
PPT文档演模板
PTT讲师培训如何有效表达
•人与人之间的 信任与互动关系
•图示:
•1.人与人之间交流之初-会产生 距离感

距离
•2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通
• •
PPT文档演模板
•共同 →沟通
PTT讲师培训如何有效表达
• 了解的内容:
• ☉人数多少:便于选择场地、上课方式以及是否需要讲义;
• ☉性 别:合理编排座位、分组等;
•H •
•压 •力

• •
PPT文档演模板
•时 间 压 力
时间
•L
PTT讲师培训如何有效表达
Perception
主观看法
PPT文档演模板
白种人
黑种人
PTT讲师培训如何有效表达
•提 问
• - 合法化
•?
• 阴谋 阳谋
PPT文档演模板
PTT讲师培训如何有效表达
•表达同理心之(一) •阴谋阳谋化
• 1. 预 估 • 2. 提 出 • 3. 回 答
PTT讲师培训如何有效 表达
PPT文档演模板
2020/11/3
PTT讲师培训如何有效表达
•课程目标
➢经过今天的课程,你应该可以 1、明白什么是“理性了解”和“感性认知”; 2、每次做PTT时都能尽量达到“理性了解” 及“感性认知”; 3、了解做PTT前怎样搜集与题材有关的资料 及重要性; 4、了解如何建立讲师威信的方法。
PPT文档演模板
PTT讲师培训如何有效表达
•分析表(B表)
PPT文档演模板
•1. 刚才我的感觉/感受是··· •2. 刚才我在想··· •3. 整个发表过程中,我最满意的部分是: • a. • b. • c. •4. 我可以改进的地方有··· •5. 下次的作业发表,我可能会有 • 不一样的细节处理,例如: • a. • b. • c.
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

共通点
1.觉得充满压力、紧张、时间的限制、惊慌、 1.觉得充满压力、紧张、时间的限制、惊慌、脑海 觉得充满压力 中一片空白 2.心里只想着要如何组织内容及尽量控制时间 2.心里只想着要如何组织内容及尽量控制时间 3.环境压迫、气氛凝重、 3.环境压迫、气氛凝重、求好心切与时间的压力 环境压迫
PTTPTT-12
PTT
--- TTT专业讲师训练之有效表达 TTT专业讲师训练之有效表达
PTTPTT-1
PTT简介 PTT简介
六十年代初,台湾一名学者赴欧美学回一套非常新颖的训练课程, 回到台湾以后,他与欲给一些企业推销这套课程,均遭到拒绝。在他的不 懈努力下,有一家保险公司以200万的价钱接受了,并派出二十名员工 参加培训课程,结束以后效果非常好。 在得到授权以后,台湾的专家将此课程带入大陆,并训练出一批出色 的SRT讲师。
PTTPTT-26
父母座右铭
生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心
PTTPTT-27
父母座右铭
生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在有安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢? 你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路, 教养孩童,使他走当行的路,就是到老也不偏离
PTTPTT-21
成功PTT的三个阶段及 成功PTT的三个阶段及 PTT 各阶段需处理重点: 各阶段需处理重点:
事前 过程 事后 自己 内容 对象
PTTPTT-22
成功PTT的三个阶段及 成功PTT的三个阶段及 PTT 各阶段需处理重点: 各阶段需处理重点:
事前 过程 事后 1 10=1 1×10= 1×10=10
人格模式及压力处理
PTTPTT-13
PERCEPTION
主观看法
白种人
黑种人
PTTPTT-14
PTTPTT-15
……树上有 5 只鸟 树上有 ? ? ?
?
… … 用 枪 打 死 了 1 只 ,
还有几只鸟? 还有几只鸟?
PTTPTT-16
公务员说:树上还有4 公务员说:树上还有4只。因为剩下的4只都是贪鸟。看到一 因为剩下的4只都是贪鸟。 个同伴中弹倒下了,其他4只吓得心惊肉跳。 个同伴中弹倒下了,其他4只吓得心惊肉跳。但谁也不肯先飞 离这棵大树、浪迹天涯。你们都不飞,凭什么我先飞? 离这棵大树、浪迹天涯。你们都不飞,凭什么我先飞?子弹再 射过来,下一个中弹的也未必是我。 射过来,下一个中弹的也未必是我。每一只鸟都抱着侥幸的心 所以,树上还有4只鸟。 理,所以,树上还有4只鸟。 小学生说:树上还有4 树上5只分别是鸟爸爸、 小学生说:树上还有4只。树上5只分别是鸟爸爸、鸟妈妈和 三个鸟宝宝。鸟爸爸被一枪打死,鸟妈妈吓飞了, 三个鸟宝宝。鸟爸爸被一枪打死,鸟妈妈吓飞了,3个鸟宝宝 刚刚学飞,还不知道害怕, 刚刚学飞,还不知道害怕,鸟妈妈飞走后发现鸟宝宝没有跟过 就马上返回来营救3只鸟宝宝。所以,树上还有4只鸟。 来,就马上返回来营救3只鸟宝宝。所以,树上还有4只鸟。 记者说:树上有4只鸟。他的理由是子弹是假的, 记者说:树上有4只鸟。他的理由是子弹是假的,鸟死也是装 其它鸟自然也不怕了。 的,其它鸟自然也不怕了。
PTTPTT-23
自己 内容 对象
活动 :过去曾发生过最快乐的一件事情
1.限时一分钟 1.限时一分钟 2.必须是真实事件 2.必须是真实事件 3.这件事为何会让你感到最快乐 这件事为何会让你感到最快乐? 3.这件事为何会让你感到最快乐? 4.这件事的发生地点 这件事的发生地点? 4.这件事的发生地点? 5.当时你有何感觉 当时你有何感觉? 5.当时你有何感觉? 6.当时有无其他人在场 当时有无其他人在场? 6.当时有无其他人在场?
PTTPTT-41
资料搜集
活动: 活动: 指定作业发表五分钟的演讲题目 利用十分钟, 利用十分钟,尽量想出有关的内容 将内容立刻定下来 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困难, 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困难, 不知如何下手, 不知如何下手,请举手 哪一方面需要帮助, 内容? 表达方式? 哪一方面需要帮助, 内容? 表达方式? 利用一分钟记下需要帮助的地方, 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员提供意见 请背向整组 从本活动中, 你们获得哪些启示? 从本活动中, 你们获得哪些启示?
哈哈
PTTPTT-24
活动启示
1.你们共同分享了过去曾发生过 1.你们共同分享了过去曾发生过 最快乐的事? 最快乐的事? 2.从这个学习活动的过程中, 2.从这个学习活动的过程中,对你 从这个学习活动的过程中 们有何启示? 们有何启示?
PTTPTT-25
自我管理自我管理-开心金库
想一件 你最快乐的事 让自己兴奋 并感染每一个即将要听讲的人
PTTPTT-2
Presentation resent
------The way in which something
is said 、offered 、shown、 shown、 explained to others
PTTPTT-3
Presentation resent
PTT-----是讲如何作一种有效的语言表达 PTT-----是讲如何作一种有效的语言表达 ----PTT-----能让您自己丰富的内涵作完美的展示 PTT-----能让您自己丰富的内涵作完美的展示 ----PTT-----是一种拼图的游戏和艺术经过有效的排 PTT-----是一种拼图的游戏和艺术经过有效的排 ----列组合, 列组合,实现自己的蓝图 PTT运用极其广泛 授课、 PTT运用极其广泛——授课、训练、说明会、经营管理、 运用极其广泛 授课 训练、说明会、经营管理、 业务拓展、领导的统驭、人际的沟通、 业务拓展、领导的统驭、人际的沟通、 及日常工作和生活
PTTPTT-17
L 压力
时间压力
时间
H
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人格模式图示
思想 感受 行为
PTTPTT-19
人格模式
1.思想 感受→ 1.思想 → 感受→行为 行为 → 感受→思想 感受→ 2.当思想与行为不一致时, 2.当思想与行为不一致时, 当思想与行为不一致时 有“应该怎样”的想法时,则产生压力 应该怎样”的想法时,
PTTPTT-39
感性认知
图表 故事 举例/案例 举例/ 比喻 游戏 活动 感性认知→技巧→叫座 HOW 感性认知→技巧→叫座···HOW 如何表达
PTTPTT-40
准备课程内容时的几个要点
1.不要选取你不熟悉的题目 1.不要选取你不熟悉的题目 2.事前想清楚想要说什么 2.事前想清楚想要说什么 3.先规划要怎样说 3.先规划要怎样说 4.怎么说比预备要说些什么 4.怎么说比预备要说些什么 更需要花费精力作准备
PTTPTT-30
自我管理- 自我管理-预演未来
明天 今天 与过程行为有关 按部就班进行 事情有基本的了解与经验 懂得实际完成的步骤
PTTPTT-31
思想模式
昨 天
+ -
明 天

今 + - 天 - +


开心 金库
预演 未来
“感受好”,则表现佳 感受好”
PTTPTT-32
指定作业(三分钟演讲) 指定作业(三分钟演讲)
分析表(A) 分析表(A)
1.你刚才有何感觉/感受? 1.你刚才有何感觉/感受? 你刚才有何感觉 2.刚才你的脑海中在想些什么? 2.刚才你的脑海中在想些什么? 刚才你的脑海中在想些什么 3.你为何会有那样的感觉/想法,WHY? 3.你为何会有那样的感觉/想法,WHY? 你为何会有那样的感觉
PTTPTT-11
PTTPTT-7
每天多做一点点 就是成功的开始; 就是成功的开始; 每天创新一点点 就是领先的开始; 就是领先的开始; 每天进步一点点 就是卓越的开始. 就是卓越
• 个人背景 • 工作职衔 • 有关成就 • 对课程的期许
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一分钟临场演练
PTTPTT-10
PTTPTT-42
资料搜集要领
倾听 联想 压力 无须坚持自己的看法 对题目更清晰
PTTPTT-6
PTT 的四个重点
1.投入多少,收获多少;参与多深, 1.投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深 投入多少 2.未曾经历,不成经验 2.未曾经历, 未曾经历 3.太阳底下没有新鲜事, 3.太阳底下没有新鲜事, 排列组合就是创新 太阳底下没有新鲜事 4.做你所学,进而教你所做 4.做你所学, 做你所学
PTTPTT-37
PTT影响因素及效果 PTT影响因素及效果
有(理性了解) 理性了解) 清楚、 清楚、沉闷 Clear/Bored 了解却不易接受 A 没有 C Confused 不了解也不接受 没有 D B 感性认识) 有 (感性认识) 混乱/好玩/ 混乱/好玩/刺激 Fun/Exciting 不了解但感觉有趣 PTTPTT-38 卓越 Excellent 了解且易接受
PTTPTT-33
分析表(B表 分析表(B表) (B
刚才我的感觉/感受是··· 1. 刚才我的感觉/感受是 刚才我在想··· 2. 刚才我在想 整个发表过程中, 3. 整个发表过程中,我最满意的部分 a. b. c. 我可以改进的地方有··· 4. 我可以改进的地方有 下次的作业发表, 5. 下次的作业发表,我将可能会有 不一样的细节处理,例如: 不一样的细节处理,例如: a. b. c.
理性了解
1.先写下将发表的内容重点 1.先写下将发表的内容重点 2.设计大纲 设计大纲, 2.设计大纲,并有系统地组织要点 3.搜集相关资料以充实发表内容 3.搜集相关资料以充实发表内容 4.试行发表 试行发表, 4.试行发表,是否需要修正 5.请他人协助 请他人协助, 5.请他人协助,就题目发问 • 理性了解 →内容→叫好 ···What (什么讯息) 内容→ 什么讯息) What (什么讯息
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