PTT有效表达课件
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PTT专业表达能力训练 ppt课件

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59
理性了解与感性认知
理性了解 —— 你想说什么
对事情看法的总结,想要说什么的过程,让人听懂的内容。
感性认知 —— 你想怎么说
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60
表达内容中的理性
1.先写下将发表的内容重点 2.设计大纲,并有系统地组织要点 3.搜集相关资料以充实发表内容 4.试行发表,是否需要修正 5.请他人协助,就题目发问 6.要点内容的适度重复和强调
打开心胸,学习新知 暂时挪开以往的经验 旧经验+新经验
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10
观察与思考
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11
学员的任务
• 增强我们的学习意愿 • 关注我们的学习方法 • 学习建立一个新习惯
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12
让我们一起来记住
• 每天多做一点点,就是进步的开始! • 每天创新一点点,就是领先的开始! • 每天进步一点点,就是卓越的开始!
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19
视频欣赏
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20
休息一下回来更精彩
万 一 保 险 网 中国 保 险资料下载网
万一保险网 制作收集整理,转载请 注明出处,违者必究
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21
成功的PTT
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22
主观印象
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23
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24
➢ 每个人都是用主观的看法来对待别人
➢ 每个人都喜欢猜测别人怎样看自己
理性了解 →内容→叫好 ···What (什么讯息)
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61
表达内容中的感性
图标 故事 案例
比喻 游戏 活动
感性认知→技巧→叫座···HOW (如何表达)
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62
ppt课件
63
有效的表达--PTT(2012版)

第26页
三分钟演练
第27页
分析表(B表)
1. 刚才我的感觉/感受是··· 2. 刚才我在想··· 3. 整个发表过程中,我最满意的部分
a. b. c. 4. 我可以改进的地方有··· 5. 下次的作业发表,我将可能会有 不一样的细节处理,例如: a. b. c.
第28页
课程结构
第29页
课程结构
第24页
自我管理-预演未来
明天
今天 与过程行为有关 要按部就班进行 对事情有基本的了解与经验 懂得实际完成的步骤
第25页
指定作业(三分钟演讲)
题目自拟 不得选取与保险有关的题材 需包含有一个道理、理论 请编写大纲发表前先做[预演未来] 发表时在旁演练[开心金库] 开头第一句话为:我的题目是 ··· 发表过程中请表现:正面、积极、 微笑··· 计算时间
第2页
• 投入多少,收获多少, 参与多深,领悟多深。
• 未曾经历,不成经验。 • 太阳底下没有新鲜事,
排列组合就是创新。 • 做你所学,进而教你所做。
第3页
每天多做一点点 就是成功的开始;
每天创新一点点 就是领先的开始;
每天进步一点点 就是卓越的开始.
第4页
学员心声
• 个人背景 • 工作职衔 • 有关成就 • 对课程的期许
哈哈!
第18页
活动启示
1.你们共同分享了过去曾发 生过最快乐的事?
2.从这个学习活动的过程中, 对你们有何启示?
第19页
自我管理--开心金库
人若是能将一些愉快的,兴奋的事情记下, 每当遭遇压力时,把它拿出来调节心理状况尤如 开了户头将钱储起在银行里,当你到有需要时运 用,这种技巧就叫“开心金库”
有效的表达
三分钟演练
第27页
分析表(B表)
1. 刚才我的感觉/感受是··· 2. 刚才我在想··· 3. 整个发表过程中,我最满意的部分
a. b. c. 4. 我可以改进的地方有··· 5. 下次的作业发表,我将可能会有 不一样的细节处理,例如: a. b. c.
第28页
课程结构
第29页
课程结构
第24页
自我管理-预演未来
明天
今天 与过程行为有关 要按部就班进行 对事情有基本的了解与经验 懂得实际完成的步骤
第25页
指定作业(三分钟演讲)
题目自拟 不得选取与保险有关的题材 需包含有一个道理、理论 请编写大纲发表前先做[预演未来] 发表时在旁演练[开心金库] 开头第一句话为:我的题目是 ··· 发表过程中请表现:正面、积极、 微笑··· 计算时间
第2页
• 投入多少,收获多少, 参与多深,领悟多深。
• 未曾经历,不成经验。 • 太阳底下没有新鲜事,
排列组合就是创新。 • 做你所学,进而教你所做。
第3页
每天多做一点点 就是成功的开始;
每天创新一点点 就是领先的开始;
每天进步一点点 就是卓越的开始.
第4页
学员心声
• 个人背景 • 工作职衔 • 有关成就 • 对课程的期许
哈哈!
第18页
活动启示
1.你们共同分享了过去曾发 生过最快乐的事?
2.从这个学习活动的过程中, 对你们有何启示?
第19页
自我管理--开心金库
人若是能将一些愉快的,兴奋的事情记下, 每当遭遇压力时,把它拿出来调节心理状况尤如 开了户头将钱储起在银行里,当你到有需要时运 用,这种技巧就叫“开心金库”
有效的表达
PTT有效表达课件

(事项)
(举例)
1、 2、 3、
4.下次作业或将来授课 /发表时,我提议你 …
1、 2、 3、
45
建立学员与讲师的信心
活动:
1.某甲,你与讲师所讲的事情有无共通 点?有哪些?
2.某乙与某甲的共通点为何? 3.某甲与讲师及某甲与某乙的共通点,
是否相同? 4.有无产生共鸣,或感觉更加熟悉? 5.试述从活动中所得的启示
? 将内容立刻定下来
? 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困
难,不知如何下手,请举手
? 哪一方面需要帮助,内容?表达方式?
? 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员
提供意见
? 请背向整组
? 从本活动中,你们获得哪些启示?
40
?倾听 ?联想 ?无压力 ?无须坚持自己的看法 ?对题目更清晰
41
学问有两种
双向沟通(二)
发出信息者与接收者信息地位
发生改变
74
PTT--53-3
双向沟通优缺点
优点: 教学效果好 学习气氛轻松 感性成分高 易于掌握学员了解程度
缺点: 讲师安全感差 教学效率低 时间不易掌握
75
沟通效率与效果
双向沟通
效
果
单向沟通
效率
76
激发参与三种方法
1.问问题 2.回馈
与主题有关
3.做活动
3.你刚才的表现可以改进的地方是 …
(事项)
(举例)
1、 2、 3、
4.下次作业或将来授课 /发表时,我提议你 …
1、 2、 3、
68
发问技巧(续)
1、查证 2、反问 3、转移
69
激发学员参与
1、单向沟通与双向沟通 差异区别与优缺点
PTT讲师培训课件之有效表达

常见问题学员及现象
瘟鸡翻白眼 梦游仙境 裤档玩机 对天发呆 看书看报
窃窃私语 话务兵 逗乐多嘴 评头论足 炮兵抬杠
•处理方法
1. 视而不见 2. 肢体语言 3. 开口叫停 4. 私下沟通 5. 私下沟通 6. 群众压力 7. 请君走路
•结语 •敢表达,你就是赢家!
•眼神的魅力
•眼神是演讲者在台上与听众之间相互联系 的一项重要媒介,切不可忽略的是如果要 使听众相信你所言,就必须靠眼神的关怀 与“召唤”,否则无法令听众感受主讲者的 诚恳与真实性。
•眼神运用的技巧
•1、目光与听众接触3----5秒。 •2、完成一个思考或句子再作转移。 •3、照顾全场,以“S”或“Z”型作适当游戏。 •4、熟记开场内容,避免眼神盯稿不放。 •5、眼神的方向与脸的方向一致。 •6、眼神视线与内容要统一。 •7、望向支持者,避开负面反应者。
•眼神流转的忌讳
• 1、频频眨眼。 • 2、眼神闪烁不定。 • 3、紧盯某些学员。 • 4、特定话题,针对某学员。 • 5、看上,看下,看稿,看表。 • 6、眼神停留某人5秒以上。 • 7、的开始---破冰 肢体语言的表达 问题学员和现象的处理
•有效克服上台恐惧
•怕出错 •怕丢面子 •怕不被人接受 •怕场面无法控制
•导致恐惧的因素
有效克服上台恐惧
充分熟悉内容 熟悉场地与设备 了解听众 开心金库
•造成紧张不安的四项因素
•太正式
•会 •太华丽 场 •太陌生
•状 •承担后 况果
•负责成 果
•太众多
•太陌生
•听
•太刁钻
众
•位高权重
•不熟练
•内
好的开始 (破冰)
- 幽默的自我介绍 - 放下身段
有效沟通与表达的技巧PPT课件

有效沟通与表达技巧
目录
1 沟通与表达的目的和意义 2 有效沟通与表达的原则 3 有效沟通与表达的技巧 4 有效沟通与表达的小结
沟通与表达 的目的和意义
有效沟通的目的和意义
沟通不畅的12种原因
无关的信息 打岔
无意义的闲聊
沟通渠道的混淆 缺乏信任
原因七没:职有责时不间清
不反馈 拒绝倾听 原因过十度:沟情通绪化
有效沟通的技巧
下对上的沟通技巧
与上司沟通形式——表达不同意见
❖表述意见应当确切、简明、扼要和完整,有重点、不要拖泥带水,应针对具 体的事情,而不要针对某个个人。 ❖注意自己的位置和心态。向上面反映的某些事如果超出自己的职权范围或者 根本与本部门没有太大的关系,就不要过分期望上面一定会向自己做出交代和 反馈 ❖不要加强于人 ❖不要形成辩论
上司进行工作评价等其他沟通形式; ❖对上司的指示进行恰当的反馈,以最有效的方式同上司就重要问题进行澄清; ❖既然是接受指示,就应当首先将指示接受下来; ❖除非得到上司的认可,否则不要在这个场合与上司进行讨论和争辩;
有效沟通的技巧
下对上的沟通技巧
与上司沟通形式:汇报-----向上司汇报的要点
❖客观、准确、尽量不带有突出个人自我评价的色彩,以避免引起上司的反感 ❖汇报的内容与上司原定计划和原有期望相对应 ❖不要单向汇报,要确认自己的汇报上司是否清楚的接受了。 ❖关注上司的期望 ❖及时反馈
出发点: ---别人的需求与愿望比自己更为重要 ------别人有应享有权利,自己却没有 ----你可以贡献的才智有限, -----对方则比你强得多
特点: ---深怕因为积极而招致恶果 ------回避问题 ------说话拖泥带水 ------经常为自己找借口 ------语句中常常出现抱歉以及征询对方意见用语 ------经常使用自我约束的字眼 -------放弃自己的愿望
目录
1 沟通与表达的目的和意义 2 有效沟通与表达的原则 3 有效沟通与表达的技巧 4 有效沟通与表达的小结
沟通与表达 的目的和意义
有效沟通的目的和意义
沟通不畅的12种原因
无关的信息 打岔
无意义的闲聊
沟通渠道的混淆 缺乏信任
原因七没:职有责时不间清
不反馈 拒绝倾听 原因过十度:沟情通绪化
有效沟通的技巧
下对上的沟通技巧
与上司沟通形式——表达不同意见
❖表述意见应当确切、简明、扼要和完整,有重点、不要拖泥带水,应针对具 体的事情,而不要针对某个个人。 ❖注意自己的位置和心态。向上面反映的某些事如果超出自己的职权范围或者 根本与本部门没有太大的关系,就不要过分期望上面一定会向自己做出交代和 反馈 ❖不要加强于人 ❖不要形成辩论
上司进行工作评价等其他沟通形式; ❖对上司的指示进行恰当的反馈,以最有效的方式同上司就重要问题进行澄清; ❖既然是接受指示,就应当首先将指示接受下来; ❖除非得到上司的认可,否则不要在这个场合与上司进行讨论和争辩;
有效沟通的技巧
下对上的沟通技巧
与上司沟通形式:汇报-----向上司汇报的要点
❖客观、准确、尽量不带有突出个人自我评价的色彩,以避免引起上司的反感 ❖汇报的内容与上司原定计划和原有期望相对应 ❖不要单向汇报,要确认自己的汇报上司是否清楚的接受了。 ❖关注上司的期望 ❖及时反馈
出发点: ---别人的需求与愿望比自己更为重要 ------别人有应享有权利,自己却没有 ----你可以贡献的才智有限, -----对方则比你强得多
特点: ---深怕因为积极而招致恶果 ------回避问题 ------说话拖泥带水 ------经常为自己找借口 ------语句中常常出现抱歉以及征询对方意见用语 ------经常使用自我约束的字眼 -------放弃自己的愿望
PTT讲师培训课件之有效表达PPT课件( 23页)

内
•怕忘词 容
•怕失常
8
克服紧张的六步七诀
六 了解 步 会场
Байду номын сангаас
虚拟 实境
找人 聊天
自由 活动
慢步 就班
乒乓 交叉
七 诀
深呼吸 稍作 停顿
喝水 解困
重复 望支 内容 持者
坦白 从宽
课间休息
9
课程大纲
有效克服紧张与恐惧 好的开始---破冰 肢体语言的表达 问题学员和现象的处理
10
好的开始 (破冰)
•
5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
•
6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。
•
7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!
•
8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!
•
9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
•
14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
PTT有效表达讲师基础训练第一天46页

➢ 每个人都是用主观的看法来对待别人
➢ 每个人都喜欢猜测别人怎样看自己
➢ 做PTT怕不被别人接受这种压力,全是自己 制造的。世界上没有真正客观,客观是由许多的主 观汇总而成。别人的看法,并不是自己能够控制的
➢ 不要苛求别人
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•22
PTT有效表达讲师基础训练第一天46 页
第一印象 晕轮效应
•4 PTT有效表达讲师基础训练第一天46
页
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•PTT
•5
PTT有效表达讲师基础训练第一天46
•万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
页
•【PTT的四个重点】
1.投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深。 2.未曾经历,不成经验。 3.太阳底下没有新鲜事;排列组合就是创新。 4.做你所学,进而教你所做。
页
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•研讨与发 表 研讨要求与内容:
1、小组成员逐一汇报自己A表答案,由小组指 定的人员记录,并将本组成员A表报告的共 同点写在海报上。
2、研讨时间:15分钟
3、发表时间: 3分钟,小组指定发表人
•1 6 PTT有效表达讲师基础训练第一天46 页
•【共通点】
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1.觉得充满压力、紧张、时间的限制、 惊慌、脑海中一片空白
•2 7 PTT有效表达讲师基础训练第一天46 页
人 格 三 层 次
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•
•
•
•怕
脑
压 力
海 一 片
空
白
•2
8 PTT有效表达讲师基础训练第一天46
•万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
页
•做PTT应有的心态
有效表达ptt培训通用课件

避免无关信息
PPT中只包含与主题相关的信息 ,避免无关的图片、动画等元 素分散观众的注意力。
注意配色和排版
合理的配色和排版可以提高PPT 的专业度,使观众更容易阅读 和接受信息。
避免使用大段文字
将大段文字分解为小段落或列 表形式,方便观众阅读和理解
。
结合实际工作,提升PPT制作水平
不断实践
通过实际工作中的应用 ,不断总结经验,改进
风格统一
保持PPT的风格统一,包括字体、颜色、图片等元素的一致 性。
02
文字表达技巧
总结词
避免冗余,突出核心信息
详细描述
在PPT中,文字表达应简洁明了,避免冗余和不必要的描述。每 个幻灯片应突出一个核心信息,用简练的文字概括要点,以便观 众快速理解。
总结词
分段阐述,逻辑清晰
详细描述
使用标题和段落划分内容层次,使PPT的逻辑结构更加清晰。 通过分段阐述,将信息按照逻辑顺序组织起来,方便观众理解 。
控制动画速度和顺序
总结词
动画速度和顺序的控制对于演示效果至关重要。过快的动画速度会使观众感到混乱,而 过慢的动画速度则可能使观众失去兴趣。合理的动画顺序也有助于引导观众的注意力。
详细描述
应根据演示内容和目的来控制动画速度,确保观众能够清晰地看到动画效果。一般来说 ,较慢的动画速度更适合强调重点内容,而较快的动画速度则更适合展示一系列连续的 动作。同时,应合理安排动画的顺序,先展示哪部分内容,后展示哪部分内容,都应有
高质量
选用清晰度高、色彩鲜艳 的图片,以及准确、专业 的图表,提升PPT的专业 性和说服力。
版权意识
确保使用的图片和图表不 侵犯任何版权,避免产生 法律纠纷。
编辑和美化图片和图表
PPT中只包含与主题相关的信息 ,避免无关的图片、动画等元 素分散观众的注意力。
注意配色和排版
合理的配色和排版可以提高PPT 的专业度,使观众更容易阅读 和接受信息。
避免使用大段文字
将大段文字分解为小段落或列 表形式,方便观众阅读和理解
。
结合实际工作,提升PPT制作水平
不断实践
通过实际工作中的应用 ,不断总结经验,改进
风格统一
保持PPT的风格统一,包括字体、颜色、图片等元素的一致 性。
02
文字表达技巧
总结词
避免冗余,突出核心信息
详细描述
在PPT中,文字表达应简洁明了,避免冗余和不必要的描述。每 个幻灯片应突出一个核心信息,用简练的文字概括要点,以便观 众快速理解。
总结词
分段阐述,逻辑清晰
详细描述
使用标题和段落划分内容层次,使PPT的逻辑结构更加清晰。 通过分段阐述,将信息按照逻辑顺序组织起来,方便观众理解 。
控制动画速度和顺序
总结词
动画速度和顺序的控制对于演示效果至关重要。过快的动画速度会使观众感到混乱,而 过慢的动画速度则可能使观众失去兴趣。合理的动画顺序也有助于引导观众的注意力。
详细描述
应根据演示内容和目的来控制动画速度,确保观众能够清晰地看到动画效果。一般来说 ,较慢的动画速度更适合强调重点内容,而较快的动画速度则更适合展示一系列连续的 动作。同时,应合理安排动画的顺序,先展示哪部分内容,后展示哪部分内容,都应有
高质量
选用清晰度高、色彩鲜艳 的图片,以及准确、专业 的图表,提升PPT的专业 性和说服力。
版权意识
确保使用的图片和图表不 侵犯任何版权,避免产生 法律纠纷。
编辑和美化图片和图表
有效表达ptt培训通用课件

THANKS
感谢观看
本次培训将邀请经验丰富的PPT制作专家授课,通过实际案例和操作演示,帮助员工掌握PPT的高级制作技巧和有效表达方法 。
课程目标
01
02
03
04
掌握PPT的基本操作和常用功 能,如创建幻灯片、添加文本 、插入图片、设置动画等。
学习如何制作简洁明了、重点 突出的演示文稿,提高演示效
果和观众吸引力。
了解PPT的常见问题及解决方 案,避免常见的错误和不足。
图表简洁明了
避免在图表中使用过多的数据和信息,保持图表的简洁明了,方便 观众理解。
图片使用技巧
使用高质量图片
选择高质量、专业的图片 ,以保证图片的清晰度和 专业性。
图片布局合理
根据幻灯片的整体布局和 设计风格,合理安排图片 的位置和大小。
图片与内容相关联
确保图片与幻灯片的内容 相关联,有助于观众更好 地理解幻灯片内容。
了产品特点和优势。
详细描述
1. 明确产品定位和目标市场 ,针对性强。
2. 使用简洁、直观的图表和 图片,易于理解。
3. 强调产品特点和优势,突 出与竞品的区别。
4. 配合演示者的讲解,使观 众更深入地了解产品。
工作汇报案例
总结词:通过清晰的结构和详
实的数据,有效地汇报了工作
进展和成果。
01
详细描述
01
02
标题栏
显示当前文件的名称和位置
菜单栏
包含PPT的所有操作命令
03
04
工作区
用于显示和编辑幻灯片
状态栏
显示当前幻灯片的编号和计时
ppt制作流程
确定主题和目的 收集和整理素材
创建幻灯片草图
PTT讲师培训如何有效表达

更需要花费精力作准备
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PTT讲师培训如何有效表达
•建立讲师的威信
PPT文档演模板
PTT讲师培训如何有效表达
•人与人之间的 信任与互动关系
•图示:
•1.人与人之间交流之初-会产生 距离感
•
距离
•2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通
• •
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•共同 →沟通
PTT讲师培训如何有效表达
• 了解的内容:
• ☉人数多少:便于选择场地、上课方式以及是否需要讲义;
• ☉性 别:合理编排座位、分组等;
•H •
•压 •力
•
• •
PPT文档演模板
•时 间 压 力
时间
•L
PTT讲师培训如何有效表达
Perception
主观看法
PPT文档演模板
白种人
黑种人
PTT讲师培训如何有效表达
•提 问
• - 合法化
•?
• 阴谋 阳谋
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PTT讲师培训如何有效表达
•表达同理心之(一) •阴谋阳谋化
• 1. 预 估 • 2. 提 出 • 3. 回 答
PTT讲师培训如何有效 表达
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2020/11/3
PTT讲师培训如何有效表达
•课程目标
➢经过今天的课程,你应该可以 1、明白什么是“理性了解”和“感性认知”; 2、每次做PTT时都能尽量达到“理性了解” 及“感性认知”; 3、了解做PTT前怎样搜集与题材有关的资料 及重要性; 4、了解如何建立讲师威信的方法。
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PTT讲师培训如何有效表达
•分析表(B表)
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•1. 刚才我的感觉/感受是··· •2. 刚才我在想··· •3. 整个发表过程中,我最满意的部分是: • a. • b. • c. •4. 我可以改进的地方有··· •5. 下次的作业发表,我可能会有 • 不一样的细节处理,例如: • a. • b. • c.
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PTT讲师培训如何有效表达
•建立讲师的威信
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PTT讲师培训如何有效表达
•人与人之间的 信任与互动关系
•图示:
•1.人与人之间交流之初-会产生 距离感
•
距离
•2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通
• •
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•共同 →沟通
PTT讲师培训如何有效表达
• 了解的内容:
• ☉人数多少:便于选择场地、上课方式以及是否需要讲义;
• ☉性 别:合理编排座位、分组等;
•H •
•压 •力
•
• •
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•时 间 压 力
时间
•L
PTT讲师培训如何有效表达
Perception
主观看法
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白种人
黑种人
PTT讲师培训如何有效表达
•提 问
• - 合法化
•?
• 阴谋 阳谋
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PTT讲师培训如何有效表达
•表达同理心之(一) •阴谋阳谋化
• 1. 预 估 • 2. 提 出 • 3. 回 答
PTT讲师培训如何有效 表达
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2020/11/3
PTT讲师培训如何有效表达
•课程目标
➢经过今天的课程,你应该可以 1、明白什么是“理性了解”和“感性认知”; 2、每次做PTT时都能尽量达到“理性了解” 及“感性认知”; 3、了解做PTT前怎样搜集与题材有关的资料 及重要性; 4、了解如何建立讲师威信的方法。
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PTT讲师培训如何有效表达
•分析表(B表)
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•1. 刚才我的感觉/感受是··· •2. 刚才我在想··· •3. 整个发表过程中,我最满意的部分是: • a. • b. • c. •4. 我可以改进的地方有··· •5. 下次的作业发表,我可能会有 • 不一样的细节处理,例如: • a. • b. • c.
有效语言表达ppt课件
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小熊过桥
小竹桥,摇摇摇。 有只小熊要过桥,立不稳,站不牢,走到桥上
心乱跳。 头上乌鸦哇哇叫,桥下流水哗哗笑。 “妈妈,妈妈快来呀,快把小熊抱过桥!” 河里鲤鱼跳出水,对着小熊高声叫: “小熊、小熊不要怕。眼睛向着前边瞧!”
一二一,小熊过桥回头笑;鲤鱼乐得尾巴摇。
手势语(一)
“仰”,掌心向上或略向外——请求帮助
1、表情,是脸的各部位动作整体的和谐体现 要有表情,更要让表情自然流露
2、笑总是动人的 (1)选好笑态 (2)讲究方法 (3)注意三忌 一忌虚假 二忌过度 三忌失和谐
A、常规性 和蔼、亲切、热情、开朗、带微眼神运用
1、一上台就应该以明亮有神、热情友善、充满知慧、自信,而且 坦荡、 敏锐的眼神,告诉大家你是怎样对待自己的工作,怎样对 待他们,是满怀兴奋地上来发表的。 2、要用眼神变化来表达自己内在的丰富的思想感情。 3、视线的流转,变化要灵活、自然,有分寸感。 4、运用眼神表情达意还应注意:
众的关注 眼神交流,以捕捉反馈信息,针对不同的听
众使用不同的目光点视:
对听讲认真,思想活跃听众投去赞许目光; 对思想开小差听众投去制止目光或手势轻轻暗示; 对回答问题胆怯的听众投以鼓励的目光。
成功的肢体语言
• 衣着、发型、饰物、微笑、眼神、手势 • 肢体:要放得开,多走入队伍中 • 板书手法 • 教杆用法 • 话筒拿法 • 手的指引
1、行姿: 步履稳健而轻捷 2、站姿: 自然式、前进式 3、坐姿: 毫不掩饰反映人的心理状态
好的姿势可使演讲者的表现变得更生动,不但对言语起 强调作用,还具有吸引注意力的效果.姿势要端正自然, 姿态不端正会引起听众的异常反应
[不好的姿态举例]
双手扶着讲台弯曲上身的姿态 胳膊肘撑在讲台上的姿态 把身体靠在讲台上,一只腿伸长或抖动的姿态 把手插入兜儿里的姿态 把手伸进袖口里的姿态 双手卡腰或稍息的姿态 上衣没有扣好的姿态
有效表达培训ppt

THANKS
感谢观看
及时处理
对于无法立即处理的问题,可以 暂时搁置或寻求帮助。
提升表达能力
多练习
通过反复练习来提高表达能力,增强自信心。
学习技巧
学习有效的表达技巧和方法,如逻辑思考、语言 组织等。
反馈与改进
通过反馈和建议来不断改进自己的表达能力,提 高表达效果。
05
有效表达的案例分析
成功演讲案例
总结词
逻辑清晰,语言流畅,感染力强
生动的肢体语言
总结词
肢体语言能够增强表达的效果,使信息传递更加生动、形象 。
详细描述
在表达时,应充分利用肢体语言来增强表达效果。例如,使 用手势来强调重点,保持眼神交流以增强与听众的互动等。 同时,要注意肢体语言的适度性和自然性,避免过于夸张或 不恰当的手势或动作。
03
有效表达的实践
演讲技巧
准备充分
有效表达培训
汇报人:可编辑 2023-12-22
目 录
• 有效表达的基础 • 有效表达的技巧 • 有效表达的实践 • 有效表达的挑战与应对 • 有效表达的案例分析 • 总结与展望
01
有效表达的基础
清晰的目标设定
01
02
03
目标明确
在表达之前,明确沟通的 目标和意图,确保表达内 容与目的相符。
受众分析
跨文化交流
拓宽国际视野,了解不同文化背景下的表 达方式。通过跨文化交流提高表达的多样 性和适应性。
练习和反思
多进行表达练习,如演讲、辩论等,并反 思自己的表现。找出不足之处,针对性地 改进。
利用现代技术
利用数字媒体和社交平台提高表达能力。 通过视频、音频和文字等多种方式锻炼表 达能力。
有效表达的语言表达PPT78页

— —西塞 罗
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
有效表达的语言表达
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
有效表达的语言表达
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
如何有效表达PTT ppt课件

不能先想后果否则预言未来就是幻想并无太多效果懂得实际完成的步骤leather下一节课发表leather引子点题利益故事故事幽默幽默问题问题事实事实开场白的结构内容的组织身体语言技巧动作手势姿势姿态面部表情身体移动目光交流身体语言技巧关键词面部表情自然真诚面带微笑自然真诚面带微笑目光交流自信友好照顾全场自信友好照顾全场姿势姿态站姿平稳精神抖擞站姿平稳精神抖擞动作手势自然大方运用得当自然大方运用得当位置移动合理适度活跃气氛合理适度活跃气氛语速语言表达技巧语音快慢得当适度停顿快慢得当适度停顿抑扬顿挫富于感情抑扬顿挫富于感情语速语气坚定自信详略有别坚定自信详略有别语调声音宏亮吐字清晰声音宏亮吐字清晰语言表达技巧关键词积极地实践优秀地演说热情地分享感悟与思考高效地学习赶紧行动只有行动才会有结果
课程大纲
☆ 有效表达的重要性
☆ 成功的有效表达 ☆ 时间与压力关系 ☆ 表达的自我管理
如何有效表达PTT
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
三
个
重 点
三 预演未来
如何有效表达PTT
LeatHer
互动:过去曾发生过 最快乐的一件事情
• 1.限时一分钟。 • 2.必须是自己真实事件。 • 3.这件事为何会让你感 • 到最快乐? • 4.这件事的发生地点? • 5.当时你有何感觉? • 6.当时有无其他人在场?
如主观看法是每个人本身思想里产生的印象形成的。 表达时怕不被别人接受,这种压力完全是自己制造的,因此, 大多数人都是凭自己的主观印象来判断事、物和人,别人对你的 看法并不是您自己能够控制的,因为您不能控制别人的想法。怎 么办?
课程大纲
☆ 有效表达的重要性
☆ 成功的有效表达 ☆ 时间与压力关系 ☆ 表达的自我管理
如何有效表达PTT
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
三
个
重 点
三 预演未来
如何有效表达PTT
LeatHer
互动:过去曾发生过 最快乐的一件事情
• 1.限时一分钟。 • 2.必须是自己真实事件。 • 3.这件事为何会让你感 • 到最快乐? • 4.这件事的发生地点? • 5.当时你有何感觉? • 6.当时有无其他人在场?
如主观看法是每个人本身思想里产生的印象形成的。 表达时怕不被别人接受,这种压力完全是自己制造的,因此, 大多数人都是凭自己的主观印象来判断事、物和人,别人对你的 看法并不是您自己能够控制的,因为您不能控制别人的想法。怎 么办?
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2、要表达有良好的动机
3、要建立威信
54
一个称职的讲师应具有 的特质
•有训练经验 •有正确观念 •有专业能力 •能控制场面
55
建立讲师威信的技巧 —同理心
1.以学员为主,以同理心面对学员对讲师 的反应,建立主观印象与共通点
2.自我介绍资历/经验,建立讲师威望 3.适当地引导学员发问 4.逐一作重点回答 5.形式可用目的、过程及收获的方法表达
26
自我管理--预演未来
明天
今天 •与过程行为有关
•要按部就班进行 •对事情有基本的了解与经验 •懂得实际完成的步骤
自我管理—思想模式
昨
明
天
我
预天
演
今天 未
+ -来
-+
“感受好”,则表现佳
28
自我管理—思想模式
昨
明
天
我
预天
演
今天 未
+ -来
-+
“感受好”,则表现佳
29
指 定 作 业(三分钟演讲)
• 题目自拟 • 不得选取与保险有关的题材 • 需包含有一个道理、理论 • 请编写大纲 • 发表前先做[预演未来] • 发表时在旁演练[开心金库] • 开头第一句话为:我的题目是 ··· • 发表过程中请表现:正面、积极、微笑··· • 计算时间
30
分析表(B表)
1、刚才我的感觉/感受是· · · 2、刚才我在想· · · 3、整个发表过程中,我最满意的部分
父母座右铭
生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心
21
生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活有安全感的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路,就是
目标
可衡量的
过程 Procedure 要经过的步骤及活动
要领
课程重点
收获 Profits 对学员的好处以激发学员
动机
52
P·T·T
目的 专业 Presentation 目标 专业训练培育的专业讲师 过程 四天 要领 理念、方法、技巧、演练、高度
参与
收获 自信、有能力、称职的专业讲师
53
1、共同\共通点
专业化讲师培训
( T ·T ·T )
TRAINING THE TRAINER TO TRAIN
1
PTT (PresenTaTion)
------The way in which
something is said 、 offered 、shown、
explained to others
2
PTT的四个重点
事前 过程 事后
自己 内容 对象
15
成功PTT的三个阶段及
各阶段需处理重点
事前 过程 事后
自己 内容 对象
16
成功PTT的三个阶段及
各阶段需处理重点
事前 过程 事后
110 =1
自己 内容 对象
1×10=10
17
成功PTT的三阶段
处理重点
❖事前重点准备自己 ❖过程重点关注对象 ❖事后重点总结自己
60
讲师威信的建立
短期魅力是靠[包装] EX:举止、语调、手势、技巧、仪容、 说话方式等
长期魅力是来自有[内涵] EX:经验、知识、能力授课内容。。。
卓越讲师的素质。。。 包装与内容兼顾;长短期魅力兼修
61
发问技巧
1、 批准 2、 一般 3、 特定 4、 封闭 5、 开放
62
发问技巧
(事项)
(举例)
1、 2、 3、
4.下次作业或将来授课/发表时,我提议你 …
1、 2、 3、
45
建立学员与讲师的信心
活动:
1.某甲,你与讲师所讲的事情有无共通 点?有哪些?
2.某乙与某甲的共通点为何? 3.某甲与讲师及某甲与某乙的共通点,
是否相同? 4.有无产生共鸣,或感觉更加熟悉? 5.试述从活动中所得的启示
缺点: 讲师安全感差 教学效率低 时间不易掌握
75
沟通效率与效果
双向沟通
效
果
单向沟通
效率
76
激发参与三种方法
1.问问题 2.回馈
与主题有关
3.做活动
77
回馈DEBRIEF
• “事后”最重要的处理“自己” • 你觉得有哪些地方做得不错? • 有没有什么地方需要改进? • 下次,你是否会尝试不同的表达? • 还有呢?
• 自我回馈:A、B、C表
回馈他人:D表
78
回馈DEBRIEF
46
人与人之间的信任与 图示: 互动关系
1.人与人之间交流之初-会产生距离感
距离 2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通
共同
沟通
47
时间压力
H
压
力
时间
L
48
主观看法
黑种人
白种人
表达同理心
1、预估
2、提问
3、回答
50
提
—合法化
阴谋
问
阳谋
51
同理心
课程开始时提出(P.P.P)
目的 Purpose 指课程定义所在
1、查证 2、反问 3、转移
69
激发学员参与
1、单向沟通与双向沟通 差异区别与优缺点
2、激发学员参与的重要性 3、激发学员参与的方法:
a.讲师主动发问 b.引导学员回馈 c.多作动作
70
激发学员参与
单向沟通
发出信息者与接收信者地位 未发生改变
71
单向沟通优缺点
优点: 讲师有安全感 教学有效率 理性பைடு நூலகம்分高 时间易于掌控
一般
1
封闭
3
2
特定
4
开放
63
指定作业发表(五分钟)
1、题目名称 2、建立信任
-PPP的方法(目的、过程。。收获) 3、理性+感性 4、共同参与(活动或发问) 5、辅助工具/教具 6、时间控制 7、预演未来 8、开心金库
64
投影片的制作技巧
1、用不同颜色的线条 2、字少一点、大一点 3、多用图表、数据 4、简单
5
P·T·T的PPP
目的:专业 Presentation
目标:专业训练培育的专业讲师 过程:四天 要领:理念、方法、技巧、演练、高度
参与 收获:自信、有能力、称职的专业讲师
6
分 析 表(A表)
1、你刚才有何感觉/感受? 2、刚才你在脑海中想些什么? 3、你为何会有那样的感觉/想法
WHY?
7
共通点
• 原已深植于脑海中清晰深刻部分 • 懂得自我要求,主动、寻找、探求、
搜集、发掘而得者
创意=经验+新知
42
指定作业发表
(五分钟演讲)
作业发表时应包含之内容重点:
1、题目
5、时间掌控
2、感性+理性 6、学员参与
3、预演未来
7、辅助工具
4、开心金库
43
分析表(C表)
1.刚才我所用的/技巧包括… 2.我原本有计划书,但于发表时未做到
65
第四天作业发表题目
1.人格模式
6.讲师威信建立
2.思想模式
7.理性了解
3.PTT表达三阶段 8.感性认知
4.开心金库
9.发问技巧
5.预演未来
10.PPP表的功能
66
分析表(C表)
1、刚才我所用的/技巧包括…… 2、我原本有计划书,但于发表时未做的
是…… 3、整个发表,我自己觉得满意之处是…… 4、还可以改进之处有…… 5、希望获得的回馈是…… 6、下次作业发表,我做以下改变……
• 将内容立刻定下来
• 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困
难,不知如何下手,请举手
• 哪一方面需要帮助,内容?表达方式?
• 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员
提供意见
• 请背向整组
• 从本活动中,你们获得哪些启示?
40
•倾听 •联想 •无压力 •无须坚持自己的看法 •对题目更清晰
41
学问有两种
1、投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深
2、未曾经历,不成经验 3、太阳底下没有新鲜事,
排列组合就是创新 4、做你所学,进而教你所做
3
PTT的理念
每天多做一点点,就是成功的开始 每天创新一点点,就是领先的开始 每天进步一点点,就是卓越的开始
4
学员学習心声
个人背景 工作职衔 有关成就 对课程的期许
a. b c. 4、我可以改进的地方有· · · 5、下次的作业发表,我将可能会有不一样的细节处理,例如: a. b c. d. e.
31
课程结构
32
表达示范
意识 Conscious 下意识 Sub-Conscious 潜意识 Unconscious
33
意识三层次
意识
水面
下意识 潜意识
缺点: 感性认知差 缺乏参与感 培训效果不持久 不易了解学员掌握程度
72
PTT--53-5
双向沟通(一)
Feedback
发出信息者与接收信息地位 发生改变
73
双向沟通(二)
发出信息者与接收者信息地位 发生改变
74
PTT--53-3
双向沟通优缺点
优点: 教学效果好 学习气氛轻松 感性成分高 易于掌握学员了解程度
Confused 不了解也不接受
Fun/Exciting 不了解但感觉有趣
无
36
3、要建立威信
54
一个称职的讲师应具有 的特质
•有训练经验 •有正确观念 •有专业能力 •能控制场面
55
建立讲师威信的技巧 —同理心
1.以学员为主,以同理心面对学员对讲师 的反应,建立主观印象与共通点
2.自我介绍资历/经验,建立讲师威望 3.适当地引导学员发问 4.逐一作重点回答 5.形式可用目的、过程及收获的方法表达
26
自我管理--预演未来
明天
今天 •与过程行为有关
•要按部就班进行 •对事情有基本的了解与经验 •懂得实际完成的步骤
自我管理—思想模式
昨
明
天
我
预天
演
今天 未
+ -来
-+
“感受好”,则表现佳
28
自我管理—思想模式
昨
明
天
我
预天
演
今天 未
+ -来
-+
“感受好”,则表现佳
29
指 定 作 业(三分钟演讲)
• 题目自拟 • 不得选取与保险有关的题材 • 需包含有一个道理、理论 • 请编写大纲 • 发表前先做[预演未来] • 发表时在旁演练[开心金库] • 开头第一句话为:我的题目是 ··· • 发表过程中请表现:正面、积极、微笑··· • 计算时间
30
分析表(B表)
1、刚才我的感觉/感受是· · · 2、刚才我在想· · · 3、整个发表过程中,我最满意的部分
父母座右铭
生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会恐惧 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心
21
生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活有安全感的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走当行的路,就是
目标
可衡量的
过程 Procedure 要经过的步骤及活动
要领
课程重点
收获 Profits 对学员的好处以激发学员
动机
52
P·T·T
目的 专业 Presentation 目标 专业训练培育的专业讲师 过程 四天 要领 理念、方法、技巧、演练、高度
参与
收获 自信、有能力、称职的专业讲师
53
1、共同\共通点
专业化讲师培训
( T ·T ·T )
TRAINING THE TRAINER TO TRAIN
1
PTT (PresenTaTion)
------The way in which
something is said 、 offered 、shown、
explained to others
2
PTT的四个重点
事前 过程 事后
自己 内容 对象
15
成功PTT的三个阶段及
各阶段需处理重点
事前 过程 事后
自己 内容 对象
16
成功PTT的三个阶段及
各阶段需处理重点
事前 过程 事后
110 =1
自己 内容 对象
1×10=10
17
成功PTT的三阶段
处理重点
❖事前重点准备自己 ❖过程重点关注对象 ❖事后重点总结自己
60
讲师威信的建立
短期魅力是靠[包装] EX:举止、语调、手势、技巧、仪容、 说话方式等
长期魅力是来自有[内涵] EX:经验、知识、能力授课内容。。。
卓越讲师的素质。。。 包装与内容兼顾;长短期魅力兼修
61
发问技巧
1、 批准 2、 一般 3、 特定 4、 封闭 5、 开放
62
发问技巧
(事项)
(举例)
1、 2、 3、
4.下次作业或将来授课/发表时,我提议你 …
1、 2、 3、
45
建立学员与讲师的信心
活动:
1.某甲,你与讲师所讲的事情有无共通 点?有哪些?
2.某乙与某甲的共通点为何? 3.某甲与讲师及某甲与某乙的共通点,
是否相同? 4.有无产生共鸣,或感觉更加熟悉? 5.试述从活动中所得的启示
缺点: 讲师安全感差 教学效率低 时间不易掌握
75
沟通效率与效果
双向沟通
效
果
单向沟通
效率
76
激发参与三种方法
1.问问题 2.回馈
与主题有关
3.做活动
77
回馈DEBRIEF
• “事后”最重要的处理“自己” • 你觉得有哪些地方做得不错? • 有没有什么地方需要改进? • 下次,你是否会尝试不同的表达? • 还有呢?
• 自我回馈:A、B、C表
回馈他人:D表
78
回馈DEBRIEF
46
人与人之间的信任与 图示: 互动关系
1.人与人之间交流之初-会产生距离感
距离 2.彼此凝聚共通点后较为容易沟通
共同
沟通
47
时间压力
H
压
力
时间
L
48
主观看法
黑种人
白种人
表达同理心
1、预估
2、提问
3、回答
50
提
—合法化
阴谋
问
阳谋
51
同理心
课程开始时提出(P.P.P)
目的 Purpose 指课程定义所在
1、查证 2、反问 3、转移
69
激发学员参与
1、单向沟通与双向沟通 差异区别与优缺点
2、激发学员参与的重要性 3、激发学员参与的方法:
a.讲师主动发问 b.引导学员回馈 c.多作动作
70
激发学员参与
单向沟通
发出信息者与接收信者地位 未发生改变
71
单向沟通优缺点
优点: 讲师有安全感 教学有效率 理性பைடு நூலகம்分高 时间易于掌控
一般
1
封闭
3
2
特定
4
开放
63
指定作业发表(五分钟)
1、题目名称 2、建立信任
-PPP的方法(目的、过程。。收获) 3、理性+感性 4、共同参与(活动或发问) 5、辅助工具/教具 6、时间控制 7、预演未来 8、开心金库
64
投影片的制作技巧
1、用不同颜色的线条 2、字少一点、大一点 3、多用图表、数据 4、简单
5
P·T·T的PPP
目的:专业 Presentation
目标:专业训练培育的专业讲师 过程:四天 要领:理念、方法、技巧、演练、高度
参与 收获:自信、有能力、称职的专业讲师
6
分 析 表(A表)
1、你刚才有何感觉/感受? 2、刚才你在脑海中想些什么? 3、你为何会有那样的感觉/想法
WHY?
7
共通点
• 原已深植于脑海中清晰深刻部分 • 懂得自我要求,主动、寻找、探求、
搜集、发掘而得者
创意=经验+新知
42
指定作业发表
(五分钟演讲)
作业发表时应包含之内容重点:
1、题目
5、时间掌控
2、感性+理性 6、学员参与
3、预演未来
7、辅助工具
4、开心金库
43
分析表(C表)
1.刚才我所用的/技巧包括… 2.我原本有计划书,但于发表时未做到
65
第四天作业发表题目
1.人格模式
6.讲师威信建立
2.思想模式
7.理性了解
3.PTT表达三阶段 8.感性认知
4.开心金库
9.发问技巧
5.预演未来
10.PPP表的功能
66
分析表(C表)
1、刚才我所用的/技巧包括…… 2、我原本有计划书,但于发表时未做的
是…… 3、整个发表,我自己觉得满意之处是…… 4、还可以改进之处有…… 5、希望获得的回馈是…… 6、下次作业发表,我做以下改变……
• 将内容立刻定下来
• 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困
难,不知如何下手,请举手
• 哪一方面需要帮助,内容?表达方式?
• 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员
提供意见
• 请背向整组
• 从本活动中,你们获得哪些启示?
40
•倾听 •联想 •无压力 •无须坚持自己的看法 •对题目更清晰
41
学问有两种
1、投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深
2、未曾经历,不成经验 3、太阳底下没有新鲜事,
排列组合就是创新 4、做你所学,进而教你所做
3
PTT的理念
每天多做一点点,就是成功的开始 每天创新一点点,就是领先的开始 每天进步一点点,就是卓越的开始
4
学员学習心声
个人背景 工作职衔 有关成就 对课程的期许
a. b c. 4、我可以改进的地方有· · · 5、下次的作业发表,我将可能会有不一样的细节处理,例如: a. b c. d. e.
31
课程结构
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表达示范
意识 Conscious 下意识 Sub-Conscious 潜意识 Unconscious
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意识三层次
意识
水面
下意识 潜意识
缺点: 感性认知差 缺乏参与感 培训效果不持久 不易了解学员掌握程度
72
PTT--53-5
双向沟通(一)
Feedback
发出信息者与接收信息地位 发生改变
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双向沟通(二)
发出信息者与接收者信息地位 发生改变
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PTT--53-3
双向沟通优缺点
优点: 教学效果好 学习气氛轻松 感性成分高 易于掌握学员了解程度
Confused 不了解也不接受
Fun/Exciting 不了解但感觉有趣
无
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