吉林油田公司工程建设定额管理办法

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建设工程定额管理办法

建设工程定额管理办法
建设工程定额管理办法
第一章 总则
第一条 为规范建设工程定额(以下简称定额)管理,合
理确定和有效控制工程造价,更好地为工程建设服务,依据相
关法律法规,制定本办法。
第二条 国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房
第七条 各主管部门应编制和完善相应的定额体系表,并
适时调整。
国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制
的统一要求。各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部
门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表,并报国务
院住房城乡建设行政主管部门。
国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、
(二)编制初稿:编制组根据工作大纲开展调查研究工
作,深入定额使用单位了解情况、广泛收集数据,对编制中的
重大问题或技术问题,应进行测算验证或召开专题会议论证,
并形成相应报告,在此基础上经过项目划分和水平测算后编制
完成定额初稿。
(三)征求意见:建设工程造价管理机构组织专家对定额
行业主管部门负责本行业的定额管理工作;
1 省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额
管理工作。
定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机
构负责。
第二章 体系与计划
初稿进行初审。编制组根据定额初审意见修改完成定额征求意
见稿。征求意见稿由各主管部门或其授权的建设工程造价管理
机构公开征求意见。征求意见的期限一般为一个月。征求意见
稿包括正文和编制说明。
(四)审查:建设工程造价管理机构组织编制组根据征求
意见进行修改后形成定额送审文件。送审文件应包括正文、编
定额送审文件审查意见进行修改后形成报批文件,报送各主管

吉林油田公司工程建设定额管理办法

吉林油田公司工程建设定额管理办法

吉林油田公司工程建设定额管理办法吉林油田公司规章制度制度编号:JLYT-GH-05-2014 发布版本:A吉林油田公司工程建设定额管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家、省、行业管理部门、中油集团公司有关工程造价的法律法规、规章和规范性文件,加强工程计价依据管理,规范从业资格,提高人员素质,制定本办法。

第二条工程建设定额管理包括工程计价依据管理和工程造价人员的资格与培训管理。

工程计价依据按项目阶段划分包括估算指标、概算定额、预算定额和单位估价表;按工程划分包括钻探工程计价依据、地面工程计价依据和技术服务工程计价依据,其中钻探工程包括物探、钻井、固井、发布日期:2014年8月21日实施日期:2014年8月21日录井、测井、射孔、试油、井下作业、测试、措施等工程;地面工程包括石油建设安装、建筑安装、装饰装修、市政、通讯、道路、仿古园林、水利、电力及维修等工程;技术服务包括勘察设计、质监、监理、评价、咨询等服务。

第三条工程建设定额管理的原则:(一)科学化、规范化和程序化。

(二)连续性、稳定性与时效性相结合。

(三)客观、公平、合理,维护公司利益。

第四条本办法适用于公司及所属各单位(含全资子公司、集体企业等),合资合作单位参照执行。

第二章工程建设定额管理部门及职责第五条工程建设定额实行归口管理,公司概预算管理部是公司定额管理的主管部门,负责公司定额管理的全面工作,公司所属单位(部门)的概预算管理部门接受公司概预算管理部的业务指导。

第六条公司概预算管理部工程建设定额管理职责:(一)贯彻执行国家、省、行业管理部门和中油集团公司有关工程造价的法律法规、规章和规范性文件。

(二)制定公司工程建设定额管理方面的规章制度,并组织实施和检查。

(三)按照中油集团公司要求,组织或参与工程定额的编制、修订、报审和报批工作。

(四)负责组织工程估(概)算指标和补充单位估价表的编制工作。

(五)负责对计价依据执行过程中问题的解释、咨询和答疑工作。

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定

附件中国石油天然气集团公司工程建立工程质量管理规定第一章总那么第一条为加强和规中国石油天然气集团公司〔以下简称集团公司〕工程建立工程质量管理,认真贯彻“老实守信,精益求精〞的质量方针,提高工程建立工程质量水平,增强核心竞争力,根据国家工程建立法律法规和集团公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位〔以下简称所属企业〕对新建、扩建、改建等工程建立工程的质量管理工作。

抢险救灾和临时性工程建立工程以及油气田工程技术效劳和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。

集团公司及所属企业控股公司的工程建立工程质量管理,应当通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建立工程质量管理按照工程所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条本规定所称工程建立工程包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程工程以及矿区建立等其他工程工程。

第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建立工程质量的综合管理与监视,主要履行以下职责:〔一〕贯彻执行国家工程建立质量管理法律法规,制订集团公司工程建立质量管理相关规定;〔二〕组织和指导所属企业建立健全工程建立工程质量管理体系,并监视检查体系运行情况;〔三〕负责集团公司工程质量监视业务管理工作,归口管理石油天然气工程质量监视总站和各监视站〔以下简称集团公司工程质量监视机构〕;〔四〕组织集团公司对工程建立工程的质量检查,负责工程质量信息管理,掌握质量动态;〔五〕归口管理工程建立重要产品、设备驻厂监造工作;〔六〕协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷,组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。

集团公司总部机关其他有关部门在其职责围负责工程建立工程质量管理相关工作。

第五条专业分公司负责本专业工程建立工程质量管理工作,主要履行以下职责:〔一〕贯彻执行国家工程建立质量管理法律法规,组织落实集团公司工程建立质量管理规定,制定本专业工程建立工程质量管理的实施细那么;〔二〕对归口管理企业建立的工程建立工程质量管理体系运行情况进展检查、评审和审核,促进体系不断完善并有效运行;〔三〕组织对本专业工程建立工程的质量检查,对工程质量信息进展统计分析,掌握质量动态;〔四〕按照集团公司投资管理权限,负责在〔预〕可行性研究、初步设计、开工报告审查〔批〕、竣工验收等环节中,落实工程建立工程质量管理的有关要求;〔五〕组织协调处理本专业围的重大工程质量纠纷,组织调查处理本专业的重大工程质量事故,参与相关特大工程质量事故调查处理;〔六〕集团公司授权的其他有关管理工作。

油田建设工程项目造价预算定额与定额管理探讨

油田建设工程项目造价预算定额与定额管理探讨

1492020年36期 (12月下旬)预算管理油田建设工程项目造价预算定额与定额管理探讨王照地 大庆油田有限责任公司井下作业分公司摘要:随着我国国民经济的不断发展,石油企业在经济发展中发挥的作用越来越重要,作为石油企业的运行核心之一,油田工程项目的建设质量至关重要。

当前,我国石油企业对建设工程项目造价的控制不够理想,本文就油田建设工程项目造价预算定额和定额管理中存在的问题进行分析,并提出相应的改善策略,希望可以对油田建设工程项目的管理有一定帮助。

关键词:油田建设工程项目;项目造价;定额管理随着科技的不断发展,世界格局正发生着不断的变化,石油资源作为国民经济的支柱产业,重要性日益凸显。

如何提高石油企业自身的经济效益是值得深入研究的问题,石油建设工程项目对油田企业的经济效益有着重大的影响,石油企业需要提高油田建设工程项目的造价控制能力,在不断发展的市场环境中抓住机会,发挥自身优势获得良性发展。

一、石油工程项目造价预算定额的组成从建设工程定额的定义上可以看成,它是指在施工非常正常的时候,并配以积极的劳动组织,使用合理的材料和机械设备情况下,通过合理的技术组织条件,在一段时间范围内,完成一定的施工工序所规定使用的人工、材料以及机械消耗的数量标准。

建设工程定额反映了工程建设投入与产出的关系,还对具体的工作内容以及质量标准、安全要求等进行了规定。

石油建设工程项目预算定额主要包括以下几个方面。

(一)预算定额的相关说明。

主要包括预算定额所使用的范围、编制的依据、编制的原则、项目使用材料的规格和标准等。

(二)统一工作量的计算规则。

(三)分部工程的相关说明。

主要包括定额项目的内容、工程量的计算方法以及增减系数范围的界定等内容。

(四)分项工程的相关说明,主要包括对分项工程工作内容的介绍、施工工序以及操作方法等。

(五)定额项目表。

主要包括人工、材料和机械的费用,定额的编号和名称,预算定额的基价以及其他相关内容等。

二、油田建设工程项目造价预算定额管理存在的问题(一)相同工程定额的消耗量不同首先进行油田工程建设是为了保证油田能够正常勘探与开发,实现原油的高产稳产,因此在油田工程建设项目中就包括了很多的小项,必然输油管线的铺设,油田房屋的建造,各种电气设备的按照与调试等。

油田基建工程管理制度

油田基建工程管理制度

油田基建工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定,适用于本公司所有油田基建工程项目。

2. 公司设立专门的基建管理部门,负责统筹规划、组织实施和监督检查基建工程管理工作。

3. 本制度旨在规范工程管理流程,确保工程质量,合理控制成本,保障施工安全,促进环境保护。

二、项目管理1. 每个基建项目应成立项目管理小组,由项目经理负责,成员包括技术、质量、安全、环保等相关专业人员。

2. 项目小组应根据工程特点制定详细的项目计划,包括工程设计、采购、施工、验收等各阶段的时间表和责任人。

3. 项目计划应经过严格审批,一经批准,任何变更都应按照既定程序进行。

三、设计与采购1. 设计单位应具有相应资质,设计文件应符合国家标准和行业规范。

2. 采购部门应根据项目需求和设计方案,选择合适的材料和设备供应商。

3. 采购过程中应实行公开透明的原则,确保物资质量和成本控制。

四、施工管理1. 施工单位必须具备相应的资质等级,并遵守国家和行业的安全生产规定。

2. 施工现场应设立明显的安全警示标志,采取有效措施防止事故发生。

3. 施工过程中应严格按照设计文件和施工规范执行,确保工程质量。

4. 定期对施工进度进行检查,及时发现问题并采取措施解决。

五、质量控制1. 建立健全质量管理制度,明确各级质量管理责任。

2. 对关键工序实行全过程监控,确保施工质量符合要求。

3. 对不合格的工程要及时整改,严重者应追究相关责任人的责任。

六、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。

2. 定期对员工进行安全教育和培训,提高安全意识。

3. 制定应急预案,对可能发生的安全事故进行风险评估和预防。

七、环境保护1. 遵守环境保护法律法规,制定环境保护措施。

2. 施工现场应做好废弃物的分类收集和处理,减少对环境的影响。

3. 定期对环保措施的执行情况进行检查,确保有效性。

八、竣工验收1. 工程完工后,应由项目小组组织相关人员进行初步验收。

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目)管理,规范项目建设行为,提高项目管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下称建设单位)的境内项目管理。

集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理,应当通过法定程序贯彻执行本办法。

境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。

第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油(气)站、建构筑物等(详见附件)。

第四条项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设,充分应用集团公司企业资源计划(ERP)系统、项目管理(EPM)系统,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现。

集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。

第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策,统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。

领导小组办公室设在集团公司规划计划部,负责落实领导小组各项决定,督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。

集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。

第六条专业分公司履行以下职责:(一)贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范;(二)负责权限范围内项目(预)可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计(初步设计)审批及专项技术方案审批;(三)负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查;(四)组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件;(五)初审提前采购计划,审查引进设备技术方案、引进设备清单,审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项;(六)审批一类、二类项目总体部署及开工报告;(七)指导、监督项目质量、健康安全环保(HSE)、进度、投资和风险控制等工作;(八)组织审查和审批一类、二类及专业分公司指定项目试运行投产方案,负责协调落实试运行投产所需资源;(九)组织一类、二类项目竣工验收;(十)集团公司总部授权管理的其他事项。

吉林省建设工程费用定额

吉林省建设工程费用定额

一、编制说明1.根据住房城乡建设部、财政部“关于印发《建筑安装工程费用项目组成》(建建标[2013]44号)、国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、《建筑业企业资质管理规定》建设部令第159号)、《建筑业企业资质等级标准》(建建[2001]82号)和《施工总承包企业特级资质标准》(建市[2007]72号)的规定,结合我省实际,制定了《吉林省建设工程费用定额》(以下简称“本费用定额”)。

2.本费用定额是编制建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算的依据;是工程计价、编制招投标控制价的依据;是调解处理工程造价纠纷、鉴定工程造价的依据;是编制投资估算指标、概算指标(定额)的基础;是投标报价和衡量投标报价合理性的基础。

3.本费用定额与《吉林省建筑工程计价定额》(JLJD-JZ-2014)、《吉林省装饰工程计价定额》(JLJD-ZS-2014) 、《吉林省安装工程计价定额》(JLJD-AZ-2014)及《吉林省市政工程计价定额》(JLJD-SZ-2014)配套使用。

4.本费用定额适用于建筑、装饰、安装、市政等工程。

各类工程定义、承包范围见《建筑业企业资质等级标准》(建建[2001]82号)二、建筑安装工程费用项目组成根据建设部、财政部《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]4号)规定,结合我省实际,建筑安装工程费用由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

(一)、人工费:是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

内容包括:1.计时工资或计件工资:是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。

2.奖金:是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。

如节约奖、劳动竞赛奖等。

3.津贴补贴:是指为了补贴职工特殊或额外的劳动消耗和其他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了·保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价津贴。

油田企业定额管理制度范文

油田企业定额管理制度范文

油田企业定额管理制度范文油田企业定额管理制度范文第一章总则第一条为规范油田企业生产经营的管理行为,提高经济效益,加强成本控制,制定本制度。

第二条本制度适用于所有有关油田企业的部门、处、厂、队、班。

第三条定额是指油田企业在一定时间内,按规定的标准,确定生产经营工作的质量、数量、时间以及费用等方面的指导数。

第四条定额制度是油田企业生产经营计划的基础,是考核、管理和激励员工的依据。

第五条油田企业定额管理应坚持科学、公正、公开、透明的原则,做到公平竞争、激励创新、监督有力、结果可测。

第六条油田企业应建立定额管理信息系统,做到信息及时、准确、完整、可靠,提供决策参考。

第七条油田企业应加强对定额管理的培训,提高员工的定额管理意识和能力。

第二章定额制定与调整第八条油田企业的定额应根据生产经营计划和市场需求制定。

第九条定额的制定应符合国家有关法律法规和政策。

第十条油田企业应按照科学的方法确定定额的计算标准和基础数据,确保定额的科学性和准确性。

第十一条定额的调整应根据市场需求和企业发展情况进行,调整过程应透明公开。

第十二条定额的调整应提前向员工进行沟通和解释,保障员工的知情权和参与权。

第十三条定额的调整应及时纳入绩效考核和奖惩制度,并确保实施的公平公正。

第三章定额管理第十四条油田企业应建立定额管理部门,负责制定和实施定额管理制度。

第十五条定额管理部门应建立定额档案,存储和管理相关的定额文件和资料。

第十六条定额管理部门应及时收集、整理和发布相关定额信息。

第十七条油田企业应建立定额审核制度,确保定额的合理性和准确性。

第十八条油田企业应建立定额考核制度,对员工的完成情况进行评估和奖惩。

第十九条定额考核应根据工作的质量、数量、时间等因素进行评估,确保考核的客观公正。

第二十条定额考核结果应及时反馈给员工,并作为激励和约束的依据。

第四章定额监督第二十一条油田企业应建立定额监督机制,保障定额管理的执行效果。

第二十二条定额监督机构应定期进行定额执行情况的检查和核实,发现问题及时处理和纠正。

定额管理实施办法

定额管理实施办法

定额管理实施办法一、工程任务落实到项目部后,根据合同要求及现场具体情况,由项目负责人和技术负责人编制工程形象进度计划:项目预算员或定额员及时编制完整的定额用工预算书;二、根据月进度计划,预算员须在本月2号前将本月的计划用工量交项目负责人审核,月底根据实际完成工程量核对工时;三、在实际施工过程中,以班组为单位由分队长先开施工任务单,后安排施工,每道工序完成后,由质量员、分队长项目负责人在任务单上签字后方可作为工时结算的依据;四、项目负责人是定额管理的第一责任人,每月须在管理人员会议上专项汇报执行情况;五、职工考勤单与施工任务单必须一同交预算员或定额员审核经核对签字后,考勤单方可生效;六、本定额在执行过程中,如施工条件、水平运输等客观原因造成的影响,经项目部讨论决定后可作调整;七、如遇定额缺项,由项目部及时补充;一、土石方工程1、本定额中地槽、地坑挖土,考虑了干、湿土,综合了人力及人力车运输,运距为50米以内;2、人工开挖土石方,定额中已考虑了垂直提升因素,挖土方体积按天然密实体积计算;3、人工挖槽坑土方,指沟槽宽度在3米以内,槽长大于3倍及地坑底面积在20平方米以内的土方工程;4、人工运距土方包括装、运、卸土泥等全部工作内容;5、回填土方包括30米以内取土、填土、铺平、洒水、分层夯实等全部工作内容;如机械运土至坑边、定额标准按80%计算;6、人工配合机械挖土,暂按实际发生计算;7、土质分类按预算定额标准执行;一、基础土、石方工程二、钢筋工程1、钢筋工程的内容包括:1施工准备,工作台搭拆,施工机械安装、拆卸;2钢筋制作,绑扎,安装以及浇灌砼时的钢筋维护用工;3选料、放样、断料、场内水平运输,垂直运输按不同规格的未成品分别用人力和机械配合运输,成型不分手工、机械、挂牌、垫楞木、分类堆放以及入模和安放垫块,协助预留孔洞; 4钢筋对焊、热接以及绑扎前模板内杂务的清扫,铡铁丝和回收清理;5线材冷拉、冷弯试验及制作、安放钢筋垫块;6不包括垂直运输的机械操作用工,其他机械操作用工均包括在定额内;7清理现场,长钢筋挑选废物利用,废钢筋上堆,机械设备保养等工作内容;8现场随做随清,搞好文明施工;9本定额包括绑扎钢筋所需米以内简单操作架子搭设用工;2、工程量计算:1钢筋工程按不同的钢筋规格分类进行列项;2钢筋工程量按现场实际翻样量乘系数套相应子目.3冷扎扭钢筋,按相应规格的定额标准乘系数调整;4地下室钢筋施工时无垂直运输机械,工时按相应标准乘系数;★要开一起开,要降一起降★二、钢筋工程三、砼工程1、搅拌:砂、石等材料的装卸、运输、上料、过磅、人工加水、加附加剂2、捣固:接泵管,开泵管,搭、拆、移临时马道和米以内简易操作架搭设,安放溜槽,清理模板内杂物,浇水湿润,挡集料斗、砼传递,捣实,刮尺抹平,清理余料和落地砼,砼养护,配合做试块和测试坍落度;3、本定额不包括垂直运输机械的操作用工,其它机械均包括机械操作用工及时对机械的清洗保养用工;4、泵送砼垂直运输采用泵管输送,人力垂直运输也考虑在定额子目内;5、满堂基础为上反梁基础,其定额标准乘系数调整,且梁、板砼合并套相应基础子目;6、砼工程量均以实物量计算为准;7、墙、柱砼量计算高度为设计室内地坪至楼板下表面;8、构造柱砼量计算按设计长度乘设计断面尺寸计算,与砖墙嵌接部分的体积不另计算;三、砼工程四、模板工程1、模板工作内容包括:清理、场内运输、安装、刷隔离剂、现浇砼时模板维护、拆模、集中堆放以及模板拼装、返运、校正、调整和简易操作架的搭设等所有工作;2、钢模板安装支模占70%,拆模占30%;钢模板拆除后,不分类整理、清理归堆者其拆除的工时按70%计取;3、梁模板的制作,钢模板的拼装用工已综合在相应定额中,由项目自行调配,不另行补工;对于标准层面积在总建筑面积50%以内的,根据现场情况,由检查组确认后适当调整;4、现浇砼墙模板定额中包括土建施工图上所有预留洞的模板制作和安放、安装图中预留洞的模板制作和安放由安装队负责,如需土建制作,其工时由安装队支付签证;5、地下室模板拆除增加难度和人力运输,按以下标准相应计取:1地下室全部为小钢模施工的墙、柱、平台按建筑面积每平方米计;以上各种类型的计算必须报检查组现场确认后方可计取,若无手续办理,一律按第三种类型给予计算补贴工时;6、对于封闭式水箱仅设一个出入口若侧壁与顶板一次性浇筑,按模板的类型给予补贴除拆模难度和人力运输用工,按模板接触面积,小钢模增加1h/㎡,竹夹板增加 h/㎡;若侧壁与顶板非一次性浇注,仅计顶板模板面积增加用工,侧壁外模板不作任何补贴;以上工时计取必须经检查组认可后方可计取;7、构造柱按四个面计算模板面积;8、梁、板、柱、圈梁施工定额按编制,如净高度超过,则~内按相应标准乘系数,6 m以上每增2m乘系数,不足不予计取;工程量分段计算;9、铁件制按每吨122小时,其中制作72小时/吨,安装50小时/吨;10、砼楼板后浇带采用木板或木条做闸条补贴工时,根据楼板厚度120~250计m;厚260~350计1 h/m;厚360以上计 h/m;根据单面长度计算;施工中施工缝留设闸边用工不予计取,已在相应定额内包含;后浇带闸边工时计取前提必须图纸中注明或施工方案中认可的后浇带方可计取;11、由于砼标号不同,楼板交接口按后浇带闸条工时计取;12、管道井、配电房设计要求后浇楼板砼,按挑沿天沟子目工时计取;13、模板工程量的计算按模板与砼接触面积计算,宽度在1米以内的门窗洞口面积不扣,侧壁也不增加;14、墙模板如遇门窗洞口者,每个洞口补贴小时;15、模板计算高度从楼面算至板底,梁头所占面积不扣,柱模、梁头补角也不增加;16、平台模板按墙、梁间净尺寸计取,平台留孔在1平方米以内不扣除,闸边面积不增加;17、圆弧半径在5米以内的砼墙、梁,按相应定额标准乘系数;18、对多边墙肢单边长度在米以内的允许套用异形柱子目,但任何一条边达米的均不予计取;19、斜屋面板中梁板根据斜屋面坡度套相应定额乘以下系数:115°以内均不作调整;215°~30°之间梁乘系数,平台板乘系数;330°~45°之间梁乘系数,平台板乘系数;445°以上梁乘系数,平台板乘系数;20、对于梁轴间距离米以内的密肋板井字梁,其定额标准按相应标准乘系数;21、对于无梁板、平板按相应定额标准乘系数;22、小模板施工作用的螺杆攻丝用工按模板面积计算定额用工;焊接止水片的按 h/㎡计算包括止水片加工,焊接等用工,无止水片按 h/㎡计算;23、模板的支撑系统已综合考虑了模板的刚度和稳定性,不论现场施工情况怎样,不作额外调整除定额中无规定之外;24、小型构件第指污水池、洗刷台、池腿、小便槽、小墩子以及单件体积在以内,定额中又未列项目的构件;四、模板工程五、砌体工程1、砌体工程工作内容:包括运砖、调运砂浆、铺砂浆、砌砖、清理、安放木砖、铁件、门窗过梁、墙拉筋以及米以内操作架的搭拆和脚手板的翻落等所有工作内容;2、砌砖中包括砌墙垛、平拱及安装平拱模板,梁、板头砌砖,梁板下塞砖,楼梯间砌筑、留楼梯踏步斜槽,留孔洞,砌各种凹凸处,山墙泛水槽和突出墙面的窗台虎头砖,压顶线,烟囱根,门窗套和三匹砖以内的腰线,挑沿等;3、调整好立好的门窗及相应的保护措施;4、工程量按实物量计算,扣除门窗洞口,过人洞,空圈,嵌入墙身的钢筋砼柱、梁、墙及砼板头,不扣除垫木、楞木、木砖、铁件及每个面积在平方米以内的孔洞体积,突出墙面半砖以上的砖垛及墙宽度在180以上的三匹砖腰线,按设计尺寸计算实体积并入墙身工程内;5、墙体高度超过米部分,其超高部分工程量按相应定额标准乘系数~米:~米乘系数;~米乘系数;米以上乘系数,此系数用于补贴超高搭架及运传材料等;6、对于地下室部分无垂直运输机械按相应定额乘以以下系数调整:负一层乘系数;负二层乘系数;负三层乘系数,用于补贴材料运输增加难度用工;7、楼板与找平为一次性成型,交工前地面修补按实际面积计算,毛地面修补工㎡,压光地面h/㎡;8、地下室部分外墙面清除螺丝杆上垫块塑料为 h/㎡,木制为 h/㎡工程量计算仅为外墙外侧面面积;9、砌体加固筋包括断料、成型、安放及凿砼,焊接或用膨胀螺栓连接等;10、零星砌体是指厕所蹲台、水槽脚、灯箱、垃圾箱、台阶挡墙或梯带、花台、花池、地垄墙、支撑地塄的砖墩、房上烟囱,屋面架空隔热层砖墩以及毛石墙的门窗立边、窗台虎头砖等;五、砌体工程六、楼地面工程1、地面垫层按室内主墙间净空面积乘以设计厚度以立方米计算;应扣除凸出地面的构筑物,设备基础,室内管道,地沟等,不扣除柱、垛、附墙烟囱及面积在平方米以内孔洞所占体积,大开间所用的间隔条用工也不予增加;2、整体面层、找平层均按主墙间净空面积以平方米计算,应扣除凸出地面的构筑物,设备基础、室内管道、地沟等所占面积,不扣除柱、垛、间壁墙、附墙烟囱及面积在平方米以内的孔洞所占面积,但门洞、空圈、暖气包槽、壁龛的开口部分亦不增加,地面所用间隔条用工也不予增加水磨石面层除外,凡>平方米和>120厚间隔墙等所占面积应扣除;3、块料面层按图示尺寸实铺面积以平方米计算;门洞、空圈、暖气包槽、壁龛的开口部分的工程量,应并入相应的面层内计算;4、楼梯面层按水平投影面积计算包括踏步中间休息平台,以及小于500宽的楼梯井;5、台阶面层包括跳步及最上一层踏步沿300mm按水平投影面积计算;6、踢脚板按延长米计算,洞口、空圈长度不予扣除,但洞口、空圈、垛、附墙烟囱等侧壁长度亦不增加指水泥砂浆,水磨石踢脚板块料踢脚板按实长计算;7、在整体面层,块料面层中的楼地面项目中,均不包括踢脚板用工;楼梯水泥砂浆、水磨石已包括踢脚板粉刷,不再另套定额,楼梯侧面、楼梯底板抹灰按水平投影面积乘系数套天棚抹灰子目;无侧壁抹灰乘系数;8、楼地面工作内容:包括基层清理、刷素水泥浆,场内材料运输及养护等所有辅助工作内容及完成该项工作所必须的工作内容;9、贴面工程均包括基层清理,找平等工作内容以及块料面层的切割挑选工等;六、楼地面工程1、屋面保温层按图示尺寸面积平均厚度以立方米计算,不扣除屋面烟囱,风帽底座,风道沟等所占面积;2、屋面找平层执行楼地面工程相应定额子目,按图示尺寸以平方米计算;3、卷扬防水层按图示尺寸以平方米计算,不扣除屋面烟囱、风帽底座、风道沟等所占面积,其弯起部分面积并入相应的屋面工程量内,防水卷材附加层,搭接等不再增加,已包括在相应定额中;4、防水定额除适用于屋面防水外,还可用于:楼地面、墙基、墙身、构筑物、水池、水塔、厕所、浴室和地下室等;5、定额中已包含保温层、找平层等按规范规定所需设置的变形缝用工,不再另计;八、装饰工程1、抹灰工程包括原材料装运、砂浆搅拌、运输,机械操作、清理、刷油保养及现场的随做随清等工作内容;2、抹灰包括基层的清扫、冲洗、洗水湿润、堵脚手眼、螺杆眼、甩浆、做灰饼、递灰、接灰、找平、抹面、压光、养护和相关成品的清洗保护以及残灰、落地灰的清理、回收重新使用;内墙抹灰包括脚手板,内墙抹灰施工高度在米以内的简单操作架子的搭设天棚抹灰;3、贴面包括基层处理、粉刷、弹线、选砖、切割、贴面勾缝及面层的清理、脚手板的翻落等工作内容;4、高级粉刷:四遍成活,质量必须达到优良以上,按二次贴饼进行施工;5、外墙装饰门窗侧边,出线等按展开面积计算,套用相应定额;6、贴面项目定额中已包括墙面、阳台、门窗边等切割45°角的工时;7、内贴面砖、地面砖等未收口、未找边的,按实贴面积的70%计算定额工时;8、地面、墙面需通缝排砖粘贴,其墙面贴面工时按相应定额标准乘系数;9、内墙粉刷的墙面与门窗框侧面分开计算,分别套用相应定额,附墙柱、垛按展开面积并入相应墙面定额计算;10、室内地面和天井面积在8平方米以内及楼梯间,其墙面、天棚抹灰按相应定额标准乘以系数;11、空调机板、窗雨蓬结构施工时预埋钢筋需凿砼按1h/m计算定额工时包括钢筋调直或焊接校正等;12、抹灰工程已包括基层涂刷107胶、素水泥浆的用工,采用其它粘结剂仍按相应定额执行,不另行计算;若基层涂刷外包,按相应定额标准乘系数;13、展开面积在50cm以内的含侧边挑沿、天沟按小型抹灰计算定额工时,在50cm以外的,其底面抹灰按相应的天棚标准乘系数执行,其侧边高度在30cm以内的侧边抹灰按小型抹灰执行,侧边高度在30cm以外的套阳台栏板抹灰标准;14、门窗套侧边,有出沿的压顶、窗台及空调机板粉刷执行小型抹灰标准,阳台栏板粉刷包括阳台压顶及滴水的粉刷,以展开面积计算,执行阳台栏板标准;15、内墙瓷砖定额标准是按200300以内规格进行编制,大于此规格其定额标准乘系数;若规格在100100以内按其定额标准乘系数;对于地面面积8平方米以内的房间,其定额标准乘系数;16、外墙面砖定额标准是按100200以内规格进行编制,大于此规格,其定额标准乘系数;阳台栏板贴面乘系数执行包括阳台压顶及滴水面砖的粘贴,门窗套侧边、窗台、出线及空调要板和滴水套用零星贴面定额;17、定额中所踢凿飞边清理模板筋、延浆及磨光原浆修理凹凸墙面定额子目在主体施工阶段不允许计取,只适用于装修阶段计取;18、密肋梁、井字梁规定其梁与梁轴线间距离为2米以内,2米以外不计取;19、内墙面抹灰定额中已包括抹灰前墙面开槽的修补用工,若抹灰袒裼裸裎后重新开槽埋管的,其修补用工由安装队支付;20、内墙面抹灰面积,应扣除门窗洞口和空圈所占面积,不扣除踢脚板,平方米以内的孔洞和墙与构件交接处的面积,平方米以内的孔洞侧壁面积也不增加;21、阳台底面抹灰按相应定额标准乘系数;22、天棚净高度超过米,其抹灰定额标准乘系数调整;用于补贴临时操作脚手架的搭设及材料传递用工;八、装饰工程。

油田工程管理制度

油田工程管理制度

油田工程管理制度一、油田工程管理制度的编制原则1. 合法合规原则:油田工程管理制度应当符合国家法律法规和相关政策规定,遵循合法合规的原则。

2. 科学合理原则:油田工程管理制度应当以科学技术为依据,合理制定并不断完善。

3. 统筹协调原则:油田工程管理制度应当统筹协调各个环节和各类资源,促进全面协调发展。

4. 风险防范原则:油田工程管理制度应当重视风险防范,制定相应的规章制度,保障工程安全与稳定。

5. 持续改进原则:油田工程管理制度应当在实践中不断改进,适应企业发展的需要。

二、油田工程管理制度的主要内容1. 安全生产管理制度包括安全生产责任制、风险评估与管控制度、应急救援制度、安全教育培训制度等内容,以确保油田工程安全生产。

2. 资源合理利用与环境保护管理制度包括资源综合利用制度、环境管理与保护制度、清洁生产制度等内容,以促进资源的合理利用和环境的保护。

3. 质量管理制度包括质量管理体系、工程质量检验制度、质量管理责任制度等内容,以确保油田工程质量达标。

4. 成本控制与节约用能管理制度包括成本控制制度、节能减排制度、资源利用效率管理制度等内容,以推动成本控制和资源节约。

5. 项目管理制度包括项目计划管理制度、项目实施管理制度、项目风险管理制度等内容,促进项目的顺利实施和管理。

6. 信息化建设与数据管理制度包括信息化建设规划制度、数据管理与保护制度、信息安全管理制度等内容,以加强信息化建设和数据管理。

7. 知识产权与技术创新管理制度包括知识产权管理制度、技术创新激励制度、技术创新保护制度等内容,促进企业的技术创新和知识产权保护。

8. 绩效考核与激励机制包括绩效考核制度、员工激励机制、岗位职责清晰制度等内容,以保障员工绩效和激励机制的有效运行。

三、油田工程管理制度的实施与执行1. 高层领导重视:油田工程管理制度的实施与执行需要得到企业高层领导的高度重视和支持。

2. 组织架构健全:建立完善的组织架构,明确责任与权限,确保油田工程管理制度的有效实施与执行。

工程定额管理

工程定额管理

工程定额管理企业定额的编制与管理,对企业的发展关系重大。

我们要充分熟悉到企业定额管理的重要性。

现在,我就整理出工程定额管理的方法以及相关知识。

定额管理过程构建定额管理组依据专业管理的特点,成立工程计划组、人工费定额测算组、材料费定额测算组、电费定额测算组、租赁费定额测算组等。

工程计划组负责回采、开拓、掘进、防治水、瓦斯治理、安装拆掉、质量标准化等工程计划的编制,要求明确巷道规格和支护形式,对零星工程进行具体的描述;人工费定额测算组负责人工费定额的测算工作,它包括直接区队和辅助区队人工定额测算;材料费定额测算组负责木材、支护材料、建工材料、火工品、配件、油脂、皮带、电缆、钢丝绳、专用工具、其他材料等定额的收集、整理、审核、汇编测算工作。

定额测算测算原则1、平均先进性原则。

就是在本矿正常生产条件下,大部分施工和生产单位经过努力能够达到或超过的水平。

2、简明有用原则。

制定定额的目的就是要在企业内部使用,所以定额必须具有可操作性,合适企业内部管理的必须要。

3、独立自主原则。

定额编制者要具有科学的严谨性,不受外界因素影响,依据实际状况编制定额项目。

测算方法1、技术测定法。

技术测定法是以正常的施工条件和采掘工程制定技术规程为基础的测定方法。

2、统计资料分析法。

此法是依据历年的实际消耗水平结合矿内部实际采用的分析方法。

3、经验估计法。

经验估计法是参照集团公司内部其它矿井消耗水平采纳的估计测定方法。

人工费定额1、确定各单位人均年工资和工资总额。

人工费在不突破集团公司下达的工资指标的基础上,留出一定比例的奖励工资和固定津贴工资,按采煤、开拓、掘进、井下辅助和地面辅助岗位的劳作强度、技术含量、安全系数等特点确定各单位人工费分配比例,依据各单位人工费分配比例和定员确定其年人工费总额。

固定津贴工资包括工龄工资、夜班津贴、入井津贴、班中餐等。

2、各单位年人工费总额要首先剔除管理人员人工费,人工费定额只包涵一般职工的人工费,有效地避免了管理人员工资对职工工资水平的影响。

油田公司基建工程管理制度

油田公司基建工程管理制度

油田公司基建工程管理制度第一章总则第一条为规范油田公司基建工程管理,加强工程建设过程中的监督和管控,提高工程质量和安全水平,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于油田公司所有基建工程项目,包括但不限于油田开发、设施建设、管道工程等。

第三条油田公司基建工程管理应遵循法律法规,确保工程质量,维护公司形象,保障工程安全。

第四条油田公司基建工程管理应遵循科学、严谨、高效的原则,实行严格的监督和管理。

第五条各级领导和相关部门应密切配合,共同推动基建工程的顺利进行。

第二章工程管理组织与人员第六条油田公司应设立工程管理部门,负责统筹、协调和监督公司所有基建工程项目。

第七条工程管理部门应设立专门的工程管理团队,包括项目经理、工程师、监理工程师等岗位职责。

第八条工程管理部门应定期对工程管理人员进行培训,提高其专业水平和管理能力。

第九条工程管理部门应建立健全的工程管理体系,确保工程建设符合国家标准和公司要求。

第十条工程管理部门应建立工程管理档案,对工程施工、验收、竣工进行记录和归档。

第三章工程建设前期工作第十一条工程建设前期工作应从招标、立项、设计等方面进行统筹规划和策划。

第十二条招标工作应按照国家法律法规和公司规定进行,严格按照程序进行招标活动。

第十三条立项工作应经过上级部门审批,明确项目目标、投资规模、工期等建设要求。

第十四条设计工作应委托具有资质的设计单位进行,设计方案应符合国家标准和公司要求。

第十五条工程建设前期工作应定期组织会议,对工程建设进展情况进行评估和调整。

第四章工程施工管理第十六条工程施工管理应严格按照设计图纸和施工计划进行,确保施工质量和工期。

第十七条施工单位应具备相应资质和施工经验,严格按照国家标准和公司要求进行施工活动。

第十八条工程监理单位应对施工过程进行全程监督和检查,确保工程质量和安全。

第十九条工程施工过程中应设立安全检查岗位,加强对施工现场的安全监控和管理。

第二十条工程施工过程中如遇突发事件,应及时报告上级领导和相关部门,采取有效措施进行处理。

建设工程定额管理办法

建设工程定额管理办法

建设工程定额管理办法第一章总则第一条为规范建设工程定额(以下简称定额)管理,合理确定和有效控制工程造价,更好地为工程建设服务,依据相关法律法规,制定本办法。

第二条国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房城乡建设行政主管部门和行业主管部门(以下简称各主管部门)发布的各类定额,适用本办法。

第三条本办法所称定额是指在正常施工条件下完成规定计量单位的合格建筑安装工程所消耗的人工、材料、施工机具台班、工期天数及相关费率等的数量基准。

定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算和最高投标限价的依据,对其他工程仅供参考。

第四条定额管理包括定额的体系与计划、制定与修订、发布与日常管理。

第五条定额管理应遵循统一规划、分工负责、科学编制、动态管理的原则。

第六条国务院住房城乡建设行政主管部门负责全国统一定额管理工作,指导监督全国各类定额的实施;行业主管部门负责本行业的定额管理工作;省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额管理工作。

定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机构负责。

第二章体系与计划第七条各主管部门应编制和完善相应的定额体系表,并适时调整。

国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制的统一要求。

各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表,并报国务院住房城乡建设行政主管部门。

国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门报送的定额体系表编制发布全国定额体系表。

第八条各主管部门应根据工程建设发展的需要,按照定额体系相关要求,组织工程造价管理机构编制定额年度工作计划,明确工作任务、工作重点、主要措施、进度安排、工作经费等。

第三章制定与修订第九条定额的制定与修订包括制定、全面修订、局部修订、补充。

(一)对新型工程以及建筑产业现代化、绿色建筑、建筑节能等工程建设新要求,应及时制定新定额。

(二)对相关技术规程和技术规范已全面更新且不能满足工程计价需要的定额,发布实施已满五年的定额,应全面修订。

建设工程定额管理办法

建设工程定额管理办法

建设工程定额管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范建设工程定额管理根据《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国建设工程定额的管理。

第三条建设工程定额管理包括建设工程定额的计划、制修订、发布实施和日常管理。

第四条建设工程定额管理应遵循“科学合理、实事求是、统一规划、规范管理”的原则。

第二章职责和工作范围第五条建设工程定额管理应实行统一领导住房和城乡建设部和各行业、省级建设工程定额主管部门两级管理。

第六条住房和城乡建设部标准定额司是全国建设工程定额的主管部门,主要职责是:一、制定全国建设工程定额管理方针政策;二、组织制定全国建设工程定额体系和定额工作规划;三、组织制修订全国统一建设工程定额;四、指导与监督全国建设工程定额的实施;五、管理各行业和地方建设工程定额的备案。

第七条住房和城乡建设部标准定额研究所是全国建设工程定额的管理机构,在标准定额司的指导下主要职责是:一、研究建设工程定额管理方针政策、定额体系;二、拟订全国建设工程定额工作规划与全国统一建设工程定额年度工作计划;三、组织全国统一建设工程定额的具体编制修订工作;四、负责全国统一建设工程定额的日常管理工作。

第八条各行业、省自治区、直辖市建设行政主管部门是本行业、地区建设工程定额的主管部门其主要职责是:一、制定本行业、地区建设工程定额管理的方针政策;二、制定本行业、地区建设工程定额体系、定额工作规划与年度工作计划;三、组织制修订本行业、地区建设工程定额;四、指导与监督本行业、地区建设工程定额的实施。

第九条各行业、省级定额站所是本行业、地区建设工程定额的管理机构其主要职责是:一、研究本行业、地区建设工程定额管理方针政策、定额体系;二、拟订本行业、地区建设工程定额工作规划与年度工作计划;三、组织本行业、地区建设工程定额的具体编制修订工作;四、承担全国统一建设工程定额的编制工作;五、负责本行业、地区建设工程定额的日常管理工作。

油田企业定额管理制度范本

油田企业定额管理制度范本

第一章总则第一条为加强油田企业定额管理,提高资源利用效率,降低生产成本,确保企业经济效益最大化,特制定本制度。

第二条本制度适用于油田企业内部所有与定额管理相关的部门和岗位。

第三条定额管理是指对油田企业在生产过程中所需的人力、物力、财力等资源进行合理分配和有效控制的过程。

第四条定额管理应遵循科学合理、公开透明、动态调整、持续改进的原则。

第二章定额的编制与审批第五条定额的编制应根据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况进行。

第六条定额编制部门应组织有关专业人员,对生产过程中的各项资源消耗进行调研和分析,制定定额编制方案。

第七条定额编制完成后,应提交定额审批委员会进行审批。

第八条定额审批委员会由企业领导、相关部门负责人、专业技术人员组成,负责定额的审核、审批和发布。

第三章定额的实施与监督第九条定额一经审批发布,各部门、各单位必须严格执行。

第十条定额实施过程中,各生产单位应建立健全定额执行情况记录制度,确保定额数据的准确性和完整性。

第十一条定额执行过程中,如遇特殊情况需调整定额,应由定额编制部门提出调整方案,经定额审批委员会审批后实施。

第十二条定额监督部门负责对定额执行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。

第四章定额的修订与更新第十三条定额应根据生产技术进步、市场变化等因素定期进行修订。

第十四条定额修订应由定额编制部门提出修订方案,经定额审批委员会审批后实施。

第十五条定额修订后,应及时通知各部门、各单位执行。

第五章奖惩与责任第十六条对在定额管理工作中做出突出贡献的个人和集体,给予表彰和奖励。

第十七条对违反定额管理制度,造成资源浪费、成本上升的,按相关规定追究责任。

第十八条定额管理人员因玩忽职守、滥用职权等行为造成损失的,依法承担相应责任。

第六章附则第十九条本制度由油田企业定额管理办公室负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注:本范本仅供参考,具体内容应根据企业实际情况进行调整。

石油建设安装工程预算定额计算规则

石油建设安装工程预算定额计算规则

目录第一章机泵类设备安装 2第一册油(气)处理设备安装工程量计算规则 (2)第二章油(气)处理静置设备制作 (4)第三章油气处理静装置设备安装 (5)第四章金属油罐制作安装 (9)第五章气柜制作安装 (10)第六章球形罐组装 (10)第七章管式加热炉制作安装 (11)第八章公益金属结构制作安装 (11)第九章综合辅助项目 (12)第十章燃气发电设备安装 (13)第二册集输及工艺管道安装工程工程量计算规则 (14)第一章油(气)集输管道安装 (14)第二章工艺管道工程 (18)第三册电气、自动化控制及仪表按装工程量计算规则 (22)第四册工业给排水、采暖、通风空调及刷油、防腐蚀、绝热工程工程量计算规则28第一章工业给排水 (28)第二章供热器具安装 (28)第三章通风空调 (29)第四章消火栓、消防水泵接合器安装 (30)第五章刷油、防腐蚀绝热工程 (30)第五册长距离输送管道工程工程量计算规则 (33)总则 (33)第一章土石方工程 (33)第二章防腐管段安装 (36)第三章管道穿跨越工程 (37)第四章道试压及清管 (40)第五章阴极保护 (41)第六章线路土建工程 (43)第七章附属项目 (43)第一册油(气)处理设备安装工程量计算规则第一章机泵类设备安装(一)本定额凡以设备重量(吨)为计量单位,或以设备重量范围划分子目录时,均以设备的铭牌重量为准;如无铭牌重量,则以产品目录、样本、说明书所注明的净重量为准。

(二)计算设备重量时,除定额另有规定者外,均包括随主机供货的、与设备连体的电机、屏盘、安全罩、平台、梯子、栏杆、支架以及设备本体第一个法兰以内的管道等全部重量。

(三)泵、风机安装1、按不同类型分别以“台”为计量单位,以重量范围划分子目。

2、直联式的泵和风机,以本体和底座的总重量计算。

3、非直联式的泵和风机,以本体和底座的总重量计算。

4、深井泵还应包括扬水管的重量。

(四)压缩机安装1、按不同类型分别以“台”为计算单位,以重量范围划分子目。

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吉林油田公司规章制度
制度编号:JLYT-GH-05-2014 发布版本:A
吉林油田公司工程建设定额管理办法
第一章总则
第一条为贯彻落实国家、省、行业管理部门、中油集团公司有关工程造价的法律法规、规章和规范性文件,加强工程计价依据管理,规范从业资格,提高人员素质,制定本办法。

第二条工程建设定额管理包括工程计价依据管理和工程造价人员的资格与培训管理。

工程计价依据按项目阶段划分包括估算指标、概算定额、预算定额和单位估价表;按工程划分包括钻探工程计价依据、地面工程计价依据和技术服务工程计价依据,其中钻探工程包括物探、钻井、固井、发布日期:2014年8月21日实施日期:2014年8月21日
录井、测井、射孔、试油、井下作业、测试、措施等工程;地面工程包括石油建设安装、建筑安装、装饰装修、市政、通讯、道路、仿古园林、水利、电力及维修等工程;技术服务包括勘察设计、质监、监理、评价、咨询等服务。

第三条工程建设定额管理的原则:
(一)科学化、规范化和程序化。

(二)连续性、稳定性与时效性相结合。

(三)客观、公平、合理,维护公司利益。

第四条本办法适用于公司及所属各单位(含全资子公司、集体企业等),合资合作单位参照执行。

第二章工程建设定额管理部门及职责
第五条工程建设定额实行归口管理,公司概预算管理部是公司定额管理的主管部门,负责公司定额管理的全面工作,公司所属单位(部门)的概预算管理部门接受公司概预算管理部的业务指导。

第六条公司概预算管理部工程建设定额管理职责:
(一)贯彻执行国家、省、行业管理部门和中油集团公司有关工程造价的法律法规、规章和规范性文件。

(二)制定公司工程建设定额管理方面的规章制度,并组织实施和检查。

(三)按照中油集团公司要求,组织或参与工程定额的编制、
修订、报审和报批工作。

(四)负责组织工程估(概)算指标和补充单位估价表的编制工作。

(五)负责对计价依据执行过程中问题的解释、咨询和答疑工作。

(六)负责工程造价人员的培训、考核、晋级考试及取(换)证工作。

(七)收集和掌握国内外有关定额方面的信息,提高管理水平。

第七条公司所属单位(部门)工程建设定额管理职责:
(一)贯彻执行公司概预算管理部下发的工程建设定额管理方面规章制度,并组织实施。

(二)参与工程建设定额的编制、修订和水平测算工作。

(三)负责提出编制工程计价依据需求,并对项目进行跟踪,配合完成相关工作。

(四)负责本单位钻探工程定额定价审核工作。

(五)负责对公司计价依据执行过程中问题的搜集,将问题及时反馈公司概预算管理部。

第三章工程计价依据管理
第八条钻探工程计价依据。

(一)钻井工程、钻前工程、固井工程、测井工程、录井工
程、试油工程、压裂工程、修井工程原则上执行《钻井工程定额》、《测井—射孔工程预算定额》、《录井工程预算定额》、《试油工程预算定额》、《井下作业工程预算定额》。

(二)工程技术服务、采油措施、新技术类工程原则上按公司相关标准确定。

具体执行标准由公司概预算管理部根据项目实际确定,或由项目发生单位提供计价依据,公司概预算管理部确认后执行。

第九条地面工程计价依据。

(一)石油建设安装工程估算和概算编制和审查按《石油建设工程可行性研究投资估算编制办法》、《石油建设工程概(预)算编制办法》、《石油建设工程投资参考指标》、《石油建设安装工程概算指标》、《长距离输送管道工程投资参考指标》、《中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用规定》和现行相关定额及其配套费用定额执行。

(二)工程预(结)算编制和审查按《中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司工程建设预结算规定》执行。

石油建设安装工程按《石油建设安装工程预算定额》和《石油建设安装工程费用定额》执行。

建筑工程及其附属的安装工程、市政工程按《吉林省建筑工程计价定额》、《吉林省装饰工程计价定额》、《吉林省安装工程计价定额》、《吉林省市政工程计价定额》和《吉林省建设工程费用定额》执行。

园林工程按《吉林省园林及仿古建筑工程计价定额》和《吉林省园林及仿古建筑工程费用定额》执行。

设备检维修工程按《炼油化工检修维修工程计价依据》执行。

水利工程、电力工程、铁路工程等按各行业的相关定额及其配套费用定额执行。

具体执行标准由公司概预算管理部根据项目实际确定,或由项目发生单位提供计价依据,公司概预算管理部确认后执行。

(三)公司概预算管理部组织编制的工程经济指标和补充单位估价表,在规定的适用范围内使用。

(四)勘察设计、质监、监理、评价、咨询等服务类计价按《中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用规定》执行。

(五)无计价依据的工程项目,建设单位需在选商前报公司概预算管理部审批。

第十条工程量清单计价是工程计价发展趋势,鼓励推行工程量清单计价。

第十一条工程计价软件是计算工程造价的辅助工具,纳入工程计价依据统一管理,各单位和相关部门必须使用经公司概预算管理部测试公布的工程计价软件。

第四章工程造价人员的资质与培训管理
第十二条工程造价人员必须持证上岗,持有的证件为《全国建设工程造价员资格证》或由中国石油工程造价管理中心颁发的
《石油工程造价专业人员岗位培训合格证》(持有合格证人员,在预算岗位工作,工作一年经考核合格后,换发资格证)。

第十三条公司概预算管理部对持有《全国建设工程造价员资格证》人员实行年度考核制度,考核结果与全国建设工程造价员资格证书验证工作挂钩。

第十四条中国石油工程造价管理中心是组织培训取得资格证和资格晋级考试的主管部门,公司概预算管理部严格按照中国石油工程造价管理中心规定,组织公司工程造价人员参加培训取证和资格晋级考试工作。

第十五条工程造价人员上岗后,必须按中国石油工程造价管理中心有关规定接受继续教育,学时符合规定要求。

第五章工程建设定额管理程序
第十六条定额编制程序:上级主管部门下达定额编制任务,或公司提出编制定额要求,公司概预算管理部根据油田实际组织定额编制,编制的定额经公司主管领导审查后,报请上级主管部门审批,审批后的定额具有执行效力。

第十七条补充单位估价表及工程定价依据编制程序:工程建设单位提出编制要求,提交编制所需材料。

公司概预算管理部根据申报材料,组织编制补充单位估价表或确定工程价格标准,通过专业会议确定执行,重点工程需报公司主管领导审批。

第十八条估(概)算指标编制程序:公司主管领导或公司概
预算管理部提出编制要求,公司概预算管理部根据要求组织估(概)算指标的编制,编制成果报公司主管领导审批后发布执行。

第十九条定额发布执行程序:中国石油工程造价管理中心、省、行业管理部门发布定额后,公司概预算管理部立即组织定额水平测算,提出定额执行意见,报公司领导审批后发布执行。

第六章附则
第二十条本办法由公司概预算管理部负责解释。

第二十一条本办法自下发之日起施行。

《中国石油吉林油田公司定额管理办法》(中油吉价格〔2009〕20号)同时废止。

编写部门:概预算管理部
编写人:李兆涛
审核人:张柏桐
批准人:张德有。

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