[上海]酒店装饰工程监理规划(64页)_secretgqn

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建筑施工酒店装修工程监理规划.

建筑施工--酒店装修工程监理规划.酒店装修工程监理规划工程监理范围在提供的装修设计图纸文件的基础上做出的细化设计、装修工程的材料、施工和安装、检验，现场与土建、室内装修、设备安装等项目的监理工作，直至交付验收。

室内装修工程主要包括但以下内容：天花：乳胶漆、防水乳胶漆、轻钢龙骨、扣板等；地面铺装：瓷砖、木地板、地毯等；墙柱面装修：白色乳胶漆、墙纸、软包、木饰面、窗帘、实木踢脚线、玻璃、大理石、不锈收口、装饰砖等；室内钢化玻璃门、木装饰门、百叶及锁、闭门器等五金配件；卫生间成品隔断、钢化玻璃等。

监理工作的主要内容监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：(1) 组织设计图纸会审及设计交底，确认承包单位选择的分包单位。

(2) 审查施工单位的项目经理部质量保证体系和编制的施工组织设计、施工技术方案，并监督检查其实施。

(3) 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。

(4) 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和地方技术规范、标准，规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。

检查施工过程中的主要部位、工序以及隐蔽工程的验收签证，未经签证不得进行下道工序施工。

控制工程质量，对违反规范、标准、规程和设计文件者，经提出不执行整改时，有权向承包单位签发停工通知单，并及时向建设单位报告处理的情况。

(5) 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质检验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定检验单位）对材质进行再复验，防止不合格的材料或构件用于本工程。

(6) 检查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。

在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。

(7) 根据《建筑安装工程承包合同》规定的工期，检查承包单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。

某酒店装饰工程施工监理规划

某酒店装饰工程施工监理规划项目背景本次施工项目为某酒店的装饰工程，该酒店位于城市中心繁华商业区，建筑面积约为5000平方米，拥有200余个客房。

为了确保工程施工质量和工期进度，需要进行专业的施工监理，该规划即为本次工程的施工监理规划。

施工监理目标本次施工监理目标主要包括以下几个方面：1.确保施工质量符合国家相关标准和行业标准，避免施工中产生质量问题；2.控制工程进度，保证工程按时按质完成，以最大化利益；3.控制施工成本，避免浪费，最大程度地节约施工成本；4.保障施工安全，防范事故的发生。

监理机构本次施工监理的主要监理机构为某某监理公司，该公司拥有经验丰富的工程师和监理人员，其在该领域已经积累了较为丰富的经验。

监理范围本次施工监理的主要监理范围包括以下方面：1.工程的图纸、设备和材料等的审查；2.工程进度的跟踪、控制和管理；3.工程质量的检查和评估；4.施工现场的安全监督和安全管理；5.工程支付计划的审核和审批。

监理计划前期准备阶段1.与业主进行沟通，明确各方要求和监理范围；2.对施工图纸、设备和材料等进行审查，制定完善的质量和进度标准；3.对施工现场条件进行检查评估，制定完善的安全管理方案。

施工过程中的监理1.进行现场巡视，并记录巡视结果；2.对施工进度进行跟踪，及时发现问题并进行反馈和解决；3.对材料进货、加工等过程进行抽检和检验；4.对工程过程中的质量和安全问题进行记录、评估和整改；5.对施工支付计划进行审核和审批，确保支付计划合理。

施工结束后的监理1.进行完工验收，对工程质量和安全进行评估；2.制定整改方案并进行跟踪和落实；3.对工程进度和成本进行评估和分析，进行总结和反馈。

监理报告本次施工监理将每周向业主提交工程监理报告，报告内容主要包括：1.工程进度的情况；2.施工质量状况的评估；3.施工现场安全管理情况；4.施工成本的管理情况；5.工程变更审核情况。

总结本次某酒店装饰工程施工监理规划的制定，旨在为施工过程提供全程的监督和管理，确保工程按时按质完成，达到预期效果。

上海某酒店装饰工程施工组织设计方案

目录第一章技术标书综合说明 (2)第二章施工组织设计 (3)第三章所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施错误!未定义书签。

第四章施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等错误!未定义书签。

第五章投标单位的资质企业简介（详见附件）错误!未定义书签。

第六章关于工程质量、工期及保修承诺. 错误!未定义书签。

第七章进度表............................. 错误!未定义书签。

第八章总进度表.......................... 错误!未定义书签。

技术标书综合说明第一节．编制说明及依据一．编制说明根据上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本技术标。

对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。

该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。

施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。

施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

二．编制依据1、据甲方提供的上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。

2、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。

3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。

酒店装饰工程监理规划方案

酒店装饰工程监理规划方案一、前言酒店装饰工程是酒店营运中非常重要的环节之一，直接影响到酒店的整体形象和服务品质。

因此，为了确保酒店装饰工程的质量和进度，需要进行全程监理。

本文将围绕酒店装饰工程的监理工作展开规划，旨在提出一套完整的监理方案，保障工程的顺利进行。

二、监理目标1. 确保酒店装饰工程施工质量，避免施工中出现质量问题，确保酒店的舒适度和安全性；2. 保障工程进度，尽量避免因为施工进度问题导致工程滞后；3. 确保施工符合相关法律法规和标准，避免发生违规问题；4. 确保施工成本控制，避免因为施工过程中出现的额外花费问题。

三、监理计划1. 施工前的准备工作在酒店装饰工程正式开始前，需要与施工单位进行充分交流，了解施工单位的资质和施工方案。

同时，审阅施工图纸和设计方案，确保施工方案符合法律法规和酒店的规划要求。

另外，还需要确定监理的具体人员和监理的工作流程。

2. 施工中的监理工作在酒店装饰工程正式开始后，监理人员需要全程跟进施工现场，监督施工单位的工作进展和质量。

同时，还需要定期检查施工材料的质量和使用情况，确保施工材料符合标准，并且进行合理使用。

在施工过程中，还需要与施工单位进行充分沟通，解决可能出现的问题和纠正施工中的不足。

同时，还需要保证施工现场的安全，避免因为施工中的安全问题导致工程延误。

3. 施工后的验收工作在酒店装饰工程施工结束后，监理人员需要进行施工的最终验收工作。

通过对施工质量的检查，确保酒店装饰工程的施工质量符合标准和设计要求。

同时，还需要对施工过程中的成本进行核算，确保施工成本符合预算要求，并且合理控制。

四、监理人员配备1. 主监理工程师主监理工程师是酒店装饰工程监理团队的核心人员，负责监理工作的全面协调和管理。

主监理工程师需要具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够根据实际情况制定监理方案和处理监理过程中可能出现的问题。

2. 专业监理工程师专业监理工程师负责对施工工程的质量进行检查和评估，确保施工质量符合标准。

上海酒店装饰工程施工(3篇)

第1篇一、项目前期准备1. 设计方案：在施工前，需要根据酒店的整体风格、功能需求和业主的预算，制定出详细的设计方案。

设计方案应包括平面布局、效果图、施工图等。

2. 材料选购：根据设计方案，选择合适的装饰材料。

材料应满足环保、防火、耐用的要求，同时兼顾美观和实用性。

3. 施工队伍：组建一支具有丰富经验的施工队伍，确保施工质量和进度。

施工队伍应具备专业的技术、良好的职业道德和较高的服务意识。

二、施工过程1. 水电改造：对酒店的水电线路进行改造，确保电路安全、水电充足。

在改造过程中，注意隐蔽工程的质量，如管道铺设、电线接头等。

2. 防水处理：对卫生间、厨房等易渗水区域进行防水处理，防止漏水现象发生。

3. 隔墙拆除与搭建：根据设计方案，拆除原有隔墙，搭建新的隔墙。

注意隔墙的牢固性，确保隔音、隔热效果。

4. 地面施工：铺设地板、地毯等地面材料，确保平整、牢固。

对于有特殊需求的区域，如健身房、桑拿房等，需选用专业材料。

5. 墙面施工：刷漆、贴墙纸、贴瓷砖等，根据设计方案进行墙面装饰。

注意墙面平整、色泽均匀。

6. 天花板施工：安装吊顶、灯具等，确保美观、实用。

对于有特殊需求的区域，如会议室、宴会厅等，需选用专业材料。

7. 家具、电器安装：根据设计方案，安装家具、电器等，确保其功能性和美观性。

三、施工后期1. 清洁整理：在施工完成后，对施工现场进行彻底清洁，确保无垃圾、无尘土。

2. 验收合格：对施工项目进行验收，确保质量、进度、安全等方面符合要求。

3. 维护保养：对已完成的装饰工程进行定期检查、维护，确保其长期稳定、美观。

总之，上海酒店装饰工程施工是一项复杂、细致的工作。

在施工过程中，要注重每一个环节，确保工程质量、进度和安全性。

通过精心施工，为酒店打造一个舒适、美观、实用的环境，提升酒店的整体形象和竞争力。

第2篇一、上海酒店装饰工程施工的意义1. 提升酒店形象：通过专业的装饰工程施工，可以使酒店的外观和内部环境焕然一新，提升酒店的整体形象，吸引更多顾客。

君瑞宾馆内装饰改造工程监理规划资料

上海科安建设监理有限公司君瑞宾馆装修项目监理规划工程名称：君瑞宾馆装修项目建设单位：上海君瑞宾馆有限公司总包单位：上海市室内装璜工程有限公司设计单位：上海华铤建筑设计有限公司监理单位：上海科安建设监理有限公司总监理工程师（编制）:监理单位技术负责人（审核）：2013年8月1.工程概况1．工程名称：君瑞宾馆装修项目2．建设地点：上海市空港一路398号3．建设单位：上海君瑞宾馆有限公司4．设计单位：上海华铤建筑设计有限公司5．工程性质：宾馆内部精装修6．工程规模：建筑面积12000m2本工程地址为上海市空港一路398号，为君瑞宾馆1～5层室内精装修工程。

本工程属二次装修，其主要内容：对原有楼层房间功能重新布局，满足业主要求。

对原上下水、强弱电布线、通风、空调和消防喷淋、烟道等配套设施也作相应调整或增设；君瑞宾馆装修工程涉及室内地面找平、地砖、大理石、PVC地板等铺贴，内墙面工程有干挂石材墙面、饰面砖、石材铺贴墙面、乳胶漆抹灰墙面、高级皮革软包墙面工程和玻璃隔断，轻钢龙骨纸面石膏板吊顶和基层板贴木皮吊顶，细部橱柜制作安装、金属板工程，油漆（涂料）、玻璃五金工程及水电管线敷设、空调风管制作安装、消防管道安装、卫生器具安装等工程，其中关键/特殊控制点为卫生间防水工程，轻钢龙骨吊平顶工程、消防管道施工等。

消防、电梯等工程，由甲方指定专业分包，监理将在职责范围内履行监理职能，根据有关施工验收规范进行监理。

2.监理范围监理范围为：装修施工阶段的质量控制、安全控制。

3.监理工作内容（以监理合同为准）⑴协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续；⑵参加施工图会审；⑶审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；⑷督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；⑸审查承建商提供的材料、构配件和设备的数量及质量；⑹审批承建商报送的施工进度计划，审批承建商编制的月度施工计划，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划；⑺督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量；⑻督促、检查承建商严格落实施工安全保证措施；⑼组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；⑽负责施工现场签证；⑾督促承建商整理合同文件和技术归档资料；⑿组织业主和承建商进行工程竣工初步验收；⒀提出工程质量评估报告；⒁参加工程验收，协助业主审查工程结算；4.监理依据⑴业主与施工承包单位签订的施工承包合同。

[上海]新酒店室内装饰拆除工程监理规划[详细]

表号:SCCS-JL-7.5-01监理规划项目名称: 上海国际新媒体产业基地项目A1塔楼五～二十六层原有室内装饰拆除工程编制: 审核: 审批:上海市工程建设咨询监理有限公司二〇一八年一月十日目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围及内容 (2)(一)、监理工作目标要求 (2)(二)、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)(一)进度控制 (2)(二)安全生产监督管理 (2)(三)合同管理 (3)(四)信息管理 (3)四、编制依据 (3)五、项目监理部人员名单 (4)六、施工安全监督岗位设置和职责分工: (4)6.1项目组织机构及分工: (4)6.2 安全监督人员岗位职责 (4)七、施工安全监理的工作程序: (6)7.1施工安全监督工作总程序 (6)7.2施工准备阶段安全监理工作程序 (7)7.3施工阶段安全监督工作程序 (8)7.4安全监督工程师通知单签发程序 (9)八、安全监督工作方法及措施 (10)8.1 监理安全监督工作方法 (10)8.2 监理安全监督工作的措施及手段 (11)九、安全文明施工监督管理措施 (13)9.1安全施工的监督管理措施 (13)9.2文明施工的监督管理措施 (14)9.3、安全监理工作制度 (15)9.4重大危险源安全监理旁站工作制度 (15)9.5、安全监督管理资料的管理 (16)9.6、较大及重大危险源及安全监督管理 (16)9.7、紧急预案 (16)十、拆除工程监理控制措施 (18)10.1、准备阶段监理措施 (18)10.2、施工阶段监理措施 (20)10.3、安全文明监理措施 (21)10.4、主要工程拆除工作监理措施 (22)10.5、拆除注意事项 (25)十一、监理施工安全监督资料 (26)一、工程概况1项目(标段)名称:上海国际新媒体产业基地A15～26层原有室内装饰拆除工程2、参建单位:建设单位:上海人才市场报社有限公司监理单位:上海市工程建设咨询监理有限公司施工单位:上海广域建筑装饰工程有限公司3、建设地点:上海市静安区沪太路701号4、工程规模:拆除原有装饰建筑面积152020方米5、项目拆除投资额:170 万元6、计划施工工期及监理服务期:2020年1月15日至2020年3月31日。

某酒店装饰工程施工监理规划

NJAT-01编号：XXXXX装饰工程施工监理规划监理合同号：JN-总工程师:（签字）（日期）:工程总监理工程师（签字）（日期）编制人：（签字）（日期）（盖章）录目一、工程工程简况二、监理工作依据监理工作范围和内容三、监理工作目标四、五、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责工程监理机构与各参与单位地工作关系六、监理工作方法及措施七、八、施工监理地主要工作程序监理工作制度九、十、监理人员工作守则十一、监理设施十二、现场安全及文明施工监理控制工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导工程监理组实施工程施工监理工作地重要文本规划.件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作地基础．分工程工程简况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责、工程监理机构与各参与单位地工作关系、监理工作方法及措施、施工监理地主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述.一、工程工程简况1.1工程名称：XXXX装饰工程；1.2 建设地点：XXXXXX1.3 工程类型和特点：酒店装修；1.4 工程规模：装饰面积平方M；1.5 设计单位：XXXXX有限公司；二、监理工作依据2.1 国家颁布地有关法律、行政法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设主管部门有关建设监理地法律、条例和规定等；2.2 业主与承包商依法签订地工程施工承包合同和协议；2.3 业主与监理单位签订地建设监理委托合同（或协议）；2.4 经上级有关部门及建设主管部门批准地工程可行性研究报告、工程建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、地质勘察报告等有关技术文件；2.5 国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；2.6 当地现行地预算定额，取费标准及有关地建设管理办法；2.7 为本工程制订地有关技术文件及规定.三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段地施工监理，监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程（含保修阶段监理），具体内容如下：3.1参与施工招标工作，协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续；3.2 协助业主审查承包商选择地分包商；审查承包商编制地施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督3.3．检查其实施；3.4 审查承包商或业主提供地材料和设备清单及其所列地规格与质量；3.5 督促检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中地主要部位、环节以及隐蔽工程地施工验收签证，控制工程质量；3.6 对于用于工程地主要材料、构件地出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格地材料构件用于工程；3.7 检查工程采用地主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定地厂家、型号和规格以及质量标准；3.8 核验承包商所作地工程进度日期、签收检查承包商填报地旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；3.9 对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位进行修改；3.10 根据建筑安装工程施工合同协议地付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量地核定，签发付款凭证；3.11 监督检查文明施工及安全防护措施；3.12 根据承包商提出地阶段、部位、环节、各系统地分段工程地检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包商提出地全部工程地竣工验收报告，参加业主组织地最终验收；3.13 督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图地工作和整理各种必须归档地资料，交业主归档；3.14 协助主持、审理工程中出现地质量事故地处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；3.15 定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见.四、监理工作目标本工程监理工作总地目标是通过各专业监理工程师地工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快.具体目标分别如下：4.1 质量控制目标：通过严密而有效地质量控制，要求全部分部分项工程. 符合国家验收标准．4.2 投资控制目标：1、根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定地工程总价款，作为投资控制地总目标.2、根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款支付方式，审核签认付款申请.3、根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款结算方式，进行竣工决算.工程总造价分配表序子工程名造价金万)01空调风管工投标报水电安装工02投标报价消防联动工程03投标报价04 智能系统工程投标报价05 隔墙吊顶工程约 06 饰面装饰工程合计工程总造价根据本工程特点，监理人员将把投资控制作为监理过程中地重要工作来抓，严格控制施工合同中地工程费用；同时还要通过对设计以及施工方案地审核和合理化建议，在确保质量又不降低使用标准地前提下，尽量节约投资.4.3 进度控制目标和依据：1、根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定地工程工期作为进度控制地总目标.2、施工单位依据“合同”工期总目标编制地工程施工组织设计.3、监理工程负责人审核通过地施工单位编制地年/月实施计划.进度控制地目标就是在确保施工质量、节约工程投资地前提下，合理有效地对上述计划进行控制、穿叉作业，使工程在预定地时间内投入使用.五、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责．协总监理工程设计承包施工承包合同、信装饰监设备监施工承包方工程监理机构地组织形式5.1.工程工程监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务地组织机构根据工程建设监理合同所规定地工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位.工程监理部地组织机构如上图和各分包单位进行地一切施工活动实施监督管理.监理人员地基本职责5.2总监理工程师是监理公司派往工程执行组织机构地全权代表，严格按照监理合同地要求开展工作，行使合同所授予地权限；代表公司身份与业主、承包尤其要保持与业主地密单位协调及政府监理机关和有关单位沟通有关方面问题.监理工程师对分管地专业和工作，向总监理工程师.切联系，弄清其要求和愿望.负责，具有相应地监理签证权，并领导相应专业地监理员开展工作1、监理工程师应履行以下职责：）确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；1（）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监2（理机构地日常工作；）审查分包单位地资质，并提出审查意见；3（．（4）检查和监督监理人员地工作，根据工程工程地进展情况可进行监理人员调配，对不称职地监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发工程监理机构地文件和指令；（6）审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故地调查（10）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包单位地竣工申请，组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查，参与工程工程地竣工验收；（13）主持整理工程工程地监理资料.2、总监理工程师代表应履行以下职责：（1）负责总监理工程师指定或交办地监理工作；（2）按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部份职责和权力.3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A1表地格式；工程暂停令应符合B2表地格式；工程款支付证书应符合B3表地格式；工程竣工报验单应符合A10表地格式.（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程工程地进展情况进行监理人员地调配，调换不称职地监理人. 员．4、专业监理工程师应履行以下职责：（1）负责编制本专业地监理实施细则；（2）负责本专业监理工作地具体实施；（3）指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业地工程计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证.5、监理员应履行以下职责：（1）在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关地监理记录.6、资料管理员应履行以下职责：（1）工程监理机构地文秘工作；（2）编制监理月报和监理例会纪要；）记录监理台帐；3（．（4）工程监理机构文件、资料、图书地收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；（5）管理工程部地办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；（6）工程监理机构考勤工作和生活后勤服务工作；（7）工程总监理工程师交办地其他工作.六、工程监理部与各参与单位地工作关系：建设单位人员如发现工程质量问题时，应先向总监理工程师提出，由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决.6.3监理与施工总（分）包单位地关系监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同，与施工总承包单位和与业主签约地分包单位是监理与被监理关系.施工总承包单位在工程施工活动中，必须接受监理单位地监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括及时提供监理工作所需地原始记录等技术经济资料.监理单位要为监理工程师创造条件，及时按计划做好监理工作.监理和与总包签约地分包单位地关系.监理和该类分包单位无直接关系，但对该类分包单位在本工程从事地工程施工活动，要按规定实施监理.这就要求监理方严格执行建设监理地有关规定，遵循建设市场三大主体——业主、监理、承包商地职责分工原则，按监理程序和监理工作指令地关系办事.要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包管理职能.因为，只有总承包单位地单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工管理机构和质监机构人员，有条不紊地进行相应地工作、安排实施施工总进度和分进度施工计划；总分包之间和各分包单位之间地配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和安全作业分级管理责任制；进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作；编制和汇集单位工程竣工资料；提出单位工程竣工验收申请等事项，均是建设法规规定地施工总承包地责权.因此，要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可，应通过施工总承包单位向工程监理部办理.6.4监理与设计单位地关系工程施工阶段地监理与设计单位无直接关系.监理人员在监理过程中，应贯彻设计意图，按设计技术文件实施监理工作.发现实际图纸中地疑点或问题，可向业主提出通过业主向设计单位征求做出是否修改地意见.设计人员发现施工单位在施工过程中不符合设计、施工验收规范地行为时，在一般情况下，应及时向工程监理部提出，并与监理部人员组织有关人员共同研究解决.6.5监理单位与质量监督站地关系1、质监站是政府授权地监督机构，代表政府强制性地监督工程建设中正确执行国家规范和标准，监督工程质量进行宏观控制.2、监理单位是服务性机构，受业主委托与授权，从事工程建设监督管理.施工阶段监理是对工程施工地全过程、全方位，包括施工、材料设备采供、调试等项地工期、质量、造价在内地监督管理.3、监理地工程，必须接受质监站地监督，质监站采取检查工程控制部位或控制项地施工质量，随时抽查施工质量、管理机构及措施等方式，结合监理单位质量监控情况地汇报，对工程质量进行监督备案.七、监理工作方法及措施在本工程施工监理过程中，监理工作主要方法是对所监理地内容进行控制.控制是工程建设监理地一种重要地管理活动，工程建设监理地中心工作是进行工程目标控制.施工准备阶段地监理工作7.1．1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、工程监理人员应参加由建设单位组织地设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；3、工程工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位.施工组织设计(方案)报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A2表地格式.4、工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构地质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程工程施工质量时予以确认.对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：（1）质量管理、技术管理和质量保证地组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.5、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认.分包单位资格报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A3表地格式.6、对分包单位资格应审核以下内容：（1）分包单位地营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位地业绩；（3）拟分包工程地内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送地装饰测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认：）承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书；1（．（2）复核控制桩地校核成果、控制桩地保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点地测量成果.施工测量成果报验申请表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A4表地格式.8、专业监理工程师应审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）拆除工作能满足工程进度地需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求.9、工程工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开地第一次工地会议.10、第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场地组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师地授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划地主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会地主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题.11、第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签. 按建设监理合同有关规定和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）监理业务工作内容，做好施工过程中建设监理地六块工作即：质量控制、进度控．制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，如期实现建设工程目标.7．2质量目标控制在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制，以及对参与施工地单位和人员地资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期达到施工质量目标.1、质量控制方法（1）一条原则工程质量是整个监理工作地核心，与进度计划和工程质量相互制约.监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸地要求施工是监理工作地原则.（2）两个重点设置质量控制地重点分部分项和关键部位进行重点控制.1）重要地分项工程重要地分项工程是：中央空调，通风排烟，消防监控，弱电照明，吊顶工程，给排水、门窗隔断，饰面工程.2）关键部位水、暖通安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏.建筑电气：配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品地质量控制.（3）三个阶段1）施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料地检验是否合乎要求.2）施工阶段：旁站和巡视.检查施工工序是否按规范和经审批地方案进行，并对施工工程中地原材料、半成品和成品进行抽查.3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求地质量标准和误差允许范围.（4）四个手段施工过程中对重点地工程和部位实施旁站，检查施工过程中材: ）旁站 1．料及混合料与批准地是否符合；抽检施工单位是否按标准地方案、技术规范施工. 2）测量：监理工程师对已完工程地几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求地要进行修整，无法修整地要求返工.3）实验：对各种材料，监理人员可随机抽样实验，施工单位要提供条件.4）指令性文件：施工单位和监理工程师地工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制.用以指出施工中发生或可能发生地质量问题，提请施工单位加以重视或修改.2、质量控制措施（1）质量地事前控制1）工程原材料、构配件及设备地预控①加工订货地质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施.经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查.并将结果报监理审查.②材料进场后地质量控制A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品地质量合格证和试(检)验报告.B 材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度.C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查.2）装饰装修工程地预控按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）地规定，装饰工程质量合格是单位工程质量合格地必备条件.因此，必须从严控制装饰工程质量出发，各种材料博采众长先选样、后施工地工作方法；大批装饰材料采购前，应先提供样品，经有关单位及工程监理部确认后，将样品封存，进场材料必须和样品相一致，否则不准使用；装饰工程施工前，先做样板（间、件、块），经工程监理部会同有关单位检验认可后，方可进行全面施工，其大面积施工质量必须达到样板质量；否则，可拒绝验收.应督促施工单位妥善保管好装饰材料，如发生变质、变形和损坏地，不准．使用.对装饰工程已完产品要有妥善地保护措施，确保其完好无损.所有这些建议在签订装饰装修施工工程合同时，必须明确责任内容，以免事后扯皮互相推诿，发生合同纠纷.3）暖、卫、通专业材料、构配件及安装质量控制给排水和采暖进场管材及水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有：生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证.严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品.必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要地测试，确保水暖材料和设备及器具质量.施工安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏，作好闭水实验和系统调试.4）电气、智能建筑质量控制该部分施工时分为五个阶段：配合结构预埋管盒；管路调整；装修阶段各功能穿线调整；配电柜、盘及电器安装；系统调试运行.质量控制要点为：①预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范；②严格控制各类材料、线缆、柜盘及电器地质量.电线电缆必须质量保证资料齐全；配电柜盘必须具有认证标记；电工产品必须有认定标志，桥架要按规范施工.③要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收，确保电气、智能建筑各项功能要求和使用安全.（2）质量地事中控制1）在施工过程中,当承包单位对已批准地施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认.2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工程质量地措施,审核同意后予以签认.3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应地施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认.4）工程监理机构应对承包单位在施工过程中报送地施工测量放线成果进行复验和确认.5）专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位地实验室进行考核：A 实验室地资质等级及其实验范围；B 法定计量部门对实验设备出具地计量检定证明；C 实验室地管理制度；D 实验人员地资格证书；E 本工程地实验工程及其要求.6）专业监理工程师应对承包单位报送地拟进场工程材料、构配件和设备地工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场地实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定地比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格地工程材料、构配件、设备撤出现场.工程材料/构配件/设备报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录。

酒店装修工程监理规划

酒店装修工程监理规划酒店作为为人们提供休息、旅游、商务等服务的场所，是一个高度精细化的综合性建筑。

在建筑的过程中，装修工程是非常重要的一部分。

酒店装修工程监理规划是对酒店装修过程的监督管理。

下面将从酒店装修工程的标准规范、工程监理管理流程、工程验收标准等方面，一步步地为大家讲解酒店装修工程监理规划。

一、酒店装修工程标准规范1.施工图设计草图必须经过酒店项目的审核与审批程序；2.施工图设计中的安全通道、紧急通道必须符合消防部门的要求；3.所有装修材料都必须带有标准合格证明，严格控制建材的安全性；4.工程施工过程中必须严格执行环保法规，对废物、污染物的处理一定要符合国家规定；5.工程施工过程中必须严格执行预备充分，施工机具、设备必须合格、运转正常。

二、酒店装修工程监理管理流程酒店装修工程监理管理流程是酒店装修过程中关键的环节。

流程包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段。

设计阶段需有监理人员进行现场检查、全面评估，保证酒店的设计质量和安全性。

施工监理阶段需有监理人员驻场，进行全天候监督工作。

竣工阶段需由监理人员对整个工程进行验收，并进行整个竣工报告。

三、酒店装修工程验收标准酒店装修工程验收标准是酒店装修过程中提高幸福、增加满意度的重要环节。

验收标准包括施工质量、成本方向、安全环保和场地卫生方向。

在施工质量方向，对酒店装修中门的安装、洗手间的卫生侧重对施工环节进行评估。

在成本方向，评估酒店装修材料的使用量、成本与技术的匹配程度。

在安全环保方向，评估酒店装修过程中是否存在安全隐患、存在的排放污染如何进行解决。

在场地卫生方向，强调酒店装修后整体场地的清洁卫生以及其商业舒适感。

总之，酒店装修工程监理规划是酒店装修过程中的重要一环，对于酒店的安全性和质量都有着重要的保障作用。

监理人员需要承担责任，严格执行规范标准，构建安全、环保、卫生的酒店装修环境，在酒店装修工程达到标准要求时，为酒店的开业和经营带来宜人的环境和更高的声誉。

酒店装修工程监理规划

酒店装修工程监理规划一、背景介绍随着旅游业的快速发展，酒店行业也在不断壮大。

为了提升客户入住体验，酒店装修工程的质量和效果非常重要。

而装修工程的监理则扮演着至关重要的角色，以确保装修工程按计划、按质量要求进行。

二、监理的定义和职责装修工程监理是指在酒店装修工程施工过程中，由专业的监理人员对施工方的工作进行全面监管和质量控制的工作。

其主要职责包括但不限于：1.监督施工方严格按照设计图纸进行施工，并确保施工过程中不违反相关法律法规和规范要求。

2.对施工过程中出现的问题及时发现和解决，并提出合理的改进意见。

3.对施工方的施工质量进行把关，确保酒店装修符合设计要求和相关标准。

4.监督施工进度，确保工程按计划进行，避免施工延期。

5.协调各方利益关系，保持与业主、设计师、施工方等的良好沟通。

三、监理计划的制定监理计划是指针对酒店装修工程的具体情况，制定并组织实施的监理工作计划。

制定监理计划的步骤如下：1. 收集必要的信息在制定监理计划之前，需要收集酒店装修工程的相关信息，包括但不限于设计图纸、合同文件、工程规范要求等。

2. 分析工程特点对酒店装修工程的特点进行分析，包括工程规模、装修风格、工期要求等，以便制定相应的监理策略。

3. 确定监理目标根据酒店装修工程的需求和业主的要求，确定监理的目标和重点监督的方面，例如施工质量、工程进度等。

4. 制定监理工作计划根据上述分析和确定的监理目标，制定具体的监理工作计划，包括监理的时间安排、检查内容、检查方法等。

5. 审核和确认监理计划将制定好的监理计划提交相关人员进行审核和确认，确保监理计划的合理性和可行性。

四、监理实施过程监理计划制定完成后，需要按计划进行监理工作的实施。

监理实施过程主要包括以下几个环节：1. 现场巡查和记录监理人员需定期到现场进行巡查，检查施工方的工作是否符合图纸要求，发现问题及时记录并提出整改要求。

2. 施工过程管理监理人员需对施工方的操作进行管理，包括但不限于材料验收、施工工艺管理、施工设备管理等，以确保施工质量。

酒店工程监理规划

酒店工程监理规划本监理工作旨在确保XX酒店工程的质量、工期、投资控制等方面得到有效的监管和管理。

监理工作范围包括对工程设计、施工、材料等方面的监督和检查，确保工程符合相关的法律法规和标准要求。

三）监理工作依据监理工作将遵循国家相关法律法规和建设工程监理规范的要求，确保监理工作的科学化和规范化。

四）监理工作内容监理工作内容主要包括对工程设计、施工、材料等方面的监督和检查，以及对工程质量、工期、投资等方面的控制和管理，确保工程达到预期的效果。

五）监理工作目标监理工作目标是确保工程的质量、工期、投资等方面得到有效控制和管理，同时维护建设单位和承包单位的合法权益，提高工程建设的投资和效益。

六）监理工作框图监理工作框图包括监理工作的各个环节和流程，确保监理工作的科学化和规范化。

七）工程质量控制方法工程质量控制方法包括对工程设计、施工、材料等方面的监督和检查，以及对工程质量、工期、投资等方面的控制和管理，确保工程达到预期的效果。

八）监理的组织机构及人员配备监理的组织机构包括监理部门和监理人员，监理人员配备齐全，确保监理工作的顺利进行。

二、监理工作制度及监理程序一）监理工作制度监理工作制度包括监理部门的工作制度和监理组织制度，确保监理工作的科学化和规范化。

二）监理部的工作制度监理部的工作制度包括监理人员的职责和义务，确保监理工作的有序进行。

三）监理组织制度监理组织制度包括监理人员的分工和协作，确保监理工作的高效进行。

四）监理工作程序监理工作程序包括监理工作的各个环节和流程，确保监理工作的有序进行。

五）监理人员岗位责任制和监理部工作人员守则监理人员岗位责任制和监理部工作人员守则包括监理人员的职责和义务，确保监理工作的规范进行。

六）会议制度会议制度包括监理部门的会议安排和议事程序，确保监理工作的高效进行。

七）监理日记制度监理日记制度包括监理人员的日常工作记录和监理工作的进展情况，确保监理工作的有序进行。

八）监理月报制度监理月报制度包括监理工作的月度总结和工作计划，确保监理工作的高效进行。

酒店装修工程监理规划

汕头市海逸汇景酒店装修工程监理规划编写：（总监等编写人员签名）审批：（企业技术负责人签名）汕头市统诚工程监理有限公司（2013 ）年( 12 ）月( 20 )日目录一、总体概述 (3)二、工程范围 (3)三、编制依据 (4)四、工程项目监理工作的主要内容 (6)五、项目监理机构的人员配备计划 (8)六、项目监理机构的组织形式 (8)七、监理工作程序 (11)八、质量、进度、投资控制方法及措施 (14)九、合同管理和信息管理 (31)十、组织协调方案 (36)十一、监理工作制度 (39)十二、监理设施 (40)十三、监理工作方法和内容 (40)十四、安全文明施工监理计划 (48)十五、安全生产应急预案监理控制措施 (50)一、工程概述1.1 总体概述工程名称：汕头海逸汇景酒店装饰工程工程地点：汕头市海滨路建设单位：海逸投资（集团）有限公司设计单位：广东建联建筑设计有限公司建设规模：建筑面积约17000m2质量标准：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）以及配套的相关工程质量验收规范的合格等级工期要求：235个日历天。

本工程的特点是质量要求高、工期短和施工配合多。

众多施工专业同时施工，将出现多专业、多工种、多人数同时交叉施工的场面，因此必须精心组织、科学管理、紧密配合才能确保工程快速优质完成。

二、工程范围2.1 工程范围在提供的装修设计图纸文件的基础上做出的细化设计、装修工程的材料、施工和安装、检验，现场与土建、室内装修、设备安装等项目的监理工作，直至交付验收。

室内装修工程主要包括但以下内容：2.2. 天花：乳胶漆、防水乳胶漆、轻钢龙骨、铝扣板、埃特板等2.3. 地面铺装：石板、瓷砖、木地板、地毯等2.4. 墙柱面装修：白色乳胶漆、墙纸、软包、木饰面、窗帘、实木踢脚线、玻璃、石板、不锈收口、装饰砖等2.5. 室内钢化玻璃门、木装饰门、百叶及锁、闭门器等五金配件2.6. 卫生间成品隔断、钢化玻璃等以上所未描述的，但为保证装修工程能满足功能、外观、接口及使用所需要的设计、施工、材料的详细要求。

装饰装修工程监理规划

装饰装修工程监理规划1. 引言装饰装修工程监理是确保装饰装修工程按照设计规范和质量标准进行施工的重要环节。

监理规划是为了有效管理和组织监理工作，确保工程质量和进度的顺利进行。

本文档旨在提供一个完整的装饰装修工程监理规划，以便监理人员在工程实施过程中参考和执行。

2. 监理目标装饰装修工程监理的目标是确保工程质量符合设计要求、施工安全顺利、工程进度可控，并能合理控制预算的情况下完成工程。

具体目标如下：•确保装饰装修工程符合法律法规和相关标准的要求；•确保施工过程中的安全措施得到落实，并做好安全防护工作；•监督施工单位按照设计图纸、施工规范和质量验收标准进行施工；•保证工程进度可控，按计划完成；•控制工程成本，合理使用材料和设备。

3. 监理工作内容3.1 设计文件审查设计文件审查是装饰装修工程监理的首要任务，主要包括对设计图纸和相关文件的审核，确保设计符合法律法规和相关标准要求，并能满足业主的需求。

•对设计图纸进行详细审查，包括布局、尺寸、构造等方面；•核对设计图纸与业主需求的一致性；•确认设计图纸中的材料和设备是否符合标准要求；•提出修改意见和建议，并与设计单位进行沟通和协商。

3.2 施工过程监督施工过程监督是装饰装修工程监理的核心工作，主要包括对施工质量、工艺、安全、进度和成本等方面进行监督和检查。

•检查施工现场的施工组织和安全措施；•监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工；•检查施工质量，包括材料的质量和施工工艺的符合性；•检查施工进度，确保按计划进行；•控制工程成本，避免浪费和不必要的花费；•定期向业主和相关方面报告工程进展和问题。

3.3 质量验收和整改质量验收是对整个装饰装修工程进行最终的评估和验收，确保装饰装修工程的质量符合设计和标准要求。

•对施工完成的工程进行全面检查和验收；•检查工程的质量和问题，并提出整改意见；•验收合格的部分进行结算和交付。

4. 监理组织架构为了有效组织和执行装饰装修工程监理，需要建立一个合理的监理组织架构。

酒店装饰工程监理规划

酒店装饰工程监理规划1. 引言酒店装饰工程监理是指对酒店装饰工程的整个施工过程进行监督、检查和控制，以确保工程质量符合相关标准和规定。

本文档将详细规划酒店装饰工程监理的相关内容，包括监理的目的、任务、职责和工作流程等。

2. 监理目的酒店装饰工程监理的目的是确保酒店装饰工程的质量、进度和成本符合业主的要求和规定。

通过监理，可以及时发现和解决工程中的问题，提前预防和纠正可能出现的质量缺陷和安全隐患，保证工程的高质量完成。

3. 监理任务酒店装饰工程监理的任务包括但不限于以下内容：•对施工单位的资质和信誉进行评估，并与其签订监理合同；•对施工单位的人员进行培训和指导，提高其施工质量和安全意识；•对酒店装饰工程的施工方案进行审核，并提出改进建议；•对酒店装饰工程的施工过程进行全面监督、检查和验收；•对施工材料的质量进行抽查和检验；•对工程变更和施工现场安全进行管理；•对工程竣工验收进行评估和审核，确保符合相关标准。

4. 监理职责酒店装饰工程监理的职责主要包括但不限于以下方面：•监督施工单位按照相关标准和规定进行施工；•监督施工单位按照施工方案和进度安排进行施工；•监督施工单位采用符合质量要求的材料和设备；•监督施工单位进行施工过程中的质量控制措施；•监督施工单位落实安全生产责任制和施工现场安全管理；•监督施工单位按照施工合同要求提供相关证明文件和验收资料。

5. 监理工作流程酒店装饰工程监理的工作流程主要包括以下几个阶段：5.1 前期准备阶段•评估施工单位的资质和信誉，并与其签订监理合同；•审核酒店装饰工程的施工方案；•调查和评估施工现场的环境和条件。

5.2 施工过程监理阶段•监督施工单位按照施工方案和进度安排进行施工；•检查和验收施工单位提供的施工证明文件和进度报告；•检查和抽查施工材料的质量，并及时处理质量问题；•检查施工现场的安全管理情况，并提出改进建议。

5.3 竣工验收阶段•对酒店装饰工程进行竣工验收，并评估工程质量；•审核施工单位提供的竣工证明文件和验收资料；•编制验收报告，提出改进建议。

知名酒店装饰工程监理规划(64页)[详细]

格林豪泰宾馆装饰工程监理规划上海高科工程咨询监理有限公司2014年5月15日格林豪泰宾馆装饰工程监理规划编制:审核:批准:编制日期:目录一、编制说明 (3)二、工程概况 (3)三、监理工作内容和范围 (4)3.1监理工作的范围 (4)3.2监理工作的内容 (4)四、监理工作依据 (5)五、监理工作目标 (6)六、监理组织方案 (8)6.1监理项目组织机构 (8)6.2现场监理机构的组织形式 (8)6.3各级监理人员主要职责 (9)七、监理工作程序、方法和一般措施 (13)7.1监理工作程序 (13)7.2监理工作的一般控制措施 (20)八、本工程关键部位的质量控制措施 (35)8.1装饰工程部分施工质量控制 (35)8.2厨房、卫生间渗漏的主要预控措施 (38)8.3管道安装施工与质量控制 (38)8.4水电安装施工与质量控制 (38)8.5空调工程水系统安装控制 (39)8.6消防系统施工与质量控制 (39)8.7P D S综合布线系统质量监理 (41)8.8弱电工程的施工监理实施方案 (43)8.9电梯安装工程的施工质量控制 (44)九、工程竣工验收及保修阶段监理 (46)9.1工程项目竣工阶段的监理 (46)9.2工程保修阶段的监理 (49)十、监理工作制度 (52)10.1总监理工程师负责制 (52)10.2工程开工申请制度 (52)10.3施工图会审及设计交底制度 (52)10.4施工组织设计和施工方案报审制度 (53)10.5工程材料、半成品质检制度 (53)10.6隐蔽工程验收制度 (54)10.7工程变更签证制度 (54)10.8工程款支付签审制度 (55)10.9工程质量事故处理制度 (56)10.10工程质量检查制度 (57)10.11施工进度监督及报告制度 (60)10.12投资监督制度 (58)10.13监理日记、监理月报制度 (58)10.14总监理例会制度 (59)十一、安全监理规划………………………………………………………………一、编制说明格林豪泰宾馆装饰工程《监理规划》系根据业主签定的监理监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定,地方有关工程建设监理的文件,建筑安装工程设计及施工验收规范,质量检验与评定标准等编制,包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共六项内容.承蒙业主的信任,委托我公司实施建设监理,我们将根据业主的要求,结合工程的特点,按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则,通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作,确保建设行为的科学性,达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标.二、工程概况项目建设概况:工程名称:格林豪泰宾馆装饰工程工程地址:上海静安区胶州路207号、无锡九重天宾馆计划工期:2014年6月1日-9月1日工程质量等级执行施工承建合同工程质量评定建设单位:绿缘工程管理有限公司监理单位:上海高科工程咨询监理有限公司设计单位:上海立达建筑设计有限公司施工单位:上海崇明工程建设有限公司工程概况: 位于上海静安区胶州路新闸路口、无锡九重天宾馆,地理位置优越,整个基地环境优美,交通便捷.经改建装饰后主要功能餐饮、商住、住宿为一体的综合楼.楼内设有空调系统,电话系统,有线电视系统,报警灭火系统及安全防范系统.三、监理工作内容和范围3．1监理工作的范围:1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作,的对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理.2、本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程等范围内的施工监理工作. 3．2监理工作的内容:1、质量监理1)协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续;2)参加施工图会审;3)审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系.5)督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系;6)审核承建商或业主提供的材料、购配件和设计的数量及质量;7)根据施工进度计划协助业主编制用款计划;审核经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表;协助业主进行工程竣工结算工作.8)审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的月度及周施工计划;分阶段协商施工进度计划,及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划.9)督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量;10)督促、检查承建商落实安全保证措施;11)组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证;12)负责施工现场签证;13)督促承建商整理合同文件和技术档案资料;14)参加业主组织的工程竣工初步验收;15)提出工程质量评估报告;16)参加工程验收,协助业主审查工程结算;17)检查工程状况,参与鉴定质量责任;18)督促承建商回访;19)督促承建商及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷.2、安全监督1）对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查,并使其完善.对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督;2）督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准,对可能预见的事故积极提出预防和改进措施,及时制止和纠正各种违章作业,在施工的全过程贯彻实施安全作业,消除隐患.对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改;3）对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核,确保施工机械设备的正常运转,确保作业人员持证上岗;4）审查施工单位提交的施工现场平面布置图,督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况.3、文明施工监理督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议,根据协议内容检查、监督和落实.四、监理工作的依据4.1依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件;.4.2依法成立的本工程施工承包合同;4.3由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件;4.4委托方认可的施工监理规划.4.5国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定;1、建设工程质量管理条例(国务院第279令);2、实施工程建设强制性标准监督规定(中华人民共和国建设部令第81号);3、上海市建设工程竣工备案实施细则(2001)第003号;4、上海市建设工程质量检测见证取样和送样暂行规定[沪建建(97)第0244号];5、建设工程监理规范(GB50319-2000);6、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);7、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);8、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);9、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);10、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);11、通风与空调工程质量验收规范;12、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);13、电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002五、监理工作目标质量控制目标:合格率100%文明施工目标:文明工地监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件,以严格的监理方法,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防的环节监理.确保工程质量达到业主要求的等级.5.1投资目标审核工程概预算,通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程实际结算值不突破投资期望值.同时承诺如因我方的签证失误造成业主方付款超额时,我方将付予不低于监理合同费5%的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确.5.2进度目标通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核,并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理,统筹安排劳动力、施工机械、周转材料,合理调整各项工序的竣开工时间,控制各阶段的工期,确保实际施工日历天数不突破计划工期.同时承诺如因我方的监理措施不力而影响达到工期目标时,我方将付予不低于监理合同费5%的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确.5.3质量目标通过合理审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保各分部分项工程的施工质量,从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求,灧确保实现《施工承包合同》确定的质量目标.同时承诺如因我方监理措施不力而影响达到质量目标时,我方将付予一定的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确.5.4合同管理目标监理组将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目运行的风险.5.5安全文明施工控制目标加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故.监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内,确保文明施工工地目标的实现.同时承诺如因我方监理措施不力而影响达到质量目标时,我方将付予一定的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确.5.6竣工档案方面监理组将指导、帮助、督察承包商按要求完成归档资料,并向业主提供完整的监理竣工资料.5.7保修阶段工作目标提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保本工程建筑功能达到设计要求六、监理组织方案6.1监理组织机构图和人员构成6.2项目现场监理组人员6.3各级监理人员主要职责:1、总监理工程师2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参与工程质量事故的调查;10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料.2、总监代表1)总监理工程师可以将合同赋予自己的责任和权利委托给总监理工程师代表,由其履行和行使由总监理工程师赋予的权利,并可在任何时候撤回这种委托,但应在把副本送交甲方和施工承包人之后生效;2)总监理工程师委托总监代表的责任和权利应符合《建设工程监理规范》;3)由总监理工程师代表按此委托送交施工承包人的函件应与总监理工程师送交的函件具有同等权利;4)总监理工程师没有对任何材料、设备和施工工艺等提出否定意见,应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发生进行改正指示的权利;5)甲方或施工承包人对总监理工程师代表的处理方式或函件如有疑问,可向总监理工程师提出,总监理工程师应进行确认、否定或更改;6)总监理工程师或总监理工程师代表可以指派具有相应资格的工程师和监理员对工程进行监督检查,他们出于上述目的而发出的指示应视为已得到总监理工程师代表同意;7)负责总监理工程师交办的其他工作.3、专业(土建、水、电、暖通、测量)监理工程师1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例;2)参加施工图纸和文件、施工组织设计(或施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核,编写监理细则;3)确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性;4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量,特别是隐蔽工程,在施工方自检合格的基础上,进行复验.对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单,批准进行下道工序;5)对于达不到要求的作业,经口头提出,未及时进行整改的,可提出施工质量整改通知单.处理一般质量事故的,参与重大质量或安全事故的调查,并提供有关情况;6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表,为总监的确认提供依据;7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单,并就此进行调查研究,为总监的确认提供依据;8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作;9)作好监理日记;10)在施工现场发现问题(质量、进度、协调),应及时向总监汇报,以便及时作出反映,并在总监的授权下进行处理.4、合同管理工程师1)协助业主选择总包单位,审查总包单位选择的分包单位;2)审查和确认总包单位选择的材料、设备供应单位;3)督促施工单位严格按工程承包合同和工程技术标准组织施工;4)调解工程合同各方之间的争议;5)协助总监理工程师处理索赔事宜;6)配合业主签订工程修正合同;7)整理工程有关的合同文件.5、材料见证员1)根据国家、地方和设计的要求,督促施工方对原材料、成品、半成品、构配件、设备等质量进行现场检查和复试;2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样.3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效.4)审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料原的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系.5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、适用部位、复试结果,并整理成册(建立分类台帐),便于查对,存在问题及时向总监汇报.6)配合单位工程竣工验收,提供“”质量保证资料核查表“中的相关数据.6、信息资料员1）负责图纸、图纸变更以及往来文件的收发登记工作;2）负责工程技术资料的收集、整理;3）督促施工单位做好工程技术资料及资料的整理工作;4）负责施工单位提交的工程报表的收集、整理;5）负责工程竣工资料的审核,提交监理意见,并报送质检站.7、安全与文明施工监理工程师1）审查施工单位提出的安全保证措施;2）督促、检查施工单位的安全、文明施工;3）督促施工单位定期进行安全检查;4）负责检查现场场容和生活卫生;5）负责处理施工中的安全事故;6）主持召开现场文明施工和安全生产会议;7）负责现场总图管理;8、现场监理员1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查.2）旁站监理、跟踪检查.3）工序间交接检查、验收及签署.4）负责工程计量、验收及签署原始记录.5）负责现场施工安全、防火的检查监督.6）坚持记监理日记、及时如实填写原始记录.7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况.七、监理工作程序、方法和一般措施7.1、监理工作程序隐蔽工程、分部、分项工程、工序验收签认程序工程质量控制工作程序框图工程质量事故处理程序进度控制工作程序图注:缺陷责任期的进度控制程序同上工程安全事故处理程序工程延期的申请、审批程序索赔事件处理程序7.2监理工作的一般控制措施1、投资控制的工作内容及方法1)投资控制的工作流程2)施工各阶段投资控制的工作内容事前控制(1) 熟悉设计图纸、设计要求、招投标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制重点;(2) 预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制订防范性对策,减少向业主索赔的发生;(3) 按合同规定的条件,协助业主如期提供可施工现场,使其能如期开工,正常开工,连续施工,不要违约造成索赔事件;(4) 按合同要求,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料,设备到场,不要违约造成索赔事件;(5) 按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔事件.事中控制(1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔;(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合,不要造成对方索赔的条件;(3)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术、经济合理性分析;(4)严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证,应严格核实;(5)按合同规定,及时对已完工程量进行验证;(6)按合同规定,及时向对方支付工程款;(7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度;(8)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约;(9)定期向业主报告工程投资动态情况(月);(10)定期不定期地检查工程费用超支情况,并提出控制工程费用的方案和措施.事后控制(1)审核施工单位提交的工程结算书,严格审核各种不合理因素;(2)、公正地处理施工单位提出的索赔.3)施工阶段投资控制措施:注:三查四定,即查漏项,查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收.2、进度控制的工作内容及方法1)进度控制的工作流程2)施工阶段进度控制的工作内容:事前控制(1)编制项目实施总进度计划,制定保证总工期不突破对策措施;(2)审核施工单位提交的施工进度计划;(3)审核施工单位提交的施工方案;(4)审核施工单位提交的施工总平面图;(5)制定由业主供应材料、设备的采、供计划;(6)按时完成现场障碍物的拆除,及时向施工单位提供现场;(7)组织施工临时供水、供电,接通施工道路,电话线路,及时为施工单位创造必要的施工条件;(8)向施工单位移交作为临时设施用的待拆房屋;(9)按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件;(10)按合同规定及时向施工单位支付预付备料款.事中控制(1)建立反映工程进度状况的监理日志,逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量;(2)工程进度的检查,审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告;(3)按合同要求,及时进行工程计量验收;(4)做好有关进度、计量方面的签证;(5)做好工程进度的动态管理,必须时调整工时目标;(6)为工程进度款的支付签署进度,质量方面认证意见;(7)组织现场协调会;(8)定期向业主报告有关工程进度情况(周、月).事后控制(1)制定总工期突破后的补救措施;(2)公正地处理施工单位提出的工期索赔.2．3施工阶段进度控制措施:3、质量控制的工作内容及方法1)施工阶段质量控制和工作方法:•审核有关技术文件、报告或报表(1)审查分包单位的资质(2)审核承建单位开工报告(3)审核施工组织设计和施工方案(4)审核材料半成品的质检报告(5)审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书(6)审核工序检查分部分项工程质量检查报告(7)审核质量动态统计资料(8)审核设计变更修改图纸(9)审核并签署现场有关质量技术签证文件•质量监督与检查(1)检查的内容:开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟踪或跟踪检查(2)检查的方法:目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套)、试验检查2)质量控制的工作流程3)施工阶段质量控制的工作内容:事前控制(1)熟悉和掌握质量控制的技术依据;(2)做好施工现场场地的质检验收;(3)严格审查施工队伍人员的资质;(4)做好工程所需原材料、半成品的质量控制;(5)做好施工机械的质量控制;(6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;(7)督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理.事中控制(1)做好施工工艺过程质量控制工作;(2)做好工序交接检查工作;(3)做好隐蔽工程检查、验收工作;(4)做好工程变更的处理;(5)做好设计变更及技术核定处理工作;(6)做好工程质量事故的处理工作;(7)正确行使质量监督权,下达停工指令;(8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度;(9)做好质量技术签证;(10)行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;(11)建立质量监理日志;(12)组织现场质量协调会;(13)定期向业主报告有关工程质量动态情况(周、月).事后控制(1)主持处理工程中发生的重大质量事故,提出事故处理报告;(2)及时组织工程竣工验收.4)施工阶段质量控制措施:5)施工工艺过程质量的控制要点及手段针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实施:表中列出的“质量控制要点”应结合设计图纸的具体要求确定;表中列出的“控制手段”:观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督;现场检查、旁站——指现场巡视、观察及测量等方式进行的检查监督;量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督;测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查;试验——指通过试件(块)、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气的试验等.6)建设工程试验与检验项目(1)原材料检验与试验(2)建筑工程现场检验项目(3)建筑设备安装工程现场检验项目•原材料检验与试验项目建筑安装工程现场检验项目4、合同管理的内容和方法监理单位在工程建设监理过程中,合同管理主要是根据监理合同的要求,对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同双方的争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行.1)合同结构图。

酒店装饰工程监理规划

酒店装饰工程监理规划酒店装饰工程监理规划随着酒店行业的快速发展，酒店装饰工程也变得越来越重要。

酒店装饰工程对于酒店的外观和内部环境有很大的影响，所以酒店装饰工程监理规划也变得越来越重要。

在本文中，我们将讨论酒店装饰工程监理规划的重要性、目的和具体流程。

一、酒店装饰工程监理规划的重要性酒店装饰工程监理规划是酒店装饰工程的重要保障，它可以确保酒店装饰工程的规范实施和质量控制。

另外，酒店装饰工程监理规划还可以及时发现和纠正工程中的问题，避免不必要的经济损失和时间浪费，保障工程进度的合理规划和完成。

二、酒店装饰工程监理规划的目的酒店装饰工程监理规划的主要目的是确保酒店装饰工程按照设计方案、施工标准和施工安全规范进行，并使酒店装饰工程的效果达到预期效果。

同时，酒店装饰工程监理规划还可以监督施工单位遵守法律法规、切实保障施工现场安全和环境保护。

三、酒店装饰工程监理规划的流程1. 招标阶段在招标阶段，酒店装饰工程监理招标的主要工作包括拟定招标文件、评审投标人资格、组织投标人现场踏勘、制定投标评审标准等。

具体来说，酒店装饰工程监理需要根据工程类型、工程规模、施工人员的技术水平和工作经验等因素，制定合理的招标文件，并通过评审投标人资格和现场踏勘等方式对投标人的专业能力进行评估，确定最终评审标准，从而为后续工作打下更加坚实的基础。

2. 施工阶段在施工阶段，酒店装饰工程监理主要工作包括现场施工监督、质量评估、工程进度控制、安全环保监督等。

在具体工作中，酒店装饰工程监理需要实时监督施工现场的所有环节，包括各种施工工艺、施工材料、施工设备等，同时对工程的质量、进度等方面进行评估，确保工程质量和进度最终达到预期要求。

3. 竣工验收阶段在竣工验收阶段，酒店装饰工程监理主要工作包括组织验收、制定验收标准、监督竣工验收等。

在具体工作中，酒店装饰工程监理需要依据相关的标准与要求制定验收标准，并组织有关方面进行现场验收，对验收工作进行监督和指导，确保工程最终合格，达到预期目标。

大酒店室内装饰拆除工程监理规划

表号:SCCS-JL-7、5-01监理规划项目名称: 上海国际新媒体产业基地项目A1塔楼五～二十六层原有室内装饰拆除工程编制:审核:审批:上海市工程建设咨询监理有限公司二〇一八年一月十日目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围及内容 (2)(一)、监理工作目标要求 (2)(二)、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)(一)进度控制 (2)(二)安全生产监督管理 (2)(三)合同管理 (3)(四)信息管理 (3)四、编制依据 (3)五、项目监理部人员名单 (4)六、施工安全监督岗位设置与职责分工: (4)6、1项目组织机构及分工: (4)6、2 安全监督人员岗位职责 (4)七、施工安全监理得工作程序: (6)7、1施工安全监督工作总程序 (6)7、2施工准备阶段安全监理工作程序 (7)7、3施工阶段安全监督工作程序 (8)7、4安全监督工程师通知单签发程序 (9)八、安全监督工作方法及措施 (10)8、1 监理安全监督工作方法 (10)8、2 监理安全监督工作得措施及手段 (11)九、安全文明施工监督管理措施 (13)9、1安全施工得监督管理措施 (13)9、2文明施工得监督管理措施 (14)9、3、安全监理工作制度 (15)9、4重大危险源安全监理旁站工作制度 (15)9、5、安全监督管理资料得管理 (16)9、6、较大及重大危险源及安全监督管理 (16)9、7、紧急预案 (16)十、拆除工程监理控制措施 (18)10、1、准备阶段监理措施 (18)10、2、施工阶段监理措施 (20)10、3、安全文明监理措施 (21)10、4、主要工程拆除工作监理措施 (22)10、5、拆除注意事项 (25)十一、监理施工安全监督资料 (26)一、工程概况1项目(标段)名称:上海国际新媒体产业基地A15～26层原有室内装饰拆除工程2、参建单位:建设单位:上海人才市场报社有限公司监理单位:上海市工程建设咨询监理有限公司施工单位:上海广域建筑装饰工程有限公司3、建设地点:上海市静安区沪太路701号4、工程规模:拆除原有装饰建筑面积15200平方米5、项目拆除投资额:170 万元6、计划施工工期及监理服务期:2018年1月15日至2018年3月31日。

上海某酒店装饰工程总承包管理方案_secret

上海某酒店装饰工程总承包管理方案_secret C.上海市****局****分局工程承包管理方案目录第一部分承包项目管理的目标和责任1-1 承包项目管理目标1-2 质量管理目标1-3 工期进度目标1-4 安全文明施工目标1-5 承包项目管理的责任第二部分承包的职责与组织机构2-1 承包项目管理网络和职责2-2 机构设置和管理网络2-3 各部门主要职能第三部分承包项目经理部管理工作3-1 施工组织的主要内容3-2 施工准备3-3 综合平衡3-4 质量监控3-5 工程技术质量主要工作流程3-6 进度监督3-7 工程资料管理-(第1页)第四部分承包项目经理部管理措施4-1 承包对工程进度控制的管理措施4-2 承包对质量目标控制的管理措施4-3 承包对预算成本控制的管理措施4-4 承包对施工技术的管理措施4-5 承包对安全文明施工的管理措施第五部分承包对分包商的管理与协调5-1 总体管理措施5-2 对分包商的管理、协调5-3 对指定分包商的管理5-4 承包对指定分包商/独立承建方的配合与服务第六部分承包项目管理过程中发展商权利的落实与保证6-1 投资控制权保证6-2 承包商的选择权保证第七部分承包项目经理部与监理、设计的配合协调7-1 承包与监理单位配合协调措施7-2 承包与设计单位配合协调措施第八部分承包对深化设计的管理8-1 承包对深化设计的职能-(第2页)8-2 承包对设计管理的职能第九部分承包对机电安装工程的管理与协调9-1 承包对机电安装工程的施工管理与协调9-2 机电设备安装主承包管理内容9-3 机电设备安装主承包管理实施原则第十部分有关附件10-1 合同管理10-2 计划管理10-3 出图管理10-4 计划统计10-5 施工方案管理10-6 工程质量控制10-7 隐蔽工程技术复核10-8 原材料及成品半成品控制-(第3页)第一部分承包项目管理的目标和责任1-1、承包项目管理目标以我公司通过国际认证的ISO9001质量管理体系为主要抓手，以严密公正的总分包合同为依据，辅以施工管理中最有效的网络进度管理方法，质量安全系统管理方法，信息循环调控方法等现代科学管理手段。