连锁品牌形象SI设计规划与SI管理手册

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连锁经营-连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册(doc46页)

连锁经营-连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册(doc46页)

第9章连锁品牌形象SI设计规划本章内容:1 品牌的威力1-1 名牌的风采1-2 成功品牌构成要件2 SI就是连锁品牌的CI2-1 CI的沿革2-2 CI的定义2-3 CI的构成要素2-4 连锁店的CI叫SI3 SI的应用技巧3-1 SI的惊人成效3-2 SI与传统装潢设计的分野3-3 SI管理手册4 SI的好处可以计算4-1 直接费用的节省4-2 间接赚取的费用5 SI实例分析5-1 震旦通讯的SI规划5-2 多乐秀甜甜圈的SI规划1 品牌的威力1-1 名牌的风采90年代初,美国旧金山一家名为兰德(landor)的形象咨询公司,在对欧美、日本、中东和东南亚各国的一万名消费者进行调查后,评选出世界最有影响力的十大品牌。

可口可乐(Coca—cola)位居榜首,以下依次是新力(Sony)、奔驰(Benz)、柯达(Kodak)、迪斯尼(Disney),雀巢(Netsle)、丰田(Toyota)、麦当劳(Mcdonald‘s)、IBM 和百事可乐(Pepsi),其中麦当劳是连锁性的世界品牌。

现在,无论你走到哪一个国家,随处都可以看到这些国际名牌的身影,它在每时每处都撞击着你的感觉,对消费大众产生巨大的吸引力。

它们以强大的渗透力深入到地球的各个角落,亚洲这个具有几千年历史的版块也深受影响。

在城市里,连刚上小学的孩童都能认出新力(Sony),麦当劳(Mcdonald‘s),土生土长的阿公、阿婆也愿意喝上一口可口可乐(Coca—Cola)。

品牌已成为一种新的世界语言走进了千家万户,它是一种潮流,一种时尚。

品牌,以其独特的个性和风采超越了国界,超越了民族,超越了意识,吸引着全世界人民共同消费。

品牌实际上是一种文化,已经融入各民族,各阶层和各种职业之中。

许多顾客愿意花很多钱上连锁店购买世界名牌服装,化妆品,手表,就是因为这些品牌已经成为一种个人独特的身份象征。

品牌对企业来讲,无疑是金字招牌,美国加州大学教授David Aaker,这位世界著名品牌战略研究权威在他最近出版的一本叫《创造强有力的品牌》一书中指出:一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。

SI形象目录

SI形象目录

第三部分:SI终端环境系统规划
具体工作内容:
a) 终端SI规划总述
b) 终端类型规划:A类旗舰店;A类商场品牌店;B类商场品牌店;C类临街商铺。

i. A类旗舰形象店
1. 场地要求(面积、周边商业环境等)
2. 整体效果
3. 平面规划
4. 门头
5. 形象墙
6. 天花
7. 地面
8. 灯光照明系统
9. 橱窗展示
10. 店外展示(灯箱、店外广告牌等)
11. 店内展示(店内广告牌、指引牌、广告物料等)
12 标准展柜及道具配置说明
ii. B类商场店中店
1. 场地要求(面积、商场环境等)
2. 整体效果
3. 平面规划
4. 门楣
5. 形象墙
6. 天花
7. 地面
8. 灯光照明系统
9. 橱窗展示
10. 店外展示(灯箱、店外广告牌等)
11. 店内展示(店内广告牌、指引牌、广告物料等)13. 标准展柜及道具配置说明
iii. C类商场店中店
1. 场地要求(面积、商场环境等)
2. 整体效果
3. 平面规划
4. 形象墙
5. 天花
6. 地面
7. 灯光照明系统
8. 标准展柜及道具配置说明
c) 陈列说明及系统规划说明
a、陈列系统规划
1. 陈列的重要性
2. 陈列的基础方法
b、整体陈列原则规划
1. 系列陈列
2. 平衡对称陈列
3. 搭配陈列
4. 多样化陈列
5 . 重复陈列
c、陈列工具
1. 陈列工具简介
2. 陈列工具标准组合
以上内容,仅为提纲,需根据品牌不同需求作调整。

品牌连锁专卖店店面形象管理规范-完整版

品牌连锁专卖店店面形象管理规范-完整版

品牌连锁专卖店店面形象管理规范-完整版门店形象形象规范一、形象管理1、形象设计:店面形象为统一形象,确保装修效果,加盟商须严格按公司提供的设计进行统一装修。

2、品牌使用:加盟商须在授权范围内使用公司的名称、商标等。

3、形象维护:加盟商须负责专卖店整体形象的维护工作,若出现专卖店破损,加盟商须按照原样修补,若专卖店破损未及时修复而被公司查实的,公司将以500元/次进行处罚。

4、形象变更:加盟商不得擅自对专卖店的统一形象进行变更,若加盟商需要调整、变更形象设计,须提前一周通知公司客户经理,经公司同意后方能实施,未经公司同意自行变更的,公司将对加盟商处以1000元/次的罚款。

5、服装、工牌管理:加盟商专职店员在工作时间须按照公司要求,统一制作穿戴工作服,佩戴工牌,如发现未按要求穿戴,公司将对加盟商处以100元/次的处罚。

二、店容、店貌(一)经营服务标识使用规范1、门店店招(灯箱):科饶恩授权门店允许使用的统一设计制作的灯箱片。

门店不得擅自修改店内灯箱片内容或擅自设计、制作科饶恩经营服务标志。

2、店招标识(灯布饰面):应端正、平整、整洁、明亮。

不允许灯箱上标识有图案歪斜、松皱、污渍、破裂、字体残缺,包边残缺锈蚀、照明灯光残缺、忽明忽暗等情况发生。

(二)店容及门店环境清洁规范1、门面清:门店外保持洁净,对门前卫生做到经常查看及时清理,门头、门柱、空调外机必须保持干净,定期清洁,不可有明显污渍和附着物。

2、地面清:营业场所地面实行岗位区域分块责任保洁制,见脏就扫,无垃圾污渍。

3、桌面清:营业场所收银前台、洽谈桌等含桌面设施,勤揩勤整,保持整洁、干净,无杂物、无生活用品。

4、样品清:店内样品,要勤整理、无积灰、无污损。

5、橱窗玻璃清:对门口人行道、门面、橱窗玻璃等定期清洗,由店长负责实行按班轮换冲洗责任制。

6、垃圾桶清:垃圾容量到达80%,须立即清理。

7、店内拖布要做到每日清洗,拖布不得有异味。

8、店面走道畅通、清洁:保持走道整洁、畅通.不在通道上乱堆、乱放商品、纸箱、杂物。

加盟店装修标准化管理SI手册目录

加盟店装修标准化管理SI手册目录

装修标准化管理及SI应用目录目录一、品牌概述------------------------------------------------------2二、门店展示效果图---------------------------------------------------2三、门店设计规范------------------------------------------------------2A、品牌形象-----------------------------------------------------------2B、外部环境系统-----------------------------------------------------2C、内部环境系统-----------------------------------------------------2D、家具规范-----------------------------------------------------------3E、平面说明图--------------------------------------------------------3F、施工工艺材料表---------------------------------------------------3G、店面装修管理规定-----------------------------------------------4一、品牌概述背景及社会环境二、门店展示效果图三、门店设计规范(效果图+注释)A、品牌形象A-01 连锁品牌标志A-02 连锁品牌标准字A-03 品牌标准色A-04 标志与标准字的组合A-05 标志与标准字的误用说明B、外部环境系统B-01 SI门头元素(logo,英文发光字,中文发光字,白色铝塑板)B-02 品牌元素(公司logo规范)B-03 Logo比例规范(比例尺)B-04 Logo规范-限制区域和最小尺寸 (xy比例,使用原则,注意事项) B-05 品牌元素色彩和字体使用规范B-07 门头材质工艺 (门头类型,制作规范,质量要求,注意事项)B-08 SI门头布局基本原则B-09 SI门头尺寸规范(竖排LOGO)B-10 SI门头尺寸规范(横排LOGO)B-11 玻璃警示贴及门开向标示B-12 外立面效果图B-13 外立面标准规范B-14 外立面门头效果B-15 外立面橱窗设计B-16 外立面照明设计C、内部环境系统C-01 店内分区 (平面图,俯视图)C-01 接待收银台设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)C-02 建材产品销售区设计(瓷砖、地板、涂料、墙纸、防霉胶)C-03 卫浴洁具产品销售区设计(水槽、拉手、卫浴洁具)C-04 防火木门产品销售区设计C-05 布艺软饰产品销售区设计C-06 整体家具产品销售区设计C-07 产品体验区设计C-08 主体/墙面装饰区设计C-09 洽谈休息区设计C-10 天花地面造型设计C-11 空间各角度效果设计(立面图)C-12 空间各立体面图细化D、家具规范D-01 家具元素(展示柜,收银台,软膜灯箱,洽谈桌椅,铭牌)D-02 展示柜(规格,主要材质,效果图)D-03 收银台(规格,主要材质,效果图)D-04 软膜灯箱(规格,主要材质,LED灯具要求,效果图)D-05 软膜灯箱工艺材质描述和规格(厚度,背板,LED,灯箱照度,功耗,色衰,显色性,电源,画面安装工艺,铝型材,挂件,特点)D-06 洽谈桌椅(名称,规格,主要材质,效果图)D-07 logo形象墙(规格,主要材质,工艺注意点,效果图)D-08 铭牌(规格,主要材质,效果图)D-09 基装店面墙面、顶面、地面、照明工艺(墙面要求,吊顶制作要求,地面要求,照明要求,布线要求,当店面制作新吊顶高度要求)D-10 基装店面灯具种类、灯光效果(店面照明产品种类,灯具图例)D-11 吊顶施工工艺(施工质量标准,施工注意事项)D-12 基装店面地砖铺装工艺(地面要求,地面铺装图,铺地砖剖面图)D-13 户外门头、橱窗玻璃立面施工图(门头主要材质,门头工艺,门头效果,橱窗玻璃,玻璃门拉手,备注,橱窗玻璃注意事项)E、平面说明图E-01 基装店面电气说明图(设计说明)E-02 基装店面照明平面图(灯具规范)E-03 基装店面电力平面图(电气系统,开关,插座布置)E-04 基装店面监控平面图F、施工工艺材料表(选用品牌产品)F-01 施工工艺材料表(家具部分)F-02 施工工艺材料表(门头部分)F-03 施工工艺材料表(橱窗部分)F-04 施工工艺材料表(顶面部分)F-05 施工工艺材料表(地面部分)F-06 施工工艺材料表(墙面部分)F-07 施工工艺材料表(主背景墙)F-08 施工工艺材料表(设备部分)F-09 施工工艺材料表(电气部分)G、店面装修管理规定为了加强管理,规范装修流程,确保装修施工案例,现将装修制订本管理规定。

SI(终端形象系统)设计项目服务书

SI(终端形象系统)设计项目服务书

SI(终端形象系统)设计项目服务书客户:CITYER│背景│城客系列产品专营店,是由拥有种植基地的奇迹开发公司计划以其系列深加工木瓜产品销售需要,在全国各个城市中建立的专营店。

我们认为,计划建立的这些终端店铺,承载品牌所有信息,是最有力的品牌展示窗口,专业的SI(终端形象系统)设计,将有效地促进城客在建立零售通路的同时提高品牌营销成果。

│SI(终端形象系统)的构成│SI终端形象系统风格规范空间和视觉规范道具规范店媒规范基本形象规范SI称为空间识别或室内(Interior Identity)识别,也品牌视觉形象(VI)的延伸应用,其主要目的是实现品牌形象在“三维空间”,“装潢规格化”的作业,与传统装潢设计区别是系统性设计,而非定点式设计,以适应店面快速发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

│SI系统的设计能带来的好处?│统一形象每个地点的店面尺寸大小都不相同,透过SI规划能够统一整体的Image,不会因位置的不同而产生差异化,使品牌更加统一和清晰。

塑造个性化透过专业的SI设计,可塑造店面独特的风格,较不易为他人所模仿,提高品牌的价值。

节省费用系统设计及施工能够有效降低施工费用,约达30%。

缩短工时平均可缩减40%—50%的施工时间,相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。

利于快速开店每间店面不须记录设计,施工单位在SI手册上就可以找到几乎所有的施工条件,立刻可以动工装修。

便于管理没有规格化的设计,常因个人标准不同而改变了原貌,SI的规划解决了这个问题,统一条件使管理更简易,品质也比较好控制。

加盟促进拥有完整的SI规划,更能促进加盟者的意愿与共识。

│城客终端形象系统设计内容│1.整体风格规范1.2 LOGO元素应用设计 1.3平面布局设计 1.4品牌风格体现设计1.1整体色彩及辅助色彩定位设计1.5空间利用设计 1.6功能区域设计 1.7整体个性元素造型定位设1.8人体工程学科学定位设计计2.空间风格规范2.1专卖店整体风格效果规划 2.2专卖店内部效果规划 2.3专卖店门头设计(材质、颜色、字体表现方式等)2.4大门规范设计(防撞条、大门材质及高度设计)2.5辅助灯箱设计(尺寸、材质、表现方式)2.6墙面效果规范设计 2.7展示窗设计 2.8操作间效果设计2.9休憩区效果设计 2.10天花造型规范设计 2.11灯光表现设计(灯具规范)2.12电路布置规范(电气系统、开关、插座布置)2.13空间立面规范(立面图) 2.14地面设计 2.15室内指示系统设计 2.16主体形像墙装饰墙设计2.17流程规划布置3.道具风格规范墙体产品展柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)墙体产品展架规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)墙体产品精品柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)墙体产品分类展架规划设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)中导柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)、中导架规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)中导架规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)转角柜规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)收银台整体设规范计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)收银台各类形式规格规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)展示台整体设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)流水台规范设计(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)休息凳统一风格规范(效果、风格、颜色、材质、结构、尺寸)陈列台规范设计4.空间视觉规范4.1标准型专卖店店面设计(效果图/施工图)4.2一面开放型店中店店面范例(效果图/施工图)4.3两面开放型店中店店面范例(效果图/施工图)4.4三面开放型店中店店面范例(效果图/施工图)4.5中导型店中店店面范例(效果图/施工图)4.6道具组合陈列范例(效果图/平面图)5.空间视觉识别手册5.1手册使用规范 5.2创意设计理念 5.3专卖店分类应用规范 5.4道具应用规范5.5辅助设备应用规范 5.6色彩用应规范 5.7材料应用规范 5.8灯具应用规范5.9装修应用规范6.店媒设计(一次性服务)6.1店内广告媒体规划 6.2广告画设计 6.3产品宣传折页 6.4客户联系卡6.5产品POP 6.6价目表 6.7收银凭条7.BVI(基本视觉形象)设计7.1标志组合设计7.2标准色规范7.3名片设计7.4纸杯设计7.5手袋设计7.6工作牌(卡)设计备注:设计结案后,我们提供平面图、autoCAD电子文档、高清JPEG三维效果图、《品牌SI系统手册》(直印本)设计费用人民币:万U-BLUE/2011-9-19。

SI手册

SI手册

SI手册SI(Shop Identity):称为店面终端形象识别系统设计。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同,SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

其中规划项目包括:1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP 及Display14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则SI设计与室内设计SI规划与传统室内设计,不论是方法上还是逻辑上都大不相同,以前连锁店的装潢,只是针对某一个定点尺寸设计,以后的店便从原始的那家复制,但要知道每家店面的条件均不相同,所以当第二家店产生不一致的条件时,设计就会做些修改,以此类推到第20家店时,可能已经走样了,加上施工单位也会因地区不同而更换,大大地增加了走样的机率。

SI的规则是针对所有可能的情况来设计,除了少数物是固定尺寸外,全部采用比例或弹性规范原则。

在VI及SI空间的规划设计完成之后,要编缉(印刷)成一本管理手册,将来所有这方面的解释,应用都以手册为标准实施工,才不会发生因人而异的现象。

手册化的视觉管理有下列优点:1)统一解释不会有不同的说法,造成执行上的差异。

2)方便管理手册经过印刷量化之后,可以随连锁店行动,也就是说门店开到那里都可以透过手册进行标准化作业,传统的作法因为只原始的一套设计,对展店执行上来说,相对比较困难。

3)内容可因情况调整连锁的SI规划,常常会因时因地不同而调整设计,活页式的手册就是方便日后增减内容。

4)强化加盟者信心有了SI手册,加盟者可以明确的了解所有的内容,不会只能到现场,所以能够强化加盟者的信心,加盟全都可能因此而调高。

但是手册化的管理也必须注意保密,否则手册一落在外,所有资料也就曝光,所以通常总部会订定手册使用管理办法,有效管制手册的应用。

SI企业终端形象识别系统

SI企业终端形象识别系统

SI企业终端形象识别系统SI,即连锁品牌形象。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同,SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

SI(Space Identity):称为空间识别,或Interior Identity室内识别,也可以把它当作VI的延伸,但主要目的是在“三维空间”,“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

其中规划项目包括:1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP 及Display14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则SI 与CI连锁店的CI和一般企业的作法有相当大的差异,最主要的因素就是与Target接触的场合不同,换句话说,也就是影响形象的媒介来自不同的领域,连锁店与消费者之间最常发生的接触就是在门店,不管是进去买东西或者仅只是在街上看到,从招牌到店内装潢,都是直接累积印象的地方,所以说如何创造视觉的个性化,来加深人们的印象是非常重要的竞争武器。

透过适当的系统性SI规划,将会有下列令人惊讶的成果:1)统一形象每个地点的店面尺寸大小都不相同,透过SI规划能够统一整体的Image,不含因位置的不同而产生差异化。

2)塑造个性化透过专业的SI设计,可塑造店面独特的风格,较不易为他人所模仿。

3)节省费用系统设计及施工能够有效降低施工费用约达30%4)缩短工时平均可缩减40%—50%的施工时间,相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。

5)利于快速开店每间店面不须记录设计,施工单位在SI手册上就可以找到几乎所有的施工条件,立刻可以动工装修。

6)便于管理没有规格化的设计,常因个人标准不同而改变了原貌,SI的规划解决了这个问题,统一条件使管理更简易,品质也比较好控制。

新品牌SI手册——SI

新品牌SI手册——SI

品牌手册——SI连锁店识别SI系统(Store Identity)连锁识别(STORE IDENTITY 简称SI)对识别系统来说,可是一种时髦的名词。

欧、美、日的连锁事业在连锁识别系统规划下,已开创出一股锐不可当的气势,可说是继企业识别之后的另一波新浪潮。

在自由化、国际化浪潮的冲击下,国内各行业也受到很大的影响。

1、连锁识别的内容?SI所包含的内容相当多,但是按性质分析起来一供可分成两大部分:第一部分就是属于视觉与环境的VI视觉识别以及SI空间识别,第二部分就是属于理念定位与管理制度的MI理念识别以及BI行为识别;由于这两个部分的专业领域不同,所以,在规划时必须密切配合,才不会因多头马车而失去了一致性的方向。

a、MI(Mind Identity):称为理念识别,与CI规划的MI内容接近是透过调查、研讨、评估等作业,建立符合实际情况的经营理念、远景与策略。

其作业项目包括:01、成立SI执行委员会02、SI基础培训03、市场调研04、竞争分析05、视觉分析06、经营理念分析07、远景与策略设定08、形象策略09、法律作业10、商圈设定b、VI(Visual Identity):称为视觉识别,VI主要是将MI理念转化成具体的设计概念,再透过有形的造型符号传达出隐于身后的连锁经营理念。

基本上可分为基本系统(标志、字体、行业色彩……)及应用系统(事务用品、交通工具、制服……)都是属于平面视觉上的设计作业。

其中设计项目包括:01、基本系统部分02、连锁品牌标志03、连锁品牌标准字04、品牌标准色05、标志与标准字的组合06、标志与标准字的误用说明07、应用底纹或纹饰08、基本资料组合与应用09、吉祥物10、应用打字设定11、应用系统部分12、事物用纸类13、客用物品类14、包装系统类15、制服类16、运输工具类17、广告规格化18、PR赠品类19、旗帜类c、SI(Space Identity):称为空间识别,或Interior Identity室内识别,也可以把它当作VI的延伸,但主要目的是在"三度空间","装潢规格化"作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

连锁品牌形象设计规划

连锁品牌形象设计规划

第9章连锁品牌形象SI设计规划本章内容:1 品牌的威力1-1 名牌的风采1-2 成功品牌构成要件2 SI确实是连锁品牌的CI 2-1 CI的沿革2-2 CI的定义2-3 CI的构成要素2-4 连锁店的CI叫SI3 SI的应用技巧3-1 SI的惊人成效3-2 SI与传统装潢设计的分野3-3 SI治理手册4 SI的好处能够计算4-1 直接费用的节约4-2 间接赚取的费用5 SI实例分析5-1 震旦通讯的SI规划5-2 多乐秀甜甜圈的SI规划1 品牌的威力1-1 名牌的风采90年代初,美国旧金山一家名为兰德(landor)的形象咨询公司,在对欧美、日本、中东和东南亚各国的一万名消费者进行调查后,评选出世界最有阻碍力的十大品牌。

可口可乐(Coca—cola)位居榜首,以下依次是新力(Sony)、奔驰(Benz)、柯达(Kodak)、迪斯尼(Disney),雀巢(Netsle)、丰田(Toyota)、麦当劳(Mcdonald‘s)、IBM和百事可乐(Pepsi),其中麦当劳是连锁性的世界品牌。

现在,不管你走到哪一个国家,随处都能够看到这些国际名牌的身影,它在每时每处都撞击着你的感受,对消费大众产生巨大的吸引力。

它们以强大的渗透力深入到地球的各个角落,亚洲那个具有几千年历史的版块也深受阻碍。

在都市里,连刚上小学的孩童都能认出新力(Sony),麦当劳(Mcdonald‘s),土生土长的阿公、阿婆也情愿喝上一口可口可乐(Coca—Cola)。

品牌已成为一种新的世界语言走进了千家万户,它是一种潮流,一种时尚。

品牌,以其独特的个性和风采超越了国界,超越了民族,超越了意识,吸引着全世界人民共同消费。

品牌实际上是一种文化,差不多融入各民族,各阶层和各种职业之中。

许多顾客情愿花专门多钞票上连锁店购买世界名牌服装,化妆品,手表,确实是因为这些品牌差不多成为一种个人独特的身份象征。

品牌对企业来讲,无疑是金字招牌,美国加州大学教授David Aaker,这位世界闻名品牌战略研究权威在他最近出版的一本叫《制造强有力的品牌》一书中指出:一个企业的品牌是其竞争优势的要紧源泉和富有价值的战略财宝。

连锁品牌形象SI的设计规划

连锁品牌形象SI的设计规划

连锁品牌形象SI的设计规划连锁品牌形象SI的设计规划一、引言随着市场竞争的日益加剧,连锁品牌的形象设计越来越重要。

形象设计不仅仅是一个品牌的外在表现,更是品牌文化和价值观的体现。

连锁品牌的形象SI(站点标识系统)设计规划,旨在通过一系列统一的视觉元素,来传达品牌的形象、价值观和服务理念,从而提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。

本文将对连锁品牌SI的设计规划进行详细阐述。

二、品牌定位和目标受众在进行SI设计规划之前,需要明确品牌的定位和目标受众。

品牌定位是品牌在消费者心目中所占据的位置,而目标受众则是品牌的主要消费者群体。

通过明确品牌的定位和目标受众,可以更好地把握品牌形象的定位和形象设计的方向。

三、SI设计要素1. 标志设计品牌标志是品牌形象的核心要素之一,是品牌区分于其他竞争对手的重要标识。

标志设计需要突出品牌的特点,同时具备辨识度和记忆度。

标志设计可以包括文字、图形或者两者的组合,但无论是哪种形式,都应该能够准确传递品牌的核心价值。

2. 色彩设计色彩是品牌形象设计中非常重要的一部分,不同的颜色可以产生不同的情感和联想。

连锁品牌的SI设计中,应确定一至两种主要颜色,并建立与品牌定位和目标受众相一致的色彩搭配方案。

这样一来,不仅可以凸显品牌形象的独特性,还可以加强品牌在消费者心目中的印象。

3. 字体设计字体是品牌形象设计中的重要组成部分,不同的字体可以传达不同的情感和风格。

连锁品牌SI设计中,需要选用一种或几种字体,并确保其与其他视觉元素的一致性。

字体的选择应该准确传达品牌的内涵,并与目标受众的审美趣味相契合。

4. 图形元素和版式设计连锁品牌SI的设计中,可以加入一些特定的图形元素和版式设计,用来强调品牌的特点或传达特定的信息。

图形元素和版式设计要与品牌定位和目标受众相一致,同时要考虑到应用的灵活性和可重复性。

5. 应用规范SI设计规划还应包括一些应用规范,用来指导各类宣传物料、店铺装修、员工着装等方面的设计。

连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册

连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册

连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册引言:连锁品牌形象SI设计规划及SI管理手册是为了帮助连锁品牌管理其形象和统一其形象,确保品牌形象在市场上的一致性,并提供指导和规范化管理,以达到品牌的宣传和推广目标。

本文将详细介绍连锁品牌形象SI设计规划的目标和原则,SI设计的要素和流程,以及SI管理手册的内容和实施。

一、连锁品牌形象SI设计规划目标和原则:连锁品牌形象SI设计规划的目标是确保连锁品牌所有形象在市场上的一致性,增加品牌的辨识度和认知度,提升品牌形象的价值和吸引力,增强品牌的竞争力。

连锁品牌形象SI设计规划的原则包括:一致性原则,即确保所有形象在外观、色彩、字体等方面保持一致;差异化原则,即在一致性的基础上,通过创新和个性化的设计,使品牌与竞争对手区别开来;可持续性原则,即设计方案能够适应不断变化的市场环境和消费者需求。

二、SI设计的要素和流程:连锁品牌形象SI设计的要素包括标志设计、视觉识别系统、图形识别系统、包装设计、色彩应用等。

SI设计的流程包括:项目准备阶段,包括市场调研、竞争对手分析、品牌定位等;概念设计阶段,包括设计创意的确定、设计方案的制定等;设计开发阶段,包括设计稿的制作、设计稿的评审、设计稿的修改等;实施阶段,包括设计方案的制作、设计方案的推广和宣传等。

三、SI管理手册的内容和实施:SI管理手册包括品牌形象的介绍、标志的使用规范、色彩的应用规范、字体的使用规范、包装的设计规范等。

品牌形象的介绍部分包括品牌的故事、品牌的核心价值观、品牌的定位和愿景等,以帮助员工更好地理解和传递品牌的形象。

标志的使用规范包括标志的尺寸、比例、保留空间等;色彩的应用规范包括标志色的选用、辅助色的使用等;字体的使用规范包括字体的选择和字号的设定等;包装的设计规范包括包装的形态、材质和印刷等。

实施SI管理手册时,首先要进行员工培训,使员工了解手册的内容和要求,知晓如何正确使用品牌形象;其次,要进行监督和检查,确保员工按照手册的规定使用品牌形象;最后,要进行评估和反馈,收集员工对SI管理手册的意见和建议,以做出改进和优化。

品牌形象管理手册

品牌形象管理手册

品牌形象管理手册一、引言品牌形象是企业最重要的资产之一,它是企业在市场上与众不同的特点和个性的体现,是消费者对企业的认知和感知。

成功的品牌形象可以帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出,塑造积极正向的企业形象,提升消费者对品牌的忠诚度和购买欲望。

为了更好地管理和维护品牌形象,本手册汇总了品牌形象管理的关键要素和最佳实践。

二、品牌价值观1. 使命和愿景:明确企业的使命和愿景,有效传达给员工、合作伙伴和消费者,以引导业务发展方向和形象塑造。

2. 核心价值观:确定并传达企业的核心价值观,用以指导企业日常行为和决策,形成一致而稳定的品牌形象。

三、品牌标识和视觉形象1. 品牌标识设计:根据企业的核心价值观和市场定位,设计简洁、具有识别性的品牌标识,包括标志、字体和配色等要素。

2. 视觉形象指南:制定视觉形象指南,规定品牌标识的使用规则和限制,确保在各种媒体和环境中的一致性展示。

四、品牌语言和声音1. 定位语言:明确品牌的定位语言,即表达品牌个性和特点的专属词汇和短语,用于在广告、宣传和营销活动中传达品牌形象。

2. 声音标识:开发品牌声音标识,包括音乐、声效和配音等,为品牌营销活动增添独特的魅力和识别度。

五、品牌传播渠道1. 传媒关系管理:建立良好的媒体关系,定期与媒体沟通,提供准确、及时的信息,塑造正面的品牌形象。

2. 社交媒体管理:积极参与社交媒体平台,与消费者进行有效互动,回应用户反馈和关注,增强品牌的可信度和影响力。

六、品牌体验和关怀1. 消费者关怀:建立良好的售后服务体系,回应消费者的问题和意见,提供个性化的关怀和定制化服务,增强顾客的满意度和忠诚度。

2. 活动和体验设计:策划丰富多样的品牌活动和体验,与消费者建立情感连接,加深对品牌的认知和好感。

七、品牌形象保护1. 危机管理:建立有效的危机管理机制,及时、准确地处理危机事件,保护品牌形象免受损害。

2. 品牌监测与调研:定期进行品牌形象的监测和调研,了解市场和消费者的反馈和需求,及时调整和改进品牌形象策略。

si识别手册

si识别手册

[编辑本段]释义3:企业终端形象识别系统SI,即连锁品牌形象。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同,SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

SI(Space Identity):称为空间识别,或Interior Identity室内识别,也可以把它当作VI的延伸,但主要目的是在“三维空间”,“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

其中规划项目包括:1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP 及Display14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则SI 与CI连锁店的CI和一般企业的作法有相当大的差异,最主要的因素就是与Target接触的场合不同,换句话说,也就是影响形象的媒介来自不同的领域,连锁店与消费者之间最常发生的接触就是在门店,不管是进去买东西或者仅只是在街上看到,从招牌到店内装潢,都是直接累积印象的地方,所以说如何创造视觉的个性化,来加深人们的印象是非常重要的竞争武器。

透过适当的系统性SI规划,将会有下列令人惊讶的成果:1)统一形象每个地点的店面尺寸大小都不相同,透过SI规划能够统一整体的Image,不含因位置的不同而产生差异化。

2)塑造个性化透过专业的SI设计,可塑造店面独特的风格,较不易为他人所模仿。

3)节省费用系统设计及施工能够有效降低施工费用约达30%4)缩短工时平均可缩减40%—50%的施工时间,相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。

5)利于快速开店每间店面不须记录设计,施工单位在SI手册上就可以找到几乎所有的施工条件,立刻可以动工装修。

6)便于管理没有规格化的设计,常因个人标准不同而改变了原貌,SI的规划解决了这个问题,统一条件使管理更简易,品质也比较好控制。

男装品牌专卖店终端形象SI手册共55页

男装品牌专卖店终端形象SI手册共55页
规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根

SI-连锁品牌形象

SI-连锁品牌形象

SI-连锁品牌形象SI,即连锁品牌形象。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同,SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

SI(Space Identity):称为空间识别,或Interior Identity室内识别,也可以把它当作VI的延伸,但主要目的是在“三维空间”,“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

其中规划项目包括:1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP 及Display14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则SI 与CI连锁店的CI和一般企业的作法有相当大的差异,最主要的因素就是与Target接触的场合不同,换句话说,也就是影响形象的媒介来自不同的领域,连锁店与消费者之间最常发生的接触就是在门店,不管是进去买东西或者仅只是在街上看到,从招牌到店内装潢,都是直接累积印象的地方,所以说如何创造视觉的个性化,来加深人们的印象是非常重要的竞争武器。

透过适当的系统性SI规划,将会有下列令人惊讶的成果:1)统一形象每个地点的店面尺寸大小都不相同,透过SI规划能够统一整体的Image,不含因位置的不同而产生差异化。

2)塑造个性化透过专业的SI设计,可塑造店面独特的风格,较不易为他人所模仿。

3)节省费用系统设计及施工能够有效降低施工费用约达30%4)缩短工时平均可缩减40%—50%的施工时间,相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。

5)利于快速开店每间店面不须记录设计,施工单位在SI手册上就可以找到几乎所有的施工条件,立刻可以动工装修。

6)便于管理没有规格化的设计,常因个人标准不同而改变了原貌,SI的规划解决了这个问题,统一条件使管理更简易,品质也比较好控制。

连锁品牌形象SI设计规划

连锁品牌形象SI设计规划

第9章连锁品牌形象SI设计规划本章容:1 品牌的威力1-1 名牌的风采1-2 成功品牌构成要件2 SI就是连锁品牌的CI2-1 CI的沿革2-2 CI的定义2-3 CI的构成要素2-4 连锁店的CI叫SI3 SI的应用技巧3-1 SI的惊人成效3-2 SI与传统装潢设计的分野3-3 SI管理手册4 SI的好处可以计算4-1 直接费用的节省4-2 间接赚取的费用5 SI实例分析5-1 震旦通讯的SI规划5-2 多乐秀甜甜圈的SI规划1 品牌的威力1-1 名牌的风采90年代初,美国旧金山一家名为兰德(landor)的形象咨询公司,在对欧美、日本、中东和东南亚各国的一万名消费者进行调查后,评选出世界最有影响力的十大品牌。

可口可乐(Coca—cola)位居榜首,以下依次是新力(Sony)、奔驰(Benz)、柯达(Kodak)、迪斯尼(Disney),雀巢(Netsle)、丰田(Toyota)、麦当劳(Mcdonald‘s)、IBM和百事可乐(Pepsi),其中麦当劳是连锁性的世界品牌。

现在,无论你走到哪一个国家,随处都可以看到这些国际名牌的身影,它在每时每处都撞击着你的感觉,对消费大众产生巨大的吸引力。

它们以强大的渗透力深入到地球的各个角落,亚洲这个具有几千年历史的版块也深受影响。

在城市里,连刚上小学的孩童都能认出新力(Sony),麦当劳(Mcdonald‘s),土生土长的阿公、阿婆也愿意喝上一口可口可乐(Coca—Cola)。

品牌已成为一种新的世界语言走进了千家万户,它是一种潮流,一种时尚。

品牌,以其独特的个性和风采超越了国界,超越了民族,超越了意识,吸引着全世界人民共同消费。

品牌实际上是一种文化,已经融入各民族,各阶层和各种职业之中。

许多顾客愿意花很多钱上连锁店购买世界名牌服装,化妆品,手表,就是因为这些品牌已经成为一种个人独特的身份象征。

品牌对企业来讲,无疑是金字招牌,美国加州大学教授David Aaker,这位世界著名品牌战略研究权威在他最近出版的一本叫《创造强有力的品牌》一书中指出:一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。

SI手册

SI手册

SI是什么?SI(Shop Identity):称为店面终端形象识别系统设计。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同,SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

其中规划项目包括:1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP 及Display14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则2010-08-25 13:51SI设计与室内设计SI规划与传统室内设计,不论是方法上还是逻辑上都大不相同,以前连锁店的装潢,只是针对某一个定点尺寸设计,以后的店便从原始的那家复制,但要知道每家店面的条件均不相同,所以当第二家店产生不一致的条件时,设计就会做些修改,以此类推到第20家店时,可能已经走样了,加上施工单位也会因地区不同而更换,大大地增加了走样的机率。

SI的规则是针对所有可能的情况来设计,除了少数物是固定尺寸外,全部采用比例或弹性规范原则。

条件SI规划单店设计设计标的针对各种尺寸针对单一尺寸设计方式系统性规格化缺乏弹性及应变能力IMAGE 一致性高容易各式各样设计费用较高较低平均单店设计费用很低(加盟时可摊提)很高施工时间/费用短/少较长/较高加盟促进较易较难运用情况先进国家大多采用未充分规划者采用在VI及SI空间的规划设计完成之后,要编缉(印刷)成一本管理手册,将来所有这方面的解释,应用都以手册为标准实施工,才不会发生因人而异的现象。

手册化的视觉管理有下列优点:1)统一解释不会有不同的说法,造成执行上的差异。

2)方便管理手册经过印刷量化之后,可以随连锁店行动,也就是说门店开到那里都可以透过手册进行标准化作业,传统的作法因为只原始的一套设计,对展店执行上来说,相对比较困难。

3)内容可因情况调整连锁的SI规划,常常会因时因地不同而调整设计,活页式的手册就是方便日后增减内容。

如何为自己的企业设计SI手册

如何为自己的企业设计SI手册

如何为自己的企业设计SI手册话题:si设计是什么?对品牌店有啥用处?推荐回答:转载 si,即连锁品牌形象。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的ci、vi设计热潮不同,si只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

si(space identity):称为空间识别,或interior identity室内识别,也可以...话题:急求一个做si设计的好公司,要给个好点的!我的是...问:急求一个做si设计的好公司,谢谢各位了,感激涕零,要给个好点的!我的...推荐回答:因为欧阳黎明,知道深圳的力锐品牌国际,他是ceo,也是一名资深的品牌设计师,力锐对品牌的洞察和整合有独到的眼光,也有很多很成功的案例,像日泰皮鞋、欧诗漫珠宝等都是他们的合作客户,可见实力。

对了,还有他们自有的艺术圈子咖啡品牌:long...话题:你们知道绽放设计公司的si设计费用怎么样推荐回答:他们的 si设计确实很不错,还有零售设计、集合店设计、专卖店设计都不错,收费还可以,一般人可以接受的。

话题:什么叫si系统?推荐回答:si,即连锁品牌形象。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的ci、vi设计热潮不同,si只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

si(space identity):称为空间识别,或interior identity室内识别,也可以把它当...话题:公司要做si设计品牌,预算在15w内。

要怎么选择设计...推荐回答:如果是专业的品牌策划,你可以看下润狮设计品牌策划公司,很全面的品牌策划系统!话题:终端si设计是什么意思问:终端si设计是什么意思求解推荐回答:一、什么是si终端形像系统? si,即连锁品牌形象。

相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的ci、vi设计热潮不同,si只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。

si(space identity):称为空间识别,或interior ident...话题:注册了自己的餐饮品牌,杭州有没有好的餐饮si设计...推荐回答:杭州做这个不多,知道的只有许可餐饮设计,他们的设计总监是个很专注的设计师,巧哥、慧娟面馆、品劲道都是他设计的,希望对你有帮助。

品牌形象设计策划手册

品牌形象设计策划手册

品牌形象设计策划手册第1章品牌形象设计概述 (5)1.1 品牌形象的基本概念 (5)1.2 品牌形象设计的重要性 (5)1.3 品牌形象设计的基本原则 (5)第2章市场调研与分析 (6)2.1 市场环境分析 (6)2.1.1 政策环境 (6)2.1.2 经济环境 (6)2.1.3 社会文化环境 (6)2.1.4 技术环境 (6)2.1.5 消费趋势 (6)2.2 竞品分析 (6)2.2.1 竞品产品分析 (7)2.2.2 竞品品牌分析 (7)2.2.3 竞品市场表现分析 (7)2.3 目标受众分析 (7)2.3.1 受众基本属性分析 (7)2.3.2 受众消费需求分析 (7)2.3.3 受众消费行为分析 (7)2.4 品牌定位 (7)2.4.1 品牌核心价值 (7)2.4.2 品牌差异化优势 (7)2.4.3 品牌形象 (7)第3章品牌视觉元素设计 (7)3.1 品牌标志设计 (7)3.1.1 设计原则 (8)3.1.2 创意构思 (8)3.1.3 应用规范 (8)3.2 品牌色彩运用 (8)3.2.1 选用原则 (8)3.2.2 搭配技巧 (8)3.2.3 应用规范 (8)3.3 品牌字体设计 (9)3.3.1 设计原则 (9)3.3.2 创意设计 (9)3.3.3 应用规范 (9)3.4 品牌图形元素设计 (9)3.4.1 设计原则 (9)3.4.2 创意构思 (9)3.4.3 应用规范 (9)第4章品牌应用系统设计 (10)4.1.1 企业视觉识别系统(VI) (10)4.1.2 企业办公环境设计 (10)4.1.3 企业文化传播 (10)4.2 产品形象应用系统 (10)4.2.1 产品外观设计 (10)4.2.2 产品包装设计 (10)4.2.3 产品宣传推广 (11)4.3 空间形象应用系统 (11)4.3.1 店面形象设计 (11)4.3.2 展示空间设计 (11)4.3.3 公共空间设计 (11)4.4 网络形象应用系统 (11)4.4.1 网站形象设计 (12)4.4.2 社交媒体形象设计 (12)4.4.3 移动应用形象设计 (12)第5章品牌传播策略 (12)5.1 品牌广告策略 (12)5.1.1 广告定位 (12)5.1.2 广告创意 (12)5.1.3 广告渠道 (12)5.1.4 广告投放策略 (12)5.2 公关活动策划 (12)5.2.1 公关活动目标 (13)5.2.2 公关活动主题 (13)5.2.3 公关活动形式 (13)5.2.4 公关活动实施 (13)5.3 网络营销策略 (13)5.3.1 网络营销目标 (13)5.3.2 网络营销渠道 (13)5.3.3 内容营销策略 (13)5.3.4 网络互动营销 (13)5.4 口碑营销策略 (13)5.4.1 口碑营销目标 (13)5.4.2 用户评价管理 (13)5.4.3 种子用户培养 (13)5.4.4 用户体验分享 (13)第6章品牌文化塑造 (13)6.1 品牌故事构建 (13)6.1.1 品牌历史挖掘 (14)6.1.2 品牌理念阐述 (14)6.1.3 创始人故事 (14)6.1.4 品牌故事传播 (14)6.2 品牌价值观传播 (14)6.2.2 品牌价值观提炼 (14)6.2.3 品牌价值观传播策略 (14)6.3 品牌个性塑造 (14)6.3.1 品牌形象定位 (14)6.3.2 品牌语言规范 (14)6.3.3 品牌视觉设计 (14)6.4 品牌形象与企业文化 (14)6.4.1 企业文化提炼 (15)6.4.2 企业文化在品牌形象中的应用 (15)6.4.3 品牌形象与企业文化的融合 (15)第7章品牌形象维护与管理 (15)7.1 品牌形象监测 (15)7.1.1 监测目的 (15)7.1.2 监测内容 (15)7.1.3 监测方法 (15)7.2 品牌形象危机应对 (15)7.2.1 危机识别 (15)7.2.2 危机应对策略 (16)7.3 品牌形象持续优化 (16)7.3.1 优化方向 (16)7.3.2 优化措施 (16)7.4 品牌形象管理制度 (16)7.4.1 建立制度 (16)7.4.2 落实责任 (16)7.4.3 定期评估 (16)第8章品牌形象推广与传播 (16)8.1 品牌形象推广策略 (16)8.1.1 明确推广目标:根据品牌定位和市场需求,设定明确的推广目标,包括提高品牌知名度、扩大市场份额、提升品牌形象等。

品牌形象管理指导手册

品牌形象管理指导手册

品牌形象管理指导手册一、引言品牌形象是企业在竞争激烈的市场中取得优势的重要因素之一。

良好的品牌形象可以增强企业的知名度、提升消费者的认可度,并为企业带来更多的商机。

因此,品牌形象管理成为企业必须重视和注重的事项。

本手册旨在为企业提供一套有效的品牌形象管理指导,通过科学的方法和实践经验,帮助企业树立和维护良好的品牌形象。

二、品牌定位品牌定位是品牌形象管理的基础,是企业在市场中与竞争对手相区分的关键。

在品牌定位阶段,企业需要明确自身的核心竞争力,并形成独特的品牌个性。

基于目标市场的需求和竞争环境的分析,企业要确定自己的目标客户群体,并准确定位品牌定位,以确保与目标消费者的高度匹配。

三、品牌标识设计品牌标识是品牌形象的视觉化代表,它可以通过形象、颜色、字体等元素传达品牌的价值观和风格。

在品牌标识设计阶段,企业应该选择合适的设计师或设计团队,根据品牌定位和目标市场的需求来设计品牌标识。

设计的目的是要让消费者在第一时间能够理解品牌的核心价值和个性,并对其产生好感和记忆。

四、品牌声音与语言品牌声音和语言是品牌形象的重要组成部分,它可以通过声音的音色、速度和语言的文字、口号等来传达品牌的特点和风格。

在确定品牌声音和语言时,企业应该考虑与品牌核心理念一致,并与目标客户群体产生共鸣。

同时,企业还需注意在不同媒体平台上使用合适的语言和声音,以确保品牌的一致性和统一性。

五、品牌传播渠道品牌形象的传播是品牌形象管理的关键环节之一。

企业需要选择合适的品牌传播渠道,将品牌形象传播给目标客户。

在选择传播渠道时,企业应该考虑目标客户的特点、传播效果和成本等因素。

并运用多种传播方式,如广告、公关活动、社交媒体等,以扩大品牌的影响力和知名度。

六、品牌形象维护品牌形象的维护是品牌形象管理的重要环节之一。

企业应该建立一套完善的品牌形象管理制度,包括培训员工、监测市场反馈、处理品牌危机等。

同时,企业还需注重与消费者的互动和沟通,不断改进产品质量和服务水平,以提升消费者的满意度和忠诚度。

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第9章连锁品牌形象SI设计规划本章内容:1 品牌的威力1-1 名牌的风采1-2 成功品牌构成要件2 SI就是连锁品牌的CI2-1 CI的沿革2-2 CI的定义2-3 CI的构成要素2-4 连锁店的CI叫SI3 SI的应用技巧3-1 SI的惊人成效3-2 SI与传统装潢设计的分野3-3 SI管理手册4 SI的好处可以计算4-1 直接费用的节省4-2 间接赚取的费用5 SI实例分析5-1 震旦通讯的SI规划5-2 多乐秀甜甜圈的SI规划1 品牌的威力1-1 名牌的风采90年代初,美国旧金山一家名为兰德(landor)的形象咨询公司,在对欧美、日本、中东和东南亚各国的一万名消费者进行调查后,评选出世界最有影响力的十大品牌。

可口可乐(Coca—cola)位居榜首,以下依次是新力(Sony)、奔驰(Benz)、柯达(Kodak)、迪斯尼(Disney),雀巢(Netsle)、丰田(Toyota)、麦当劳(Mcdonald‘s)、IBM和百事可乐(Pepsi),其中麦当劳是连锁性的世界品牌。

现在,无论你走到哪一个国家,随处都可以看到这些国际名牌的身影,它在每时每处都撞击着你的感觉,对消费大众产生巨大的吸引力。

它们以强大的渗透力深入到地球的各个角落,亚洲这个具有几千年历史的版块也深受影响。

在城市里,连刚上小学的孩童都能认出新力(Sony),麦当劳(Mcdonald‘s),土生土长的阿公、阿婆也愿意喝上一口可口可乐(Coca—Cola)。

品牌已成为一种新的世界语言走进了千家万户,它是一种潮流,一种时尚。

品牌,以其独特的个性和风采超越了国界,超越了民族,超越了意识,吸引着全世界人民共同消费。

品牌实际上是一种文化,已经融入各民族,各阶层和各种职业之中。

许多顾客愿意花很多钱上连锁店购买世界名牌服装,化妆品,手表,就是因为这些品牌已经成为一种个人独特的身份象征。

品牌对企业来讲,无疑是金字招牌,美国加州大学教授David Aaker,这位世界著名品牌战略研究权威在他最近出版的一本叫《创造强有力的品牌》一书中指出:一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。

1)品牌值万金1992年,《金融世界》评选出全球四十二家最为价值的名牌。

荣登榜首的是在“万宝路”(Marlboro)香烟,价格达三百零一亿美元。

第二位是“可口可乐”(Coca—Cola),价格为二百四十四亿美元。

美国“百威“(Borway)啤酒,价格一百零二亿美元;”百事可乐“Pepsi,九十亿美元;“雀巢”(Nestle)即溶咖啡,八十五亿美元………。

这些品牌真是价值连城,它们为企业创造了巨大的物质财富。

1967年美国可口可乐公司总裁说过这样一段著名的话:”如果可口可乐公司在全世界的所有工厂,一夜之间被大火烧得精光,但只要可口可乐的品牌还在我们手中,大银行家们仍然会争先恐后地让我们公司贷款”。

因为“可口可乐”这个牌子进入世界上任何一家公司,都会给它带来滚滚财源。

说此话时,“可口可乐”的品牌价值还只有三十亿美元,但已占当时该公司财产的75%。

2)品牌是企业竞争的利剑品牌是企业的徽章、商战的法宝。

拥有著名品牌的企业有着良好的社会形象和极佳的信誉。

每一种品牌都有一大批忠实的消费者相追随,他们非常愿意相信标有这种品牌的产品具有很好的性能和品质。

同样是炸鸡店,但是多数的消费者愿意走进肯德基,同样是量贩店,人们却喜欢去家乐福,同样卖婴儿用品,丽婴房的生意却比较好,这些都是因为连锁品牌的价值。

大家也都同意连锁店的质量比较可靠,一家购买多家服务也是连锁店的特色。

由于品牌企业的效益稳步增长,银行、股民都愿意将资金投向这里,以确保投资的增值。

普通企业都热切希望能与名牌合作联营,或者向他们提供配件。

商场总是欢迎名牌的商品在自己的货架上出现,以提高商场的品味和销售额。

因此,拥有著名品牌的企业便具有极强的竞争能力。

品牌常常是社会舆论的关注焦点。

品牌企业的管理方式、生产营运、技术更新、品质保证手段、企业文化,甚至企业家个人的生活都经常成为新闻传媒津津乐道的话题,在广告宣传日益重要的今天,这些话题无疑为企业建立了同大众联系的管道,成为品牌企业得天独厚的条件。

3)名牌是国家经济实力的象征从最近几年世界公认出的国际品牌来看,几乎都被经济强国所占据,这些品牌科技水准高,品质稳定,有着良好的售后服务,消费者对其有很强的信任感安全感。

要塑造一个世界名牌,必须在全球市场上占有较大的份额,有很高的信誉,为消费大众所知晓的喜爱,而且广告费投入极高,因为广告必须覆盖世界上几乎所有地区。

要想建立属于自己的连锁名牌,必须及早做准备,并且持之以恒的努力。

虽然现在的世界知名连锁品牌多半掌握在欧美、日本等发达国家,但是没有一个品牌是一诞生时就是名牌的,也都是需要时间努力灌溉、成长、茁壮。

1-2 成功品牌构成要件美国营销大师菲利普.科特勒对品牌作出了如下定义:”品牌是一种名称、名词、标记或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区别开来”。

在中世纪的欧洲,许多产品不用品牌,生产者和中间商把产品直接从桶、箱子和容器内取出来销售,无须供应商的任何辨认凭证。

后来经过各个行会的努力,要求手工业者把商标按在他们的产品上,以保护他们自己并使消费者不受劣质产品的侵害,这便是最早品牌的雏形。

在美国,品牌的发展始于南北战争后,因为在那里,全国性的公司和全国性的广告媒体得到了发展。

当时出现的一些品牌,至今还在使用,如“凡士林”、“波登”牌炼乳,“老人”牌麦片,以及“象牙”牌肥皂。

随着生产技术的发展和营销渠道的演进,消费者有了更多产品可供选择,如何突出自己的产品,设计出一套符合定位的品牌,进行有效的品牌营销策划,已远比强化商品的差异性更重要。

当一个顾客想要消费时,面对琳琅满目的品牌会感到眼花缭乱,他在作选择时,第一是根据自己的需要,然后认出或想起某个品牌是他所熟悉的,并且具有他所需要的功能,就可能成交了。

对一般社会大众来讲,不可能知道千万种商品的详细功能。

也不能具有专业人士的鉴别力,他们最安全、最合适的选择就是认购获得大家认同的、品质优良具有连锁效益的品牌。

品牌的基本功能就是减少顾客在购买商品时所花费的时间。

对顾客来讲,选择知名品牌无疑是一种省时、可靠又不冒险的决定。

一个成功的品牌必须以一种始终如一的形式,将品牌功能与消费者心理上的需要连接,能透过这种方式将品牌的定位讯息明确地传给消费者,使之产生购买欲望。

成功的品牌集各种因素之大成,不只单靠广告,产品功能,它必须具备如下要件:1)产品本身必须具备符合市场需求的功能公司在制定品牌策划时,一定要先考虑产品是否符合顾客的愿望,要具有市场观念,以顾客优先的原则来制定生产计划。

曾经有位办公室文件柜制造商,生产的办公文件柜品质优异,而且品牌形象好。

后来他用更优质的材料来制造这些柜子,但销量下滑,他跑去问销售商:为什么顾客不想买我的柜子了?销售商回答说:”因为文件柜价格上涨了”。

制造商理直气壮的说:“我有了更好的材料,这些柜子从四层楼扔下去仍能完好无损”。

他的销售商表示赞同说:“是的,但显然是我们的顾客并不打算把它们从四层楼往下扔。

”浪琴表一直是全美国品牌形象极佳的商品,自1864年公司创立以来,主要把精力放在保持其优质产品的形象上,并通过由首饰店和百货公司组成的巨大连锁网进营销售,销售量不断上升,但是到1958年以后,其销售量和市场开始走下坡路。

是什么原因使得浪琴表公司的优势受到损害呢?根本原因是,浪琴公司的管理当局太醉心于优质式样。

陈旧的手表走时十分精确,必须保有一辈子的观念正在失去兴趣。

他们期望的手表是走时准确、造型优美、价格适中,越来越多的消费者追求方便性(各种自动手表)、耐用性(防水防震手表)和经济性(刻度指针表),而且不少美国人在看到便宜表时常会发生冲动性购买的倾向。

许多钟表公司在生产线中增设了低价手表。

并开始通过大众化分销点和折扣门店出售。

浪琴公司的问题在于它把全部注意力都集中在产品身上,而忽视了随时变化的市场需求。

2)须满足顾客的预期品质品质是产品的生命,是品牌成功的基础。

一个品牌必须包含消费者对其品质的预期和感知。

预期品牌是消费者对产品或服务的整体品质或优越性能作出的预期。

品质必须从消费者的角度来评估和认定,必须能够反映消费者对产品认可和接受的程度。

预期品质这个概念有同于产品品质,前者具有一定的主观性,主要原因是因为消费者在个性、需要和偏好上有相当大的差异。

例如一个品牌的彩色电视机可能有许多种规格型号,品牌量也有好有坏,顾客们由于各自的具体情况不同,有的可能会选高技高价的产品,有的则可能对质次但价格非常便宜的产品感兴趣。

总之,一个品牌的实际情况要尽量与顾客的预期品质相符合。

如果被顾客认为品质不够高,这种感觉是相当糟糕的,对企业而言,必须对此立即做出反应。

一种办法是向消费者进行宣传,传播产品的有关品质讯息,顾客常常喜欢听说某某商品是最好的。

在许多情况下,这种宣传被法律和顾客认为是一种善意的吹牛,另一种办法是向消费者提供一些现实的担保。

麦当劳保证将四十分种没卖出的汉堡丢弃。

多乐秀甜甜圈规定,所有产品都不能隔夜再出售。

连锁品牌的预期品质量常比非连锁的品牌来得更可信赖,原因就在于连锁店若一家有品质上的疏忽,往往损及全体的商誉,所以连锁店比单店更要注重自己的质量。

3)品牌必须能激发顾客的忠诚顾客对品牌的忠诚度是品牌成功的核心要素。

要是消费者对你的品牌无动于衷,主要关心的是功能和价格,那么这个品牌就没有什么价值。

成功的品牌会在竞争对手的产品有更好的功能和价格的情况下,使消费者依然决定购买你牌子下的商品。

可口可乐公司曾经推出一种新品牌的可乐,并为此做出了许多努力,但大批忠诚于真正可乐的顾客对此深感不满。

其实,若是在瓶子上不标上可口可乐品牌,这些顾客恐怕没有几个人能分辨出新可乐、旧可乐和百事可乐,但他们就是忠诚于原来的可口可乐。

4)成功品牌必须不断创新在竞争激烈的环境中,刻意求新、独树一帜是使自己的产品兴盛不衰的主要办法。

在品牌发展的历史中,许多老品牌销声匿迹,有一个主要原因,就是因为它们的产品在花色品种上不能创新,成功品牌要不断推出自己的东西。

金利来(Goldlion)领带为了适应各种阶层和类型的顾客的品味,要求自己每年推出五千个花款,每个花色四种颜色,将近二万个花色推出,这是其他领带公司不能做到的,金利来(Goldlion)在这方面胜人一筹。

公司拥有大批专业或兼职的一流设计人才,专门为金利来设计领带花款,而且从西方设计师送来的样品中,挑选最时髦、最适合市场潮流的款式,不断充实金利来的种类花样,从而使金利来在香港和东南亚领带市场成为无可匹敌的花色种类最多的牌子。

目前德国、意大利、瑞士、奥地利等国生产领带面料的工厂,都争相向金利来提领当今最流行的花布料,金利来借此机会取得了90%以上的领带布料在欧洲地区的代理权。

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