胸痛中心基本理念 ppt课件

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胸痛中心培训ppt课件

胸痛中心培训ppt课件

扑朔迷离,危害极大
很多患者对胸痛认识不足
麻痹大意有病不治 自以为是随便服药 耽误时机懊悔莫及
胸痛四大“杀手”
急性冠脉综合症 (心绞痛和心肌 梗死)
急性肺栓塞
主动脉夹层 自发性气胸
急诊常见的高危胸痛
高危心源性疼痛: 急性心肌梗死、急性冠脉综合征、心脏填塞
高危非心源性疼痛: 主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸
我国“急性胸痛”救治现状
急性胸痛的鉴别诊断缺乏规范流程 ACS治疗过度和治疗不足现象并存,医疗资源应用不合理 各种原因导致STEMI治疗延误,再灌注时间远未达到
(ACC/AHA)指南推荐的标准 心肌梗死患者预后差
我国建立“胸痛中心”及规范“急性胸 痛”救治流程的必要性
我国ACS发病率、死亡率逐年增加,有年轻化趋势。
见ACS救治流程

危 及 生 命 的 胸 痛 ( 心 率 >110 次 / 分 , 血 压 <90/60mmHg,晕厥或呼吸困难,全身湿冷)
胸痛中心观察6-8h

高血压伴休克体征、持续撕 裂样胸痛、两上肢血压相差 20mmHg以上心电图无变化

主动脉CT,心脏超声 筛查和/或MRI检查
顽固性低氧血症, 低血压,右室负荷 重,晕厥
最常发生于20至30岁的身材 高瘦年青人和慢性阻塞性肺 疾的患者。
自发性气胸诊断较无困难, 通常照一张胸部X光即可诊断 出来。
自发性气胸
自发性气胸的疼痛特点
胸痛的特点是:胸痛骤然发 生;胸痛位于患侧腋下、锁 骨下等处,有时同侧放射; 疼痛随深呼吸而加剧,常伴 气促、干咳和进行性呼吸困 难,严重者可发绀和休克, 但无全身中毒症状。
降压、控制 心率、手术

胸痛中心基本理念ppt课件

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必须满足以下全部五项内容:
医院应与院前急救系统签署合作协议。 针对院前急救系统的培训计划,并有实施记录。 胸痛中心与院前急救系统共同制订从发病现场将急性胸痛患者转
送至胸痛中心的急救预案并进行演练。
院前急救系统参与胸痛中心的联合例会和典型病例讨论会,至少 每半年参加一次上述会议,共同分析实际工作中存在的问题、制 订改进措施。
• 历史的突破
• 颠覆传统急救医学模式,改为胸痛急救临床路径,突破传统医学活动在时空上的限制,倍 增优质医疗资源的利用率。为日后我院建设创伤急救中心、卒中中心、肿瘤治疗中心、微 创治疗中心等提供经验。
胸痛中心建设过程中需要医院提供的帮助
• 申请设立胸痛中心办公室 • 胸痛中心虽然是一个虚拟机构,但日常工作需有一个固定的办公室,而不应该设在心内科
对于急性胸痛的救治 ,120 与胸痛中心采用相同的时间节点 定义,院前急救人员熟悉各个时间节点定义
对于首份心电图诊断为STEMI的患者,院前急救系统能实施绕 行急诊将患者直接送到导管室,且绕行急诊的比例不低于 30%,如果当前无法达到,则应制订确实可行的措施确保在开 始建设后6个月内达到
二、与区域内急救体系签署合作协议 和培训工作人员
急性心梗救治:技术可以改变预后?
< 1960s 保守治疗 院内死亡率 30%
1960s CCU 院内死亡率 15%
1980s 溶栓治疗 院内死亡率 <10%
1990s PCI 院内死亡率 < 5%
冠002~2014年城乡地区冠心病死亡率变化趋势 Resource:《中国心血管病报告2015》
流程管理与质量控制
• 在胸痛中心的建设过程当中,首先要理顺的是医院内部绿色通道的规范化救治,这一点很 容易理解,但并不是十分容易做到,主要问题是我国目前医疗管理体制中,不注重流程的 管理和质量的监控,规章制度多是一纸空文,临床实践和模式运作均按照旧有习惯,缺乏 改变的动力和愿望;

胸痛中心经验分享课件

胸痛中心经验分享课件
建立数据收集机制
01
数据分析与反馈
02
数据利用与决策支持
03
基于数据的持续改进与优化
建立改进机制
1
优化救治流程
2
人员培训与提升
3
05
胸痛中心医护人员的培训与教育
胸痛医护人员的专业知识培训
急性胸痛诊断与鉴别诊断 胸痛患者的评估与处理 相关检查与治疗方法
胸痛医护人员的团队协作能力培训
多学科协作意识 有效沟通与协作技巧 团队应急演练
胸痛中心
• 胸痛中心概述
01
胸痛中心概述
胸痛中心的定义与功能
胸痛中心的建立背景与意 义
胸痛中心的运作机制
01
接诊流程
02
诊断方法
03
治疗策略
04
随访与康复
02
胸痛患者的评估与诊断
胸痛患者的初步评估
01
02
重要性
评估内容
03 评估工具
胸痛患者的诊断方法
影像学诊断
心电图诊断
实验室诊断
胸痛患者病因的鉴别诊断
医护人员的患者教育与宣教能力培养
01
患者教育重要性
02
宣教内容与技巧
03
患者心理疏导
06
胸痛中心的经验分享与未来展望
成功案例分享
流程优化 多学科协作 患者教育
挑战与对策:应对胸痛中心建设中的难题
资源整合 人员培训 科研与创新
未来展望
01
拓展服务领域
02
远程医疗
03
大数据与人工智能
THANK YOU
加心肌供血。
调脂治疗
对于高血脂患者,应给予调脂药 物,如他汀类等,以降低血脂水 平,减少动脉粥样硬化的形成和

医院胸痛中心建设PPT课件

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3
4
质量控制:建立完善的质量控 制体系。
患者满意度:关注患者满意度, 提高患者满意度
感谢您的耐心观看
汇报人 :某某
降低死亡率
胸痛中心能够快速诊断和治疗胸痛患
01
者。 02 胸痛中心能够提供及时、有效的治疗。
胸痛中心能够提高医护人员的诊疗水
03
平。 04 胸痛中心能够加强患者教育。
提升医院声誉
提高患者满意度:胸痛中心 能够快速诊断和治疗胸痛患 者。
提高医疗质量:胸痛中心能 够提供标准化的诊疗流程。
提高医院知名度:胸痛中心能 够提高医院的知名度和影响力。
02
03
04
培训对象:医护 人员。
培训内容:胸痛 中心建设标准。
培训方式:线上 培训。
培训周期:定期 培训。
流程优化
01
优化就诊流程。
04
优化培训流程。
02
优化诊疗流程。
03
优化转诊流程。
3
胸痛中心的运营管理
质量控制
建立质量管理体系:制定标准操作规 程。
定期评估:对胸痛中心的运营管理进 行定期评估。
提高医院竞争力:胸痛中心能 够提高医院的竞争力。
2
胸痛中心的建设要求
设备配置
心电监护仪:实时监测 患者心电活动
心电图机:快速诊断心 电图异常
心脏超声仪:评估心脏 结构和功能
血管造影设备:诊断血 管狭窄和阻塞
急救设备:如除颤器、 呼吸机等。
通讯设备:与急救中心、 其他医院保持联系。
人员培训
01
培训与教育:加强医护人员的培训与 教育。
持续改进:根据评估结果,提高服务 质量
患者教育
01

胸痛中心培训ppt课件

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出院
顽固性低氧血症,低血压,右室负荷重,晕厥
主动脉CT,心脏超声筛查和/或MRI检查
降压、控制心率、手术

心脏超声筛查,肺动脉CT
呼吸困难,一侧肺呼吸音减弱或消失,胸片提示气胸
症状体征提示心包填塞
胸腔闭式引流
收入院
抗凝,评估溶栓指征
超声心动图提示心包积液
收入CCU



流程图1: 急诊室胸痛救治流程
各类书写签字单成套备用,随手可取,节省时间
护送至导管室行PCI治疗
* Shanghai Chest Hospital
心梗的抢救流程图
备好抢救设备和药品
吸氧(3-6L∕min),使血氧饱和度维持˃90%
立即给与心电监护,并做18பைடு நூலகம்心电图,观察动态变化
建立静脉通路、留取血标本做相关实验室检查


急诊科一键启动


路径2#
确认是STEMI?
确认已通知
患者症状发作呼叫EMS
EMS行心电图检查
路径1#
含服硝甘不超过2#
EMS通知急诊科有STEMI患者,如有可能传送ECG,建立静脉通路,抽血
怀疑STEMI?


急诊科呼叫术者和导管室工作人员,一键启动
确认已通知
导管室人员到达,在30分钟内准备
给予ASA300mg,氯比格雷300mg或600mg负荷量嚼服
镇静镇痛药物、扩血管的使用,注意观察不良反应,
观察生命体征,完善记录,填写腕带、转运单,宣教
无禁忌症,立即行再灌注治疗,在医护人员陪同下行PCI治疗
“胸痛中心” 的优势
我院“胸痛中心”的建立: 提高心肌梗死早期救治的能力 显著降低了胸痛确诊时间,降低STEMI再灌注治疗时间 缩短STEMI住院时间 降低胸痛患者再次就诊次数和再住院次数 减少不必要的检查费用 改善患者的健康相关生活质量和就诊满意度。

胸痛中心建设培训PPT课件

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37
呼救同时,迅速将病人摆成仰卧位; 解开病人衣领、领带以及拉链; 摆放于地面或硬板床; 身体平直,无扭曲; 脊柱外伤病人整体转动,保护颈部; 救护者体位:跪于病人右侧。
38
体位摆放方法
脊柱外伤病人整体翻转
39
部位:胸骨下段或双乳 头与前正中线交界处
14
15
<12h
>12h
按需要 开始辅 助治疗
16
17
转至高危组 重新评估
入住监护病房 ,评估危险级 别
18
抢救室: 1.抢救室基本设施是否齐全?布局、抢救设备、
药品等 2.能否床边检测肌钙蛋白,20分诊出结果 3. 接诊后10分钟内完成12/18导心电图 4.熟悉STEMI再灌注治疗策略的总流程图 5是否落实了先救治后收费 6.时钟统一管理 7.抢救的设备、电脑时间的检查
大 ● 1-2分钟 ---- 瞳孔固定 ● 6分钟 ---- 大脑细胞死亡
黄金六分钟
28
2020/1/1
29
时间就是生命
复苏的成功率与开始CPR的时间密切相关:
心搏骤停后CPR开始的时间 CPR成功率
1分钟内 >90%
3分钟内 75%
4分钟内 50%
5分钟内 25%
6分钟内 15%
8分钟内
4%
再次强调“黄金6分钟”
巴彦淖尔市医院护理部
1
中国胸痛中心
China Chest Pain Center
胸痛中心理念的核心
“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快速而准确的
诊断、危险评估和恰当的治疗手段,从而提高胸痛的早期诊断和治疗 能力,减少误诊和漏诊,避免治疗不足或过度治疗,以降低胸痛患者 的死亡率、改善临床预后

胸痛中心 ppt课件

胸痛中心  ppt课件
显著提高再灌注比例 • 德国2012年发表的CPU注册结果
院前传输EKG79.9% 10min内完成EKG 76.6% 97%接受PPCI治疗 平均D-to-B 31min
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9
胸痛中心的模式
传统概念
缩短院内时间
协调
医院内多个学科
建立
院内绿色通道
现代概念
缩短总缺血时间 整合
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88.8 27.4%
84.0 28.3%
77.4 26.4%
69.4 27.2%
0.001 0.60
Menees DS, Peterson ED, Wang Y, et al. N Engl J Med. 2013;369:901-909
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16
在D2B基础上,应更重视发病-再灌注时间
D2B=55’,FMC2B=280’,入门-出门时间=116’,总缺血时间=601’
0:00
5:00 5:21
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7:17
9:06 10:01 10:23
17
中国AMI规范化救治项目资料
PCI医院
总体STEMI人群
STEMI-Total STEMI-pPCI
5%
95%
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18
转运PCI和溶栓后转运 将是我国面临的重大课题
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19
如何解决上述问题 ?
建立区域协同救治机制—— 规范化胸痛中心模式
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4
中国STEMI救治面临的问题
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患者延误:发病至就诊5、8小时
转运延误
院内延误:D2B延误 PCI医院和非PCI医院之间缺乏 有效协作机制 医保… … 早期再灌注率低:5%---预后差

《胸痛中心概念》课件

《胸痛中心概念》课件

技术创新
积极引入新技术和方法,提高 救治效率和准确性。
患者满意度调查
调查设计
设计科学合理的满意度调查问 卷,确保调查结果客观真实。
数据分析
对调查数据进行深入分析,找 出影响满意度的关键因素。
结果反馈
将调查结果及时反馈给医护人 员,作为改进工作的依据。
持续改进
根据调查结果持续改进胸痛中 心的服务质量,提高患者满意
诊疗效果评估
总结词:科学客观
详细描述:为了持续改进诊疗质量,需要定期对诊疗效果进行科学客观的评估。通过收集和分析数据 ,了解诊疗流程中的不足之处,为进一步优化提供依据。
04
胸痛中心的质量控制与持续改进
质量控制标准
诊断准确性
确保胸痛患者的诊断准 确,减少误诊和漏诊。
治疗及时性
确保患者得到及时有效 的治疗,缩短救治时间

医疗安全
确保医疗过程的安全, 降低医疗事故风险。
服务质量
提高医疗服务质量,提 升患者就医体验。
持续改进措施
01
02
03
04
定期评估
定期对胸痛中心进行内部评估 ,发现问题及时整改。
反馈机制
建立有效的反馈机制,收集患 者和医护人员的意见和建议。
培训与教育
加强医护人员的培训和教育, 提高专业水平和服务意识。
度。
05
胸痛中心案例分享
成功案例一:急性心肌梗死的快速救治
总结词
及时诊断、快速救治
详细描述
急性心肌梗死是一种紧急的胸痛情况,需要立即诊断和救治。在胸痛中心,通 过快速的诊断和救治流程,患者能够得到及时有效的治疗,降低了并发症和死 亡率。
成功案例二:复杂冠状动脉病变的综合治疗

胸痛中心建设培训ppt课件

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10
心内科会诊,确诊STEMI,口 服阿司匹林300mg、氯吡格雷
600mg/替格瑞洛180mg
11
非ACS患者住院期间发生ACS诊治流程图
12
13
症状怀疑缺血或梗死:
监护仪,除颤仪准备,建立静脉通路 评估生命体征:稳定---完善心电图检查
不稳定---就地抢救 10分钟内获取18导心电图 吸氧 硝酸甘油含服/泵入(血压允许时)
巴彦淖尔市医院 胸痛中心培训组
24
掌握CPR基本步骤
25
意外事件
26
场景
目击者的第一反应? 呼叫“120” 等待专业人员到来
救? 怎么救? 什么时候开始救?
27
心脏骤停的严重后果以秒计算
● 3秒钟 ---- 黑朦 ● 5-10秒钟---- 意识丧失,晕厥 ● 15秒钟 ---- 昏厥或抽搐 ● 45秒钟 ---- 呼吸停止、瞳孔散
接到呼叫时间 处理呼叫时间 发出指令时间
转运中
医院相关科室
出车时间 到达现场时间 第一份12导联ECG时间 静脉开通时间 给予双抗时间 离开现场时间 到达医院时间
到达医院进门时间 首次医学接触时间 心电图完成时间 专科会诊时间 影像学检查时间 检验时间 进入导管室时间 导管进针时间 球囊打开时间
7
D-toB﹤90min
大 ● 1-2分钟 ---- 瞳孔固定 ● 6分钟 ---- 大脑细胞死亡
黄金六分钟
28
时间就是生命
复苏的成功率与开始CPR的时间密切相关:
心搏骤停后CPR开始的时间 CPR成功率
1分钟内 >90%
3分钟内 75%
4分钟内 50%
5分钟内 25%
6分钟内 15%
8分钟内

胸痛中心培训PPT课件

胸痛中心培训PPT课件

扑朔迷离,危害极大
很多患者对胸痛认识不足
麻痹大意有病不治 自以为是随便服药 耽误时机懊悔莫及
胸痛四大“杀手”
急性冠脉综合症 (心绞痛和心肌 梗死)
急性肺栓塞
主动脉夹层 自发性气胸
急诊常见的高危胸痛
高危心源性疼痛: 急性心肌梗死、急性冠脉综合征、心脏填塞
高危非心源性疼痛: 主动脉夹层、肺栓塞、张力性气胸
胸痛中心的建设
思考
胸痛中心的运作流程? 急诊护士如何快速预检分诊胸痛病人? 急诊护士如何做到高速有效的抢救配合及护理?
胸痛简介
认识从这里开始
胸痛是一种症状,引起胸痛的疾病有 50余种
胸痛为急诊就诊的第二大常见原因
林林总总的痛法
• • •
•发发ຫໍສະໝຸດ 凉酸感胸 闷 心 慌
濒 死 恐 慌

心脏超声筛查, 肺动脉CT
呼吸困难,一侧肺 呼吸音减弱或消失, 胸片提示气胸

胸腔闭式引流
症状体征提示心 包填塞

超声心动图提示 心包积液
呼吸系统疾病:胸膜炎,肺炎等 骨骼肌肉疾病:肋软骨炎,脊椎疾病, 压缩性骨折等 胃肠道疾病:胃食管返流、胆囊炎、 急性胰腺炎、胃出血穿孔等 精神障碍:惊恐发作 病毒感染:带状疱疹 其它引起胸痛的疾病
胸痛发作
呼叫急救车
急诊室绿色通道
心脏导管室
紧急呼叫 心内科医生
冠心病监护室 普通病房
出院 门诊 生命网
流程图1: 急诊室胸痛救治流程
急性胸痛提示严重疾病,呼叫EMS
EMS: 12导联心电图,12导联无线心电传输系统 吸氧,监测血压 建立静脉通路 嚼服阿司匹林300mg,氯吡格雷300mg 如BP>90/60mmHg,每5分钟舌下含服硝酸甘油1片,最多3次

胸痛中心 ppt

胸痛中心 ppt

心梗一包药
THE FOUR
急性胸痛患者时间管理表
如何填写急性胸痛 患者时间管理表
感谢聆听!
;如选择溶栓,则一边准备溶栓
药物,一边转运至心内科CCU,确
保获得知情同意后
内钟内开
始使用溶栓药物。
胸痛患者的处理流程
3.初步诊断为急性非ST段抬高性心肌 梗(NSTEMI)或不稳定型心绞痛 (UA),则综合评估患者合并其他疾 病情况,无禁忌则转心内科CCU进一步 诊治。生命体征不稳定患者,就地抢 救,必要时转ICU病房。
THE TWO
胸痛相关时间
即Door to balloon(门-球 时间),是指急性心肌梗死患 者从进入医院大门到急诊冠脉 介入手术球囊扩张的时间。要 求时间 分钟。
急性胸痛患者首次医疗接触
后必须在
内完12/18
导联心电图检查。
指首次医疗接触(First Medical Contact,FMC) 到急诊冠脉介入手术球囊扩 张的时间。要求时间 分钟。
3.胸痛中心工作目标
快速诊断 及时治疗
降低死亡率
避免医疗资 源浪费
4.我院目前开展的再灌注治疗方法
溶栓
急诊PCIຫໍສະໝຸດ PCI指经皮冠脉介入, 一般包括球囊扩张和支架植 入术。一台PCI手术可能需 要球囊扩张和支架植入术, 也有部分病人仅需要其中一 项。
5.高危胸痛常见疾病
急诊ST段抬高性心肌梗死 急诊非ST段抬高性心肌梗死 不稳定型心绞痛 主动脉夹层 肺动脉栓塞
胸痛中心应知应会
目录
CHUANGYI SHOUHUI
1.胸痛中心的概念
2.胸痛相关时间
3. 胸痛患者处理流程
4.急性胸痛患者时间管理表

(医学课件)中国胸痛中心培训幻灯3

(医学课件)中国胸痛中心培训幻灯3
• 建立区域协同机制
– 传输院前心电图 – 联络机制 – 制订统一的流程图
• 培训教育 • 快速转运机制
第16届南方会胸痛中心论坛
24
中国胸痛中心
China Chest Pain Center
为什么要进行中国自主认证
国外CPC认证促进了ACS的救治水平 中国ACS救治水平亟待提高 中国CPC建设的初步成效显著但处于起步-快速发
• 数据填写分工明确,首诊负责制。 • 分级管理,建议有专人负责数据管理。 • 定期举办质控会议、进行专业知识培训。
41
42
中国胸痛中心
China Chest Pain Center
要素二 院前医疗急救系统(EMS)与院内绿色 通道的整合
43
中国胸痛中心
China Chest Pain Center
– 发病后48小时内每小时死亡率增加2%
• 急性肺梗塞
– 死亡多在早期确诊前(高危﹥ 15%)
– 明确诊断后及时治疗极少死亡
张力性气胸
ESC2012
16
时间要求是胸痛患者救治的关键
ESC2012
17
中国胸痛中心
China Chest Pain Center
救治延误的原因
健康教育、保健、社区医疗 医疗保障和急救医疗服务体系不健全
中国胸痛中心
急性胸痛疾病
张力性气胸:常有咳嗽、剧烈运动等诱因 表现:突发剧烈胸痛及呼吸困难, 可能有烦躁不安、大汗、血压下降等休克症状 诊断:听诊、胸片可以确诊。 治疗:中-大量气胸立即胸腔穿刺或闭式引流
中国胸痛中心
急性胸痛疾病
急性胸膜炎 胃、十二指肠溃疡或穿孔 胆石症、胰腺炎 食道裂孔疝、反流性食管炎 纵隔占位病变

胸痛中心建立ppt课件

胸痛中心建立ppt课件
直接 PCI 指不经溶栓而直接行血管成形术,必
要时冠脉支架。优点:①使 IRA获得更高开通
率和开放程度;②改善心原性休克预后;③改
善溶栓禁忌证及高危患者(如年龄>70岁、既 往 MI 史、广泛前壁心梗、收缩压< 100mmHg、 心率>100次/分及Killip>Ⅱ级)预后;④颅内 出血较溶栓显著降低
53.0%(P=0.001),其中TIMI3级rt-PA组
48.2%,UK组28.3%(P=0.001)
轻度出血率rt-PA组高于UK组,但严重出血和
脑出血发生率两组无显著差异
TUCC结果表明国人AMI应用50mg rt-PA可获
较好溶栓效果,并可降低出血并发症
溶栓治疗并发症及其局限性
开通率有限 溶栓后留有严重的残余狭窄
TNK-组织型纤溶酶原激活剂 (TNK-tPA)
TNK-tPA是t-PA的突变体,通过生物工
程技术减慢药物清除速度。因此,可单
剂静脉冲击量给药,使用方便,并延长
作用时间。纤维蛋白特异性强,使之靶
向性作用于IRA血栓而减少全身纤溶酶
原激活
TUCC临床试验(1)
我国于1999年报告了小剂量rt-PA与UK多中心
基层医院由于基础设备、人员等
AMI的再灌注治疗~1996年)进行荟
萃分析,显示直接PCI优于溶栓,显著减 少了死亡、再梗死和脑卒中的发生。2003 年Keeley等发表的一项大规模的临床随机 试验(1996~2002年)的荟萃分析再次肯定
了这一结论
溶栓治疗的几个问题
GISSI-1(意大利急性心梗链激酶干预试验)
ISIS-2(第二次国际梗死生存报告 )
尿 激 酶(UK)
UK是国内广泛应用的溶栓剂,自新鲜尿

胸痛中心培训PPT课件

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急诊科在5分钟内完 成心电图 导管室人员到达, 在30分钟内准备完
确认是

急诊科一键启动
路径2#
STEMI?
确认已 通知 否


继续在急诊科治疗,必要时取消导管室
胸痛中心一键启动和值班制度
介入医师
Interventioni st 总机
Operato r

急诊医师 Physicia
痛中 心一键启 动
胸痛中心的建设
思考
胸痛中心的运作流程?
急诊护士如何快速预检分诊胸痛病人? 急诊护士如何做到高速有效的抢救配合及护理?
胸痛简介
认识从这里开始
胸痛是一种症状,引起胸痛的疾病有 50余种 胸痛为急诊就诊的第二大常见原因
林林总总的痛法



发 凉 感

发 酸
胸 闷 心 慌
濒 死 恐 慌
胸痛发作 呼叫急救车 紧急呼叫 心内科医生 急诊室绿色通道
心脏导管室
冠心病监护室 出院 门诊 生命网
普通病房
流程图1: 急诊室胸痛救治流程
急性胸痛提示严重疾病,呼叫EMS
EMS:
12导联心电图,12导联无线心电传输系统 吸氧,监测血压 建立静脉通路 嚼服阿司匹林300mg,氯吡格雷300mg 如BP>90/60mmHg,每5分钟舌下含服硝酸甘油1片,最多3次
我国“急性胸痛”救治现状
急性胸痛的鉴别诊断缺乏规范流程
ACS治疗过度和治疗不足现象并存,医疗资源应用不合理
各种原因导致STEMI治疗延误,再灌注时间远未达到
(ACC/AHA)指南推荐的标准
心肌梗死患者预后差
我国建立“胸痛中心”及规范“急性胸 痛”救治流程的必要性

胸痛中心培训PPT课件

胸痛中心培训PPT课件

急诊科在5分钟内完 成心电图 导管室人员到达, 在30分钟内准备完
确认是

急诊科一键启动
路径2#
STEMI?
确认已 通知 否


继续在急诊科治疗,必要时取消导管室
胸痛中心一键启动和值班制度
介入医师
Interventioni st 总机
Operato r

急诊医师 Physicia
痛中 心一键启 动

主动脉夹层的疼痛特点
起病突发、急起、剧烈而持久 疼痛难以耐受 常伴有苍白、大汗、 皮肤湿冷、气促、 脉速等表现
急性肺动脉栓塞
常有诱因:心脏病、长期 卧床、新近手术或外伤等 原因 体循环静脉或右心内血栓 栓子脱落进入肺循环,堵 塞肺动脉或其分支者称肺 栓塞;由于肺栓塞或肺血 栓形成,引起肺组织缺氧 坏死者称肺梗死。
什么是胸痛中心? 胸痛中心的运作流程?
“胸痛中心”的概念
“胸痛中心”最初是为了降低急性心肌梗死( AMI)发病率和死亡率提出的概念,目前 已延伸。 急性胸痛是一种常见危及生命的病症,,心梗患者发病初期90分钟的救治时间尤其宝贵, 如何在最短的时间内对患者的病因作出准确的判断并实施正确的治疗,对救治提高抢 救成功率至关重要 通过多学科(包括EMS,急诊科、心内科、影像科、心外科、胸外科、呼吸科、消化 科等)联合、协同作战,快速的诊断、危险评估与处理,对胸痛患者进行有效的分类 治疗,降低心肌梗死发生危险或避免心肌梗死发生,并准确筛查出主动脉夹层、肺栓 塞以及ACS低危患者,减少漏诊、误诊及过度医疗,改善患者的临床预后。
Fibrin
Red cells Platelets
Plaque rupture
斑块破裂,血栓形成
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院前与院内的无缝衔接
• 其次是院前急救系统与院内救治的无缝衔接,这要求本地120系统能实行现场分诊,并通过 多次培训和演练,使明确诊断为STEMI的患者绕行最近但不具备救治能力的基层医院以及 PCI医院的急诊科和心内科CCU,直达导管室,实践证明这是最有效地缩短救治时间方式之 一。
3年认证 1000家
2013.11.11开始,三年内完成九批认证,总共122家医院通过认证
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D2B时间(分钟)
胸痛中心建设显著缩短STEMI救治时间
160.00 140.00 120.00 100.00
80.00 60.00 40.00 20.00
0.00
CPC成立前
D2B趋势
CPC成立一年 CPC成立二年 CPC成立三年
——预后差
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急性心梗救治:技术可以改变预后?
< 1960s 保守治疗 院内死亡率 30%
1960s CCU 院内死亡率 15%
1980s 溶栓治疗 院内死亡率 <10% 1990s
PCI 院内死亡率 < 5%
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冠心病死亡率持续上升
冠心病总体死亡率
急性心肌梗死死亡率
2002~2014年城乡地区冠心病死亡率变化趋势
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பைடு நூலகம்
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流程管理与质量控制
• 在胸痛中心的建设过程当中,首先要理顺的是医院内部绿色通道的规范化救治,这一点很 容易理解,但并不是十分容易做到,主要问题是我国目前医疗管理体制中,不注重流程的 管理和质量的监控,规章制度多是一纸空文,临床实践和模式运作均按照旧有习惯,缺乏 改变的动力和愿望;
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标准的内涵
组织结构,运作体系
院长
救治能力,技术细节 主任
院前救治,院内衔接 急救
培训宣教,公众参与 继教
持续改进,评估质控 数据
各相关科室 各相关专业 各相关医院 各相关媒 第三方评估
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中国胸痛中心认证标准五大要素
1.基本条件与资质
2.对急性胸痛患者的 评估和救治 3.院前急救系统与院 内绿色通道的整合
一、关键指标
院前急救人员熟悉院内绿色通道及一键启动电话,能将心电 图传输到胸痛中心信息共享平台,传输院前心电图的比例不 低于50%(微信群可实现)
对于急性胸痛的救治 ,120 与胸痛中心采用相同的时间节点 定义,院前急救人员熟悉各个时间节点定义
对于首份心电图诊断为STEMI的患者,院前急救系统能实施 绕行急诊将患者直接送到导管室,且绕行急诊的比例不低于 30%,如果当前无法达到,则应制订确实可行的措施确保在 开始建设后6个月内达到
4.培训与教育
5.持续改进
• 重点是考查以急诊PCI为主的STEMI救 治能力
• 强调是在临床实践中执行ACS指南:将 指南流程化
• 医院必须主动与院前急救系统合作以缩 短救治时间
• 让胸痛急救的各个环节协调工作,形成 合力
• 以缩短STEMI总缺血时间为目标,强调 逐步改进流程
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中国胸痛中心认证进展
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胸痛中心:技术植入体系,促进体系发展
社会
急救体系
政府
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医院
中国胸痛中心认证体系建设
在国家卫计委支持下,中华医学会心血管病学 分会负责中国胸痛中心认证工作
成立《中国胸痛中心认证工作专家委员会》 指导委员会 认证工作委员会 认证办公室 监督委员会
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• 胸痛中心可以是新成立的实体机构,但更多的表现形式是实体运作的虚拟机构。在不改变 医院整体架构、不增加过多设备和人员投入的情况下,通过整合现有资源,通过流程的运 作和制度的管理,打造出一种针对胸痛患者的特定医疗模式。这种模式不仅仅能有效缩短 救治时间,而且注重质量管理和数据积累,也为其他急危重症的救治模式提供了借鉴。
2002~2014年城乡地区急性心肌梗死死亡率变化趋势
Resource:《中国心血管病报告2015》
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依托胸痛中心建立区域协同救治体系
出现症状
院前急救系统 运转时间
患者相关延迟
院内绿色通道
总缺血时间
医疗系统绿色通道
中国胸痛中心认证体系的理论基础: ——建立区域协同救治体系
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二、与区域内急救体系签署合作协议 和培训工作人员
必须满足以下全部五项内容:
医院应与院前急救系统签署合作协议。 针对院前急救系统的培训计划,并有实施记录。
胸痛中心与院前急救系统共同制订从发病现场将急性胸痛患者转 送至胸痛中心的急救预案并进行演练。
院前急救系统参与胸痛中心的联合例会和典型病例讨论会,至少 每半年参加一次上述会议,共同分析实际工作中存在的问题、制 订改进措施。
胸痛中心基本概念
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1
概念:
“胸痛中心”是通过多学科合作,为胸痛患者提供快速而准确的 诊断、危险评估和恰当的治疗手段,从而提高胸痛的早期诊断和 治疗能力,减少误诊和漏诊,避免治疗不足或过度治疗,以降低 胸痛患者的死亡率、改善临床预后
整合资源,优化流程,提高效率,改善预后
• 相关学科包括急救医疗系统(EMS)、急诊科、心内科、影像学科
转运急性胸痛患者的院前救护车应具备基本的监护和抢救条件
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胸痛中心理念
• 急性心肌梗死绿色通道的概念早已耳熟能详。从某种意义上说,院内绿色通道就是胸痛中 心的初步雏形。而广义的胸痛中心,或者说规范建设的胸痛中心,从一开始就不仅仅着眼 于院内绿色通道,而是把重点放在整个医疗系统内部的绿色通道建设上。
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• 所以,目前我国胸痛中心的建设目标就是从缩短D-to-B到缩短FMC-to-B,最后期望能缩 短S-to-B(发病到再灌注时间)。这就要求在胸痛中心建立之初,就要将院前120急救、 基层医院救治环节纳入胸痛中心的统一管理流程之中,致力于实现院前急救与院内救治体 系的无缝衔接,打造区域协同救治体系,促进整个区域内的胸痛患者救治水平的提高。
指南标准 90分钟
D2B趋势
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胸痛中心显著降低STEMI院内死亡率
胸痛中心成立前后死亡率变化
12.00
10.00
8.00
6.00 4.00
合计
2.00
0.00
CPC成立前
CPC成立一年
CPC成立二年
CPC成立三年
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中国急性心机梗死面临的问题
• 患者延误 • 转运延误 • 院内延误 • PCI医院和非PCI医院缺乏有效的协作机制 • 医保...... 早期再灌注率低
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