六评标专家评标打分表
评标委员会和评标方法暂行规定
评标委员会和评标方法暂行规定XXX、XXX、建设部、XXX、交通部、信息产业部、XXX令第12号。
根据2013年3月11日《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》2013年第23号令修正。
为了规范评标委员会的组成和评标活动,XXX、XXX、建设部、XXX、交通部、信息产业部、XXX联合制定了《评标委员会和评标方法暂行规定》,现予发布施行。
XXX主任XXXXXX主任XXX建设部部长XXXXXX部长XXXXXX部长XXX信息产业部部长XXXXXX部长XXX二○○一年七月五日第一章总则第一条为了规范评标活动,保证评标的公平、公正,维护招标投标活动当事人的合法权益,依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》,制定本规定。
第二条本规定适用于依法必需招标项目的评标举动。
第三条评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
第四条评标活动依法进行,任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。
第五条招标人应当采取必要步伐,保证评标举动在严格失密的情况下进行。
第六条评标举动及其当事人应当接受依法实施的监督。
有关行政监督部门依照国务院或者地方政府的职责分工,对评标活动实施监督,依法查处评标活动中的违法行为。
第二章评标委员会第七条评标委员会依法组建,负责评标活动,向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。
第八条评标委员会由招标人负责组建。
评标委员会成员名单一般应于开标前确定。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当失密。
第九条评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
评标委员会设负责人的,评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生大概由招标人确定。
评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有一律的表决权。
第十条评标委员会的专家成员应当从依法组建的专家库内的相关专家名单中确定。
评标报告(标准范本)
建设单位:建设地点:质量标准:招标范围:招标方式:1、评标委员会产生过程本次评标,评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。
其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二,由建设单位代表出任业主评标代表。
专家评委在开标时间前 24 小时内,在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下,将应回避的专家录入计算机进行屏蔽,由抽取专家语音通知系统联系各专家,产生专家评委。
在开标前 30 分钟打印此结果。
如专家评委由于特殊原因,无法参加评标工作,应提前通知专家库管理人员。
(见附表:评标委员会成员签到表,评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》,评标委员会在整个评标过程中,应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标工作。
作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。
并且承诺,在评标工作开始之前,已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。
(见附表:评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过,现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长,负责依法组织整个评标活动的具体工作,协调在评标过程中产生的问题,对整个评标委员会负责。
(见附表:评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前,招标人对密封合格的有效投标予以接收。
各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人,以备核查。
(见附表:投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日:时准时在(开标地点)召开。
共有(家数)家投标单位参加了投标,分别为: (投标单位名称) 。
招标代理公司评标打分(3篇)
第1篇一、目的为确保招标过程的公开、公平、公正,提高招标质量,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,特制定本招标代理公司评标打分方案。
二、适用范围本方案适用于招标代理公司评标过程中对投标文件的评审和打分。
三、评标原则1.公开、公平、公正原则:评标过程公开透明,对所有投标人均公平对待,严格按照评标标准进行打分。
2.科学、合理原则:评标标准应科学合理,能够全面反映投标人的综合实力和项目实施能力。
3.择优原则:在符合招标文件要求的前提下,选择综合得分最高的投标人作为中标候选人。
四、评标流程1.评标委员会组成:招标代理公司应成立评标委员会,由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成。
2.评标文件准备:招标代理公司应将招标文件、投标文件、评标标准等相关资料提交给评标委员会。
3.评标委员会评审:评标委员会根据招标文件要求,对投标文件进行评审,对投标人的资格、技术、商务、服务等方面进行打分。
4.评标结果公示:评标委员会完成评审后,对评标结果进行公示,接受投标人的质疑。
5.中标候选人确定:根据评标结果,确定中标候选人。
五、评标打分标准1.投标人资格(20分)(1)投标人具备相应的资质证书,满分10分;(2)投标人具备良好的商业信誉和财务状况,满分5分;2.技术方案(40分)(1)技术方案的合理性、先进性、实用性,满分20分;(2)技术方案的详细程度、可行性分析,满分10分;(3)技术方案的实施计划、进度安排,满分10分;(4)技术方案的售后服务保障措施,满分10分;3.商务报价(30分)(1)报价的合理性、竞争力,满分15分;(2)报价的构成、计算方法,满分10分;(3)报价的优惠措施、付款方式,满分5分;4.服务承诺(10分)(1)服务承诺的全面性、具体性,满分5分;(2)服务承诺的响应速度、质量保证,满分5分。
六、评标打分方法1.采用百分制评分,满分为100分;2.各评标委员会成员根据评标标准对投标文件进行打分,去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为投标人的最终得分;3.评标委员会成员打分时,应严格遵循评标标准,确保评分的公正性。
评标办法及评分标准
评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,制定本办法。
本办法适用于庆元县粮食储备库“智慧粮库与密闭门窗”工程系统采购项目的评标。
一、总则1.评标总则和规定1.1为最大限度地保护各当事人的权益,评标委员会应严格按照招标文件的技术、资信、商务要求,对投标文件进行综合分析评价,编制评标报告。
评标人员必须严格遵守保密规定,不得泄漏评标有关的情况,不得索贿受贿,不得参加影响评标的任何活动。
1.2评审时,评标委员会应当对照招标文件规定的条件和标准,对各投标人投标文件的合规性、完整性和有效性进行审查、比较和评估,其中对投标人的资格条件、主要服务响应内容、商务报价和其他评审要素等,评审专家应逐项进行审查、比较,不得漏评少评。
如发现与招标文件要求相偏离的,应对其偏离情况进行必要的核实,并在工作底稿中予以说明;如属于实质性偏离或符合无效响应条件的,可当场询问投标人,并可允许投标人进行陈述申辩,但不允许其对偏离条款进行补充、修正或撤回。
1.3本次评标采取百分制综合评分法,按最终得分由高到低顺序排列,最终得分相同的,按商务报价得分由高到低顺序排列。
商务报价得分也相同的,抽签决定顺序排列。
评标委员会根据具体情况,按由高到低推荐不超过三名投标人作为中标候选人。
二、评标组织2.机构组成和职能2.1本项目设评标委员会。
2.2评标委员会组成和职能2.2.1机构成员:评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数应当为5人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。
2.2.2职能:根据招标文件的要求,对投标文件进行初步检查、汇总、分析和比较,并做好记录;对合格的投标人提出投标文件中需要澄清的问题。
对不合格的投标人说明原因;对合格的投标文件认真、客观、公正地评审;对合格的投标人进行综合评分;完成所评审项目的评标报告,评标委员会按本招标文件规定的评标办法和细则推荐中标候选人。
评标专家操作手册
蚌埠公共资源交易中心网上开评标系统评标专家操作手册二〇一三年八月六日目录一、评标准备................................................ 错误!未定义书签。
推选评标组长................................................ 错误!未定义书签。
查看招投标文件.............................................. 错误!未定义书签。
二、清标.................................................... 错误!未定义书签。
标书雷同性分析.............................................. 错误!未定义书签。
三、资格评审................................................ 错误!未定义书签。
资格评审.................................................... 错误!未定义书签。
资格评审汇总................................................ 错误!未定义书签。
四、技术标初审.............................................. 错误!未定义书签。
技术标初审汇总............................................... 错误!未定义书签。
五、技术标详审.............................................. 错误!未定义书签。
六、商务标评审.............................................. 错误!未定义书签。
商务标初审.................................................. 错误!未定义书签。
评标专家的工作
评标专家的工作评标专家在评标前应做好以下准备工作:一、应当编制供评标使用的相应表格,认真研究招标文件,至少应了解和熟悉以下内容:1、招标的目标;2、招标项目的范围和性质;3、招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款;4、招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素。
二、要求招标人或者其委托的招标代理机构提供评标所需的重要信息和数据,但不得带有明示或者暗示倾向或者排斥特定投标人的信息。
三、招标人设有标底的,标底在开标前应当保密,并在评标时作为参考。
四、不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触。
评标专家在评标活动中的其他工作:1、初步评审:按照文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行形式、资格和响应性评审,判断投标文件是否存在重大偏差和实质上影响了招标文件。
未通过初步评审的投标人不能进入详细评审。
2、澄清、答疑:有含义不明确的内容、明显文字或计算错误,评标委员会认为需要投标人作出必要的澄清、说明的,应当书面通知该投标人。
投标人的澄清、说明应采用书面形式,并不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质内容。
评标委员会不得暗示或诱导投标人作出澄清、说明,不得接受投标人主动提出澄清、说明。
3、确定短名单:集团规定一般不超过6名,一般先经过初评后确定,如潜在投标人很多,先进行形式、资格评审后,先确定短名单,再进行响应性评审,未通过响应性评审再依规则递补。
4、详细评审:经评审的最低投标价法、最低评标价法、打分按评分细则打分、打分项设置。
5、编写评标报告、推荐中标后选人:全员签字,又不同意见以书面形式说明,评标报告的内容:基本情况;评标委员会成员名单;开标记录;符合要求的投标一览表;经评审的价格或评分一览表;经评审投标人排名;推荐中标候选人名单及签订合同注意事项说明;澄清、说明、补正事项纪要。
国家和省级有关法规对评标方法和专家要求一览表
?工程建设工程物资招标投标方法?
〔七部委2005年27号令〕
第四十四条:技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的物资,一般采纳经评审的最低投标价法进行评标。技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的物资,一般采纳综合评估法进行评标。最低投标价不得低于本钞票。
无特别,同上
?建筑工程设计招标投标治理方法?
第二十条:评标委员会由5人以上的单数构成,其中技术、经济等方面专家不得少于2/3。评标委员会的构成及专家的产生应按照?评标委员会和评标方法暂行?执行。评标委员会名单在开标前由招标机构向招标治理部门备案。
交通部
?公路工程勘察设计招标投标治理方法?
〔交通部2001年6号令〕
第三十五条:评标由招标人依法组建的评标委员会负责,评标工作按照交通部制定的公路工程勘察设计招标评标有关和招标文件的有关要进行。
公路工程施工招标评标,一般应当使用合理低价法。使用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织贷款的工程和工程规模较小、技术含量较低的工程,可使用最低评标价法。
第三十九条:评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会由招标人的代表和技术、经济专家组成。评标委员会委员人数为五人以上单数,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。
招标人依据评标委员会提出的书面评标报告和推举的中标候选人确定中标人。招标人也能够授权评标委员会直截了当确定中标人。
国务院对特定招标工程的评标有特别的,从其。
第三十七条:评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
依法必须进行招标的工程,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
建设部
开标-评标相关表格
.word资料投标单位投标签到登记表凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表word资料招标人:招标代理:投标人核查投标文件密封情况表(技术标、资信标)注:各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况,并在所对应的投标人表中写出核查意见,“密封合格打√”“密封不合格的打×”,如认为密封不合格,请注明理由。
word资料复会时间确认表工程名称:开标会记录单评标专家告知书我是专家号为:的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委12号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中,我承诺:严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前,我已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属;2、项目主管部门或者行政监督部门的人员;3、与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;我在本次评标中(是否需要回避)。
违反以上告知内容的一切责任,由我本人承担,特此承诺。
资料检查评分表
工程进度控制信息记录
无详细进度控制记录扣2分
工程整改信息记录
工程整改记录不齐全扣2分
工程量核定表
工程量无计算公式扣2分
检查项目合计
最终得分90以上为优,75~89为良,60~74为中,60以下为不合格。
检查最终得分
最终得分=100-扣减分数
检查人签字: 现场资料员签字: 项目经理签字:
图纸会审记录
无图纸会审记录扣2分
2
材料报验资料
材料、构配件、设备报审表填写正确,报验日期与施工日期衔接合理,报验批次符合要求
填写不规范扣1分,漏报一样扣1分
材料、设备出厂合格证、质量保证书及检测报告齐全,相关证书的日期在有效期内
合格证、质量保证书及检测报告缺少一项扣1分,证书过期扣2分
材料进场复试报告,复检材料齐全
按甲方或监理要求复检和强检的材料每漏一样扣3分
3
隐蔽工程及质量验收记录
隐蔽工程验收记录及其报审表必须单独报审,隐蔽工程相关内容、日期必须与检验批合理对应
隐蔽工程验收记录每遗漏一处扣2分,必须有照片,无照片扣3分
防水工程试水检测记录及其报审表必须单独报审,蓄水试验须做2次
试水检测记录每遗漏一处扣2分
检验批质量验收记录及报审表。需根据工程实际进度报验,严禁滞后。分项工程检验批内容需与图纸及现场施工内容相符。
例会记录(工程例会、项目部例会)
例会记录不齐全扣1分,未记录扣3分
5
信息管理资料
项目部人员联系表及考勤记录
考勤不及时扣1分,无考勤扣4分
施工班组花名册
无花名册扣2分
材料、工具月盘点记录
无月盘点记录扣2分
分包单位信息记录
分包单位证件不齐全扣2分
评标方法评标因素及权重分值
第五部分用户需求书一、需求说明1. 依据招标文件规定,招标文件的技术规格中指出的工艺、材料和设备的标准以及参照的品牌或型号仅起说明作用,并没有任何限制性。
投标人在投标中可以选用替代标准、品牌或型号,但这些替代要实质上满足或超过招标文件的要求。
项目评审时,由评标委员会负责对投标人提供的替代标准、品牌或型号的响应性进行审查。
2. 用户需求书部分一般包括项目背景、技术要求、商务要求等内容。
其中技术要求主要包括采购项目名称、数量、技术规格、质量保证等;商务要求主要包括交货期(完工期)、付款方式、货物安装调试、检验验收、保险、产品配送地点、服务响应、质保期、售后服务等。
1.投标人应充分结合本招标文件上下文了解项目招标需求。
二、货物需求(一)货物清单(二)具体技术要求1、世界名牌研究级生物显微镜。
显微镜主机要求注明产地国家,不接受不明产地的拼装产品;可作明场观察。
▲2、光学系统:无限远校正光学系统,齐焦距离必须为≤国际标准45mm。
3、调焦机构:带聚焦粗调上限停止位置,粗调旋钮扭矩可调,最小微调刻度单位≤1微米,载物台垂直运动方式距离≥24mm。
▲4、观察镜筒:高级三目观察筒分光比可调节档位≥三档,分光比为双目/摄像:100%/0、20%/80%、0/100%,倾角30度,目镜:10X宽视野目镜。
▲5、照明装置:为病理学和细胞学而设计的光源。
白光LED具有与卤素灯非常接近的波长特性,能够实现和卤素灯一样的色彩效果。
LED光源能够维持稳定的色温,防止成像的颜色偏红或偏蓝。
解决了传统白光LED不能很好的检测紫色、青色和红色的问题。
6、物镜转换器:≥编码型五孔物镜转换器▲7、平场半复复消色差物镜:视野数最大≥26.54x(N.A.≥0.13) ,物镜的外壳上标有“FL”标示10×(N.A.≥0.3) ,物镜的外壳上标有“FL”标示20×(N.A.≥0.5) ,物镜的外壳上标有“FL”标示40×(N.A.≥0.75) ,物镜的外壳上标有“FL”标示60×(N.A.≥0.9) ,带校正环,物镜的外壳上标有“FL”标示8、载物台:右手低位置同轴驱动选钮的高抗磨损性陶瓷覆盖层载物台。
评标专家打分表完整
①投标报价与标底价格相差在正负3%之内(包括3%),得22分;
②投标报价与标底价格相差6%之内(包括6%),得5分;
③投标报价与标底价格相差在正负10%之内,(包括10%),得3分;
④投标报价与标底价格相差大提问情况现场评定
10分
回答提问不太合理,不了解物业管理政策法规,不了解本建筑区划物管事项情况的得0-3分;
2、机构设置和职能运行较为合理1分;
3、机构设置和职能运行合理1.3分;
4、有项目经理职责、内部管理的职责分工描述1分;
5、职责描述较为清楚,分工较为明确、合理1.4分;
6、职责定位准确,分工合理1.2分;
7、有管理制度和考核目录0.8分;
8、管理制度和考核目录较为完整,且基本能满足项目需要1.2分;
初试官签字
年月日
思路
1 2 3 4 5 6 7
是否推优
□是□否
推优理由:
复试*
复试结果
□签约□再复□推荐VIP□推荐网校□未通过(原因)
带课年级
□1□2□3□4□5□6
带班上限
带班下限
授课等级
带课班型
排课时间
□4□5-6
□1□2
□A□B
□基础□高端
□春季□暑期
□7-8□8以上
□3□4
□D
□秋季□寒假
就提问能回答得有一定的合理性,了解一些物业管理政策法规和本建筑区划物管事项的情况4-7分;
就提问能做出回答,了解物业管理政策法规及本建筑区划物管事项情况的得7-10分。
小计(10分)
合 计
评标人:
书香一代家教培训中心教师面试评定表
姓名: 应聘科目: 年部:
初试
笔试成绩
施工评分标准及评分表
满城新世界三期B区9#、10#、25#、27#综合楼工程施工招标评标办法(工程招标编号:MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员(一)依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会.(二)评标委员会由5人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二,评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。
(三)技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
二、评标原则(一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
(二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
(四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。
(五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
(六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。
(七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。
(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人.三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行.(二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查(一)投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
(二)招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求.(三)是否递交了足额而有效的投标保证金(以收据复印件为准)。
评标办法前附表.doc
评标办法前附表1. 评标方法本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以技术得分高的优先;如果技术得分也相等,按照评标办法前附表的规定确定中标候选人顺序。
2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准:见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准:见评标办法前附表。
2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成(1)商务部分:见评标办法前附表;(2)技术部分:见评标办法前附表;(3)投标报价:见评标办法前附表;(4)其他评分因素:见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法:见评标办法前附表。
2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式:见评标办法前附表。
2.2.4 评分标准(1)商务评分标准:见评标办法前附表;(2)技术评分标准:见评标办法前附表;(3)投标报价评分标准:见评标办法前附表;(4)其他因素评分标准:见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 初步评审3.1.1 评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”规定的有关证明和证件的原件,以便核验。
评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件进行初步评审。
有一项不符合评审标准的,评标委员会应当否决其投标。
3.1.2 投标人有以下情形之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应,或者对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或最高项数;(2)有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
3.1.3 投标报价有算术错误及其他错误的,评标委员会按以下原则要求投标人对投标报价进行修正,并要求投标人书面澄清确认。
招标代理公司评标打分(3篇)
第1篇一、引言招标代理公司在招标过程中扮演着至关重要的角色,负责对投标文件进行评审,以确保招标活动的公平、公正、公开。
评标打分是招标代理公司进行投标文件评审的核心环节,本文将详细介绍招标代理公司评标打分的流程、方法和注意事项。
二、评标打分流程1. 准备阶段(1)组建评标委员会:招标代理公司应根据招标文件要求,成立评标委员会,委员会成员应具备相关专业知识和评审能力。
(2)制定评标办法:招标代理公司应根据招标文件要求,制定详细的评标办法,明确评分标准、权重、评审流程等。
(3)组织专家培训:对评标委员会成员进行培训,确保他们熟悉评标办法、评分标准及评审流程。
2. 初评阶段(1)收集投标文件:招标代理公司应严格按照招标文件要求,收集所有投标文件。
(2)审查投标文件:评标委员会对投标文件进行初步审查,包括投标资格、投标文件完整性、技术方案可行性等。
(3)确定合格投标文件:根据审查结果,确定合格投标文件。
3. 终评阶段(1)详细评审:评标委员会对合格投标文件进行详细评审,包括技术方案、商务报价、项目管理等方面。
(2)打分:根据评标办法,对每个投标文件进行打分,包括技术得分、商务得分、项目管理得分等。
(3)汇总得分:将各项得分汇总,得出最终得分。
(4)确定中标候选人:根据最终得分,确定中标候选人。
三、评标打分方法1. 技术评审(1)评审内容:技术方案、技术路线、技术指标、技术创新等。
(2)评分标准:根据招标文件要求,制定详细的技术评分标准,明确各项指标的权重。
2. 商务评审(1)评审内容:报价合理性、合同履行能力、售后服务等。
(2)评分标准:根据招标文件要求,制定商务评分标准,明确各项指标的权重。
3. 项目管理评审(1)评审内容:项目管理团队、项目管理经验、项目管理方案等。
(2)评分标准:根据招标文件要求,制定项目管理评分标准,明确各项指标的权重。
四、注意事项1. 公平公正:评标委员会应严格按照评标办法和评分标准进行评审,确保公平公正。
磋商项目专家打分分值一样
磋商项目专家打分分值一样1、投标人资格要求:本次招标要求投标人须是在项目所在地注册的企业,县水政联合执法大队办公楼改造工程项目施工,这是政府投资的采购项目,要求的建筑公司是必须是项目所在地注册的公司,有违背政府采购法或招投标法吗?答:留言所述情形,属于排斥外地企业参与政府采购活动,违背政府采购公开、公平竞争的规定。
2、根据中华人民共和国公安部令第57号《人民警察制式服装及其标志管理规定》,公安部的服装要指定企业生产,并具有企业名录,但财政部[2022]38号令,禁止设置名录库作为参与政府采购活动的资格条件。
怎么解决这个矛盾呢?答:公安部颁布的“人民经常服装目录生产企业”属于依法实施的企业资格管理。
留言所述从列入目录的生产企业中购买制式服装,不属于禁止设置的备选库、名录库、资格库范围。
3、在制作纸质招标文件时深圳市政府采购注册供应商可以作为资格条件吗?是否违反《中华人民共和国政府采购法实施条例》第二十条第二项(二)设定的资格、技术、商务条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关?答:留言所述情形,属于排斥外地企业参与政府采购活动,违背政府采购公开、公平竞争的规定。
4、在政府采购项目招标文件评审标准编制过程中,经常会遇到评审因素的量化、细化、以及评审分值设置应当与评审因素的量化指标相对应的问题,不知道怎么准备理解评审因素的“量化”?是指“数量化”吗?对于“服务类”、工程的磋商类项目怎样去量化?另外对于商务要求和采购需求没有区间规定的,分值是否就不能设置区间分值?例如“1-3分”。
答:采购需求客观、明确的采购项目,采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求,不得作为评分项;参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项应当按照量化指标的等次,设置对应的不同分值。
不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目,可以结合需求调查的情况,尽可能明确不同技术路线、组织形式及相关指标的重要性和优先级,设定客观、量化的评审因素、分值和权重。
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同类施工经验(0-3)分
8
投标人实力(0-15)分
9
施工方案(0-15)分
评标专家签字:
评分记录表
工程名称:日期:年月日
序号
评分项目
各单位
得分
评分分项
项目
投标单位名称
1
经济标
经济标得分
2
技术标
技术标得分
3
得分合计
评标成员签字:
六评标专家评标打分表
经济标报价评分表
工程名称:日期:年月日
投标人
投标报价(元)
有效性
与投标报价的最低价的比例%
得分
施工组织设计评分表
工程名称:日期:年月日
序号
投标单位
评标项目
及得分范围
1
质量目标(0-4)分
2
工期(0-3)分
3
安全施工(0-5)分
4
环境保护(0-1)分
5
CI形象(0-1)分
6
劳务管理(0-3)分