管理学原理课件人大杨文士

单而常用的方法是指数平滑法。
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因果预测方法
回归分析方法 计量经济学方法 投入产出法
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定性预测方法
许多长期预测是不宜或根本无法采用定量预测方 法的，尤其是一些重大的技术预测，这种预测问 题有一个共同的特点，即预测对象的变化不是渐 进式的，而是突变式的。
定量预测方法与定性预测方法的区别不是绝对的， 在应用定量预测时，必要的判断、过滤数据及假 设是不可或缺的；而在应用定性预测方法时，必 要的统计分析同样是不可缺少的。
目前，在长期经济预测和技术预测中使用得最多 的方法是专家调查法。
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选择预测方法应考虑的因素
预测的期限 数据的散布形式 模型的适用范围 预测费用 精确度 预测人员的素质
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谢谢观看！
第五章 预测
第一节 预测在计划工作中的地位 第二节 预测的程序和种类 第三节 预测方法
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第一节 预测在计划工作中的地位
计划工作的前提条件及其分类 预测的含义 预测的重要性
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计划工作的前提条件及其分类
计划工作的前提条件就是计划在实施过程中的预 期环境。它包括对经济的、技术的、社会的、政 治的和伦理的等外界环境因素，以及那些会影响 计划实施过程的内部条件。
管理学原理（第二版）
杨文士 焦叔斌 张雁 李晓光 编著
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课程结构
第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第五篇 第六篇
绪论 计划工作 组织工作 人员配备工作 领导工作 控制工作
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第二篇 计划工作
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本篇结构
第三章 计划工作概述 第四章 目标和战略 第五章 预测 第六章 决策
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经济预测 技术预测 社会和政治预测
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第三节 预测方法
时序预测方法 因果预测方法 定性预测方法 选择预测方法应考虑的因素
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时序预测方法
时序预测方法是根据历史统计数据的时间 序列，对未来的变化趋势进行预测。
预测时间序列中包含的变化趋势，是大多 数企业进行销售预测时的主要工作。这方 面简
预测有助于促使各级主管人员向前看，面向未来，
预测有助于发现目前存在的问题，从而集中力量
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第二节 预测的程序和种类
预测的程序 预测的种类
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10Fra Baidu bibliotek
预测的程序
提出课题和任务 调查、收集和整理资料 建立预测模型 进行预测 评价预测结果 将预测结果提交决策者或计划人员
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预测的种类
按照所涉及的范围
■组织内部的和组织外部的
按照表现方式
■定性的和定量的
按照控制程度
■可控的和不可控的，以及部分可控的
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预测的含义
预测就是对未来环境进行的估计，具体说 来就是对未来事件或现在事件的未来后果 做出的估计。
预测与计划虽然都与未来有关，但预测不 同于计划。
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预测的重要性
预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 一个重要组成部分。