行政后勤管理培训讲义PPT课件

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行政后勤管理培训 PPT课件

行政后勤管理培训 PPT课件

但在食堂就餐统计表上登记的按早餐3元/餐、中餐和晚餐7元/餐的标准进行收费,如包
餐人员早餐(或中餐、晚餐)未包在食堂就餐,且不在就餐统计表上进行登记者,发现
一次按整月包餐进行收费处理。
员工就餐时间 早餐:6:40-7:30 午餐:12:00-12:40
4、就餐时应哎惜粮食,不得随意浪费;爱惜食堂公用物品,有意破坏者按份赔偿。 5、员工家属进入食堂就餐的,也应遵守本管理规定,并在用餐前报行政人事科登记,其就
2020/3/29
3
食堂管理 为了规范公司食堂管理工作,营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,制定规范如下:
食堂工作人员要求:
1、食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗,每一年进行一次体检, 必须要有良好的卫生习惯,不允许带病作业。
2、食堂工作人员必须服从公司统一的管理,遵守公司食堂管理制度。
3、负责所属范围内的环境、设备、设施的清洁卫生及保障,保证就餐环 境的整洁。
2020/3/29
10
宿舍管理
为保证宿舍的文明整洁、美观、有序,根据现住 宿条件制度相应的规范如下:
入住条件 外地员工入职手续办理完毕即可安排住宿。
家离公司十二公里以内原则上不安排住宿。
员工入住前应填写《员工宿舍入住申请表》
2020/3/29
11
须知
1、床位由行政人事科统一安排,任何人不得随意挪动,需变动宿舍或床位者须先向行政人
发生液化石油气泄漏时要及时关紧瓶阀,打开门窗,进行通 风疏散,在泄漏场所,要严禁各类明火(包括烟头)严禁开, 关灯具开关及其他任何电器设备。
2020/3/29
7
厨房物品管理
1、厨房购回之食品,应保持新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、 变质的蔬菜、调味品及肉制品等。行政部门每周不定期进行 抽查,抽查内容:食品质量、重量。对不合格食品,拒收并 按规定处理。

后勤管理培训ppt课件最新)

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详细描述
设施老化可能表现为设备故障、建筑物破损、管道漏水等问题。为了应对这一问题,需要对设施进行定期检查和 维护,及时修复故障,并适时更新设备或设施,以提高后勤管理的效率和安全性。
环境恶化问题
总结词
环境恶化可能对后勤管理产生负面影响 。
VS
详细描述
环境污染、噪音干扰、过度占用等问题可 能导致工作环境恶化。解决这一问题需要 采取一系列措施,如加强环保意识教育、 实施环保政策、减少噪音干扰、合理规划 空间布局等,以改善工作环境,提高员工 的工作效率和满意度。
设施维修
对损坏的设施进行及时维修,防止设 施故障对工作造成影响。
环境监测与控制
环境监测
实时监测环境参数,如温度、湿度、空气质量等,确保环境 条件符合要求。
环境控制
根据监测结果,采取相应措施调整环境参数,保持环境的稳 定和舒适。
安全风险评估与控制
安全风险评估
识别潜在的安全风险,评估其可能性和影响程度。
3
质量改进措施
针对检验中发现的问题,制定相应的改进措施, 持续优化产品质量和生产工艺。
CHAPTER
04
后勤管理技术与方法
物资编码与信息管理
物资编码
为各类物资制定唯一的编码,便于识别、跟踪和管理。
信息管理
建立物资信息数据库,实现物资信息的录入、查询、更新和导出等功能。
设施维护与管理
设施检查
定期对设施进行检查,确保设施的正 常运行和安全。
物资短缺问题
总结词
物资短缺是后勤管理中常见的问题,可能导致工作无法正常进行。
详细描述
由于物资采购、库存管理不善或需求预测不准确等原因,可能会出现物资短缺的情况。为解决这一问 题,需要建立完善的物资采购和库存管理制度,提高需求预测的准确性,并加强与供应商的沟通与合 作。

后勤管理培训ppt课件

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卫生保洁:负责公共区域、办公室、卫生间等的清洁卫生工作 垃圾分类:负责垃圾分类、收集、转运等工作 消杀服务:负责蚊虫、老鼠、蟑螂等有害生物的防治和消杀工作 绿化养护:负责园区绿化养护、修剪、浇水等工作
制定标准:根据 企业实际情况, 制定室内外环境 卫生管理标准和 保洁工作流程
清洁频次:根据 不同区域和场所, 规定相应的清洁 频次和周期
报等
采购部:负责采购各类物 资、设备、原材料等,确 保公司物资供应及时、质
量可靠
维修部:负责对公司设 施、设备进行维护、保 养和维修工作,确保生
产安全和正常运行
安全环保部:负责安全 生产管理和环境保护工 作,包括安全培训、事
故处理、环保监测等
餐饮部:负责员工餐厅和 招待所的管理工作,提供 优质餐饮服务和住宿条件
汇报人:
具备优秀的沟通 协调能力
具备强烈的责任 心和服务意识
具备敏锐的观察 能力和解决问题 的能力
具备团队合作精 神和领导能力
建立高效团队:选择合适的人,建立高效协作的团队 明确职责与分工:明确每个成员的职责和分工,确保工作顺利进行 有效沟通:建立良好的沟通机制和沟通技巧,确保信息畅通,避免误解和冲突 激励与考核:制定合理的激励和考核机制,鼓励员工积极投入工作,提高工作效率和质量
展望未来:根据总结和分析的结果, 对未来的后勤管理工作进行展望, 提出改进和发展的方向。
提高工作效率:引 入现代化技术和管 理方法,提高后勤 管理工作的效率。
优化资源配置:合 理调配和利用资源, 提高资源利用效率, 降低成本。
加强人员培训:提高 员工素质和技能水平 ,增强员工的服务意 识和创新能力。
采购流程:详细介绍后勤物资的采购流程,包括供应商选择、订单处理、交 货验收等环节。

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添加 标题
调整与优化:根据实际情况对计划进行调 整和优化,不断完善后勤管理体系,提高 管理效率和质量。
添加 标题
调研与分析:对现有后勤管理情况进行调 研和分析,找出存在的问题和不足,为制 定计划提供依据。
添加 标题
计划执行与监督:按照计划执行后勤管理 工作,并建立监督机制,确保计划的落实 和执行效果。
清洁卫生:保持环境整洁,营造舒适的工作环境 绿化美化:通过绿化、美化环境,提高员工的工作效率和舒适度 设施维护:定期检查、维护设施,确保正常运行 安全管理:加强安全管理,确保员工和财产安全
服务管理
员工服务:提供良好的工作环境和必要的支持,如餐饮、住宿、交通 等
物资管理:确保物资的采购、存储、分配和使用符合规定,避免浪 费和损失
建立良好的企业文 化:营造积极向上 、和谐友好的工作 氛围,增强员工的 归属感和凝聚力
07
总结与展望
总结本次后勤管理培训的主要内容和成果
培训内容:介绍本次后勤管理培训的主要课程和知识点 培训成果:总结本次培训对后勤管理人员的提升和改进 培训反馈:收集参训人员的反馈意见,评估培训效果 未来展望:提出对后勤管理培训的改进建议和未来发展规划
应对突发事件:建立健全的应急机制,确保在突发事件发生时能够迅速响应并保 障员工和公司的安全。
后勤管理的基本原
03

高效原则
合理规划工作流程,减少不必要 的环节
强化团队协作,促进信息共享和 沟通
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
优化资源配置,提高资源利用效 率
持续改进和创新,不断提升工作 效率和质量
高管理效率和质量
后勤管理的未来发
06
展趋势

食堂人员、后勤人员、行政人员安全培训课件

食堂人员、后勤人员、行政人员安全培训课件
根据风险评估结果,制定相应的风 险控制措施,如采取技术措施、管 理措施、个人防护措施等,以降低 风险至可接受水平。
02
食品安全与卫生管理
食品采购与储存安全
采购食品时应选择有信誉 的供应商,并检查食品的 新鲜度、保质期和包装完 整性。
食品储存时应分类存放, 避免交叉污染,同时遵循 “先进先出”原则,确保 食品新鲜度。
消毒后的餐具应存放在干燥、通风的地方 ,避免再次污染。
定期对餐具进行彻底清洗和消毒,保持餐 具的清洁卫生。
03
消防安全与应急处理
火灾原因及预防措施
火灾原因
电气设备故障、燃气泄漏、可燃 物堆积等。
预防措施
定期检查电气设备,规范使用燃 气设备,及时清理可燃物,确保 消防通道畅通。
灭火器材使用与保养
事故原因分析及教训总结
原因分析
安全意识淡薄、管理不善、设备老化 、操作不当等是导致安全事故的主要 原因。
教训总结
必须时刻保持高度警惕,加强安全管 理,定期维护和检查设备,提高员工 安全意识和操作技能。
预防措施制定与执行
制定措施
建立健全安全管理制度和应急预案,加强员工安全培训和教育,定期进行安全 检查和隐患排查。
遵守安全规章制度
严格遵守各项安全规章制度和操作规 程,不违章操作,不违反劳动纪律。
强化安全防范意识
时刻保持警惕,对可能存在的安全隐 患要有预见性,并主动采取防范措施 。
安全基础知识
安全标识识别
掌握各类安全标识的含义 和作用,如禁止标识、警
告标识、指令标识等。
安全防护用品使用
了解并正确使用各类安全 防护用品,如安全帽、安
执行措施
明确责任分工,确保各项安全措施得到有效执行,及时发现和解决问题,确保 人员和财产安全。

后勤培训PPT课件

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某医疗机构环境卫生管理案例分析
要点一
总结词
要点二
详细描述
环境卫生质量提升
该医疗机构建立健全的环境卫生管理制度,加强清洁消毒 工作,提高医疗废弃物处理水平,有效预防和控制院内感 染,保障患者和医护人员的健康安全。
某大型活动安全管理案例分析
总结词
安全风险防范与应对
详细描述
该大型活动通过制定完善的安全管理制度、加强安全检查和隐患排查、配备专 业的安保人员等措施,有效防范和应对安全风险,确保活动的顺利进行。
员工生活服务管理
员工食堂管理
提供营养均衡的餐饮服务,确保员工身 体健康。
VS
员工宿舍管理
提供舒适的住宿条件,保障员工的基本生 活需求。
04 后勤管理的方法 与技巧
计划管理法
总结词
通过制定计划来指导后勤工作的开展,确保 各项任务按时完成。
详细描述
计划管理法是后勤管理中的基础方法,它要 求制定详细的工作计划,明确各项任务的时 间节点、责任人、完成标准等,以确保工作 有序进行。
02 后勤管理的基本 原则
效率原则
总结词
提高工作效率
详细描述
后勤管理应注重提高工作效率,确保各项任务能够迅速、准确地完成。通过合 理规划、科学组织、有效协调等方式,降低工作成本,提高工作效益。
节约原则
总结词:降低成本
详细描述:后勤管理应遵循节约原则,合理使用资源,降低成本。通过精细化管 理、优化采购流程、减少浪费等方式,实现节约成本的目标。
详细描述
后勤管理是组织稳定运营的保障,能够确保物资的及时供应和有效管理,降低运营风险。同时,后勤 管理也是组织成本控制的重要手段,通过合理的采购、存储和配送等环节,降低运营成本。此外,后 勤管理还能够优化资源配置,提高资源利用效率,为组织的战略发展提供有力支持。

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后勤培训PPT课件
目录
01
添加目录标题
02
课件封面
03
目录
04
培训目标
05
培训内容
06
培训方法
07
培训评估
01
添加章节标题
02
课件封面
标题
标题:后勤培训PPT课件
副标题:提升后勤服务水平,助力企业发展
封面图片:选择一张与后勤服务相关的图片,如员工在工作中、设备设施等
配色方案:根据企业或组织标志色进行配色,保持统一风格
培训考核的目的和意义
结合考核与反馈,提高培训效果
反馈方式:学员评价、教师点评、改进方案
考核方法:笔试、实操、面试等
07
培训评估
培训考核成绩评估
培训考核内容:针对培训课程、技能、知识等方面的考核
成绩反馈:及时向学员反馈成绩,指出不足之处,提出改进意见
成绩评估标准:根据考核内容制定相应的评分标准,对学员进行客观、公正的评价
培训效果跟踪与改进建议提出
培训效果评估方法:问卷调查、访谈、观察等
培训效果数据分析:对收集到的数据进行分析,了解培训效果情况
培训效果跟踪:定期对培训效果进行跟踪,及时发现问题并采取措施
改进建议提出:根据培训效果跟踪结果,提出针对性的改进建议,提高培训质量
汇报人:
感谢观看
形象塑造:探讨如何通过着装、言谈举止等方面塑造良好的个人形象
后勤服务应急处理能力
应急预案制定:针对不同突发事件,制定相应的应急预案
应急处理流程:明确应急处理流程,包括报警、处置、报告等环节
应急物资储备:储备必要的应急物资,确保应急处理的有效进行
应急演练与培训:定期进行应急演练和培训,提高应急处理能力

教育培训院校行政后勤3ppt

教育培训院校行政后勤3ppt
在线教育平台概况
某知名在线教育平台,提供各类在线课程和学习资源。
后勤管理挑战
随着用户规模的不断扩大,如何保障平台的稳定运行、提高用户体验 成为后勤管理的重点。
管理优化措施
加强基础设施建设,优化服务器性能和网络带宽;完善课程录制、转 码和分发流程;建立快速响应机制,及时解决用户问题和故障。
管理效果
通过不断优化管理措施,该在线教育平台的稳定性和用户体验得到显 著提升,吸引了更多用户注册和使用。
整体发展相协调。
制定工作计划
围绕管理目标,制定详细的工作计 划,包括任务分配、时间安排、资 源调配等方面,确保各项工作的有 序推进。
完善管理制度
建立健全的行政后勤管理制度,明 确各项工作的流程、标准和责任, 为管理计划的实施提供制度保障。
实施管理计划
组织与协调
01
根据工作计划,合理配置资源,组织相关人员开展工作,确保
各项任务的有效实施。
监控与调整
02
在实施过程中,对各项工作进行实时监控,及时发现和解决存
在的问题,并根据实际情况对工作计划进行适当调整。
创新与发展
03
鼓励行政后勤管理人员不断探索新的管理方法和技术,提高管
理效率和质量,推动行政后勤管理的持续发展。
监督与评估
制定评估标准
根据管理计划和目标,制定具体的评估标准,为监督和评估工作 提供依据。
THANKS
感谢观看
特点
服务性、保障性、综合性、适应 性。
行政后勤管理的重要性
1 2
保障教育培训院校的正常运转
行政后勤管理负责处理日常行政事务,提供后勤 保障,确保教育培训院校的各项工作顺利进行。
提高教育培训院校的管理效率

行政后勤管理工作培训ppt

行政后勤管理工作培训ppt

笑,即使,我只是一只果子狸。题记妈妈在家里准备晚
PART 餐,我和爸爸躺在树下,落日余晖洒满一地阳光,尾巴
被熠熠的光染成了明亮的金黄色。爸爸,你和妈妈会离 开我吗?不会的,儿子。我们一家三口要永远在一起。
01
我和爸爸就这样聊着天,静静地享受着大自然给予的安
静和惬
工作职责
..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管 理,同时对员工进行安全教育。
《《《《《《《《《
PART 02
01 工 作 职 责
组织架构的设计、 岗位描述、人力规 划编制、考勤管理 的工作。
招聘使用
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定, 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定
工作报酬
制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行 赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的 工作成果给予肯定和保障。
行政人事工作
她运作的好坏,直接关系到整个公司的规 范化进程,但是在现实的生活中,这个部 门又倍受其他部门人员的非议,其原因是 她的工作多是服务性的,而且工作成绩又 没有明显的结果,在工作考核中又不能量 化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚 至被老板认为可有可无,所以该部门主管 人员,流失量比一般其他部门主管人员流 失量要大得多。
润,渐渐地渐渐地照明了整个世界。虽然她的世界里只 有比黑暗更亮一些,再炫眼一些,但她已感到万分幸福。 她伸出那白皙的手,去触摸这灼热的阳光,去拥抱包裹 在空气里温暖。

后勤管理培训ppt课件

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组织协调各项后勤工作,确保各项任 务顺利完成;
监控和评估后勤工作效果,及时发现 问题并采取改进措施;
加强与相关部门和人员的沟通与协作 ,形成良好的工作氛围。
后勤管理的历史与发展
历史
后勤管理起源于军事领域,随着战争规模的不断扩大和复杂化,军事后勤逐渐发展成为 一个独立的学科。后来,后勤管理的理念和方法逐渐应用于企业、政府等各个领域。
餐饮采购
选择优质的食材供应商,确保食材新 鲜、卫生且符合营养要求。
餐饮制作
遵循科学的烹饪方法,确保菜品口感 美味、营养境 、餐具消毒等方面的管理,确保员工 饮食安全和健康。
后勤管理的核心技
03

计划与组织能力
01
02
03
制定后勤计划
根据组织需求,制定全面 、具体的后勤计划,包括 物资采购、设备维护、人 员调配等。
资源整合
合理整合内外部资源,确 保后勤工作的高效运转, 同时优化资源配置,降低 成本。
时间管理
合理安排工作进度,确保 各项后勤任务按时完成, 提高工作效率。
沟通协调能力
与上级沟通
准确理解上级意图,及时 反馈工作进展,争取更多 支持和资源。
与同事协作
与各部门同事保持良好沟 通,协调解决后勤工作中 的问题和矛盾。
协同办公平台
搭建协同办公平台,促进不同部门之间的沟通和协作,提高管理效 率。
灵活用工制度
建立灵活用工制度,根据实际需求灵活调整人力资源配置,降低人力 成本。
数字化后勤管理
数字化技术应用
运用数字化技术,实现后勤管理的信息化、网络化、智能化。
数据驱动决策
通过数据分析和挖掘,为管理决策提供支持,提高决策的科学性和 准确性。

行政后勤工作培训ppt

行政后勤工作培训ppt
行政后勤工作培训ppt
《《《《《《《《《
守着对你的承诺,无论你走过多少地方,我总在老地方 等你。世界总是在踩踏着时间迫不及待地离开,而她多
B U S I N E S S 想静止在这,好像时光不会流逝,好像他不曾离开。因
为战争,让她身边的他永远地离开了。从此她的世界里
行政人事培训 少了一个分享她笑声的伴,少一个分担她烦恼的侣;他
培训开发
提供培训开发需 求和待培训者名 单,制定并实施 培训开发计划
01 工 作 职 责
人员考核
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖 惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行
公司规章制度的修订 指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
技能举例
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere,.
负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管 理,同时对员工进行安全教育。
《《《《《《《《《
PART 02
01 工 作 职 责
日常事务
上传下达
人力资源管理与发展

后勤管理安全生产培训内容课件ppt

后勤管理安全生产培训内容课件ppt

后勤管理的重要性
总结词
后勤管理对于企业的稳定发展、成本控制、市场竞争 力等方面具有重要意义。
详பைடு நூலகம்描述
后勤管理是企业稳定发展的重要保障。通过有效的后勤 管理,企业可以确保物资的及时供应、设备的正常运行 和设施的安全使用,从而保障企业的正常生产和经营。 同时,后勤管理也是企业成本控制的重要手段。通过对 企业资源的合理配置和有效利用,可以降低企业的生产 成本和管理成本,提高企业的经济效益和市场竞争力。 此外,优秀的后勤管理还可以提升企业的市场形象和品 牌价值,增强企业的市场竞争力。
安全生产方针
介绍我国的安全生产方针,即 “安全第一、预防为主、综合 治理”。
安全生产的意义
阐述安全生产的重要意义,包 括保障人民生命财产安全、维 护社会稳定、促进经济发展等 。
安全生产与经济效益的关 系
分析安全生产与经济效益之间 的关系,说明安全生产对企业 可持续发展的重要性。
安全生产管理原则
系统工程原则
明确安全生产法律法规的适用范围,包括各类企业、事业单位、个体 工商户等。
安全生产法律法规的执法与监督
介绍安全生产法律法规的执法与监督机制,包括行政执法、社会监督 等。
安全生产基本概念
安全生产定义
明确安全生产的定义,即通过 采取一系列管理措施和工程技 术手段,消除事故隐患,控制 危险源,保障职工健康与安全 ,保证生产顺利进行。
案例一
某企业通过严格的后勤管理措施,有 效降低了安全事故的发生率,保障了 员工的人身安全和企业的正常运营。
案例二
案例三
某企业通过定期开展后勤管理培训和 演练,强化员工的安全意识和应急处 理能力,确保在突发事件中能够迅速 应对。
某企业在后勤管理中引入智能化技术 ,提高了安全监控的效率和准确性, 为预防安全事故提供了有力支持。

公司行政后勤管理制度培训PPT

公司行政后勤管理制度培训PPT
公司计算机软、硬件及网络的管理 对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修 负责对公司网站进行信息维护和安全防护 计算机软、硬件及低值易耗品统一申购、保管、分发和管理 遵循谁使用,谁负责的原则进行管理
第二部分
如何进行企业行 政的有效管理
202x年企业行政管理之后勤管理商务员工培训
输入单位名称
第三部分
集团公司行政管控
202x年企业行政管理之后勤管理商务员工培训
输入单位名称
集团公司行政管控
集团公司行政管控
集团公司对下属公司的行政管控主要是从以下4个方面实施
集团公司行政管控
行政督察
01 公司战略
02 企业文化
03 品牌战略
督 查 04 治理结构 内 容 05 财务审计
06 人力资源
07 管理制度
集团行政工作内容及细化
03 宿舍Leabharlann 安全管理1)进行安全教育2)制定安全责任制度和措施
3)应当遵守治安管理条例
如:设定企业宿舍卫生管理规定
4)空调管理
设备管理、人员管理、能源管理
5)换房居住及退房
①换房居住:落实手续
②退房管理:工作调动、离职、辞退等原因丧失了居住资格
04 基建管理内容
1)保证工程质量和工期,节约资金 2)新建与维修进度,由集团基建专员跟 进 3)工程项目完工后做好验收工作 4)工程竣工验收交付使用后,基建专员 负责将全部基建材料进行整理,建档并及 时交集团公司档案室存档
Logistics Management Training
202x年企业行政管理之后勤管理商务员工培训
输入单位名称
集团行政工作内容及细化
6.企业门卫管理
为保证工厂的安全,控制闲杂人员进入厂区,规范收发信件、报刊杂志等,特规定本门卫职责

教育培训院校行政后勤3ppt

教育培训院校行政后勤3ppt
安全宣传教育
定期开展安全宣传教育活动,提高师生安全意识。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查,及时处理安全隐患。
03
CHAPTER
行政后勤管理的核心能力与 素质
组织协调能力
总结词
具备高效、有序地组织协调各项工作的能力。
详细描述
行政后勤管理人员需要具备优秀的组织协调能力,能够合理安排工作流程,确 保各项任务按照计划顺利进行。他们需要了解如何调动资源,协调各部门之间 的关系,解决可能出现的问题,确保工作的高效运转。
05
CHAPTER
行政后勤管理的实践与案例
物资管理实践
物资采购
制定合理的采购计划,确保教学和日常所需物资 充足且质量可靠。
物资验收
对采购的物资进行严格验收,确保符合教学要求 和安全标准。
物资存储与发放
建立科学的存储管理制度,确保物资安全、有序 地存放,并准确、及时地发放给需求部门。
环境管理实践
根据教学需求和技术发展,及时更 新和改造设施,提高教学效率。
服务管理
餐饮服务
提供安全、营养、美味的餐饮服 务,满足学生和教职工的饮食需
求。
住宿服务
为学生提供安全、舒适、整洁的 住宿环境。
其他服务
提供校园超市、洗浴、洗衣等服 务,方便学生和教职工的生活。
安全管理
安全制度建设
制定完善的安全管理制度,确保校园安全稳定。
绿化维护
噪音与空气质量控制
采取措施控制噪音和空气质量,为学 生和教职工提供舒适的学习和工作环 境。
维护校园绿化环境,定期修剪、施肥 、浇水等。
设施管理
设施规划与建设
根据学校发展需要,合理规划、 建设教学设施、办公设施等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
饭菜拿出就餐区或拿回宿舍内用餐。 11、讲究环境卫生,桌面上剩下的残渣要自行清理带走,
不得乱倒,必须倒在指定的垃圾桶内。
.
11
用餐管理
1、公司来访客人用餐算为客餐,每月由行政人事科对客 餐登记进行核查,客餐费用由公司承担。
2、公司采用包餐制度,每月月底前各部门上报下月包餐 人数及所对应餐数,每月除休息、请假及出差不扣餐 费外,其他时间均视为在食堂就餐,收取所对应包餐 的餐费。
行政后勤管理培训
行政人事科 2013年5月10日
.
1
培训目的
• 为加强公司食堂及宿舍的管理,给员工 创造良好的生活环境,提高我公司的整 体卫生水平、展现“百通”形象。
• 加强沟通、理解,培养员工有“百通是 我家,环境靠大家”的思想。
.
2
培训内容
• 食堂管理 • 宿舍管理 • 后勤管理
.
3
食堂管理
.
14
.
15
须知
1、床位由行政人事科统一安排,任何人不得随 意挪动,需变动宿舍或床位者须先向行政人事 科申请,经批准后方可变动。
2、公司宿舍仅提供员工本人使用,非本公司员 工严禁进入公司宿舍;任何人不得私自将外来 人员带进公司宿舍;若确有需要必须上报行政 人事科主管领导同意后方可进入,并最晚于20 点前必须离开宿舍,不得在宿舍内留宿。
6、公司推行分餐制,饭菜分发到每位员工的餐盘,餐具 由公司统一购置,员工不准将餐具带出食堂,就餐完 毕请将餐盘放置在指定的位置。
7、食堂内严禁酗酒,餐饮时间以外严禁非工作人员滞留。 8、就餐员工只需支付菜金及辅料金额部分,每天工作时
间达4小时的员工可享受6元工作餐补贴。 9、就餐时应自觉排队。 10、所有人员必须在就餐区用餐,任何人不得将餐具及
11、保持宿舍区原有设施原状,不得擅自增拆水 笼头、电插座、开关、乱接电线等水电设施, 不得在宿舍任何地方(包括门、窗、墙壁等) 乱涂乱画,乱钉钉子,乱贴画报。如有损坏者 必须照价赔偿,并依据损失大小及情节轻重给 予处罚。
• 为了规范公司食堂管理工作,营造一个 卫生、美观、优雅有序的用餐环境,制 定规范如下:
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1、食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗,每一年 进行一次体检,必须要有良好的卫生习惯,不允许带 病作业。
2、食堂工作人员必须服从公司统一的管理,遵守公司食 堂管理制度。
3、负责所属范围内的环境、设备、设施的清洁卫生及保 养,保证就餐环境的整洁。
晚餐:18:00~18:40
就餐要求
1、如遇加班或提前吃饭应提前通知;菜肴采取统一 分餐配给制度,主食采取量力自取,但不得剩饭。
2、就餐过程应注意维护公共卫生,餐巾纸等废弃物 应放入垃圾桶内。
3、公司实行整月包餐制,未包餐人员如需在公司就
餐时提前通知行政人事科,如未通知,但在食堂就
餐统计表上登记的按早餐3元/餐、中餐和晚餐7元
2、在公司就餐及住宿人员应每天阅读信息 栏的内容,应保证信息的及时性、有效 性。
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宿舍管理
为保证宿舍的文明整洁、美观、有序,根 据现住宿条件制定相应的规范如下:
• 入住Байду номын сангаас件
1、 外地员工入职手续办理完毕即可安排住宿。
2、家离公司十二公里以内(属双沟辖区范围) 原则上不安排住宿。
3、员工入住前应填写《员工宿舍入住申请表》 如图所示:
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1、厨房购回之食品,应保证新鲜,严禁购 买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味 品及肉制品等。行政部门每周不定期进 行抽查,抽查内容:食品质量、重量。 对不合格食品,拒收并按规定处理。
2、任何人不得以任何理由拿走厨房之一切 物品。
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员工就餐时间
早餐:6:40~7:30
午餐:12:00~12:40
3、主菜品由食堂人员进行派送,咸菜、粥、米饭、汤等 食品不限量供应,但一定要注意节约,按量自取。
4、定时按时开餐,过时就餐一般不予供应;(特殊情况 除外)若有特殊情况,相关部门主管必须要提前半小 时上报行政人事科,由行政人事科通知食堂预留饭菜。
5、厨房及就餐区禁止吸烟。
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1、宿舍卫生检查的结果及就餐相关信息会 定期张榜公布。
• 每日必须清洗厨具、 餐具、灶台等厨房设 备,保证无油污、无 污渍。
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1、检查钢瓶有效期,钢瓶必须要直立放置,不 允许卧放或倒放。
2、使用液化气钢瓶必须要远离热源,摆放在易 搬动、周围没易燃物,较通风的地方,灶、瓶 距离在1米以上,不得以任何形式对钢瓶加热。 使用后须及时关紧阀门。
3、发生液化石油气泄漏时要及时关紧瓶阀,打 开门窗,进行通风疏散。在泄漏场所,要严禁 各类明火(包括烟头)严禁开、关灯具开关及 其他任何电器设备。
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3、应保持宿舍室内地面及门窗洁净,被子应按 规则形状叠放整齐,行李物品应从一方紧凑摆放 整齐,鞋子应统一放在床底成“一”字形摆放。 如图所示:
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4、洗手池、蹲坑应保持洁净无异味。 5、严禁将废弃物品以及厕纸等其他物品丢置下 水道或马桶内,若因此导致的下水道或马桶堵塞, 由当事人负责赔偿并给予相应处罚;无人承担责 任时,则由相关住宿人员分摊赔偿费或维修费, 同时将给予相应处罚。 6、保持宿舍清洁整齐,宿舍内卫生由各宿舍住 宿人员自行安排清扫,并建立值日表;不得随地 吐痰、倒水、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物,垃 圾应统一放置到一楼的垃圾桶内。
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7、员工的衣物应叠放整齐放好(如图所示)。
8、任何员工不得在宿舍私藏凶器和易燃易爆等
危险品,严禁吸毒、酗酒、打架、吵架及赌博
(没收赌具和赌资),情节严重者送公安机关,
并作开除处理。
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9、严禁在宿舍内煮饭、用餐及使用大功率电器。
10、员工离开宿舍时应随手关闭电源开关并拨掉 充电器及插头。
/餐的标准进行收费。如包餐人员早餐(或中餐、
晚餐)未包在食堂就餐,且不在就餐统计表上进行
登记者,发现一次按整月包. 餐进行收费处理。
10
4、就餐时应爱惜粮食,不得随意浪费;爱惜食堂公用物 品,有意破坏者按价赔偿。
5、员工家属进入食堂就餐的,也应遵守本管理规定,并 在用餐前报行政人事科登记,其就餐费用按份收取。
4、食堂工作人员对食堂财产负责,杜绝食堂财产丢失、 损坏;如出现丢失需进行赔偿。餐饮以外时间负责安 全守护。
5、食堂采购员应负责对各类物资费用的财务核算,加强 费用的控制及节省。
6、食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查好各类电源
开关、设备等。
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5
• 食堂就餐环境卫生 • 应达到如图如示的标准
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6
• 厨房环境卫生要求
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