第十章2流动资产管理.pptx
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流动资产管理PowerPointPresentati
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流动资产的管理.ppt
• 管理成本:企业持有现金,会发生管理费用,这 些费用就是现金的管理成本。管理成本是一种固 定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系。
• 短缺成本:企业因缺乏必要的现金,不能应付业 务开支所需,而是企业蒙受的损失或付出的代价。 短缺成本随现金持有量的增加而下降。
随机模式
• 随机模式是在现金需求量难以预制的 情况下进行现金持有量控制的方法。 企业根据历史经验和现实需要,测算 出一个现金持有量的控制范围,即制 定出现金持有量的上限和下限,将现 金量控制在上下限之内。
经济订货量的基本模型
• 经济订货量的概念
按照存货管理的目的,需要通过合理 的进货批量和进货时间,使存货总成 本最低的进货批量,叫做最佳采购批 量,也叫做经济订货量或经济批量。
取得成本(TCa)
• 订货成本 订货成本是指取得订单的成本。其中有一部分与订 货次数无关,称为订货的固定成本,用F1表示;另 一部分与订货次数有关,称为订货的变动成本。每 次订货的变动成本用K表示;订货次数等于存货 年 需要量D与每次进货量Q之商。
• 缺货成本指由于存货供应中断而造成的 损失 。
经济订货量的基本模型
经济订货量基本模型的假设条件 • 能及时补充存货,即存货可瞬时补充; • 能集中到货,既不允许陆续入库; • 不允许缺货,既无缺货假设; • 需求量稳定,即存货全年需求量不变; • 存货单价不变,不考虑现金折扣; • 企业现金充足,不会因为现金短缺而影响进货; • 所需存货市场供应充足,任何时候都可以随时买
信用期间的决策
③计算收账费用和坏账损失的增加 ④计算改变信用期的税前损益=收益增加-成
本费用增加
信用标准
• 指顾客获得企业的交易信用所应具备 的条件。
• 评估顾客的信用品质,可通过“五C” 系统来进行。
• 短缺成本:企业因缺乏必要的现金,不能应付业 务开支所需,而是企业蒙受的损失或付出的代价。 短缺成本随现金持有量的增加而下降。
随机模式
• 随机模式是在现金需求量难以预制的 情况下进行现金持有量控制的方法。 企业根据历史经验和现实需要,测算 出一个现金持有量的控制范围,即制 定出现金持有量的上限和下限,将现 金量控制在上下限之内。
经济订货量的基本模型
• 经济订货量的概念
按照存货管理的目的,需要通过合理 的进货批量和进货时间,使存货总成 本最低的进货批量,叫做最佳采购批 量,也叫做经济订货量或经济批量。
取得成本(TCa)
• 订货成本 订货成本是指取得订单的成本。其中有一部分与订 货次数无关,称为订货的固定成本,用F1表示;另 一部分与订货次数有关,称为订货的变动成本。每 次订货的变动成本用K表示;订货次数等于存货 年 需要量D与每次进货量Q之商。
• 缺货成本指由于存货供应中断而造成的 损失 。
经济订货量的基本模型
经济订货量基本模型的假设条件 • 能及时补充存货,即存货可瞬时补充; • 能集中到货,既不允许陆续入库; • 不允许缺货,既无缺货假设; • 需求量稳定,即存货全年需求量不变; • 存货单价不变,不考虑现金折扣; • 企业现金充足,不会因为现金短缺而影响进货; • 所需存货市场供应充足,任何时候都可以随时买
信用期间的决策
③计算收账费用和坏账损失的增加 ④计算改变信用期的税前损益=收益增加-成
本费用增加
信用标准
• 指顾客获得企业的交易信用所应具备 的条件。
• 评估顾客的信用品质,可通过“五C” 系统来进行。
流动资产管理(学生版)PPT课件
流动资产与非流动资产
企业的资产按其流动性可以分为流动资产和非流动资产。非 流动资产是指企业不可以在一年或者超过一年的一个营业周 期内变现或者耗用的资产,如长期投资、固定资产、无形资 产等。
流动资产的重要性
01
02
03
满足日常经营需求
流动资产是企业日常经营 活动中必不可少的一部分, 如现金、存货等,可以满 足企业的短期需求。
04 流动资产管理对企业的影 响
对企业财务状况的影响
流动资产管理直接关系到企业的短期偿债能力,良好的流 动资产管理可以增强企业的短期偿债能力,降低财务风险 。
流动资产管理也影响企业的资金流动性,合理的流动资产 管理有助于提高企业的资金流动性,保证企业的正常运营 。
对企业运营效率的影响
高效的流动资产管理可以降低企业的运营成本,提高企业的运营效率。例如,通 过合理的存货管理,可以减少存货积压和浪费。
维持企业运营
流动资产是企业运营的基 础,如果流动资产不足, 企业可能会面临无法正常 运营的风险。
提高企业竞争力
合理的流动资产管理可以 帮助企业提高资金使用效 率,降低经营成本,从而 提高企业的竞争力。
流动资产与日常生活的联系
购物
流动资产是人们购物时使 用的货币和支付工具,如 现金、银行卡等。
投资
流动资产也是人们进行投 资时使用的资金,如股票、 基金等。
流动资产管理的发展趋势
数字化
智能化
随着信息技术的发展,流动资产管理将更 加数字化,实现实时监控和数据分析,提 高管理效率和准确性。
人工智能和大数据技术的应用将推动流动 资产管理向智能化发展,实现自动化决策 和预测。
专业化
绿色化
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加 ,流动资产管理将更加专业化,需要具备 专业知识和技能的管理人员来负责。
企业的资产按其流动性可以分为流动资产和非流动资产。非 流动资产是指企业不可以在一年或者超过一年的一个营业周 期内变现或者耗用的资产,如长期投资、固定资产、无形资 产等。
流动资产的重要性
01
02
03
满足日常经营需求
流动资产是企业日常经营 活动中必不可少的一部分, 如现金、存货等,可以满 足企业的短期需求。
04 流动资产管理对企业的影 响
对企业财务状况的影响
流动资产管理直接关系到企业的短期偿债能力,良好的流 动资产管理可以增强企业的短期偿债能力,降低财务风险 。
流动资产管理也影响企业的资金流动性,合理的流动资产 管理有助于提高企业的资金流动性,保证企业的正常运营 。
对企业运营效率的影响
高效的流动资产管理可以降低企业的运营成本,提高企业的运营效率。例如,通 过合理的存货管理,可以减少存货积压和浪费。
维持企业运营
流动资产是企业运营的基 础,如果流动资产不足, 企业可能会面临无法正常 运营的风险。
提高企业竞争力
合理的流动资产管理可以 帮助企业提高资金使用效 率,降低经营成本,从而 提高企业的竞争力。
流动资产与日常生活的联系
购物
流动资产是人们购物时使 用的货币和支付工具,如 现金、银行卡等。
投资
流动资产也是人们进行投 资时使用的资金,如股票、 基金等。
流动资产管理的发展趋势
数字化
智能化
随着信息技术的发展,流动资产管理将更 加数字化,实现实时监控和数据分析,提 高管理效率和准确性。
人工智能和大数据技术的应用将推动流动 资产管理向智能化发展,实现自动化决策 和预测。
专业化
绿色化
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加 ,流动资产管理将更加专业化,需要具备 专业知识和技能的管理人员来负责。
财务管理第十章 流动资产管理PPT课件
即取得存货,TCs=0。 2、能集中到货,而不是陆续入库。 3、需求量稳定,存货单价不变并且能预测,即D
为已知常量。 4、企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。 5、所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的
存货而影响其他。
8
成
存货总成本
本
储存变动成本
每次订货成本 订货批量Q
9
Q
2KD Kc
•(最佳进货量)
N
D Q
DKc 2K
•(每年的订货次数)
TC(Q)K Q D Q 2Kc 2KD Kc •(相关总成本)
T
1 N
2K
DKc •(最佳订货周期)
I Q U 2
KD
U 2Kc
(经济订货量占用资金)
10
案例10-1 某实业有限责任公司,全年需要耗用STK 材料3600kg, 材料采购单价10元,单位 材料年储存成本2元,每次订货成本为25 元。请计算该公司的经济订货量,每年 的订货次数,每年存货的全部成本。
(2)按照不同现金持有量及其有关成本编制最佳现金持有量 测算表;
(3)在测算表中找出总成本最低时的现金持有量,即最佳现 金持有量。
案例10-3 :某企业现有A、B、C、D四种现金持有方案,有 关成本资料如表1所示。
方案 A B C D
现金持有量 机会成本率
10 000
10%
20 000
10%
30 000
13
与批量有关的总成本:
T C (Q )
D QKຫໍສະໝຸດ 1 (Q 2Q P
d )K c
D Q
K
Q 2
(1
d p
)
K
c
d
2 K D K c (1
为已知常量。 4、企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。 5、所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的
存货而影响其他。
8
成
存货总成本
本
储存变动成本
每次订货成本 订货批量Q
9
Q
2KD Kc
•(最佳进货量)
N
D Q
DKc 2K
•(每年的订货次数)
TC(Q)K Q D Q 2Kc 2KD Kc •(相关总成本)
T
1 N
2K
DKc •(最佳订货周期)
I Q U 2
KD
U 2Kc
(经济订货量占用资金)
10
案例10-1 某实业有限责任公司,全年需要耗用STK 材料3600kg, 材料采购单价10元,单位 材料年储存成本2元,每次订货成本为25 元。请计算该公司的经济订货量,每年 的订货次数,每年存货的全部成本。
(2)按照不同现金持有量及其有关成本编制最佳现金持有量 测算表;
(3)在测算表中找出总成本最低时的现金持有量,即最佳现 金持有量。
案例10-3 :某企业现有A、B、C、D四种现金持有方案,有 关成本资料如表1所示。
方案 A B C D
现金持有量 机会成本率
10 000
10%
20 000
10%
30 000
13
与批量有关的总成本:
T C (Q )
D QKຫໍສະໝຸດ 1 (Q 2Q P
d )K c
D Q
K
Q 2
(1
d p
)
K
c
d
2 K D K c (1
流动资产管理PPT课件
随着市场竞争的加剧,企业为了 扩大销售和提高市场占有率,往 往需要提供商业信用,导致应收
账款的增加。
企业需要对应收账款进行科学的 管理,控制风险,加速资金回流。
存货
存货是企业持有的产成品、在 产品和原材料等。
存货是满足生产和销售需要的 必备条件,但过多持有存货会 导致资金占用和保管成本的增 加。
企业需要合理控制存货数量, 提高存货周转率,降低库存成 本。
流动资产的重要性
流动资产是企业正常运营和发展的基础,其管理的好坏直接影响到企业的盈利 能力和风险控制能力。
流动资产的特点
01
02
03
流动性强
流动资产具有较强的变现 能力,是企业日常经营活 动中不可或缺的资产。
波动性大
流动资产的价值会随着市 场环境、企业运营状况等 因素的变化而波动。
风险性高
由于流动资产的流动性强, 其管理难度较大,容易发 生损失。
现金管理工具
包括活期存款、通知存款、 定期存款等。
应收账款管理策略
应收账款产生的原因
商业竞争、信用销售的必然结果、减少库存的需要。
应收账款管理目标
在发挥应收账款强化竞争、扩大销售的同时,尽可能降低投资的机 会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的收 益。
应收账款管理措施
信用政策制定、应收账款监控、逾期账款的催收等。
存货管理策略
存货的持有原因
满足生产耗用、维持销售稳定、 平衡采购与生产、运输成本与持
有成本。
存货管理目标
在满足生产和销售需要的同时,尽 可能降低库存水平,减少资金占用 和保管费用。
存货管理措施
合理安排进货批量和进货时间、采 用有效的库存分类法、利用现代化 的仓储管理技术等。
章流动资产管理(共79张PPT)(共78张PPT)
(3)对应收账款的监控,随时掌握应收账款的占用、 回收情况;
(4)加强对应收账款收回的控制,对于逾期欠款,通过一系 列的收款政策,全力催收。
第三十页,共七十八页。
9.2.3应收账款信用政策(zhèngcè)的确 定
信用政策是指企业对商业信用进行规划(guīhuà) 和控制而确定的基本原则和行为规范,具体 包括信用标准、信用条件和收账政策三方面 的内容。
第二十七页,共七十八页。
9.2应收账款 管理 (zhànɡ kuǎn)
9.2.1应收账款产生的原因
产生应收账款的原因主要有两个:
1)商业竞争
(jìngzhēng)
2)销售和收款的时间差距
第二十八页,共七十八页。
9.2.2应收账款控制的目标(mùbiāo)和 内容
应收账款如果是企业为扩大销售而采取的主 动行为的结果,可以看作是企业在应收账款 上进行的投资,这种投资可以提高企业的竞 争能力,但另一方面,也会因此产生成本, 主要包括:
第三页,共七十八页。
9.1.1企业持有(chí yǒu)现金的动机
1)交易动机
交易动机(Transaction Motive)是指企业持有现金以便满足日常经 营业务的开支,如购买材料、支付工资、支付水电费、交纳税款、 发放现金股利等。由于企业每天的现金收入与现金支出在时间上和 数量上很难同步等量(děnɡ liànɡ),因此,企业有必要保留一定的现金 余额以便企业在现金支出大于现金收入时,不至于中断交易。交易 动机的现金需要量主要取决于企业的产销业务量水平。
第五页,共七十八页。
9.1.1企业持有(chí yǒu)现金的动机
3)投机动机 投机动机(Speculative Motive)是指企业
持有现金是用于不寻常的购买机会的需要。 例如,可能发生低价购买,预期有价证券价 格上升,市场出现有利的汇率(huìlǜ)波动等机 会,这时企业可以利用手中持有的现金进行 投机交易,从中获得收益。
(4)加强对应收账款收回的控制,对于逾期欠款,通过一系 列的收款政策,全力催收。
第三十页,共七十八页。
9.2.3应收账款信用政策(zhèngcè)的确 定
信用政策是指企业对商业信用进行规划(guīhuà) 和控制而确定的基本原则和行为规范,具体 包括信用标准、信用条件和收账政策三方面 的内容。
第二十七页,共七十八页。
9.2应收账款 管理 (zhànɡ kuǎn)
9.2.1应收账款产生的原因
产生应收账款的原因主要有两个:
1)商业竞争
(jìngzhēng)
2)销售和收款的时间差距
第二十八页,共七十八页。
9.2.2应收账款控制的目标(mùbiāo)和 内容
应收账款如果是企业为扩大销售而采取的主 动行为的结果,可以看作是企业在应收账款 上进行的投资,这种投资可以提高企业的竞 争能力,但另一方面,也会因此产生成本, 主要包括:
第三页,共七十八页。
9.1.1企业持有(chí yǒu)现金的动机
1)交易动机
交易动机(Transaction Motive)是指企业持有现金以便满足日常经 营业务的开支,如购买材料、支付工资、支付水电费、交纳税款、 发放现金股利等。由于企业每天的现金收入与现金支出在时间上和 数量上很难同步等量(děnɡ liànɡ),因此,企业有必要保留一定的现金 余额以便企业在现金支出大于现金收入时,不至于中断交易。交易 动机的现金需要量主要取决于企业的产销业务量水平。
第五页,共七十八页。
9.1.1企业持有(chí yǒu)现金的动机
3)投机动机 投机动机(Speculative Motive)是指企业
持有现金是用于不寻常的购买机会的需要。 例如,可能发生低价购买,预期有价证券价 格上升,市场出现有利的汇率(huìlǜ)波动等机 会,这时企业可以利用手中持有的现金进行 投机交易,从中获得收益。
流动资产管理
(3)随机模式说明现金持有量返回线(R)及平均现金持有量都与现 金流量这一变量正相关。这意味着现金流量更具不确定性的公司应保 持更大的平均现金持有量。
PPT文档演模板
流动资产管理
三、现金收支日常管理
(一)加速收款 公司款项收回包括客户开出支票、公司收到支票、银行清算支票
三个阶段。
客户开出支票
企业收到支票
(二) 公司持有现金的动机 ● 交易性需要 ● 预防性需要 ● 投机性需要
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流动资产管理
(三)现金管理的目标 目标 1 流动性
权衡
目标 2 收益性
目标 保证公司生产经营所需现金的同时,节约使用资金,并从
暂时闲置的现金中获得更多的投资收益。
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流动资产管理
二、目标现金持有量确定
回归点(R)的现金余额 上限(H)的现金余额 平均现金余额
F:每次证券转换 的交易成本
σ2:每日净现金 流量的方差
r:日利率 (按日计算的机 会成本)
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流动资产管理
☆ 基本步骤
L可以等于零或大于零的某一安全储备额, 或银行要求的某一最低现金余额。
(1)确定现金持有量的下限(L); (2)估算每日现金流量的方差(σ2); (3)确定利息率(K)和交易成本(F)。
一般是根据历史资 料,采用统计的方 法进行分析得到。
(4)根据上述资料计算现金持有量上下限及回归点。
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流动资产管理
【例9-3】假设ASY公司根据现金流动性要求和有关补偿性余额的协 议,该公司的最低现金持有量为5 000元,每日现金流量的标准差为900 元,有价证券年利率为10%,每次证券转换的交易成本为72元,如果 一年按360天计算。
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流动资产管理
三、现金收支日常管理
(一)加速收款 公司款项收回包括客户开出支票、公司收到支票、银行清算支票
三个阶段。
客户开出支票
企业收到支票
(二) 公司持有现金的动机 ● 交易性需要 ● 预防性需要 ● 投机性需要
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流动资产管理
(三)现金管理的目标 目标 1 流动性
权衡
目标 2 收益性
目标 保证公司生产经营所需现金的同时,节约使用资金,并从
暂时闲置的现金中获得更多的投资收益。
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流动资产管理
二、目标现金持有量确定
回归点(R)的现金余额 上限(H)的现金余额 平均现金余额
F:每次证券转换 的交易成本
σ2:每日净现金 流量的方差
r:日利率 (按日计算的机 会成本)
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流动资产管理
☆ 基本步骤
L可以等于零或大于零的某一安全储备额, 或银行要求的某一最低现金余额。
(1)确定现金持有量的下限(L); (2)估算每日现金流量的方差(σ2); (3)确定利息率(K)和交易成本(F)。
一般是根据历史资 料,采用统计的方 法进行分析得到。
(4)根据上述资料计算现金持有量上下限及回归点。
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流动资产管理
【例9-3】假设ASY公司根据现金流动性要求和有关补偿性余额的协 议,该公司的最低现金持有量为5 000元,每日现金流量的标准差为900 元,有价证券年利率为10%,每次证券转换的交易成本为72元,如果 一年按360天计算。
第十章-2流动资产管理-PPT精选
(一)鲍摩尔模型(Baumol Model,存货模型)
1952年美国学者William Baumol提出了此模型,他认为 现金最佳余额在很多方面与存货相似,存货经济批量模型 可以用于确定目标现金余额。
1、鲍摩尔模型的假设与基本原理 企业在一定时期内现金流出与流入是均匀的且可以
预测,即企业最初持有一定量的现金,每天平均流出量大 于流入量,到现金余额降为零时,企业就出售有价证券进 行补充,使下一周期的期初现金余额恢复到最高点,再重 复上面的过程。
(三)现金管理的内容
对于大企业,除了要进行现金预算外,还需要有关现金的 系统性信息和某些控制系统(祥见图10—1),获取经常 性的,通常是每日的企业银行帐户的现金余额、现金收支、 平均每天余额、有价证券状况及变动等情况。
图10—1现金管理系统
1、现金流量管理(日常管理):加速收款, 延期付款, 与银行保持良好的关系;
存货模型的基本原理是将现金持有量和有价证券联
系起来权衡,即将现金的持有成本同转换有价证券的成本 进行权衡,以求得两者相加总成本最低时的现金余额从而 得出目标现金余额。
2、与现金持有量有关的成本
①持有现金的机会成本:持有现金所放弃的报酬(机
会成本),通常按有价证券的利息率计算,它与现金持有
量同方向变化。
随机模型说明恢复点Z与交易成本b成正比,与机会成本 成反比,与现金流量的波动程度成正比,即现金流量不确 定性大的企业应持有更大的平均现金余额;上下限的距离 取决与Z和L
(三)现金周转模型
1、现金周转期(cash cycle)及其所包括的主要活动及 决策
现金周转期是从现金投入生产开始到最终转化为现金的
3、谨慎性动机(compensating balance):为意外现 金需求提供缓冲的“安全垫”,这部分只占企业现金 库存量中极小的份 额。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、谨慎性动机(compensating balance):为意外现 金需求提供缓冲的“安全垫”,这部分只占企业现金 库存量中极小的份 额。
(1)并非所有企业的现金的需求都通过持有现金余额来 满足,一部分现金需求可以通过持有有价证券来满足。
(2)绝大多数企业也并不为投机目的而持有现金,因此 我们只关注交易性动机和谨慎性动机。
(3)直接将交易性动机所需现金加到谨慎性动机所需现 金上也是不合适的,因为同一笔现金可以满足两种不 同的需求。又由于谨慎性动机所需现金份额很小,所 以下面在讨论目标现金余额时,将忽略谨慎性动机所 需现金。
(二)现金管理的目的
持有现金会发生成本(利息损失和机会成本),也会有 “效益”,即现金所提供的流动性和清偿性,现金管理的 目的就是要使持有现金的成本最低效益最大。
②现金与有价证券的转换成本:将有价证券转换为现
金的交易成本,如经纪人费用、捐税及其他管理成本。这
种交易成本与交易次数有关,交易次数越多,成本就越高。
它与现金持有量反方向变化。
现金持有量的总成本(成本函数):
TC = (N/2)i+(T/N)b
公式(1பைடு நூலகம்—1)
3、最佳现金持有量 可知,随着现金持有量上升而产生的交易成本的边
(三)现金管理的内容
▪ 对于大企业,除了要进行现金预算外,还需要有关现金的 系统性信息和某些控制系统(祥见图10—1),获取经常 性的,通常是每日的企业银行帐户的现金余额、现金收支、 平均每天余额、有价证券状况及变动等情况。
图10—1现金管理系统
1、现金流量管理(日常管理):加速收款, 延期付款, 与银行保持良好的关系;
▪ Merton Miller和Daniel Orr 1966年创建了随机模型。该模 型假设每日现金净流量是一个随机变量,且在一定时期内
近似的服从正态分布,每日现金净流量可能等于期望值, 也可能高于或低于期望值。米勒—奥尔模型定义了两个 现金控制额——上限为H,下限为0,如图10—3所示。由 图可知,当现金余额上升到上限H时,表明现金余额过多, 企业将购入H-Z单位的有价证券,使现金余额回落到Z线 上;当现金余额下降到0时,表明现金余额为0,企业将 出售Z单位的有价证券,使现金余额回升到Z线上,Z称为 恢复点或转换点;现金在H和0之间波动时,企业不采取 任何措施。
2、现金预算:现金收支计划和控制现金收支; 3、建立理想(目标)现金余额:当实际现金余额与理
想的现金余额不一致时,可采用短期融资或有价证券
投资的策略。
图10—2 现金管理内容
二、目标现金持有量的确定
▪ 目标现金余额(target cash balance)的确定要在持有过 多现金产生的机会成本与持有过少现金而带来的交易成本 之间进行权衡。
存货模型的基本原理是将现金持有量和有价证券联
系起来权衡,即将现金的持有成本同转换有价证券的成本 进行权衡,以求得两者相加总成本最低时的现金余额从而 得出目标现金余额。
2、与现金持有量有关的成本
①持有现金的机会成本:持有现金所放弃的报酬(机
会成本),通常按有价证券的利息率计算,它与现金持有
量同方向变化。
▪ ④该模型假定转换成本只是与交易次数有关的固定成本, 而这部分成本在中国大陆和香港等不少地方可以视作零, 因此按此模型计算的目标现金余额为零。
(二)米勒—奥尔模型(Miller—Orr Model,随机模型
1、米勒—奥尔模型的假设与基本原理 在现金收支的不确定性很大时,存货模型就失效了。
假设现金余额随机波动,我们可以运用控制论,事先设定 一个控制限额。当现金余额达到限额的上限时,就将现金 转换为有价证券;当现金余额达到下限时,就将有价证券 转换为现金;当现金余额在上下限之间时,就不做现金与 有价证券之间的转换。
▪ 1、交易性动机(transactions motive):
▪ 应付企业日常经营所产生的现金支付。由于日常经营中的 现金流入和现金流出不完全同步,因此企业持有一部分现 金是很有必要的。若现金持有量过少,企业就有可能出售 有价证券或借款来满足现金需求,而这样做会产生“交易 成本”。
▪ 2、投机性动机:满足于短期获利而持有的现金
(一)鲍摩尔模型(Baumol Model,存货模型)
1952年美国学者William Baumol提出了此模型,他认为 现金最佳余额在很多方面与存货相似,存货经济批量模型 可以用于确定目标现金余额。
1、鲍摩尔模型的假设与基本原理 企业在一定时期内现金流出与流入是均匀的且可以
预测,即企业最初持有一定量的现金,每天平均流出量大 于流入量,到现金余额降为零时,企业就出售有价证券进 行补充,使下一周期的期初现金余额恢复到最高点,再重 复上面的过程。
第十章 之 流动资产管理
第一节 现金和有价证券管理
现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金, 包括有库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。 有价证券是指短期有价证券,包括国库券、可转让存单、 商业汇票等。
一、现金管理的目的和内容
(一)企业库存现金的动机 John Maynard Keynes(约翰·梅纳德·凯恩思)认为个人 持有现金的动机有三个:交易性动机、投机性动机和谨慎 性动机,这也可以作为企业持有现金的动机。
际减少额与随着现金持有量上升而产生的机会成本的边际 增加额相等时,持有现金的总成本最低,此时的现金持有 量为最佳现金持有量。使用微积分方法求得的最佳现金持 有量
4、鲍摩尔模型的局限性 ①该模型假定每天现金流出量大于现金流入量,事
实上有时企业的现金了流入量要大于现金流出量,这一点 与存货是明显不同的;而且总的来讲,现金流入量大于流 出量,企业才能持续经营下去。
图10—3 最佳现金余额的随机模型
②该模型假定现金流量是均匀,且成周期性变化, 实际上企业现金流量的变化却存在一定的不确定性。
▪ ③该模型假定企业的现金补偿都来源于有价证券的出售, 实际上单以有价证券变现收入作为现金来源的企业很少, 与此相联系的是在企业出现现金多余时,以有价证券投资 作为调节的也不多见,特别是在中国证券市场不发达的条 件下。