2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析题十四含答案

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2020年高级会计实务案例分析题及答案

xx年高级会计实务案例分析题及答案案例分析题(本题20分。

本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。

近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股权投资业务取得重大进展。

xx年度，甲公司发生的相关业务如下：(1)xx年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股份的80%;当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。

6月30日，甲公司支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A公司的控制权：当日，A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元，账面价值为225000万元。

收购前，甲公司与A 公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。

(2)xx年7月31日，甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品，销售价格为20000万元，销售成本为16000万元;至12月31日，货款全部未收到，甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。

B公司将该批商品作为存货管理，并在xx年对外销售了其中的60%，取得销售收入14400万元;12月31日，B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。

甲公司与B公司各为独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。

假定不考虑增值税因素。

(3)xx年8月31日，甲公司取得C公司股份的20%，能够对C 公司施加重大影响;当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。

9月30日，甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理;C公司的销售成本为50000万元。

至12月31日，甲公司仍未对外出售该存货。

甲公司和C公司之间未发生过其他交易。

C公司xx年度实现净利润100000万元。

假定甲公司按要求应编制合并财务报表，且不考虑增值税因素。

2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案

高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案高级会计师主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规。

下面是分享的高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案，一起来看一下吧。

甲公司系xx年l2月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。

XYZ会计师事务所接受委托对该公司xx年度财务会计报告进行审计。

在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。

为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制xx年度财务会计报告时，该公司决定对xx年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：2—3年账龄的，计提比例提高至50%;3年以上账龄的，计提比例提高至l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。

xx年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1年以内账龄的，计提比例5%;l—2年账龄的，计提比例10%;2—3年账龄的，计提比例30%;3年以上账龄的，计提比例50%。

该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。

xx年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。

(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。

xx年12月31日，该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。

M型号液晶彩色电视机是根据甲公司xx年11月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台1.8万元;甲公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1.5万元。

销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。

N型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为1.5万元，市场价格预计为每台l.4万元，销售每台N型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。

甲公司认为，M型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用N型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算M型号电视机可变现净值的依据。

2020年高级会计师《案例分析》精选试题及答案

xx年高级会计师《案例分析》精选试题及答案案例分析题一飞达公司是一家汽车生产经营企业，经过多年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面都取得了辉煌业绩。

xx年开始，为实现跨越式发展，飞达公司实施了以下并购：(1)xx年6月30日，飞达公司与和其无关联关系的河谷集团公司签订协议，以60000万元购入河谷集团下属全资子公司广元公司60%的有表决权股份。

根据协议，并购完成后飞达公司有权决定广元公司的财务和经营决策。

6月30日，广元公司净资产的账面价值为75000万元，可辨认净资产公允价值为80000万元。

8月1日，飞达公司向河谷集团支付了60000万元。

8月31日，飞达公司办理完毕股权转让手续。

广元公司当日的净资产账面价值为80000万元，可辨认净资产公允价值为82000万元，此外，飞达公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。

(2)为扩大汽车零部件业务规模，飞达公司拟收购以发动机配件为主要产品的速尔公司。

xx年9月1日，飞达公司支付60000万元的对价购入速尔公司70%的有表决权股份，取得实质控制权，速尔公司当日净资产账面价值为90000万元，可辨认净资产公允价值为100000万元。

在合并前飞达公司与速尔公司无关联关系。

(3)xx年2月1日，飞达公司以银行存款4000万元从无关联关系的艺龙公司原股东处购入艺龙公司20%的有表决权股份。

当日，艺龙公司可辨认净资产的公允价值为18000万元。

艺龙公司是一家钢铁生产企业，主营汽车大梁钢、汽车结构钢、汽车零部件钢、汽车车轮钢等汽车用钢材。

投资完成后，飞达公司能够对艺龙公司实施重大影响，从而获得原材料价格优势。

xx年8月1日，飞达公司以银行存款10000万元从艺龙公司原股东处再次购入艺龙公司40%的有表决权股份，另发生审计、法律服务、咨询等费用1500万元。

至此，飞达公司持有艺龙公司60%的有表决权股份，控制了艺龙公司。

2020年高级会计师考试会计实务案例分析题十四含答案

2020年高级会计师考试会计实务案例分析题十四含答案甲公司系境内外同时上市的公司，根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，甲公司组织相关人员对2013年度的内部控制有效性进行自我评价，并且聘用乙会计师事务所对2013年度内部控制的有效性实施审计工作。

2014年2月20日，甲公司召开董事会会议，就对外披露的2013年度内部控制评价报告和审计报告的相关事项进行专题研究，决议要点如下：(一)关于内部控制评价的原则和内容经理层对企业内部控制设计与运行的有效性实施评价工作，评价范围应该涵盖企业及其所属单位的所有业务和经济事项，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手，结合企业自身的业务特点和管理要求，确定内部控制评价的具体内容。

(二)关于内部控制评价的程序和方法企业授权内部审计部门负责内部控制评价的具体实施工作，内审部门根据企业的业务特点以及管理要求，分析经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项，制定科学合理的评价工作方案，经总经理批准后开始实施。

成立评价工作组，入驻被评价单位，实施现场测试，形成的现场评价报告直接提交内部控制评价部门。

内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会，由股东大会最终审定后对外披露。

在开展内部控制检查评价工作的过程中，综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论等方法，广泛收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据。

(三)关于内部控制评价报告内部审计部门完成现场评价和缺陷汇总、复核后，负责起草内部控制的评价报告。

评价报告内容一般包括：董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况和内部控制有效性的结论等内容。

内部控制评价报告上报经理层审批后确定。

(四)关于内部控制审计甲公司聘请具有证券期货业务资格的乙会计师事务所对本公司的内部控制有效性实施审计工作。

2020年《高级会计实务》考试试题与答案解析：案例分析

《高级会计实务》考试试题与答案解析：案例分析案例分析题馨美公司是一家从事家具制造的企业。

通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。

公司决定上一条新的生产线生产该产品。

已知，该新产品的市场售价为1500元/件，而变动成本为700元/件。

公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其预期新增营业利润至少为960000元。

据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是3000件。

但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。

为此，公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。

同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。

在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：(1)新产品的单位变动成本保持不变，即700元/件。

(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为400000元/100批=4000元/批，在这种情况下，单位产品所分摊的长期变动成本为4000元/30件=133.33元/件。

(3)新产品的固定成本减少到800000元(1200000-400000)。

要求：(1)根据传统本量利分析模型确定，假设公司产量与销量相等时，公司实现营业利润预期目标的产量。

(2)计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。

(3)以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量，并假定新产品的每批产量不变，计算企业的总批次成本。

【正确答案】(1)根据传统本量利分析模型确定，假设公司产量与销量相等时，公司实现营业利润预期目标的产量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)(2)营业利润金额：3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)(3)本利量模型下保利产量即为：Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)假定新产品的每批产量不变，以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果(2640案例分析题甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。

2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题

xx年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题点击查看试题答案及解析第一题甲公司是海外上市公司，按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。

xx年8月ABC会计师事务所在对甲公司xx年6月30日的内部控制设计与运行的有效性进行审计时发现如下情况： 2.一个好的内部控制，应当考虑五个基本要素，即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督，尤其是内部环境，在内部控制中起基础性的作用，包括：建立规范的公司治理结构和议事规则，明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限;调整机构设置和权责分配，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位;完善内部审计机制，由财务负责人领导内部审计部门;完善人力资源政策，切实加强员工培训和继续教育，对于大专学历的员工实施全方位的技能培训，对于研究生以上学历的员工无需培训;加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业。

3.出纳X(女)的朋友Y考虑到现在股市异常火爆，但苦于没有资金，失去了很多赚钱的机会，希望X能帮忙从公司账上划出50万元，所得利润两人均分。

X表示同意，随后找到担任财务经理的哥哥Z，请求在财务经理的权限内批准50万元，并保证使用3个月后一定归还。

Z碍于情面答应帮忙，但交代一定要保密，不能让其他人知道，否则将会受到严厉处罚。

X说，肯定不会有事，银行存款余额调节表我自己编自己核查，我收支都不记账，资金余额就平了。

随后，X利用这笔资金果然取得了40万元的投资收益，并如约将50万元归还了企业。

4.甲公司近年来营业收入增长较快，主要原因之一是在销售上采取了比较宽松的信用政策和强有力的绩效激励政策。

为了抢占市场，提高市场占有率，公司规定，业务员可以以发货为依据，按销售额的一定比例拿提成，销售额越多，提成比率越高。

但是，随着营业收入的增加，应收账款也大幅度增加，账龄越来越长，坏账比例居高不下。

高级会计实务案例分析试题及答案

高级会计实务案例分析试题及答案想报考2020年高级会计师的小伙伴们要开始准备了，只有好好复习，才能取得好的成绩。

高级会计师考试栏目为你提供2020高级会计实务案例分析试题及答案，希望对大家有所帮助!雅宁市重竞技体育训练中心按照工作计划，拟集中在2011年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算)。

6月2日，该中心分管财务、资产管理的副主任召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。

有关情况及形成的决议如下：(1)拟购买一批运动员专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。

该种设备本地供应商有1家，国内另外2家供应商在偏远省份。

会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。

(2)拟购买一批人体成分分析仪器(不属于集中采购目录范围)，经批复的采购项目预算为1 500万元。

由于该中心对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该中心有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构甲级资格的X公司代理采购。

(3)拟购置运动员多媒体电教设备一批(属于集中采购目录范围)。

工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口设备较国产设备在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口设备的要求。

(4)会议研究决定：①上报本中心办公会同意后，将中心闲置的宿舍和餐厅对外出租;②每年收取50万元租金，并将2011年收取的租金拨付给下属A竞技队弥补其项目资金缺口。

(5)下属B专项运动学校因申请银行借款请求该训练中心提供担保。

会议经充分讨论，决定上报本中心办公会同意后，以本中心的一栋闲置旧办公楼为B专项运动学校提供借款担保。

要求：根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定，逐项判断雅宁市重竞技体育训练中心上述会议决议是否正确：如不正确，分别说明理由。

1.该训练中心直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。

理由：该训练中心所采购设备存在多个供应商，不符合采用单一来源方式采购的条件。

2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题答案

xx年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题答案第一题2.甲公司在内部环境控制中存在不当之处：(1)由财务负责人领导内部审计部门的观点不恰当。

由财务负责人领导内部审计部门将导致内部审计部门不具有相对独立性。

(2)对于研究生以上学历的员工无需培训的观点不恰当。

应该对所有的员工进行培训，而不能以学历作为判断的标准。

3.资金活动的控制存在缺陷：(1)甲公司财务经理与出纳之间是兄妹关系，属于直系亲属，违背了回避制度的规定。

企业应建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。

(2)甲公司违背了不相容职务应当相互分离的原则，由出纳人员编制银行存款余额调节表并由其兼任稽核，很容易出现舞弊行为。

企业应当指定专人定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调节表，并指派对账人员以外的其他人员进行审核，确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

如调节不符，应当查明原因，及时处理。

4.销售业务控制存在缺陷：(1)甲公司在销售政策的制定上不够科学合理，信用政策过宽，在没有对客户信用进行认真细致调查的基础上，仅仅为了抢占市场份额就轻易发货，极大的增加了收账风险。

企业应当加强市场调查，合理确定定价机制和信用方式，根据市场变化及时调整销售策略，多种策略和营销方式，不断提高市场占有率。

企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资信变动情况，采取有效措施，防范信用风险。

第二题(1)战略整合。

在并购以后，必须规划目标企业在整个战略实现过程中的地位与作用，然后对目标企业的战略进行调整，使整个企业中的各个业务单位之间形成一个相互关联、互相配合的战略体系。

(2)业务整合。

在对目标企业进行战略整合的基础上继续对其业务进行整合，根据其在整个业务体系中的作用及其与其他部分的关系，重新设置其经营业务，将一些与本单位战略不符的业务剥离给其他业务单位或者合并掉，将整个企业其他业务单位中的某些业务规划到被并购单位之中，通过整个运作体系的分工配合以提高协作、发挥规模效应和协作优势。

2020年高级会计实务考试案例题及答案十四含答案

2020年高级会计实务考试案例题及答案十四含答案甲公司为一家在上海证券交易所上市的国有大型集团企业，其所属产业是国家“去产能”的重点行业之一。

2018年年初，甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求，围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务，牵头研究起草了《2018年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”建议书》。

该建议书内容摘要如下：(1)关注产业政策，化解过剩产能。

为有效应对产能过剩风险，建议采取下列策略“去产能”：①对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估，严禁开工建设不符合国家产业政策的项目;②对市场比较成熟、利润较为稳定的业务单元，继续保持现有的业务规模和生产能力。

(2)创新营销模式，缓解库存压力。

为有效应对公司产品大量积压的风险，建议采取下列策略“去库存”：①通过“前向一体化”的方式并购营销渠道较广、竞争实力较强的零售商，并将其整合为公司的销售分部;②积极探索线上销售模式。

通过“协议买断”的方式将积压产品出售给某电子商务平台公司。

(3)优化筹资结构，合理降低杠杆。

对融资业务的风险分析显示：公司2017年年末的资产负债率为80%，明显高于行业平均水平(65%)，且面临较大的短期偿债压力，如果继续通过“借新还旧”的传统方式融资，可能导致偿债压力大且带来其他潜在风险，最终引发资金链断裂。

为了“去杠杆”，建议2018年度采用发行股票的方式弥补公司发展所需的资金缺口。

(4)加强流程管理，降低运营成本。

为控制公司的运营成本，提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降低成本”：①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵守低价者中标的原则;②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支一律不予调整和批准;③重视成本分析工作并形成分析报告，及时传递给公司内部有关管理人员。

(5)突出创新驱动，补齐技术短板。

针对公司研发力量不强、研发成果转化利用不足、专利技术保护措施不利的现状，建议采用下列控制措施“补短板”：①注重引进高端人才，并与其签订专利技术保密协议;②组织直接参与研发工作，熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收;③对具有重大创新的产品，立即进行批量生产，第一时间抢占市场，通过市场来检验产品性能。

2020高级会计师案例分析考试试题与答案

xx高级会计师案例分析考试试题与答案案例一某特种钢股份有限公司为A股上市公司，xx年为调整产品结构，公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线，以填补国内空白。

该项目第一期计划投资额为20亿元，第二期计划投资额为18亿元，公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。

经有关部门批准，公司于xx年2月1日按面值发行了2000万张，每张面值100元的分离交易可转换公司债券，合计20亿元，债券期限为5年，票面年利率为1%(如果单独按面值发行一般公司债券，票面年利率需要设定为6%)，按年计息。

同时，每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证，权证总量为30000万份，该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2：1(即2份认股权证可认购1股A股股票)，行权价格为12元/股。

认股权证存续期为24个月(即xx年2月1日至xx年2月1日)，行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。

假定债券和认股权证发行当日即上市。

公司xx年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股)，当年实现净利润9亿元。

假定公司xx年上半年实现基本每股收益0.30元，上半年公司股价一直维持在每股10元左右。

预计认股权证行权期截止前夕，每股认股权证价格将为1.5元。

要求：1.计算公司发行分离交易可转换公司债券相对于一般公司债券于xx年节约的利息支出。

2.计算公司xx年的基本每股收益。

案例二资料：东方股份有限公司为上市公司(下称A公司)是一家以餐饮为主业的大型企业，主要从事饭店、自助酒店、中西餐、娱乐服务，兼营商场(限百货)、旅行社等经营管理。

有关资料如下：(1)A公司为了扩大市场份额，提高餐饮主业的核心竞争力，进行了如下并购业务：xx年A公司收购了甲出租汽车公司。

A公司拥有6000辆出租汽车，在当地拥有较大的市场份额。

甲出租汽车公司与A公司同属永华企业集团，甲出租汽车公司因规模小，有200辆出租汽车，经济效益较差。

经协商，本次收购以xx年3月31日为基准日，按会计师事务所审计后的甲公司净资产的120%作为对价，A公司取得甲出租汽车公司的全部股权，所需的审计费用10万元由A公司承担。

2020高级会计师《案例分析》精选习题及答案

xx高级会计师《案例分析》精选习题及答案案例分析一：华光公司专业生产手机，采用近年来，公司一直采用成本加咸法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。

为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。

经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以达到2000元，已知公司股权资本成本为12%，负债平均利率为8%，公司所得税率25%。

公司的权益乘数为4。

要求：1.计算本款高端手机的目标成本;2.简述公司采用的目标成本法与原来成本加咸法的区别。

[分析提示]1.由于权益乘数为4，因此，股东权益/总资产=1/4=25%，负债比重为75%。

必要利润率=加权平均资本成本=12%X25%+8%X(1-25%)X75%=7.5%目标成本--2000-2000X7.5%=1850(元)2.目标成本法与成本加成法的区别：案例分析二：萨林重工股份公司为一家大型企业，作为国瑞机床股份公司IPO 时的战略投资者，拟购入其2亿股股票(不能达到重大影响的条件)，每股发行价5元，需筹集IO亿元资金。

如果萨林重工股份公司通过发行债券筹集资金10亿元，年利率6%，则每年利息费用为6000万元，计入当期财务费用。

萨林重工股份公司发行债券筹集资金后，用于购买2亿股国瑞机床股份公司普通股，作为战略投资者，拟长期持有。

要求：试说明萨林重工如何分类该金融资产。

[分析提示]根据《企业会计准则第22号——金融工具的确认与计量》的相关规定，对于活跃市场上有报价，公允价值能够可靠计量的不能对被投资单位实施重大影响及以上影响的股权投资，一般应分类为可供出售金融资产，期末按照公允价值计量，并且把公允价值变动计入资本公积。

如果该股票发行后，会计期末时股价为每股8元，则萨林重工股份公司股票公允价值为16亿元，公允价值增加6亿元(16-10)。

按照一般计算，将购买股票取得的收益6亿元扣除利息费用o.6亿元后，实现净收益5.4亿元。

2020高级会计师考试案例分析试题及答案

XX高级会计师考试案例分析试题及答案古话说得好“读书破万卷，下笔如有神”，只有积累了一定的经验,才可能提炼出思维的规律，下面是为大家的xx高级会计师考试案例分析试题及答案，希望对你有所帮助!案例分析题一菲亚特公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资。

但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，既不懂管理也没有相关管理经验，因此在公司的发展问题上，以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处，而且公司本身股东关系复杂，需要加快公司发展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技术商品化的转化时间很长，在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会，在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展。

另外，公司必须考虑在加入WTO后，国外同类药物快速进入中国市场带来的竞争压力，并采取相应的对策。

以上种种问题使公司着手聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定，使公司尽快走上正轨。

在咨询顾问的帮助下，公司领导层通过分析达成了以下共识：(1)公司的核心竞争力在于：其基因技术和研发能力，因此公司参与的业务都必须紧紧围绕着基因技术进行;(2)公司的主营产品针对的是基因药物市场，目前基因药物市场的规模并不是很大，但发展前景看好，市场上与之竞争的企业较少，但是技术争夺激烈，而且由于总体生产规模不大，产品的价格偏高，主要的消费者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于药品的特殊性质，医院和医生对产品市场的影响较大，市场相对较为集中，而且由于基因技术本身就有较高的行业进入门槛及国家政策等原因，基因药物进口受到一定的限制，价格上也过高，而国内尽管已经有不少企业进入基因药品市场，但真正具有技术实力的公司并不多，竞争并不激烈，特别是在细分市场上更是如此;(4)除了—些设备和特殊的药剂以外，基因药品行业的其他生产资料的供应商都较为分散，菲亚特公司面对的供应商较少，可供选择的产品或服务并不多。

2020高级会计师《高级会计实务》案例分析题

XX高级会计师《高级会计实务》案例分析题案例分析题一甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。

报据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从xx年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。

xx年有关工作要点如下：(1)关于内部环境。

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

(2)关于风险评估。

受国际金融危机的持续影响甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。

由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。

(3)关于控制活动。

甲公司在对企业层而和业务层而活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。

一是实施货币资金支付审批分级管理。

单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。

二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

对于超预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

三是建立信用调查制度。

销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。

(4)关于信息沟通。

甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性。

将内部控制措施嵌入公司坚硬管理和业务流程中，初步实现了自动控制。

(5)关于内部监督。

内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改。

2020年高级会计师高级会计实务案例分析题及答案

XX年高级会计师高级会计实务案例分析题及答案高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。

下面了xx年高级会计师高级会计实务案例分析题及答案，欢迎大家测试!东宝公司是一家远程教育企业，在国内居于领先地位，在国际上也很有影响力，已经于xx年在美国纽交所上市，目前股价为16.2美元，每年生产经营过程中产生大量的利润。

为了配合远程教育的需要，东宝公司每年都要编写几百种辅导书。

西西公司是一家印刷企业，xx年在上海证券交易所上市，目前处于亏损状态(存在未弥补亏损)，股价一直徘徊在2元左右。

为了实现多元化经营，东宝公司初步打算并购西西公司，为此召开了一个专题会议，在会上大家的发言比较踊跃。

张华认为东宝公司进入印刷行业会遇到各种各样的壁垒，包括资金、技术、渠道、顾客、经验、行业规模等。

如果采用并购西西公司的方式，则可以绕开这一系列的壁垒，使企业以较低的成本和风险迅速进入印刷行业。

李冬认为这项并购便于统一技术标准，加强技术管理和进行技术改造，减少公司的竞争对手。

另外，还可以帮助东宝公司实现合理避税。

汪峰建议采取善意并购的方式，理由是善意并购有利于降低并购行为的风险与成本，使并购双方能够充分交流、沟通信息，目标企业主动向并购企业提供必要的资料。

同时，善意行为还可避免因目标企业抗拒而带来额外的支出，并且善意并购不会导致并购企业牺牲自身的利益。

要求：(1)回答按照并购双方行业相关性划分此项并购属于哪一种，并说明理由;(2)回答张华的观点是否存在不当之处;通过张华的观点法，判断企业的并购动因，并说明企业的并购动因;(3)回答李冬的观点有无不当之处;通过李冬的观点说明并购的协同效应及各自的具体表现。

(4)回答王芳的观点有无不当之处;(5)回答该项并购为什么可以帮助甲公司实现合理避税;(6)回答纵向并购的优点。

【正确答案】(1)此项并购属于纵向并购。

具体地说，属于后向一体化。

理由：纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并。

2020高级会计案例分析题及答案

XX高级会计案例分析题及答案高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。

下面了xx高级会计案例分析题及答案，欢迎大家测试!甲单位是一家中央级事业单位，已经执行国库集中支付制度，并于xx年1月1日施行了新的事业单位会计制度，但尚未补提以前年度固定资产的折旧。

xx年9月，甲单位内部审计部门对其xx年度的预算编制、预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项：(1)xx年甲单位财政拨款基本支出结转资金40万元，其中，人员经费结转资金15万元，公用经费结转资金25万元，在安排xx年预算时，将公用经费结转资金中的5万元用于安排本单位的人员经费，用于提高人员经费开支标准。

(2)1月，甲单位将上级对本单位的上年财政直接支付结余资金调剂转出的金额，作为增加事业支出和减少财政应返还额度处理。

(3)3月，甲单位经管理层会议决定，出租一栋闲置的办公楼(价值为1200万元)，每年收取租金200万元，直接计入事业收入。

(4)4月，甲单位经主管部门审批、财政部门备案后处置报废限额以下的存货资产一批，资产账面价值50万元，作为损失列入事业支出，处置净收入作为其他收入。

(5)5月，某修缮项目完成，结余资金30万元，甲单位6月将这些结余资金用于单位基建工程款的支付。

(6)5月，甲单位报经主管部门审核同意，报经财政部门备案后，以一栋闲置的办公楼进行对外投资，取得的投资收益计入事业收入。

(7)5月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。

该建筑安装工程公司的法人代表是甲单位分管领导的亲属。

(8)6月，甲单位经相关部门审核和审批，用一台以前年度购置的仪器设备对外进行投资。

该仪器设备的账面价值为30万元，经评估确认的价值为35万元。

甲单位增加30万元的对外投资，并增加事业基金(投资基金)35万元，同时，减少非流动资产基金(固定资产)和固定资产30万元。

2020年高级会计师考试《会计实务》精选题及答案十含答案

2020年高级会计师考试《会计实务》精选题及答案十含答案【案例分析题】甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。

2017年1月，甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体化R项目，一同竞标的预计还有2家国际工程知名企业。

R项目业主在招标文件中要求。

EPC总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对R项目制定专门的风险管理流程。

为此，2017年4月末，甲公司召开R项目风险管理专题会议。

假定不考虑其他因素。

有关人员发言要点如下：(1)市场开发部经理：自2015年以来，市场开发部持续收集Q国政治、经济、市场、财税、法律等信息。

2017年1月，在获取R项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的有关信息，编制了R项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。

建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外EPC业绩，获取更高回报。

要求：根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议。

『参考答案』从能否为企业带来盈利的角度分析，甲公司面临的风险为机会风险。

建议：尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受新业务。

(2)投标报价部经理：2017年2月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别，共识别主要风险64项;同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及负责落实到人的具体实施方案。

预计实施应对措施后，还存在32项剩余风险。

投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础，就剩余的32项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型，测算出风险储备金0.43亿美元。

建议在报价估算的基础上追加报价0.43亿美元。

要求：结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。

2020高级会计职称《高级会计实务》案例分析题及解析

XX高级会计职称《高级会计实务》案例分析题及解析高级会计师考试，主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

下面给大家了xx年高级会计职称《高级会计实务》案例分析题及解析，希望对大家有所帮助!甲公司为了扩大海外的市场，进一步提高企业的核心竞争力，xx年7月与美国A公司商讨股权转让事宜。

有关本次合并及相关业务如下：(1)甲公司提出，支付2800万美元作为对价，收购A公司80%的表决权资本。

xx年11月，甲公司与A公司分别召开了临时股东大会，通过了该股权转让协议。

甲公司于xx年12月支付了该笔股权转让款2800万美元，xx年1月1日派出高管人员接管了A公司，更换了董事会成员。

(2)xx年1月1日，A公司可辨认资产的公允价值4000万美元，负债公允价值为1000万美元。

(3)xx年7月1日，A公司将一项专利技术转让给甲公司，转让价款为200万美元，甲公司至年末尚未支付专利转让款。

甲公司记账本位币为人民币，交易日即期汇率为1美元=7.7元人民币;取得专利后，将其折合为人民币入账并按照直线法摊销该无形资产，预计有效年限5年，残值为零。

xx年末即期汇率为1美元=7.6人民币元。

(4)xx年末A公司资产总额为5000万美元，负债总额为1600万美元(假定资产的账面价值与其公允价值相同)。

要求：1.分析甲公司合并A公司的日期，并指出该合并属于何种合并。

2.分析甲公司对A公司在合并日或购买日应采用的会计处理方法;并指出甲公司对A公司的合并中是否产生商誉。

3.分析合并日或购买日，甲公司如何编制合并会计报表。

4.分析甲公司取得专利权的外币交易日和年末资产负债表日应如何处理;计算该专利权和应付专利转让款在xx年末资产负债表中的金额。

5.请说明xx年末是否将A公司纳入合并范围;如纳入合并范围，说明应如何折算甲公司外币财务报表。

6.xx年末甲公司在编制合并财务报表时，请指出是否应重编合并资产负债表的年初数;并计算合并资产负债表中少数股东权益的金额。