班组反三违制度

班组反“三违”制度

一、班组要通过各种形式，如用形象生动的事故记录片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故，经常对班组成员进行教育，提高职工对违章危害性的认识，消除违章的思想根源。使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为，做到遵章守纪。通过教育使班组成员认识到，违章就是走向事故，靠近死亡，甚至断送生命；违章的后果是“一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家”。

二、班组所有成员要团结，要互相支持，互相“补台”，形成良好的工作作风，久而久之就会使班组产生一定的凝聚力和约束力。班组核心组成员要以身作则，率先垂范，成为班组遵章守纪的典范。要求别人做到的自己要首先做到，如自身发生违章要主动接受处罚，用自己的良好形象去引导和影响其他人员，在研究处理违章人员时，要公平、公正、公开，要一视同仁，做到“一碗水端平”，使被处理人员心服口服。

三、班组长要充分认识违章的顽固性和反“三违”的艰巨性。反“三违”是一项长期而艰巨的安全管理工作，不会一蹴而就，只有长抓不懈，百折不挠，才会收到明显的效果。

四、队组要积极支持班组的反“三违”工作，要尊重班组的处理意见，做到上下保持一致。当受到处罚人员认为“不公平”，找到上级时，要耐心对其说服教育和批评，不要带有个人的感情色彩。如班组处理确有不妥之处，要通过适当的方法提醒班长今后注意，并要求加

以改正。要充分调动班组反“三违”的积极性，大力支持班组的反“三违”工作，对班组好的反“三违”工作，对班组好的反“三违”做法应加以肯定，成绩显著的要给予表扬和奖励。

五、各队组要成立反“三违”领导小组，明确小组职责和对违章人员的处罚办法，其中要把反“三违”质量和数量要进行指标量化考核，班组反“三违”的处理结果为队组内部考核。

六、班组反“三违”情况，各队组要建立相应的管理台账，及时更新。

六、根据作业现场的实际情况，对照煤矿三大规程和各项规章制度，认真查找“三违”行为的根源，然后，通过反“三违”学习，使全班人员都清楚违章的危害性，防止类似违章行为的发生。

七、反“三违”领导小组要上岗到位，敢抓敢管，不怕“得罪”人，发现违章，要及时制止，并在班后会按规定宣布处理意见。互联保人对违章没有及时制止的，也视为违章，并对其进行同等处罚。班组其他成员也要互相监督，积极、主动地制止违章人员。要认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。

八、违章职工要在班组会议上进行检查。检查内容包括：分析清楚违章的原因，对违章的危害性有哪些认识，今后怎样做到不违章。与其签订互保、联保责任书的也要检讨。通过大家说教，使违章者提高认识，改掉违章的不良行为，同时也使其他人受到教育。

九、班长要组织班组成员对当月的反“三违”工作进行全面的分

析总结，找出存在的问题，明确下一步反“三违”工作的重点，以适应深入开展反违章工作的需要，逐步使月“三违”次数向“零”目标迈进。