工程质量检查管理办法

工程质量检查管理办法

第一章总则

第一条本检查办法规定了对施工质量检查的管理要求，保证施工检查有效实施。

第二条本检查办法适用于二建集团、工程公司/分公司/总承包部、工程项目部施工质量检查。

第三条定义

1、定期检查：对施工中的检验批、分项工程、分部工程、容易造成质量通病和质量缺陷的组织定期检查。

2、日常检查：检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和督促。

3、标识

指通过标识、标记或记录来识别产品的限值标准。

4、工程产品

指在施工程：隐蔽工程、检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程及竣工工程项目。

第四条分工与职责

1、技术质量部

（1）督促和指导工程公司/分公司/总承包部、工程项目部对施工质量的管理；

（2）每季度组织一次对项目的质量综合检查；

（3）组织专项质量检查；

（4）过程巡检和抽检；

（5）负责规定工程产品的标识内容、要求；

（6）指导、督促工程项目部做好隐蔽工程质量验收记录、检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量验收证明。

2、工程公司/分公司/总承包部

（1）对在建项目施工质量进行过程监控，审核工程项目部月度质量分析报告，并将工程公司/分公司/总承包部月度质量分析报告汇总交技术质量部；

（2）每月组织一次，对工程项目施工质量的检查；

（3）检查工程项目部管理办法执行情况；

（4）检查工程项目部对实体工程质量的检验、检测量情况。

3、工程项目部

（1）每周组织一次对工程项目的质量检查；

（2）每月巡检和过程检验批、分项工程的检查；

（3）负责编写项目部月度质量状态分析报告，对存在的质量问题提出改进措施；

（4）保存检验、检测过程的数据和记录。

第二章工作要求

第五条技术质量部每季度对所属在建结构阶段施工的项目部进行质量综合检查，由技术质量部组织，检查前进行计划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。

第六条工程公司/分公司/总承包部参加技术质量部组织的质量检查活动，每月组织一次对工程项目部的施工质量的检查，检查过程中做好记录，检查后有总结。

第七条工程项目部每周进行质量检查，由项目经理、项目工程师组织检查，检查过程中做好记录，检查后总结分析，形成记录。

第八条工程项目部经理每天组织日常检查和巡检，形成检查记录，以实测、目测相结合。

第九条工程项目部质量员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，确保过程质量，形成检查记录。

第十条班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检。

第十一条检查过程中发现一般性质量通病或质量缺陷时，检查组（人）开具整改通知单，要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。

第十二条二建集团、工程公司/分公司/总承包部应对施工项目的过程加强监控检查，发现有管理行为方面的问题，应开具管理指令落实责任人，直至闭合。

第三章附则

第十三条本办法附件有：

1、管理指令（附件一）

2、项目工程质量检查记录（附件二）

第十四条本办法由技术质量部负责解释。

第十五条本办法自下发之日起执行。

XXXXXX集团有限公司

管理指令

编号：QG/SHEJ JZ03 – 202X（B-1）

注：本单一式二份，交项目、其中一份验证会签后归入部门管理档案。

XXXXXX集团有限公司

项目工程质量检查记录

编号：QG/SHEJ JZ03 – 202X（B-2）

注：本单一式二份，交项目、其中一份验证会签后归入部门管理档案。

QG/SHEJ JZ04-202X《工程质量验收管理办法》

QG/SHEJ JZ04-202X《工程质量验收管理办法》