新闻媒介的运行体制和管理模式共33页
第11章 新闻媒介的运行体制与管理模式
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（2）公营台在和私营台竞争中渐处于下风。 虽然各国政府、议会采取了不少措施扶植公 营台，但公营台的观众流失、收入下降已是不 争的事实。目前虽然还没有达到危险的地步， 但欧洲的不少新闻学者都担心，长此以往，公 营台的处境不妙。
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三、以中国为代表的完全国有的有限商业运 作体制 这在世界上尤其是在第三世界仍具广泛的代 表性。这种体制的基本特点是—— 1．电视台的所有权完全属于国有 在中国，长期以来，除了政府投资外，其他 任何部门，无论是国家企业还是私营企业，都 不得在电视台投资或参股。2001年8月中央、 国务院主管部门发文允许国有企业对传媒业投 资，但仅仅限于经营部门(广告发行)，投资方 不得干预编辑，也不能参加具体管理。
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2．社会化领导制 其决策、领导、监督结构以德国广播联盟为 代表，如图11—2所示。
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理事会是电台、电视台最高决策机构，由大 的民间团体和议会中各政党的代表组成，并由 议会批准。理事会负责制定电台、电视台的基 本原则，决定章程，向管理委员会推荐台长人 选。 （1）理事会：电台、电视台最高决策机构。 （2）管理委员会：电台、电视台的监督机关。 （3）台长：整个电台、电视台业务工作的责 任领导，对外则全权代表电台、电视台。 （4）特点：作为最高决策机关的理事会要吸 纳各党各派各利益集团的代表参加，使其具有 广泛的代表性；同时，尽可能不让政府染指电 台、电视台的日常运作。
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（1）董事会：最高决策机关、监督机构。 （2）主持人：董事长。 （3）总经理：主管媒介的经营。 （4）总编辑：主管媒介的编辑业务。 （5）特点：“有钱者说了算”。 比较大的私营新闻媒介多采取股份制。名义 上股东大会是最高决策机构，但实际上分散的 小股民对新闻媒介并无实际影响力，真正的决 策机构是董事会。
新闻学导论 新闻媒介的运行体制与管理模式
三、三种运行模式
●以 为代表的以私有制为主体的完全商业化 运作体制；
●以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运作 体制：
●以中国为代表的完全国有的有限商业运作体
制。
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四、集约化道路
• 集约化道路的实质其实就是媒体企业的集 团化，多渠道发展
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五、受者为中心
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一、核心竞争力、公信力是基本目标 公众对一家媒体的信任度和忠诚度 ●以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运作体制：
• 打造核心竞争力，建设公信度，是媒体的 二、三种所有制和三种管理方式
打造核心竞争力，建设公信度，是媒体的经营战略目标 ●以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运作体制：
经营战略目标 ●以西欧各国为代表的公私并举的双轨制运作体制：
●以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制。 一、核心竞ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力、公信力是基本目标
1、董事会领导制 公众对一家媒体的信任度和忠诚度
公信力（关键的5个方面） 公众对一家媒体的信任度和忠诚度
打造核心竞争力，建设公信度，是媒体的经营战略目标
2、社会化领导制 二、三种所有制和三种管理方式
3、政府领导制
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一、核心竞争力、公信力是基本目标 二、三种所有制和三种管理方式
一家媒体的特色，或者叫做绝活 第十七章
传媒业的管理和经营 二、三种所有制和三种管理方式 二、三种所有制和三种管理方式
• 公信力（关键的5个方面） 一家媒体的特色，或者叫做绝活
二、三种所有制和三种管理方式 公众对一家媒体的信任度和忠诚度
公众对一家媒体的信任度和忠诚度 一家媒体的特色，或者叫做绝活
打造核心竞争力，建设公信度，是媒体的经营战略目标 二、三种所有制和三种管理方式
新闻媒介的运行体制与管理模式
新闻媒介的运行体制与管理模式随着信息技术的不断发展和网络的普及，新闻媒介的运行体制和管理模式也在不断变化和演进。
在传统媒体时代，新闻媒介主要由大型报纸、广播和电视等媒体机构垄断，它们拥有广泛的传播渠道和庞大的读者群体。
然而，随着互联网的兴起，新的媒介形式如网络媒体、社交媒体等迅速发展，传统媒体的地位和影响力逐渐受到挑战。
在现代新闻媒介中，存在着多种不同的运行体制和管理模式。
首先是传统媒体的集中管理模式，也就是由少数大型机构拥有和控制着媒体资源和内容生产。
这些机构通常具有强大的经济实力和专业团队，能够提供高质量的新闻报道和专业服务。
然而，这种集中管理模式也容易导致信息的片面性和偏见，可能出现新闻报道的倾向性和不公正性。
另一种模式是基于互联网的去中心化和多元化模式。
在这种模式下，任何人都可以成为新闻发布者和信息传播者。
社交媒体如微博、微信等提供了平台，让个人可以分享和传播自己的观点和信息。
这种模式的优势在于信息的多样性和即时性，但也容易出现谣言、虚假信息和激进言论等问题，因为媒体没有经过严格的审查和筛选。
此外，还存在一种混合模式，即传统媒体与网络媒体相结合的模式。
许多传统媒体已经意识到互联网的崛起和用户需求的变化，通过建立自己的网站和社交媒体账号，加强与读者的互动和参与，实现传统媒体和新媒体的融合。
这种模式可以更好地利用传统媒体的品牌优势和资源，同时也能够吸引更多年轻一代读者和用户。
在新闻媒介的运行体制和管理模式方面，一方面需要加强政府监管和法律法规的制定，以保障新闻的真实性和公正性。
另一方面，媒体自身也应该加强自律和专业化建设，提高新闻报道的质量和信任度。
此外，还需要注重培养读者的媒体素养和信息辨识能力，让他们能够正确理解和评估各种信息。
综上所述，新闻媒介的运行体制和管理模式具有多样性和复杂性，需要政府、媒体机构和整个社会的共同努力来解决其中的问题和挑战。
只有在合理规范和有效管理下，新闻媒介才能更好地为社会提供公正、准确、及时的新闻报道和信息服务。
媒介的基本管理制度
媒介的基本管理制度一、总则媒介是一种特殊的组织形式，具有传播信息、引导舆论、塑造社会文化等重要功能。
为了保障媒介的正常运行，维护社会稳定，确保信息传播的公平、准确和合法，必须建立健全的管理制度。
本制度旨在规范媒介的组织结构、管理权限、职责分工等方面的问题，为媒介的管理和运营提供制度保障。
二、组织结构1. 董事会：负责媒介的最高决策权，由股东代表组成，设立董事长、副董事长等职务，负责制定媒介的发展战略和全面管理。
2. 总编辑部：负责进行新闻采编、编辑发行等工作，设立总编辑、副总编辑等职务，负责统一管理编辑部门的工作。
3. 业务部门：包括新闻编辑部、广告部、市场部等，每个部门设立部长，负责具体业务的运营。
4. 行政部门：负责运营管理、后勤保障等工作，设立行政经理，协助董事会管理媒介的日常事务。
三、管理权限1. 董事会：对重大事项具有最终决策权，包括财务预算、业务发展、高管任免等事项。
2. 总编辑部：负责新闻采编、编辑发行等工作，对媒介内容具有最终编辑权。
3. 业务部门：负责具体业务的运营，对业务决策以及内部管理具有权限。
4. 行政部门：负责行政管理、后勤保障等工作，对媒介的行政事务具有权限。
四、职责分工1. 董事会：负责制定发展战略、审批重大事项、监督媒介运行等工作。
2. 总编辑部：负责新闻采编、编辑发行等工作，确保新闻报道的客观、准确。
3. 业务部门：负责具体业务的运营，包括广告投放、市场营销等工作。
4. 行政部门：负责行政管理、后勤保障等工作，确保媒介的正常运行。
五、运营管理1. 财务管理：媒介应建立健全的财务管理体系，保障财务安全，确保收支平衡。
2. 人力资源管理：媒介应建立完善的人力资源管理制度，吸引和留住优秀员工，提升组织绩效。
3. 内部监督：媒介应建立内部监督机制，对重要业务进行监督，确保运营的合规和透明。
4. 风险管理：媒介应建立风险管理机制，识别和评估各类风险，采取措施加以防范。
六、违规处理1. 对于违反国家法律法规、损害公共利益、侵犯他人权益的行为，媒介应立即进行处理，追究个人责任。
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36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
Байду номын сангаас
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
第九章 新闻媒介运行体制与管理模式
三、世界最大传媒集团
1. 美国在线-时代华纳 2. 美国维亚康姆公司 3. 美国迪斯尼公司
4. 澳大利亚新闻集团 5. 德国贝塔斯曼 6. 法国威望迪
四、中国传媒集团化
1996年1月，《广州日报》报业集团成立， 标志着传媒集团正式运作。
目前中国传媒集团基本上还是单一型媒 介集团。
第三节 广播电视频道专业化
① 社长负责制
党委 （党委宣传部）
特点：在社长领导 下，编务、经营、行 政事务分工明确，突 出经营。
总编辑
社长、党委书记
总经理
秘书长
② 总编辑负责制
党委 （党委宣传部）
总编辑、党委书记 编辑委员会（编委会）
夜班副总编
编务副总编
经营副总编
行政副总编
③ 行政负责制
中国电台、电视台通常采取这种领导方式。 党委 （党委宣传部）
二、双轨制运作体制
以西欧和日本为代表，公私并举。
1. 80年代后，西欧各国先后开始了电视业私有化。 其优势：
政治：防止垄断，保持政治多元化； 经济：公私并存，避免恶性竞争； 文化：保护传承本民族文化传统。 实施双轨制的初衷，是把竞争机制引入电视台。 从这个意义上看，西欧电视业体制改革是成功的。
2. 问题： （1）私营台的商业化操作促使电视台的娱乐化 倾向，从而导致电视的“美国化”。 （2）公营台在和私营台竞争中渐处下风。
第二节 媒介集团化
一、报业集团
1.定义：报业集团亦称报系，一般指19世纪末以 来，一些资本主义国家和地区因竞争和垄断的不断加 剧，由一个资本家或董事会联合一些报刊、电台、电 视台所组成的集团。 联系我国报业集团的实践，可定义为：报业集团
是企业集团的一种形式，是以报纸出版发行为主体目 标，形成以报纸出版发行、新闻信息（含广告）、新 闻资产管理等为主要内容，按多元化发展原则，向其 他行业渗透，从而为报业主体产业服务的组织结构。
新闻媒介的三大运行体制 名词解释
新闻媒介的三大运行体制一、总体介绍1.1 定义新闻媒介的运行体制是指新闻媒介在组织结构、经营管理、内容制作和传播等方面的运行模式和制度安排。
新闻媒介的运行体制直接关系到新闻传播的效果和影响力，同时也反映了不同国家和地区的政治、经济和文化特点。
1.2 分类根据新闻媒介的所有制性质、管理体制和运营模式的不同，可以将新闻媒介的运行体制分为三种类型，分别是公有制新闻媒介运行体制、私有制新闻媒介运行体制和混合所有制新闻媒介运行体制。
二、公有制新闻媒介运行体制2.1 定义公有制新闻媒介运行体制是指由国家、政府或政党、社团等公共机构全资或控股经营和管理的新闻媒介，具有公共利益导向，承担舆论监督和社会服务功能。
2.2 特点（1）政治性强：公有制新闻媒介往往是国家的宣传工具，服从国家政策和主流意识形态，具有明显的政治性。
（2）公共利益导向：公有制新闻媒介注重社会责任感和公共利益，承担舆论监督、社会服务和信息传递的职责。
（3）经济依赖：公有制新闻媒介常常依赖政府拨款或补贴，经营管理模式比较官僚化，缺乏竞争性和创新性。
三、私有制新闻媒介运行体制3.1 定义私有制新闻媒介运行体制是指由私人或私营企业全资或控股经营和管理的新闻媒介，具有市场竞争性和经济效益导向。
3.2 特点（1）市场化经营：私有制新闻媒介以盈利为目的，注重市场竞争和经济效益，更加注重满足受众需求和提高收视率、点击量。
（2）独立自主：私有制新闻媒介独立经营，不受政府干预，具有较高的新闻报道和内容选择自主权。
（3）商业化运作：私有制新闻媒介追求商业收入，广告营销是其主要盈利途径，内容往往以商业化为导向。
四、混合所有制新闻媒介运行体制4.1 定义混合所有制新闻媒介运行体制是指由政府、私人或者其他实体共同出资经营和管理的新闻媒介，在所有者结构和管理体制上具有双重性质。
4.2 特点（1）所有者多元化：混合所有制新闻媒介既有政府或社会组织的参股，又有私人资本的参与，具有所有者多元化的特点。
新闻媒体的日常运营与管理模式
新闻媒体的日常运营与管理模式一、前言新闻媒体的日常运营与管理模式是新闻媒体领域的核心问题。
在当今信息化时代，媒体的传播作用越来越凸显，新闻报道的时效性和准确性是新闻媒体需要关注的重点。
新闻业的管理也是一项复杂的任务，需要精准的规划和执行，才能够确保媒体的长期稳定发展和在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，本文将对新闻媒体的日常运营与管理模式进行探讨。
二、新闻媒体的运营模式1. 新闻采集新闻媒体的运营首先就是新闻的采集，必须具备多个渠道的信息来源和大量的知识储备。
新闻报道一旦被发表，信息的相对真实性和时效性就变得至关重要，因此采集的真实性和准确性是第一要义。
现代新闻媒体在采集新闻时，普遍采用多个渠道的信息来源。
包括对自己的记者资源的利用、社交媒体的挖掘、开放平台上的信息采集、第三方信息供应商的采购和合作等等方式，以及从新闻资讯类综合网站、行业门户网站、政务信息网等渠道获取所需消息。
2. 新闻生产新闻生产是新闻媒体的核心业务，既包括新闻报道的拍摄和编辑，也涉及着新闻的制作和发放。
新闻生产既要追求客观、完整、准确的报道，也要注重主观性的表达、瞄准受众的思考、创新的过程和方式。
在新闻生产中，记者的作用十分重要，他们每天要从各种信息源中进行选择和筛选，同时还需要承担新闻描述、评述和解释等工作。
然后交给编辑进行修饰和重新创造，并进行排版和发布。
3. 新闻发布新闻发布在当今数字化的时代已经越来越方便了，在线新闻编辑平台已经越来越完善和成熟，同时需要注意在不同平台的表现形式选择，以及准确传递信息的关键内容等。
新闻发布涉及到多个方面，包括对新闻稿件的编辑和发布、对图文、视频等多种新闻形式的发放和推广，以及对读者、受众的反馈和交互。
近来，随着社交媒体的普及，新闻发布渠道也愈加多样化，涵盖了微博、微信、抖音等热门社交媒体平台。
新媒体技术的应用，使得新闻发布在面向不同媒体受众群体的过程中更为便捷。
三、新闻媒体的管理模式1. 财务管理财务管理是新闻媒体必须具备的管理要素之一，新闻媒体的市值难以估量，需要在财务方面具备高度的精准度。
媒介工作及管理制度
媒介工作及管理制度第一章总则第一条为全面规范公司内媒介工作，提高公司整体竞争力，增强市场影响力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关媒介工作以及管理人员，具体包括媒介策划、媒介购买、媒介监测等相关工作。
第三条公司内媒介工作及管理应遵守国家法律法规、行业规范，保证媒介工作的合法性、健康性和效果性。
第二章媒介工作组织第四条公司应设立完善的媒介部门，由专人负责，具体负责公司内所有媒介工作相关事务。
第五条媒介部门应当拥有专业的媒介人员，具备相关的专业技能和经验，能够独立开展各项媒介工作。
第六条媒介部门应定期组织开展媒介方案的策划、购买、执行以及效果评估等工作，保证媒介工作的全面性和连续性。
第七条公司应建立科学的媒介工作流程，确保每一个环节的顺畅和透明，提高工作效率和效果。
第三章媒介计划策划第八条媒介部门应根据公司的营销策略和目标，制定相应的媒介计划，明确媒介目标、预算及实施方案。
第九条媒介计划应当充分考虑市场环境、竞争对手、受众群体等因素，确保计划的科学性和可操作性。
第十条媒介部门应每季度对媒介计划进行调整和优化，及时应对市场变化和竞争环境，确保媒介效果的最大化。
第四章媒介购买管理第十一条媒介部门应选择合适的媒介资源，根据媒介计划进行购买，并签订相关合同，确保广告费用的合理性和有效性。
第十二条媒介部门应对媒介资源进行监测和评估，及时发现问题和优化方案，提高媒介效果和投入产出比。
第十三条媒介部门应建立健全的媒介购买流程，确保资源的有效利用和保密性，避免资源浪费和信息泄露。
第五章媒介效果评估第十四条媒介部门应定期对媒介效果进行评估和分析，总结经验和不足，提出改进意见和方案，确保媒介工作的有效性和持续性。
第十五条媒介部门应建立健全的媒介效果评估指标体系，确保评估结果的客观性和权威性，为下一阶段的工作提供依据。
第十六条媒介部门应与公司其他部门和相关合作方共同参与媒介效果评估工作，形成合力和共识，提高效果评估的准确性和有效性。
媒介的管理制度
媒介的管理制度一、总则媒介是国家的重要宣传工具，是社会舆论监督的重要力量。
媒介管理制度的建立是落实党的媒介工作方针的重要保障，也是全面加强宣传思想工作的需要。
本制度根据国家相关法律法规、党的方针政策和公司实际情况制定，旨在规范媒介的管理行为，确保媒介宣传工作的健康、有序进行。
二、基本原则1. 依法管理：媒介管理必须严格遵守国家相关法律法规，做到依法管理，依法经营。
2. 原则公平：对待各类媒介要坚持公平公正的原则，不得以不正当手段干扰市场竞争。
3. 服务大局：媒介要严格履行社会责任，服务国家和社会大局，自觉抵制任何危害国家和社会利益的言论。
4. 扶持发展：鼓励媒介进行技术创新和内容创新，引导媒介发展科技、文化和艺术。
5. 诚信经营：各类媒介要诚实守信，加强自律，切实履行社会责任。
三、管理系统1. 媒介管理机构媒介管理机构由公司领导班子负责，其中媒介部门经理为媒介管理的具体责任人。
媒介部门经理直接向公司领导层负责，负责媒介的日常管理工作。
2. 管理制度公司将制定完善的媒介管理制度，明确媒介的经营、管理、内容审核等各方面的具体规定，细化管理流程和标准。
3. 信息采编公司设立信息采编部门，负责媒体信息的采集和编写工作，确保信息的真实性和客观性。
4. 媒介渠道公司设立媒介渠道管理部门，负责开拓、管理和维护各种媒介渠道，合理配置资源，确保信息传播的广泛性和深度。
5. 内容审核公司设立内容审核部门，负责对媒介内容进行审核，确保媒体的内容宣传合法合规。
6. 人员管理公司将建立完善的人员管理制度，对人员进行培训和考核，确保人员的素质和能力，提高媒介宣传的质量和效益。
四、管理要求1. 加强内部管理公司要建立健全的内部管理制度，严格执行内部管理规定，确保媒介工作的顺利进行。
2. 提高专业水平公司要重视媒介人员的专业素养，加强专业技能的培训，提高媒介人员的专业水平。
3. 强化社会责任公司要加强对媒介工作的社会责任意识，严格遵守国家相关法律法规，自觉履行社会责任。
新闻媒介管理制度
新闻媒介管理制度新闻媒介管理制度是指国家或地区对新闻传媒机构和媒体从业人员的管理规定和措施。
这一制度的目的是保护公众利益，促进媒体发展，维护社会稳定。
在各个国家和地区，新闻媒介管理制度多种多样，但总体来说，其核心是对媒体的法律法规进行规范和监管。
首先，资质和准入制度是新闻媒体管理的基础。
国家或地区对新闻传媒机构开展业务的资格进行认定，要求媒体机构具备一定的注册条件和资金实力。
此外，为了确保媒体从业人员具备相应的专业素养和道德品质，也要对其进行资格要求和注册管理。
其次，国家或地区要对新闻传媒机构的职责和义务进行明确规定。
包括新闻报道的原则、遵守社会伦理、维护国家利益和社会稳定等。
媒体机构要履行客观公正的原则，不扭曲事实，不歪曲真相，不蛊惑民众情绪。
第三，内容审查和监督是新闻媒体管理的重要环节。
国家或地方政府对新闻媒介的内容进行审查和监督，在法律允许的范围内，对违法违规报道进行处理。
这不仅是为了保护公众利益，还是为了维护社会秩序和民众的正当权益。
第四，新闻媒介的权益保护和处罚制度也是新闻媒介管理的重要组成部分。
国家或地区通过法律法规和相关机构对新闻传媒机构和媒体从业人员的权益进行保护，同时对违法违规行为进行严厉处罚，以维护新闻传媒行业的良性发展。
总的来说，新闻媒介管理制度是为了规范和监管新闻传媒行业，保护公众利益，促进媒体发展的一套制度和措施。
在制定和实施新闻媒介管理制度时，国家或地区要充分尊重媒体的新闻报道自由和言论自由，同时也要明确新闻媒介的社会责任和义务，确保媒体能够准确、客观地传递信息，满足公众的信息需求。
只有通过健全的新闻媒介管理制度，才能够推动新闻传媒行业的健康发展，实现社会的和谐稳定。
新闻媒介的运行体制与管理模式。共45页
新闻媒介的运行体制与管理模式。
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
新闻媒介的运行体制和管理模式课件
媒体经营的基本理论介绍
１、传播网络论。 ２、双重出售论。 3、新闻媒介的集团化战略。
个人收集整理，仅供交流学习！
报刊发行
二、扩大发行量的手段。 （以日本《读卖新闻》为例） １、向订户赠送礼物。 ２、改进服务质量。 （送报上门，下雨天加塑料袋） ３、压低报价。 ４、举办各种活动扩大报纸影响力。 （巨人棒球队／交响乐团）
节目播出
决定收视率、收听率的主要因素： １、决定因素——节目质量。 ２、节目安排的时段。 ３、声音、画面的质量。 ４、节目编排的技巧。 ５、文化的差异。
２、基本上依靠广有制为主 体的完全商业化运行体制
二、商业化运作模式的基本特点 １、以赢利作为最终目标。
２、以收视（听）率或发行量作为工作 的直接目标。
３、以迎合受众趣味为节目策划的基本 原则。 ４、垄断竞争是基本模式。
以西欧各国为代表的公私并举 的双轨制运行体制
二、中国新闻媒介的决策、领 导和监督机构
３、党委直接任命各新闻媒介的主要负 责人。
４、党委（通过宣传部）制定新闻媒介 的工作方针，批准各阶段的工作计划。
二、中国新闻媒介的决策、领 导和监督机构
５、党委审查关系重大的新闻报道和评论。
６、党委监督、审查财务收支状况。
二、中国新闻媒介的决策、领 导和监督机构
第三节 新闻媒介的经营
一、具体范围 报刊发行 节目播出 广告业务 多种经营 二、基本理念——规模经济。 三、基本理论介绍。
报刊发行
一、决定报刊发行量的因素： １、发行范围：全国／省／市。 ２、发行区域的人口数量和受教育水平。 ３、发行区域的经济发达程度和人们的 收入、消费水平。 ４、发行区域的市场竞争状况。 ５、报刊本身的质量（竞争力）。
新闻媒介的运行体制与管理模式
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 3020.11.3008: 1608:16:0408:16:04N ov-20
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11月30日 星期一8时16分 4秒Mo nday, November 30, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.30 2020年 11月30日星期 一8时16分4秒 20.11.30
▪ BBC在经济上既不受政府的完全控制，也不被广 告商操纵，能够独立运作。历史上，BBC与英国 政府曾有过5次大的冲突，均涉险过关，大大提 升了在人们心目中的地位。
▪ BBC的节目：
1、时事新闻是拳头产品，例如 《大全景》、《早餐新闻》等。
2、以为公众服务而自豪，最著名 的是《知识园》（Learning Zone)，包含大量科技、自然、 文化、艺术和教育节目。其中 的“开放大学”（Open University）是欧洲绝无仅有的 “电视大学”，千百万英国人 就是通过看电视拿到了货真价 实的国家大学文凭。
国家对媒介管理所需考虑的方向：
（1）：国家利益 （2）：公众利益 （3）：传媒利益 （4）：三则利益平衡
国家利益包括： 国防、经济、意识形态安全
公众利益（公共利益）包括： 公民知情权、表情权、普遍服务原则、公正 原则、公民权利维护。
传媒利益包括： 言论出版自由、传媒业的经济利益。
案例：
美国、英国广播 电视的发展历史
谢谢大家！
滴滴滴 历史原声 史料：
管理层面
One: 市场准入层面的管理： Two: 内容层面的管理 Three:结构层面的管理
In a word
管理手段
法律
新闻媒体管理制度范本
新闻媒体管理制度范本第一章总则第一条为了加强新闻媒体管理工作，确保新闻报道的真实性、客观性和公正性，发挥新闻媒体的正能量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类新闻媒体，包括报纸、杂志、广播、电视、网络等。
第三条新闻媒体管理工作应遵循以下原则：（一）坚持正确的舆论导向，传播社会主义核心价值观；（二）坚持真实、客观、公正、全面的新闻报道原则；（三）尊重新闻事实，禁止虚假报道和不良信息传播；（四）保护国家利益、公共利益和公民合法权益；（五）依法依规管理新闻媒体，促进新闻事业健康发展。
第二章管理职责第四条新闻媒体管理机构的主要职责：（一）负责新闻媒体的登记、备案和年检工作；（二）对新闻媒体进行业务指导和监督管理；（三）组织新闻媒体开展培训和考核；（四）查处新闻媒体违法违规行为；（五）督促新闻媒体履行社会责任，发挥舆论监督作用。
第五条新闻媒体的义务：（一）遵守国家法律法规和新闻职业道德；（二）真实、客观、公正、全面地报道新闻事件；（三）尊重新闻事实，不发布虚假报道和不良信息；（四）保护国家利益、公共利益和公民合法权益；（五）接受新闻管理机构的监督管理。
第三章新闻报道管理第六条新闻媒体应按照新闻报道原则进行采访和报道，确保新闻的真实性、客观性和公正性。
第七条新闻媒体在报道新闻事件时，应认真核实事实，不得歪曲、隐瞒或删减新闻事实。
第八条新闻媒体应加强新闻审核制度，确保新闻报道内容符合国家法律法规和新闻职业道德。
第九条新闻媒体不得发布涉及国家安全、社会稳定和其他涉及敏感信息的新闻报道，需经有关部门核实和审批。
第四章违规行为处理第十条新闻媒体违反本制度的，新闻管理机构可以采取以下措施：（一）责令改正，给予警告；（二）罚款、没收违法所得；（三）暂停或者吊销新闻媒体资质；（四）追究法律责任。
第十一条新闻媒体工作人员违反新闻职业道德的，新闻管理机构可以采取以下措施：（一）给予警告、罚款；（二）暂停或者取消新闻记者证；（三）追究法律责任。
新闻传媒行业管理制度范本
一、总则第一条为规范新闻传媒行业的管理，保障新闻媒体的健康有序发展，提高新闻宣传质量和水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有新闻传媒机构及其从业人员。
第三条新闻传媒行业管理制度应遵循以下原则：（一）坚持正确的政治方向，坚持党的基本路线，宣传党的理论和路线方针政策；（二）坚持社会主义核心价值观，弘扬主旋律，传播正能量；（三）坚持新闻真实性、准确性、全面性、及时性，提高新闻质量；（四）坚持新闻自由，保障新闻从业人员合法权益；（五）坚持创新驱动，推动新闻传媒行业转型升级。
二、组织架构第四条新闻传媒行业管理实行统一领导、分级管理、分工负责的原则。
第五条设立新闻传媒行业管理部门，负责新闻传媒行业的整体规划、组织协调、监督管理等工作。
第六条建立健全新闻传媒行业自律组织，负责行业自律、行业培训、行业交流等工作。
三、新闻内容管理第七条新闻内容应严格遵守国家法律法规，不得违反国家政策，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第八条新闻内容应坚持真实性、准确性、全面性、及时性，不得虚构、歪曲、隐瞒事实。
第九条新闻内容应积极传播社会主义核心价值观，弘扬主旋律，传播正能量。
第十条新闻内容应尊重民族风俗习惯，维护民族团结，倡导文明和谐。
四、新闻采编管理第十一条新闻采编应坚持真实、客观、公正的原则，不得编造虚假新闻、歪曲事实。
第十二条新闻采编人员应具备相应的新闻专业素质和职业道德，严格遵守新闻职业道德规范。
第十三条新闻采编应注重调查研究，充分挖掘新闻素材，提高新闻稿件质量。
第十四条新闻采编应注重新闻敏感性和时效性，及时报道重大新闻事件。
五、新闻发布管理第十五条新闻发布应遵循以下规定：（一）重大新闻事件应经新闻传媒行业管理部门批准后发布；（二）新闻发布应确保新闻内容的真实性和准确性；（三）新闻发布应遵守国家有关新闻发布的规定和程序；（四）新闻发布应尊重新闻从业人员的合法权益。
六、监督检查第十六条新闻传媒行业管理部门应加强对新闻传媒行业的监督检查，对违反本制度的行为予以查处。
新闻媒介的运行体制与管理模式(ppt37张)
一、美国为代表的以私有制为主体的完全 商业化运作体制
商业化运作模式的基本特点： 1、以赢利为最终目标。争取广告客户 2、以收视率作为节目制作、播出的直接目标。电视台把节 目给观众看，然后把观众卖给广告商。美国收视率是电视台 的所有节目的第一。 3、以迎合受众为节目策划的基本原则。这必然使节目有媚 俗、低级的倾向。美国各电视台的娱乐节目比重大大高于严 肃的时政节目。而且新闻节目也出现了娱乐化倾向：一是爆 炒政界、社会名流的绯闻案、暴力案。像“戴安娜王妃之 死”“克林顿丑闻”等。二是新闻故事化。也就是硬新闻软 化。 4、垄断竞争是美国整个广播电视业运作的基本模式。三大 广播公司有效地控制了美国70%以上的观众市场。加上福克斯 （ FBC）、派拉蒙广播公司（UPN ）和时代华纳公司（ WB）控 制了全美的90%的观众。
四、贝塔斯曼集团
德国贝塔斯曼集团(Bertelsmann AG) 建于1835年，已有160多 年的历史，现已发展成为全球性的传媒集团。2006年营业总收 入达193亿欧元，目前，在全球58个国家，贝塔斯曼集团拥有 300多家下属公司， 82,162名雇员（至2001年6月30日截止）， 业务内容涵盖信息、教育、娱乐， 其收入状况按按业务分： RTL集团占20%，蓝登书屋（Random House）占10%，贝塔斯 曼音乐娱乐集团（BMG）占18%，古纳亚尔（Gruner + Jahr） 占15%，贝塔斯曼斯普林格（Bertelsmann Springer）占4%，阿 瓦多集团（Arvato）占15%，贝塔斯曼直接集团（DirectGroup Bertelsmann）占18%; 收入状况按按区域分： 美国占31%，德 国占31%，除德国以外的欧洲地区占31%，其它国家占 7%。 贝塔斯曼是一个非上市（non-listed stock）公司，目前，the Bertelsmann Foundation（贝塔斯曼基金会）持有57.6％的股份， the Mohn family（莫恩家族）持有17.3 %的股份， Groupe Bruxelles Lambert持有 25.1 %,【其中 0.1 %为非决策（ nonvoting shares）股份】。
新闻媒介管理制度
新闻媒介管理制度第一部分新闻管理制度总则第一条为规范融创集团的新闻发布行为，确保对外发布信息的一致性和有效性，最大限度地寻求企业的正面媒介影响，避免危机，树立良好的企业形象，特制定本条例。
第二条本条例适用于融创集团全体。
融创集团各类新闻必须通过统一出口对外发布，只有新闻发言人可以就指定话题接受新闻媒体采访。
其他人员未经公司授权，不得擅自接受新闻媒体采访。
第三条新闻发布对象包括各类平面、广播、电视、网络等媒体，以及有可能向这些媒体提供信息的组织和个人。
第四条新闻内容包括公司日常经营活动中有关产品、市场及形象宣传的各类信息，以及可能对公司形象、经营产生重大影响的信息，如有关公司的财务经营数据、投资收购、人事战略行为、合作关系等。
第五条各公司应设立专人（即工作对接人）负责在本公司落实条例要求。
第六条本条例解释权在品牌管理部。
第七条本条例自即日起颁布实施。
第一章，新闻管理重点名词1、统一口径：针对各类媒体，集团就企业概况、架构、战略、合作伙伴、企业文化以及某一事件、某一人、某一政策、社会现象等，通过各类渠道统一发布的认知、评论、态度、趋势预测及其他各类言论。
2、新闻发言人：集团授权许可接受采访、咨询、调查及发布信息的组织或个人。
分为固定新闻发言人和指定新闻发言人。
3、舆论危机：舆论危机是指社会公众对企业的负面态度和负面意见的公开流传和表达。
舆论危机包括人际舆论危机（如流言或谣言）和大众舆论危机（如新闻报道）两种基本形式。
第二章，新闻管理的架构第三章，新闻管理的主要内容1、统一口径集团品牌管理部制定融创集团统一对外宣传口径，通过邮件下发并严格监督执行，此统一口径每月五号更新下发，有特殊调整的不定期更新。
各公司必须严格执行新闻统一口径相关内容，并由各公司营销体系对各公司的相关部门进行监督；向集团品牌管理部提供各项目的统一口径，及时更新，每月一号抄送集团品牌管理部。
2、新闻发言人集团新闻发言人为总裁或副总裁。