运筹学(存储论) ppt
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存储论教学课件PPT_OK
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福建师范大学经济学29 院
模型3: 允许缺货的经济订货批量 模型
模型3: 允许缺货的经济订货批量模型(P296)
允许缺货(缺货需补足),生产时间很短。 把缺货损失定量化; 企业在存贮降至零后,还可以再等一段时间然后订货。这 就意味着企业可以少付几次定货的固定费用,少支付一些存贮 费用; 本模型的假设条件除允许缺货外,其余条件皆与模型一相同。
Q
Q/2
斜率= -d
斜率=p - d
平均存储量
Ot
天数
生产时间
不生产时间
福建师范大学经济学24 院
模型2: 生产批量模型
经济生产批量模型
假设:Q :t时间内的生产量
D:每年的需求量 t:生产时间 p = Q/T : 生产率 d : 需求率(d < P) p-d: 存贮速度(生产时,同时也在消耗)) C1:单位存储费 C3:每次生产准备费
• 存储问题举例
零件库 材料库 在制品库 仓储式超市 商店 银行 网上商城
福建师范大学经济学3 院
存储的基本概念
二、存储的基本概念
1、储存系统: 是一个由补充、存贮、需求三个环节紧密构成 的现实运行系统。
补充
库存
需求
福建师范大学经济学4 院
存储的基本概念
2、需求: 由于需求,从储存中取出一定的数量,使存贮量减 少,这是储存系统的输出。
模型1:经济批量EOQ库存模型
例1:印刷厂每周需要用纸32卷,每次订货费(包括运费等)为 250元;存贮费为每周每卷10元。问每次订货多少卷可使总 费用为最小?
解:由设,R=32卷/周,C3=250元,C1=10元/卷、周。 由EOQ公式,最佳批量
运筹学第五章存储论(课堂PPT)
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本电子教案改编自浙江大学蒋绍忠教授
《运筹学》教程4.0版
5
二、存储模型的基本概念
1、存储 工厂为了保证生产的连续性,必须储存一些原材料,
这些储存物统称存储(Invetory),存储量用Q表示。 生产时从存储中取出一定数量的原材料并消耗掉,
使存储减少;生产不断进行,存储不断减少,到一定 时刻必须对存储给予补充,否则存储用完,生产就不 能继续了。 一般地,存储因需求而减少,因补充而增加。
或生产费c3 :当补充是以自行生产方式进行时发生, 与订货费相似,也有两个项目,一项是固定费用(装 配费或准备费),记作c3,另一项是是变动费用,如 货物单位成本,记作K,整个生产费为c3+KQ。
本电子教案改编自浙江大学蒋绍忠教授
《运筹学》教程4.0版
10
5、存储策略 存储论要解决的问题是:如何用最低的费用来解
决存储、需求与补充之间的矛盾,具体地说,就是: ➢多少时间补充一次?--T ➢每次补充量应为多少?--Q ➢补充的最低费用为多少?--C
决定补充周期和补充量的策略称为“存储策略”。 衡量存储策略优劣的标准是平均单位时间费用。
本电子教案改编自浙江大学蒋绍忠教授
《运筹学》教程4.0版
11
企业常见的存储策略有以下三种类型:
本电子教案改编自浙江大学蒋绍忠教授
《运筹学》教程4.0版
6
2、需求――R 是存储的输出,记作R。 根据需求的时间特征,可分为:
•连续性需求:随时间(均匀地)发生 •间断性需求:需求瞬时发生,存贮跳跃式变化 根据需求的数量特征,可分为: •确定性需求:需求发生的时间与数量确定,如 工厂生产线上每天的领料 •随机性需求:如商店出售的商品,可能一天售 出10件、8件、或未售出
《运筹学》存储论、库存论培训课件

一、ABC库存管理技术 ABC库存管理技术是一种简单,有效的库存 管理技术,它通过对品种,规格极为繁多的 库存物资进行分类,使得企业管理人员把主 要注意力集中在 金额较大,最需要加以重视 的产品上,达到节约资金的目的。
A类物资的特点:品种较少,但因年耗用
量特别大,或价格高,因而年金额特别大, 占用资金很多。通常它占总品种的10%以下 ,年金额占全部库存物资的年金额的60%到 70%。A 类物资往往是企业生产过程中主要 原材料和燃料。它是节约企业库存资金的重 点和关键。
存贮论(存储论,库存论) (Inventory theory)
引言 经济订货批量的存贮模型 具有约束条件的存贮模型 具有价格折扣优惠的存贮模型 单时期的随机存贮模型
第一节 引言
在生产和生活中,人们经常进行着各种个样的存 贮活动,这是为了解决供应(或生产)与需求(或消 费)之间不协调或矛盾的一种手段.例如,一场战 斗在很短时间内可能消毫几十万发炮弹,而兵工 厂不可能在这么短的时间内生产那么多炮弹,这 就是供需矛盾,为了解决这一矛盾,只能将军火 工厂每天生产的炮弹储存到军火库内,以备战争 发生时的需要.
ⅲ(s,S)策略:设s为定货点(或保险存储量,安全 存储量,警戒点等).当存储余额为I,若I>s则不
对存储进行补充;若I s时,则对存储进行补
充,补充数量Q=S-I.补充后的数量达到最大存 储量S. ⅳ(t,s,S)策略:在很多情况下,实际存储量需要 通过盘点才能得知,若每隔一个固定时间t盘 点一次,得知存储量为I,再根据I是否超过定货 点s决定是否定货.
(t3
t4) .
t1 t2 t3 t4
t1 t2 t3 t4
因为S1 Pt1 Dt1 (P D)t1 Dt2
第十一章 存储论 运筹学 课件

2 80 0.13 0.5 10 . . 27.6天 0.13 7 0.5 10 7
26
最佳定货量
Q Rt 7 27.6 193.2件/次 C1 * * 缺货补足时间为t2 t C1 C2 0.13 27.6 5.5天 0.13 0.5
由于不允许缺货,故不考虑缺货费用。所 以t时间内总的平均费用
C3 1 C (t ) kR C1 Rt t 2
为了求得最佳订货周期t*,可解
(11.1)
C3 1 dC (t ) 2 C1 R 0 dt t 2
得最佳订货周期
2C3 t C1R
(11.2)
13
2C3 t C1R
3
2. 补充
存储由于需求而不断减少,必须加 以补充,否则将无法满足需求。这种补 充对存储系统来说称为输入。库存物资 的补充可以是订货,也可以生产。当发 出一张定单时,可能立即交货,也可能 在交货前需要一段时间,从订货到收货 之间的时间称为滞后时间或拖后时间。 从另一角度看为了能补充存储,必须提 前订货,这个提前的时间就称为提前时 间。一般地,滞后时间可以是确定性的, 也可以是随机性的。
(11.12)
C1 * 缺货补足时间为t t C1 C2 ( P R) * * 开始生产时间为t1 t2 P
* 2
(11.13)
(11.14)
24
R * R * 结束生产时间为t t (1 )t2 P P
* 3
(11.15)
最大缺货量
2C1C3 R PR B Rt1 * ; (C1 C2 )C2 P
*
(11.16)
最大存储量
2C3 R C2 PR A R(t t ) * * ; (11.17) C1 C1 C2 P
存贮论 —运筹学63页PPT

存贮论 —运筹学
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛
第十三章 存储论 《管理运筹学》PPT课件
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×
85
≈
28
个
同期所需时间
T
=
Q∗2 d
=
85 4900 250
≈
4.34
天
同期中缺货时间t2
=
S∗ d
=
28 19.6
=
1.43
天
同期中不缺货时间t1 = T − t2 = 4.34 − 1.43 = 2.91 天
每年订购次数
=
4900 85
≈
57.6
次
最少的一年总费用
TC
=
(Q∗2 − S∗)2 2Q∗2
§ 1 经济订购批量存储模型
单位时间内的总费用 TC =
1 2 Qc1 +
D Q c3
求极值得使总费用最小的订购批量为Q∗ =
2Dc3 c1
这是存储论中著名的经济订购批量公式,也称哈里斯 − 威尔逊公式。
单位时间内的存储费用 =
Dc3 c1 2
单位时间内的订货费用 =
Dc3 c1 2
单位时间内的总费用 = 2Dc3c1
解: 从题可知,年需求率 d=D=4900(个/年),年生产率 p=9800(元/年)c1 =1000(元/个年),c3 = 500(元/次)
代入公式可得, Q* 2Dc3 2 49 000 500 9 800 99(个)
1
d p
c1
1
49 000 9 800
1
000
§ 2 经济生产批量模型
第十三章 存储论
存储是缓解供应与需求之间不协调情况的有效措施。
存储论主要解决存储策略问题,如: (1)补充存储物资时,每次补充数量(Q)是多少? (2)应该间隔多长时间(T)来补充这些存储物资?
第11章 存储论 《运筹学》PPT课件

(11.16)
模型三:不允许缺货,补货时间较长
在模型二的假设条件中,取消允许缺货条件(即 设C2→∞,t2=0),就成为模型三。
模 型 三
图11-4
模型三的最优存储策略各参数:
最优存贮周期 t *
2C3 P C1R(P R)
经济生产批量 Q* Rt * 2C3 R * C1
结束生产时间
C1 C2
C1 (C1 C2 )
最大缺货量 B* C1R t* 2C1C3 R
C1 C2
C2 (C1 C2 )
平均总费用C* 2C3 / t*
(11.22) (11.23) (11.24) (11.25) (11.26) (11.27)
模型五:价格与订货批量有关的存储
模型
订货批量越大,货物价格就越便宜。模型五除含
费用
存储论所要解决的问题是:多少时间补充一 次,每次补充的数量应该是多少?决定多少时间 补充一次以及补充数量的策略称为存储策略。
存储策略的优劣如何衡量呢? 最直接的衡量标准是,计算机该策略所耗用 的平均费用多少。
一般来说,一个存储系统主要包括下列一些费用:
存储费
订货费
生产费
缺货损失费
存储策略
C(Q 1) 0和C(Q) 0
Q1 P(r)
k
Q
P(r)
r0
k h r0
h)
Q r0
P(r)
k
k
h
,
C(Q) 0 C(Q 1) C(Q) C(Q)后升
故必有最小值点,设Q*时,有C(Q) min C(Q)
C(Q 1) 0 C(Q) 0
0Q
F(Q 1) N F(Q) Q
若F(0) N 即 P(0) N C(0) 0并且 C(Q) 0 C(Q),Q 0,1, 2,.. 增
第11章 存储论《管理运筹学》PPT课件

11.2 确定性存储模型
当生产了T单位时间之后,存储量达到最大为(p-d)T, 就停止生产以存储量来满足需求。当存储量降为零时,从 时刻T起又开始了新一轮生产,直到时刻t。经济生产批量的 模型如图11-4所示。
图11-4 经济生产批量的模型
11.2 确定性存储模型
(12p源自通过对图11-4的分析可知,t时间内的平均存储量为
11.2 确定性存储模型
允许缺货的经济订货批量模型的存储量与时间的关系 、最高存储量、最大缺货量S如图11-5所示。
图11-5 允许缺货的经济订货批量模型
11.2 确定性存储模型
由图11-5可见,平均存储量=周期总存储量/周期时间
= T0
1 2
(Q t
S )t1
1 2
(Q
S)
t1. t
其中, t1 (Q S) / d,t Q / d . 因此,平均存储量为:
11.1 存储论的基本概念
工厂为了满足生产,必须要储存一些原料,把必需贮 存的一些物资简称存储, 生产时从存储中取出一定数 量的原料,使存储减少,当生产不断进行,存储不断减少, 到一定时候必须对存储给以补充,否则存储用完了,生产 就无法进,并且,生产是为需求而生产,所以,一般地说, 存储量是因需求而减少,因补充而增加。
需求按照量和期的参数确定与否分为确定性和随机 性两种。确定性可以是连续的,如某企业每月工业用水 需求为20 000立方米,要求连续供水;也可以是间断的 ,如某商场每月需求白布200匹,分五批等量供给。随机 性也可分两类:一是根据经验,知道大致的分布情况. 如 书店每日卖出的书可能是一千本,也可能是几百年,但 经过大量的统计以后,可能会发现每日售书数的统计规 律,称之为有一定的随机分布的需求;二是分布也不知 道,如某几次战役需求弹药数量的分布是无法事前知道 的,只能用对策论估算。
运筹学课件——存储论
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*
最大缺货量
C1R * B t C1 C2
*
平均总费用
C 2C3 t
*
*
存贮论
三、单周期的随机性存贮模型 在前面讨论的模型中,我们把需求看成是固定不变的已 知常量。但是,在现实世界中,更多的情况却是需求为一
个随机变量。为此,在本节中我们将介绍需求是随机变量,
特别是需求服从均匀分布和正态分布这两种简单情况的存
存贮论
三、存贮问题及其基本概念
存贮系统 是一个由补充、存贮、需求三个环节紧密构成的运行 系统。 存贮由于需求(输出)而减少,通过补充(输入)而增加, 其中心可视为仓库。
定购进货 输入
仓库 (库存量)
供给需求
输出
存贮论
需求: 由于需求,从存贮中取出一定数量的存货,使存贮 量减少,即存贮的输出。 需求类型:间断的, 连续的; 确定性的, 随机性的 Q Q
存贮费用越小 订货费用越大 存贮费用越大 订货费用越小
存贮论
研究目的: 1.补充存贮物资时,每次补充数量(Q)是多少? 2.应该间隔多长时间( t )来补充这些存贮物资? 使得总费用最少
存贮量 Q
存贮状态图
Q/2
0
t
t
t
时间 t
存贮论
采用t - 循环策略
2C3 t C1 R
*
2C3 R Q Rt C1
贮模型。典型的单周期存储模型是“报童问题”
(Newsboy Problem),它是由报童卖报演变而来的,
在存储论和供应链的研究中有广泛地应用。
存贮论
基本的订货策略
按决定是否订货的条件划分: 订购点订货法、定期订货法 按订货量的决定方法划分: 定量订货法、补充订货法
最大缺货量
C1R * B t C1 C2
*
平均总费用
C 2C3 t
*
*
存贮论
三、单周期的随机性存贮模型 在前面讨论的模型中,我们把需求看成是固定不变的已 知常量。但是,在现实世界中,更多的情况却是需求为一
个随机变量。为此,在本节中我们将介绍需求是随机变量,
特别是需求服从均匀分布和正态分布这两种简单情况的存
存贮论
三、存贮问题及其基本概念
存贮系统 是一个由补充、存贮、需求三个环节紧密构成的运行 系统。 存贮由于需求(输出)而减少,通过补充(输入)而增加, 其中心可视为仓库。
定购进货 输入
仓库 (库存量)
供给需求
输出
存贮论
需求: 由于需求,从存贮中取出一定数量的存货,使存贮 量减少,即存贮的输出。 需求类型:间断的, 连续的; 确定性的, 随机性的 Q Q
存贮费用越小 订货费用越大 存贮费用越大 订货费用越小
存贮论
研究目的: 1.补充存贮物资时,每次补充数量(Q)是多少? 2.应该间隔多长时间( t )来补充这些存贮物资? 使得总费用最少
存贮量 Q
存贮状态图
Q/2
0
t
t
t
时间 t
存贮论
采用t - 循环策略
2C3 t C1 R
*
2C3 R Q Rt C1
贮模型。典型的单周期存储模型是“报童问题”
(Newsboy Problem),它是由报童卖报演变而来的,
在存储论和供应链的研究中有广泛地应用。
存贮论
基本的订货策略
按决定是否订货的条件划分: 订购点订货法、定期订货法 按订货量的决定方法划分: 定量订货法、补充订货法
管理运筹学课件-存储论
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=
3
×1
140.18
+
3 900 01001=406.18841.05(元)
管理運籌學 433
§1 經濟訂購批量存儲模型
靈敏度分析: 批發部負責人在得到了最優方案存儲策略之後。他開始考慮這樣一個問題:這個最優
存儲策略是在每次訂貨費為 25 元,每年單位存儲費 6 元,或占每箱速食麵成本價格 30
元的 20%(稱之為存儲率)的情況下求得的。一旦每次訂貨費或存儲率預測值有誤差, 那麼最優存儲策略會有多大的變化呢?這就是靈敏度分析。為此,我們用管理運籌學軟體
計算訂貨費:訂貨費指訂一次貨所支付的手續費、電話費、交通費、採購人員的勞 務費等,訂貨費與所訂貨的數量無關。這裏批發部計算的每次的訂貨費為 C3=25 元/次。
管理運籌學 428
§1 經濟訂購批量存儲模型
各參量之間的關係:
訂貨量 Q 越小
越大
總存儲費 存儲費用越小 存儲費用越大
總訂購費 訂購費用越大 訂購費用越小
這樣益民批發部在這種速食麵的一年總的費用為 1D
TC = 2Qc1 + Q c3 + 200c1 15 600 1 282
= 3 846 + 3 042.12 + 1 200 = 8 088.12(元)
管理運籌學 437
§2 經濟生產批量模型
經濟生產批量模型也稱不允許缺貨、生產需要一定時間模型,這也是 一種確定型的存儲模型。它的存儲狀態如圖 13-2 所示。
計算了當存儲率和訂貨費發生變動時,最優訂貨量及其最小的一年總費用以及取定訂貨量
為 1 140.18 箱時相應的一年的總費用,如表 13-2 所示。
表 13-2
可能的 可能的每次訂 最優訂貨量 存儲率 貨費(元) (Q*箱)
运筹学_存储论 ppt课件

存储量
S
O
Q-S 时间T
t1
t2
T
PPT课件
24
三、存储模型
1.存储策略:一次生产的生产量Q,即问题的决策变量;
2.优化准则:T时期内,平均费用最小;
3.费用函数:
(1)不缺货时间 (2)缺货时间 (3)总周期时间
t1=S∕R; t2=(Q-S)∕R T=Q∕R
(4)平均存储量 (5)平均缺货量
0.5S×t1∕T=0.5S2∕Q 0.5(Q-S)×t2∕T
Economic Ordering Quantity (EOQ) Model
一、模型假设
(1)需求是连续均匀的。设需求速度为常数R; (2)当存储量降至零时,可立即补充,不会造成损失;
(3)每次订购费为c3,单位存储费为c1,且都为常数; 二、存储状态
存储量
Q
斜率-R
0.5Q
t
PPT课件
时间T
8
三、存储模型
PPT课件
18
二、存储状态图
– 设最大存储量为S;总周期时间为T,其中生产时 间为t,不生产时间为t1;存储状态图如下图。
存储量 S
斜率R
斜率P-R
t
t1
PPT课件
0.5S 时间T
19
三、存储模型
1.存储策略:一次生产的生产量Q,即问题的决策变量;
2.优化准则:t+t1时期内,平均费用最小; 3.费用函数:
– (1)将订货周期该为3天,每次订货量为3×3000 (52∕365) =1282箱;
– (2)为防止每周需求超过3000箱的情况,决定每天 多存储200箱,这样,第一次订货为1482箱,以后每3 天订货1282箱;
S
O
Q-S 时间T
t1
t2
T
PPT课件
24
三、存储模型
1.存储策略:一次生产的生产量Q,即问题的决策变量;
2.优化准则:T时期内,平均费用最小;
3.费用函数:
(1)不缺货时间 (2)缺货时间 (3)总周期时间
t1=S∕R; t2=(Q-S)∕R T=Q∕R
(4)平均存储量 (5)平均缺货量
0.5S×t1∕T=0.5S2∕Q 0.5(Q-S)×t2∕T
Economic Ordering Quantity (EOQ) Model
一、模型假设
(1)需求是连续均匀的。设需求速度为常数R; (2)当存储量降至零时,可立即补充,不会造成损失;
(3)每次订购费为c3,单位存储费为c1,且都为常数; 二、存储状态
存储量
Q
斜率-R
0.5Q
t
PPT课件
时间T
8
三、存储模型
PPT课件
18
二、存储状态图
– 设最大存储量为S;总周期时间为T,其中生产时 间为t,不生产时间为t1;存储状态图如下图。
存储量 S
斜率R
斜率P-R
t
t1
PPT课件
0.5S 时间T
19
三、存储模型
1.存储策略:一次生产的生产量Q,即问题的决策变量;
2.优化准则:t+t1时期内,平均费用最小; 3.费用函数:
– (1)将订货周期该为3天,每次订货量为3×3000 (52∕365) =1282箱;
– (2)为防止每周需求超过3000箱的情况,决定每天 多存储200箱,这样,第一次订货为1482箱,以后每3 天订货1282箱;
管理运筹学存储论PPT课件
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TC (Q2Q S)2c1Q Dc32SQ 2c2
华东交大经济管理学院
§3 允许缺货的经济订购批量模型
使TC达最小值的最佳订购量 订购量为Q*时的最大缺货量
Q 2Dc3(c1c2) c1c2
S c1 Q 2D3c1
c1c2
c2(c1c2)
单位时间的最低总费用
TC 2Dc1c2c3 c1 c2
订购量为Q*时的最大存贮量为
存贮量
Q
Q/2
每次订购费 c3
订购费
订购费
0
T1
2021/6/20
4
T2
T3
时间 t
华东交大经济管理学院
§1 经济订购批量存贮模型
这种存贮模型的特点:
1. 需求率 (单位时间的需求量)为 d;
2. 无限供货率(单位时间内入库的货物数量) ; 3. 不允许缺货; 4. 单位货物单位时间的存贮费 c1 ; 5. 每次的订货费 c3 ;
每年订货次数为
D 490070次
Q1*
70
一年总的费用TC 1 2Q 1*C 1Q D *C3700元 00
2021/6/20
18
华东交大经济管理学院
§3 允许缺货的经济订购批量模型
例2 (2)用允许缺货的经济订货批量模型来求解。
已知 D=4900个/年, C1=1000元/个年,C3=500元/次, C2=2000元/个年,
解:D=490个/年,每年的需求率d=D=4900个/年,每年的生产
率p=9800个/年,c1=1000元/个年,c3=500元/次,即可求得最优 每次生产量
Q* 2D3 C 24900 50099 (个 )
(1d p)c1
(1490)10000 9800
管理运筹学教学课件存储论
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详细描述
随着全球化和网络化趋势的发展,供应链管 理在存储领域的应用越来越广泛。通过整合 供应商、制造商、分销商和零售商之间的资 源,实现库存优化、降低成本、提高效率和 减少浪费。
基于大数据的存储优化
总结词
大数据技术在存储管理中的应用
详细描述
大数据技术为存储管理提供了强大的分析工 具。通过对大量数据的收集、处理和分析, 企业可以更好地预测市场需求、优化库存结
本,提高经济效益。
03
费用随机模型的优缺点
费用随机模型能够较为全面地考虑各种不确定性费用,但需要较为精确
的成本数据和复杂的计算方法,同时也存在一定的误差和风险。
多级多物品模型
多级多物品模型概述
多级多物品模型是指考虑了多级供应链和多种物品的存储模型,能够更好地模拟实际生 产和库存情况。
多级多物品模型的应用
意义
存储论为企业提供了科学合理的库存管理方案,有助于降低库存成本、提高企 业的经济效益和市场竞争力。
存储论的发展历程
早期阶段
存储论起源于20世纪初,最初是为了解决战争时期的物资储备问 题。
发展阶段
随着计算机技术的不断发展,存储论逐渐形成了较为完善的理论体 系,并广泛应用于各个领域。
现代阶段
现代存储论不仅关注物资的存储管理,还涉及到供应链管理、物流 管理等多个方面,为企业提供了更加全面的解决方案。
订货随机模型的优缺点
订货随机模型能够较为准确地预测未来的订货需求,但需要较为精确的市场预测和生产计 划,同时也存在一定的误差和风险。
费用随机模型
01
费用随机模型概述
费用随机模型是指考虑了库存持有成本、缺货成本、采购成本等不确定
性费用的存储模型。
运筹学9章存储论.ppt

f
1 t
1 2
QC1t
KQ
C3
1 11 2 C1Q t KQ t C3
Q
则总费用最小的存储模型为
min
f
1 2
C1Q
1 t
KQ
1 t
C3
Q Rt,Q 0,t 0
Ot
§9.2 确定型存储模型
Deterministic Inventory Model
Inventory Theory
2021年5月19日星期三 Page 12 of 20
由此提出什么时间供货(简称期的问题),每次供货多少(简 称量的问题)的存储控制策略问题。
§9.1存储论基本概念 Basic Concepts of Inventory Theory
Inventory Theory 2200221年1年5月5月1919日日星星期期三三Page 3 of 8
企业从外部订货或自己生产,使物资存储增加,就是物资的供 应或称为输入,企业销售产品使存储减少就是物资的需求或称为输 出。
缺货费 指因缺货不能满足需要而来的损失费用。如失去销售 机会的损失费、原材料供不应求造成停工的损失、不能履行合同 按期交货的罚款费用。
存储策略 在存储控制系统中,对输入过程中的订货时间和
订货数量进行控制,形成了存储控制的策略。本章讲了两大类型 的策略,一种是t循环策略,它是以固定周期t补充相同存储量Q,
物资从输入进入存储再到输出整个系统称为存储控制系统。
将物资保持在预期的一定水平,使生产过程或流通过程不间断 并有效地进行,称为存储控制技术或存储策略。
如果模型中期和量都是确定值,则称之为确定型模型,如果期 或量是随机变量,则称之为随机性模型。
供应 输入
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如: 军事战争中炮弹的存贮 水力发电站雨水的库存
存贮是缓解供应与需求之间出现供不 应求或供过于求等不协调现象的必要 和有效的方法和措施。
但是要存储就需要资金和维护,存储 的费用在企业经营的成本中占据非常 大的部分,它是企业流动资金中的主 要部分,因此如何最合理,最经济地 解决好存储问题是企业经营管理中的 大问题。
时间的存贮费为 c1。
各种参数(Q、 c3 、c1 )均为常数
定性分析:
订货批量小,则存贮费用少,但订货 次数频繁,增加订货费;
订货批量大,则存贮费用大,但订货 次数减少,减少订货费;
有一个最佳的订货量和订货周期
定量分析:
存贮费:
存贮费 单位物资单位时间存贮费 平均存贮量
c1
1 2
Q
1 2
第十三章 存储论 Inventory Theory
平抑波动,保障供给
-
1
存储论是定量方法和技术最早应用的 领域之一,是管理运筹学的重要分支。 早在1915年人们就开始了对存储论的 研究。
所谓存储就是将一些物资,例如原材 料、外购零件、部件、在制品等等存 储起来以备将来的使用和消费。
存贮是一种常见的社会和日常现象
控的因素,但可以预测;总体上需求可 分为确定型的和随机型的 订货时间和订货量一般是可控的因素。 问题是:什么时间订货(期的问题), 一次订多少(量的问题)?
存贮问题的基本要素:
需求率:指单位时间(年、月、日) 内对某种物品的需求量,用D表示。 它是存贮系统的输出。
订货批量:指一次订货中包含的某种 物资的数量。用Q表示。
§2 经济订购批量存贮模型
模型举例
周
1
需求量的确定: 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总计
需求(箱)
3000 3080 2960 2950 2990 3000 3020 3000 2980 3030 3000 2990 36000
平均每周
3000
§2 经济订购批量存贮模型
模型举例
存贮费的确定: 每箱的存贮费由两部分组成: (1)用于购买一箱方便面所占用的资金的利息:
劳务费12元,其它费用13元, 所以每次订货费C3=12+13=25(元)
§2 经济订购批量存贮模型
§1 经济订货批量存贮模型(掌握) §2 经济生产批量模型(掌握) §3 允许缺货的经济订货批量模型(了解) §4 允许缺货的经济生产批量模型(了解) §5 经济订货批量的折扣模型(掌握)
关于存贮理论 (Inventory Theory)
存贮论要解决两方面的矛盾: 短缺造成的损失和存贮形成的费用
存储论主要解决存储策略问题即如下 两个问题:
(1)当我们补充存储物资时,我们补 充数量是多少?
(2)我们应该间隔多长时间来补充我 们的存储物资?
下面就需要我们建立不同的存储模型 来解决上面两个问题。我们介绍的是 一些常用的存储模型及其解决办法。
第十三章 存贮论 Inventory Theory
经典存贮理论和现代物流管理
经典研究最佳订货周期和订货量 现代研究如何将存贮降至最低,减少和优
化物流环节,如 JIT,MRPII,Supply Chain
本章只介绍经典存贮理论的基础
存贮系统:
存贮过程通常包括三个环节:订购进货、 存贮和供给需求
存贮系统的中心可视为仓库 对存贮系统而言,外部需求一般是不可
定点补充法:当存货量下降到某点就 订货,每次的订货量可以是固定的。 要监视订货点。
§1 经济订货批量模型
指不允许缺货,生产时间很短的存贮 模型,是最基本的确定性存贮模型。
经济订货量Q* (EOQ--Economic Order Quantity, )
模型假设
需求率D为常数 订货提前期为 0; 不允许缺货; 订货批量Q; 设每次订货费为 c3,单位物资单位
订货间隔期:指两次订货之间的时间 间隔。用t表示。
订货提前期:从提出订货到收到货物 的时间间隔,用L表示。
与存贮有关的基本费用:
存贮费:指物资存放在仓库经过一定 时期后所发生的全部费用。包括保管 费、仓库占用费、通风照明费、冷气 暖气费、流动资金利息、存贮损耗费 等,与时间和数量成正比。
订货费:是指为取得物资所发生的费 用。包括手续费、电话费、交通费、 采购人员的劳务费、质检、入库等, 与订购数量无关的一次性费用
Qc1
订货费:
订货费 订货单价订货次数
c3
D Q
D Q
c3
定量分析:
总费用 :
TC
1 2
Qc
1
D Q
c3
Q* TC *
2 Dc 3 c1
2 Dc 3 c 1
存贮费、订货费与总费用关系图:
费 用
1 2 Qc 1
0
Q*
D Q
c3
Q
经济订货批量模型的几点说明:
没有考虑物资单价
若物资单价与时间和订购量无关,为常 数 c,则单位资费用:指物资本身的费用,如单 价、运费等。
缺货损失费用:指由于存贮不足,不 能及时满足顾客或生产的需要而引起 的费用。如缺货引起的停工损失、延 期交货而付出的罚金、信誉损失、失 去销售机会的损失等。
存贮策略:
确定订货的间隔时间和订购量的方 法。
定期补充法:以固定的时间间隔订货, 每次订货要把存货量恢复到某种水平。 简单但容易造成缺货或积压
若订货提前期不为零,不影响经济订 货量及相关总费用的计算,只是影响 到订货点。 订货点=(平均每天正常耗用量*订货 提前期)+安全储备量
§2 经济订购批量存贮模型 模型举例(例1 :P283)
益民食品批发部是个中型的批发公 司,它为附近200多家食品零售店提供 货源,批发部的负责人为了减少存贮的 成本,选择了某种品牌的方便面进行了 调查研究,制定正确的存贮策略。
每箱方便面的进价为30元,银行贷款利息为 12%,则30×12%=3.6(元) (2)贮存仓库的费用、保险费用、损耗费用、管 理费用等:经计算每箱方便面贮存一年的费用为 2.4元 以上两部分相加,可知每箱方便面存贮一年的存 贮费为6元,即C1=6元/年·箱
§2 经济订购批量存贮模型
模型举例
订货费的确定: 订货费指订一次货所支付的手续费、电 话费、交通费、采购人员的劳务费等。 订货费与所订货的数量无关。
存贮是缓解供应与需求之间出现供不 应求或供过于求等不协调现象的必要 和有效的方法和措施。
但是要存储就需要资金和维护,存储 的费用在企业经营的成本中占据非常 大的部分,它是企业流动资金中的主 要部分,因此如何最合理,最经济地 解决好存储问题是企业经营管理中的 大问题。
时间的存贮费为 c1。
各种参数(Q、 c3 、c1 )均为常数
定性分析:
订货批量小,则存贮费用少,但订货 次数频繁,增加订货费;
订货批量大,则存贮费用大,但订货 次数减少,减少订货费;
有一个最佳的订货量和订货周期
定量分析:
存贮费:
存贮费 单位物资单位时间存贮费 平均存贮量
c1
1 2
Q
1 2
第十三章 存储论 Inventory Theory
平抑波动,保障供给
-
1
存储论是定量方法和技术最早应用的 领域之一,是管理运筹学的重要分支。 早在1915年人们就开始了对存储论的 研究。
所谓存储就是将一些物资,例如原材 料、外购零件、部件、在制品等等存 储起来以备将来的使用和消费。
存贮是一种常见的社会和日常现象
控的因素,但可以预测;总体上需求可 分为确定型的和随机型的 订货时间和订货量一般是可控的因素。 问题是:什么时间订货(期的问题), 一次订多少(量的问题)?
存贮问题的基本要素:
需求率:指单位时间(年、月、日) 内对某种物品的需求量,用D表示。 它是存贮系统的输出。
订货批量:指一次订货中包含的某种 物资的数量。用Q表示。
§2 经济订购批量存贮模型
模型举例
周
1
需求量的确定: 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总计
需求(箱)
3000 3080 2960 2950 2990 3000 3020 3000 2980 3030 3000 2990 36000
平均每周
3000
§2 经济订购批量存贮模型
模型举例
存贮费的确定: 每箱的存贮费由两部分组成: (1)用于购买一箱方便面所占用的资金的利息:
劳务费12元,其它费用13元, 所以每次订货费C3=12+13=25(元)
§2 经济订购批量存贮模型
§1 经济订货批量存贮模型(掌握) §2 经济生产批量模型(掌握) §3 允许缺货的经济订货批量模型(了解) §4 允许缺货的经济生产批量模型(了解) §5 经济订货批量的折扣模型(掌握)
关于存贮理论 (Inventory Theory)
存贮论要解决两方面的矛盾: 短缺造成的损失和存贮形成的费用
存储论主要解决存储策略问题即如下 两个问题:
(1)当我们补充存储物资时,我们补 充数量是多少?
(2)我们应该间隔多长时间来补充我 们的存储物资?
下面就需要我们建立不同的存储模型 来解决上面两个问题。我们介绍的是 一些常用的存储模型及其解决办法。
第十三章 存贮论 Inventory Theory
经典存贮理论和现代物流管理
经典研究最佳订货周期和订货量 现代研究如何将存贮降至最低,减少和优
化物流环节,如 JIT,MRPII,Supply Chain
本章只介绍经典存贮理论的基础
存贮系统:
存贮过程通常包括三个环节:订购进货、 存贮和供给需求
存贮系统的中心可视为仓库 对存贮系统而言,外部需求一般是不可
定点补充法:当存货量下降到某点就 订货,每次的订货量可以是固定的。 要监视订货点。
§1 经济订货批量模型
指不允许缺货,生产时间很短的存贮 模型,是最基本的确定性存贮模型。
经济订货量Q* (EOQ--Economic Order Quantity, )
模型假设
需求率D为常数 订货提前期为 0; 不允许缺货; 订货批量Q; 设每次订货费为 c3,单位物资单位
订货间隔期:指两次订货之间的时间 间隔。用t表示。
订货提前期:从提出订货到收到货物 的时间间隔,用L表示。
与存贮有关的基本费用:
存贮费:指物资存放在仓库经过一定 时期后所发生的全部费用。包括保管 费、仓库占用费、通风照明费、冷气 暖气费、流动资金利息、存贮损耗费 等,与时间和数量成正比。
订货费:是指为取得物资所发生的费 用。包括手续费、电话费、交通费、 采购人员的劳务费、质检、入库等, 与订购数量无关的一次性费用
Qc1
订货费:
订货费 订货单价订货次数
c3
D Q
D Q
c3
定量分析:
总费用 :
TC
1 2
Qc
1
D Q
c3
Q* TC *
2 Dc 3 c1
2 Dc 3 c 1
存贮费、订货费与总费用关系图:
费 用
1 2 Qc 1
0
Q*
D Q
c3
Q
经济订货批量模型的几点说明:
没有考虑物资单价
若物资单价与时间和订购量无关,为常 数 c,则单位资费用:指物资本身的费用,如单 价、运费等。
缺货损失费用:指由于存贮不足,不 能及时满足顾客或生产的需要而引起 的费用。如缺货引起的停工损失、延 期交货而付出的罚金、信誉损失、失 去销售机会的损失等。
存贮策略:
确定订货的间隔时间和订购量的方 法。
定期补充法:以固定的时间间隔订货, 每次订货要把存货量恢复到某种水平。 简单但容易造成缺货或积压
若订货提前期不为零,不影响经济订 货量及相关总费用的计算,只是影响 到订货点。 订货点=(平均每天正常耗用量*订货 提前期)+安全储备量
§2 经济订购批量存贮模型 模型举例(例1 :P283)
益民食品批发部是个中型的批发公 司,它为附近200多家食品零售店提供 货源,批发部的负责人为了减少存贮的 成本,选择了某种品牌的方便面进行了 调查研究,制定正确的存贮策略。
每箱方便面的进价为30元,银行贷款利息为 12%,则30×12%=3.6(元) (2)贮存仓库的费用、保险费用、损耗费用、管 理费用等:经计算每箱方便面贮存一年的费用为 2.4元 以上两部分相加,可知每箱方便面存贮一年的存 贮费为6元,即C1=6元/年·箱
§2 经济订购批量存贮模型
模型举例
订货费的确定: 订货费指订一次货所支付的手续费、电 话费、交通费、采购人员的劳务费等。 订货费与所订货的数量无关。