(18)海螺水泥设备运行管理知识简介(李国友)PPT课件
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兴业海螺CM760钻机翻车事故
317
案例四：
三
设备运行管理要点
芜湖海螺堆取料相撞事故
2010年4月20日19：05，芜湖海螺 因皮带机打滑、头部严重堵料，岗 位工手动将堆料机移动卸料，在堆 料机移动中发现堆料机行走速度越 来越快，导致堆料机悬臂碰撞取料 机料耙，悬臂掉落至取料机上方， 悬臂后部变形，皮带机及行走驱动 部分部件损坏。
资产总值
433
296
343
2008
2009
2010
562 2011
298
二
装备运行经历历程
回转窑台数
39
43
49
57
71
87
99
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
回转窑台数
（数据统计至12年4月）
299
二
装备运行经历历程
300
水泥磨台数
250 200 150 100
规划
设计
改造
维修
选型 保养
购置 使用
安装 验收
更新
报废
293
一
设备运行管理概述
运行管理的目的： 1、确保运行周期由设备可靠保证产品质量 2、确保公司实现有序的生产经营 3、实现生产的安全稳定 4、是提高企业效益的基础 5、是内部成本控制的关键
294
一
设备运行管理概述
设备运行管理原则
日常维护保养与计划检修相结合 维修、改造、更新相结合 技术管理与创新管理相结合
314
案例一：
三
设备运行管理要点
2007年6月8日下午15：15分，张家 港海螺公司发生一起装船机仰俯钢 丝绳断裂，顶部俯仰上滑轮组支座 与横梁结构件脱焊，导致装船机溜 筒掉入外轮，悬臂回转支撑座与驱 动平台相交处结构件拉裂，俯仰上 滑轮组额头装置掉落的重大设备事 故。
张家港海螺码头装船机事故
315
“六不漏” 风、水、煤、电、气、料
311
三
设备运行管理要点
维护基本任务：清扫、清洁、紧固、调整
312
三
设备运行管理要点
2、隐患事故管理
建立隐患预警监控机制 做到发现早、控制的住、处理的好
一事一议
313
三
设备运行管理要点
设备事故“四不放过”
☆防范措施没有制订和落实不放过 ☆相关人员未受到教育不放过 ☆原因不清不放过 ☆责任者未经处理不放过
区域
装备部Biblioteka Baidu
子公司 保全处
海螺水泥设备运行管理体系流程图
305
二
装备运行经历历程
组织保证体系
技术保障体系
三个体系建设
考核反馈体系
306
三
设备运行管理要点
设备检查、维护
隐患事故管理 设备检修管理
设备保护管理 备件管理 工具管理 润滑管理 档案管理
307
三
设备运行管理要点
1、设备检查、维护
检查认真 正确操作 精心维护 反馈及时
海螺水泥设备运行管理知识简介
二O一二年六月
290
目录
一
设备运行管理概述
二
装备运行经历历程
三
设备运行管理要点
四
设备运行管控指标
五
面临的特点和形势
六
装备研发平台简介
291
一
设备运行管理概述
设备运行管理通常是指针对设备在使用运行阶段环节中从事的 相关管理活动，是设备管理的重要组成部分。
292
一
设备运行管理概述
2011
2012
（数据统计至12年4月）
301
二
装备运行经历历程
公司生产线介绍：
2000~2500t/d新型干法生产线: 17 条
4000~5000t/d新型干法生产线: 75 条
8000t/d新型干法生产线:
1条
10000t/d新型干法生产线: 3 条
12000t/d新型干法生产线： 3 条
50 123
137
155
167
234 201
251
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
（数据统计至12年4月）
300
二
装备运行经历历程
50
40
35
30
25
20
15
10
5
4
0 2006
11 2007
余热发电机组套数
40 30 24 2008 2009 2010
55 52
• 以操作规程、维护规程为基本应知应会考核，凭证上岗、操作和维护 • “十交”“五不接”，当班交清为基准.
“十交”任务、指示、资料、操作、质量 问题、经验、工具、卫生、记录
“五不接”润滑、操作、工器具、记录、卫生
310
三
设备运行管理要点
• 现场设备完好标准“四无”“六不漏”。
“四无” 无积灰、杂物、松动、油污
水泥余热发电装机55套
302
二
装备运行经历历程
水泥企业分布图
303
熟料生产线实景
铜陵海螺2条日产10000吨熟料生产线
分宜海螺2500t/d熟料水泥生产线
池州海螺日产8000吨熟料生产线
兴安海螺2×5000t/d熟料水泥生产线
芜湖海螺日产12000吨熟料生产线304
二
装备运行经历历程
公司设备 管理委员会
检查维护为主 强化人机结合
308
三
设备运行管理要点
– 点检标准 – 四级点检制 – 专业管理与群众管理相结合 – 基本手段：望、闻、摸、测 – 设备A\B\C类分类法
多层次、立体式设备检查，准确查定设备运行状况，及时对问题做好汇总、 整理和监控，为检修做好前期准备和铺垫。
309
三
设备运行管理要点
专业管理与群众管理相结合 现场管理与理论管理相结合
295
二
装备运行经历历程
单一工厂运行 管理模式
296
二
装备运行经历历程
部室、子公司运行管理模式 部室、区域、子公司的运行管理模式 构建国际化知名企业的运行管理模式
297
二
装备运行经历历程
600
500
400
300
200
100
206
0 2006
248 2007
案例二：
三
设备运行管理要点
2009 年 5 月 12 日 19 ： 44 分 ， 枞 阳海螺3428斗提胶带断裂，枞 阳海螺立即组织人员对斗提进 行抢修，于5月19日抢修结束投 料生产，造成停窑167小时。
枞阳海螺斗提胶带断裂事故
316
案例三：
三
设备运行管理要点
2009 年 9 月 13 日 ， 兴 业 海 螺 矿 山 分 厂 CM760 钻 机 在 300 平 台 进 行 钻 孔 作 业 。 21时30分左右驾驶员在倒 车行驶过程中，不慎从 300平台翻至285平台，导 致CM760 钻机壳体部分及 前部工作装置损坏严重。
318
案例五：
三
设备运行管理要点
英德海螺余热发电飞车事故
2011年4月24日11:20分左右，英德 海螺在对2#余热发电机组故障处理 后，盲目解除ETS总保护，致使机 组出现故障时ETS保护不起作用， 导致发电汽轮机振动剧烈，安全阀 动作，盘车电机壳体开裂。
319
案例六：
三
设备运行管理要点
2010年7月5日，双峰海螺 一线原料空压机房主电缆 起火，空压机房、原料磨 电力室电缆、桥架、电气 柜烧毁严重。
317
案例四：
三
设备运行管理要点
芜湖海螺堆取料相撞事故
2010年4月20日19：05，芜湖海螺 因皮带机打滑、头部严重堵料，岗 位工手动将堆料机移动卸料，在堆 料机移动中发现堆料机行走速度越 来越快，导致堆料机悬臂碰撞取料 机料耙，悬臂掉落至取料机上方， 悬臂后部变形，皮带机及行走驱动 部分部件损坏。
资产总值
433
296
343
2008
2009
2010
562 2011
298
二
装备运行经历历程
回转窑台数
39
43
49
57
71
87
99
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
回转窑台数
（数据统计至12年4月）
299
二
装备运行经历历程
300
水泥磨台数
250 200 150 100
规划
设计
改造
维修
选型 保养
购置 使用
安装 验收
更新
报废
293
一
设备运行管理概述
运行管理的目的： 1、确保运行周期由设备可靠保证产品质量 2、确保公司实现有序的生产经营 3、实现生产的安全稳定 4、是提高企业效益的基础 5、是内部成本控制的关键
294
一
设备运行管理概述
设备运行管理原则
日常维护保养与计划检修相结合 维修、改造、更新相结合 技术管理与创新管理相结合
314
案例一：
三
设备运行管理要点
2007年6月8日下午15：15分，张家 港海螺公司发生一起装船机仰俯钢 丝绳断裂，顶部俯仰上滑轮组支座 与横梁结构件脱焊，导致装船机溜 筒掉入外轮，悬臂回转支撑座与驱 动平台相交处结构件拉裂，俯仰上 滑轮组额头装置掉落的重大设备事 故。
张家港海螺码头装船机事故
315
“六不漏” 风、水、煤、电、气、料
311
三
设备运行管理要点
维护基本任务：清扫、清洁、紧固、调整
312
三
设备运行管理要点
2、隐患事故管理
建立隐患预警监控机制 做到发现早、控制的住、处理的好
一事一议
313
三
设备运行管理要点
设备事故“四不放过”
☆防范措施没有制订和落实不放过 ☆相关人员未受到教育不放过 ☆原因不清不放过 ☆责任者未经处理不放过
区域
装备部Biblioteka Baidu
子公司 保全处
海螺水泥设备运行管理体系流程图
305
二
装备运行经历历程
组织保证体系
技术保障体系
三个体系建设
考核反馈体系
306
三
设备运行管理要点
设备检查、维护
隐患事故管理 设备检修管理
设备保护管理 备件管理 工具管理 润滑管理 档案管理
307
三
设备运行管理要点
1、设备检查、维护
检查认真 正确操作 精心维护 反馈及时
海螺水泥设备运行管理知识简介
二O一二年六月
290
目录
一
设备运行管理概述
二
装备运行经历历程
三
设备运行管理要点
四
设备运行管控指标
五
面临的特点和形势
六
装备研发平台简介
291
一
设备运行管理概述
设备运行管理通常是指针对设备在使用运行阶段环节中从事的 相关管理活动，是设备管理的重要组成部分。
292
一
设备运行管理概述
2011
2012
（数据统计至12年4月）
301
二
装备运行经历历程
公司生产线介绍：
2000~2500t/d新型干法生产线: 17 条
4000~5000t/d新型干法生产线: 75 条
8000t/d新型干法生产线:
1条
10000t/d新型干法生产线: 3 条
12000t/d新型干法生产线： 3 条
50 123
137
155
167
234 201
251
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
（数据统计至12年4月）
300
二
装备运行经历历程
50
40
35
30
25
20
15
10
5
4
0 2006
11 2007
余热发电机组套数
40 30 24 2008 2009 2010
55 52
• 以操作规程、维护规程为基本应知应会考核，凭证上岗、操作和维护 • “十交”“五不接”，当班交清为基准.
“十交”任务、指示、资料、操作、质量 问题、经验、工具、卫生、记录
“五不接”润滑、操作、工器具、记录、卫生
310
三
设备运行管理要点
• 现场设备完好标准“四无”“六不漏”。
“四无” 无积灰、杂物、松动、油污
水泥余热发电装机55套
302
二
装备运行经历历程
水泥企业分布图
303
熟料生产线实景
铜陵海螺2条日产10000吨熟料生产线
分宜海螺2500t/d熟料水泥生产线
池州海螺日产8000吨熟料生产线
兴安海螺2×5000t/d熟料水泥生产线
芜湖海螺日产12000吨熟料生产线304
二
装备运行经历历程
公司设备 管理委员会
检查维护为主 强化人机结合
308
三
设备运行管理要点
– 点检标准 – 四级点检制 – 专业管理与群众管理相结合 – 基本手段：望、闻、摸、测 – 设备A\B\C类分类法
多层次、立体式设备检查，准确查定设备运行状况，及时对问题做好汇总、 整理和监控，为检修做好前期准备和铺垫。
309
三
设备运行管理要点
专业管理与群众管理相结合 现场管理与理论管理相结合
295
二
装备运行经历历程
单一工厂运行 管理模式
296
二
装备运行经历历程
部室、子公司运行管理模式 部室、区域、子公司的运行管理模式 构建国际化知名企业的运行管理模式
297
二
装备运行经历历程
600
500
400
300
200
100
206
0 2006
248 2007
案例二：
三
设备运行管理要点
2009 年 5 月 12 日 19 ： 44 分 ， 枞 阳海螺3428斗提胶带断裂，枞 阳海螺立即组织人员对斗提进 行抢修，于5月19日抢修结束投 料生产，造成停窑167小时。
枞阳海螺斗提胶带断裂事故
316
案例三：
三
设备运行管理要点
2009 年 9 月 13 日 ， 兴 业 海 螺 矿 山 分 厂 CM760 钻 机 在 300 平 台 进 行 钻 孔 作 业 。 21时30分左右驾驶员在倒 车行驶过程中，不慎从 300平台翻至285平台，导 致CM760 钻机壳体部分及 前部工作装置损坏严重。
318
案例五：
三
设备运行管理要点
英德海螺余热发电飞车事故
2011年4月24日11:20分左右，英德 海螺在对2#余热发电机组故障处理 后，盲目解除ETS总保护，致使机 组出现故障时ETS保护不起作用， 导致发电汽轮机振动剧烈，安全阀 动作，盘车电机壳体开裂。
319
案例六：
三
设备运行管理要点
2010年7月5日，双峰海螺 一线原料空压机房主电缆 起火，空压机房、原料磨 电力室电缆、桥架、电气 柜烧毁严重。