伟光汇通旅游优秀地产成功案例分析
精品文档浅析伟光汇通的商业地产运营管理模式
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浅析伟光汇通的商业地产运营管理模式商业地产的运营主要是招商后,根据不同商业项目的规模、业态和定位,导入开发商自主开发的商业管理模式,对商业项目进行全面、有效的经营管理。
运营核心:一是营运:负责环境的整洁,监管员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;二是招商:负责各品类各品牌的引进,维护整体的经营档次,确保优秀的商家资源和商场的盈利目标;三是推广:负责形象推广,开展定期活动吸引顾客前来,培养顾客的消费习惯;常用模式:(一)只租不售;(二)商家与地产商结成战略联盟;(三)又租又售,部分租,部分卖,产权持有租售并举产权出售;(四)只售不租,出让产权;(五)包租+回购。
伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
截至目前,公司已经积累了丰富的文化旅游古镇开发运营经验,并组建了一支强大的专业团队为旅游事业共同奋斗!伟光汇通致力于打造的文化旅游古镇,是融合文化旅游、特色购物、民族美食、精品酒店、人文居住、人文建筑景观等于一体的旅游生态体系,最终达成城市、企业、投资者、商家、游客等多方共赢的目标。
伟光汇通有多种合作方式,定制开发:根据客户需要进行定制设计、开发、建设,建成后转让产权;合作开发:以提供土地的方式进行股权合作,按股权比例进行收益分配;联合经营:引进商家,形成商业合作体,以商业合作体为主体进驻古镇;委托管理:物业自持,引进知名商家的管理团队进行运营;租赁:物业自持出租或物业出售统一规划业态代为出租;其它可行的方式。
伟光汇通历时8年打造“彝人古镇”,助力楚雄州建设成为彝族文化名州,2012、2013年接待游客超过700万人次,如今,彝人古镇已经成为滇西旅游线的重要一站,亦成为云南旅游的目的地之一;伟光汇通打造“滦州古城”,再现“千古此滦州”的盛景,滦州古城从一片无人问津之地到2013年接待游客530万人次,仅用时四年,河北省的旅游市场格局因此更加丰富和完善;伟光汇通启动田州古城项目,将壮族布罗陀始祖文化和养生文化充分结合,成为桂西旅游大格局的强大发力点;既往愈发厚实,精彩不断更新。
旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享
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旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长,使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。
从全球范围来看,旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。
成功的旅游地产项目,不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益;同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验,使得旅游业更加充满活力。
在这篇文章中,我们将分享几个成功的旅游地产开发案例,分析他们的成功原因和启示。
一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一,拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。
这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。
拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步,通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合,逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。
分析拉斯维加斯成功的原因,首先是他们能够不断创新,引进不同的主题酒店、度假酒店,如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。
其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分,深入了解游客的个性和需求,从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目,适合不同游客的需要。
最后,拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施,比如交通、旅游服务和安保等,为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。
二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地,拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所,这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。
巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子,它一边保护着自己的传统文化和独特的物品,一边充分发展旅游资源,不断开发旅游地产项目,以满足游客越来越多元化的需求。
巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。
分析巴厘岛成功的原因,首先是他们在旅游地产建设过程中,坚持自然绿色与文化感的相辅相成,注重与本土传统文化相融合,建立有特色的度假项目。
其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。
最后,巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。
旅游地产成功案例
![旅游地产成功案例](https://img.taocdn.com/s3/m/275ccfae534de518964bcf84b9d528ea81c72f82.png)
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业,在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长,旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例,包括项目的规划和执行,以及最终的成功因素。
二、典型案例1:迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先,迪士尼乐园注重每个细节,从大型设施到小型装饰,都精心打磨,以创造一个完美的环境。
其次,迪士尼乐园创建了多个主题区域,每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如,迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点,带给游客们不同的体验。
最重要的是,迪士尼乐园提供了出色的服务,包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神,使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2:海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛,占地面积约为15平方公里,规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先,它位于优越的地理位置,拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假,尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次,海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施,确保每位游客都能得到满意的服务。
最后,海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中,该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然,保护生态环境,从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3:迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先,它位于优越的地理位置,得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
旅游地产成功案例宝典之伟光汇通
![旅游地产成功案例宝典之伟光汇通](https://img.taocdn.com/s3/m/84d55302844769eae009ed10.png)
旅游地产成功案例宝典之伟光汇通伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
滦州古城,位于河北省唐山市滦县,紧邻新县城。
整个规划区域东西长约1250米,南北宽约900米,总规划用地2000亩。
滦州古城为汇通集团战略布局北方首个项目,以展示滦河文化为核心,致力再现汉、满、蒙等民族融合的近代史。
滦州古城致力再现一部汉、满、蒙等民族融合的近代史,勾勒出一幅农耕文明与游牧文明冲突、融合与发展的明清时期北方古城的社会生活画卷。
以盛清建筑风格为主基调,全面囊括吃、住、行、游、购、娱的各种需求,真正成为中国北方首席古城旅游区。
滦州古城建设之前,滦县毫无旅游可言,滦州古城样板区开放之后,滦县才有了第一批游客、第一辆旅游大巴、第一条迎宾大道、第一个旅游节目 (2012)年全年滦州古城接待游客总量已达460万人次,不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值,更直接改变了滦县经济发展格局,让工业老城第三产业迅速发展起来。
滦州古城以非凡速度拉起了滦县旅游城市建设以及城市结构转变的发展腾飞,在城市发展中资源汲取与健康发展间寻求了一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,快速提升了滦县的城市品牌和城市影响力。
微山湖古镇承微山湖红荷湿地4A级景区而建,规划占地面积为3000多亩,总规划建筑面积约为200万平方米,总投资金额近百亿元。
古镇以微山湖红荷湿地公园的旅游资源为依托,以生态建设为先导,以历史文化和现代休闲旅游的交相辉映为特色,建设集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展等产业于一体的文化旅游城、休闲度假城、温泉酒店城、滨湖生态城,率先成为国际一流的文化养生旅游度假区,成为滕州新城市发展建设和国际一流旅游目的地的重要支撑。
旅游地产成功案例推介
![旅游地产成功案例推介](https://img.taocdn.com/s3/m/c8f5a4a9284ac850ad02423f.png)
中 国 民俗 文 化 村 是 国 内第 一 个 荟 萃各 民族 的 民 间艺 术 、 民
俗 风情 和 民居 建筑 于 一体 的大 型文 化游 览 区。 中 国 民俗 文化 村 由
香 港 中 国旅 行 社 与 深圳 华 侨城 经 济 发 展 总 公 司投 资 建造 , 落在 坐 风 光 秀 丽 的深 圳 湾 畔 , 邻 的锦 绣 中华 微 缩 景 区 . 毗 占地 2 万平 方 O 米。
主而 进行 相 关配 套 建设 ,打造 一 个主 题 明确 的休 闲 、旅游 、度 假 目的地 。 以美 国 奥 多 兰 迪 士 尼 世 界 为例 , 它 的周 围 建 有 一座 巨 大 的体 育 中心 ,6 主 题 酒店 、 个 6 高尔 夫 球俱 乐部 以及 网球 场 、游 泳 池 、餐 厅和 购 物 中心 等场 所 ,甚 至还 包括 个
华 侨城 主要景 点
欢 乐谷
名胜 类 、 民居 民俗类 。安 置在 各 景点 上的 陶艺 小人达 五万 多 人。
世 界 之窗
深 圳 欢 乐 谷 是 华侨 城 集 团 新 ~代 大型 主 题 乐 园 ,国 家首 批 4 A级旅游景区 ,是一座融参与性、观 赏性 、娱乐性、趣 味性于 体的中国现代主题 乐园,集海、陆、空三栖 游乐为一身 ,融 日、夜 两重 娱 乐为 一体 。全 公 园共 分八 大 主题 区 :西 班 牙广场 、 卡通 城 、 冒险 山、 欢 乐岛 、金 矿镇 、香 格 里拉 森林 、飓风 湾 、 阳 光 海岸 ,加 上 奇趣 的玛 雅水 公 园 ,有 一百 多个 丰 富 多彩 的游 乐项
0 2一 3 3 O 3
迪士尼乐 园 主 题公园地 产的开拓者
Hale Waihona Puke 从 1 9 年 至 今 ,迪 士 尼在 全 球 范 围 内拥 有 五 个 主题 乐 园 ,包括 洛 杉矶 、 奥 95
旅游地产的十大示范案例--盛方资源
![旅游地产的十大示范案例--盛方资源](https://img.taocdn.com/s3/m/54924e130b4e767f5acfcee0.png)
旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源,通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,不仅具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业,可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时,中国已成为世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口,旅游地产行业展现出的强劲后力,给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结,有关专业人士认为,目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变:旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化;主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合;租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施;品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位,纵使在新政打压下,旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解,在自然资源日益紧缺的当下,旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年,随着国家严酷新政对高房价的大力打压,曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡,新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间,限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下,旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐,成为万众瞩目的楼市新宠!1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日,经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城(Overseas China Town),并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
旅游地产成功案例
![旅游地产成功案例](https://img.taocdn.com/s3/m/c289839e6e1aff00bed5b9f3f90f76c661374cb0.png)
旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式,在近几年逐渐兴起,并取得了显著的成功。
本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例,以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。
2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市,拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。
该项目利用这些资源,将旅游和地产相结合,打造了一座高品质的旅游地产。
2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合,创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。
项目引进了当地著名建筑师团队,他们深入研究当地传统建筑和文化,将这些元素融入到设计中,使项目具有独特的地方特色。
2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施,还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。
项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施,以及各种户外活动场所,如高尔夫球场、滑雪场等。
游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动,满足不同人群的需求。
2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量,该项目引入了智能化管理系统。
通过使用先进的技术和设备,如智能门锁、人脸识别系统等,项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。
这不仅提升了游客的体验,还加强了项目的安全性和管理效率。
3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区,周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。
该项目以自然风光为依托,以度假基地和高端住宅为核心,成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。
3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。
项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术,最大限度地减少了对当地环境的影响。
此外,项目还制定了严格的环保管理规定,确保项目的可持续发展。
3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题,提供各种养生设施和服务,如温泉、健身中心、养生餐厅等。
项目还组织定期的健康讲座和养生活动,让游客深度参与到健康养生的过程中,提升身体和心灵的健康。
伟光汇通董事长陆学伟:让城市更中国
![伟光汇通董事长陆学伟:让城市更中国](https://img.taocdn.com/s3/m/a1e5e65402020740bf1e9b18.png)
伟光汇通董事长陆学伟:让城市更中国作者:孔佳仁来源:《中国民商》2019年第05期伟光汇通旅游产业发展有限公司(以下简称:伟光汇通),作为开发运营经验丰富,能力强大的文旅小镇投资开发与运营平台,是重建中国文化符号与区域经济整合持续发展的先行者。
1996年-2008年,坚持城市精耕,立足楚雄,深耕经营彝人古镇,创立了文旅古镇开发运营模式,开创了滇西黄金旅游线上文旅特色古镇的样板。
2009年-2016年,伟光汇通紧随国家发展战略,抓住机遇布局全国,又成功打造了灤州古城、田州古城等精品项目,发展成为专业从事文旅古镇投资、开发、运营管理的集团企业,被誉为中国文化旅游古镇运营专业户。
2017年开启了崭新篇章,成立了伟光汇通旅业,全面布局多种形态的文旅产业小镇,以文旅产业驱动新型城镇化,开创了文旅产业新格局。
中国旅游产业的第一代产品是自然景区和人文景区,随着旅游产业的升级,伟光汇通探索出一条以文旅产业驱动新型城镇化的可持续发展之路。
把景区和周边旅游城市,通过交通区位优势的关系重塑旅游集散地,打造了中国旅游的第二代产品。
“让城市更中国”是伟光汇通一直秉承的理念,坚持“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特思路,将旅游产业与文化产业有机结合,助力城市发展。
伟光汇通文旅古镇的开山之作彝人古镇,作为云南黄金旅游线上的彝族文化特色小镇,是楚雄的城市会客厅。
始建于2004年,国家AAAA级景区、国家文化产业示范基地、中国最美十大主题公园,总规模3万平方公里。
“彝人古镇是一个以传统彝族文化为载体的旅游平台,把后旅游市场的全要素全部集中,从交通、购物、旅游观光、旅游配套等所有要素集中在小镇上,游客除了欣赏景观之外还能享受其他的配套服务,所以称之为旅游集散地。
”伟光汇通董事长陆学伟表示。
彝人古镇有近3万人在此就业和生活,撬动了上下游产业投资约100亿元。
2018年旅游人次1321万,彝人古镇创造了从无到有、从有到活、从活到火的奇迹,在文旅小镇领域,已成为业内教科书式的经典案例,一个小镇改变了一个城市。
伟光汇通旅游地产成功案例学习研究
![伟光汇通旅游地产成功案例学习研究](https://img.taocdn.com/s3/m/19b34da0dd3383c4bb4cd2e5.png)
伟光汇通旅游地产成功案例学习研究近些年来,国家的综合实力不断提高,人们的收入水平也逐年上升。
越来越多的城市游客开始习惯于抛开繁杂的城市化生活,享受古镇的恬静舒适。
在下游市场内需扩大、新型城镇化发展战略落地实施的背景下,古镇文化旅游发展迅速,并对于构建和提升当地新的文化旅游产业业态体系及人口和产业双集聚的形成都产生了重要影响。
作为一家拥有近20年发展历程的集团化企业,作为“中国文化古镇运营专家”的伟光汇通文化旅游投资有限公司,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史—改善旅游生态—打造文化古镇—传承历史文脉—提升城市形象”的独特文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机结合,成功探索出了一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
微山湖古镇位于山东滕州市,西临国家4A级滕州微山湖湿地红荷旅游风景区,是“大微山湖”景区的重要组成部分。
微山湖古镇是伟光汇通布局山东文化旅游市场的扛鼎之作,不仅是古镇开发,包括红荷湿地景区运营在内,伟光汇通将在这里写就文化旅游产业的鸿篇巨制。
项目规划占地面积约3000亩,总投资金额近百亿元。
以东方文化为核心,集萃滕州七千年精粹,复苏历史悠久的古滕八景,并成为与其并驾齐驱的滕州新时代“第九景”。
建成后,预计年接待游客可达500万人次,实现旅游综合收入超过15亿元。
滕州历史悠久,文化灿烂,古为“三国五邑之地,文化昌明之邦。
”为鲁班、墨子等历史名人故里,微山湖古镇项目是“大微山湖”景区的重要组成部分,以班墨文化为依托,集粹齐鲁文化历史根源,融文化体验、自然观光、休闲娱乐、会议演艺等为一体,将成为国家级文化健康产业示范区和世界级的生态休闲基地。
田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县,是伟光汇通深入广西市场的首个项目。
田阳是壮民族的发祥地,是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡,是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一,世界长寿文化的重要地区。
田州古城占地1500亩,总建筑面积近90万平方米,总投资25亿元,是集商业、居住和文化旅游,以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。
浅谈文化旅游投资专家伟光汇通的发展模式
![浅谈文化旅游投资专家伟光汇通的发展模式](https://img.taocdn.com/s3/m/095bec7527d3240c8447ef3b.png)
浅谈文化旅游投资专家伟光汇通的发展模式作为国家“国民经济支柱性产业”与“战略性支柱产业”,文化产业与旅游产业的融合发展肩负着促进经济结构调整和撬动地方经济发展的使命。
文化旅游产业是一种综合性产业,它实现了文化产业和旅游业这两个国家大力发展和扶持产业的融合,从而促进国民经济发展和经济结构转型,加速我国第三产业的发展。
从2014年起,伟光汇通集团也继续在文化旅游产业发展道路上发挥能量。
中国作为拥有5000年的历史文明古国,地域辽阔,民族众多,文化的丰富性和多元性可谓世界之最。
伟光汇通集团作为布局全国的文化旅游企业,先后在云南、河北、山东、广西、安徽以古城古镇作为文化展示和传承的平台,打造出具有地区影响力的文化旅游项目,让旅游者能切身体会不同民族、不同地域、不同文化形态所带来的旅游体验和文化熏陶。
2015年6月8日,伟光汇通与天津市津南区小站镇人民政府在津南区政府会议厅就“小站古镇”文化旅游项目举行签约仪式,正式达成合作。
伟光汇通“小站古镇”项目选址小站镇,将在京津冀一体化战略带动下,挖掘小站历史文化,打造特色文化旅游古镇,发展壮大文化旅游产业,开发建设文化旅游景点设施和旅游服务配套项目,实现小站镇新型城镇化建设及天津市文化旅游产业的快速发展,使之在京津冀协同发展中发挥更大的作用。
伟光汇通在发展的过程中,不断总结经验,在将传统地缘文化与旅游相结合,满足游客吃、住、行、游、购、娱全方位体验的同时,也在不断的寻找游客需求的变化趋势。
现在,伟光汇通的项目有传统的彝族年、布洛陀文化节、红荷节,也有了音乐节、选秀活动、嘉年华、体育赛事等新颖的节目。
通过资源整合的手段,伟光汇通不仅仅丰富了游客体验,更重要的是增加了文化与旅游的融合点。
对于观者所见的是旅游人次的增加,而运营企业所见的,是整个产业融合发展欣欣向荣的场景。
旅游行业的最佳实践成功案例分析与经验分享
![旅游行业的最佳实践成功案例分析与经验分享](https://img.taocdn.com/s3/m/0fcfbabb710abb68a98271fe910ef12d2bf9a944.png)
旅游行业的最佳实践成功案例分析与经验分享在当今竞争激烈的商业环境中,旅游行业作为一个重要的服务行业,面临着许多挑战和机遇。
本文将通过分析旅游行业的最佳实践成功案例,并分享相关经验,以帮助旅游企业在市场竞争中取得成功。
一、创新营销策略:适应数字化时代的变革随着互联网的快速发展和智能手机的普及,旅游行业正面临数字化时代的变革。
成功的旅游企业必须适应这一变革,通过创新的营销策略吸引和保留客户。
例如,小米旅行是一家中国在线旅游公司,通过结合旅游和电商的模式实现了快速增长。
他们利用互联网和移动应用程序,提供个性化的旅游产品和服务,并通过社交媒体和在线广告进行宣传。
他们也与其他合作伙伴建立了强大的网络,以提供更多选择和便利的服务。
这种创新的营销策略帮助小米旅行在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引了大量的用户和客户。
这个案例告诉我们,旅游企业要适应数字化时代的变革,利用互联网和移动技术,提供个性化的产品和服务,与合作伙伴建立强大的网络,以获得市场竞争的优势。
二、客户体验:关注客户需求并提供优质服务在旅游行业中,客户体验是致胜的关键。
通过关注客户的需求并提供优质的服务,旅游企业可以赢得客户的满意和口碑传播。
以携程旅行为例,他们通过提供全方位的旅游产品和服务,为客户创造了卓越的旅行体验。
他们拥有用户友好的网站和移动应用程序,提供简单快捷的预订过程;他们与酒店和航空公司建立了合作关系,为客户提供更多选择;他们的客户服务团队始终保持高效和友好,并提供及时的帮助和支持。
携程旅行通过关注客户需求并提供优质服务,赢得了大量的忠实客户和良好的口碑。
这个案例告诉我们,旅游企业要关注客户需求,提供全方位、个性化的服务,通过优质的客户体验赢得客户的满意和忠诚。
三、可持续发展:注重环境保护和社会责任随着人们对环境保护和可持续发展的关注不断增加,旅游企业越来越重视在业务运营中的环境和社会责任。
尼泊尔的木兰动物园是一个成功的案例。
他们致力于保护濒危动物、推广生态旅游和发展当地社区。
文旅地产成功案例
![文旅地产成功案例](https://img.taocdn.com/s3/m/f36a7d0bcdbff121dd36a32d7375a417866fc1ad.png)
文旅地产成功案例近年来,随着旅游产业的持续发展,文旅地产成为了受到市场青睐的一个行业。
越来越多的开发商开始将旅游和文化元素融入地产项目中,打造出更具有情感和文化价值的房地产产品。
在市场竞争越来越激烈的情况下,成功的文旅地产案例也越来越受到人们的关注。
下面,我们将介绍几个较为成功的文旅地产案例。
首先,是位于西安大唐不夜城的“唐风小镇”。
这个项目将唐代文化元素融入了其中,打造出一个具有浓郁唐风文化氛围的小镇。
项目整体采取仿唐建筑风格,小镇中有唐曲大戏、唐朝宴会、唐人夜市等各种特色文化活动。
小镇中还可以购买到许多以唐文化为主题的纪念品。
整个项目的成功在于将文化元素与旅游地产相结合,打造出一个鲜明独特的产品形态。
其次,是位于福州三坊七巷的“福大校园”。
这个项目是福州市首个集创意文化、商业和地产为一体的项目。
福大校园将福建文化特点与学生文化元素融入其中,成功的打造出一个具有时尚创意和浓郁地方文化元素的校园地产。
此项目的成功在于其独特的市场定位,将学生群体作为重点市场人群,成功的将文化与商业优势相结合。
最后,是位于北京的“798艺术区”。
这个项目将工业文化与艺术元素相结合,成功地将原本工业废墟转化为一个国际化的现代艺术区。
艺术区中汇聚了大量原创艺术和设计公司,以及国内外艺术家,成功的成为了一处具有重要文化意义和影响力的地标性建筑。
其成功在于对不同文化元素的有机融合,展示出文化多样性的魅力。
综上所述,文旅地产的成功最重要的是其对文化元素的重新解释和融合。
在整个开发过程中,文化要素应该得到更加注重,才能真正打造出有特色、有文化内涵的地产产品,更能够赢得市场青睐。
旅游地产 国内知名旅游地产案例分析
![旅游地产 国内知名旅游地产案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/83b304e051e2524de518964bcf84b9d528ea2cb9.png)
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里,距天池景区20余公里,是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富,代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称:长白山国际旅游度假区⏹项目位置:抚松县松江河镇⏹项目开工:2010年5月26日⏹一期开业:2012年7月28日(分期开业)⏹项目占地:21平方公里⏹建设用地:10.5平方公里⏹总投资:230亿元⏹项目管理:万达集团⏹开发商:长白山国际旅游度假区开发有限公司(由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司)项目区位及概况项目总体规划北区:旅游新城(8平方公里,将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城)■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区:旅游度假区(13平方公里,包含运动、休闲等配套)■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区,占地超过8平方公里,以“一带、三心、五区”为规划特征,最终形成在一片行政区域中,县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连,并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外,还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目,涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等,档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区,项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体,规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司介绍企业发展分析报告
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业休闲观光活动资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
商业地产运营管理实例之伟光汇通.doc
![商业地产运营管理实例之伟光汇通.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/b38f3973941ea76e59fa0404.png)
商业地产运营管理实例之伟光汇通1商业地产运营管理实例之伟光汇通如今商业地产运营管理越来越被人们所重视,在地产与商业结合的过程中,为了保证项目持续发展,商业地产运营管理将发挥绝对的主导作用,是商业地产以及周围地产能否保值升值的关键,把握住运营管理就可以把握住商业地产生存和发展的基础,运营管理是项目成功的生命线。
中国文化旅游古镇运营专家——伟光汇通文化旅游投资有限公司(简称“伟光汇通”),下辖云南汇通古镇文化旅游开发(集团)有限公司、云南楚雄伟光经贸(集团)有限公司,业务遍及旅游地产开发、普通地产开发、商业市场运作管理、贸易流通、酒店经营管理、文化娱乐等多个领域。
集团于2012年底在北京成立总部。
截止2013年5月开发并运营的项目有云南彝人古镇、唐山滦州古城、山东微山湖古镇、广西田州古城、云南石羊古镇、云南永定老街、云南西河印象、滇中楚雄大商汇等。
伟光汇通,自创建伊始,伟光汇通即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
伟光汇通历时8年打造“彝人古镇”,助力楚雄州建设成为彝族文化名州,2012年接待游客超过700万人次,如今,彝人古镇已经成为滇西旅游线的重要一站,亦成为云南旅游的目的地之一;伟光汇通打造“滦州古城”,再现“千古此滦州”的盛景,滦州古城从一片无人问津之地到2012年接待游客460万人次,仅用时三年,河北省的旅游市场格局因此更加丰富和完善;他们启动田州古城项目,将壮族布罗陀始祖文化和养生文化充分结合,成为桂西旅游大格局的强大发力点;既往愈发厚实,精彩不断更新。
进入2013年,越来越多的城市向伟光汇通抛出橄榄枝,伟光汇通秉着“认真对待每一方土地,慎重作出每一个决策”的态度,将继续坚守使命,着眼全国布局,将旅游事业发扬光大,为城市打造更多旅游胜地,为未来传承更多文化遗产,建设美丽中国,实现大美中国梦!。
伟光汇通给你最成功旅游地产案例
![伟光汇通给你最成功旅游地产案例](https://img.taocdn.com/s3/m/42ff7110c5da50e2524d7fb2.png)
旅游地产成功案例,伟光汇通的成功法则所谓旅游地产就是依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产做得很好的是伟光汇通,现在我们就来看看他的几个成功案例。
彝人古镇位于云南楚雄,是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作,集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体,景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩,总投资32亿元,为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台,实现了文化与经济的成功嫁接。
彝人古镇于2005年4月18日动工,2006年火把节正式接待游客,年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌,再现南宋时期的盛世繁华;古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式,同时,又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华,时间上广纳唐、宋、元、明、清,空间上博采东、西、南、北、中,荟萃经典样式,使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。
商业业态丰富,酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有,另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区,具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能,充分满足市场各类需求。
滦州古城位于河北省唐山市滦县,占地2000亩,总投资50亿元,是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造,截止到2012年底已接待游客总量460万人次,2013年被评定为国家4A级景区。
滦州古城以中国北方契丹文化为主导,复原上河图不夜盛景。
项目经过前三年建设,不但创造了古城奇迹,也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变,在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,让工业老城的第三产业迅速发展起来。
伟光汇通文化旅游:资源匮乏型区域的古镇地产开发运营探讨
![伟光汇通文化旅游:资源匮乏型区域的古镇地产开发运营探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/cc9dce10fc4ffe473268ab03.png)
伟光汇通文化旅游:资源匮乏型区域的古镇地产开发运营探讨伟光汇通文化旅游:古镇旅游地产,以历史文化、风土民情为吸引核,在旅游市场上保持热度已有十余年。
各地开发古街古镇的热情从未消退,而在文化传承、文物保护、运营管理、经营效益这几方面都值得称道的真正成功者却凤毛麟角。
经过商业开发的古镇,大多数都面临着旅游产品同质化严重、吸引力不足、过度商业化等困境。
对于资源匮乏型区域,古镇地产的开发和运营更是举步维艰。
资源匮乏和地产开发长久以来都是一个矛盾体,如何解决这一矛盾,从而在资源相对匮乏的区域进行成熟的地产开发?通过滦州古城案例,伟光汇通对于资源匮乏型区域的古镇项目如何成功联动商业运营和成功经营,从而实现资源匮乏型区域的成功启动与开发进行了探讨。
滦州古城:把握五个重点开发阶段,使商业与旅游的无缝对接河北省唐山市滦县老城滦州镇旅游古镇开发项目,2009年立项,规划占地1300亩,综合容积率0.6,分四期开发,由伟光汇通文化旅游投资有限公司开发建设并全程运营,截止2013年底,二期开发完成,商铺开门率达到80%以上,4A级景区即将挂牌。
在开发过程中,滦州古城项目重点把握了五个阶段:1、选址阶段:通过成功项目带来的品牌附加值,争取低地价等利好开发条件,控制先期开发成本和风险。
2、拿地阶段:通过与政府相关部门的有效沟通与捆绑,实现低价拿地甚至零地价拿地、土地成本转签、拆迁成本和时间控制等前期开发成本规避和减少。
3、展示营销阶段:少量物业开发和先期概念营销形成展示区效能,引爆先期总体营销利好状态,并快速回笼资金,从而支撑大量基建和分期运营费用,确保现金流和项目利好趋势。
4、主体营运阶段:通过商业与旅游的有效互动形成良好运营态势,最大化提升物业附加值,确保运营周期缩短,物业升值阶梯增长,并采用节点营销等有效手段达成物业销控、招控和旅游模块化开发。
5、品牌包装阶段:运营过程中的特色扶持和核心吸引力的维持,多元化营销手法的利用,并最终形成旅游景区规模。
盘点国内十大旅游地产开发模式
![盘点国内十大旅游地产开发模式](https://img.taocdn.com/s3/m/824c9299c77da26925c5b0b7.png)
盘点国内十大旅游地产开发模式随着人们物质生活的极大丰富,对精神享受的要求也越来越高。
旅居、养老、运动、商务、养生等都随着时代的进步而愈加多样化。
在城市土地越来越紧缺的情况下,开发商要持续发展,须寻找大量可开发的区域,因而价格低、环境好的旅游地产成了消费者和开发商共同关注的一片蓝海。
北京山合水易规划设计院在多年旅游综合开发的实践中,积累了丰富的土地运作、旅游地产主题定位及产品策划、旅游地产运营管理等多方面实战经验。
在旅游地产发展如火如荼的大势下,如何做好开发商的左右手,旅游者的导航仪,做了深入研究思考,总结了国内十大旅游地产开发模式。
1、万达地产"巨无霸"式联合舰队开发 万达地产将旅游地产作为未来的核心业务板块,联合其他集团大手笔造城,早在2008年开始就由其牵头联合了联想控股、中国泛海、内蒙古亿利资源集团、辽宁一方等五家中国民营企业,在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地开疆拓土。
2、首创"资源为王"式开发 首创选址只选两类,一类为自然资源较为丰富的地方,如山、湖、海周边,空气环境优良,如黄山、海口,另一类是人文资源丰富的地区,如西双版纳。
3、伟光企业汇通地产"修新如旧"模式由云南楚雄伟光企业汇通地产投资开发的彝人古镇,它将当地建筑统恢复到原德江城的风貌,一百万平方米的超大仿古建筑群,再现南宋时期的盛世繁华,时间上广纳唐、宋、元、明、清,空间上博采东、西、南、北、中,荟萃经典样式,是大手笔的创新式开发手段。
4、海昌集团"海洋世界侵占陆地"开发模式 海昌集团的极地海洋世界将"极地冰雪文化、海洋文化"异地移植到内陆,实现海洋文化内陆化,并与当地的本土文化相结合,实现旅游、休闲、餐饮、娱乐、购物、居住等多种功能的海陆混搭。
5、中弘"蛇吞象"投资模式 中弘地产的总资产仅为77亿元,负债率达68.96%。
盘活闲置旅游房产成功案例
![盘活闲置旅游房产成功案例](https://img.taocdn.com/s3/m/77f9343f0640be1e650e52ea551810a6f424c864.png)
盘活闲置旅游房产成功案例盘活闲置旅游房产是一种有效的方式,可以将废弃的或闲置的旅游房产变成有盈利能力的资产。
下面列举了10个成功的案例,展示了如何通过创新的方式盘活闲置旅游房产。
1. 案例一:民宿业务某个城市的旅游房产大量空置,被一个创业者发现了商机。
他租下这些空置的房产,精心装修并打造成具有当地特色的民宿。
通过线上推广和预订平台,吸引了大量游客入住。
这种创新的经营模式带动了当地旅游产业的发展,同时也给房产所有者带来了稳定的租金收入。
2. 案例二:度假村开发某个海滨城市拥有大量的未开发土地和闲置房产。
一家开发商将这些土地和房产整合起来,建设了一个综合性的度假村。
度假村内设有豪华酒店、温泉、高尔夫球场等设施,吸引了国内外游客前来度假。
这个度假村成为当地的旅游名片,为城市带来了巨大的经济效益。
3. 案例三:主题公园建设一个山区城市有大量的废弃矿山和闲置厂房,给城市形象带来了负面影响。
当地政府决定将这些废弃的房产进行改造,建设成为一个主题公园。
公园内设有游乐设施、观光点和文化展示区,吸引了大量游客前来参观。
这个主题公园不仅改善了城市形象,也为当地带来了旅游收入。
4. 案例四:文创产业利用某个古城拥有大量的闲置古建筑,这些古建筑代表着丰富的历史文化。
一家文创公司将这些闲置古建筑进行修缮,打造成具有创意的文化空间。
这个文化空间内设有展览、艺术表演和手工艺品销售等功能,吸引了大量文化爱好者和游客前来参观。
同时,这也为当地的文创产业带来了发展机会。
5. 案例五:农家乐经营某个农村地区有很多空置的农房,农民很难找到稳定的收入来源。
一些有创业意识的农民开始将这些农房改造成为农家乐。
他们提供农家饭菜、农田体验和乡村旅游等服务,吸引了大量城市居民前来体验田园生活。
这种经营模式不仅增加了农民的收入,也为城市人提供了放松和休闲的场所。
6. 案例六:文化遗产保护某个地区拥有众多的文化遗产,但由于缺乏有效的保护和利用,这些遗产逐渐被遗忘。
伟光汇通成功的地产商业运营:“招的进来,活的下去”
![伟光汇通成功的地产商业运营:“招的进来,活的下去”](https://img.taocdn.com/s3/m/5dfd39146bd97f192379e901.png)
伟光汇通成功的地产商业运营:“招的进来,活的下去”一个成功古镇,其商业运营部分涵盖了招商、选商、活商、养商四个方面,按权重也可简单分为招商和活商两大分支。
在滦州古城的商业运营中,可以总结为“招的进来,活的下去。
1.“招的进来”是前提。
旅游古镇中展示平台有相当大部分为商业,滦州古城的商业采用了售后返租模式,在物业销售确保回款的同时,最大程度的控制房源,从而进行针对性招商,控制业态,打造街区式商业,形成集中差异化展现。
招商尤其是县域级项目的招商,其招商难度是相当大的,滦州古城的招商通过准确定位和有效的进程把控,针对不同品牌、不同业态、不同档次,制定相应的招商政策和沟通策略,通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源,通过招商团队本地化搭建充分发掘地域关系网能效,通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整,从而确保了招商任务的完成。
古镇能够开展有效运营的前提,正是招商模式有力执行的结果。
2.“活的下去“是基础。
商家招进来了,还得“活的下去”。
随着近几年商业项目纷纷上马,商业运营部分已经被越来越多的房地产开发企业所重视。
在非优势地段打造的商业项目或旅游商业项目,其商业运营带来的能动力是决定性的。
如何让落位的商家“活的下去”,滦州古城确定了“降低门槛、多种服务、重点扶持、以点带面”的运营方针,细化为:1)降低门槛:针对前期商户多以夫妻店为主体的经营方式,采取以低租金、免租期等降低运营成本的优惠政策,在引导商户装修过程中,不强调全面硬装饰、提倡软装饰突出特色的方法,在最大限度确保装修品质的前提下,充分发挥商户的能动性,确保部分差异凸显。
2)多种服务:建立商业统筹服务与管理性质的执行机构——旅游商业同业协会,通过协会组织对商户进行统一管理和综合服务,建立证照辅助办理机制、商户档案管理机制、分区分会服务机制、星级商户评选办法、商户培训、商业活动参与与组织一体化等多种服务体制,多方面多角度最大程度为商户营造便利的经营环境。
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从伟光汇通旅游地产成功案例里看当下旅游业发展形势
伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,伟光汇通依托独特的文化旅游运营模式,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,致力于地方特色文化的传承和发扬,为城市保存历史文化记忆,为游客营造富于独特人文价值的魅力空间。
田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县,是伟光汇通深入广西市场的首个项目。
田阳是壮民族的发祥地,是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡,是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一,世界长寿文化的重要地区。
田州古城占地1500亩,总建筑面积近90万平方米,总投资25亿元,是集商业、居住和文化旅游,以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。
项目以传承并发展古田州历史和民族文化内涵为己任,发展壮大文化旅游产业,建成后,古城将集旅游、文化、居住、商贸、养生为一体,具备年聚集及分流上千万游客能力。
滦州古城位于河北省唐山市滦县,占地2000亩,总投资50亿元,是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造,截止到2012年底已接待游客总量460万人次,2013年被评定为国家4A级景区。
滦州古城以中国北方契丹文化为主导,复原上河图不夜盛景。
项目经过前三年建设,不但创造了古城奇迹,也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变,在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,让工业老城的第三产业迅速发展起来。
在旅游方面,滦州古城不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值,更直接提升了滦县的城市品牌和城市影响力,是旅游改变城市的践行者!
旅游地产市场基本呈现“一级城市靠地产,二、三级城市靠资源”的泾渭分明的发展态势。
北京、上海、天津等一级城市的旅游房地产基本上走“地产”路线,以人造景区、景点来配套于住宅、酒店、社区等的开发;而二、三级城市的旅游房地产则主要走“旅游”路线,依托区域的高等级旅游资源进行项目配置。
同时,由于我国地理、经济发展特性,形成了沿海地区经济发达、景观资源丰富等特点,旅游地产业率先在这一区域落足,而中、西部旅游地产不仅仅在数量上较少,且多集中在城市的附近相邻郊区。
旅游与地产的结合不但是互补关系更是一种互惠关系。
旅游带动了地产项目的人气,促进了地产项目的价值上升;地产项目弥补了旅游的资金缺口、实现了短期盈利同时又借助了旅游的自然资源。
旅游地产是房地产开发中的对于资源整合和产业整合应用的最卓有成效的一种模式。