旅游地产案例分析PPT课件

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《旅游地产专题》课件

《旅游地产专题》课件
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度,促进口 碑传播。
品牌建设与宣传推广
品牌定位
明确旅游地产项目的品牌定位,塑造独特的品牌形象和市场认知 度。
宣传推广
制定有效的宣传推广计划,利用各种媒体和渠道进行广泛传播, 提高项目知名度和美誉度。
公关活动
组织各类公关活动,如新闻发布会、主题活动等,以增强品牌影 响力和社会关注度。
THANKS
感谢观看
旅游地产的发展历程与趋势
发展历程
我国旅游地产的发展始于上世纪80年代,经历了起步阶段、快速发展阶段和转 型升级阶段。
发展趋势
未来,我国旅游地产将朝着多元化、个性化、生态化、智慧化的方向发展,以 满足消费者日益增长的需求结词
明确项目定位和目标市场是旅游地产项目成功的关键。
04 旅游地产项目运 营与管理
项目管理组织与团队建设
详细描述
总结词:高效的项目管理组 织与团队是旅游地产项目成
功的关键。
01
02
03
明确项目目标与任务分工, 确保团队成员各司其职。
建立有效的沟通机制,促进 团队成员间的信息交流与合
作。
04
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定期进行团队建设活动,提 升团队凝聚力与执行力。
日常运营管理与服务提升
成功案例一:某海滨度假区的开发与运营
总结词
资源整合、品牌建设、持续创新
详细描述
该度假区充分利用了海滨资源,通过整合酒店、餐饮、娱乐等多种业态,打造了一个高 品质的度假胜地。在品牌建设方面,度假区注重提升品牌知名度和美誉度,通过举办各 类活动和节日庆典等形式吸引游客。同时,持续创新也是其成功的关键,不断推出新的
总结词:良好的日常运营管 理与服务是提升旅游地产项 目竞争力的关键。

旅游地产及酒店案例分析(ppt 175页)

旅游地产及酒店案例分析(ppt 175页)
建筑师WAT & G 将设计内所有33 座别墅均带有私人泳池,客人们 可在此独享奢华的尊贵礼遇。
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域,其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅,九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景,为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
亚龙湾红树林度假酒店直面广袤无垠的蔚蓝海面,502间各式海景 房,70%客房尽览海景。酒店周围风景如画,高尔夫球场、丛林、 群山,自然景观优美动人。
酒店建筑的组织遵循最大限度地向南面的 亚龙湾,向西面的农业山谷和向北面的山 脉打开视线的原则。
酒店客房被组织成“翼”,从中央向外辐 射,两栋建筑的形状成为“X”和“Y”。
散打、拳击等国际赛事场馆,以电影节为主题的影视会展中心,配有国内唯一以国际电影节标准建造的影 厅与颁奖旋转舞台,同时兼有科技展、电影交易展、机器人展、奢侈品展及其他大型会展功能;
室内主题剧场&主题Show场:各种演出永不间断,度假享乐自在其中,诸如赛狗、卡丁车等
小型赛车等竞技比赛在室内Show场缤纷上演,四周满布彩带和旗帜,乐队激情在场助兴,更将观众的情 绪推至高点;
亚龙湾五号度假别墅酒店,由独具热带浓郁巴厘岛风情 的园林别墅组成。九种不同类型的单体别墅,1栋会所, 是目前中国首家超大型至尊滨海度假别墅区。
酒店总占地面积:200亩 总建筑面积:4.5万平方米 别墅建筑面积:3.6万平方米 会所面积:8000平方米 绿地面积:9.5万平方米 绿化率:71% 人工湖泊:1.4万平方米
金茂三亚希尔顿大酒店,酒店总共设有492间客房、套房及别墅。

海南旅游度假楼盘案例研究 ppt课件

海南旅游度假楼盘案例研究 ppt课件
楼盘特色
坐拥海南最美的海岸线
清水湾,被誉为“海南最美的海岸线”之一,比肩世界稀缺资 源,深获政府的致力保护,堪称中国最后的海岸自留国度
海滨度假新国度
莱佛士度假酒店等多个超五星级酒店将逐一建成,将世界顶级 度假生活引进湾区
高尔夫
在清水湾,与蔚蓝大海和谐相融的3个18洞国际高尔夫球场, 既是竞技场,也是交际场,更是游乐场。
型文化体育综合体和旅游度假区。项目北接国际园艺博览公园 ,西邻长流区CBD,东部则依托五源河国家森林公园,坐拥西 海岸超大天然绿肺。
楼盘案例研15究
海南澄迈
富力红树湾 鲁能海蓝福源
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1 富力红树湾
楼盘概况
楼盘位置:澄迈红树林西线高速三林出口 产品类型:双拼、独栋 规划面积:524万㎡ 建筑面积:278万㎡ 容积率:0.45 绿化率:46.8% 开发商:富力房地产开发有限公司 开盘日期: 2011年
楼盘案例研27究
3 阿罗哈
楼盘概况
楼盘位置:海南陵水清水湾中央 产品类型:别墅、高层 规划面积:55万㎡ 建筑面积:44万㎡ 容积率:0.8 绿化率:58% 开盘日期: 2012年
楼盘特色
全线滨海度假生活特区
全天候面朝大海,阿罗哈占据清水湾中背山面海、海碧沙银的 醉美一段,建筑距海仅为150米。长达800米的海岸线,成为私 家享受的特权。
楼盘特色
现代滨海度假体系
构建涵盖时尚商业、生活购物、休闲娱乐、海上运动等现
代海洋休闲元素为一体的滨海度假体系,挥写自然而奢华的湾 区生活。
私属海滩
近500米私属海岸,畅享碧海蓝天的缤纷魅力
户户看海的布局理念
建筑垂直于海滩布置,利用建筑单体处理达到户户看海的格局 建筑立面构思则来源于海浪的波浪形态,并面向海面层层叠落 。

戴德梁行旅游地产PPT课件

戴德梁行旅游地产PPT课件
案例分析框架:
第一部分: 略
第二部分:旅游项目核心亮点
1:农业产业为核心驱动力的旅游开发 2:生态休闲规划案例 3:山体旅游开发案例
第三部分: 旅游文化事件和节日活动 第
4:高端商务会议旅游开发案例
Page 1
整体概况
概况一
点击此处输பைடு நூலகம் 相关文本内容
01
概况二
点击此处输入 相关文本内容
02
概况三
点击此处输入 相关文本内容
➢经过加工的农产品有蜂蜜、苹果醋、果酱等 ; ➢还可以让小朋友们参与到其中,采摘胡萝卜 ,挤压苹果酒,这些动手的活动使他们在这里 的每一天都很充实
➢ 农场特色纪念品:羊毛制品、纪念衫、小礼品等
➢ 怀旧列车酒店
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可借鉴之处: 青州农业产业
农产品升级为旅游观光产品,农业产业与旅游产业结合
家禽养殖产 业(鹅,牛) 花卉产业
基本农田
农业种植业
动物农场 ,牧场馆
花卉欣赏区
农具展览馆 牧场馆,配 套区,绿色健 康食品
参与试活动(骑 马,观光车)
④ 动物牧园 由放养牛、羊等牲畜的牧场地和舍 馆组成,欣赏牧场风景、与动物亲密 接触、挤牛奶、制作加工品等
6
3 5
4
⑤ 体育运动区 高尔夫牧场、网球场等运动 活动场所组成,热爱体育运动 的人士聚集地,还包括一些养 生的spa馆。
1 2
⑥ 住宿区 面朝山谷而建的乡村别 墅为游客提供休息之地, 供人们停留下来好好享受 乡村悠闲生活。
购物 美食体验
静态观光 特色度假居住 科普文化体验
参与式活动
核心活动
核心活动 核心活动
静态观光 美食体验 静态观光

旅游地产案例分析PPT课件

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冬季雪上两项赛场、高端度假酒店群、旅游小镇和
森林别墅组成。
2021
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案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——高级酒店群
长白山国际旅游度假区共规划有9个顶级度假酒店,客房总数超过3000套。一期建设6个酒店,客房数约2000套。目前已经共计四家酒 店开业。分别为喜达屋旗下的两家品牌:六星级的威斯汀酒店和五星级的喜来登酒店,还有洲际酒店旗下的假日酒店和套房酒店。
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案例分析——梅州客天下
客天下开发了梅州乃至粤东首个超百万平米高端人居大盘,现已成为梅州城市人居首席标杆物 业,前期以别墅、洋房为主,客户主要以梅州当地客户为主
项目名称
客天下圣山湖
物业类型
养生文化区:生态环境良好,同时不仅有独具特色 的“熔岩水疗会所”,还有养生文化园、圣人古等 一系列产业项目
婚庆文化区:高标准规划建设了婚礼广场、婚礼教堂、国际婚庆 文化街区等,未来将打造成全国最具规模、最有特色、最有文化 的婚庆文化产业基地
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案例分析——梅州客天下
十大文化工程:主要通过各种小品、浮雕与建筑形态呈现千年客家文化,其中文艺汇演——“印象客都” 打造较为初级
以客家小镇为核心千亩杜鹃园为特色融合了文化旅游餐饮购物等多功能于一体客天下深航国际大酒店梅州唯一五星级酒店客家小镇集客家文化客家饮食旅游居住购物休闲为一体客天下广场占地8万平方米集旅游购物休闲娱乐为一体的多功能大型文化广场科尔多瓦公园巨石广场风情泳池清水木栈道千亩杜鹃园玫瑰情人谷打造亚洲最大的百花园圣山国际居住区以1200亩的超大体量在客都大地上再造一座国际新城22案例分析梅州客天下项目名称客天下圣山湖物业类型高层洋房别墅占地面积88万建筑面积101万销售价格梅州市高档住宅单价可到6000元平而客天下的房子则高达10000元平销售情况依然火爆客户基本以梅州市及周边县区客户为主少量深圳地区客户曾大力前往深圳拓展但效果不是很理想总户数约3000户建筑风格西班牙风格建筑西班牙风情园林圣山湖一号别墅villalake圣山湖叠院洋房multiyardhouse圣山湖一号e区洋房villalakearea2010年客天下总收入5亿其中收入主要是地产项目虽然旅游经营收入也是逐年递增但真正占到收入绝大部分的还是地产项目

世界旅游度假地产经典项目研究分析PPT课件( 94页)

世界旅游度假地产经典项目研究分析PPT课件( 94页)
——三阶段开发
项目选取原因:
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名,该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地,可持久增长的综合性时尚度假胜地。
该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴பைடு நூலகம்
本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
其准确的市场定位对青州项目有指导意义
项目概况:

区位:
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
项目概况:
区位:
位于大屿山的东北部,距香港国际 机场12公里
规模
占地约8平方公里,容积率0.8
游旅资源 定位 目标客户群 主要项目
大屿山、南中国海
度假式住宅区,
概况: 愉景湾距离香港岛西部大约16公里,与2005年开幕的香港迪士 尼乐园大约离2公里远,是个低密度住宅发展区。目前有7000 多住户
客户:现在有1万4千多人居住在愉景湾,来自30多个国家的外籍居民 占多。
开发模式:
前期投入巨大,多家公司共同开发
悦椿酒店2000年建/五星級 1995年建/五星級
联合启动项目:1990年,基于一些私有经济者的提议下,新加坡工业技术公司( Singapore Technologies Industrial Corporation ),专业旅游胜地开发公司 Wah Chang International, the Keppel group 和当地银行共同启动开发。
产业升级:通过旅游地产的成功开发和经营,当地由历史捕渔 业和农业,升级为旅游产性为主导,轻工业为副的多元化产业 结构,旅游开发起到了调整产业结构的作用。
项目可借鉴之处:
开发模式:
启动区:借鉴本案,建议青州项目启动区不要超 过总体开发规模的1/3

旅游地产与案例解析(PPT)

旅游地产与案例解析(PPT)
系统性风险
旅游综合体开发
依托一个强势旅游资源, 运用整合、创新等方式 进行深度开发。通过部 分经营性物业开发,提 升房地产住宅类物业价 值
物业销售收入、物业租 赁收入、物业经营收入
度假项目经营性风险和 陌生区物业销售
旅游物业开发
依托成熟资源进行以单 纯房地产住宅类物业为 主的地产类开发
物业销售收入
度假居住产品竞争风险
真正意义的旅游地产
持有部分配套物业, 二级开发为重要盈利
已持有物业的回报为主,住宅仅为配套
盈利模式的转变
企业优质资产,形成产业链,回报丰厚
借势
借助所在区域旅游度 假氛围和配套的成熟度, 开发具有度假特点的房 地产物业
造势
陌生区域旅游度假项 目开发需自主造势,大 量投入配套设施,沉淀 较多资金
旅游地产核心驱动力——对世界各地休闲度假开发的热点区域和项目 进行了广泛而深入的研究,总结出5种核心驱动力及其代表案例
单一
旅游度假区功能
复合
资源
客户
与主要市场距离 所用交通工具
停留时间
光顾频率
非常强势的资源,如高 品质的海滩,滑雪场
全国性乃至跨国 几百公里甚至更
客户

绝大多数乘飞机
一到两周或 一年最多去
更长时间
一次
一线景观资源或人文资 源
分散,但本区域 100-300公里。 客户占较大部分 1.5-4小时车程
多数自驾车前往
旅游地产与案例解析
沟通内容
1 2 3 4
旅游地产产业认知 旅游地产研究切入点
标杆企业研究 标杆项目研究
旅游地产概念
旅游地产=旅游+地产
旅游地产概念
休闲度 假产业

旅游地产案例分享PPT课件

旅游地产案例分享PPT课件
其创作表演的大型音乐舞蹈史诗《创世纪》,将中国的广场 表演艺术推至极致;先后举办了国际民间艺术节、日本文化周、国 际啤酒节、圣诞狂欢节等活动,相继推出了大型广场艺术晚会《狂 欢之夜》、《梦之旅》、《创世纪》,被誉为旅游文化精品。大型 室内滑雪场、大峡谷漂流、金字塔幻想馆等参与项目,更领导旅游 新潮流。
旅游地产Case Study
整体概况
+ 概况1
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
概况2
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概况3
+ 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。 2
CASE1
长隆
3
广东长隆集团简介
广东长隆集团创立于1989年,集主题公园、豪华酒店、商务会展、高 档餐饮等营运于一 体,中国旅游行业的龙头集团企业。旗下共拥有广州长 隆旅游度假区与珠海长隆国际海洋度假区两大一站式旅游度假区。 “文化 产业示范基地 ”、“ 科普教育基地 ”、中国首批国家AAAAA 级景区。 年接待游客连续五年超过千万人次,2012年接待游客超过1300万人次,跃 居世界主题景区前列。
14
“中国民俗文化村”
中国民俗文化村是国内第一个荟萃各民族民间艺术、民俗风情和侗寨民居建筑 于一园的大型文化游览区,选取中国21个民族的24个村寨景点按1:1比例建造, 占地20万平方米,毗邻锦绣中华。
通过民族风情表演、民间手工艺展示、定期举办大型民间节庆活动,如华夏民 族大庙会、泼水节、火把节、西双版纳风情月、内蒙古风情周等多种方式,多角度、 多侧面地展示出我国各民族原汁原味、丰富多彩的民风民情和民俗文化,让游客充 分感受中华民族的灵魂和魅力。中国民俗文化村以“二十五个村寨,五十六族风情” 的丰厚意蕴赢得了“中国民俗博物馆”的美誉。

海南旅游度假楼盘案例研究34页PPT

海南旅游度假楼盘案例研究34页PPT

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
海南旅游Байду номын сангаас假楼盘案例研究
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
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冬季雪上两项赛场、高端度假酒店群、旅游小镇和
森林别墅组成。
2021
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案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——高级酒店群
长白山国际旅游度假区共规划有9个顶级度假酒店,客房总数超过3000套。一期建设6个酒店,客房数约2000套。目前已经共计四家酒 店开业。分别为喜达屋旗下的两家品牌:六星级的威斯汀酒店和五星级的喜来登酒店,还有洲际酒店旗下的假日酒店和套房酒店。
➢ 北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等心。
➢ 本区域内除新的行政中心外,还引进了医疗、教育机构。万达还将在此建设万达广场项目,涵盖超市、影院、百货等业态。

北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等,档次不一。 2021
■ 小镇由商业街、大剧院、娱乐中心、影城、KTV、电玩、温泉洗浴中心及人工湖等组成,成为整个旅游度假区的核心设施; ■ 万达由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成。
商业步行街:3.6万平米 温泉洗浴中心:0.6万平米 万达广场:5.48万平米
北区长白山万达广场:建筑面积5.48万㎡,北方城市现代商业盛景;由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成,共计
10
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——观览:博物馆、剧院、天池
长白山大剧院采用世界最先进的音响及舞台设备,共计可容纳观众600余人,其中还包括50个包厢座位和30 个VIP座位。目前,吉林省青年歌舞团长年驻场演出,除每周一外,每天给观众献上一场视听盛宴。
2021
11
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
国内知名旅游地产案例分析
2021
1
案例目录
1——万达长白山国际旅游度假区
2——梅州客天下
3——贵州赤水森林21℃国际养生度假区
2021
2
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
2021
3
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
项目区位及概况
项目名称:长白山国际旅游度假区 项目位置:抚松县松江河镇 项目开工:2010年5月26日 一期开业:2012年7月28日(分期开业) 项目占地:21平方公里 建设用地:10.5平方公里 总投资:230亿元 项目管理:万达集团 开发商:长白山国际旅游度假区开发有限公司(由万达、泛海、 一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司)
客约80万人。
2021
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案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——度假:高尔夫
会所及球场实景
■ 以高山滑雪场为背景的度假村将展现给客人风景独秀的54洞锦标赛球场:其中36洞由罗伯特琼斯二世
设计,另外的18洞则是由尼克劳斯设计。两个球场的规划设计和建设投资均达到世界顶级水平,建成后必
将成为排名世界前列的高尔夫球场,成为高球好手们心中向往的圣地。
300个停车位。也是中国所有万达广场中面积最小的项目。
南区长白山商业小镇:旅游商业小镇是由四大业态构成共有商铺60余家,分为餐饮、精品购物、服装、主力店;
温泉洗浴中心:洗浴中心引入长白山独特的富含多种矿物质的温泉水,既为游客消除疲劳又有益身体健康。长白山温泉素有
“神水”之称,具有较高医疗价值,来自地下2700米的偏硅酸2氟02型1 温泉,富含锶、锂、锌、碘等微量元素。
7
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
度假区南区规划
➢ 南区为国际旅游度假区,项目集旅游、会议、休闲、
商业、娱乐等功能于一体,规划为滑雪场、高尔夫、
高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要
功能区。整个度假区形成了“一环、三轴、六区、
一村”的空间结构形态。
➢ 南区是享受运动、休闲度假之地。由大型滑雪场、
长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、 距长白山机场10公里,距天池景区20余公里,是吉林省头 号招商引资项目。其建设规模之大、档次之高、内容之丰富, 代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
2021
哈尔滨
长春 沈阳
天池
Site
4
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
项目总体规划
北区:旅游新城(8平方公里,将建设成可容纳30万人居 住生活的旅游服务新城) ■ 抚松县行政中心及会议中心 ■ 文化中心 ■ 购物中心 ■ 学校、医院、住宅区等生活设施
度假
滑雪场、冬季雪上两项运 动、夏季旅游项目、冬季 健身项目
文教
行政中心、医院、学校、 文化中心
置业 花园洋房、别墅
2021
6
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
度假区北区规划
➢ 万达长白山国际旅游度假区北区,占地超过8平方公里,以“一带、三心、五区”为规划特征,最终形成在一片行政区域中,
县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连,并以项目为核心的新城。
■ 白桦森林球场开业以来,优美的自然环境吸引了众多的高球爱好者,最多的一天达到150人,白桦球会
难以容纳,所以另36洞的峡谷球场在2013年8月份开业。
2021
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案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——住宅
板式洋楼:建筑面积约20-30万平米
威斯汀六星级酒店:37,000平米
柏悦六星级酒店:33,000平米(2013年二期)
凯悦五星级酒店:50,000平米(2013年二期)
喜来登五星级酒店:47,000平米
洲际假日酒店:40,000平米
洲际2套02房1 酒店:36,000平米
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案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——购物:商业小镇、万达广场
南区:旅游度假区(13平方公里,包含运动、休闲等配套) ■ 高档度假酒店群 ■ 国际会议中心 ■ 大型滑雪场 ■ 小球运动场 ■ 森林别墅 ■ 国际狩猎场、漂流
2021
5
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
度假区总览
类别
包含项目设施
酒店 高级酒店群
购物 旅游小镇、万达购物广场
观览 剧院、博物馆、天池
主要产品——度假:滑雪场
■ 滑雪场作为核心项目,总面积达到约7平方公里,包括430条滑雪
道,滑雪道总长度达到30公里,落差约438米。
■ 滑雪场拥有东、西两处设施完备的滑雪服务中心。
■ 在滑雪场的制高点还布置了一处山顶餐厅,为滑雪者提供了休憩、
餐饮、观光的绝佳去处。
■2012年11月滑雪场开业,至2013年雪期完毕,第一年共计接待游
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