全面预算管理详解1电子教案

习题库：全面预算管理详解

随机显示题型：判断单选多选

第1部分判断题

1. 分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。A、对

2. 以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是弹性预算法。B、错

3. 多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。A、对

4. 财务预算控制中，应监控现金收支，一旦现金预算执行出现较大差异，需及时调整现金流相关的各项政策和预算，A、对

5. 预算编制是对经营期经营活动的综合权衡和规划。B、错

6. 产品成本与期末存货预算是编制预计利润表和预计资产负债表的依据之一。

A、对

7. 在预算控制环节中对主要的资本支出计划，需经预算决策机构批准。A、对

8. 预算管理是与公司治理结构无关的一套管理系统，只是简单的数据堆砌和表格罗列。B、错

9. 预算管理委员会确定企业的年度预算目标。B、错

10. 预算年度出现客观环境和内部条件发生重大变化、经营计划进行重大调整以及其他不可预测因素发生，经预算部建议和预算管理委员会批准，可以动用预算准备费。A、对

11. 以销售为中心的预算主题可能造成产品过度开发；忽略成本管理；出现过度赊销。A、对

12. 利润中心是企业预算管理的工作机构。B、错

13. 多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。

A、对

14. 通过预算管理可以使企业的战略意图得以具体贯彻，长期与短期计划得以沟通与衔接。A、对

15. 固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。B、错

16. 全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明。A、对

17. 以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力B、错

18. 销售费用与管理费用预算如果包括非付现项目，应通过对其扣除确定现金支出。A、对

19. 固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。A、对

20. 预算编制不是简单加加减减的数字游戏。A、对

21. 以利润作为预算主题的企业，以管理者为核心。B、错

22. 预算编制必须与预算主题相符。A、对

23. 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。

A、对

24. 采用零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本—效益”分析，并按照重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。A、对

25. 资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。A、对

26. 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。A、对

27. 以销售作为预算主题的企业，以出资人为核心B、错

28. 制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。

A、对

29. 全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。B、错

30. 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。

A、对

31. 单级法人的预算分解方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。

A、对

32. 利润预算的编制依据是财务预算。B、错

33. 预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置。A、对

34. 预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。A、对

35. 预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。B、错

36. 全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的控制手段。A、对

37. 采用增量预算法编制预算，当预算期情况发生变化时，预算数额受到以前的不合理因素的影响，可能导致预算结果的不准确。A、对

38. 董事会是企业预算日常管理的权力机构。B、错

39. 一个责任单位上年实际完成目标为基础预测发展速度，在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是基数。A、对

40. 效益系数法是以上年水平为基础，结合其他因素确定加成率确定预算目标。

B、错

第2部分单选题

41. 用（A）编制预算适用于经营比较稳定的企业和非营利组织。

A、固定预算法

B、弹性预算法

C、增量预算法

D、零基预算法

42. 以（B）作为预算主题的企业，以出资人为核心。

A、销售

B、利润

C、成本

D、投资

43. 总预算是指（A）。

A、财务预算

B、生产预算

C、采购预算

D、销售预算

44. 以（C）预算为预算编起点点的企业，以管理者为中心。

A、销售

B、利润

C、成本

D、投资

45. 关于预算编制下列说法错误的是（D）。

A、在编制直接人工预算时，若产品需耗用不同工种的人工，则按工种分别编制

B、直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本

C、在编制生产预算时，在存在不同产品品种和生产车间情况下，应按品种和生产车间分别编制

D、生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平

46. 审定预算/决算方案的机构是（A）。

A、股东大会

B、董事会

C、预算管理委员会

D、各单位责任中心

47. 不考虑以往业务及费用支出的实际水平，一切从零开始，根据预算期的实际需要和可能，逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是（D）。

A、固定预算法

B、弹性预算法

C、增量预算法

D、零基预算法

48. 企业决策管理的一级决策机构是（D）。

A、预算管理办公室

B、预算管理委员会

C、董事会

D、股东会

49. 以（A）的预算主题符合市场需求能够以销定产；减少资金沉淀；提高市场占有率。

A、销售为中心

B、利润为中心

C、成本为中心

D、投资为中心