名人名言之正念领导力助推组织变革
关于领导力的经典语录
关于领导力的经典语录关于领导力的经典语录领导力的经典语录篇11、一切兴衰成败皆系领导力2、执行力的根源是领导力3、耶稣愿意为追随者洗脚4、企业赚钱是道德，不赚钱是缺德5、现金为王，现金流是企业的命脉6、降低成本的方法就是不断曝光7、领导失去信任就会失去领导力8、没有检查就没有执行力9、永远选择态度而非才干10、没有成功只有成才11、与强者在一起，更容易成为强者12、缺乏勇气等于将命运交给了对手13、持续不断地传播愿景与目标14、将权力看淡，你才能驾驭权力15、将金钱看淡，你才能驾驭金钱16、领导是一种责任，是一种牺牲17、道德可以弥补智慧的缺陷；但智慧永远无法弥补道德的缺陷18、市场营销就是企业的步兵19、业务员就是公司的经销商，是公司的活广告20、先瞄准再开枪，市场定位要精准21、第一胜过更好22、培训是投资而非成本23、士气等于三倍生产力24、企业不赚钱，企业就会死亡，企业家不赚钱就是在犯罪25、高压状态下保持冷静26、及时做出艰难且痛苦的决定27、忘却自我，才有自我28、一手拿算盘，一手拿论语29、企业为创造价值的过程30、追求价值最大化31、领袖先有目标，而后有追随者32、科学管理就是消灭形容词33、谁来指挥炮火，谁为炮火买单34、没有绩效等于无效35、真正坦承自己错误的人，最值得信赖36、你的胸襟有多大，你的事业有多大37、爱是一切动力的源泉38、每个人的成就不可能超过品格上限39、信任乃领导的根基40、职位不能叫一个人发挥领导力，反而一个人领导能力使职位发挥作用41、真正的领袖一开口，人们就会洗耳恭听42、领导不前进，事实上就等于倒退43、消灭一切浪费44、人才不一定口才都好，口才好的人不一定是人才45、企业不缺人，但永远缺所需之人46、主动沟通47、人的一生大多只有29200天48、时间是金钱，效率是生命49、你不及时将不胜任者淘太，你同样在犯罪50、会聆听者才是会沟通者领导力的经典语录篇21、没牵住你的手是我一生的错，无论是在天涯海角还是近在眼前，你都是我心中最深的思念最深的痛！2、过去的一年，感谢一年来您对我工作上的支持，新的一年祝您工作顺利，万事如意，合家幸福。
有关优秀领导的名人名言
优秀领导的名人名言有关优秀领导的名人名言1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。
——绂山芳雄2、领导干部应该是真正能吃苦的人。
——士光敏夫3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。
——士光敏夫4、领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。
5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。
——德怀特·艾森豪威尔6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。
——托·富勒7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的'政治领袖，因之做得不是太过，就是不及。
——蒙森8、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。
9、首脑不必不可少的是忍耐。
——皮特10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。
——塔列朗11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。
——罗斯福12、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。
——托马斯·沃森13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。
——刘易斯14、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。
——米勒15、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。
——列宁16、做领导者和做你自己是同义词。
就这这么简单，也是这么困难。
——沃伦·本尼斯17、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。
——列宁18、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。
19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。
——泰西塔斯20、老板创造恐惧，领导者创造自信。
老板能修正过失，领导者能改正错误。
老板什么都知道，领导者总是问问题。
老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。
励志名言大全：关于领导力的励志名言
励志名言大全：关于领导力的励志名言关于领导力的励志名言1 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
2 现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
3 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
4 做对的事情比把事情做对重要。
5 人格的完善是本，财富的确立是末。
6 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
7 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
8 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
9 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
10 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
11 没有天生的信心，只有不断培养的信心。
12 人之所以平凡，在于无法超越自己。
13 把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。
14 只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
15 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
16 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
17 让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!18 永远要相信边上的人比你聪明。
19 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
关于领导力的励志名言20 诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
21 人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
22 多花点时间在你的其他员工身上。
23 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
24 恨别人，痛苦的却是自己。
25 大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
26 改变自己，是自救，影响别人，是救人。
27 梦中冥冥有乐趣，觉后空空无大千。
28 征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。
29 积德为产业，强胜于美宅良田。
《领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越》
领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越课程背景：“如果我们不专注培育正念，就是在培育失念。
” ——乔·卡巴金Jon Kabat Zinn博士作为一个团队的领导者，不仅需要拥有管理团队的无数技能，还需要拥有持续燃烧的激情。
然而，长时间的加班、不断处理团队的冲突、繁重的工作任务，难免让领导者处于一种身心俱疲，应接不暇而疲于奔命的状态。
这极大地限制和影响了领导者对于团队管理能力的发挥，让人无法把精神集中于最为重要的事务上，没有真正发挥领导者应有的特长。
研究显示：我们在47%的时间里会心不在焉，无法专注在当下所做的事情上。
在工作和个人层面，我们热衷于盲目性的忙碌以及一心多用，期望增加效率，却一次次发现事与愿违。
太多的人生问题，是因为我们想要逃离。
如果47%的“不在场”（心不在焉）可以降低，如果我们允许一切如实所是，那会是怎样的一番景象呢？领导者应该通过培养内心对于重要事件的专注力，更善于洞察事件的真相，提升领导力及拥有更多的同理心来实现卓越领导。
因而，可以做出更明智的决策，带来多赢的局面，包括对组织本身、员工及社会都将大有裨益。
正念（mindfulness），即为其解决之道，可以帮助领导者发挥内心的自在空间。
在面对各种冲突及管理事务时，能以更冷静、有创意和人性化的方式来应对，而非处于压力状态下的本能应激反应模式。
正念可以帮助领导者通过对心智模式的训练，提升专注力，让心智更清明，充分发挥其创造力，发挥领导者内在的心理能量。
课程特色：以“心理学”为核心学科，融合领导力心理学、管理心理学、正念领导力、工业与组织心理学、发展心理学、认知心理学、情绪心理学、健康心理学、压力管理心理学、积极心理学（幸福心理学）、心理咨询技术等相关学科的知识点。
●定制化：汲取国内外领导力管理领域的成功经验，结合国内企业的本土化需求，以及本地化的实践经验而更好地帮助领导者进行心智模式的管理与调适。
●实战性：心智模式管理相关的技术和方法，均以心理学的实证研究为基础，辅之国内外管理者的大量实践而不断完善，确保领导者能从中获得一套真正属于自己的心智模式成长方案。
关于领导重要性的名言名句
关于领导重要性的名⾔名句1.关于国家的名⼈名⾔1、只有由受过教育的⼈民组成的国家才能保持⾃由。
——杰斐逊2、只要让我创造⼀个国家的迷信，我就不管归谁给他制定法律，也不管归谁给它编歌曲了。
——马克吐温3、⼀个⼈的绝对⾃由是疯狂，⼀个国家的绝对⾃由是混乱。
——罗曼·罗兰4、以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发⼈⼈独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来⼀个总发动！使个体的、群体的创新潜能来⼀个⼤爆发！——⾦马5、以国家之务为⼰任。
——韩愈2.描写领袖的名⾔有哪些⼀个领导⼈要把⼀个⾓⾊演得成功，必须⾃⼰适合演这个⾓⾊。
——〔美〕尼克松：《领导者》⼀个国家领导⼈的⾸要职责是求得⾃⾝和国家的⽣存。
——〔新〕李光耀，引⾃尼克松《领导者》政治家如果⾛错⼀步路，不是使国家遭到灭亡，就是使国民陷于贫困。
——〔⽇〕松下幸之助：《⼯作、⽣活、梦》凡是真正杰出的帝王、君主或政治家，只有使⾃⼰成为为民众的福利⽽⾏使其权⼒的⼈，才能与其称号相符；只有彻底成为这种公仆的⼈，才能称得上胜过⼀般当权者的真正的领袖。
——〔⽇〕池⽥⼤作：《权⼒的魔性》⾝为⼀个领导者，最重要的是能做到宽严并济。
——〔⽇〕松下幸之助：《⼯作、⽣活、梦》领导者的资格，决定于有⽆责任⼼，⽽其责任⼼的⼤⼩、强弱，⼜决定着⼈格的伟⼤程度。
——〔⽇〕池⽥⼤作：《我的⼈学》不以成为领导者⽽⾃满，⼀定要做乐队指挥那样的⼈。
——〔⽇〕⼤平正芳，引⾃《昭和宰相列传》指出政府应该达到的适当的⽬的，是思辨哲学家的职责。
⽽找出达此⽬的适当⽅法并有效地利⽤它们，是政治家即⾏动中的哲学家的职责。
——〔英〕伯克：《论当前不满情绪产⽣的原因》凡是真正应该被称作政治活动家的⼈，即使他们的⾁体已经死去，但他们在政治上是不会死去的。
——〔苏〕列宁：《列宁选集》在这开阔的林荫⼤道尽头，就是那些巨⼈的圣殿，我们已经站在他们的肩上。
——〔美〕⾥根，引⾃坎农《从演员到总统：罗纳德·⾥根》领导⼈的最伟⼤的贡献往往在他去世以后才显现。
领导力7绝格言9大关键10句话
领导力7绝格言9大关键10句话领导力七绝格言：1、领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。
──Warren Bennis 沃伦.班尼斯麻省理工学院博士组织发展理论创始人2、领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。
──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格3、单纯的物质激励是害人的政策，单纯的精神激励是愚民的政策。
领导者无论如何激励员工，无论用什么的方法和政策，最终都要让员工感觉到前途一片光明。
——摘于闫明老师语录集4、记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。
──Mark Hogan 马克.赫根通用汽车副总裁5、没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。
──Peter F Drucker 彼得.德鲁克现代管理学之父6、领导是做不一样的事，它不是要你做的卓越，而是激发别人表现卓越。
──Tom Peters汤姆.彼得斯管理学大师7、领导力的两个来源：其一、职权领导力，其二、是非职权领导力，也称为非职权影响力。
领导力9大关键领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。
通俗地讲，领导力就是引导团队成员去实现目标的过程。
根据调研发现，优秀的领导通常都具有以下品质：1 鼓励并激励他人优秀的领导者创造出对未来栩栩如生、引人注目的憧憬，这会激励员工，让他们想要去实现这一憧憬。
每个人都想为对世界产生影响的企业工作。
作为一个领导者，你最有能力帮助你的团队成员把他们所做的事情与对客户以及对团体的影响联系起来。
2 率先垂范古罗马著名将军色诺芬曾经说过：“领导人无论倡导什么，只要表明他自己最擅长履行，就很少会遭到手下人的蔑视。
”行动的感召力和影响力比语言强了百倍，这是人的一种天性。
毕竟人从幼儿开始，便有强烈的模仿大人行为的倾向，这种倾向在成年后并未消失，仍然是主导我们行为的最主要力量。
3 关注目的著名领导学家约瀚.阿代你指出，战略思是指:“了解全部情况、在纷繁复杂中识别出本质、进行与重要程度相匹配的思考。
曾仕强名人励志名言名句
曾仕强名人励志名言名句曾仕强，1934年生于台湾，毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士，英国莱斯特大学管理哲学博士。
下面是店铺整理的曾仕强名人励志名言名句，欢迎阅读。
曾仕强名人励志名言名句1、经是方的，规规矩矩，实实在在。
权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
2、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
3、中国人不能管，只能理。
4、考核的标准是错不可以而对并没有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
6、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
7、中国是集体领导，个人决策。
集体领导是过程，个人决策是结果。
8、西方人是让对错清晰化明朗化公开化，我们是让对错模糊化。
组织的每个阶层有每个阶层的作风，没有什么对错。
基层员工对错很清楚(因为工作很简单)，干部就很模糊了，到总裁这层基本就没有对错了。
9、机会是持续发展的。
10、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
11、国家安定，商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。
各种内外环境的变数，更是随时出现。
中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
13、一个人的信用是你自己坚持出来的。
14、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
15、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
16、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
17、采取无为的执行过程，才能大有为。
18、用情理法来领导，最为合理。
19、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
20、太过方正的人，往往成不了大事。
21、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。
组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
22、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
23、西方人讲能力，中国人不讲能力。
我们讲本事不讲能力。
有能力没有本事的人迟早是个问题人物。
组织领导力的名言名句
组织领导力的名言名句1.我想找几句关于领导力的名人名言马云语：赚钱模式越多越说明你没有模式。
马云语：做企业不是做侠客。
马云语：建立自我、追求忘我。
马云语：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
马云语：永远要相信边上的人比你聪明。
马云语：五年以后还想创业，你再创业。
马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
马云语：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
马云语：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
马云语：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
马云语：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
马云语：最优秀的模式往往是最简单的东西。
马云语：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
马云语：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
马云语：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
马云语：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
马云语：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
马云语：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
马云语：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
马云语：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
马云语：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
马云语：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
马云语：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
马云语：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
马云语：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
马云语：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
马云语：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
马云语：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
世界级管理大师的名言
世界级管理大师的名言1.成功的关键在于对自己的管理，而不是对他人的管理。
2.管理者必须不断学习和适应变化，才能保持竞争力。
3.领导者的目标是激发团队成员的潜力，而不仅仅是指挥他们。
4.管理是艺术，首要任务是了解和满足员工的需求。
5.善于沟通和协调不同个体是管理的关键能力之一。
6.坚持追求卓越是成功管理者的基础要素。
7.打造一个充满信任和共同目标的团队是管理者的责任。
8.持续的反馈和奖励可以激发员工的积极性和创造力。
9.管理者要善于利用员工的优势和才能，实现最佳的组织绩效。
10.制定明确和具体的目标是有效管理的基础。
11.概念性思维和创新能力是管理者成功的重要因素。
12.真正优秀的管理者永远都在学习和不断改进自己。
13.管理者应该注重发展团队的能力，而不是只关注个人的表现。
14.有效的管理意味着能够从员工的视角出发，了解他们的期望和需求。
15.在决策过程中，管理者应该充分了解并权衡各种因素。
16.具备辨别和吸纳人才的眼光是成功管理者的核心竞争力。
17.沟通是管理者最重要的工具，应该注重提高沟通能力。
18.管理者要有耐心和毅力，实现目标往往需要时间和努力。
19.管理者的成功不仅仅取决于个人能力，团队合作也是关键。
20.管理者要引导员工自我发展，激励他们实现个人和组织目标。
21.管理者要充分发挥员工的潜力，帮助他们实现个人成长。
22.永远保持学习的心态，适应并引领市场和组织的变革。
23.管理者应该注重个人发展，提升自身能力和影响力。
24.管理者要善于倾听和尊重员工的意见和想法。
25.管理者应该注重团队建设，发掘和培养团队成员的潜力。
26.有效的管理需要良好的时间管理和优先级确定能力。
27.管理者要保持积极的心态，鼓励和激励员工追求卓越。
28.管理者要善于处理和解决冲突，以确保团队和谐发展。
29.管理者要具备战略思维和全局观念，促进组织的长远发展。
30.管理者应该善于鼓励员工主动提出创新和改进的建议。
31.管理者要建立和维护良好的工作关系，以促进团队合作。
领导力的箴言
领导力的箴言才能，会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置，需要优良的品质进行巩固。
当成功到来时，领导者常常就会发生变化。
有些人相信那些把他们推上顶峰的东西，也会让他们一直待在那里。
不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。
一位不断学习的领导，是一位彻彻底底的领导。
学习是领导者的，终身追求。
你一定切记，有一种自我错觉，认为自己无所不知了。
提醒自己，“明了一切之后的领悟，才最为关键。
”这是个真理。
旅程，要胜过客栈。
塞万提斯（Cervantes）的这些话，概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。
旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。
在场上的胜利，“证明自己，强过别人”已经让人很满意。
但在这之前的过程，才能带来乐趣和最大的个人满足感。
旅途的乐趣，要胜过客栈的舒适。
如果你没有犯错，说明你什么也没做。
在普渡大学，教练沃德·“猪仔”· 朗伯（Ward “Piggy” Lambert）告诉我，“犯错最多的球队，可能会赢。
”行动就会犯错。
但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。
胜利者所犯的错，都是正确的错误。
不要让你能力之外的事，干扰你力所能及的事。
当你让自己陷于你无法控制的事情之中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。
时间是有限的。
把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。
不要理会你无法控制的事。
没有行动，是最大的失败。
“犹豫”这个词，我绝不会和竞争之伟大联系在一起。
害怕面对失败的领导者，很少有机会面对成功。
你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。
小事，成就大事。
成功是从最基础开始建立的。
我会向队员们，示范如何正确地穿上汗袜。
那些让某些人笑话的小事情，就和全国冠军之类的大事密切相关。
细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。
提升团队的最佳途径，是提升你自己。
我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。
在领导者的自我提升中，诚实的自我评价，是第一步，并且是最难的一步。
引领力的名言有哪些呢(精选2篇)
引领力的名言有哪些呢(精选2篇)引领力的名言有哪些呢「篇一」引领力的名言有哪些呢？引领力，作为领导者的核心素质之一，是激励和影响他人的能力。
一个具备良好引领力的领导者能够有效地指引团队朝着共同目标前进，激发团队成员的潜力，提高团队的凝聚力和绩效。
下面是关于引领力的一些名言，让我们一起来了解一下。
1. "领导力并不是统治力，而是服务力。
" - 刘文宾2. "爱，是引领他人的最好方式。
" - 奥古斯丁3. "领导并不在于掌握权力，而在于发挥影响。
" - 肯·布兰查德4. "人们不会追随一个没有激情的领导者。
" - 彼得·德鲁克5. "领导力是通过共同的愿景激发他人的力量。
" - 詹姆斯·科尔斯6. "最好的领导者是能够引导他人自我激励的人。
" - 约翰·C·麦考尔7. "领导力是以身作则，激发他人积极性的过程。
" - 沃伦·伊斯特曼8. "领导力是教导他人并从中学习的艺术。
" - 杰克·韦尔奇9. "领导力的真谛在于发掘他人的潜力，让他们变得更优秀。
" - 弗农·E·杜顿10. "一个真正的领导者关注的是如何提高团队整体的绩效。
" - 埃德蒙·伯克11. "领导者应该懂得授权，给予团队成员机会展现自己的能力。
" - 约翰·D·洛克12. "领导力是一种情感力量，能够激发他人的热情和动力。
" - 威廉姆·G·坎普尔13. "领导力不仅体现在决策过程中，更在于发挥团队合作的力量。
" - 贝西·安德森14. "真正的领导者不会背离团队成员的利益，而是与团队共同成长。
励志管理名人名言语录
励志管理名人名言语录1. "成功的关键在于始终积极向上，坚持不懈地追求目标。
" -斯蒂夫·乔布斯2. "真正的领导力是激励和激发团队成员的内在潜力，帮助他们实现更大的成就。
" - 杰克·韦尔奇3. "创新是推动组织和个人成长的关键因素，不断自我超越是成功的秘诀。
" - 比尔·盖茨4. "管理者需要善于沟通和倾听，了解员工的需求和关注，才能建立良好的工作氛围。
" - 安迪·格鲁夫5. "乐观积极的态度是战胜困难的力量，无论遇到多大的挑战，我们都要保持坚定信心。
" - 约翰·迪洛德6. "管理就是要找准问题的根源，解决它，以推动组织的发展。
" - 彼得·德鲁克7. "成功不是偶然的，它是辛勤工作、坚持不懈和坚定信念的结果。
" - 克里斯蒂娜·拉加德8. "取得进步的关键在于敢于冒险，大胆尝试新的事物。
" - 约翰·马克9. "优秀的管理者能够授权并信任下属，让他们发挥潜力并为组织做出更大的贡献。
" - 艾琳·穆尔卡利10. "领导者应该始终保持谦逊，不断学习和成长，为团队树立正确的榜样。
" - 约翰·亨利11. "不要害怕失败，因为失败是成功的垫脚石。
" - 迈克尔·乔丹12. "成功的秘诀是把握好时间，高效利用每一分钟，管理好自己的生活和工作。
" - 理查德·布兰森13. "管理就是要有远见和创新精神，及时调整策略以适应不断变化的市场环境。
" - 杰夫·贝佐斯14. "团队合作和协作是取得卓越成就的基石，没有良好的团队，就没有成功。
关于领导力的5句名言
关于领导力的25句名言“It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.” (Douglas Adams)一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。
——道格拉斯·亚当斯“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.“ (John Quincy Adams)加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。
——约翰·昆西·亚当斯“No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.” (Andrew Carnegie)自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。
——安德鲁·卡内基“Management works in the system. Leadership works on the system.” (Stephen R. Covey)管理在系统之内其作用，领导力对整个系统起作用。
——史蒂芬·柯维博士“A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him….But of a good leader who talks little when his work is done, his aim fulfilled, they will say, “We did it ourselves.” (Lao Tzu)太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。
关于领导力的句名言精修订
关于领导力的句名言标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]关于领导力的25句名言“It is a well-known fact that those people who must want to rule people are, ipso facto, those least suited to do it… anyone who is capable of getting themselves made President should on no account be allowed to do the job.” (Douglas Adams)一个众所周知的事实是那些总想统治人民的人最不适合做领导者…任何想让自己做总统的人最不胜任这个职位。
——道格拉斯·亚当斯“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.“(John Quincy Adams)加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。
——约翰·昆西·亚当斯“No man will make a great leader who wants to do it all himself, or to get all the credit for doing it.” (Andrew Carnegie)自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。
——安德鲁·卡内基“Management works in the system. Leadership works on the system.” (Stephen R. Covey)管理在系统之内其作用，领导力对整个系统起作用。
名人名言看变革
名人名言看变革-PMP专业辅导
企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。
变革的成功率并不是100%，甚至很低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。
但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。
1、绝大多数变革都遭遇那些来自最需要改变的人的抗拒。
——Joseph H. Boyett & Jimmie T. Boyett―《管理大师圣经》
2、在你尚未造成足够骇人的危机来恫吓你的员工前，不要轻易开起变革大计。
——J oseph H. Boyett & Jimmie T. Boyett―《管理大师圣经》
3、未来成功的组织，将会是那些能够快速、有效、持续地、有系统地进行变革的组织。
——罗勃特•雅各(F. Robert Jacobs)―《同步策略姓变革》
4、所谓的组织变革就是改革组织的表现。
——Joseph H. Boyett & Jimmie T. Boyett―《管理大师圣经》
5、企业再造提醒我们：唯有帮助员工更妥善，且以不同方式完成工作，资讯科技才有用。
——戴凡波特(Thomas H. Davenport)
6、解决冲突靠两件事：在决策过程中相互尊重；在执行过程中相互信任。
——阿迪济斯(Ichak Adizes)美国资深管理顾问。
正念领导力：开发内心的力量
正念领导力：开发内心的力量如今竞争激烈，机遇伴随着挑战，具有正念的领导者能更好地理解他人及和他人相处，可以在面对危机时依旧冷静镇定，思维清晰、有创造力，从而做出高效的决策，保持领导力的专注和可靠。
正念能使得领导者成为更加高效的领导者。
“在人生的旅途中，信仰是我们的食物，品德高尚的行为是我们的庇护所，智慧是白天的光明，正念是夜晚的保护。
”——佛陀正念的价值1999年2月20日，湖畔花园小区，一个简陋的房子，十八个年轻人。
一个男人被大家围在中间，慷慨激昂地进行一段演讲：“玩信息、玩软的，我们中国人脑袋绝不比你们（美国人）差，我们在座的所有人脑袋绝不比你们（美国人）差，这就是我们敢和美国人斗的理由。
我们绝对敢斗，如果我们是好的team好的团队，我们自己知道我们想做什么，我們想干点什么的时候，我相信我们是可以一当十的……所以不要担心，我觉得internet这个梦不会破，这个泡沫不会破……目标是2002年，阿里巴巴上市。
”这段发自肺腑的演讲无疑鼓舞了士气，坚定了大家跟着马云“打天下”的信念。
于是，一个传奇就这样诞生了。
阿里巴巴能取得今天的成就离不开领导者马云的思维模式，以及其对团队潜移默化、深远持久的影响。
每个人都有一定的思维模式，这种思维模式受价值观、环境等影响，通常人们根据固有的思维模式来决定自己的行为，而这种行为又在一定程度上变成了周围人的环境，或多或少会影响到他人的思维，并进一步影响到他人的行为。
当一个人处于重要位置甚至核心位置，如团队、组织的领导者时，因其担任一定职务、掌握一定权力，这种影响便扩大化、加剧化，这时领导者的思维模式影响的不仅仅是周围人的行为，而是整个团队甚至整个组织的行为。
因此，一个团队、组织能否成功，很大程度上受领导者思维模式的影响。
一个迷茫、猜疑、情绪化、无法感知、调节自己和他人思维模式的领导者不仅无法积极地推动进步，甚至会起到阻碍作用；相反，一个头脑清晰、洞察力强、善于沟通、处变不惊、胸有成竹、鼓舞人心、信守承诺的领导者，无疑将对团队、组织发展起到至关重要的积极推动作用。
正念领导力
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 作者介绍
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 精彩摘录
思维导图
关键字分析思维导图
方案
生活
承诺
模型
领导
小结
变革
正念
正念
线 实践
公式
领导力
方案
领导力
序第
邵亦波
部分
八卦
内容摘要
《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。正念，是有意识 地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是 “正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：1.承担根本责任，2.通过好奇心学习，3. 感受所有情感，4.坦诚地说话，5.消除八卦，6.保持正直，7.激发欣赏之心，8.发挥天赋，9.玩耍和休息，10. 探索对立面，11.向外求不如向内求，12.一切都是足够的，13.把世界当作盟友，14.创造共赢，15.成为解决方 案。遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。
目录分析
两种生活
在线以上领 导
本章小结在线以上领导
承诺2通过好奇心 学习
承诺1承担全部责 任
承诺3感受所有情 感
承诺4坦诚地说 1
话
2
承诺5消除八卦
3
承诺6保持正直
4 承诺7激发欣赏
之心
5
承诺8发挥天赋
承诺9玩耍和休 1
息
承诺10探索对 2
立面
3 承诺11向外求
不如向内求
4 承诺12一切都
实践承诺 干货分享 本章小结学会欣赏
实践承诺 干货分享 本章小结发挥你的天赋
名人名言之正念领导力助推组织变革
正念领导力助推组织变革任何规模的组织变革都可能会给成员带来不安、焦虑甚至迷茫。
正念因带给我们内心平静、自我认知更为清晰、专注力倍增、创造力加强、洞察力更敏锐、对他人更理解和仁慈等诸多好处，正是解决这些问题的良药。
在这个vuca （多变、不定、复杂、模糊）的时代，大到并购重组甚至关停破产，小至作业方式变化，组织变革随时都可能发生。
因此，应对和管理变革的能力，成为组织成员事业和个人发展的必要素质。
正念便是应对和管理变革的有力武器。
正念的英文mindfulness ，本意是“留心”。
佛教、神经科学、心理学等不同领域，虽对“正念”这一概念有各自的解读，但对其本质的认识颇为统一。
即全心全意、不加评判地留心、关注、沉浸于当下自身的内在状态（包括思想、情绪、身体感受）和行为，以及所能感知到的周围正在发生的一切，并接纳它们，哪怕是让你感觉不快的。
即常说的“活在当下”，不受过去的经历和对将来想象的困扰。
正念一般需要通过冥想、反思、内观、祷告、情商训练、心理治疗等方法获得。
正念首先是对内心的修炼，是一种需要花时间安静下来的行为实践，缺乏精神追求的人不可能做到；其次，正念是一种状态，是正念修炼产生的效果表现。
本文所讲的正念偏重于正念状态。
正念带给我们的好处至少包括：•内心平静•自我认知更为清晰•专注力倍增•创造力加强•洞察力更为敏锐•身心更为健康•正能量和幸福感大大提升•对外界事物更为敏感•对他人更为理解和仁慈•人际关系有效改善•工作绩效越来越好任何规模的组织变革都可能会给成员带来不安、焦虑甚至迷茫。
正念因具有如上所述的诸多好处，正是解决这些问题的良药。
正念在组织变革中大有用武之地，而正念领导力对组织变革的成功也可以起到关键作用。
正念领导力的十项品质特征在企业实践中，领导力培养通常都会涉及领导团队、领导业务和领导自己三个方面。
在企业领导力项目培训中，培养内容和训练花在前两者上的时间一般都要远远多于领导自己。
正念虽是修炼自我的最佳方式之一，但因其带有宗教渊源和色彩，之前常常被企业和身在职场的人排斥。
正念领导力：开发内心的力量
“在人生的旅途中，信仰是我们的食物，品德高尚的行为是我们的庇护所，智慧是白天的光明，正念是夜晚的保护。
”——佛陀正念的价值1999年2月20日，湖畔花园小区，一个简陋的房子，十八个年轻人。
一个男人被大家围在中间，慷慨激昂地进行一段演讲：“玩信息、玩软的，我们中国人脑袋绝不比你们（美国人）差，我们在座的所有人脑袋绝不比你们（美国人）差，这就是我们敢和美国人斗的理由。
我们绝对敢斗，如果我们是好的team好的团队，我们自己知道我们想做什么，我们想干点什么的时候，我相信我们是可以一当十的……所以不要担心，我觉得internet这个梦不会破，这个泡沫不会破……目标是2002年，阿里巴巴上市。
”这段发自肺腑的演讲无疑鼓舞了士气，坚定了大家跟着马云“打天下”的信念。
于是，一个传奇就这样诞生了。
阿里巴巴能取得今天的成就离不开领导者马云的思维模式，以及其对团队潜移默化、深远持久的影响。
每个人都有一定的思维模式，这种思维模式受价值观、环境等影响，通常人们根据固有的思维模式来决定自己的行为，而这种行为又在一定程度上变成了周围人的环境，或多或少会影响到他人的思维，并进一步影响到他人的行为。
当一个人处于重要位置甚至核心位置，如团队、组织的领导者时，因其担任一定职务、掌握一定权力，这种影响便扩大化、加剧化，这时领导者的思维模式影响的不仅仅是周围人的行为，而是整个团队甚至整个组织的行为。
因此，一个团队、组织能否成功，很大程度上受领导者思维模式的影响。
一个迷茫、猜疑、情绪化、无法感知、调节自己和他人思维模式的领导者不仅无法积极地推动进步，甚至会起到阻碍作用；相反，一个头脑清晰、洞察力强、善于沟通、处变不惊、胸有成竹、鼓舞人心、信守承诺的领导者，无疑将对团队、组织发展起到至关重要的积极推动作用。
这种源自内在定静和专注力的品质即正念。
东西方的结合：正念领导力当东方禅修的“正念”思想与西方的领导力理论相结合时，“正念领导力”（Mindful Leadership）便诞生了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
正念领导力助推组织变革
任何规模的组织变革都可能会给成员带来不安、焦虑甚至迷茫。
正念因带给我们内心平静、自我认知更为清晰、专注力倍增、创造
力加强、洞察力更敏锐、对他人更理解和仁慈等诸多好处，正是解
决这些问题的良药。
在这个vuca（多变、不定、复杂、模糊）的时代，大到并购重
组甚至关停破产，小至作业方式变化，组织变革随时都可能发生。
因此，应对和管理变革的能力，成为组织成员事业和个人发展的必
要素质。
正念便是应对和管理变革的有力武器。
正念的英文mindfulness，本意是“留心”。
佛教、神经科学、
心理学等不同领域，虽对“正念”这一概念有各自的解读，但对其本
质的认识颇为统一。
即全心全意、不加评判地留心、关注、沉浸于
当下自身的内在状态（包括思想、情绪、身体感受）和行为，以及
所能感知到的周围正在发生的一切，并接纳它们，哪怕是让你感觉
不快的。
即常说的“活在当下”，不受过去的经历和对将来想象的困扰。
正念一般需要通过冥想、反思、内观、祷告、情商训练、心理
治疗等方法获得。
正念首先是对内心的修炼，是一种需要花时间安静下来的行为
实践，缺乏精神追求的人不可能做到；其次，正念是一种状态，是
正念修炼产生的效果表现。
本文所讲的正念偏重于正念状态。
正念带给我们的好处至少包括：
● 内心平静
● 自我认知更为清晰
● 专注力倍增
● 创造力加强
● 洞察力更为敏锐
● 身心更为健康
● 正能量和幸福感大大提升
● 对外界事物更为敏感
● 对他人更为理解和仁慈
● 人际关系有效改善
● 工作绩效越来越好
任何规模的组织变革都可能会给成员带来不安、焦虑甚至迷茫。
正念因具有如上所述的诸多好处，正是解决这些问题的良药。
正念
在组织变革中大有用武之地，而正念领导力对组织变革的成功也可
以起到关键作用。
正念领导力的十项品质特征
在企业实践中，领导力培养通常都会涉及领导团队、领导业务
和领导自己三个方面。
在企业领导力项目培训中，培养内容和训练
花在前两者上的时间一般都要远远多于领导自己。
正念虽是修炼自
我的最佳方式之一，但因其带有宗教渊源和色彩，之前常常被企业
和身在职场的人排斥。
直到有像谷歌这样的公司大张旗鼓地宣扬和
实践正念，才逐渐被各种组织和人群所接受。
正念正好填补了领导
力培养中有关领导自己这一部分内容的很大一块空白。
我们不妨先来为正念领导者画像。
就像很少有僧侣能够成佛，
能够做到完全正念的领导者也实属罕见。
我们所说的正念领导者，
是指把正念当作忠实信仰和行事追求的领导者，通常具备如下十项
品质特征。
自律。
这是正念最根本的特征。
在物质愈加丰富的当下，人们
对内心和精神世界更为关注将成必然趋势。
但要使正念变为行为习惯，没有强大的自律和坚定的意志力是不可能实现的。
内省。
正念领导者会不断反思人生经历和重大转折事件对自身
的影响，更为清晰地认识自身的做人原则和价值观，了解自己的激
情所在、情感特点，清楚自己的优势和专长，并希望在自己擅长的
领域为他人和社会做出贡献。
内省是洞察力的基础。
缺乏内省的领
导者，易受权力、金钱和认可这样的外在因素所诱惑，因希望表现
完美而很难承受自己的脆弱和错误。
bp、安然和雷曼兄弟等公司的ceo就因缺乏内省而使企业走向衰败。
真实。
正念领导者真诚地面对自身的信念、做人原则和价值观，接纳不完美的自我，并敢于向他人表达心声、表现真我。
真实是需
要勇气的！当外在压力和诱惑强烈时，人最难做到真我，而此时内
省和自知就至关重要。
很少有人能做到完全自知，所以我们就更需
要通过正念修炼，不断内省，有效地获得自知。
精简。
所谓大道至简，就像乔布斯自己的房间里只有爱因斯坦
的画像、蒂凡尼的落地灯、一张床和一把椅子。
其实人必需的东西
很少，当我们过多把精力消耗于物质和与他人攀比上时，我们就会
忽略对自我内心世界的探索，但内心才是我们幸福和健康的源泉。
正念领导者崇尚化繁就简，少而精，凡事抓重点，找捷径。
因为越
简单，越需要智慧。
同时，追求精简，也是创新的一大动力。
专心。
精简，所以就更容易专心。
正念领导者不论与人沟通还是做事时，都给人以专心致志、聚精会神的感觉。
沟通对象也会因此深感获得尊重，共事同仁因此而深感干劲倍增。
当今信息纷纭繁杂，外界干扰随时即可出现，内心思绪也常常百转千回，要做到专心实则不易。
明晰目标是正念领导者专心的源泉。
沉着。
正念领导者处变不惊，定力很强，待人处事能够做到耐心细致。
即便处于紧急关头，也可以保持清醒，放缓节奏，审时度势，运筹帷幄。
这样的领导者行事有章法，其情绪也不会让人感到捉摸不定。
与这样的领导者共事，让人心里觉得踏实、靠谱。
自信。
正念领导者因其对自身特点拥有清醒的认识，所以对自己能做什么、做什么最重要，可以做出明智和明确的判断与选择，同时深谙何时需要放下。
俗活说：兵怂怂一个，将怂怂一窝。
谁愿意接受一个无自信的人作为自己的领导？无自信的领导怎能激发追随者的信心？缺乏信心的团队又怎能成就大事？而只有充满信心的领导者，也才能真正做到信任他人。
信任的力量其实超乎想象！。