煤矿部门考核表000
煤矿部门考核表000
山西煤炭运销集团保安煤业有限公司
安检部工作绩效考核表
参评部室：考评人签字：
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通风部工作绩效考核表
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财务部工作绩效考核表
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销售部工作绩效考核表
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人力资源部工作绩效考核表
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综合办公室工作绩效考核表
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生产技术部工作绩效考核表
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调度指挥中心工作绩效考核表
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机电部工作绩效考核表
参评部室: 考评人签字：
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供应部工作绩效考核表
参评部室: 考评人签字：
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保卫部工作绩效考核表
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后勤保障服务中心工作绩效考核表
参评部室：考评人签字:。
2020-煤矿标准化-安全生产责任制 部门、班组负责人 考核表(最新最全)
落实率 99%
10分
组织员工积极参加安全教育培训。加
3
强热衷作业人员和特种设备的培训管 理工作,按规定对新员工进行岗前三级
100%培 训
10分
安全教育。
4
定期或不定期的组织安全检查,发现问 题采取有效措施进行整改,及时消除隐 患。若发现重大事故隐患,立即报告。
及时检 查整改
10分
对辖区的设备设施、建筑物和劳动保
100%建 立健全
10分
9
检查个体防护用品的使用和配备情况, 并做好检查记录。
配备率 100%
10分
10
组织员工积极参加公司组织的安全教 育培训、应急救援演练、安全生产考 试等活动。
组织率 100%
10分
11
合计
100 分
12
考核结果
□优秀； □良好； □合格； □不合格
1、考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。 说明 2、考核得分与等级关系：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；
中汇富能2020年第 季度部门/班组负责人安全生产责任制考核
表
被考核人：
职务：
部门：
序号
责任制考核内容及标准
指标考 标准 核 分值
扣分原因
扣减 实际 分数 得分
1
认真贯彻执行安全生产规章制度和安 全技术操作规程,定期检查部门员工的 执行情况。
执行率 99%
10分
2
认真履行安全生产岗位职责,做好管理 工作，对公司决定的事项,负责组织贯 彻落实。
5
护设施的正常使用负主要责任。对因 设备、建筑物原因造成的伤亡事故负
执行率 100%
10分
主要责任。
6
煤炭行业人力资源部绩效考核表格
年度绩效考核表
编制单位：年月日
岗位：
在岗人员：
岗位主要职责：
1．
2．
3．
4．
岗位关键业绩指标：
指标：
目标：
权重：
完成情况（分值）：
1．
2．
3．
4．
5．
综合考评分值：
主要成绩、缺点及改进建议：
工作能力：
直接领导人：
人力资源部负责人：
最终负责人：
工作绩效：
直接领导人：
人力资源部负责人：
最终负责人：工作态度：直源自领导人：人力资源部负责人：
最终负责人：
被评估人：
关于离岗、转岗、晋升、降级、辞退方面的建议：
下年度目标工资水平建议：
负责人：
审核：
制表：
注：由人力资源部编写，各部门填写相关意见。归档时间：
查看更多管理表格的相关资料敬请登录：******.
矿山企业部门绩效考核表
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
人事部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
资产财务部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
生产技术部年月度绩效考核细则
设备供应部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
安全环保部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：地质资源部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：保卫部年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：对外协调办公室年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：基建办公室年月度绩效考核细则
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
选矿厂日常管理考核表年月
核项目参与权重
日常要点工作
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：矿山第一分矿日常管理考核表年月
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：
矿山第二分矿日常管理考核表年月
公司领导： 绩效考核办公室（盖章）： 主管领导：
化验室日常管理考核表 年 月
得分 考核部
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：职工食堂（含小餐厅）日常管理考核表年月
得分考核部门
核项目参与权重
日常要点工作
公司领导：绩效考核办公室（盖章）：主管领导：。
煤矿班组安全建设考核表
20
3
健全班组考评奖励机制
继续开展优秀班组竞赛活动，项目部要按照公司工会《班前预防、班中控制、班后评估》考核标准，制定切合实际的奖励机制，每季度考核一次，每年评选出优秀班组进行奖励。
20
4
完善班组安全管理制度
认真实施公司工会《群众安全工作实施方案》，明确班组长、安全员、群监员、协管员岗位职责，组织开展班组安全建设活动和群安协管活动，充分发挥群众安全监督作用活动。方式规范、有成效，人员、时间、内容、经费有保证。
20
5
班组无“三违”行为
班组要定期对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为进行查处，做到班组无“三违”行为，并建立完善检查记录。
20
总评得分
被考核单位:
公司班组安全建设季度考核表
单位：201年月日
序号
考核项目
考核内容
应得分
实得分
1
健全组织领导体系
成立项目部班组建设领导机构，负责班组建设的日常组织、管理和协调。按照公司班组建设考核办法制定项目部创建安全班组实施方案，切实开展幸福企业和安全班组创建活动，且有成效。
20ห้องสมุดไป่ตู้
2
加强班组长培训工作
项目部要精心培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班组长，制定“班组管理标准、技术标准、工作标准”，创新班组安全管理，建设安全品牌班组。
煤矿班组绩效考核表
煤矿班组绩效考核表一、引言作为资源中一个核心局部，在现代企业管理中已经成为一项必不可少的管理工具。
作为国有性质的A矿，在绩效考核体系建立中已经逐步摆脱传统的“德能勤绩”考核模式，进而引进现代的绩效管理理念和方法。
从基层区队到机关科室，从操作人员到管理人员，从生产现场到销售运输等各个工种和作业环节建立了全面的绩效监控体系。
但是，在绩效运行过程中由于点多面广的因素，仍然存在一些问题。
二、绩效体系建立现状分析A矿某综掘队，是一支机械化的掘进队伍，全队共有职工128人，其中班组长及以上管理人员20人。
该队主要负责井巷开拓、巷道掘进及机械化设备的安装、使用和维护等工作任务。
自xx年2月组建以来，该队始终坚持化建立的管理理念，在绩效考核体系建立中经过不断地探索与实践，绩效体系框架根本形成，体系建立工作得到不断完善。
在绩效考核模式上，该队采用360度绩效考核模式，从平安、质量、进尺、、文明生产、准军事化以及标准化操作等方面进行考核监视。
在绩效考评周期上，该队采用日考评、月度考评、季度考评、半年考评和年度考评相结合的考评方式。
在绩效考评运行的方式上，包括自我评价、领导考评、同级考评（之间、班组之间）、监视员考评、民-主评议等。
自我评价，主要是在每月的绩效考评会议上，员工可以做述职报告，阐述自己的工作表现及奉献程度，或者针对绩效考评结果，员工可以申请绩效复议，尽可能准确地反映出自身月度绩效情况；领导考评，主要反映在每日的班组长考核打分，月度区队领导对班组及班组长的考核打分，以及机关领导日常检查考核奖罚；同级考评，包括员工之间的日常监视考核以及班组之间日常工作中的监视考核，主要解决班组之间存在的一些扯皮问题，也为月度考评提供根底依据；监视员考评，区队设立质量监视员岗、青年监视员岗、群众监视员岗、党员监视岗，分别从质量、平安、进尺几个关键方面进行重点监视考核；民-主评议，区队每半年组织一次民-主评议大会，由基层班组公选出的职工代表对现任的班组长及区队领导进行考评打分，民-主评议的结果，作为班组长和区队相关领导的任免依据。
煤矿机关绩效考核表格
新疆天然物产贸易公司采掘队考核指标表
财务部
三、原煤销售单价
15
原煤平均销售单价在2011年的基础上每降低1%扣2分。
财务部
四、费用
10
按公司年初制定指标，每超1个百分点扣1分。
财务部
企管部
五、地磅管理
5
建立健全台账，过磅准确,票账相符,制度完善，形成日、月报。出现错误一次扣1分.
财务部
企管部
六、6S管理
5
地面厂房、材料库、场区要全面推行6S管理，实现现场管理定制化，工作地点功能化，作业区域可视化，卫生区域洁净化,主要场所亮点化.达到要求不扣分,达不到要求扣1~2分。
机电部
七、材料控制
10
1、严格执行材料管理办法及制度。
2、材料费按月初计划考核。按节超率加减,即10×(1+节超百分比）。
3、材料按“谁领（用）谁清理”、设备备件按“谁用谁管理”的原则进行。同时，做好工作面现场管理，材料及备品备件必须指定地点堆放，码放要整齐,实行挂牌管理。未达到要求的每处扣0。5分。工作面发现1起材料乱扔乱放扣0.2分；发现1件材料及备品备件没有及时回收的扣0.5分；未实行交旧领新的扣0.5分；
被考核单位:采掘队
考核指标
分值
计分标准
考核责任
部门
备注
一、生产任务
40
月实际完成量÷月考核指标×100×35%+月实际完成进尺÷月考核指标×100×5％.
二号煤矿机关部室安全基础考核表
3、公司重点：
1）各局（公司）及矿井必须设置极复杂矿井建立专门探放水作业队伍，做到“逢掘先探，逢采必探”。
2）新水平、新采（盘）区、新工作面在掘进施工前，必须首先采用物探、
化探、钻探等综合手段，查清施工区域及其周边危险水源及通道，采取措施进行
治理（水害未查明或未有效治理前，严禁一切采掘活动）。
序号 考核体系 考核项目 3、防治水 4、防尘
考核内容
分值
1、有关法规、标准、规范性文件及制度：
1）《煤矿防治水规定》（总局令第 28 号）。
2）《陕煤化集团煤矿防治水管理规定》（陕煤化司发[2010]516 号）。
3）关于印发《煤矿防治水规定实施细则》的通知（黄陵矿业发〔2011〕132
号）
2、否定项：发生重大涉险及以上水害事故。
7）《防治煤与瓦斯突出规定》（总局令第 19 号）。
8）《集团公司“一通三防”管理办法》（陕煤化司发〔2008〕160 号）
9）《集团公司关于瓦斯治理示范矿井建设的指导意见》（陕煤化司发[2009]185
号）
10）关于印发《“一通三防”精细化、程序化管理标准》的通知（黄陵矿业发〔2011〕
112 号）
2012 年煤炭企业安全基础管理考核表
序号 考核体系 考核项目
考核内容
1、成立安全 生产委员 会，及时召 开安全办公 会
1、制定《安全办公会议制度》、安委会相关文件、制度、成立安委会 机构等；2、各项记录齐全、完整；安办会精神、布置任务落实完成情况 等。
分值 10
重点：
1、按照安全生产“一岗双责”的要求，全面修改完善安全生产责任制（分
安全环境 1、防瓦斯
2
300 分
11）关于印发《瓦斯抽采精细化管理标准》的通知（黄陵矿业发〔2012〕115 号）
(煤矿)年度各级管理人员安全绩效考核表
安全主要负责人考核表
考核时间： 年 月 日
序号
考核内容
评分方法
考核 标准
考核 得分
备注
1
建立、健全本单位安全生产责任制
□/、做到-10
□/、做好-4
8
9
参加安全生产检查，负责生产、设备事故的调查处 理工作；
□/、做到-8
□/、做好-4
8
10
负责机械设备、动力设备、电气的日常管理和保养，
口/、做到-7
7
使其符合安全技术规范要求；
口/、做好-3
11
负责安全设施等设备、设施的管理，定期检查、检 测、维修，确保安全设施齐全、正常运行；
□/、做到-7
口/、做到-20
口/、做好-10
20
2
组织落实安全值班制度。
口/、做到-20
口/、做好-10
20
3
负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行
口/、做到-15
15
入厂安全教育。
口/、做好-7
4
搞好所管辖范围内的安全工作，制定和健全安全生 产责任制和规章制度。
□/、做到-15
口/、做好-7
15
5
负责各类劳动防护用品的米购、 保管和按标准发放；
考核人：
财务部考核表
考核时间： 年 月 日
序号
考核内容
评分方法
考核 标准
考核 得分
备注
1
在编制公司费用计划的同时，编制安全技术措施费 用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专 用；
煤矿考核员安全生产责任制考核表
10
未按公司制度办理，每次扣0.5分
严格执行《劳动合同法》, 签订、续订、解除、备案,做到合同签订率100%
15
此项工作未按时完成，每次扣0.5分
负责人员信息、人力资源管理系统、人事档案管理、人事报表等相关工作，保证信息更新及时准确
15
此项工作未按时完成，每次扣0.5分
煤矿考核员安全生产责任制考核表
考核内容
标准分
考核标准
扣减分
考核得分
认真传达、贯彻、执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和各项制度
10
执行不到位每次扣0.5分
做好部门和员工表现评估调查和汇总工作
15
此项工作未按时完成，每次扣0.5分
负责退休等外联事宜的上报和审批手续报送
15
此项工作未按时完成，每次扣0.5分
负责职称申报、评审工作
15
此项工作未按时完成，每次扣0.5分
完成领导交办的其他工作
5
此项工作未按时完成，每次扣0.5分
事故责任考核
0
本人造成：二级非伤亡事故扣4分/起；一级非伤亡事故扣6分/起；轻伤事故的扣8分/起；造成矿井停产的，视情节轻重扣10 -30分/次
事故责任考核
0
考Hale Waihona Puke 总得分
矿业公司部门绩效考核表
===========================================================================细则总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：生产技术部月度绩效考核细则===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：采矿部月度绩效考核细则===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：总调度室月度绩效考核细则===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：采购科月度绩效考核细则=========================================================================== 总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：农工协调员日常管理考核表总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：化验室日常管理考核表===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：选矿厂日常管理考核表===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：机电部月度绩效考核细则===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：安全部月度绩效考核细则===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：公用工程部月度绩效考核细则===========================================================================总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：职工食堂日常管理考核表总经理：人事行政副总：绩效考核执行小组：。
煤矿企业安全生产目标季度考核表
煤矿企业安全生产目标季度考核表煤矿企业安全生产目标季度考核表第一章总则为了加强煤矿企业的安全生产，提高生产效益和管理水平，保护矿工员工的人身安全与财产安全，制定本考核表。
第二章考核目标1. 建设各项安全生产制度和规章制度，并进行有效宣传和培训，确保员工掌握相关知识和操作技能，提高安全生产意识，降低事故风险。
2. 加强对矿区生产设施和设备的检查和维护工作，确保设备安全可靠运行，减少设备故障和因设备原因引发的事故。
3. 完善逃生通道、灭火设备等应急设施，并进行定期维护和演练，提高应急响应的能力，确保人员在事故发生时能够快速撤离和自救。
4. 加强对煤矿开采的监督和管理，严格控制矿山开采的范围和速度，避免矿山形成过大空区和导致地面塌陷等事故。
5. 加强对工人个人安全防护用品的发放和使用管理，防止工人因缺乏合适的防护用品而受伤。
6. 提高安全生产管理水平，建立健全事故报告、调查和处理机制，及时披露安全事故信息，改正事故中暴露出的不足和问题。
第三章考核内容1. 煤矿企业安全生产制度和规章制度的建设情况。
2. 安全生产宣传和培训工作的开展情况。
3. 矿区生产设施和设备的检查和维护情况。
4. 矿山的逃生通道、灭火设备等应急设施的完善情况。
5. 矿山开采的监督和管理情况。
6. 工人个人防护用品的发放和使用情况。
7. 安全生产管理水平的提高情况。
8. 安全事故报告、调查和处理机制的建立和执行情况。
第四章考核方法1. 考核对象：煤矿企业的主管部门和相关人员。
2. 考核方式：定期抽查、现场检查、文件审查等方式相结合。
3. 考核时间：每季度一次，考核周期为三个月。
4. 考核标准：根据考核目标和内容制定考核细则，对各个考核指标进行细致评分，并制定考核等级。
5. 考核结果：将考核结果以书面形式及时通知被考核单位，并将考核结果作为决策参考。
第五章考核责任1. 煤矿企业的主管部门负责制定考核计划和监督考核工作的执行情况。
2. 被考核单位负责履行安全生产责任，按照安全生产制度和规章制度进行工作，并提供相关资料进行考核。
煤矿生产科岗位安全生产责任制考核表
生产科科长岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产副矿长）：考核时间：年月日
生产科技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
地测防治水技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
采掘技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
测量工岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日。
安全绩效考核(部门考核表)
54山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准附表一54页眉内容54山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：15#综采队附表一54页眉内容54山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称： 8#综掘队附表一54页眉内容54山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：15#综掘队附表一54页眉内容54山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称： 通风队附表一54山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：抽采队5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机电队5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：运输队5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：探水队5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：调度室5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：安全科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：通风科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：生产技术科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机电科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：地测防治水科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：基建环保科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：材供科5454山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准被考核部门名称：机修厂5454。
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