SWOT分析表
SWOT分析因素表
战略实施的历史记录不佳
不明原因导致的利润率下滑
奖金拮据
相对于竞争对手的高成本
SWOT分析
分析的机构名称:
外部环境
潜在外部威胁(T)
潜在外部机会(O)
内部环境
潜在内部优势(S)
潜在内部劣势(W)
SWOT分析因素表
外部环境
潜在外部威胁(T)
潜在外部机会(O)
市场增长缓慢
竞争压力大
不利的政府政策
新的竞争者进入行业
替代产品销售额正在逐步上升
用户讨价还价的能力增强
用户需要与爱好逐步转变
通货膨胀递增
其他
纵向一体化
市场增长迅速
可以增加互补产品
能争取到新的用户群
有进入新市场或市场面的可能
有能力进入更好的企ห้องสมุดไป่ตู้集团
在同行业中竞争业绩优良
拓展产品线满足用户需要
其他
内部环境
潜在内部优势(S)
潜在内部劣势(W)
产权技术
成本优势
竞争优势
特殊能力
产品创新
具有规模经济
良好的财务资源
高素质的管理人员
公认的行业领先者
买主的良好印象
适应力强的经营战略
竞争劣势
设备老化
战略方向不同
竞争地位恶化
产品线范围太窄
技术开发滞后
营销水平低于同行业其他企业
SWOT组织环境分析表
市场同行保密
员工作业不规范, 相对较弱,且员工较少,较好管
造成不良的威胁
随意性强
理和培养。
公司可以根据绩效考核
我司可以将公司的战略目标融入到
来确定员工的薪资、奖 考核制度的不健全
有效的调动员工的积极性
绩效考核当中,使公司的战略得到
金以及员工的晋升等问
实施。
绩效
管理类绩效指标完成
销售业绩相对下 滑,利润降低。
增加有新进人员的环境和安全意识教育或持续培训
1.建立知识管理平台; 2.设立专人负责推进ERP运用。
行业内率先进入高端自 主品牌领域
设计验证开展不充 分
引入有多年技术经验的专员人才
设计或制作时可能因经验不足造 成质量隐患
显著
逐步组建测试团队,建立台架设计和产品验证能力,完善产品研发阶段 和生产下线时的功能验证;同时建立功能安全团队,针对有功能安全需 求的产品,加入功能安全设计;
产厂家
显著与否
措施
否
努力提高员工待遇,加强已有员工的培养,同时加大自动化的投 入
显著 显著 否 否
1.走高端路线,减少低价恶性竞争,开展成本优化管理工作; 2.通过网络、展会等营销,巩固和提高占有率。
1.降低成本、提升质量、缩短生产周期; 2.加快系列产品的开发和市场推广进度。
改善生产管理,将人员安排在合适的岗位上。
激发员工的合理化建议等全员参 与的积极性
利润下降造导致员工收入降低,影 响员工工作积极性,可能造成员工
流动性过大。
度较好
员工对绩效指标特别 是环境、安全绩效不
清楚。
提升员工满意度、提高员工安全 性、增加主人翁意识
人才储备不够
编制:夏卫平 2019.1.10
SWOT分析空白表格
SWOT分析空白表格
SWOT分析
NO 項目現狀檢討 "所占
比重" 改善計划期望效果備注
1 人員能力分析(管理)优勢
劣勢
機會
威脅
2 人員能力分析(技能)优勢
劣勢
機會
威脅
3 組織架構分析優勢
劣勢
機會
威脅
4 指標績效分析優勢
劣勢
機會
威脅
5 工作流程分析优勢
劣勢
機會
威脅
6 工作方法分析優勢
劣勢
機會
威脅
7 資源工具分析優勢劣勢
機會
威脅
8 成本效益分析优勢
劣勢
機會
威脅
9 人員負荷編組分析优勢
劣勢
機會
威脅
10 預防改善分析优勢
劣勢
機會
威脅
11 客戶需求分析优勢
劣勢
機會
威脅
12 工作流程分析优勢
劣勢
機會
威脅
13 工作成本效益分析優勢劣勢
機會
威脅
14 工作條件分析优勢
劣勢
機會
威脅
15 各單位需求分析优勢劣勢
機會
威脅。
SWOT分析表
5)疫情导致外贸需求下降,进出口管制加严,物流成本增加。
1)利用优势避免威胁,保持现有的经营领域和势头,稳定当前的生产产能;
2)利用自身与客户的关系,分析并掌握同行生产厂家的优势与劣势,适当发展多元蓝牙耳机产品的客户,以增强应对市场的风险。
3)利用自己的优势,建立健全公司的管理体系并寻求国际权威机构的认可,以应对各类客户的频繁审核。
威胁 Threats
ST战略:利用内部优势,回避外部威胁。
【多元化战略】
WT战略:减少内部弱点,回避外部威胁。
【防御性战略】
1)国外高端产品的引进以及中国传统产品的制约对国内蓝牙耳机行业的冲击。
2)由于蓝牙耳机企业的日益增多,竞争将更加激烈,存在同行的竞争威胁。
受客户降价或供应商材料成本的上升而导致公司利润下降。
3)疫情导致很多中小型企业退出市场竞争,有空余的市场份额。
1)充分利用优势和把握机会,保持现有的经营势头,继续全力以赴地扩大蓝牙耳机产品的生产规模,加大技术、资金、人员投入以满足当前客户的订单需求。
2)继续建立健全和实施ISO9001:2015质量管理体系,强化人员培训,提高意识,改进工艺,规范流程,在不断满足客户质量要求的同时,加大生产效率的提升。
4)疫情导致线下交易量下降,线上交易规模有待扩大。
机会 Opportunity
SO战略:依靠内部优势,利用外部机会。
【增长性战略】
WO战略:利用外部机会,克服内部弱点。
【扭转性战略】
1)随着蓝牙耳机行业的发展,国产蓝牙耳机仍占主导地位,仍有较大的市场空间和获利机会;
2)公司已获得了客户认可,客户订单需求量日益增加,存在生产规模扩张的机会;
SWOT分析表
WOT 分析表教育科学学院05应用心理学林艳新SW OT 分析法需要总结自己的优势,劣势,机会和挑战,然后结合这四方面进行深入分析。
1.优势分析:在自己的职业生涯设计中,如果你能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致,就会事半功倍,如鱼得水;如果你像让兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长“背道而驰”的职业,那么,即使以后再勤奋弥补,耗费了九牛二虎之力,也是事倍功半,难以补拙。
职业生涯设计的前提是:知道自身优势是什么,并将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上。
具体来说,就是要知道:1.你学了什么。
在几年的学习生活中,你从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西,社会实践活动提高和升华了你哪方面的知识和能力。
2.你曾经做过什么。
在学校期间担当的学生职务,参加过什么社会实践活动,工作经验的积累程度如何等。
要提高自己经历的丰富性和突出性,你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目,坚持不懈地努力工作,这样才会使自己的经历有说服力。
3.最成功的是什么。
你做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?通过分析,可以发现自己的长处,譬如坚强的意志、创新精神,以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点,形成职业生涯设计的有力支撑。
2.劣势分析:同样,你要指出你的劣势和你最不喜欢做的事情。
就像前面寓言故事中的小兔子一样,不知道自己的劣势在哪里,就会盲目高兴,会觉得天生能做好许多事情,从而沉浸在自我优势的圈子里,像井底之蛙,不知天到底有多大。
找到自己的短处,可以努力去改正自己常犯的错误,提高自己的技能,放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业。
具体来说就是要知道:1. 性格的弱点。
人天生就都有弱点,这是我们与生俱来且无法避免的。
坐下来,跟别人好好聊聊,看看别人眼中的你是什么样子的,与你的自我看法是否一样,指出其中的偏差并借鉴,这将有助于自我提高。
2. 经验或经历中所欠缺的方面。
欠缺并不可怕,怕的是自己还没有认识到或认识到了而一味地不懂装懂。
SWOT分析图形图表
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SWOT
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OT
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S wO T
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S
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W
SWOT分析表
场
W-O极小•极大
1.PCB市场需求量增长;
2.汽车行业发展迅速。
1.开发汽车客户;
1.建立网络销售渠道;
2.引进新人才;
3.逐步引进电镀生产线。
外部威胁(T)
S-T:极大-极小
W-T:极小-极小
1.市场竞争较大;
2.珠三角对环保要求高;
3.市场环境比较低迷;
4.人工成本增长,招工困难。
1.进行市场资源整合:
销售和服务网络
外部威胁(T)
S-T:极大・极小
W-T:极小•极小
1.美国市场的饱和和萧条
2.来自运动概念车和微型面包车的竞争加剧(如日产、丰田)
3.存在恶意收购的可能性
4.竞争压力(如通用汽车、福特汽车)
1.采用专门的技术,改善运动概念
车和微型面包车的竞争地位
2.开发创新轿车
3.探讨友善合并的可能性
SWOT
文件编号:
x∖内部因素
外部因素
内部优势(S)
内部薄弱环节(W)
1.客户群体比较稳定,口碑好;
2.产品质量比较稳定;
3.钻孔精度能达到0.1mm等;
4.公司设备先进;
5.公司订单稳定。
1.老员工比较多,总体学历不高;
2.市场反应能力不够;
3.部分工艺需要外包,比如电镀。
外部机会(。)
S-O:极大・极大
2.引进自动化设备。
1.找寻工厂搬迁至内地。
\内部因素
外部因素\
内部优势(S)
内部薄弱环节(W)
1.与北美自由贸易区国家的传统关系和品牌形象
2.在北美自由贸易区的销售和服务网络
3.在美国的销售网络
SWOT环境分析表
3、失业率增加。
4、汽车信贷落后
发挥其他方面的优势,规避经济发展方面的劣势
社会文化方面
如:人口结构、社会稳定、意识形态、教育水平、消费观念、养老观念…
1、当地为旅游城市,人口不多。
2、天津属于一线城市,人们的消费观念相较较强。
在产品包装及话术方面改变引导客户的消费观念。
科技发展方面
如:ERP、电子商务、移动技术、新能源…
2、捷威产品获得了行业内高度认可,以其优良的性能等在消费者中存在良好的口碑;
3、客户包括东风、奇瑞、长安等国内知名车厂;
4、客户回报稳定。
5、定期走访客户进行客户维系。
国内同行业中领头企业
美誉度
客户保持
客户结构
客户回报
客户活动开展
BSC内部流程层面
优势是什么?
优势如何体现?
运营管理
流程建设
1、按ISO9001:2015/TS16949标准建立的销售和服务流程,给客户带来美好的感受。
1、新能源汽车技术尚属于不断上升的趋势。
2、供应商的研发能力弱
向厂家提出合理化建议
行业方面
如:进入壁垒、供应商、替代产品、现有竞争对手、新进竞争对手…
1、新能源公司逐渐增多,抢占市场。
2、竞争对手包括力神、万象的企业竞争。
3、公共交通工具的使用。
充分开发我们的产品优势。
三、内部环境优势(Strength)分析--绩效考核优势如何体现?
财务
收入
1、收入维持在较高水平;
2、连续多年超过亿元。
3、销售台次、进厂维修台次
4、利润稳定,利润模型成熟
5、成本控制严谨,严格完善的财务管理制度
6、连续多年市场份额领先
(完整版)我的个人自我分析SWOT表
一、自我剖析
对完成目标有帮助的对完成目标有害的
内部S优势W劣势
(组织)
1、工作仔细,扎实;
2、乐于研究,踊跃乐观进步。
3、性情平易,有较好的人际关系;
4、有必定的教研能力和实践能力;1、缺少明确的追求目标;
2、不擅长语言表达,缺少优异的交流。
3、性格内向,不擅长表现自己。
外面O机会(有幸条件)T威迫(挑战)(环境)
1、可以接受新事物,以进步的思想去适应时代的发展;
2、有好多优异的老师,有好多向他们学习的时机。
3、学校常常有各种优良课和公然课。
锻炼的时机许多,学习的时机也多。
1、竞争很强烈,工作量也比较大。
2、没有太多的时间来充分自己,拙于动笔。
3、自己的能力不足。
4、将理论运用到实质中的能力还不强。
二、我的对策
U——用(优势)S——停(劣势)
1、学习教育教课理论方面的专著,并做好摘录和笔录,多累积素材。
1、要擅长规划自己短期的人生目标。
2、踊跃参加学校在教课方面的各种竞赛。
2、要踊跃活跃地进行交流与表达,建立自信心。
3、多向优异的老师学习,借鉴他们的方法,提升自己的备课能力和3、踊跃参加各项校内外活动,显现自己,常与人交流。
科研能力。
E——抓(机会)D——御(威迫)
1、踊跃参加学校教育教课科研培训活动,充分自己。
1、扬长避短,努力进步。
2、踊跃撰写教育教课论文,提升自己。
2、勇敢实践,显现自我,提升自己能力。
3、在竞争中全力形成自己个性化的教课模式和独到的教课风格。
SWOT分析表
SWOT剖析表教育科学学院05应专心理学林艳新200510300106内部环境优势劣势1、英语基础不错,潜力大1、人际交往技巧不够好。
2、当过一年的班级团支书,与同学关2、缺少社会经验,对好多问题缺少自己系好的思虑。
3、性格爽朗3、不可以够蒙受太大的压力。
4、有长进心、自我完美的意识4、考虑问题想得不够全面。
5、沉得下心5、情绪易颠簸。
6、有阅读的习惯6、易受他人的想法影响7、待人真挚7、不会理财8、勤劳8、专业知识不够系统、扎实9、计算机应用能力不够好10、工作效率有待提升11、简单堕入“凭空捏造”12、字写得差13、文笔不好写14、礼仪方面的细节做的不够好外面环境时机威迫1、英语 6 级,计算机,一般话,研究1、就业难生入学等一系列考试。
2、考研竞争大,勤学校要求高2、火炬中学的实践3、心理咨询不为大部分人接受3、国家认定的心理咨询师资格考试4、社会对心理学会日趋重视5、一系列的专业课程,我们的老师短期计划1、上好每门课2、学好统计学,开始学习SPSS统计软件3、准备英语 6 级考试,争取拿到 6 级口语证书1-2 年计划发展策略第一,要进一步增强英语的学习,扩展至专业英语的学习第二,增强专业知识的学习,使基础知识系统化,基本技术更为熟练第三,掌握去火炬中学实习的时机锻炼自己的能力,让自己的知识接受实践的考验。
第四,学写专业文章SWOT 剖析法需要总结自己的优势,劣势,时机和挑战,而后联合这四方面进行深入剖析。
1.优势剖析:在自己的职业生涯设计中,假如你能依据自己优点在选择职业并“趁势而为”地将自己的优势发挥得酣畅淋漓,就会事半功倍,如虎添翼;假如你像让兔子学游泳那样选择了与自己喜好、兴趣、专长“分道扬镳”的职业,那么,即便此后再勤劳填补,耗资了九牛二虎之力,也是事半功倍,难以补拙。
职业生涯设计的前提是:知道自己优势是什么,并将自己的生活、工作和事业发展都成立在这个优势之上。
详细来说,就是要知道: 1.你学了什么。
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SWOT分析表
教育科学学院05应用心理学林艳新200510300106
SWOT分析法需要总结自己的优势,劣势,机会和挑战,然后结合这四方面进行深入分析。
1.优势分析:在自己的职业生涯设计中,如果你能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致,就会事半功倍,如鱼得水;如果你像让兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长“背道而驰”的职业,那么,即使以后再勤奋弥补,耗费了九牛二虎之力,也是事倍功半,难以补拙。
职业生涯设计的前提是:知道自身优势是什么,并将自己的生活、工作和事业发展都建立在这个优势之上。
具体来说,就是要知道:1.你学了什么。
在几年的学习生活中,你从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西,社会实践活动提高和升华了你哪方面的知识和能力。
2.你曾经做过什么。
在学校期间担当的学生职务,参加过什么社会实践活动,工作经验的积累程度如何等。
要提高自己经历的丰富性和突出性,你应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目,坚持不懈地努力工作,这样才会使自己的经历有说服力。
3.最成功的是什么。
你做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?通过分析,可以发现自己的长处,譬如坚强的意志、创新精神,以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点,形成职业生涯设计的有力支撑。
2.劣势分析:同样,你要指出你的劣势和你最不喜欢做的事情。
就像前面寓言故事中的小兔子一样,不知道自己的劣势在哪里,就会盲目高兴,会觉得天生能做好许多事情,从而沉浸在自我优势的圈子里,像井底之蛙,不知天到底有多大。
找到自己的短处,可以努力去改正
自己常犯的错误,提高自己的技能,放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业。
具体来说就是要知道:
1. 性格的弱点。
人天生就都有弱点,这是我们与生俱来且无法避免的。
坐下来,跟别人好好聊聊,看看别人眼中的你是什么样子的,与你的自我看法是否一样,指出其中的偏差并借鉴,这将有助于自我提高。
2. 经验或经历中所欠缺的方面。
欠缺并不可怕,怕的是自己还没有认识到或认识到了而一味地不懂装懂。
正确的态度是,认真对待,善于发现,努力克服和提高。
3. 最失败的是什么。
你做过事情中最失败的是什么?如何失败的?通过分析来避免在以后的职业中再次失败,防止在跌倒的地方再次跌倒。
自我认识一定要全面、客观、深刻,绝不能规避缺点和短处。
“当局者迷,旁观者清”,尽量多参考父母、同学、朋友、师长、专业咨询机构等的意见,力争对自我有一个全面的认识。
3.机遇分析:环境为每个人提供了活动的空间,发展的条件和成功的机遇。
特别是近年来,社会的快速变化,科技的高速发展,市场的竞争加剧,对个人的发展产生很大的影响。
在这种情况下,个人如果能很好地利用外部环境,就会有助于个人发展的成功。
否则,就会处处碰壁,寸步难行。
同时,我们也面临各种各样的机遇,比如,经济快速发展为我们提供了发展空间,网络技术的发展使我们能了解更多的信息,出国深造的途径多了,择业的双向选择给了自主选择权等等。
这都是大学生面对的机遇。
有人说,在机会面前有五种人:第一种人创造机会,第二种人寻找机会,第三种人等待机会,第四种人错过机会,第五种人漠视机会。
我们如果做不了第一种种人,至少也要主动
去寻找机会。
如果我不善于创造机会,那我们一定要善于抓住身边的机会,不可让机会从指尖流走。
4.挑战(威胁)分析:除了机遇,在这个社会中,我们也会面对各种各样的挑战和威胁。
这是我们无法控制的外部因素,但是我们却可以通过弱化它的影响,这些因素包括:就业还处于买方市场形势、所学专业过时或不符合社会的需要、来自同学的竞争、面对有更优的技能和更丰富的知识及更多的实践经验竞争者、公司不雇用你这个专业的人等等。
这都是你可能遇到的挑战。
对于这些挑战,我们不能采取一味的回避的态度,或者自怨自艾,抱怨就更不好了,因为我们不能让社会适应你,只能改变自己,提高自己去适应社会的能力,通过努力把挑战转化为一种内在的动力。
这样,我们才能避免不利的影响,在困境中脱颖而出,寻求发展和成功。
SWOT分析是检查你的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。
如你对自己做个细致的SWOT分析,那么,你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。
如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!。