第三章群决策

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群决策与社会选择

群决策与社会选择
决策理论与方法 13
决策理论与方法
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决策理论与方法
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3.康多西特(Condorcet) 3.康多西特(Condorcet)规则 康多西特
法国数学家康多西特(M.Condorcet)在18世纪也 注意到多数原则的相悖结论,提出了成对比较的 规则。 对候选方案进行两两比较,如果存在某个候选方 案,它能按过半数规则击败其他所有候选方案, 则应选择此方案。 若 N ( x≻ i y ) > N ( y ≻ i x), ∀y ∈ A \ {x},则x获胜。
群决策简介
法的实施步骤: 2.Delphi法的实施步骤: (1)提出问题;(要进行决策,预测或技术咨询 的问题) (2)选择并确定群中成员(反应者); 对群成员的要求: ①代表性广;②对问题较熟悉,丰富的知识,经 验,权威性;③感兴趣,有时间投入;④人数适 当.
群决策简介
(3)制订第一个咨询表,并散发给群的成员; (4)收集第一个咨询表,并进行分析; (5)制订第二个咨询表,并散发给群的成员; (6)收集第二个咨询表,并对数据进行统计处理; (7)制订第三个咨询表,并散发给群的成员; (8)收集第三个咨询表,并对新数据进行统计处 理; (9)准备最后的报告。
多指标群体决策方法
综合加权法 总体偏差法 优序数法
决策理论与方法
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社会选择
定义( Luce & Raiffa ) 社会选择就是根据社会中各成员的价值观 及其对不同方案的选择产生社会的决策; 即把社会中各成员对各种状况的偏好序集 结成为单一的社会偏好模式……
决策理论与方法
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社会选择的常用方式
决策理论与方法
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群决策简介
群体决策理论研究的问题一般具有三个前提: 群体决策理论研究的问题一般具有三个前提: 自主性。决策者有独立选择机会, 独立选择机会 ①自主性。决策者有独立选择机会,其行动不受 较高层权利的支配, 较高层权利的支配,但不排除群体成员间相互影 共存性。决策成员都在已知的共同条件 共同条件下 响。②共存性。决策成员都在已知的共同条件下 进行选择。 共意性。 进行选择。③共意性。群体做出的必然是所有参 与者一致能够接受的方案。 一致能够接受的方案 与者一致能够接受的方案。

群决策相关理论及研究方向

群决策相关理论及研究方向

群决策相关理论及研究方向群体决策”作为一个明确的概念是由Black在1948年首次提出。

但是群体决策的研究却开始于200多年前,涉及到群体决策问题的研究较早的文献可以追溯到法国数学家、经济学家和社会学家Condorcet于1775年发表的陪审团定理,以及法国数学家Borda于1978年发表的关于选举的论文。

Borda在1781年提出群体对方案排序的Borda规则,1985年提出了投票悖论和Condorcet规则,1951年Arrow提出了著名的不可能定理,从数学上证明了在给定一些合理条件的情况下,没有任何一种决策过程是公正的。

而群体决策得到广泛的研究是在20世纪80年代以后。

多准则决策(MCDM)可以划分成两个重要的领域,即多属性决策(MADM)和多目标决策(MODM)。

这两种决策的主要差别在于:前者的决策空间是离散的,而后者的决策空间是连续的;本质上前者是研究已知方案的评价选择问题,后者是研究未知方案的规划问题,其共性在于两者对事物好坏的判断准则都不是唯一的,且准则与准则之间常常互相矛盾;其差别是前者的选择余地是有限的,约束条件隐含于准则之中,不直接起作用,后者的选择余地是无穷的、未知的,约束条件独立于准则之外,是决策模型中不可缺少的组成部分。

同样群决策可以分为多属性群决策和多目标群决策。

多属性群决策的过程分为构造评价指标体系、确定属性权重、确定属性值、决策矩阵规范化、综合排序等几个阶段,根据群体参与的阶段,可以把群决策初期的工作分为下面几种类型: ①群体构造属性集; ②群体确定属性权重; ③群体确定属性值或定性评价结果; ④基于综合排序结果的群决策。

而对于群体参与的总体方案评价与优选决策中的多属性群体决策有如下3 种情形: ①各决策者从指标体系的确定、指标权重的评价以及定性指标属性值的获得都通过群体参与进行,则可获得最终的群决策结果; ②决策者面对同一指标体系同一决策矩阵,各自单独决策,然后综合其决策结果; ③从确定指标集开始就由各决策者单独进行决策,因此各决策者使用的指标集、决策矩阵、指标权重以及排序方法可能相同,也可能不同。

群决策理论与方法

群决策理论与方法

群体决策支持系统
总结词
科技含量高,适用于大规模决策
详细描述
群体决策支持系统是一种利用计算机技术辅 助群体决策的方法。这种方法适用于大规模 决策,如市场调查、战略规划等。群体决策 支持系统可以提高决策效率和精度,但也可 能存在技术门槛较高、数据安全风险等问题。
03 群决策过程
问题识别与目标设定
问题识别
缺点
群决策过程可能受到少数人或利益团体的影响,导致结果偏离最优解;参与者之间的沟通和协调成本 较高,可能需要耗费大量时间和资源;可能存在搭便车、责任推诿等问题,影响最终的执行效果。
02 群决策方法
投票法
总结词
简单易行,适用于选择性问题
详细描述
投票法是一种常用的群决策方法,通过匿名投票的方式,让参与者表达自己的选择或排序。这种方法简单易行, 适用于选择性问题,如选择一个方案或品牌等。投票法可以快速收集参与者的意见,但可能无法反映每个参与者 的偏好和理由。
群决策与社会责任的关系研究
企业社会责任与群决策
研究企业在制定决策时如何平衡经济利益和社 会责任,实现可持续发展。
社会问题与公共政策
探讨群决策在解决社会问题、制定公共政策等 方面的应用,提高决策的公正性和透明度。
公民参与与民主决策
研究公民参与决策的方式和途径,促进民主化进程,提高决策的社会认可度和 实施效果。
科研合作与学术评价
科研合作
群决策理论在科研合作中发挥集 体智慧,促进跨学科、跨领域的 合作研究,提高科研成果的创新
性和实用性。
学术评价
群决策理论应用于学术评价领域, 通过同行评议、专家评审等方式, 提高学术评价的客观性和公正性。
学术交流
群决策理论在学术交流中促进学者 之间的交流和合作,推动学术研究 的并不强调合作和协作;而团

决策理论与方法-第五讲《群决策概论与多目标群决策》

决策理论与方法-第五讲《群决策概论与多目标群决策》

问题。
涉及内容及解决办法
社会选择 委员会 集 体 决 策 群 决 策 | 多 人 决 策 专家判断 和 群体参与 Team theory 一般均衡理论 组织机构决策 投票表决 社会选择函数 社会福利函数 激发创造性 采集意见 系统结构的探索 仿真 实施与管理 递阶优化 组织决策 管理 正规型 扩展型 特征函数 Nash 谈判模型 K- S 模型 Mid - mid 法 均衡增量法 强制仲裁 最终报价仲裁 组合仲裁
一、群决策概述
3.与群有关的一些基本因素
① 背景 亦即群的基本情况。 ② 参与方式 在群体中,人与人以各种不同的方式互相影响,所谓参与方 式是指在一个群的内部由谁向谁表达自己的意见,谁对哪些问题感兴趣等 等, ③ 交换意见 交换意见的过程由四个部分组成:发送者,接收者,信息和 反馈。只要其中任一部分不能完成其必要的功能,过程就会中断,达不到 交换意见、沟通思想的目的。 ④ 凝聚力 表明群对其成员是否有吸引力。 ⑤ 氛围 群中要有适宜的工作气氛,使每个成员能自由地表达自己的想法 且相互之间不必小心防范,才能充分交流思想;群作为整体要支持其中的 成员。
惯例,常规,宗教法规,职权,独裁者的命令,投票,市场
机制等等。这些方法并不全都公平合理……因此,我们的任 务之一是要判断有哪些方法能充分考虑社会中各成员的福 利……”
一、群决策概述
递阶的权力结构这种形式,其最大特点 是有明确的层次结构即上下级关系。由于递 阶优化、管理和组织决策等学科对此有专门
的论述,这里对此不作研究。
④协调行动 委员会可以作为协调所作决策的计划与实际执行的最好媒介。
一、群决策概述
⑤信息交换 在委员会内部信息可以有效地交流。 ⑥职能部门的横向联系与协调 有时所要作的日常的决策既不是重要到必须

群决策

群决策

方案X和Y,只要他认为X优于Y,社会就认为X优 于Y。就是说,社会偏好次序不受某些个人的偏好 所左右,任何个人不能把他的偏好强加为社会的偏 好。
阿罗社会福利函数的性质(3/3)
(五)群与个人排序的正联系
假设对于某一特定的偏好关系,社会排序的结果是
X优于Y,如偏好关系作了如下修改: (1)个人对不涉及方案X的方案做成对比较, 其偏好不变; (2)个人对方案X与其他方案作成对比较时, 或者偏好不变,或者变得对X更有利。 即方案X在个人的排序中的位置有所提高或保持不 变,则群的排序仍有X优于Y。
0 甲的效用 1 咖啡 茶 牛奶 …… 咖啡 乙的效用
茶 牛奶 … … 牛奶
效用函数与阿罗不可能定理
阿罗在集结群中各成员的偏好排序形成群 的偏好序时,避开了个人对各方案的偏好 强度,及偏好强度的人际比较;否认效用 函数的基数性,否认效用在人际比较的可 能性。 如果把阿罗的集结成员偏好序的概念改为 集结各成员的基数效用函数,则阿罗的不 可能定理就成为可能定理。
群决策——福利经济学
福利经济学派研究的是整个社会的福利问 题,他们企图使社会中资源和商品的分配 产生最大的社会福利,它从社会福利的观 点去评价各种可能的社会状况。 认为社会福利是一种能测度的量,定义社 会福利函数来度量社会福利。 W(x)=G[(Ul(x),…,Un(x))]
社会福利函数
按简单多数票法则或过半数规则,b得6票当选。 实际上,虽然有6人认为b最好,但是有5人认为b 最差;虽然只有5人认为a最好,但是其余6人认 为a是第二位的;所以,由b当选未必合适。
二次投票的谬误
设各成员心目中的偏好序如下:
成员 i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 排序 第一位 b b b c c c c d d a a 第二位 a a a a a a a a a b d 第三位 d c d b b b d c b d c 第四位 c d c d d d b b c c b 按过半数规则,第一次投票由于无人获得过半数选票, c、b得票多进入第二次投票;第二次投票时,6人认为c 比b优,c当选。 然而,在该问题中没有人认为a处于第二位以下,却有4 人认为c最差。

群决策方法

群决策方法

(i=1, …, n);U(x) —— 方案x∈X的群效用函
数值,0 ≤ U(x) ≤ 1;UG —— 个体决策者的效
用值与群效用值之间的函数关系。
2022/11/10
四、基于层次分析法的群决策方法
层次分析法也可以用来解决群决策问题。利用该方法来解决群决策 问题,需要解决的主要问题是如何集结个体判断矩阵,形成群判断
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三、群体偏好的集结
1. 简单多数规则 简单多数规则是群决策中最早并且最常用的方法,这一规则是在当 决策成员是奇数时,群采纳的方案是多数人赞成的方案;当决策成 员是偶数时,可以运用同样的规则,在赞成和反对的人数相等时, 由群体负责人(或称主席)定夺 。
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2. Borda规则
决策科学与艺术
2022/11/10
群决策方法
一、概述
对于单个决策者(利益关系一致的决策集体也视为 单个决策者),从有限或无限个方案中,选择一个 或者多个满意的方案,并进行实施的过程,属于单 主体决策,也称为个体决策。 根据决策群体中利益关系有所差异的各个成员的意 见和要求进行组合,产生群体的选择就叫做多主体 决策,又称为群决策。
Borda规则表述为:如果有k个方案,按每个决策成 员对方案排列的次序给出从高到低的分值,称为 Borda数。排第一位的得k分,第二位的得k-1分, 如此下去,最后位得分为1分。然后统计各方案的 得分总和并选取得分最高的方案。
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3. Arrow不可能定理
设群体中每个成员把所有的备选方案按照他的偏好
决策科学与艺术
2022/11/10
假设4:群决策的结果应该是单个决策者的偏好形成一致或妥协之 后得出的,即遵循Pareto原则。这说明,尽管决策是有风险的,但 通过个体偏好的一致集结,汇集各方面的信息,可以减少决策的风 险和不确定性。 假设5:群决策质量受所采用的决策规则的影响。 假设6:群决策质量受个体和群体的关系的影响。

7 群体理性决策理论

7 群体理性决策理论

实际情况是两人各自能在x,y方向走多远都有个限 度。甲方如欲得利过多则乙方将退出此项合作,甲 方结果亦落得无利可获。反之亦然。图7-4说明双方 的关系,双方都有个共同愿望,往右上方走得愈远 愈好,但不能超出有效区的边界线AB。此边界线代 表双方都有可能接受的最有效的安排,此边界线叫 帕累托优化解集合。有效区中任意一点都比初始点 的情况有所改善,至少导致一方得利而另一方不受 损。一般情况下,初始状态的任何改进方案如能使 一方收益而另一方不受损则称为帕累托改进。
这些方法并不全都公平合理……因此,我们的任务之 一是要判断有哪些方法能充分考虑社会中各成员的福 利。”
小结与思考
群体决策与个体决策的区别与联系?其要 素有何不同? 群体决策的有效性如体发挥?其不利因素 如何规避? 群体决策问题的分类标准?
§7.2 两人联合决策
两人联合决策往往出现在这样的决策环境下:双方 希望在一项风险行动或事业中合作,作出共渡风险 的安排。如果此项事业获得成功则分摊所得利益, 如果失败则共同承担所受损失,现通过例子来说明。 假设有两人(企业)拟联合经营某种产品,有两种 后果:赢利x或亏损y,并设两人对赢利或亏损的概 率估计都一样。由于两人对风险所持态度不同,对 于此联合行动的可接受程度随之不同。例如,一人 可以接受一种赢利10000元和亏损5000元的联合行 动,而另一方则较保守,只能接受亏损数额较小而 赢利随之较小的行动。
第七章
群体理性决策理论
群体理性决策理论
通过本章内容的学习,初步了解群体决策的基本概念、
群体决策的分类和有效程度,理解和掌握多人决策环 境下基本决策过程及原理,掌握和应用群体决策分析 方法,提高参与群体决策的素质。
教学目的:
教学重点和难点:
本章重点介绍群体决策的决策目标、决策过程与决策

第05讲 群决策理论与方法

第05讲 群决策理论与方法

决策理论与方法-群决策理论与方法
2020年3月30日4时21分
群决策机制—社会选择函数
❖ 社会选择函数应具备的性质:
明确性:能够从投票者们的每一种偏好得出明确而惟一 的排序。
中性(对偶性):对候选人的公平性,社会选择机制应同样 对待所有候选人。
匿名性(平等原则):对投票人的公平性,每个投票人权重 相同。
(Farquharson)
决策理论与方法-群决策理论与方法
2020年3月30日4时21分
群决策机制—社会选择函数
❖ 票决制(投票与计票)有其存在的民主基础,但也存在着一定 的不可靠性。因此需要对其合理性进行研究,以找出能正确 反映群中成员意愿的公平合理的方法。为此,我们从“社会 选择”和“社会福利”两个角度来加以分析。
决策理论与方法-群决策理论与方法
2020年3月30日4时21分
群决策机制—社会福利函数
无关方案独立性(条件3):设A1是方案集A的子集,若排 序的分布发生变化但每个成员对A1中各方案作比较时偏 好不变,则社会关于A1中方案的偏好次序无论是从原来 的偏好分布中得出的还是从发生了变化的偏好分布中得 出的,应该完全相同。
Pareto性:当每个投票人都认为A不劣于B时,则群应持 同样的态度。
❖ 可依据这些性质判断社会选择函数的优劣。设计优 良的社会选择函数是群决策研究者的重要任务之一。
决策理论与方法-群决策理论与方法
2020年3月30日4时21分
群决策机制—社会选择函数
❖ 常见的社会选择函数
Condorcet函数:若x与所有候选人逐一比较均能按过半 数获胜,则x应当获胜,x称为Condorcet候选人。若不 存在Condorcet候选人,则按
由投票人直接投票给某个政党,再根据政党得票情况

群决策与社会选择知识分析(49页)

群决策与社会选择知识分析(49页)

群决策与社会选择§12-1概述一、为什么要研究群决策A. 在现实生活中●任何决策会影响一群人,因此在公正、民主的社会中, 重大的决策应尽量满足受该决策影响的群众的愿望和要求. 群众通过代表反映愿望和要求,代表们构成各种委员会.●行政机构中的领导班子●社会发展→信息和知识的积累及更新速度加快,领导个人难以在掌和应付→智囊团和咨询机构应运而生并广泛存在,作用加强.委员会、代表大会、议会、协会、俱乐部, 领导班子、组织, 智囊团等等都是群,群中的成员各有偏好, 要形成集体意见需要研究群决策和社会选择理论.B. 世界上矛盾无处不在, 人与人、组织与组织、国与国之间的矛盾如何解决,如何避免冲突升级,需要研究协商、谈判、仲裁、调解、合作对策等冲突分析方法, 因而冲突分析也是群决策的主要研究内容.二、分类涉及内容及解决办法投票表决社会选择社会选择函数社会福利函数委员会激发创造性集专家判断采集意见体和系统结构的探索决群体参与仿真策Team theory 实施与管理群一般均衡理论递阶优化决组织机构决策组织决策策管理|正规型多一般对策论扩展型人特征函数决Nash策冲协商与谈判K-S突Mid-mid分均衡增量析主从对策与激励强制仲裁仲裁与调解最终报价仲裁亚对策论组合仲裁三、社会选择的定义与方式1. 定义: ( Luce & Raiffa )社会选择就是根据社会中各成员的价值观及其对不同方案的选择产生社会的决策;即把社会中各成员对各种状况的偏好序集结成为单一的社会偏好模式…2. 社会选择的常用方式:惯例、常规、宗教法规、职权、独裁者的命令、投票表决和市场机制.其中:●投票: 少数服从多数, 大多用于解决政治问题;●市场机制:本质是用货币投票, 大多用于经济决策;●独裁: 根据个人意志进行(取代)社会选择;●传统:以惯例、常规、宗教法规等代替社会中各成员的意志.传统到独裁的演变: 传统(无论惯例、常规还是宗教法规)在开始时是社会上大部分公民或成员认可的规则(以及规定、法规), 随着社会的发展, 总有新的问题、新情况是原来的规则(以及规定、法规)所无法解决的,解决这些新的问题、新情况的新规则就要由社会上比较有威望的某些人制订, 这些人在解决新问题、新情况时就代替整个社会进行了选择. 只要这些人不是以民主方式选举产生的, 他们的权力就会逐渐增大, 成为代替社会进行决策的小团体. 这个小团体中最强有力的人物最终也就有可能成为独裁者.§12.2 投票表决(选举)(V oting)投票表决可分成两步: 1.投票,应简单易行2.计票,应准确有效一、非排序式投票表决(Non-ranked Voting Systems)(一)只有一人当选1. 候选人只有两个时: 计点制(Spot vote)投票: 每人一票;计票: 简单多数票(simple plurality)法则(即相对多数).2. 候选人多于两个时①简单多数(相对多数)②过半数规则(绝对多数Majority) 第一次投票无人获得过半数选票时,a.二次投票,如法国总统选举.b.反复投票: i.候选人自动退出,如美国两党派的总统候选人提名竞选;ii.得票最少的候选人的强制淘汰,如奥运会申办城市的确定.例12.1 由11个成员组成的群, 要在a、b、c、d 四个候选人中选举一人.设各成员心目中的偏好序如下:成员i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11排序第一位 a a a b b b b c c c d第二位 c c c a a a a a a a a第三位 d d d c c c c d d d c第四位 b b b d d d d b b b b按简单多数票法则, b得4票当选.实际上,虽然有4人认为b最好,但是有7人认为b最差;虽然只有3人认为a最好,但是其余8人认为a是第二位的;所以,由a当选为宜.例12.2 设各成员心目中的偏好序如下:成员i : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11排序第一位 b b b b b b a a a a a第二位 a a a a a a c c c d d第三位 c c c d d d d d d c c第四位 d d d c c c c b b b b按简单多数票法则或过半数规则, b得6票当选.实际上,虽然有6人认为b最好,但是有5人认为b最差; 虽然只有5人认为a最好,但是其余6人认为a是第二位的; 所以,由b当选未必合适.例12.3 设各成员心目中的偏好序如下:成员i : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11排序第一位 b b b c c c c d d a a第二位 a a a a a a a a a b d第三位 d c d b b b d c b d c第四位 c d c d d d b b c c b按过半数规则, 第一次投票无人获得过半数选票, c、b得票多,第二投票时,6人认为c比b优, c当选. 而在该问题中没有人认为a处于第二位以下,却有4 人认为 c 最差.由上面三个例子可知, 无论简单多数票法则、过半数规则还是二次投票,都有不尽合理之处.(二). 同时选出二人或多人1.单一非转移式投票表决(Single nontransferable voting)投票人每人一票, 得票多的候选人当选.如:日本议员选举采用选区制,每选区当选人数超过2个, 1890年起即用此法.2.复式选举(Multiple voting)每个投票人可投票数=拟选出人数但对每个候选人只能投一票弊端: 在激烈的党派竞争中,实力稍强的党派将拥有全部席位.因此该方法只能用于存在共同利益的团体、组织内部, 如党团组织和班干部的选举.3.受限的选举(Limited voting)每个投票人可投票数<拟选出人数对每个候选人只能投一票弊端: 同上. 1868年英国议会选举采用此法, 1885年即取消.4. 累加式选举(Cumulate voting)每个投票人可投票数=拟选出人数.这些选票由选举人自由支配,可投同一候选人若干票利: 可切实保证少数派的利益.大多用于学校董事会的选举,例:英国(1870-1902).(注意: 公司董事会的选举与此不同.)5. 名单制(List system)由各党派团体开列候选人名单, 投票人每人一票, 投给党团.此法于1899年用于比利时, 以后被荷兰、丹麦、挪威和瑞典等国采用.计票分两种: ⑴. 最大均值法; ⑵. 最大余额法例12.4 24000人投票,选举5人, A、B、C、D四个党派分别得8700、6800、5200、3300票, 如何分配议席?(1)最大均值法:A 党首先分得第一席.第二席分给各党派时, 各党派每一议席的均值如下:党派得票除数均值(每一议席的得票均值)A 8700 2 4350B 6800 1 6800C 5200 1 5200D 3300 1 3300由于B党的均值最大B党得第二席.分第三席时各党派每一议席的均值如下:党派得票除数均值A 8700 2 4350B 6800 2 3400C 5200 1 5200D 3300 1 3300C 党得第三席, 分第四席时各党派每一议席的均值如下:党派得票除数均值A 8700 2 4350B 6800 2 3400C 5200 2 2600D 3300 1 3300由于A党的均值最大, A党得第四席.分第五席时各党派每一议席的均值如下:党派得票除数均值A 8700 3 2900B 6800 2 3400C 5200 2 2600D 3300 1 3300B党的均值最大B 党得第五席. 最后A B各得2席, C得1席.⑵. 最大余额法:首先计算Q=N/K的值: Q=24000/5=4800, 用各党派得票数除以Q并计算余数:党派得票除数分得席位余额A 8700 4800 1 3900B 6800 4800 1 2000C 5200 4800 1 400D 3300 4800 0 3300按每4800票得一席,A、B、C党各得一席, 剩余2席,因为A、D两党的余额大,最后A党得2席, B、C和D党各得一席.可以证明, 最大均值法对大党有利; 最大余额法对小党有利.6. 简单可转移式选举(Single nontransferable voting)常常用于3-6个席位的选区.投票人每人一票. 现况值Q=N/(K+1), 得票数大于Q的候选人人选,得票最少的候选人被淘汰, 由未被淘汰的未当选候选人在下一轮中竞争剩余席位.仍以例12.4说明. N=24000, K=5, 故Q=N/(K+1)=24000/6=4000, 设各党派候选人的第一次投票得票数为:候选人: A1A2A3B1B2C1C2D1得票数: 4100 4100 500 4100 27004050 1150 3300其中, A1,A2, B1, C1第一次投票后可入选, A3被淘汰, B2,C2, D1通过第二次投票竞争最后一席.这时Q=24000/2=12000. 支持A 党的可转移投票方向, 他们在让谁入选上有决定性影响.7. 认可选举( Approval vote )每个投票人可投任意张选票, 但他对每个候选人只能投一张票. 得票最多的前K个候选人当选. 如职称评定, 评奖, 评先进等.(三). 其它投票表决(选举)方法1. 资格认定⑴. 候选人数M= 当选人数K 即等额选举, 用于不存在竞争或不允许竞争的场合.⑵. 不限定入选人数如学位点评审,职称评定, 评奖等.目的不是排序.而是按某种标准来衡量被选对象.2. 非过半数规则⑴2/3多数, 例美国议会推翻总统否决需要2/3多数.⑵2/3多数 60%多数, 例如希腊议会总统选举,第一次需要2/3多数,第二次要60% 多数.⑶3/4多数, 美国宪法修正案需要3/4州议会的批准.⑷过半数支持, 反对票少于1/3. 例如1993年前我国博士生导师的资格认定.⑸一票否决, 安理会常任理事国的否决权.二、偏好选举与投票悖论( Paradox of voting )1. 记号N={ 1, 2,…,n } 表示群,即投票人的集合;A={ a1, …,am} 备选方案(候选人)集合;i , ~i成员(投票人) i的偏好;~G ,G群的排序.njk 或N(ajak) 群中认为aj优于ak的成员数采用上述记号, 过半数规则可以表示为:对aj ,ak∈A 若njk>nkj则ajGak; 若njk =nkj则aj~Gak2. Borda法( 1770年提出)由每个投票人对m 个候选人排序, 排在第一位的得m-1分, 排在第二位的得m-2分,…根据各候选人所得总分多少确定其优劣.3. Condorcet原则( 1785年提出)对候选人进行成对比较, 若某个候选人能按过半数规则击败其它所有候选人, 则称为Condorcet候选人; 若存在Condorcet候选人,则由其当选.用上述记号表示,即: 若njk >nkj∨ak∈A\{ aj}, 则aj当选.例12.5 群由60个成员组成, A={ a, b, c }, 群中成员的态度是:23人认为 a c b (即a优于c ,c优于b, a也优于b)19 人认为 b c a16人认为 c b a2人认为 c a ba与b相比N(a b)=25, N(b a)=35 因此有bGaa与c相比N(a c)=23, N(c a)=37 因此有cGab与c相比N(b c)=19, N(c b)=41 因此有cGb由于候选人c能分别击败a与b, 所以c是Condorcet候选人,由c当选.但是,常常不存在Condorcet候选人.4. 多数票循环(投票悖论)例12.6 若群中60个成员的态度是:23人认为 a b c17 人认为 b c a2人认为 b a c8人认为 c b a10人认为 c a bb 由于N(a b)=33, N(b a)=27 因此有aGcN(b c)=42, N(c a)=18 因此有bGN(a c)=25, N(c a)=35 因此有caG每个成员的偏好是传递的, 但是按过半数原则集结得到的群的排序并不传递,出现多数票循环,这种现象称作Condorcet效应(也叫投票悖论)5. 出现Condorcet效应的概率成员数N : 3 5 7 11 15 25 ∞方案数m= 3 .0556 .0694 .0750 .0798 .082 .0843 .08774 .111 .14 .15.17555 .16 .20 .22 .25136 .20 .25 .27 .31528.415210[1] .488715.608720.681130.791449.8405三、策略性投票(操纵性)1.小集团控制群例: 百人分蛋糕2.谎报偏好而获益例12.7 群由30个成员组成, A={ a, b, c }, 群中成员的态度是:14 认为 a b c4 人认为 b a c4人认为 b c a8人认为 c b a根据Borda法和Condorcet原则,都应由b当选, 但是, 若认为a b c的14人中有8人撒谎, 称他们认为a c b , 则按Borda法, 将由a当选.3. 程序(议程)问题例12.6所述问题: 后参加表决的方案获胜.四、衡量选举方法优劣的标准①能否充分利用各成员的偏好信息②若存在Condorcet候选人,应能使其当选.③能防止策略性投票§12.3 社会选择函数一、引言1. 仍以例12.5 为例:群由60个成员组成, A={ a, b, c }, 群中成员的态度是:23人认为 a c b19 人认为 b c a16 人认为 c b a2人认为 c a b根据Condorcet原则c当选根据简单多数规则a当选根据过半数(二次投票)规则b当选该例中一共只有三个候选人, 采用不同选举方法时, 这些候选人都有可能当选. 那么这些方法中究竟何者合理?据何判断选举方法的合理性?2例12.6表明多数票循环不可避免, 问题是: 出现多数票循环时该谁当选?研究社会选择问题的理论家提出:应该采用某种与群中成员偏好有关的数量指标来反映群(即社会)对各方案的总体评价. 这种数量指标称为社会选择函数.二、社会选择函数的几个性质0. 记号在对x,y比较时1 若xiyDi = 0 若x ~iy-1 若yix群中各成员的偏好分布 D = ( D1,…,Dn)偏好分布的集合Ð= { -1, 0, 1 }n社会选择函数F(D) = f( D1,…,Dn) D ∈Ð即 F : { -1, 0, 1 }n→{ -1, 0, 1 }1. 明确性(Decisiveness)D≠0 →F(D) ≠02. 中性(Neutrality)又称对偶性对侯选人的公平性f( -D1,…,-Dn) = - f( D1,…,Dn)3. 匿名性(Anonymity) 又称平等原则各成员的权力相同f( D1,…,Dn) = f( Dσ()1,…,Dσ()n)其中σ是(1, …,n)的新排列4. 单调性(Monotonicity)又称正的响应若 D ≥D’则F ( D )≥F ( D’ )5. 一致性(Unanimity)又称Weak Pareto性f ( 1, 1,…, 1) = 1 or f ( -1, -1,…, -1) = -16. 齐次性(Homogeneity)对任意正整数m F( m D ) = F(D )7. Pareto性Di∈{ 1, 0 } for all I and D = 1 for some k →F(D ) = 1Di= 0 for all I →F(D ) = 0三、社会选择函数1. Condorcet-函数fc (x) =y A x∈\{}min N( x i y )fc( .) 值愈大愈优.例12.6 群中60个成员的态度是:23人认为 a b c 17 人认为 b c a 2人认为 b a c 8人认为 c b a 10人认为 c a bN(a b)=33, N(a c)=25 因此f c ( a ) = 25 N(b a)=27, N(b c)=42, 因此f c ( b ) = 27 N(c a)=18, N(c a)=35, 因此f c ( c ) = 18 ∴ b G a G cCondorcet-函数值还可以用下法求得: 根据各方案成对比较结果列出表决矩阵-- 33 25 矩阵中各行最小元素: 25N = 27 --42273518--18即Condorcet-函数值. Condorcet-函数满足性质1~6.2. Borda-函数f b (x) = y A x ∈∑\{}N( x i y )f b (x) 即表决矩阵中x 各元素之和, f b ( .) 值愈大愈优.例12. 6中方案a ,b ,c 的Borda-函数值分别是58, 69, 53, ∴bG aGcBorda-函数满足性质1~6.3. Copeland-函数根据各方案两两比较的胜负次数的差来定f cp (x) = M{y: y ∈A且xGy}- M{y: y ∈A且yGx}fcp( .) 值愈大愈优. 例12.6中方案a ,b ,c的Copeland函数值均为0, 三者平局.Copeland-函数满足性质1~6.4. Nanson函数用Borda-函数求解, 每次淘汰Borda-函数值最小的方案: 即: A1= A ,Aj+1= Aj\{ x∈Aj; fb(x) ≤fb(y),且对某些y fb(x) <fb(y) }直到Aj+1= Aj为止.例12.6中f b(c) 的Borda-函数值最小, ∴A2= A1\{ c } = { a, b }A3= A2\{ b } = { a } ∴aGbGcNanson函数不满足性质(4).5. Dodgson函数(C.J.Dodgson, 英,1832—1898)使某个候选人成为Condorcet候选人需要N中成员改变偏好的总选票数.N个成员,m个候选人记njk = N (ajiak)n为偶数时n0=n/2 n为奇数时n=(n+1)/2njj= 0f (a j ) = ||()n n n n jk jk k m0012-+-=∑ j=1,…,m例12.6中, a,b,c 的Dodgson 函数值分别为5, 3, 12, ∴ b G a G cDodgson 函数不满足 (4). 6.Kemeny 函数·使社会排序与各成员对方案的偏好序有最大的一致性.首先定义:①社会选择排序矩阵 L = {l jk } ⎧ 1 a j G a k l jk =⎨ 0 a j ~G a k ⎩ -1 a k G a j A 上的每一线性序都对应一个L 记 n jk = N (a j G a k ) n kj= N (a k G a j )n jk *= N (a j ~G a k )②比例矩阵 M = {m jk } m jk = (n jk +n jk */2)/n ③投票矩阵 E = M-M T e jk =n n n njk kj -定义 < E ·L > = j∑k∑ e jk l jk即, 群中认为 a j a k 的成员的比例与群的排序l jk 的内积, 它反映群的排序与成员排序的一致性. Kemeny 函数 f k = max < E ·L > 。

决策理论与方法--确定型决策分析

决策理论与方法--确定型决策分析
三、群体决策的优点与缺点
(三)群体决策与个人决策的对比 1.决策的正确性 2.决策的速度 3.决策的创造性 4.决策的风险性
第二节 群体决策的规则
一、简单多数规则 简单多数规则是群体决策时最常用的方法,也是运用最早的群体决 策方法。当有多个候选方案可供选择时,决策群体的每个成员每人只 有一票,以无记名投票方式投给自己中意的候选方案,按得票多少, 票数最多者获胜,这种决策方法叫做简单多数规则或简单多数制。 例如有 15 人的群体就甲、乙两个方案进行选择,其中有 10 人选方 案甲而其余 5 人选方案乙。按简单多数规则应选择方案甲。这样就有 5 人接受他们自认为并不优先的方案。
策成员有着共同的总体目标,根本利益是一致的。决策者以一种友好 的、信赖的态度希望达到共同的决策,他们共同承担责任。 在合作型群体决策问题中,群的组织结构大致可以分为两种形式,一 是委员会,一是递阶的权力结构。
第一节 群体决策概述
(二)非合作型群体决策 非合作型群体决策(No-Cooperative Group Decision Making) 是 指决策成员代表各自团体的利益,为某种共同的需要而结合的群体, 对一些共同涉及的问题进行决策。 这样的群体中,每一个团体根本出 发点是维护自己的利益,尽管也会有让步和作出一些牺牲的现象,但 最终目的是要取得自己满意的决策。 研究成员中存在利益冲突的数学方法是对策论。一般的对策问题按 照表达方式的不同可分成正规型、扩展型和特征函数型这三种基本类 型。
第一节 群体决策概述
一、群体决策的概念 无论代表大会,领导班子,还是咨询机构,在决策理论中都称为 群(Group),群所作的决策称为群体决策(Group Decision Making), 或称多人决策。
第一节 群体决策概述

11第三章 决策:第四节 群体决策的方法(田青主编、同济大学出版社)

11第三章 决策:第四节 群体决策的方法(田青主编、同济大学出版社)

决策群体中要事先确定好所采用的决策规则
基本规则是“多数决定”,也即通常所说的“ 少数服从多数”。
• 全体一致:全体都赞成;没有反对票 • 绝对多数:强多数(超过 2/3) • 简单多数:一般多数(超过 1/2) • 相对多数:不足一半票数情况下的多数
田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5)
Jiangsu Polytechnic of Finance & Economics
一、群体决策的优缺点
二、群体决策的方法
田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5)
第四节
群体决策的方法
群体决策是在若干成员共同参与之下完成的。群体决策 所面临的一大问题,就是如何激发群体各个成员对所决策 的问题和方案形成独到的认识和创新性见解,同时又能将 各种可能存在分歧的意见综合为群体的判断与决策。
田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5)
Jiangsu Polytechnic of Finance & Economics
4 5
田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5)
田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5)
1.头脑风暴法
头脑风暴法,又称专家会议法、思维共振法,是指集
中有关专家进行专题研究的一种会议形式。通过有关专家 之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导 致创造性思维。会议在非常融洽和轻松的气氛中进行,自 由的发表意见和看法,不受任何框框限制,因而可以迅速 收集到各种意见和建议。由于这种方法就像风暴一样来得 快而猛,所以得名“头脑风暴法”。
田青.管理基础[M].同济大学出版社,2011,(5)
3.名义群体法
名义群体法,是指在决策过程中对群体成员的讨论 或人际沟通加以限制,这就是名义一词的含义。像召 开传统会议一样,群体成员都出席会议,但群体成员 首先进行个体决策。

群体决策理论与方法研究

群体决策理论与方法研究

群体决策理论与方法研究第一章群体决策概述群体决策是指在某个问题上需要多个个体做出决策时,通过某种方式将个体的意见综合起来,最终得出一个群体的决策。

群体决策已经广泛应用于政府、企业、学术界等各个领域,为制定更加合理的决策提供了有效的方法。

在研究群体决策时,需要考虑以下几个因素:参与决策的人员数量、决策所涉及的领域、各个个体的观点和立场以及决策结果的可接受程度。

这些因素的综合考虑,可以提高决策的效率和质量,同时减少决策过程中可能带来的不确定性和风险。

第二章群体决策理论2.1 社会抉择函数社会抉择函数理论,是对群体决策的一种数学模型。

它的基本思想是,人们在做出决策时,会优先考虑对自身利益最大化的决策,进而倾向于推崇该决策对于整个群体利益的最大化。

这种思路下,社会抉择函数的数学模型相当于将多个人的利益加权合并成组合效用,通过比较不同决策的组合效用大小,从而得到一个最优决策。

2.2 经济学公共选择理论公共选择理论指出,作为公众福利的制定和实施,必须经过复杂的集体决策过程,该理论关注了集体决策应该如何进行的问题。

主要思路是,群体决策时,每个人都会根据其自身利益考虑权衡利弊,从而对某种政策进行投票。

这里最重要的概念是,每个人都拥有投票权,因此,在做决策时要考虑投票机制和每个人的利益。

2.3 社会影响理论社会影响理论认为,人们在看到同伴做出一种决策后,会倾向于受到影响而做出这一决策。

这种现象被称为“社交启发式”。

根据此理论,群体决策可能会受到很大的群体影响,因为每个人都会受到其他人的影响,以及所有人都会受到可能产生的团体效应的影响。

第三章群体决策方法3.1 填答式调查法填答式调查法是通过将问卷分发给一定数量的接受者,收集他们对某一问题的看法和意见,这种方法适用于群体决策中较小规模的问题。

通过此方法得到的调查结果可以直接运用在决策过程中。

3.2 面谈法面谈法是指直接与个体进行交流,从而获取他们的意见和建议,适用于较为复杂的问题,可以使得决策者在更深层次上了解每个个体的看法和立场,以及其他因素对个体意见进行影响所可能带来的效应。

群决策支持技术

群决策支持技术
间的了解和信任 能获得更佳的决策 能达成更高的一致性程度
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一、群决策与群决策支持系统
4、群决策支持系统的特点
GDSS的特点: 群体性 支持性 集成性 开放性 交互性 智能型
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一、群决策与群决策支持系统
5、群决策支持系统的组成与结构
模型库
知识库
数据库
决策问题库
模型库管理系统
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一、群决策与群决策支持系统
6、群决策支持系统的基本类型 ⑶ 虚拟会议
利用计算机网络通信技术,使分散在各地的决 策者在某一时间内能以不见面的方式进行集中决 策。在实质上与决策室相同,它的优点是能克服 空间距离的限制。
32
一、群决策与群决策支持系统
6、群决策支持系统的基本类型 ⑷ 远程决策网
远程决策网充分利用广域网等信息技术来支持群 体决策,它综合了局域决策网与虚拟会议的优点, 可使决策参与者异时异地共同对同一问题作出决 策。
2、多Agent系统(MAS) 集中式结构(黑板结构)
信息中心 Information Center
Agent1

Agent i

Agent n
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二、基于MAS群决策支持系统
2、多Agent系统(MAS) 分布式结构
Agent1

Agent i

Agent n
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二、基于MAS群决策支持系统
群体决策支持系统可以从以下5个方面来界定: (1)使用目的。 (2)使用对象。 (3)技术多样性。 (4)可定制性。 (5)有效性。
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一、群决策与群决策支持系统
2、群决策支持系统的概念 GDSS的概念
GDSS的目的就在于超越时空限制,为群体决策 人员提供工作环境,并力图提供一种系统方法, 有组织地指导信息交流、议事日程、讨论形式、 决议内容等,从而提高群体决策的效能。

群决策理论与方法

群决策理论与方法

群决策理论与方法四川农业大学经济管理学院研究生教学讲义陈冬冬第一章前言把主体关于客体的价值判断作为衡量事物优劣的根本标准,以便在是非优劣之间作出选择,是人类最基本的实践活动之一。

以抉择活动为研究对象的科学,即决策科学,主要研究非确定性客体和多属性客体的价值判断理论和抉择方法。

决策的本质是选择。

决策人的愿望和要求、价值观,即偏好可以用数值效用来度量。

决策过程就是在各种可行的方案中选择,以尽量满足决策者的愿望和要求。

决策理论与方法在过去几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为数学界、经济学界、社会学界、政治学界和管理决策研究者共同关心的热点话题和前沿领域。

1.1 群决策的意义在处理实际的复杂决策问题时,多领域知识的需求和兼顾多方利益的需求导致群决策的出现,而群决策又带来冲突处理等问题,这是处理复杂决策问题时必须面对的。

(1)需要多领域知识和信息社会发展、科技进步、知识和信息量急剧增长,待解决的问题多、复杂,需要具有不同知识结构、不同经验的专家集中以弥补决策者个人才智、经验和精力的不足。

如在企业生产经营决策中,与其说是企业负责人个人在作出决策,不如说是有企业负责人领导一群人共同作出决策。

(2)需要兼顾多方面利益广义的讲,任何重大的决策都会影响一群人,因此作为公正、民主的社会,每一项重要决策都应尽量满足受其影响的群众的愿望和要求。

因此,决策所面对的问题往往是多目标(多属性)、多备选方案、多学科领域,并且具有一定不确定性的决策。

必须由若干个决策者组成的决策群体进行决策,需要建立一个由不同知识结构组成的、运用科学理论方法和手段、可以相互启迪、具有丰富知识的决策群体,保证决策的科学性。

(3)需要处理冲突的策略在决策过程中,冲突是不可回避的问题,也是必然发生的。

群决策可以用合作与非合作程度来描述。

处理冲突的策略有五种,即强制、回避、妥协、克制和双(多)嬴。

1.2 群决策概念与定义群决策是集数学、政治学、经济学、社会心理学、行为科学、管理科学和决策科学等多门学科研究于一体的交叉学科。

管理决策7.1-群决策概述

管理决策7.1-群决策概述

7.1 群决策概述•7.1.1 群决策的概念Luce&Raiffa(1957)认为,群体决策是定义一个“公平”的方法集结个体的选择来达成一项社会决策。

Hwang(1987)认为,群体决策是把不同成员的关于方案集合中方案的偏好按照某种规则集结为决策群体的一致或妥协的群体偏好序。

陈珽(1987)认为,群是由群众选出的代表组成的各种各样的委员会,群体决策是集中群中各成员的意见以形成群的意见。

李怀祖(1993)认为,群体决策研究一个群体如何共同进行一项联合行动抉择。

•所谓群体决策是研究多人多主体如何做出统一的有效抉择,简称为群决策。

多个个体组成群体。

个体间可能是合作的,也可能是竞争的,还可能是复杂联合的以及合作基础上的有限竞争等,但必须合作抉择出统一的决策行为。

群决策的特点①群决策一般来说是非结构化的复杂决策问题;②有两个以上决策个体共同负责的决策;③是各决策个体的偏好形成一致或妥协之后得出的决策,群决策质量受所采用的决策规则、决策个体和群体关系的影响;④群决策是由情报、设计、抉择、评审四项活动中通过群决策问题识别、定义、解决方案的拟定、选择、实施、反馈及控制六个步骤,每个步骤可能向前一个或前几个反馈的循环过程;⑤群决策也是由决策主体、初始状态空间、预期状态空间、损益函数空间及决策环境五个要素构成的管理决策系统;⑥群决策主体是由多个不同利益个体或主体所构成,不能简单地把它视为一个独立的决策主体来研究和分析。

尽管是由多个不同利益个体或主体所构成群决策主体,但是必须选择出一个可执行的方案,并合作执行该方案。

7.1.2 群决策的类型海萨尼(Harsanyi)根据群中成员的行为把群体决策问题分成两大类(见图7-1)。

一大类是从伦理道德观念出发,追求群体作为整体的利益的集体决策,它研究各成员间不存在根本利害冲突的群体决策问题;另一大类是群中成员追求自身的利益和与其他人对立的价值,即成员间存在利益冲突的对策问题,称为冲突分析。

《运筹学》群决策

《运筹学》群决策

上一章所研究的多属性决策问题是由单个决策者从有限个方案中,选择一个决策者认为满意的方案。

其决策行为主要表现在单一效用函数或单一优先关系的构造和分析,这一类决策是所谓的独断型决策。

但在现代社会生活中,实际决策的形成往往不是一个人说了算的。

由于各种经济决策问题变得越来越复杂,在许多情况下都有必要集中一群人的智慧来共同解决决策问题。

即使是人们每天碰到的日常决策,虽然本质上不属于群决策的范畴,但也会征求亲友或同事们的意见,然后才作出决定。

因此,根据群体各个成员的意见和偏好来制订统一的决策是人类决策的普遍形式。

现代群决策(GDM)理论的研究范畴已经从早期的社会选举理论发展到近代的多属性群决策理论,又从多属性群决策理论进一步推广到现代的专家系统理论和对策理论,并与模糊集理论结合在一起,形成了一个十分活跃而广泛的研究领域。

多属性决策问题从单个决策者的独断情形转变到多个决策者集议的情形,给决策分析带来许多复杂的因素,并提出一系列的新问题。

由于不同的决策者对同一问题的理解和愿望彼此不同,甚至是相互抵触和矛盾的,如何根据每个成员的偏好形成整个群体的偏好,即从单一优先关系或单一效用函数形成群体优先关系或群体效用函数,进而排列方案的优劣次序,便成为解决多属性群决策问题的关键。

12.1 选举函数和福利函数12.1.1 社会选举理论选举是民主社会中表达民众意愿的基本形式,也是最典型的群决策方法之一。

当选民在投票的时候,心中对候选人的各方面条件,如资格、能力、诚信度等,都已经作了综合性的衡量与比较,才形成自己的选择意愿。

所以,选举过程实质上是一个多属性的群决策过程,只是这里的决策属性没有以外在的形式表现出来而已。

社会选举方法的形成和发展可以划分为三个主要的历史时期。

第一个历史时期发生在十八世纪八十年代的法国,其代表人物为Borda和Condorcet。

第二个历史时期发生在十九世纪六十年代和九十年代之间的英国,其代表人物为Dodgson和Nanson。

群决策

群决策


3 10
, w2

4 10
,
w3

3 10
7
二、综合评价法
专家权重实际上反映了专家的权威程度,可以从若干方面 (专家评价指标)来衡量,这些方面还可以有不同的重要性, 设专家评价指标权重用Wi(i=1,2,…N)表示,则第j个专家的综 合分值为:
n
M j wit ji j=1,2,…N(专家总人数 ) i 1
n
ui1
piju
0 j
,
(i

1,,
n)
j 1
5
3、将上一步得到的 ui1作为各成员的委托效用函数,再按
指定的 pij产生成员i新的委托效用函数,成员i第k步委托效用 函数
n
uik
piju
k j
1
,
(i
1,, n)
j 1
其矩阵形式为
u k Puk 1 Pku0 如果 u k的每个分量均收敛于相同的函数,即
4.2097 5.1862
专家 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家权重 0.162 0.192 0.237 0.208 0.201
4.5609 4.3888
11
战略性研发项目验收评估体系
评价指标 评价内容
F1产品质量 F2产品经济 效益
F3产品影响
F11产品返修率(每百件产品的故障率) F12用户反馈意见 F21产品总利润与研发费用之比(大于10) F22研发成本投资回收期 F23财务内部收益率 F24投资利润率 F31产品对品牌提升度、公司知名度的影响程 度(行业排序等)
+0.4778*0.201=0.256 13
三、多指标群组决策法 (1)综合加权法 设有m个方案、n个指标、s个决策者,指标权重:

管理决策8.4-群决策方式的选择

管理决策8.4-群决策方式的选择

8.4 群决策方式的选择
8.4.1 群决策方式与效率
领导方式的选择的三个制约因素:
1.管理权力的基础
2.决策者和下属之间的关系
3.有待制定的决策和有待解决问题的性质
8.4.2 群决策方式的选择策略
弗洛姆和耶顿(Vroom and Yetton1973) 提出了从群决策者自己决策的独裁式、偏独裁式、中庸式、偏民主式和高度民主式五种群决策方式。

五种群决策方式
弗洛姆和耶顿还区分了四种选择群决策方式的依据,即四种选择准则或尺度:
质量准则——可替代的解决方案中选择会在多大程度上影响决策质量呢?
信息准则——谁拥有制定高质量决策所必需的信息呢?
可信度准则——他人的接受和认可在多大程度上影响着决策的成功呢?
能力准则——在寻找解决方案时,团体成员会做到目标一致吗?
•对每种尺度有肯定与否两类诊断,组合成为16种选择群决策方式的策略径向图,如下图所示。

8.4.3 灵活性要求
•为了使决策更有效,应采取以下几个方法:•①通过考虑质量、信息、可信度和能力四种尺度,确定面临的群决策方式类型;
•②通过排除在当前情况下不可接受的群决策方式,将可接受的方式分离开来;
•③存在一种以上的可接受方案时,选择与长期目标相符的或能使决策最快制定的那种群决策方式。

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则 l(l 1,2, , p) 的排序矩阵:
a11l a12l
Bl
a12l
a22l
a1ml
a
2 ml
a1nl
a
n 2l
a
n ml
第第 2255页页
《决策理论与方法》
根据 Bl 计算群中各决策者对各备选方案在准则
l
时的Borda分,从而得到Borda分矩阵
B
(a
i* jl
) mn
决策理论与方法
( Decision Making Theory and Methods )
《决策理论与方法》
第五章 群决策
第第 22页页
学习目的
《决策理论与方法》
▪ 理解群决策的基本理论和分类;
▪ 掌握常用的用于方案评价和选择的群决策综合评 价法:序数法、基数法;
▪ 理解算子 WGA、 OWA、 OWGA、 CWAA、 WAA、 CWGA的定义和特点,掌握常用的群决 策算子集结方法。
第第 1155页页
《决策理论与方法》
▪ 3. 行为理论
决策行为按决策思维方式不同,分为理性 决策和行为决策两类, 前述的决策理论属于以 逻辑思维为主的理性决策,根据现成的规则评 价方案,寻求群体一致的决策。行为决策理论 是针对理性决策难以解决问题发展起来的,该 理论从认知心理学的角度,研究决策者在判断 和选择中信息的处理机制及其所受的内外部环 境的影响,进而提炼出理性决策理论所没有考 虑到的行为变量,修正和完善理性决策模型。
因此,个体决策理论假设也是群决策假设,除此之 外,群决策由于是多个决策者共同对问题作出决策, 也需要自己的研究假设,一般而言存在以下假设: 假设1. 任何个体决策者难以作出完美的决策,都可能 会犯错误。
第第 88页页
《决策理论与方法》
决策群体中决策者应有一人以上,需要协同进行决 策,并影响整个决策过程,决策机理以及决策的质 量和复杂性。 假设2. 群中的个体独立地作出选择和判断,不受他 人影响。但同时不排除决策者之间沟通交流,弥补 个人掌握信息的不足,以改进偏好和选择,最终达 成具有群体一致性的结果。
第第 2266页页
《决策理论与方法》
p
G (g jk ) ,其中 g jk
l jk
wl
,
( j, k 1,2, , m)
为了从
l 1
G 中求出候选方案 j 的排序,可以求解如下的线性
规划问题:
mm
max
g jk x jk
j1 k 1
s.t. m x jk 1, k 1,2, , m
第第 66页页
《决策理论与方法》
邱菀华等学者却认为:群决策是研究多人如何 作出统一有效的抉择。多个个体组成群体,个体间 可能是合作,也可能是竞争的,还可以是复杂联合 的以及合作基础上的有限竞争等,但必须合作择出 统一的决策行为。
第第 77页页
《决策理论与方法》
▪ 5.1.2 群决策的基本假设 群决策的理论建立在个体决策理论的基础之上,
第第 1133页页
《决策理论与方法》
Sen则是现代社会选择理论体系的构建者,在其 著名的价值限制理论《Collective Choice and Social Welfare》一书中提出了解决“投票悖论”的方法,
促 进了Arrow理论框架的发展。
第第 1144页页
《决策理论与方法》
2. 效用理论 Von Neumann-Morgenstern 在《Theory of Games and Economic Behavior》一书中建立了决策 的效用理论,将决策者的偏好结构用个体效用函数 联 合表达,成为现代效用理论和对策的基础。群体效 用 理论主要研究利用群体效用函数来表达决策群体的 偏 好结构,并据此做出群体决策,包括个体效用集结
j1
m
x jk 1,
k 1
j 1,2, , m
第第 2277页页
《决策理论与方法》
该问题的解 x jk 1 表示候选方案 j 应处于第 k 位。 例5-2-2 (Bernardo 1977)研究了NASA宇宙飞船科 学实验的选择问题。NASA拟定了6个可能的实验方 案:a1 —通讯与航行实验;a2 —地面观测实验;a3 —物 理与化学实验;a4—微生物实验;a5 —系统检测试验和 a6 —环境效应实验,对每一实验考察目标分别:u1— 需要性、u2—研究性和 u3 —发展性。NASA组织了6
第第 2288页页
《决策理论与方法》
位专家对所有方案进行综合分析,后因实验时间和 条件的限制,通讯与航行实验的方案 a1 被先行淘汰 而不予评定。根据准则6位专家对可行方案进行了排 序,其评价结果见表5-2-1。
第第 2299页页
《决策理论与方法》
第第 3300页页
《决策理论与方法》
以上述评价表为基础,每个准则对应有一个矩阵由 此可得Borda分矩阵及总得分如下:
其中 i 1,2, , n 表示群中成员数,x, y 表示候选人; x i y 表示群中第 i 成员认为候选人 x 优于 y ;
第第 2244页页
《决策理论与方法》
N(x i y) 表示群中认为候选人 x 优于 y 的成员数目;
候选人可按 fB (x) 的大小进行排序。
▪ 2. 一致准则法
在用一致准则法时,首先要从 Ai 得出根据各准
0 2 2 1 1 4 3 3 4 3 4 2 B 2 0 0 0 0 0 1 1 1 2 2 1 4 4 3 4 3 3
a2 10 a3 19
a4 a5
2 8
a6 21
第第 3311页页
《决策理论与方法》
依据各准则得出一致性矩阵:
0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0
第第 1199页页
《决策理论与方法》
评价,每位决策者将根据自己选定的准则 u1,u2 , ,u p
对方案进行考察,w1, w2 , , wp 表示各准则的权重,满
p
足条件 wl 1 , 不同决策者采用的准则及其权重可 l 1
以相同也可以不同。决策者对各备选方案的评价信
息可用矩阵来表示: a1i1
0 0 1 0 0
1 0 0 0
0
2 0 0 0 0.5 0.5
0 0 0 0.5 0.5
0 1 0 0 0
第第 3322页页
《决策理论与方法》
0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
据此得出加权一致性矩阵,并代入进过协商一致 的准则权重 W (0.28,0.32,0.4) , 则有
Ai
(a
i jl
)
a2i 1
amห้องสมุดไป่ตู้ 1
a1i2
a
i 22
a
i m
2
a1i p
a
i 2
p
a
i mp
第第 2200页页
《决策理论与方法》
问题的求解是由群体成员根据 p 种不同的准则对 各方案 Ai 作出评价,得到群的评价结论 G 。决策者 对方案及其准则所采用的评价方法有序数性方法( 序数法)和基数性方法(基数法)。 ▪ 5.2.2 序数法
第第 2233页页
《决策理论与方法》
集合,其中有个候选人,则 将 m 1, m 2, ,1,0 这些 数分别赋予排在第一位、第二位、… 、最末位的候 选人,然后计算各候选人的得分总数(Borda分)的 大小,最高分者为获胜者。Borda分即Borda函数为
f B (x) N (x i y) yA\{x}
第第 99页页
《决策理论与方法》
假设3. 决策者在已知的共同条件下进行选择,不存 在某一个或几个成员认可某一方案时,不管其他决 策者的态度如何,就认定该方案为群决策选择的方 案。 假设4. 群决策的结果应该是个体决策者的偏好形成 一致或妥协之后得出的,即Pareto原则。
第第 1100页页
《决策理论与方法》
第第 33页页
本讲内容
《决策理论与方法》
▪ 群决策的概念 、基础理论与分类; ▪ 群决策的综合评价法 ▪ 群决策的算子集结方法
第第 44页页
5.1群决策概论
《决策理论与方法》
▪ 5.1.1群决策的概念
群决策是集数学、政治学、经济学、心理学、管 理学和决策科学等众多学科研究于一体的交叉学科。 不同学科对群决策研究的侧重点不同,从而导致了不 同学科对群决策的定义术语也复杂多变。

n
计算出候选方案
j 的总得分 bjl
a i* jl
( j 1,2, , m) 。
i 1
由 bjl 的大小,可以排定各方案优劣次序 k(k 1,2, , m)
并定义一致性矩阵
l
(
l jk
)
,通过设置对不同准则的
加权向量 W(主观权重或客观权重)反映准则的重要
性差别,利用 l 和 W ,就可以计算加权一致性矩阵
《决策理论与方法》
▪ 5.2.1 问题的描述 群决策者在众多的备选对象(候选人、方案等)
中进行选择,不同的决策者对备选对象的总体优劣 有不同的意见,这就要用适当的方法,根据有关准 则进行全面评价,在这一节中我们主要讨论在多准 则情况下群决策过程中的评价与决策的具体方法。
设决策群体 d1, d2 , , dn , 要对方案a1, a2 , , am 进 行
国外学者Hwang在1978年对群决策的分析和总 结后,也给出一个群决策的定义,即:
第第 55页页
《决策理论与方法》
群决策是把不同成员的关于方案集合中方案的偏好 按某种规则集结为决策群体的一致或妥协的群体偏 好序 。这个定义强调了群体决策过程是寻找每一个 决策个体都能够认可的群体效用函数。
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