学习课程：-巅峰执行-试题答案
巅峰执行(时代光华学习答题汇总)
如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）DA：员工B：班组C：中层D：领导在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）CA：做出来的东西成本太高B：做出来的东西没有利润C：做出来的定西不是别人想要的D：做出来的东西太单一，质量不好管理者的基本功是：（）BA：执行结果要有力度B：执行目标必须明确C：执行过程必须明确D：执行目标要可衡量高效的执行者最重要的是要：（）DA：确立和传达优先事物B：做到明确目标C：学会专注于执行力D：学会做日常的计划执行过程一定是：（）DA：计划B：决策C：制度D：机制工作的角色感，决定了执行的：（）DA：难易B：效率C：品质D：力度作为一名职场人士，首先要知道：（）DA：我能不能干好B：我如何C：我要干什么D：我是谁下列说法不正确的一项是：（）DA：职场的核心是口碑B：民工荒的本质是管理荒C：职业人永远用结果证明自己的价值D：职场的人品是用你的生活来衡量的职场最基本的原则是：（）DA：执行目标要考虑关键资源配置B：执行目标要可衡量C：执行目标必须具体明确D：执行目标要与上级布置的相一致将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）BA：有解式思维B：无解式思维C：开放式思维D：封闭式思维工作好坏的决定因素是：（）DA：技术B：能力C：素质D：角色个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）BA：心态、习惯、技能B：角色、技能、工具C：流程、习惯、心态D：技能、工具、习惯职场的核心是：（）BA：口碑C：品德D：能力职场人品的衡量标准是：（）DA：你的职业素养B：你的社会责任感C：你生活中的人品D：你对职业的责任感执行分为：（）CA：社会执行力和企业执行力B：个人执行力和社会执行力C：个人执行力和组织执行力D：民族执行力和国家执行力企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（）A：建立威信B：建立制度C：建立班组D：建立规律在执行过程中，永远稀缺的是：（）BA：资源C：资金D：市场计划最主要的要素就是：（）CA：目标、时间和事件BB：时间、地点和人物C：目标、地点和人物D：时间、地点和目标理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）AA：目标导向型的整合B：活力导向型的整合C：资源导向型的整合D：市场导向型的整合管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）CA：拳头、智慧、桥墩和知识B：拳头、知识、桥墩和权重C：拳头、短板、桥墩和权重D：拳头、勇气、知识和智慧工作的工具决定了执行的：（）AA：速度C：力度D：结果下列说法不正确的一项是：（）DA：职业化的要求就是一个人的角色认知B：职场上的人品就是责任感的体现C：优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强D：职场的核心是能力当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）AA：理解你的下属B：做好自己的事C：处理好公共关系D：做好决策和计划整合资源的前提是：（）DA：定B：静C：安D：止判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）DA：管理制度能否增加销售利润B：管理制度能否降低生产成本C：管理制度能否提高生产质量D：管理制度能否提高员工工作效率岗位对应的是：（）AA：角色B：能力C：技术D：素质在执行过程中最厉害的人是：（）CA：知道如何管理企业的人B：知道如何管理人才的人C：知道如何寻找资源的人D：知道如何拓展市场的人执行力顽疾的本质原因是：（）DA：不了解执行力的后果和影响B：没有学会使用正确的方法C：没有和执行对象进行沟通和协调D：没有去了解执行本质的机制和规律批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：BA：要对事不对人，不进行人身攻击B：对所犯的错误和事实要达成一致C：批评要及时的私下面对面进行D：用褒奖的言辞结束批评在执行过程中最重要的一个要素是：CA：能力和实力B：魄力和耐力C：耐力和毅力D：魄力和毅力。
学习课程：巅峰销售心理学 试题答案
学习课程：巅峰销售心理学单选题1.要想建立一个优秀的销售团队，一定要记住，这个团队要：（）回答：正确1. A 团结2. B 像领袖，像领导3. C 有正义感4. D 谦让2.在销售里边最关键的就是：（）回答：错误1. A 自信2. B 行为3. C 简历4. D 心中的相3.上一级的人谈及什么东西之后，底下的人在做事的时候复制出来就是：（）回答：正确1. A 消极的心态2. B 积极的心态3. C 复制的心态4. D 懒惰的心态4.产品及其服务真正出台之前，要给被销售厂商、被销售人员做：（）回答：正确1. A 培训2. B 轮训3. C 指导4. D 策划5.企业的客户和企业的产品也是要不断地去：（）回答：正确1. A 注入2. B 更新3. C 改革4. D 创造6.挖掘潜意识的管理就四个字叫：（）回答：错误1. A 开拓进取2. B 创新发展3. C 追随卓越4. D 人文管理7.对业务最滞障的东西是：（）回答：错误1. A 癫狂2. B 痴迷3. C 疑惑4. D 口业8.能带给人最好的积极心态是：（）回答：正确1. A 冥想2. B 运动3. C 静坐4. D 禅9.销售职能里边最关键的是：（）回答：正确1. A 说话音调上扬2. B 注意肢体语言3. C 培养“我愿意”的心态4. D 永远使自己成为最讨人喜欢的人10.作为一个销售人员，最重要的是：（）回答：正确1. A 加强自身的道德修养2. B 挖掘自己潜在的能量3. C 拓宽自己的人际交往4. D 提升自己的业务能力11.管理当中一个最重要的环节是：（）回答：错误1. A 规矩2. B 制度3. C 重复4. D 决策12.挖掘潜在能量最重要的是要建立起：（）回答：正确1. A 一种观念2. B 一种制度3. C 一种信心4. D 一种心态13.在管理销售团队当中你知道的事情我也知道，这个区域叫：（）回答：正确1. A 盲区2. B 秘密区3. C 脊背区4. D 大众区14.我们内心做到100%责任的时候，一定要记住的口号叫做：（）回答：正确1. A 我很棒2. B 当我们准备好了以后，奇迹才会出现3. C 追求卓越4. D 大胸襟,大格局15.作为销售的经理，要告诉自己的团队，财富是：（）回答：正确1. A 大家的2. B 社会的3. C 具有能量的4. D 共有的兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。
赢在执行力考试题及答案
赢在执行力考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 决策C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 明确目标B. 制定计划C. 随意变动D. 持续跟进答案：C3. 执行力的提高需要哪些方面的支持？A. 个人B. 团队C. 组织D. 以上都是答案：D4. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 领导力B. 创新力C. 沟通能力D. 想象力答案：D5. 执行力的衡量标准是什么？A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些因素会影响执行力？A. 员工的个人能力B. 组织文化C. 资源配置D. 外部环境答案：ABCD2. 提升执行力需要关注哪些方面？A. 目标设定B. 流程优化C. 激励机制D. 反馈系统答案：ABCD3. 执行力不强可能带来的后果包括哪些？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 组织竞争力下降答案：ABCD4. 以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确团队目标B. 加强团队沟通C. 定期进行团队建设D. 建立有效的监督机制答案：ABCD5. 执行力的评估通常包括哪些内容？A. 任务完成度B. 任务完成时间C. 任务完成成本D. 任务完成质量答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 执行力强的团队一定能达成所有目标。
（错误）2. 执行力的提高只与个人有关，与团队和组织无关。
（错误）3. 执行力的提高可以通过优化流程和提高效率来实现。
（正确）4. 执行力的提高不需要持续的跟进和反馈。
（错误）5. 执行力的提高与员工的个人能力无关。
（错误）四、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述执行力在项目管理中的重要性。
执行力在项目管理中至关重要，因为它直接影响项目能否按时、按预算、按质量完成。
重庆农村商业银行在线学习答案巅峰 正确答案
1.用人艺术有一句简单的话叫用其所长避其所短。
VV2.当前与长远、组织与社会、局部与整体、全与优都是取与舍的对立统一的说法错误X3.控制定向由洞察能力、想象能力、概念构建组成。
XX4.定位四要素之一业务范围需要明确从事何种经营VV5.行为控制原理为诱因→行为→结果。
VV6.清晰授权需要清楚所要求的结果、指导方针、可利用资源、评估标准及评估时间、后果等内容。
VV7.自信心越强，冒险精神越强烈。
VV.8.定位首选是一个取舍的问题，取舍之间定乾坤。
VV9.共同愿景聚人心要让员工了解组织的发展前景。
VV10.事实定向主要由逻辑思维、分析事情、处理数据三方面构成。
VV11.关于育人艺术，本科中没有涉及到良性期待立自信、有效授权习本领、及时强化树新。
XX12.价值定向由感觉反应、感情思维、人际关系组成。
VV13.用人艺术本课提到的三个具体操作措施是扬长避短求共赢、因人而异施御法、共同愿景聚人心。
VV1.单选题)创业者的个性更偏向于 C. 未来定向2. 单选题)本课中提到的《管道的故事》，挑水象征什么？ B. 眼前利益3. 单选题)根据关系导向与任务导向的不同，对高能力、高承诺者应采取的领导方式是B. 授权4. 单选题)根据关系导向与任务导向的不同，对低能力、低承诺者应采取的领导方式是A. 指示5. 单选题)下面不属于领导要素的是？ C. 创业能力6. (单选题)根据关系导向与任务导向的不同，对高能力、低承诺者应采取的领导方式是 B. 参与7.单选题)总裁的个性更偏向于 C. 控制定向8. 单选题)企业定位的四项要素不包括： B. 优秀人才获取途径1.(多选题)个性与认知差异具体表现在哪几个方面？A. 事实定向B. 价值定向C. 未来定向D. 控制定向2. 多选题)关于定位三环模型，下面说法正确的是？A. 要清楚什么让我们充满热情B. 清楚什么能够带来利润C. 以上三者的交集是最好的选择。
D. 明白自己最大的优势3. 多选题)清晰授权或委派应考虑A. 评估标准及评估时间和后果B. 可利用资源C. 所要求的结果D. 指导方针4.多选题)关于领导者的角色定位论述正确的是A. 承担责任而不是一溜了之B. 制造明星而不是自己当明星C. 间接控制而不是直接插手D. 将团队绩效的改善视为最大的满意5. 多选题)在做横向诊断、一致性分析时，要考虑的相关因素有.A. 组织战略B. 人力资源、结构流程C. 组织文化、组织规范D. 使命与目标6.多选题)本课中，定位能力主要包含几个方面？A. 系统思考控全局B. 由思到行抓落实 D. 取舍之间定乾坤7. (多选题)确定基本价值与信念需要明白哪些方面的内容？A. 为远大的理想实现，什么事绝对不去做，什么事需要舍弃的，什么事必须做？B. 一生最大的理想是什么？ D. 以上都对C. 怎样处理个人与组织、内部与外部、利益与价值的优先顺序？8. 多选题)“取”于“舍”的对立统一是指A. 全与优B. 局部与整体C. 当前与长远D. 组织与社会。
学习课程： 如何提升执行力 试题答案
----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------学习课程：如何提升执行力 单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）回答：正确总体进度1. A具体去负责细节工作2. B必须了解业务细节3. C参与细节的工作4. D以上都不对2.以下关于流程说法不正确的是（ ）回答：正确课前自评 学习课程查看考试结果360 度改进计划 360 度改进评估 改进实施报告1. A一个企业真正核心的内容是流程学习笔记2. B内部流程是外部流程的一个反映3. C整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D结构决定流程3.影响执行力的第一个要素是( )1. A恐惧回答：正确2. B习惯3. C激励4. D冲突4.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( )1. A心态回答：正确2. B工具3. C流程4. D能力5.以下不属于执行链的要求的是（ ）回答：正确1. A最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B完善高效的双向信息沟通渠道----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. C愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D执行边界不能划分的过分清晰6.最高管理者要担任（ ）的双重角色回答：正确1. A协调者和管理者2. B管理者和控制者3. C决策者和管理者4. D决策者和执行者7.（ ）是执行无法选择的必然因素1. A环节回答：正确2. B环境3. C程序4. D人员8.执行链的 3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（ ）1. A统一性原则回答：正确2. B协调性原则3. C多样性原则4. D主导性原则9. ( )是程序管理非常重要的一个工具1. A势能回答：正确2. B杠杆3. C桥梁4. D沟通10. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（ ）1. A戴尔采取的是分销模式的流程回答：正确2. B戴尔组织结构非常扁平 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. C在戴尔总裁下的副总裁很少4. D戴尔组织结构中中间的层次也很少11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（ ）回答：正确1. A70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C70%同意，20%反对，10%弃权4. D70%弃权，20%同意，10%反对12.以下不属于执行链的 3Ａ原则的是（ ）回答：正确1. A敏捷性2. B应变性3. C多样性原则4. D协调性原则13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ）1. A角色要素回答：正确2. B心态要素3. C工具要素4. D态度要素14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( )1. A机制不灵活回答：正确2. B协调性不够3. C企业缺乏合理的执行评估体系4. D以上都不对15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确1. A激情----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. B信念3. C思想4. D以上都不对----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------。
执行力有关的考试题及答案
执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。
巅峰执行考试及答案
巅峰执行考试及答案学习课程：巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
员工B 错误！未找到引用源。
班组C 错误！未找到引用源。
中层D 错误！未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误！未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
难易B 错误！未找到引用源。
效率C 错误！未找到引用源。
品质D 错误！未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误！未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误！未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误！未找到引用源。
做出来的东西太单一，质量不好5.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
我能不能干好B 错误！未找到引用源。
我如何C 错误！未找到引用源。
我要干什么D 错误！未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
理解你的下属B 错误！未找到引用源。
做好自己的事C 错误！未找到引用源。
处理好公共关系D 错误！未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
拳头、智慧、桥墩和知识B 错误！未找到引用源。
拳头、知识、桥墩和权重C 错误！未找到引用源。
拳头、短板、桥墩和权重D 错误！未找到引用源。
拳头、勇气、知识和智慧8.管理者的基本功是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果，以下哪项不是执行力的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案：D2. 在提高执行力的过程中，以下哪项做法是不恰当的？A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案：C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法？A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案：C4. 团队执行力的提升，以下哪项不是必要的？A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案：C5. 在执行任务时，遇到意外情况，以下哪项做法是不正确的？A. 保持冷静，分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划，寻找解决方案答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 提升团队执行力，以下哪些措施是有效的？A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案：A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力？A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案：A、B、C、D3. 在执行任务时，以下哪些做法有助于提高效率？A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注，避免多任务同时进行答案：A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略？A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案：A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现？A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。
A巅峰执行讲义考题
A巅峰执行1.执行力顽疾的本质原因是：（）回答：正确1. A 不了解执行力的后果和影响2. B 没有学会使用正确的方法3. C 没有和执行对象进行沟通和协调4. D 没有去了解执行本质的机制和规律2.个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）回答：正确1. A 心态、习惯、技能2. B 角色、技能、工具3. C 流程、习惯、心态4. D 技能、工具、习惯3.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确1. A 管理制度能否增加销售利润2. B 管理制度能否降低生产成本3. C 管理制度能否提高生产质量4. D 管理制度能否提高员工工作效率4.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确1. A 难易2. B 效率3. C 品质4. D 力度5.在执行过程中，永远稀缺的是：（）回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 资金4. D 市场6.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确1. A 我能不能干好2. B 我如何3. C 我要干什么4. D 我是谁7.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确1. A 职场的核心是口碑2. B 民工荒的本质是管理荒3. C 职业人永远用结果证明自己的价值4. D 职场的人品是用你的生活来衡量的8.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确1. A 确立和传达优先事物2. B 做到明确目标3. C 学会专注于执行力4. D 学会做日常的计划9.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）回答：正确1. A 要对事不对人，不进行人身攻击2. B 对所犯的错误和事实要达成一致3. C 批评要及时的私下面对面进行4. D 用褒奖的言辞结束批评10.执行分为：（）回答：正确1. A 社会执行力和企业执行力2. B 个人执行力和社会执行力3. C 个人执行力和组织执行力4. D 民族执行力和国家执行力11.工作好坏的决定因素是：（）回答：正确1. A 技术2. B 能力3. C 素质4. D 角色12.工作的工具决定了执行的：（）回答：正确1. A 效率2. B 速度3. C 力度4. D 结果13.理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）回答：正确1. A 目标导向型的整合2. B 活力导向型的整合3. C 资源导向型的整合4. D 市场导向型的整合14.计划最主要的要素就是：（）回答：正确1. A 目标、时间和事件2. B 时间、地点和人物3. C 目标、地点和人物4. D 时间、地点和目标15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）回答：正确1. A 有解式思维2. B 无解式思维3. C 开放式思维4. D 封闭式思维第一讲组织的执行机理（上）2004年，有一位学员曾经问我一个问题，周老师,您现在讲执行力，那以后讲什么呀？当时我听完后酸甜苦辣什么都有。
巅峰执行
学习课程：巅峰执行单选题1.如果一个团队的执行力不够，那问题出在：（）回答：正确 D错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
员工B 错误！未找到引用源。
班组C 错误！未找到引用源。
中层D 错误！未找到引用源。
领导2.判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确 D错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
管理制度能否增加销售利润B 错误！未找到引用源。
管理制度能否降低生产成本C 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高生产质量D 错误！未找到引用源。
管理制度能否提高员工工作效率3.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确 D错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
难易B 错误！未找到引用源。
效率C 错误！未找到引用源。
品质D 错误！未找到引用源。
力度4.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确 C错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
做出来的东西成本太高B 错误！未找到引用源。
做出来的东西没有利润C 错误！未找到引用源。
做出来的定西不是别人想要的D 错误！未找到引用源。
做出来的东西太单一，质量不好5.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确 D错误！未找到引用源。
A 错误！未找到引用源。
我能不能干好B 错误！未找到引用源。
我如何C 错误！未找到引用源。
我要干什么D 错误！未找到引用源。
我是谁6.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确 A 错误！未找到引用源。
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理解你的下属B 错误！未找到引用源。
做好自己的事C 错误！未找到引用源。
处理好公共关系D 错误！未找到引用源。
做好决策和计划7.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确 C错误！未找到引用源。
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拳头、智慧、桥墩和知识B 错误！未找到引用源。
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拳头、短板、桥墩和权重D 错误！未找到引用源。
高效执行力答案
高效执行力答案【篇一：巅峰执行试题及答案】单选题 1.个人的执行力取决于三个最基本的要素，即：（）回答：正确1. a 心态、习惯、技能2. b 角色、技能、工具3. c 流程、习惯、心态4.d 技能、工具、习惯 2.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确1. a 难易2. b 效率3. c 品质4.d 力度 3.在执行过程中，永远稀缺的是：（）回答：正确1. a 人才2. b 资源3. c 资金4.d 市场 4.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）1. a 理解你的下属2. b 做好自己的事3. c 处理好公共关系4.d 做好决策和计划 5.在执行过程中最重要的一个要素是：（）回答：正确1. a 能力和实力2. b 魄力和耐力3. c 耐力和毅力4.d 魄力和毅力回答：正确6.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 确立和传达优先事物做到明确目标学会专注于执行力学会做日常的计划7.批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 要对事不对人，不进行人身攻击对所犯的错误和事实要达成一致批评要及时的私下面对面进行用褒奖的言辞结束批评8.执行分为：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 社会执行力和企业执行力个人执行力和社会执行力个人执行力和组织执行力民族执行力和国家执行力9.岗位对应的是：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 角色能力技术素质10.工作的工具决定了执行的：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 效率速度力度结果11.在执行过程中最厉害的人是：（）回答：正确1. a 知道如何管理企业的人2. b3. c4.d 知道如何管理人才的人知道如何寻找资源的人知道如何拓展市场的人12.理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）回答：正确1. a 目标导向型的整合2. b 活力导向型的整合3. c 资源导向型的整合4.d 市场导向型的整合13.整合资源的前提是：（）回答：正确1. a 定2. b 静3. c 安4.d 止1. a 目标、时间和事件2. b 时间、地点和人物3. c 目标、地点和人物4.d 时间、地点和目标15.将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）1. a 有解式思维2. b 无解式思维3. c 开放式思维4.d 封闭式思维16.企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是：（）a.建立威信b.建立制度回答：正确回答：正确c.建立班组d.建立规律17.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确a.职业化的要求就是一个人的角色认知b.职场上的人品就是责任感的体现c.优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强d.职场的核心是能力18、判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 管理制度能否增加销售利润管理制度能否降低生产成本管理制度能否提高生产质量管理制度能否提高员工工作效率19.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 做出来的东西成本太高做出来的东西没有利润做出来的定西不是别人想要的做出来的东西太单一，质量不好20.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 职场的核心是口碑民工荒的本质是管理荒职业人永远用结果证明自己的价值职场的人品是用你的生活来衡量的21.管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）回答：正确1. a2. b3. c 拳头、智慧、桥墩和知识拳头、知识、桥墩和权重拳头、短板、桥墩和权重4.d 拳头、勇气、知识和智慧22.执行过程一定是：（）回答：正确1. a2. b3. c4.d 计划决策制度机制【篇二：专业技术人员执行力考试题及答案】class=txt>a行动力b战斗力c经营能力d应变能力2. （）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。
巅峰执行课件
第一讲组织的执行机理（上）2004年，有一位学员曾经问我一个问题，周老师,您现在讲执行力，那以后讲什么呀？当时我听完后酸甜苦辣什么都有。
高兴的是他在关心我，不高兴的是执行力变成一个讲的东西。
那我觉得我是失败的。
所以，我就从2002年开始一直孜孜不倦地去探索关于执行力的话题。
而且随着探索的深入，我们增加了很多的自信，也增加了很多的困扰。
今天的话题就是对于执行力话题的延伸。
执行力首先是一个问题，而且是一个长期的问题。
为什么谈了这么多年关于执行力的书和课程还在增多。
为什么谈了这么多年的执行力，执行力还是一个顽疾。
很多企业家追问我为什么执行力还是顽疾？原因很多，就像一位心血管病的患者一样，病因复杂。
我们也出了很多药，但为什么还存在？执行力顽疾的本质原因是没有去了解执行本质的机制和规律。
如果执行没找到规律，那你的问题不是执行本身的问题。
我们可以从以下四个来进行分析。
一、执行力成为顽疾的原因分析1.领导者对执行的真正认知不够俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝。
”那就是说，如果一个士兵执行力不够，那是他自己的问题；如果一个团队的执行力不够，那就是领导有问题。
大部分的人都认为执行力不够，都是别人的事情。
为什么觉得不够，是因为我们的制度不健全，就不断地完善制度，甚至请咨询公司帮着建。
建来建去后发现这不是问题的本质。
所以，我们建了制度，并不意味着制度一定会被执行，它只是个规则而已，那做不做还是人的问题。
2.企业管理者对执行问题没有进行系统的分析我们不期望每一个管理者都要对执行问题进行深入系统的研究。
但我觉得至少要有一个系统的看法。
很多情况下，我们解决执行问题的方法就是脚疼医脚，头疼医头。
3.执行者本身缺乏细致和持续的基本工作。
中央电视台《对话》栏目提出一个主题“丰田召回危机”。
可能大家感觉，这种新的问题其实谈的都是最基本的管理问题。
其中有一位嘉宾谈到一个观点“回到管理的本质”。
这句话说得非常好。
因为我在2007年的年底曾给一个杂志社写年终终稿，终稿的主题是《回归本质》。
执行力考试题及答案20Q4产品知识
执行力考试题及答案20Q4产品知识一、单选题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是20Q4产品的主要特点？A. 高效率B. 低能耗C. 环保D. 价格昂贵答案：D2. 20Q4产品的设计理念是什么？A. 创新B. 经济C. 环保D. 稳定答案：C3. 20Q4产品的核心功能是什么？A. 信息处理B. 数据存储C. 网络连接D. 人工智能答案：A4. 20Q4产品的市场定位是什么？A. 高端市场B. 中端市场C. 低端市场D. 全市场5. 20Q4产品的售后服务承诺是什么？A. 一年质保B. 三年质保C. 终身质保D. 无质保答案：B6. 20Q4产品的生产流程中，哪个环节最为关键？A. 原材料采购B. 生产加工C. 质量检测D. 包装运输答案：C7. 20Q4产品在设计时考虑了哪些用户需求？A. 易用性B. 便携性C. 功能性D. 所有选项答案：D8. 20Q4产品的能耗比同类产品低多少？A. 10%B. 20%C. 30%D. 40%答案：B9. 20Q4产品的用户满意度如何？B. 良好C. 优秀D. 卓越答案：C10. 20Q4产品的主要销售渠道是？A. 线上销售B. 线下销售C. 直销D. 所有选项答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 20Q4产品的以下哪些特性是用户所关注的？A. 操作简便B. 外观时尚C. 性价比高D. 售后服务答案：ABCD2. 20Q4产品在生产过程中，哪些因素会影响产品质量？A. 原材料质量B. 生产设备C. 操作人员技能D. 管理水平答案：ABCD3. 20Q4产品在推广时，采用了哪些营销策略？A. 广告宣传B. 社交媒体营销C. 口碑营销D. 促销活动答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 20Q4产品采用了最新的环保材料。
（对）2. 20Q4产品的生产过程完全自动化。
（错）3. 20Q4产品的用户界面设计非常人性化。
（对）4. 20Q4产品在全球范围内都有销售。
时代光华巅峰执行课后测试20140407
巅峰执行关闭••••课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 判断制度是否有效，一个简单的方法就是：（）√A管理制度能否增加销售利润B管理制度能否降低生产成本C管理制度能否提高生产质量D管理制度能否提高员工工作效率正确答案： D2. 在执行过程中，永远稀缺的是：（）√A人才B资源C资金D市场正确答案： B3. 作为一名职场人士，首先要知道：（）√A我能不能干好B我如何C我要干什么D我是谁正确答案： D4. 当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）√A理解你的下属B做好自己的事C处理好公共关系D做好决策和计划正确答案： A5. 下列说法不正确的一项是：（）√A职场的核心是口碑B民工荒的本质是管理荒C职业人永远用结果证明自己的价值D职场的人品是用你的生活来衡量的正确答案： D6. 管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：（）√A拳头、智慧、桥墩和知识B拳头、知识、桥墩和权重C拳头、短板、桥墩和权重D拳头、勇气、知识和智慧正确答案： C7. 管理者的基本功是：（）√A执行结果要有力度B执行目标必须明确C执行过程必须明确D执行目标要可衡量正确答案： B8. 批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：（）√A要对事不对人，不进行人身攻击B对所犯的错误和事实要达成一致C批评要及时的私下面对面进行D用褒奖的言辞结束批评正确答案： B9. 执行分为：（）√A社会执行力和企业执行力B个人执行力和社会执行力C个人执行力和组织执行力D民族执行力和国家执行力正确答案： C10. 岗位对应的是：（）√A角色B能力C技术D素质正确答案： A11. 工作的工具决定了执行的：（）√A效率B速度C力度D结果正确答案： A12. 理解自己的部下，研究如何在共赢的前提下实现目的，这就是：（）√A目标导向型的整合B活力导向型的整合C资源导向型的整合D市场导向型的整合正确答案： A13. 职场人品的衡量标准是：（）√A你的职业素养B你的社会责任感C你生活中的人品D你对职业的责任感正确答案： D14. 职场最基本的原则是：（）√A执行目标要考虑关键资源配置B执行目标要可衡量C执行目标必须具体明确D执行目标要与上级布置的相一致正确答案： D15. 将中国企业执行力差的问题归结到中国几千年文化上，这属于：（）√A有解式思维B无解式思维C开放式思维D封闭式思维正确答案： B。
执行力考试题及答案详解
执行力考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 执行力是指个人或团队在面对任务时，能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。
以下哪项不是执行力的关键要素？A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案：C2. 在提高个人执行力的过程中，以下哪项做法是错误的？A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案：C3. 团队执行力的提升，以下哪项措施最为关键？A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案：A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性？A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案：C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素？A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案：B6. 在提升团队执行力的过程中，以下哪项措施是不必要的？A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案：C7. 执行力与以下哪个概念最为相似？A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案：A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案：C9. 在团队中，以下哪种角色对执行力的提升最为关键？A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案：A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱？A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。
答案：提升个人执行力的三个关键步骤包括：首先，明确目标，设定清晰、可衡量的个人目标；其次，制定计划，将目标分解为可操作的步骤，并制定时间表；最后，采取行动，按照计划执行任务，并在过程中不断调整优化。
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学习课程：-巅峰执行-试题答案
学习课程：巅峰执行单选题
1.执行力顽疾的本质原因是：（）回答：正确
1. A 不了解执行力的后果和影响
2. B 没有学会使用正确的方法
3. C 没有和执行对象进行沟通和协调
4. D 没有去了解执行本质的机制和规律
2.工作的角色感，决定了执行的：（）回答：正确
1. A 难易
2. B 效率
3. C 品质
4. D 力度
3.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是：（）回答：正确
1. A 做出来的东西成本太高
2. B 做出来的东西没有利润
3. C 做出来的定西不是别人想要的
4. D 做出来的东西太单一，质量不好
4.作为一名职场人士，首先要知道：（）回答：正确
1. A 我能不能干好
2. B 我如何
3. C 我要干什么
4. D 我是谁
5.当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：（）回答：正确
1. A 理解你的下属
2. B 做好自己的事
3. C 处理好公共关系
4. D 做好决策和计划
6.管理者的基本功是：（）回答：正确
1. A 执行结果要有力度
2. B 执行目标必须明确
3. C 执行过程必须明确
4. D 执行目标要可衡量
7.在执行过程中最重要的一个要素是：（）回答：正确
1. A 能力和实力
2. B 魄力和耐力
3. C 耐力和毅力
4. D 魄力和毅力
8.高效的执行者最重要的是要：（）回答：正确
1. A 确立和传达优先事物
2. B 做到明确目标
3. C 学会专注于执行力
4. D 学会做日常的计划
9.执行过程一定是：（）回答：正确
1. A 计划
2. B 决策
3. C 制度
4. D 机制
10.工作好坏的决定因素是：（）回答：错误
1. A 技术
2. B 能力
3. C 素质
4. D 角色
11.岗位对应的是：（）回答：正确
1. A 角色
2. B 能力
3. C 技术
4. D 素质
12.在执行过程中最厉害的人是：（）回答：正确
1. A 知道如何管理企业的人
2. B 知道如何管理人才的人
3. C 知道如何寻找资源的人
4. D 知道如何拓展市场的人
13.职场的核心是：（）回答：正确
1. A 素质
2. B 口碑
3. C 品德
4. D 能力
14.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确
1. A 职业化的要求就是一个人的角色认知
2. B 职场上的人品就是责任感的体现
3. C 优秀的执行者都是职业人，职业化程度越深执行力就越强
4. D 职场的核心是能力
15.职场最基本的原则是：（）回答：正确
1. A 执行目标要考虑关键资源配置
2. B 执行目标要可衡量
3. C 执行目标必须具体明确
4. D 执行目标要与上级布置的相一致。