作业成本要素与核算模型文件
物业管理公司的作业成本核算模型设计
1研究背景随着城镇化建设程度和人们生活水平的提高，物业管理作为一门新兴行业，其经济效益和社会效益日渐凸显，被业内人士称为“房地产行业的二次开发”。
物业管理主要提供综合性管理和全方位服务，这些无形服务最终服务于业主和使用人。
物业服务不仅在社区建设与城市住宅的管理水平等方面与居民的日常生活产生了密切联系，而且与房地产行业、家政服务业、文化教育服务业等产业紧密相连。
近年来，我国各大中小城市不断开发大量的生活住宅小区、写字楼等，为物业管理行业的茁壮成长提供了广袤土壤，我国物业管理行业市场规模持续增长，发展态势良好，中国物业协会发布的《2018年全国物业管理行业发展报告》从经营理念、管理手段、服务创新、人力资源、管控模式及产业链六个方面分析了物业管理行业的发展趋势，并提出了行业未来新主张。
然而，国家房地产调控政策及一系列物业管理法规、制度的颁布与实施，在规范了物业管理市场秩序的同时，也给物业管理企业带来一系列挑战。
2017年1月12日，在颁布的《关于第三批取消中央制定地方实施行政许可事项的决定》中，国务院取消了物业管理公司二级及以下资质的认定。
2017年9月6日，在国务院召开的常务会议中，物业服务企业一级资质和行政许可事项再次被取消。
这也标志着，实施了13年之久的《物业服务企业资质管理办法》正式退出了历史舞台，物业管理从此进入“后资质时代”。
在这种情况下，物业管理的质量也受到了业主前所未有的关注。
企业一方面要满足业主要求，提升物业管理的质量，另一方面又必须在激烈的市场竞争中保持盈利优势，要想得到长足的发展，企业就必须对成本实行有效管理。
而传统简单粗放式的成本管理模式已不适应当今物业管理行业的形势。
2研究现状物业成本管理在英、美等西方发达国家已形成各具特色的物业成本管理模式。
西方发达国家的物业成本管理实现较早，国外也有许多以物业成本管理实务为主的研究者。
我国学者对物业成本管理的研究，稍显落后于实践发展。
20世纪80年代的有关理论研究的文献大都聚焦于物业成本的概念、内涵、管理模式，而实证研究的则选择我国某一家物业管理公司为研究对象，分析其经营状况并探索一些相应的改善举措，总体而言，对物业成本管理在某一层面尚且缺乏整体上的综合研究。
成本核算单模板
成本核算单模板一、基本信息1. 核算部门：填写成本核算的部门，如生产部、财务部等。
2. 核算对象：填写需要进行成本核算的具体对象，如产品、项目、服务、部门等。
3. 核算期间：填写本次成本核算的起止时间。
二、成本项目及金额1. 直接材料成本：填写生产过程中直接使用的原材料、零部件等成本金额。
2. 直接人工成本：填写生产过程中直接参与生产的人员工资、奖金、福利等成本金额。
3. 制造费用：填写生产过程中非直接生产环节产生的费用，如设备折旧、维修费、电费、水费、化学用品等成本金额。
三、成本核算方法根据企业实际情况，选择适合的成本核算方法，如加权平均法、个别计价法、定额成本法等。
在此处详细说明核算方法及计算过程。
四、成本差异分析1. 成本差异：填写实际成本与标准成本的差异，分析差异产生的原因。
2. 差异调整：如有必要，根据差异大小进行相应的差异调整，以得出最终的成本结果。
五、结论及建议根据成本核算结果，提出合理的建议和措施，以优化成本结构，提高企业效益。
此处可以分析本次成本核算结果，提出针对性的改进建议。
以下是一个具体的成本核算单模板示例：成本核算单核算部门：生产部核算对象：产品A核算期间：2023年5月1日至2023年5月31日一、成本项目及金额1. 直接材料成本：xxx元2. 直接人工成本：xxx元3. 制造费用：xxx元二、成本核算方法：加权平均法根据上述数据，核算得出产品A的总成本为：xxx元三、成本差异分析：1. 实际成本与标准成本的差异为：-xxx元，主要原因是原材料市场价格下降。
2. 根据差异大小进行相应的差异调整后，得出最终的成本结果为：xxx元。
四、结论及建议：本次成本核算结果显示产品A的成本低于市场同类产品，但还需加强原材料采购成本控制，以确保企业效益最大化。
同时，建议生产部加强对生产过程的监控，确保生产效率的提高。
作业成本法的成本核算思维方式
当比例的科研经费在拨付过程中,经过挪用、虚报、贪污甚至洗钱后，最终用于项目本身的只有40％左右。
即便这40％的经费在使用上也存在着很大浪费，其结果是由于科研经费不足导致科研成果的水平和质量直线下降。
重点高校应用型科技成果转化的专利均价，2004年比2000年减少了近一半，而技术合同均价则减少了三分之一。
对高校科研经费的开展绩效审计，是加强经费的监督和检查，促进监督约束机制的建立健全，防止违规违纪行为的发生，提高高校科研项目成果的质量，促进科研工作规范化的有效途径。
2、高校科研经费绩效审计的重点和目标根据绩效审计的规律和高校科研经费管理的特点，以“3E”,即“经济性”(E conom y)、“效率性”(E f fi ci ency)、“效果性”(E ffect i veness)为重点和目标，开展科研经费绩效审计，提高项目管理水平和资金使用效益，确保科研工作健康持续发展。
（1）经济性科研经费使用的经济性是指用于科研项目的经费，在满足一定要求和质量的前提下，支出资金达到最小化的状态，也就是说支出要节约。
对高校科研经费使用的经济性进行绩效审计，主要是对经费预算编制是否合理、可靠，是否按预算规定用途使用，是否以最低的支出获得符合质量要求的成果，达到预期目标；是否贯彻节约原则，有无铺张浪费情况等进行评价。
（2）效率性科研经费使用的效率性是指在一定支出能获得的最大成果，也就是说支出是否高效。
对高校科研经费使用的效率性进行绩效审计，主要是对科研的方法手段是否科学先进；项目的执行管理是否有效到位，是否有相应的工作责任制；是否有相应的费用支出标准等进行评价。
（3）效果性科研经费使用的效果性是指科研项目最终获得的成效超出预期目标的结果，也就是说支出是否超值。
对高校科研经费使用的效果性进行绩效审计，主要是对科研经费使用产生的经济效益和社会效益，从数量和质量两方面进行评价。
如经费使用效果是否良好，是否按预算执行；科研经费的支出是否得到或超过预期的效果等进行评价。
ABC作业成本法原理与应用模型
ABC作业成本法原理与应用模型ABC作业成本法（Activity Based Costing，简称ABC）是一种计算产品或服务成本的方法，它基于活动分析，将企业的资源消耗与产品和服务的实际成本相关联。
其原理是将企业的资源消耗分配到不同的活动中，再通过活动成本分配到产品或服务上，从而更准确地衡量产品或服务的成本。
ABC的应用模型主要包括以下几个步骤：1.确定活动：首先需要确定企业生产过程中的各项活动，如采购、生产、销售等。
活动是企业资源消耗的基本单位。
2.确定活动成本：对每个活动进行成本的收集和记录，包括直接成本和间接成本。
直接成本是与具体活动直接相关的费用，如人工工资、原材料等；间接成本是与多个活动相关的费用，如厂房折旧、管理费用等。
3.确定活动成本驱动因素：活动成本驱动因素反映了不同活动发生的频率和程度，可以是数量、时间、人力等。
通过确定活动成本驱动因素，将活动成本分配到各个活动中。
4.分配活动成本：根据活动成本驱动因素的大小，将间接成本分配到各个活动中。
可以采用各种分配方法，如人工工时、机器使用时间等。
5.分配产品或服务成本：将各个活动的成本按照其驱动因素的使用情况分配到产品或服务上。
这样可以准确地衡量每个产品或服务所消耗的成本。
ABC作业成本法的应用模型可以帮助企业更准确地了解产品或服务的成本结构，有利于提高成本管理的准确性和可行性。
它可以帮助企业确定资源消耗和浪费，并优化产品设计和生产过程，降低不必要的成本。
同时，通过准确计算产品或服务成本，企业可以更加合理地确定产品或服务的定价，改善利润状况。
然而，ABC作业成本法也存在一些局限性。
首先，它较为繁琐，需要大量的数据和信息支持，对企业信息系统要求较高。
其次，由于活动的确定和成本的分配是主观的，因此存在一定的主观性和不确定性。
此外，ABC作业成本法适用于中小型企业或特定行业，对于规模较大的企业来说，成本计算复杂度较高，实际应用难度增加。
综上所述，ABC作业成本法以其准确性和可行性在成本管理领域得到了广泛应用。
作业成本核算分配表
作业成本核算分配表是一种用于记录和分配企业生产过程中所涉及的作业成本的管理工具。
通过该表，企业可以对各项作业的成本进行追踪和分配，以便更好地管理生产过程和提高成本控制能力。
作业成本核算分配表的格式和内容可能因企业而异，但通常包括以下列：
1.作业名称：列出企业生产过程中的各项作业，例如原材料加工、
零件组装、质量检测等。
2.成本项目：列出与各项作业相关的成本项目，例如直接材料、
直接人工、设备折旧、能源等。
3.成本金额：记录各项作业对应的成本金额，可以是实际发生成
本或标准成本。
4.分配比例：根据一定的标准和逻辑，将成本分配到各个产品或
服务中，以反映其受益关系。
5.备注：记录其他相关信息，例如特殊情况、调整事项等。
通过作业成本核算分配表，企业可以了解各项作业的成本构成和分配情况，发现成本控制的重点领域，优化生产流程和资源配置，提高企业的经济效益和市场竞争力。
作业成本法原理与应用模型
作业成本法原理与应用模型作业成本法（Activity-Based Costing，ABC）是一种用于确定产品成本和服务成本的管理会计工具。
与传统的成本分配方法相比，作业成本法更准确地反映了产品或服务的实际成本，并可以提供更准确的成本信息用于决策制定。
本文将对作业成本法的原理和应用模型进行详细描述。
1.活动驱动成本：作业成本法认为，产品或服务的成本是由一系列活动所驱动的，而不是由产品的直接特征所决定。
这些活动可以是设计、采购、生产、分销等各个环节。
2.活动成本驱动因素：每个活动的成本是由活动的驱动因素所决定的。
驱动因素可以是工时、机器使用时间、材料用量等。
作业成本法通过识别这些驱动因素来确定每个活动的成本。
基于以上原理，作业成本法的应用模型主要分为以下几个步骤：1.识别活动：首先，需要明确产品或服务所涉及的各个活动。
这可以通过流程分析、设备利用分析等方法来确定。
2.识别驱动因素：对于每个活动，需要确定驱动该活动成本的因素。
例如，对于生产活动，工时可能是一个重要的驱动因素。
对于采购活动，订单数量可能是一个驱动因素。
3.确定成本驱动因素：针对每个驱动因素，需要建立相应的计量方法，并确定计算成本的基准。
例如，对于工时作为成本驱动因素，可以通过记录实际工时和标准工时之间的差异来计算成本。
4.分配成本：根据每个活动的成本驱动因素，将成本分配到产品或服务上。
这样可以更准确地确定每个产品或服务的实际成本。
5.数据分析与决策支持：最后，利用所得的成本数据进行分析，辅助管理层做出更准确的决策。
例如，可以分析产品的利润率，确定哪些产品应该继续生产，哪些产品需要改进或淘汰。
1.更准确的成本信息：作业成本法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，避免了传统分配方法中的误差和偏差。
2.更精细的成本控制：通过对每个活动的成本进行跟踪和分配，管理层可以更好地了解各个环节的成本情况，从而更精确地制定成本控制措施。
3.更准确的决策支持：作业成本法提供的成本信息可以帮助管理层做出更准确的决策。
(成本管理)成本核算模型
作业成本要素与核算模型（上）作业成本核算模型是实施作业成本法（Activity-Based Costing）的基础，是对作业成本法核算体系的描述，因此作业成本核算模型在作业成本法的实施过程中具有重要地位。
作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素，他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。
本文通过对作业成本要素和核算模型的分析，来探讨扩展的作业成本核算模型，这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础，对开发作业成本管理系统也具有借鉴意义。
作业成本要素作业成本核算模型包括五大要素：资源、作业、成本对象、成本动因和分配路径，以及会计期间和组织结构两个辅助要素。
资源、作业和成本对象是成本的承担者，是可分配对象。
在企业中，资源、作业和成本对象都具有比较复杂的关系，因此，增加资源账户、作业账户和成本对象账户来分别管理资源、作业和成本对象。
下面分别对各要素进行分析：资源从广义讲，资源（Resource）作为一个概念外延非常广泛，涵盖了企业所有价值载体，但是，在作业成本法下，资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，实际上，资源就是指各项费用总体。
资源：作为分配对象的资源就是消耗的费用，可以理解为每一笔费用。
资源可以直接面向作业和成本对象分配，就是传统成本法的直接材料。
资源账户对象资源账户是从资源类别的角度描述资源。
账户在传统成本中已经存在，制造费用、直接材料、直接人工就是账户。
在作业成本法中，资源账户不仅是一个分类的概念，而且还作为分配的主体，是一个分配对象。
在传统成本中，制造费用汇总后按工时分配，实际制造费用账户作为一个主体在参与分配。
资源账户参与分配，会造成成本信息扭曲，账户包含的资源内容越多，成本扭曲越大。
作业成本法中，可以建立具有层次结构的多个资源账户，通过细分账户实现采用多次分配增加资源成本分配的准确性。
一个资源账户可以看成是一系列资源的集合，资源账户的分配需要先对资源账户进行汇总后再进行分配。
作业成本法核算制度
作业成本法核算制度什么是作业成本法核算制度作业成本法核算制度是一种计算制造业产品成本的方法。
按照此制度，每个产品都是按照其生产工序的实际成本进行计算，并分摊到每个产品上。
制造业企业的成本分为直接成本和间接成本两部分。
直接成本指产品在制造过程中直接发生的费用，比如原材料、直接人工等，而间接成本则是制造过程中不直接发生却必须考虑的费用，比如厂房租金、水电费等。
作业成本法核算制度则主要用于计算直接成本。
作业成本法核算制度的基本原理作业成本法核算制度的计算基础是“作业成本”，指的是完成一项工作所需的直接材料、直接人工和直接制造费用（如海关清关等），这些成本都是可以具体计算的。
作业成本是各种成本种类中计算单个产品成本最准确的一种方法，用此计算方法计算出的产品成本更为精确。
作业成本法核算制度的核心是作业成本卡，即在生产过程中记录每个工序作业成本的卡片。
每一项作业都对应着一张作业成本卡，上面要记录该项作业的直接材料、直接人工、直接制造费用等成分，以及工序名称、编码、计划开始和结束时间等信息。
通过对各个工序作业成本的记录统计，将最终的生产成本平均分摊到每个产品上，以此计算出单个产品的成本。
作业成本法核算制度的优缺点作业成本法核算制度具有以下优点：1.比其他计算方法更为精确。
作业成本法核算制度以每个产品的生产工序、具体成本为计算基础，更加准确地反映了产品成本的实际情况。
2.可以更好地掌握生产过程中的成本。
通过对每个工序作业成本的详细记录，可以更好地控制生产过程中的成本，及时发现和纠正生产过程中存在的成本问题。
3.适用性强。
作业成本法核算制度适用于各种规模的制造业企业以及各种类型的产品。
同时，作业成本法核算制度也存在一些缺点：1.需要记录大量的制造过程数据。
由于作业成本法核算制度是通过记录生产工序的具体数据进行计算的，因此需要对制造过程进行详细记录，需要较大的管理成本。
2.成本计算比较繁琐。
由于要对各个工序作业成本进行分摊，计算过程较为繁琐，需要较高的人力成本。
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作业成本要素与核算模型（上）
by AMT 邓为民
作业成本核算模型是实施作业成本法
（Activity-Based Costing）的基础，是对作业成本法核算体系的描述，因此作业成本核算模型在作业成本法的实施过程中具有重要地位。
作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素，他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。
本文通过对作业成本要素和核算模型的分析，来探讨扩展的作业成本核算模型，这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础，对开发作业成本治理系统也具有借鉴意义。
作业成本要素
作业成本核算模型包括五大要素：资源、作业、成本对象、成本动因和分配路径，以及会计期间和组织结构两个辅助要素。
资源、作业和成本对象是成本的承担者，是可分配对象。
在企业中，资源、作业和成本对象都具有比较复杂的关系，因此，增加资源账
户、作业账户和成本对象账户来分不治理资源、作业和成本对象。
下面分不对各要素进行分析：
资源
从广义讲，资源（Resource）作为一个概念外延特不广泛，涵盖了企业所有价值载体，然而，在作业成本法下，资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，实际上，资源确实是指各项费用总体。
资源：作为分配对象的资源确实是消耗的费用，能够理解为每一笔费用。
资源能够直接面向作业和成本对象分配，确实是传统成本法的直接材料。
资源账户对象资源账户是从资源类不的角度描述资源。
账户在传统成本中差不多存在，制造费用、直接材料、直接人工确实是账户。
在作业成本法中，资源账户不仅是一个分类的概念，而且还作为
分配的主体，是一个分配对象。
在传统成本中，制造费用汇总后按工时分配，实际制造费用账户作为一个主体在参与分配。
资源账户参与分配，会造成成本信息扭曲，账户包含的资源内容越多，成本扭曲越大。
作业成本法中，能够建立具有层次结构的多个资源账户，通过细分账户实现采纳多次分配增加资源成本分配的准确性。
一个资源账户能够看成是一系列资源的集合，资源账户的分配需要先对资源账户进行汇总后再进行分配。
既能够对资源账户下的资源进行单独分配，也能够通过资源账户对资源分配。
一般先进行资源分配，再进行资源账户分配。
作业
作业概念也是建立在一定的假设基础之上的。
首先，作业具有明确的“边界”，以明确作业消耗的资源与作业产出，能够明确成本责任；其次作业必须是可量化的基准，关于一般的生产作业，作业比较容易量化，关于知识性的作业，如研究工作，则难以量化，假如要把作业纳入作业成本核算体系，则必须对作业进行计
量，为作业制订量化的标准。
第三，作业具有单一的分配动因，作业的分配目标关于作业的消耗只能按照单一的成本动因线性分配，而作业中的某些成本项目可能与该成本动因并不线性相关；第四，作业必须与一定的组织机构对应，必须具有唯一对作业整体负责的一个组织单位。
作业层次分类法把作业分为以下四类：单位作业、批不作业、产品作业和支持作业，其中：
(1).单位作业：使单位产品受益的作业，作业的成本与产品的数量成正比，常见的作业如加工零件、每件产品进行的检验等；
(2).批不作业：使一批产品受益的作业。
作业的成本与产品的批次数量成正比。
常见的如设备调试、生产预备等；
(3).产品作业：使某种产品的每个单位都受益的作业。
例如零件数控代码编制、产品工艺设计作业等；
(4).支持作业：为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作
业，作业的成本与产品数量无相关关系，例如厂房维修、治理作业等。
通常认为前三个类不以外的所有作业均是支持作业。
还有一种依照作业增值属性分类方法，把作业分为增值作业与非增值作业：增值作业（Value-added Activity）：能增加顾客价值的作业；非增值作业（Non Value-added Activity）不能增加顾客价值的作业。
企业的目的是为用户提供产品和服务，同时获得利润。
非增值作业不能制造顾客价值，是无效的作业，必须消除以降低成本，增值作业制造顾客价值，需要提高效率降低成本以增加利润。
通过对作业增值属性的分析，能够发觉降低成本机会。
增值作业与非增值的推断标准如下：（1）该作业将带来状态的改变；（2）状态的变化不能由先前的作业来完成；（3）该作业使得其他作业得以执行。
满足这三个条件的作业差不多上增值作业，违背其中一条或者多条标准的作业差不多上非增值作业。
多种作业分类方法能提供更丰富的信息，也会带来处理的困难，为了便于分析，需要选择一个首要的分类方法,而其他的分类法作为辅助。
一般选择作业层次分类法为主，而以增值属性分类法
为辅助。
一个作业的定义包括以下内容：
作业的层次属性：作业属于哪一个层次；
作业的输出：计量作业产出数量的标准；
成本动因：分配作业成本的成本动因；
作业的增值属性：表明作业是增值作业依旧非增值作业；
组织：对作业负有直接责任的组织机构；通常对作业的成本和作业执行的效率负责；
作业的标准单位成本：企业确定的作业的标准成本，用以考核分析作业执行的效率；
计量单位：标示作业产出的单位；如次，小时，个等等；
作业能力：通常指在基础会计期间内所能完成作业的最大数量；
作业成本：基础会计期间内作业的总的成本；
可控成本：作业的直接组织机构对作业成本负责的部分；
作业账户作业也需要治理，作业账户确实是用来对作业进行治理的。
然而作业账户不能参加分配，这与资源账户不一样。
以作业层次分类法为基础，相应产生了四个作业账户：单元作业账户，批不作业账户、产品作业账户、支持作业账户；依照治理的需要；各作业账户能够接着细分。
成本对象
成本对象是企业需要计量成本的对象。
这依照企业的需要而定。
如能够把每一个生产批作为成本对象，也能够把一个品种作为成本对象。
在顾客组合治理等新的治理工具中，需要计算出每个顾客的利润，以此确定目标顾客群体，那个地点的每个顾客确实是
成本对象。
成本对象能够分为市场类成本对象和生产类成本对象。
市场类成本对象的确定要紧是按照不同的市场渠道不同的顾客确定的成本对象，他要紧衡量不同渠道和顾客带来的实际收益，核算结果要紧用于市场决策，并支持企业的产品决策。
生产类成本对象是在企业内部的成本对象，包括各种产品和半成品，用于计量企业内部的生产成果。
依照成本对象持续时刻能够把生产类成本对象分为以下三类：长期成本对象，流水式的生产和连续生产模式下的内部成本对象差不多上此类，化工行业是典型的长期成本对象。
为了进行成本核算，需要把成本对象按期间分割。
订单式的成本对象，成本对象以订单或者项目的形式存在，其持续时刻从订单（或者项目）投入生产到订单完成为止，那个持续时刻可能跨越成本核算期间，在核算时分不不同期间核算期间内累计的成本，最后计算出总的成本对象的成本。
第三种情形确实是即时的成本对象，这种成本对象要紧出现在服务行业，服务结束成本对象立即结束，如医疗服务、餐饮服务等等，服务类成本对象往往与作业容易混淆。