工程监理部管理ppt课件
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1.2012年公司成立检查小组，每季度检查一次，检查前发布 检查通知。
2.检查范围：公司各监理部及各项目监理组的监理工作内容。 要求各监理部首先开展自检自查，认真统计工作数据，形 成自检自查工作小结。
3.检查监理部资料及现场的工作，监理部提供迎检资料，检 查覆盖监理部所属各监理组，由监理部对检查问题落实整 改、关闭。
过程中，可以发表自己的见解，共同讨论。以下的内
容主要是监理公司《监理技术文件编制与管理手册》，
并将部分与资料管理有关的内容与大家进行共同的探
讨。
10
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
（一）、监理日记
1、填写原则 监理日志是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录
气象、施工记录、监理工作及有关事项的日记。
矿区工程监理部
1
陈兰
一、经理严抓细节10件事
1、严格规范报验资料；
2、抓监理影像资料合格率达85%以上；
3、建立对承包商月度考核机制；
4、严格规范“严重违章”上报流程；合规性检查到位率 100%，统计上报及时率100%。
5、对A、B类工程项目专业监理工程师及以上人员必须掌
握工艺流程及控制质量安全的重点难点。监理科制定考 核办法加以落实；
85%
3 ××××监理监督部
80%
4 ××××监理监督部
65%来自百度文库
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
2011年在资料的管理及检查过程中，主要发现有以下
几个方面（监理日记、平行检查记录、工序报验、旁
站记录等）的问题，也是大部分监理人员在资料填写
过程中常见的问题，我想通过这次机会与大家进行共
同沟通，希望能给大家一点的建议，大家在我叙述的
4.监理月度工作例会上通报检查结果，对突出问题分析并分 享，检查及整改情况作为考核及年终评选先进单位及个人 的内容之一。
3
二、2012年公司资料考核制度及内容
序号
检查内容
1
开工前“质量控制重点及安全风险分析会
2
现场文明施工监管
3
工程项目开/复工审查
4
监理规划、细则的编制、审批
5
工程项目划分及执行
录时看一看监理日记的填写要求，将每天的工作如实的记录
的我们监理日记中。
11
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
（二）、平行检查记录
1、平行检验概念
平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检合格 的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
2、平行检验的范围
1）、总监、各专业监理工程师，依据规范、标准，设计图纸，独立对承包单 位自检基础上报验的工序进行检验，并对实际检查的数据进行记录和分析， 满足规范、标准及设计要求的，予以确认合格。
2）、对进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其
质量情况进行核查，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件
进行平行检验，合格时予以签认。
12
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
3 、存在的问题：平行检查记录的内容从检查的情况看，部分人员填写并不规范， 填写的内容中并未按施工验收规范中要求，将各项报验内容进行全面的填写，也 许大家在检查时已将按验收规范的要求，完成了所有的检查项，但大部分人员只 在平行检查记录表中填写了其中的一项或几项，导致填写的内容不完整，检查完 也未对检查的结果分析判断，是符合规范要求还是不符合规范的要求。 2011年 监理部为了规范各专业监理人员填写平行检查记录，根据检查的部位，分专业制 作了部分平行检查记录汇总表（平行检查记录表基本格式） ，有部分监理人员 使用，但还有一部分监理人员未采用。
签署意见规范 签署时间准确 现场与资料匹配
符合/不 符合
公司对监理部的要求
1.要求各部认真组织自检自查，监理部统计所属监理 组工作数据真实准确。 2.工程报验资料是证明监理工作人员是否作为的重要 环节，要求做到施工报验认真及时，监理签字履责到 位，采取现场实地检查和对资料检查相结合的方式。 3.由监理部组织监理组迎检，迎检资料要求齐全，检 查组随机抽查各检查项对应的资料。
监理人员应及时填写监理日志并签字。
2、2011年要检查过程中存在的问题：监理日记记录不全面， 记录较简单，个别人员记录的内容较随意，记录的内容也不 能反映当日的监理工作内容。且监理日记与平检、工序报验、 旁站记录的内容、日期未能相对应。
3、建议：各监理组在总监的带领下组织全体人员继续学习
监理日记所填写的内容和要求，各监理人员在写监理日记记
资料
现场
资料
查资料
现场、资料
检查内容举例： 第9项――检验批、分项、分部工程报审及验收
序号 一 1
2
3 4 5 二 1 2 3
分类指标 工程报验资料质量
（施工单位填报质量 ）
监理验收质量 （监理自身资料）
检查要点
报验资料是否齐全 工程名称及编号与单位工程是 否一致 表格内容、日期是否有误 专职质量检查人员签字盖章 项目经理签字、盖章
部门：监理监督部
检查日期：
序 号
检查内容
1 工程项目开/复工审查
抽查份数/次数 不符合项/次 符合率
2 监理规划的编制、审批
3 工程项目划分及执行情况
n 检查汇总
检查人员：
总符合率： %
各监理监督部符合率排名表
序 监理监督部 号
1 ××××监理监督部
抽查份数/次数
不符合 项/次
符合率
90%
2 ××××监理监督部
6
旁站监理方案的编制及旁站记录（旁站点设置）
7
施工组织设计及专项方案审查（审批程序）
8
工程材料、设备及构配件进场报审
9
检验批、分项、分部工程报审及验收
10 工程暂停令的下达及闭合情况
11 监理工程师通知及回复单
12 监理日记
检查方式
查会议记录、内容
查现场及资料
查资料
查资料
查资料
查资料
查资料
现场
资料
现场
6、全面加强项目风险识别、预控和防范细节管理；
7、建立完善好油气显示井、好的地面项目工作亮点统计 分析模块；
8、进一步完善对施工单位监理交底例会制，统一规范例 会内容；
9、进一步完善进场焊工考试制度，严把焊工入口关；
10、严抓项目经理到会、专检制到位等制度落实。
2
二、2012年公司资料考核制度及内容
检查考核说明
1.检查组对所检查项目抽样检查，记录下不符合的 资料证据，统计该检查内容在本部门内的不符合 率，如：抽查10份监理工程师通知单，有2份填写 内容不符合公司规定，则不符合率为20%。 2.对检查内容各项符合率平均加权算出该监理监督 部总符合率。 3. 检查结果与各部季度考核相结合。
监理工作检查统计表
2.检查范围：公司各监理部及各项目监理组的监理工作内容。 要求各监理部首先开展自检自查，认真统计工作数据，形 成自检自查工作小结。
3.检查监理部资料及现场的工作，监理部提供迎检资料，检 查覆盖监理部所属各监理组，由监理部对检查问题落实整 改、关闭。
过程中，可以发表自己的见解，共同讨论。以下的内
容主要是监理公司《监理技术文件编制与管理手册》，
并将部分与资料管理有关的内容与大家进行共同的探
讨。
10
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
（一）、监理日记
1、填写原则 监理日志是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录
气象、施工记录、监理工作及有关事项的日记。
矿区工程监理部
1
陈兰
一、经理严抓细节10件事
1、严格规范报验资料；
2、抓监理影像资料合格率达85%以上；
3、建立对承包商月度考核机制；
4、严格规范“严重违章”上报流程；合规性检查到位率 100%，统计上报及时率100%。
5、对A、B类工程项目专业监理工程师及以上人员必须掌
握工艺流程及控制质量安全的重点难点。监理科制定考 核办法加以落实；
85%
3 ××××监理监督部
80%
4 ××××监理监督部
65%来自百度文库
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
2011年在资料的管理及检查过程中，主要发现有以下
几个方面（监理日记、平行检查记录、工序报验、旁
站记录等）的问题，也是大部分监理人员在资料填写
过程中常见的问题，我想通过这次机会与大家进行共
同沟通，希望能给大家一点的建议，大家在我叙述的
4.监理月度工作例会上通报检查结果，对突出问题分析并分 享，检查及整改情况作为考核及年终评选先进单位及个人 的内容之一。
3
二、2012年公司资料考核制度及内容
序号
检查内容
1
开工前“质量控制重点及安全风险分析会
2
现场文明施工监管
3
工程项目开/复工审查
4
监理规划、细则的编制、审批
5
工程项目划分及执行
录时看一看监理日记的填写要求，将每天的工作如实的记录
的我们监理日记中。
11
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
（二）、平行检查记录
1、平行检验概念
平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检合格 的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
2、平行检验的范围
1）、总监、各专业监理工程师，依据规范、标准，设计图纸，独立对承包单 位自检基础上报验的工序进行检验，并对实际检查的数据进行记录和分析， 满足规范、标准及设计要求的，予以确认合格。
2）、对进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其
质量情况进行核查，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件
进行平行检验，合格时予以签认。
12
三、2011监理资料管理存在的问题及建议
3 、存在的问题：平行检查记录的内容从检查的情况看，部分人员填写并不规范， 填写的内容中并未按施工验收规范中要求，将各项报验内容进行全面的填写，也 许大家在检查时已将按验收规范的要求，完成了所有的检查项，但大部分人员只 在平行检查记录表中填写了其中的一项或几项，导致填写的内容不完整，检查完 也未对检查的结果分析判断，是符合规范要求还是不符合规范的要求。 2011年 监理部为了规范各专业监理人员填写平行检查记录，根据检查的部位，分专业制 作了部分平行检查记录汇总表（平行检查记录表基本格式） ，有部分监理人员 使用，但还有一部分监理人员未采用。
签署意见规范 签署时间准确 现场与资料匹配
符合/不 符合
公司对监理部的要求
1.要求各部认真组织自检自查，监理部统计所属监理 组工作数据真实准确。 2.工程报验资料是证明监理工作人员是否作为的重要 环节，要求做到施工报验认真及时，监理签字履责到 位，采取现场实地检查和对资料检查相结合的方式。 3.由监理部组织监理组迎检，迎检资料要求齐全，检 查组随机抽查各检查项对应的资料。
监理人员应及时填写监理日志并签字。
2、2011年要检查过程中存在的问题：监理日记记录不全面， 记录较简单，个别人员记录的内容较随意，记录的内容也不 能反映当日的监理工作内容。且监理日记与平检、工序报验、 旁站记录的内容、日期未能相对应。
3、建议：各监理组在总监的带领下组织全体人员继续学习
监理日记所填写的内容和要求，各监理人员在写监理日记记
资料
现场
资料
查资料
现场、资料
检查内容举例： 第9项――检验批、分项、分部工程报审及验收
序号 一 1
2
3 4 5 二 1 2 3
分类指标 工程报验资料质量
（施工单位填报质量 ）
监理验收质量 （监理自身资料）
检查要点
报验资料是否齐全 工程名称及编号与单位工程是 否一致 表格内容、日期是否有误 专职质量检查人员签字盖章 项目经理签字、盖章
部门：监理监督部
检查日期：
序 号
检查内容
1 工程项目开/复工审查
抽查份数/次数 不符合项/次 符合率
2 监理规划的编制、审批
3 工程项目划分及执行情况
n 检查汇总
检查人员：
总符合率： %
各监理监督部符合率排名表
序 监理监督部 号
1 ××××监理监督部
抽查份数/次数
不符合 项/次
符合率
90%
2 ××××监理监督部
6
旁站监理方案的编制及旁站记录（旁站点设置）
7
施工组织设计及专项方案审查（审批程序）
8
工程材料、设备及构配件进场报审
9
检验批、分项、分部工程报审及验收
10 工程暂停令的下达及闭合情况
11 监理工程师通知及回复单
12 监理日记
检查方式
查会议记录、内容
查现场及资料
查资料
查资料
查资料
查资料
查资料
现场
资料
现场
6、全面加强项目风险识别、预控和防范细节管理；
7、建立完善好油气显示井、好的地面项目工作亮点统计 分析模块；
8、进一步完善对施工单位监理交底例会制，统一规范例 会内容；
9、进一步完善进场焊工考试制度，严把焊工入口关；
10、严抓项目经理到会、专检制到位等制度落实。
2
二、2012年公司资料考核制度及内容
检查考核说明
1.检查组对所检查项目抽样检查，记录下不符合的 资料证据，统计该检查内容在本部门内的不符合 率，如：抽查10份监理工程师通知单，有2份填写 内容不符合公司规定，则不符合率为20%。 2.对检查内容各项符合率平均加权算出该监理监督 部总符合率。 3. 检查结果与各部季度考核相结合。
监理工作检查统计表