融资租赁项目风险点控制风控体系分析
融资租赁项目风险分析及防控模式探讨
融资租赁项目风险分析及防控模式探讨融资租赁是一种通过租赁方式为企业提供资金的方式，具有许多优势，如方便快捷、资金利用率高等。
融资租赁项目也存在一定的风险，需要进行风险分析和防控。
本文将探讨融资租赁项目的风险分析和防控模式。
融资租赁项目的主要风险之一是资金追踪风险。
这是因为融资租赁项目通常涉及大额资金，如果资金的流动和使用不可控，则可能导致项目失败。
为了降低资金追踪风险，可以建立专门的资金监控机制，定期对项目进行审计和跟踪，确保资金的使用符合规定并能够及时追踪到使用情况。
融资租赁项目的风险还包括市场风险和信用风险。
市场风险是指由于市场变化等原因导致项目价值下降或无法租赁出去的风险。
为了降低市场风险，可以进行市场调研和预测，选择稳定的市场和行业，以及谨慎评估项目的市场需求和前景。
信用风险是指租赁方无法按时支付租金或违约的风险。
为了降低信用风险，可以进行严格的信用评估，选择信用良好的租赁方，并设立适当的处罚和补偿机制，以促使租赁方履行合约。
融资租赁项目还存在法律风险和操作风险。
法律风险是指因为法律法规的变化或纠纷而导致项目受到损害的风险。
为了降低法律风险，可以建立法律团队进行风险评估和合规性审查，在项目实施过程中及时调整和解决法律问题。
操作风险是指因为人为错误、技术故障等原因导致项目无法正常运行的风险。
为了降低操作风险，可以建立完善的操作流程和监控机制，培训员工，确保项目的正常运行。
融资租赁项目的风险分析和防控需要考虑资金追踪风险、市场风险、信用风险、法律风险和操作风险等多个方面。
通过建立相应的监控机制和防控措施，可以降低项目的风险，提高项目的成功率。
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究融资租赁公司是一种以租赁业务为主要经营形态的金融机构，在其运营过程中会面临各种财务风险。
本文旨在对融资租赁公司的财务风险进行分析，并提出相应的控制方法。
一、财务风险分析1.1 信用风险信用风险是融资租赁公司最主要的财务风险之一。
由于融资租赁公司的主要收入来源是租金支付，而租赁期一般较长，租户在使用期间可能会出现各种信用违约问题，从而导致融资租赁公司无法按时收取租金。
租户的信用状况也会直接影响融资租赁公司的信用评级和融资成本。
1.2 市场风险市场风险是指由于市场价格波动引起的风险，包括利率风险、汇率风险和商品价格波动风险等。
融资租赁公司通常会通过长期融资手段获取资金，而利率的上升会导致公司融资成本增加，从而影响公司盈利能力。
融资租赁公司还可能因为租金支付与租金收取之间的时间差导致的资金流动性风险，以及租赁物的市场价格波动风险而面临损失。
1.3 运营风险融资租赁公司的运营风险主要体现在租赁资产管理和租赁合同管理上。
如果融资租赁公司未能有效管理租赁资产，导致资产收益率下降，将给公司带来重大损失。
融资租赁公司还要面对租赁合同的履行风险，如租户无法按时支付租金、提前解除合同等情况，都可能影响公司的收入和盈利。
二、财务风险控制方法2.1 加强风险评估融资租赁公司应加强对租户的信用评级，选择信用状况较好的租户进行业务合作。
融资租赁公司还可以通过收集租户的财务信息、申请信用报告等方式对租户的信用状况进行评估，从而减少信用风险。
2.2 建立风险管理制度融资租赁公司应建立健全的风险管理制度，包括风险识别、风险评估和风险控制等方面。
公司应对市场风险进行及时监测，采取合适的对冲措施，比如利率互换、远期合约等，以减少市场风险的影响。
公司还应加强对租赁合同的管理，确保租户能够按时支付租金，减少运营风险。
2.3 做好资金管理融资租赁公司应根据自身的资金情况和风险承受能力，合理安排资金运作。
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
一、财务风险分析方法
1. 资产质量分析
通过对融资租赁公司的资产质量进行评估，包括坏账率、关注类贷款比例等指标的分析，来评估融资租赁公司的财务风险。
还需进行不同类型、不同行业、不同规模的资产质量之间的比较，以及与同业比较，评估其风险程度。
1. 控制信用风险
建立完善的风险管理体系，包括评估客户信用风险、设置风险预警机制、严格控制贷款发放等措施，以降低信用风险对公司的影响。
2. 控制流动性风险
建立流动性管理体系，包括合理安排资金来源和运用、优化资本结构等措施，以保证融资租赁公司在资金需求时能够及时得到满足。
3. 控制利率风险
建立利率风险管理体系，包括浮动利率和固定利率贷款比例的控制、利率敏感性分析等措施，以降低利率波动对公司盈利能力的影响。
4. 控制市场风险
建立市场风险管理体系，包括多元化经营、合理配置资产、优化业务结构等措施，以降低市场变动对公司盈利能力的影响。
融资租赁公司财务风险的分析与控制是其经营管理的重要内容。
通过对资产质量、负债结构、盈利能力和现金流等方面的分析，能够评估公司的财务风险程度。
通过控制信用风险、流动性风险、利率风险、市场风险和操作风险等方面的措施，能够降低公司的财务风险。
关于金融租赁风险管理分析与控制探讨
关于金融租赁风险管理分析与控制探讨金融租赁是指金融机构或金融公司通过租赁业务向客户提供资金或其他金融产品的一种业务形式，金融租赁业务在促进企业发展和经济增长方面发挥着重要作用。
由于金融租赁本身特点和市场环境的不确定性，金融租赁业务具有一定的风险性。
对金融租赁业务的风险进行分析和控制显得尤为重要。
一、金融租赁业务的风险类型1、信用风险金融租赁公司与客户签订租赁合同后，客户因各种原因无法履约或延迟履约，从而导致金融租赁公司无法按时收到租金或无法收回租赁物。
此种情况下，金融租赁公司将面临信用风险。
2、市场风险市场风险是指金融租赁公司由于市场利率、汇率、商品价格等市场因素的变动而引起的风险。
当市场利率上升时，金融租赁公司的融资成本将增加，从而影响到盈利水平。
3、操作风险操作风险是指金融租赁公司由于操作失误、管理不善或人为因素等引起的风险。
金融租赁公司未能正确评估客户的信用风险，导致业务损失。
4、法律风险法律风险是指金融租赁公司由于合同纠纷、法律法规变动等原因导致的风险。
由于合同中条款不清晰或者合同履行过程中发生争议，导致金融租赁公司面临法律风险。
二、金融租赁风险管理与控制1、建立科学的风险管理制度金融租赁公司应当建立完善的风险管理制度，包括风险评估、风险监控、风险预警和风险应对等环节，确保对各类风险进行科学、系统的管理。
2、加强信用管理金融租赁公司在开展业务时应加强对客户的信用风险管理，建立客户信用档案，运用风险评级模型，及时发现和识别风险客户，降低信用风险。
3、积极开展风险对冲金融租赁公司可以通过利率互换、远期外汇合约等工具，降低市场风险；可以通过资产证券化、优先股发行等手段，分散信用风险。
4、加强内部管控金融租赁公司应当加强内部控制，建立健全的风险内部控制体系，加强对操作风险和法律风险的监控。
5、注重风险信息披露金融租赁公司应当积极对外披露风险信息，让市场充分了解公司的风险状况，提高市场对公司的信任度。
融资租赁项目风险分析及防控模式探讨
融资租赁项目风险分析及防控模式探讨
融资租赁是一种利用租赁融资的方式，通过租赁资产来获取资金，满足企业的发展和投资需求。
融资租赁项目也存在一定的风险，需要进行风险分析并制定相应的防控模式。
融资租赁项目的风险分析主要包括市场风险、信用风险和操作风险。
市场风险是指租赁物市场价格的不确定性，包括供需关系、行业发展、政策变动等因素。
信用风险是指承租人不能按时履约的风险，也包括承租人的信用状况、还款能力等因素。
操作风险是指租赁项目运作过程中可能出现的管理和操作失误、技术故障等风险。
针对这些风险，可以通过以下措施进行防控：
1. 市场风险的防控可以采取多元化投资策略，选择多个潜在租赁物市场，分散投资风险。
要对市场进行充分的调研和分析，了解市场趋势和动向，做好市场预测，及时调整投资策略。
2. 信用风险的防控可以通过严格的承租人评估和风险控制措施，如审核承租人的信用记录、财务状况、还款能力等，确保选择具备良好信用的承租人。
可以要求承租人提供担保或提前支付一定的租金作为风险保障。
3. 操作风险的防控可以通过完善的管理制度和规范化的操作流程，确保项目的运作顺利进行。
要加强对人员的培训和监督，提高员工的技术水平和风险意识。
除了以上的风险防控模式，还可以采取其他措施来进一步减少融资租赁项目的风险。
可以购买适当的保险来转移部分风险，对租赁物进行定期维护和检测，提高设备的使用寿命和稳定性，增加项目的收益和安全性。
融资租赁项目存在一定的风险，但通过风险分析和防控模式的探讨，可以有效地降低风险发生的可能性，并保障项目的稳定运行和投资者的利益。
融资租赁项目风险分析及防控模式探讨
融资租赁项目风险分析及防控模式探讨融资租赁项目虽然能够为企业提供方便的融资渠道，但是其风险也不容忽视。
本文将就融资租赁项目的风险分析及防控模式进行探讨。
一、融资租赁项目的风险1.市场风险：租赁企业的项目所处的市场表现不佳，如市场需求下滑、产能过剩、价格波动、竞争加剧等，将会给融资租赁企业带来流动性不足、租金回收压力加大的风险。
2.信用风险：租赁企业的客户信用状况恶化或者违约，将会对租赁企业的租赁业务带来直接的损失。
3.物价风险：融资租赁项目涉及到的物品如设备、房产等等，因为市场行情波动而导致投资风险。
4.政治风险：融资租赁项目中涉及的投资国或地区的政治风险的变化，如国内外政策变化、政治动荡、不稳定状态的出现等都会构成财务风险。
5.管理风险：融资租赁企业的管理水平不足或者管理盲区等不良管理情况对融资租赁企业带来固定资产买卖存在风险。
1.建立完备的风险管理体系。
企业在制定融资租赁项目时，应该在不良开展项目前，建立完备的风险管理体系，包括项目评估、合同风险预警等。
2.制定合理的尽职调查制度。
在融资租赁项目中，尽职调查对于防控风险至关重要，制定合理的尽职调查制度并认真执行是避免风险的有效方法。
3.合理配置资金。
租赁企业建立风险资本池，并根据实际情况合理配置资金，做到资金流动性充足，从而减少企业在面临融资租赁项目风险时的损失。
4.建立合理的资产评估体系。
融资租赁企业需要在项目尚未开展之前，对各类被融资资产价格进行评估，并制定合理的保值增值计划，从而减少因市场价格波动对于融资租赁企业的打击。
5.提高领导层意识。
领导层在在融资租赁项目中应该要有明确风险管理责任和意识，强化风险管理意识，为企业的后续发展奠定基础。
总体而言，在融资租赁项目中，企业要做到科学的风险评估、完善的风险管理和严格的风险控制，从而保障企业的业务稳定性和可持续性。
关于金融租赁风险管理分析与控制探讨
关于金融租赁风险管理分析与控制探讨金融租赁是一种通过租赁方式提供资金支持和风险管理的金融服务，可以帮助企业降低投资风险、优化资本结构、提高经营效益。
金融租赁也存在一定的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
租赁公司需要进行风险管理分析与控制，以保障自身的业务安全和可持续发展。
金融租赁公司应该建立完善的风险管理体系。
这个体系包括明确的风险管理职责和权限、风险管理流程和方法、风险监测和报告机制等。
只有建立了规范的风险管理体系，才能确保风险管理工作的顺利进行。
金融租赁公司需要进行充分的风险评估与控制。
风险评估是指对潜在风险的识别、测量和评估工作，可以通过财务分析、财务报表分析、公司经营情况分析等方法进行。
风险控制是指对已经发生的风险进行应对和控制，可以通过建立合理的风险控制机制、制定风险管理政策和规定等方式进行。
金融租赁公司需要建立风险分散和风险转移机制。
风险分散是指将风险分摊到多个不同的租赁项目中，从而降低整个投资组合的风险。
风险转移是指将一部分风险转移给其他金融机构或保险公司，以减少自身的风险承担。
通过建立风险分散和风险转移机制，金融租赁公司可以有效地控制和管理风险。
第四，金融租赁公司需要加强内部控制和风险防范意识。
内部控制是指对公司内部的各项业务活动进行监督和控制的一系列制度和措施。
金融租赁公司应该加强对内部控制的建设和落实，确保各项业务活动的合规性和可靠性。
金融租赁公司还需要加强对风险防范意识的培养，提高员工的风险识别和风险管理能力，从而有效地防范和控制风险的发生。
金融租赁公司需要建立健全的风险监测和报告机制。
风险监测是指对租赁项目和金融市场风险进行实时监测和分析的工作，可以通过建立风险监测系统和指标、制定监测计划和方案等方式进行。
风险报告是指对风险监测结果进行整理和分析，并及时向上级管理层报告的工作，可以通过建立风险报告制度和流程、制定报告标准和指南等方式进行。
金融租赁风险管理分析与控制是金融租赁公司必须面对和解决的重要问题。
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究
融资租赁公司财务风险分析与控制方法研究随着经济全球化的深入发展，融资租赁业务逐渐成为企业和个人获取资金、扩大生产规模、提升竞争力的重要途径之一。
融资租赁业务也面临着诸多财务风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等，这些风险对融资租赁公司的经营和发展构成了严峻挑战。
对融资租赁公司的财务风险进行深入分析，并寻求有效的控制方法，对于促进融资租赁行业的健康发展具有重要意义。
一、融资租赁公司财务风险分析1. 信用风险融资租赁公司的主要业务是向客户提供融资租赁服务，其业务模式决定了其容易受到信用风险的影响。
当客户因各种原因无法按时履行还款义务时，融资租赁公司面临着违约风险，可能导致资金链断裂，甚至出现资不抵债的情况。
而融资租赁公司通常较难获取抵押物或担保物，因此信用风险对其财务风险的影响尤为显著。
2. 市场风险融资租赁公司的盈利主要来源于租金收入和资产处置收益，而这两个方面都受到市场风险的影响。
市场风险包括市场价格波动风险、市场需求变化风险等。
当租赁资产的市场价格下跌或者市场需求减少时，融资租赁公司的盈利能力将受到影响，从而增加其财务风险。
3. 流动性风险融资租赁公司通常依赖于不断流动的资金来支撑其日常经营和业务发展。
由于租金收入的不确定性以及资产处置的周期性，融资租赁公司可能面临着流动性风险。
当出现资金周转不畅的情况时，融资租赁公司可能难以满足日常支出和偿付债务，从而陷入困境。
1. 完善风险管理体系融资租赁公司应建立完善的风险管理体系，包括信用风险管理、市场风险管理、流动性风险管理等。
应加强对客户信用状况的评估和监控，确保选择具有良好信用记录的客户进行融资租赁业务。
应建立有效的市场风险管理机制，通过多元化投资、风险对冲等方式降低市场风险的影响。
融资租赁公司还应建立合理的流动性风险管理体系，确保在资金紧缺时能够及时调整资产结构、进行融资、加强资金管理等，确保企业的流动性风险得到控制。
2. 加强内部控制融资租赁公司应加强内部控制，包括完善的财务管理制度、风险管理流程和信息披露制度等。
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模糊综合评价：确定各评判因素的权重，给每个因素采用层次分析法评分，加权平均就是评分值。
根据层次分析法和利用MATLAB 软件eig函数计算矩阵的设计（原文见融资租赁项目风险评价模型的构建与应用_胡远龙）,构建融资租赁项目风险评价模型指（因为盈利能力与成长能力下都只有一个指标，因此权重为1。
对于营运能力下的“存货周转率、应收账款周转率”两个指标，这两个指标从不同的角度反映了企业的营运能力，通过逻辑推理确定其权重分配为0.5: 0.5。
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“高”对应的分值为80至100; “中”对应的分值为60至80; “低”对应的分值为20至60。
融资租赁项目风险评价模型的最终评价分值是各指标得分乘以各自指标的权重的加和。
31 M模型对该项目的评价结果为总得分74.11分（所以，更重要的是相对大小而得出的得分！！）。
按照指标评价标准，80分以上项目为最优项目，该评价结果表明项目有一定的风险，风险较小,拉低项目评分最为主要的原因是租赁项目特性得分较少，归根结底是因为没有担保公司或第三方担保。
任一项目必然是风险与收益并行，这一评价结果客观表明项目风险可控，风险相对较小。
实际上该项目为2010年5月份的项目并在6月份通过项目评审，目前，A企业按期还租，无逾期还租的记录，并且企业运行状况良好。
这也从另一方面验证了模型对项目评价的科学性与实用性。
《航运企业船舶租赁融资优化决策及风险控制研究》租赁本息=建造价格/ （P/A，5%，20），租赁利息=上期租赁本金余额X5%，租赁本金摊销=租赁本息-租赁利息，租赁本金余额=上期租赁本金余额-租赁本金摊销，租金支付费=建造价格* 1%/20,合计=租赁本息+租金支付费，省税金额=合计X25%，税后融资成本=合计-省税金额，现值=税后融资成本/ （1+利率）n，n为时期数。
痰i X対I份与ft可折甘詢M &盘岗托”寻塑I 柜克］离_ ■展矗健鯨沁I 5J 4 I J~1 1 ―厂BBSS. i»■帀. ■「* "亠N民廉輕腥槁址iHft | I -Jft I ISrf I卜珂空电^【风控】融资租赁风控体系分析(2013-04-17 12:07:52)科学规范的融资租赁风险控制体系作为融资租赁的核心，具有多方面的要求。
第一、融资租赁的风险控制必须建立在产业链的基础上融资租赁是边缘化产业，涉及经济管理、政府管理、金融、贸易、保险、担保、公证、物流、法律、物资回收等多个领域，关系到融资租赁的出资人、出租人、承租人、设备供应厂商等多方利益。
只有充分利用相关政府部门管理职能，有效整合融资租赁公司、设备供应厂商、出资方和担保、保险等融资租赁中介等租赁产业链的各方优势，资源互补。
其风险控制必须边缘化，风险控制必须建立在产业链的基础上。
融资租赁物件在承租人当地工商行政管理部门的承租企业档案下的产权备案和进口免税融资租赁物件的海关监管，从源头上保证了融资租赁物件物权的独立性和安全性；同设备供货厂商的协议保证了对承租企业技术监管的有效性；将融资租赁物件的进口和运输交由专业的外贸公司和物流企业承担，有利于提高运作效率，降低成本，更可以有效规避其中的贸易风险；通过合同和租赁物强制执行公证、财产保险、租金债务担保，将法律风险、租赁物财产风险、租金回收风险转嫁出去；同设备供货厂商的租赁物件回购、翻新协议和旧货经营者的租赁物件回收协议实现融资租赁物件的变现和融资租赁资金的退出；通过应收租金保理和租赁物权抵押，给最终出资人资金安全保障，保证了融资租赁资金来源的顺畅。
通过以上的业务整合，实现融资租赁业务利益共享、风险共担，把难以办到的事交给其他专业伙伴完成、把难以控制的风险交给有能力的伙伴控制，才可能有效化解、转移、锁定风险，并通过叠加控制效应，降低项目整体风险。
也只有这样的融资租赁结构，才可能得到出资人的认可和支持。
第二、风险控制和企业管理是一对孪生兄弟，融资租赁的风险控制必须依托于科学规范的企业内部管理机制。
融资租赁业务过程复杂，在内涉及业务洽谈、项目评审、项目决策、业务运作、项目管理等多个环节，加强融资租赁程序风险控制，能有效避免风险“瓶颈”问题，降低风险度。
融资租赁组织机构适应融资租赁业务抗风险、高效率的营运要求，在岗位配置、功能组合与人才配备上，进行严谨有序，系统协调，优化组合和灵活反应的机构设计。
明确各个部门乃至各个岗位的责、权、禾I」，建立各部门和不同管理层次之间权责明确，工作衔接，防止出现互相推诿、互相扯皮的现象。
尤其对保证融资租赁项目安全起关键作用的项目评审部门，要作为要害部门在权责和地位上给予特别关注；决策委员会要直接对董事会负责，保证其工作相对于经营管理层的独立性、公正性、客观性；对于公司经营运筹处于核心地位的财务部门，也要突出其应有的中心地位。
融资租赁公司要健全、规范业务建制。
各项经营活动的业务流程与过程控制，相关部门间的协调配合与审核制约等有科学的设计与安排，使许多业务和项目经营置于必要的监督、指导、制约与责任联带关系，具体而言就是项目评审、项目审批、业务操作相分离，资金的筹措、决策、使用、监督相分离。
领导决策层对重大问题的决策，有科学决策和民主决策程序，并利用风险决策机制来对付融资租赁的多风险特性。
第三、科学的融资租赁项目结构和规范的操作流程是融资租赁控制风险之本。
科学的融资租赁项目结构是通过融资租赁项目推荐、项目沟通、项目评估和审核、项目融资、项目运作、项目运行中的风险监控、项目的退出的各个过程，明确融资租赁业务相关各方的责任、权利、利益，形成风险共担、利益共沾、相互制约、共同发展为结构框架。
而规范的融资租赁操作流程包括：相互沟通、项目前期策划、项目实务操作和项目后续管理。
在操作流程中，明确谁来做，怎么做，操作的进度、质量、步骤要求和注意事项，尽可能的具体化、可操作化，每项任务都分解到个人，彼此权责明确，工作衔接，有效防止互相推诿、扯皮，堵塞可能的融资租赁操作性过程风险。
融资租赁的风险控制结构分为风险的种类、风险控制手段，贯穿于融资租赁业务操作流程全过程，同科学的融资租赁项目结构之间存在紧密连接，即互相补充，又互相联系，有效地预防、规避、减低融资租赁的风险。
在融资租赁业务过程中，应对租赁风险进行预测和评估，为是否进行融资租赁及租赁保证金额度的确定提供一个佐证或参考值，以便进行融资租赁决策，降低租赁资金风险。
（一）融资租赁项目风险管理的流程：从时间顺序或过程顺序来研究，我们可以把项目风险的管理划分为：风险的识别、风险的预测、风险的评估、风险的防范、风险的控制手段。
项目管理培训各个阶段存在着逻辑关系：只有在对风险的类型及产生的原因有了正确的认识的基础上，才能对风险的程度作出较为正确的预测，同样，只有对风险有了正确的识别和预测，才能评估是否可以承担风险，才能针对性地提出预防和控制风险的具体措施。
（二）融资租赁项目风险的种类融资租赁项目风险主要是指被评审企业自身信用（经营、管理、财务等）风险及企业环境（政策变化、金融市场波动、市场、贸易环节、技术变更、不可抗力等）的风险，具体包括：1 、承租企业信用风险：具体包括企业历史沿革中所形成的承租企业法人治理结构以及与此紧密相关的关联风险；管理风险；财务风险；营销策略、营销渠道风险。
承租企业信用风险分析的关键是要准确把握承租人盈利能力和现金流分析，毕竟盈利是偿还租金的主要来源，而现金流是偿还租金的现实来源。
2 、政策变化风险：主要包括国家宏观经济变化风险、国家法律法规变化风险、国家政策对租赁物件所属行业的态度风险、企业改制对租赁的影响风险、对租赁准入制度和行业监管的改革风险、有关租赁税务制度的改革风险、有关租赁会计处理的改革风险。
3 、金融波动风险：融资租赁涉及到资金流，因此不可避免地同金融波动风险存在一定的相关性。
金融波动直接影响着市场利率，进而对融资租赁资金成本和盈利水平产生影响。
融资租赁资金是外币的，还存在汇率风险。
4 、市场风险：主要包括承租企业产品市场需求风险；其产品的市场竞争能力风险；产品更新替代风险；原材料供应风险等。
5 、贸易风险：主要包括供货方信用风险；合同欺诈风险；合同订立纰漏风险；货款支付风险；货物质量风险；货物技术风险；货物运输受损风险等。
6 、技术变更风险：主要包括技术成熟度风险；技术寿命风险；技术管理风险等。
7 、不可抗力风险：主要包括政治动荡、军事动乱造成社会经济混乱，租金不能及时偿还的风险；自然灾害造成的风险等。
一般而言，各种风险对融资租赁项目成功的影响程度是不一致的，可分成两个层次，其中承租企业信用风险、技术风险和市场风险三种是否定性指标，即只要风险出现到不能接受的程度，则不能进行融资租赁，也没有必要进行具体的风险度的测算。
其他风险是一般性指标，可以通过程序风险控制等措施予以预防或降低其风险度。
第四、融资租赁的风险控制呈动态运行状态。
风险预警机制从动态上实现对融资租赁风险的控制。
其运行主要是通过设定风险预警指标和预警点。
风险预警指标分为财务预警定量指标，一般是按承租企业财务报表上报周期定期监测；非财务指标是指管理人员预警、租赁公司与企业关系预警、承租企业生产经营预警、体制变更预警等定性指标，一般是即时监测、随时更新。
融资租赁企业的风险监控机制是指严格风险控制执行；每期租赁租金都要严格按照合同保证回收进度；随时监控承租人的经营行为，防患于未然；一旦承租人出现违约行为立即停止租赁合同并申请租赁物件诉讼保全和强制执行。
通过以上环环相扣的措施保证租金的尽可能的回收和融资租赁物件的回收。
第五、融资租赁风险控制是一个闭合的运行结构融资租赁风险控制采用闭环管理技术，通过对风险预警定性和定量指标的定期或随时监控，将有关融资租赁风险评定的融资租赁企业外部的重要信息和融资租赁企业内部业务运作的纰漏和不足及时反馈给专门的风险控制部门，错误操作及时纠正，使融资租赁企业在风险动态控制中始终保持健康状态运营。