质量风险管理ppt课件

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《质量风险管理》PPT课件

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ICH Q8 ICH Q9
药品研发 质量风险管理
ICH Q10 药品质量系统
为什么要进行风险管理?
设计
质量风险管理 Q9
工艺
物料 厂房,设备 制造 市场 使用者
产品开发 Q8
药品质量系统 Q10
ICH Q8、Q9与Q10的相互关系
高 来 自 制 造 现 场 的 风 险 低 低
Q10 制药质量体系
风险的评价-注意事项
在整个风险评估过程中,风险分析是最重要的环 节,需要相当有经验的技术人员以及质量相关人员共 同完成。如果风险分析过程中,由于人员的专业技术 或者对打分标准的理解出现差错,有可能会造成本来 风险很高的因素被误评为低分值的风险,进而对其忽 略,会造成产品的质量缺陷,甚至会影响患者的用药 安全;或者本来很低的风险被误评为高风险,造成不 必要的资源浪费。因此在风险分析过程中,需要组织 者甄选正确的团队成员,确保所有相关部门都参与评 估及所有参与风险分析的人员理解风险的评估过程。

直接影响的设备:
e) f)
用于生成接受或报废产品数据的设备,例如: 电子批记录系统、记录CPP的称重系统; 可能影响产品质量的工艺控制设备,例如 GLATT PLC。 包装设备: 用于与初包装和与法规相关的包装设备/系统; 与产品直接接触的包装设备例如,包装模具; 用于贴标签和标签检查的包装设备例如,标签 机、条码读码器;
为什么要进行风险管理?
如果一个制药企业能够及时准确的识别风险并 加以有效的管理,可以有效的避免生产的中断 、偏差的发生、法规不符合性、对患者造成不 良影响、财务损失、工作中到处“救火”等一 系列日常质量管理中经常遇见的问题,并且风 险管理能够对项目的管理、变更控制、验证、 资源的合理分配、药品的研发、确定稳定的生 产工艺、识别关键工艺参数、决策者进行正确 的决策等提供有益的帮助,这也是无论生产企 业还是药品监管部门等越来越重视风险管理的 原因。

产品质量安全风险管理PPT课件

产品质量安全风险管理PPT课件
品符合质量标准。
不定期抽查
随机抽取部分产品进行 检查,以发现潜在的质
量问题。
客户反馈
及时收集客户反馈,了 解产品在实际使用中的
表现和问题。
内部审核
定期进行内部审核,评 估产品质量管理体系的
有效性。
风险的预警机制
预警指标
设定关键的预警指标,如不合 格品率、退货率等,当指标超
过预设阈值时发出预警。
快速响应
建立快速响应机制,一旦收到 预警,立即组织调查并采取相 应措施。
风险评估
对预警信息进行风险评估,确 定风险的严重程度和影响范围 。
预防措施
根据风险评估结果,采取相应 的预防措施,降低风险发生的
可能性。
风险的改进措施与建议
纠正措施
预防措施
针对已出现的质量问题,采取有效的纠正 措施,消除问题根源。
分析质量问题的根本原因,采取措施预防 类似问题的再次发生。
加强供应商管理
企业应对供应商进行严格的筛选和评 估,确保供应商提供的产品符合质量 要求。
建立质量管理体系
企业应建立完善的质量管理体系,确 保产品在生产过程中得到有效的监控 和管理。
提高员工素质和技能
企业应定期对员工进行培训和考核, 提高员工的质量意识和技能水平。
缓解性策略
01
02
03
04
建立风险预警系统
02
产品质量安全风险的识别与评估
风险的来源与类型
内部风险
由企业内部因素引起的风 险,如生产流程、技术、 人员操作等。
外部风险
由企业外部环境因素引起 的风险,如政策法规、市 场竞争、供应链等。
质量安全风险
与产品质量和安全直接相 关的风险,如产品缺陷、 安全隐患等。

药品经营企业质量风险管控ppt课件

药品经营企业质量风险管控ppt课件

16-24分
中等风险 可以根据情况采取风险降低措施
24分以上
高风险 必须采取控制措施降低风险
16
3、风险控制
1)质量风险管理小组根据风险指数 (RPN)对每一项风险点进行风险等级的评 估,评估为中等风险以上的必须通知风险 存在部门采取的纠正措施和预防措施,要 求相应的部门经营整改。
2)风险管理小组对风险存在的部门发放 《问题改进和措施跟踪记录》(附表2), 要求责任部门对存在的风险及问题采取措 施进行控制及整改。17
(三)质量风险评估的内容
公司经营各环节,包1括0 药品采购、收货、
(四)风险管理的实施 开展风险评估时,由质量风险管理小组
组长组织召开会议,明确小组成员各自的 职责、工作任务,小组成员收集信息后, 开始进行风险识别、评价等。
11
1、风险识别
1)对公司药品经营过程中的各环节包括:药品购进、
3
很少发生,应对措施基 本控制风险发生
会出现较小损失,造 成不良影响
日常检查就能发现,应对
措施基本能够发现出现的 风险
2
发生可能性极低,应对 会出现微小损失,不 很快能发现,应对措施能
措施有效控制风险发
会造成不良影响
够有效发现出现的风险
1
基本不可能出现,几年才 会发生一次
几乎不产生损失
及时能够发现,应对措施
销售、药品运输等过程所采取的风险管理
活动,包括质量风险的评估、控制、沟通
和审核等。
3
三、职责
1、质量风险管理小组:按照本规范的要 求组织、开展质量风险管理各项活动。
2、质量管理部:负责参与质量风险的识 别、分析、评价及质量风险控制、对纠正 与预防措施的实施情况进行监督,负责质 量风险管理的记录存档管理等。

质量风险管理案例分析ppt课件

质量风险管理案例分析ppt课件

RSD=3%
.
41
成品冰片含量
30 29 28 27 26 25 24
X =26.9
SD=0.85
090601 090603 090605 090607 090609 090611 090613 090615 090617 090618 090620 090622 090624 090626 090628 090630 090632 090634 090636 090638 090640 090642 090644 090646 090648 090650
序号 1 2 3 4 5
关键控制点
质量风险评估
新产品投产的统筹组织 高可能性高严重性 技术文件的交接 高可能性高严重性
物料、设施设备的准备 高可能性高严重性
人员的管理
高可能性高严重性
试生产过程
高可能性高严重性
21
.
“新产品投产”管 理
风险 控制
一、新产品投产的统筹组织
现有控制措施:无
风险应对策略:减少风险
建议纠正和预防措施(CAPA):
建立新产品投产管理制度明确统筹组织部门、 工作流程及各部门的工作职责。
22
.
“新产品投产”管 理
风险
二、技术文件的交接
控制
现有控制措施:无
风险应对策略:减少风险
建议纠正和预防措施(CAPA):
在新产品投产管理制度中明确技术文件交接 流程及需要交接的文件内容。
23
.
“新产品投产”管
1.对空气净化系统开展全面排查
2.更换高、中效,调节风量,改善洁净

38
卫生状况………
.
马应龙麝香痔疮膏的质量风险管理

质量风险管理 ppt课件

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可能性、严重性、可测性 (PSD)
P 危害发生的概率
S 危害影响的严重程度
D 可测性 检测控制等级

危害很可能发生
后果严重
严 重
➢非常重大的 GMP违规

通过控制很可能检测出 危害或其影响。
➢可能对患者造成危害
通过控制可能检测出危

危害可能发生
后果严重程度中等
中 害或其影响。
中 ➢严重GMP违规
等 ➢可能对患者造成不良影
程度和范围。
在药品研发中的应用
对产品质量和生产工艺进行设计,以稳定地实现产品的预 期性能。
在产品设计和工艺设计时,提高对产品性能的了解,如在 更宽的范围内,对物料属性、工艺选项和工艺参数的了解。 (包括配方和生产工艺的变化、非预期结果的实验)。
评估原料、溶剂、起始原料、赋形剂、包装材料的关键属 性。
为降低危害发生的可能性 和严重性所采取的措施
风险控制
风险降低 风险接受
不是不恰当地解释数据和信息 不是隐匿风险 法定及内部的义务 现有的科学知识和水平
接受风险的决定
需要高层或官方的支持 是/否
需要涉众的认可 基于具体的案例
风险沟通












适当地交换或分享信息• 些时候是正式的• 一些时候是非正式的• 改善思维与沟通方式• 增加透明度•
支持工业的风险管理活动,包括在提高工艺知识和风险控制能力上所做的努力 鼓励制药企业采用最新科研技术成果 鼓励制药企业应用现代的质量管理技术
确保FDA的资源得到最有效的利用 鼓励采用优化的GMP检查模式 根据风险水平调节监管的强度 确保法规的检查是基于制药业最新的技术发展

质量风险管理培训课件

质量风险管理培训课件

05
质量风险险管理的重要性
回顾和总结质量管理的重要性,强调其在组织成功中的关键作用 。
质量管理的历史和发展
概述质量管理的起源、发展和演变,以及现代质量管理的核心原则 和理念。
质量管理的基本概念和原则
回顾和总结质量管理的基本概念和原则,包括持续改进、全面质量 管理、六西格玛等。
将客户的需求和期望转化为产 品开发过程中的具体要求,确 保产品满足客户需求。
SPC(统计过程控制)
通过收集和分析生产过程中的 数据,控制产品质量波动,及 时发现异常并采取相应措施。
PDCA循环(计划-执行检查…
用于持续改进产品质量和过程 效率,包括计划、执行、检查 和行动四个步骤,循环进行以 实现持续改进。
案例三:医疗器械行业的质量风险管理
总结词
高标准、严格监管、持续更新
详细描述
医疗器械行业是一个需要高标准和严格监管的行业,涉 及到患者的健康和生命安全。因此,该行业的质量风险 管理标准非常严格,需要遵循国家法规和相关标准。在 医疗器械的研发、生产和销售的各个环节,都需要进行 全面的质量控制和风险管理,确保产品的安全性和有效 性。同时,医疗器械行业还需要持续关注市场动态和科 技进步,及时更新产品质量和生产工艺,以满足市场需 求和患者需求。
2023-11-25
质量风险管理培训课件
汇报人:
contents
目录
• 质量风险管理概述 • 质量风险识别与评估 • 质量风险应对与控制 • 质量风险管理案例分析 • 质量风险管理总结与展望
01
质量风险管理概述
定义与重要性
质量风险管理定义
质量风险管理是一个系统化的过程, 旨在识别、评估和控制质量风险,以 确保产品或服务在生命周期内满足相 关要求。

项目质量管理与风险管理PPT课件

项目质量管理与风险管理PPT课件

第10页/共253页
项目质量管理
一、质量的内涵
• 1、质量的含义 英国标准(S)4778《质量保证名词术语汇编》:“所谓产品或服务的质量,就是产品或服务的全部
特性和特征,能满足给定要求能力的总和。”
第11页/共253页
项目质量管理
• 我国国家标准(G/T6583—1994)(质量管理和质量保证) :“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特 性总和”
• 质量环/质量螺旋quality loop/quality spiral:从识别需要到评价这些需要是否得到满足的各个阶段 中,影响实体质量的相互作用活动的概念模式。
第26页/共253页
项目质量管理
第四节 全面项目质 量管理
第27页/共253页
• 一、质量管理发展的几个阶段
1) 传统质量管理阶段:19世纪末资本主义的工厂以前的时期, 依靠感官估计和简单度量衡器测量质量
第22页/共253页
项目质量管理
• 质量策划quality planning:建立并制定一个实体的目标和质量要求以及质量体系要素运用要求的活动。 是质量控制和质量保证的前提,也是质量控制和质量保证的依据,质量控制、质量保证和质量改进只有经 过质量策划才可能有明确的对象和目标,才有切实的措施和方法。
第38页/共253页
项目质量管理
• .状态控制和基准控制:重复性连续过程的质量控制方法是:对状态进 行度量,与控制基准进行比较,度量差异和分析差异,根据差异调整状 态,形成闭环的端部反馈控制环。连续性重复过程的质量控制基准通 常是稳定的,控制行动是针对过程状态中的随机干扰因素。一次性过 程的质量控制除了具有上述闭环的状态控制特点之外,还需要对状态 的质量控制基准进行控制,形成基准控制环。这是由于项目过程是一 个循序渐进的过程,项目初期建立的质量控制基准在项目的进行过程 中通常是变化的,需要根据项目的进程进行变更。项目的状态控制是由 项目执行职能人员进行的,项目的质量基准控制是由变更控制小组 (CCB—change control board)控制的。

GMP质量风险管理-幻灯片

GMP质量风险管理-幻灯片
第4级:严重
第5级:毁灭性
风险指示值=危害严重性指数值X危害发生频次指数值
低风险:1-5
中等风险:5-9 高风险: 10-25
2、质量风险的控制
对降低或接受风险做出决策。目的是将风险降到
一个可以接受的水平
2、质量风险的控制
风险控制重点在如下几个问题:
(1) 风险是否在可接受水平之上?
(2) 可以采取什么措施来降低,控制或消除风险?
度和建立质量风险管理制
度,由授权的质量发言人
对外联络沟通。
4、质量风险的评审
对风险管理程序的输出结果进行审查
(1)汇总、归纳、总结质量风险产生的经验教训,以文件
形式供评审使用。
(2)药企主管质量的部门或地方监管部门对发生质量风险
的过程进行评审,评审风险管理的控制措施能否防止风险
的再发生,评审的结果应有文件记录,并得到质量主管部
Q9: Quality Risk Management质量风险管理
Q10: Pharmaceutical Quality System 药物质量体系

第一节 药品质量风险管理概述
第二节 药品质量风险管理的程序
第三节 药品质量风险管理的工具



第一节
药品质量风险管理概述
一、基本概念
由于质量而产生的危害出现的可能性和危害
药品流通使用过程中的风险管理
(1)药品疗效(适应证)方面的风险管理
这是对药品最基本的要求,即“可靠有效”能治疗疾病
(2)药品安全方面的控制
药品安全方面的风险管理体现在药品毒副作
用的大小,以及药品在使用过程中会不会发
生不良反应。
在药品研发(临床阶段)、生产制造、流通

质量风险管理培训【共36张PPT】

质量风险管理培训【共36张PPT】
剩余风险:经过风险处理后仍然存在的风险;
GMP关于风险管理的要求( 版GMP)
第二章 第四节 质量风险管理
第十三条 质量风险管理是在整个产品生命周期中 采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、 控制、沟通、审核的系统过程。
第十四条 应当根据科学知识及经验对质量风险进行 评估,以保证产品质量。
第十五条 质量风险管理过程所采用的方法、措施、形 式及形成的文件应当与存在风险的级别相适应。
质量风险管理工具的选择
使用的工具
普通
详细
风险排列与过滤
系统风险
系统风险 工艺风险 产品风险
(设施与人)
(安全/有效)



失效模式及影响分析


危害分析与关键控制点


过程流程图

流程图


统计工具

检查表


质量风险管理工具:流程图
流程图
在没有法规依据的前提下,应用风险管理工具得出的结论,在规避了质量风险的同时,也规避了法规风险。
□是 □否 工艺输入是否有变更? □是 □否 是否人员疲劳影响工艺?
呈现有效信息、清晰的格式 可能完成一个简单的列表
质量风险管理工具:过程图
EXAMPLE
配料g
Scale
过筛
过筛
造粒
磁分离
空气
沸螣 床干燥器
Air
喂料
压片
包装
包衣
F. Erni, Novartis Pharma
质量风险管理工具:因果关系图(鱼骨图)EXAMPLE
风险管理应用的例子
比如纯化水检测总送水口电导率不合格,其它指标都合格。而在 这个期间车间车间已生产了好几个品种的好几批产品。对这些产 品应当如何处理,这就需要进行风险评估了。危害的结果就是成
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背景

质量风险管理

医疗器械行业

ISO14971《医疗器械生产企业风险管理》,2000发布,2007年修订
ISO22000(HACCP《食品安全管理体系(关键控制点)》,2005.9.1发布
பைடு நூலகம்
食品行业


制药行业落后于其它相关行业 不系统,不协调 我们可能正在不自觉地使用QRM
背景

我国

我国新版GMP参照欧盟GMP,引入质量风险管理概念。 WHO组织国家检查员培训班,介绍基于风险评估进行GMP检查的 方法。

存在问题


从理念和思想上对QRM的内涵理解不深,对QRM的目的、重要性的理解 深度不够,没有提升到一个系统理论的高度来认识 没有全面整合到现有质量体系中 对QRM工具的应用不熟悉,甚至不了解,无法满足药品质量风险控制的 需要 不能持之以恒
质量风险管理教学
|
1|
提纲

背景 概念 应用
背景

近二十年制药业环境变化

日益增多的药品数量以及对公众健康的影响 社会对药品安全有效的质量要求不断提高


制药科学和生产技术的快速发展
生物技术药物的出现和质量管理科学的发展 药品研发、审批、生产、监管越来越复杂,费用越来越高,研发创新药物 风险增加 药监部门拥有的资源有限(药监部门的法规检查数量呈下降趋势) 药监部门对规范产品质量的经验和教训和积累 政府和工业界:协调社会期望和有限资源的矛盾,需要有创新的管理理念 工业界与监管部门需要系统的、基于科学的的决策方式
理念的变化
传统方法 新方法 注意
“设计空间”概念, 整合工艺知识和法 规评估
“设计产生质量”, 控制工艺参数控制 产品质量 法规部门和业界建 立更好的互信,进 行多学科的评估和 决策 要求交流工艺数据 以帮助理解
总体上 质量决策游离于科学和风 质量决策和注册方法基
险评估,偏重于遵守注册 于对工艺的深刻理解和 方法 风险管理,用设计保证 质量
支持工业的风险管理活动,包括在提高工艺知识和风险控制能力上所做的努力 鼓励制药企业采用最新科研技术成果 鼓励制药企业应用现代的质量管理技术 确保FDA的资源得到最有效的利用 鼓励采用优化的GMP检查模式 根据风险水平调节监管的强度 确保法规的检查是基于制药业最新的技术发展


背景
质量 系统
事后的行动,如抽样、检 管理着重于关键要素的 验、工艺验证 控制,提倡质量的持续 改进 系统的设计目的是控制变 变化在质量体系框架内 化尽量降低业务风险,不 进行控制,实时放行变 鼓励改进和创新 为可能 注重法规的符合性,任何 法规的检查需要对工艺 变化需事先批准 的深刻理解,允许在设 计范围内的持续改进
Low detectability 高风险
Low risk 高可测性 High detectability 低风险
可能性、严重性、可测性 (PSD)
P 危害发生的概率
S
危害影响的严重程度
后果严重 非常重大的 GMP违规 可能对患者造成危害 后果严重程度中等 严重GMP违规 可能对患者造成不良影 响 非严重后果 轻微GMP违规 对患者无不良影响

在开辟新货源时先要进行资质确认、生产验证等,这是为了避免货源变更带来的 风险; 在工艺变更时,要进行生产验证、产品杂质档案评估等,这是要将工艺变更产生 的质量风险降到最低; 在GMP厂房设计时,做到人流物流分开,采用密闭设备,采取避免交叉污染的措施 等,这是要将产品受污染的风险降到最低。
背景

EMEA欧洲药品评价局

2006.1.19 发布ICH-Q9《质量风险管理》 2008.2.12 发布新版GMP 附录20 《质量风险管理》


“药品质量风险管理(QRM)贯穿于药品生命周 期各个阶段。”
在药品设计、开发、注册、生产、销售、流通等各个阶段都要实施风险管理。
将质量风险管理系统放在了与生产质量管理规范等同等重要的位置。

FDA

2002年8月,发布《21世纪cGMP——一种基于风险的方法》 首次正式提出在制药行业中运用风险管理方法



“科学的基于风险评估的产品质量管理理念”
2006.6.2,发布工业指南Q9《质量风险管理》 FDA的warning letters以及483 observation多次提到企业质量风险管理的问题
D 可测性 检测控制等级
通过控制很可能检测出 危害或其影响。 通过控制可能检测出危 害或其影响。

危害很可能发生
严 重


危害可能发生

中 等
低 危害不太可能发生

通过控制不太可能检测 出危害或其影响。
法规
质量风险管理 (QRM)
药品GMP(2010年修订)
第四节 质量风险管理

质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方 式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。

应根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质 量。
质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件 应与存在风险的级别相适应。
风险
风险:危害发生的可能性及危害的严重性的集合体。 可能性:危害的可能性/频率。 严重性:危害的后果的严重程度。
可能性
严重性
危害:对健康造成的损害,包括由产品质量(安全性、有效性、质量)损失 或可用性问题所导致的危害。
可测性
发现风险的可能性,手段 和方法敏感性 High risk 低可测性
风险= 可能性 X 严重性X可测性 R=P X S X D

质量风险管理(QRM)

一种行为 一种科学活动 一种方法 质量文化的一部分 质量体系的一个要素 cGMP的基础

以科学为基础的系统而 公开的决策方法


范围:供工业界和监管部门 应用 以保护公众利益为根本目的 安全、有效、可获得性 以科学为基础 资源投入与风险级别相适应 通过公开透明的决策过程建 立信任



将推进药品质量风险管理系统化工作作为药品质量管理体系的一个重要工作进行 开展
以前的GMP理念是基于验证,依靠文件和记录,方式较为死板。引入风险控制概念,在 实际执行中只要能证明没有风险,有利于创新和发展。

风险分析文件正逐渐成为现场检查及生产监管环节中重点审查的部分。 在实际检查工作中,。
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