劳动纪律考核办法
公司劳动纪律考核办法
公司劳动纪律考核办法
为加强企业规范化管理,培养员工自觉遵守劳动纪律,保证公司经营正常进行,根据《劳动法》有关规定,结合企业发展实际需要,特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于公司全体员工。
二、考核内容
1.迟到15分钟以内扣10元/次;迟到1小时以内扣20元/次;迟到1小时以上按旷工处理。
2.早退参照迟到标准执行。
3.违反劳动纪律规定的,扣20元/次。
如串岗、脱岗,干扰他人工作、上班打瞌睡、玩手机、打游戏、无故缺席公共活动、不服从工作安排、不遵守安全规定或不执行操作规程等行为。
4.违反卫生规定的,扣5元/次。
如办公室不整洁、无故不参加打扫卫生、打扫卫生后检查不合格、岗位物品、工具摆放凌乱、随地吐痰、乱丢烟头、杂物等。
5.违反着装规定的,扣10元/次。
6.有不文明行为的,扣5元/次。
如说脏话、骂人、恶语中伤他人、吵架、造谣等;一月内连续三次的,从第四次起扣20元/次。
7.在服务方面引起投诉,经核查属有效投诉的,扣50元/次。
根据影响大小及后果按有关规定进行处理。
8.不能按时完成工作任务的,扣20元/次。
如每天、周、月固定工作、周期性任务和有时间要求的临时性任务等。
9.工作中出现失误或差错,扣10元/次。
如积压文件、会议通知不及时、统计数据错误、办文出现差错等。
10.工作和经营中发生其他违规违纪和造成经济损失的,按有关规定和各部门管理规定处理。
安全生产劳动纪律检查考核办法
安全生产劳动纪律检查考核办法一、总则安全生产是企业发展的重要保障,为了加强对安全生产的管理,提高员工的安全意识和安全素质,特制定本《安全生产劳动纪律检查考核办法》(以下简称办法)。
二、检查考核内容1. 生产设备安全检查2. 作业场所安全检查3. 用电安全检查4. 防火安全检查5. 用气安全检查6. 物料储存安全检查7. 劳动防护用品检查8. 应急救援措施检查9. 安全生产培训和教育检查三、检查考核方式1. 定期检查每季度,由企业安全生产管理部门组织对各生产工段进行检查,采用现场走访和查阅资料相结合的方式,全面了解企业安全生产情况。
2. 不定期检查临时抽查,由企业安全生产管理部门随机抽取若干生产工段进行检查,以确保检查的公正性和客观性。
四、检查考核标准1. 生产设备安全检查(1)设备的完好程度是否符合国家标准要求?(2)设备的保养维护是否到位?(3)设备的接地是否符合安全要求?2. 作业场所安全检查(1)作业场所是否干净整洁?(2)是否存在堆存杂物现象?(3)作业区域是否有明显的安全警示标志?3. 用电安全检查(1)用电设备的线路是否正常?(2)用电设备的接地是否良好?(3)用电设备的保护装置是否完善?4. 防火安全检查(1)是否存在易燃易爆物品的存放?(2)是否存在火源明火?(3)是否存在防火隐患?5. 用气安全检查(1)气体管道的安装是否牢固?(2)气体罐的储存是否符合安全要求?(3)是否存在泄漏情况?6. 物料储存安全检查(1)物料的堆放是否规范?(2)是否存在倾斜或过高堆放的现象?(3)物料储存区域是否干燥通风?7. 劳动防护用品检查(1)是否配备了必要的劳动防护用品?(2)劳动防护用品的使用情况是否规范?(3)劳动防护用品的检查和更换是否及时?8. 应急救援措施检查(1)企业是否制定了应急救援预案?(2)应急救援设备是否齐全?(3)员工是否熟悉应急救援流程?9. 安全生产培训和教育检查(1)是否进行了定期的安全生产培训?(2)是否有安全生产教育资料和宣传展示?(3)员工对相关安全知识是否了解掌握?五、检查考核结果处理1. 各生产工段按照检查考核标准进行评分,得出评分结果。
安全生产劳动纪律检查考核办法
安全生产劳动纪律检查考核办法
为了保障职工安全,维护生产安全,制定了以下安全生产劳动纪律检查考核办法:
一、检查对象:
1. 所有在岗职工。
2. 劳动保护监督员。
二、检查内容:
1. 职工是否按照规定佩戴安全防护用品。
2. 是否使用符合安全要求的设备、工具和设施。
3. 是否执行安全操作规程。
4. 是否存在违反劳动安全法律法规和规章制度的行为。
三、检查方法:
1. 定期组织安全检查。
2. 随机抽查。
3. 接受举报。
四、考核办法:
1. 发现违反安全生产劳动纪律的行为,依据违规情况给予相应的警告、罚款、记大过等处罚。
2. 对于频繁违规的职工,可以暂停其特定工种的职务。
3. 对于在检查中积极宣传安全生产、积极配合检查的职工,给予表扬和奖励。
五、监督和检查:
1. 建立安全生产监督机构,定期对安全生产劳动纪律的检查情况进行评估。
2. 职工也可通过投诉、举报渠道反映问题。
六、宣传教育:
1. 定期组织安全生产教育培训。
2. 加强安全生产宣传,提高职工的安全意识和责任意识。
以上为安全生产劳动纪律检查考核办法的要点,具体实施过程中应根据实际情况进行具体的细化和操作。
5.7劳动纪律考核办法
公司员工劳动纪律考核办法一、总则为确保公司各项工作的顺利开展,进一步加强劳动纪律,整顿工作作风,提高办事效率,使公司运作更加规范化,特制定职工劳动纪律考核办法。
二、考核规定(一)员工打卡及外出规定1.员工正常工作时间:【周一至周五】夏令:上午8:00-11:30,下午14:00-17:30;冬令:上午8:00-11:30,下午13:30-17:00。
【周六】夏令:上午9:00-11:30,下午14:00-16:30;冬令:上午9:00-11:30,下午13:30-16:30。
在规定的上班时间之前和下班时间之后刷卡属正常工作时间(刷卡时间始于上午6:30和下午13:00)。
2.公司员工上、下班必须在公司一楼大厅打卡登记。
月底考勤机记录和外出记录卡作为公司员工每月的考勤依据。
3.所有员工因事外出而不能签到或签退的,须填写《员工外出记录卡》,并经部门经理或主管领导批准。
特殊情况经部门经理或主管领导同意,可在次日中午11:30分前补办手续,不办理手续者,按迟到、早退、或旷工论处。
4.上班时间开始30分钟内打卡者,按迟到论处;超过30分钟者,按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者,按早退论处(上午下班或下午上班迟到、早退均按照以上规定考核)。
5.考勤记录与外出记录必须相符,如发现未打卡或未填写《员工外出记录卡》的,按考核规定第4条作相应考核。
6.因考勤机故障或偶尔指纹打不上卡者,于当日及时到公司办签到。
7.公司办负责抽查各部室员工出勤和打卡情况,并进行考核和奖惩。
8.处罚措施:员工每迟到或早退一次扣款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理;旷工一天扣款100元。
员工当月迟到、早退累计达五次者,同时按旷工一天论处;累计旷工达五天者(含五天),公司可解除合同,予以除名。
(二)请假规定1.病假、事假必须填写《请假条》,经部门经理和主管领导签字同意。
病假必须出示病历及医院诊断证明。
特殊情况不能提前请假者,须于当日向上级负责人说明原因,事后48小时内补办请假手续,否则视为旷工。
井工二矿劳动纪律考核办法
井工二矿劳动纪律考核办法
井工二矿劳动纪律考核办法
为了充分调动职工的积极性,使职工的收入与安全生产,劳动纪律,工作量全员挂钩,奖金分配实现多劳多得,安全第一一票否决的激励制度。
职工的得分当天班后会公布,月底汇总。
1、违反劳动纪律,班前会、收班会出现迟到、早退、睡岗、消极怠工、不听从工作分配者扣除当天考核分1-5分。
2、不执行班前、班后穿工作服签到、签退制度,班后不汇报工作情况者扣除当天考核分2分。
3、除了下料、装料工和有特殊工作安排人员以外,其他人员必须严格按规定时间出入井,对提前出井和滞后入井人员视时间长短扣除考核分,直到扣完为止。
4、严格执行请假制度,对不按规定休班,出现空岗者每次罚款100元。
5、无故不上班者按旷工论处并按旷工天数处以罚款。
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劳动纪律管理考核办法
劳动纪律管理考核办法
劳动纪律考核办法
第一条迟到、早退30分钟以内~每次扣罚10元,迟到、早退30分钟以上~按半天旷工处理~扣当月奖金10%。
第二条病假1天以上按每日扣当月奖金的5%进行考核~病假3天以上扣当日工资。
事假1天扣当日工资、当月奖金的10%~1天以上则累计计算。
第三条旷工1天~扣当日工资、当月奖金50%及年终奖的10%~超过1天以上则累计计算。
一年内连续旷工15天~累计旷工达30天者予以除名处理。
第四条酒后上岗或岗上喝酒者~当日按旷工处理。
第五条上班时间打架斗殴者~双方当日按旷工处理。
第六条无故不服从领导安排、调动者~当日按旷工处理。
第七条准假权限。
病、事假半天以内的~由班长批准~1天由部门负责人批准,1天以上的~由厂领导批准。
第八条职工婚、丧、产,直系亲属,假及计划生育假~须到综合部办理请假手续。
休产假期间不享受奖金。
婚、丧假超期按事假处理。
非直系亲属~不得请婚、丧、产假。
第九条职工直系亲属因病到医院就诊或或住院需陪护的~每月累计不超过1天~按出勤处理,3天以内,含3天,~按病假处理,3天以上按事假处理。
第十条职工因参加学校或幼儿园召开的家长会~或办理入学入托手续~给予半天出勤待遇~如超时则一律按事假处理。
第十一条未经允许~工作时间内擅自离岗~当天按旷工处理。
第十二条不听劝阻参与围攻总厂或本厂的职工~视情况分别
作出扣月奖金100%~年终奖的50%或解除劳动合同的处罚。
第十三条本办法自下发之日起实行。
劳动纪律考核管理规定
劳动纪律考核管理规定一、概述劳动纪律是企业管理中的重要内容,合理的劳动纪律能够保障生产经营活动的正常进行,提高工作效率,维护企业的形象和利益。
因此,建立科学、严格的劳动纪律考核管理制度,对于促进员工的积极工作态度和良好工作习惯的养成具有重要意义。
二、考核对象所有在企业内实习或正式工作的员工,不论岗位大小,都必须接受劳动纪律的考核。
三、考核内容1. 出勤考核:包括员工的出勤情况、上下班时间、请假等方面的考核。
对于严重迟到、旷工、无故缺勤等行为,将予以相应的处罚措施。
2. 行为表现:对员工工作中的表现进行评估,包括遵守工作纪律、服从管理、沟通配合能力、工作积极性等方面。
同时,也会考察员工与同事之间的关系是否和谐,是否能够积极参与团队合作。
3. 业绩贡献:根据员工的工作目标和绩效考核结果,对其在完成工作任务、实现工作目标、取得的经济效益等方面进行评估。
四、考核标准1. 出勤考核:要求员工按照规定时间到岗,严禁迟到早退、旷工等行为。
2. 行为表现:要求员工遵守岗位职责,服从领导的指挥,能够与同事保持良好的合作关系,积极主动地与他人沟通配合。
3. 业绩贡献:根据不同岗位的工作目标和绩效考核指标,个别制定评分标准,并通过考核结果反馈给员工。
五、考核周期劳动纪律的考核周期一般为一个月,每月底进行一次考核汇总和统计。
六、考核结果1. 考核结果以数字为主,通过评分或排名的方式反映员工的工作表现。
2. 考核结果分为优秀、良好、一般和不合格等级,根据不同级别进行相应的奖惩和激励措施。
3. 考核结果直接关系到员工的晋升、奖金等利益分配问题。
七、激励与处罚1. 优秀员工将给予奖励,包括奖金、晋升、荣誉证书等。
2. 不合格或不良的员工将受到相应的处罚,包括警告、降薪、停职、解雇等。
3. 对于一般员工,可以给予相应的鼓励,以激励其继续努力提升。
八、考核结果的公示和反馈1. 考核结果将按规定的程序公示,公示期间员工有权提出异议并进行申诉。
安全生产劳动纪律检查考核办法范本
安全生产劳动纪律检查考核办法范本一、总则1. 为加强企业安全生产管理,确保员工生命安全和财产安全,制定本办法。
二、检查考核内容1. 岗位人员着装是否符合岗位要求。
2. 是否严格遵守工作时间和工作地点规定。
3. 是否按照规定使用个人防护用品。
4. 是否遵守设备操作规程和操作票的要求。
5. 是否按照规定进行设备巡检和设备维护。
6. 是否遵守临时用电安全操作规程和操作规定。
7. 是否按照规定进行作业许可证管理。
8. 是否按照规定进行化学品存储和使用。
9. 是否按照规定进行危险化学品标识管理。
10. 是否按照规定进行应急救援演练。
三、检查考核方法1. 将检查内容列入考核指标,以百分制的形式进行评分。
2. 按照考核指标对各项内容进行巡查,及时记录问题。
3. 对问题进行整理汇总,形成检查报告。
4. 按照评分标准对各项内容进行评分。
5. 根据评分结果,对各岗位人员进行排名和评奖。
四、检查考核频次1. 对全体员工每月进行一次随机抽查检查。
2. 对岗位人员每季度进行一次全面检查考核。
3. 对岗位人员每年进行一次综合考核。
五、考核结果处理1. 对达到考核要求的人员进行奖励,包括表扬、奖金等。
2. 对未达到考核要求的人员进行警告或纪律处分,包括口头警告、记过、记大过等。
3. 对多次未达到考核要求的人员进行调岗或解聘处理。
六、检查考核报告1. 检查报告应包括日期、地点、参与人员、检查内容和检查结果等。
2. 检查报告应及时上报给上级主管部门和企业负责人。
3. 检查报告应归档保存,作为安全生产档案的重要组成部分。
七、监督检查1. 上级主管部门有权对企业安全生产劳动纪律检查考核工作进行监督检查。
2. 上级主管部门可随时要求企业提供检查报告和相关资料。
3. 对不按规定履行安全生产劳动纪律检查考核义务的企业,上级主管部门可采取相应的行政处罚措施。
八、附则1. 本办法自颁布之日起执行。
2. 对本办法解释权归企业负责人所有。
3. 本办法的任何修改和补充均需经过企业负责人同意才能生效。
安全生产劳动纪律检查考核办法
安全生产劳动纪律检查考核办法安全生产是企业发展的基础,而劳动纪律是保障安全生产的基本要求。
为了确保安全生产和加强劳动纪律的执行,制定了本《安全生产劳动纪律检查考核办法》。
一、考核目的和原则1. 考核目的:通过对员工的劳动纪律检查考核,及时发现和纠正违反劳动纪律的行为,保障安全生产和员工权益。
2. 考核原则:公平、公正、公开原则,以事实为依据,纪律为标准,综合评价为方法。
二、考核内容和方式1. 考核内容:主要包括员工对安全生产的认识、遵守相关规定的情况、工作纪律执行情况等。
2. 考核方式:采取定期检查、随机抽查、举报检查等方式进行。
定期检查由安全生产部门安排,随机抽查由人力资源部门负责,举报检查由员工或其他相关人员提供线索并经核实后进行。
三、考核指标和评分标准1. 考核指标:根据企业实际情况,制定适合的考核指标,如安全操作规程的遵守、员工个人劳动纪律表现、安全事故率等。
2. 评分标准:设定相应的分值,对每个考核指标进行评分,并进行加权综合评定。
评分标准要明确、公正,并向员工公布。
四、考核结果和后果1. 考核结果:按照考核指标评分的高低进行排名,生成考核结果,并以适当的形式向员工通报。
2. 后果处理:根据考核结果,对违反劳动纪律的员工进行相应的处理,包括批评教育、警告、记过、记大过等。
五、奖惩机制1. 奖励:对劳动纪律表现良好、积极参与安全生产的员工进行奖励,例如表彰、奖金、晋升等。
2. 惩罚:对违反劳动纪律、造成事故、影响安全生产的员工进行相应的惩罚,例如罚款、降级、开除等。
六、考核监督与改进1. 监督机制:建立健全考核监督机制,由人力资源部门与安全生产部门进行联动,进行双向监督。
2. 改进措施:根据考核过程中发现的问题,制定改进措施并及时落实,提高考核的科学性和公正性。
七、宣传教育1. 宣传:通过发放宣传材料、召开安全会议等方式,加强对安全生产和劳动纪律的宣传,提高员工的安全意识。
2. 教育:定期组织安全培训,加强员工对相关规定和纪律的了解和掌握,提升员工的劳动纪律意识。
劳动纪律规章制度稽查考核管理办法(5篇)
劳动纪律规章制度稽查考核管理办法第一章总则第一条为了保证我院各种规章制度、管理办法的有效落实,进一步加强稽查队伍建设,调动稽查人员的工作积极性,提高稽查工作的质量和效率,充分发挥稽查的职能作用,特制定本办法。
第二条休养院综合办公室为稽查考核的主管部门。
履行稽查考核职责的人员有:值班经理、公司部门以上管理人员、综合办公室人事主管及指定人员。
第二章考核内容第三条员工的仪容仪表、出勤、履职情况第四条劳动纪律、规章制度的落实情况第三章稽查考核实施办法第五条由稽查人员对各部门的劳动纪律、规章制度的落实情况定时或不定时的进行检查、监督、考核。
各部门要积极支持稽查考核人员的工作,各部门领导应高度重视劳动纪律、规章制度的落实等管理工作,认真及时查处本部门员工中违反劳动纪律、规章制度的现象以维护其严肃性。
因失察、拖延、推诿致使本部门违反劳动纪律的问题得不到及时纠正和处理,并被其他稽查人员查处或员工____的,将追究主管经理的责任(每次扣____分)。
第六条凡值班经理稽查、考核出员工违纪、违规事实,而部门经理未发现的,部门经理承担连带责任(每次____分)。
第七条凡稽查主管部门稽查人员稽查、考核出的违纪、违规问题,而值班经理未发现的,值班经理要承担渎职责任(每次扣____分)。
第八条凡院领导发现的违纪、违规问题,稽查主管部门人员未发现的,稽查主管部门人员承担渎职责任(每次扣____分)。
第九条由其他员工____,部门未发现和处理,对于相应领导也要承担连带责任(每次扣____分)。
第十条在稽查、考核过程中,必须坚持严肃认真、实事求是的原则,不允许徇私舞弊,弄虚作假,否则应严肃处理(每发现一次,责任人扣____分)。
第十一条考核结果具有的效力:1、与稽查人员的绩效工资挂钩;2、决定对员工的奖励与惩罚;第四章奖励与处罚第十二条对于稽查人员失职,第一次给予警告处分,第二次给予严重警告,第三次给予____元罚款,同时每次扣除考核成绩____分。
劳动纪律管理与考核办法
劳动纪律管理与考核办法一、引言劳动纪律管理与考核是任何组织或企业保持正常运转和高效生产所必不可少的重要环节。
劳动纪律管理与考核办法旨在建立和维护一个严肃、公平、公正、公开的工作环境,确保员工遵循劳动纪律、努力工作并达到工作目标。
本文档将重点介绍劳动纪律的主要内容,劳动纪律的执行与维护,以及劳动纪律考核的方法与标准。
二、劳动纪律的主要内容1. 准时上下班:员工应严格按照规定的工作时间准时上下班,且不得私自延长或缩短工作时间。
2.遵守工作规章制度:员工应严格遵守组织或企业的工作规章制度,包括但不限于工作纪律、安全生产和保密规定等。
3.保护公司财产:员工应妥善保管和使用公司的财物,不得私自占用、挪用或损坏。
4.严禁违反道德和职业行为准则:员工应始终秉持诚实、正直的职业道德,不得参与任何违法、不道德的活动。
5.尊重他人权益:员工应尊重他人的人格权益,不得进行人身攻击或传播含有歧视、仇恨言论的行为。
6.积极主动、勤奋工作:员工应积极主动地完成工作任务,不得有敷衍塞责、偷懒怠工的行为。
三、劳动纪律的执行与维护1.明确纪律标准:组织或企业应明确劳动纪律的具体内容和标准,并公之于员工。
2.加强宣传教育:为了提高员工对劳动纪律的重要性和必要性的认识,组织或企业应定期进行劳动纪律宣传教育,并通过内部培训等方式加深员工的理解。
3.建立纪律监督机制:组织或企业应建立一套完善的纪律监督制度,明确责任人,加强对劳动纪律的监督与检查。
对于违反劳动纪律的行为,应及时采取相应的纠正措施,确保纪律的执行。
4.完善激励机制:组织或企业应根据员工的纪律遵守情况,建立相应的奖惩激励机制。
对于严重违纪的员工,应依据企业规定进行相应的处罚。
四、劳动纪律考核的方法与标准1.考核方法:可以采取定期考试、日常考察、个人评定等方式对劳动纪律的执行情况进行评估。
2.考核标准:劳动纪律考核的标准应基于组织或企业的工作规章制度,并与员工的工作职责和能力需求相匹配。
劳动纪律考核制度
劳动纪律考核制度一、劳动纪律考核原则:班组所有成员都要自觉遵守国家的法律、法规和公司的各种规章制度。
服从领导,听从指挥,全面优质完成本职工作和领导安排的各项任务。
本规定未尽事宜均按厂及车间规定执行;如有与上级规定相抵触,则按上级规定执行。
二、劳动纪律考核内容:1、劳动纪律:A、无故或无正当理由不参加周一安全活动者,每次扣15元。
B、迟到、早退者,每次:10分钟之内扣10元;10—30分钟扣50元;30分钟以上扣100元。
C、无故或无正当理由不服从领导安排者,扣全月奖金。
D、本职工作无能力完成、无故或无正当理由未完成者,每次扣50元。
E、工作时间脱岗、串岗、睡岗者,每人每次扣50元。
F、班中饮酒或酒后上岗者,每人每次扣200元。
G、班组成员在高压室及电磁站内不得吸烟,违者每人每次扣30元。
H、工作时间不准干与工作无关的事情,如打扑克、玩游戏、玩手机等,违者每人每次扣50元。
I、不允许使用班组微机玩游戏或做与工作无关的事情,违者每人每次扣50元。
J、班组严禁打架斗殴、辱骂同事,违者每人每次扣100元,严重者送交上级部门。
K、工作时间不准不经请假擅自离厂,违者每人每次扣100元,且发生一切后果自负。
L、凡由于个人原因损害班组形象者,每人每次扣50元2、工作任务:a、认真检查设备,发现隐患,从而避免人身及设备事故的职工,给予该职工加奖。
根据车间及班组评定,发现、避免小事故加奖50元;发现、避免大事故加奖100元。
b、认真完成本职工作、受到厂级或车间表扬、立功受奖者,小组给予其加奖。
班组认可加奖50元;车间认可加奖100元;厂级和各职能科室以书面形式的加奖,班组给予加奖(与厂级和各职能科室的加奖同等额度)。
c、连班抢修,每人每次加奖15元。
d、干超出本职职责的工作(如帮电修、检修及岗位干活等),每人每次加奖20元。
e、对班组分配的工作任务能按时保质保量地完成,凡是对待工作马马虎虎、消极应付者, 每人每次加奖50元。
劳动纪律管理与考核办法
劳动纪律管理与考核办法一、引言劳动纪律是组织内部管理的重要组成部分,对于确保组织的正常运行,维护员工间的公平竞争环境,提高工作效率具有重要意义。
而劳动纪律的管理与考核办法是组织制定的规范,旨在对员工的行为进行规范,检验员工的工作表现,激励员工的积极工作态度,推动组织的发展。
本文将从劳动纪律管理和考核制度两个方面进行探讨。
二、劳动纪律管理1.确定劳动纪律准则组织应明确员工在工作中应遵循的一系列行为准则,例如:准时上下班、遵守工作流程、遵守规章制度等。
通过制定明确的劳动纪律准则,可以防止员工在工作中出现违纪行为,维护工作秩序,提高工作效率。
2.宣传劳动纪律准则确立劳动纪律准则后,组织应向所有员工宣传,确保每一位员工了解并遵守这些准则。
可以通过员工手册、会议宣讲、内部通知等形式将劳动纪律准则传达给员工,使其意识到遵守劳动纪律的重要性。
3.监督与约束组织应建立健全的监督与约束机制,对违纪行为进行监督和纠正。
可以通过监控设备、岗位监察、巡查等方式对员工的工作行为进行监督,及时发现并处理违纪行为。
4.执行制度针对违纪行为,组织应建立相应的处罚制度。
在违纪行为发生时,应根据违纪程度采取相应的纪律处分措施,例如口头警告、书面警告、罚款等,以便教育员工并维护良好的工作秩序。
三、考核办法1.确定考核指标组织应根据岗位的性质和任务要求,明确相应的考核指标。
例如,对于销售人员可以考核销售业绩,对于生产岗位可以考核产量和质量等。
明确的考核指标有助于员工明确工作目标,提高工作动力。
2.制定考核标准为了确保考核的公正性和客观性,组织应制定明确的考核标准。
考核标准应具体、量化,并有相应的评价方法和标准,以便能够对员工的工作表现进行客观评价。
3.考核周期和方式组织应根据实际情况确定考核的周期和方式。
可以选择月度、季度或年度进行考核,也可以采用360度评估、自评互评等多种考核方式,以保证考核结果的准确性和全面性。
4.考核结果运用根据考核结果,组织应将其用于激励和奖惩。
劳动纪律考核管理规定范本
劳动纪律考核管理规定范本一、考核目的与范围1. 考核目的:劳动纪律考核的目的是加强对员工工作纪律的监督,规范员工行为,提高员工工作效率和质量,促进组织的发展和员工的个人成长。
2. 考核范围:劳动纪律考核适用于全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
二、考核标准与内容1. 考核标准:劳动纪律考核将根据员工在工作中表现出的纪律遵守程度进行评估。
考核标准包括但不限于:准时上下班、遵守工作时间安排、尊重上级和同事、服从组织安排、保护公司财产、保守商业秘密等。
2. 考核内容:根据考核标准,具体的考核内容包括:迟到早退情况、未经允许缺勤情况、违反工作时间安排情况、不服从上级指挥情况、恶意损坏公司财产情况、泄露商业秘密情况等。
三、考核流程与周期1. 考核流程:劳动纪律考核分为自查与上级考核两个环节。
每月员工需对自己的工作纪律进行自查,并填写自查表;上级按照考核周期对每位员工的工作纪律进行考核,并记录在档案中。
2. 考核周期:劳动纪律考核周期为每月一次,具体日期由公司人力资源部门进行安排。
四、考核评定与结果1. 考核评定:根据员工在考核周期内表现出的工作纪律情况,进行综合评定,并给予分数。
评定分数按照阳性分和阴性分进行划分,阳性分表示对员工的纪律遵守情况给予肯定,阴性分表示对员工的纪律遵守情况进行警示和指导。
2. 考核结果:根据考核评定的结果,将员工分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
优秀表示员工在工作纪律方面表现突出,合格表示员工在工作纪律方面达到基本要求,待改进表示员工在工作纪律方面存在一定问题,需进行改进,不合格表示员工在工作纪律方面严重违反规定,需进行相应的处罚和纠正。
五、奖惩措施与激励机制1. 奖励措施:对于表现优秀的员工,公司将给予奖励和激励,如奖金、荣誉证书、晋升机会等。
2. 处罚措施:对于不合格的员工,公司将给予相应的处罚和纠正,如扣减工资、降职、辞退等,并将记录在员工档案中。
3. 激励机制:公司将建立激励机制,通过定期公布优秀员工名单、开展培训和职业发展计划、提供良好的工作环境等方式,激励员工主动遵守劳动纪律,提高工作水平。
劳动纪律考核制度(五篇)
劳动纪律考核制度一、目的为确保公司各项工作的顺利开展,进一步加强劳动纪律,整顿工作作风,提高办事效率,更好地为公司的施工(生产)经营服务,特别定本暂行办法。
二、考核的主要内容:1、上班不得迟到、早退、旷工;2、严禁办公场所大声喧哗和打闹,办公时间不得吃食物;3、办公时间不得带小孩;4、职工有事必须请假。
凡不请假而不上班者,或上班后中途溜号者;或迟到时间或早退时间一小时及以上者,均视为旷工;5、上班时间不准打牌、下棋和____;6、职工生病或住院必须请假,并交上医院开具的证明。
三、考核方法1、考核实行部门负责制与____抽查结合的方式。
各部门领导要亲自过问考勤情况,并指定专人负责考勤,于每天上班后____分钟及下班前____分钟各考勤一次,并作好登记。
考勤表要随时备查,全月考勤表须部门负责人签字后于次月____日前报送人事部。
2、劳动纪律的抽查工作将同公司领导与人事部一道不定期进行。
四、奖惩办法1、职工第一次迟到或早退,给予批评教育;从第二次起,每次迟到或早退扣当月奖金的____%;迟到或早退累计三次及能上能上,按旷工处理,扣发当月全部奖金。
2、旷工半天扣发当月奖金____%;旷工一天扣发当月全部奖金;3、迟到、早退、旷工情况严重者,给予纪律处分;4、若发现职工____,按治安管理处罚条例每三十二条办理;5、职工病假____天不足____天者,扣发当月奖金____%,满____天,扣发当月全部奖金;6、职工事假____天不足____天者,扣发当月奖金____%,满____天,扣发当月全部奖金;7、各级领导要带头遵守劳动纪律并严格管理,如有发现有关部门不严格考勤,或对违反劳动纪律的职工不进行批评教育和认真处理,扣发部门负责人月奖____%,并追究领导者的责任;8、职工遵守劳动纪律情况,将作为职工考核的内容之一。
五、其他1、公司领导、副总工的日常考勤工作由公关部负责。
2、职工的年休假,严格按照川电劳(91)081____文件规定办理,即工龄十年及以下的,按一年工龄一天休假计算;十年以上的,每年休假十四天(此休假可作为病、事假期的抵扣)。
劳动纪律考核细则
2、当月累计超过5人次扣部室岗位工资浮动部分500元。
三
上班时间,严禁外出和办理私事。特殊情况需外出,须经部室领导同意后方可出厂。
未经批准外出者一次扣罚岗位工资50元。
四
当班员工无特殊情况,必须坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗。
违者,每次扣岗位工资50元。凡是请他罪的除按被盗物价予以罚款外,同时予以解除劳动合同和开除或交公安机关依法惩处。
十四
全体员工有事必须严格执行请假、销假制度,各部室必须严格按公司(99)第58号文件执行批假制度。
1、未按规定和程序请假,擅自离岗者扣罚当事人岗位工资100元;2、提前离岗或未到岗作旷工处理;迟到30分钟以上作半日旷工论处。旷工期间每天按日岗位工资3倍扣罚(扣完全月为止);
凡是违者一次扣罚当事人岗位工资200元,情节严重者解除劳动合同或交公安机关处理。
汽制股份公司劳动纪律考核细则
十三
员工要爱护公共财产,以公司利益为主,不得做损害公司的事情。
1、发现员工有偷窃行为一次,扣当月岗位工资,根据情节轻重按公司有关规定予以处罚;
2、被公安机关拘审的,在离开岗位期间予以停发工资;
违者,每次扣罚当事人岗位工资30元;
八
严禁在生产区和禁烟区抽烟。
发现在生产区和禁烟区内抽烟一次扣罚岗位工资30元;
九
严禁上班睡觉、酗酒、打牌、下棋、赌博。
违者,一项扣罚岗位工资100元;经教育不改者,管理人员的将调整到工人岗位,情节严重者将予以辞退。
十
员工必须绝对服从公司或部室的工作调动和安排。
1、不服从调配的一次扣岗位工资100元;
3、本年度内连续旷工15天或累计旷工30天以上的解除劳动合同;
劳动纪律规章制度稽查考核管理办法
劳动纪律规章制度稽查考核管理办法1. 考核目的劳动纪律规章制度稽查考核管理办法的目的是为了促进企业员工遵守劳动纪律、规章制度,保障生产经营秩序的正常进行,提高工作效率和质量。
2. 考核内容劳动纪律规章制度稽查考核管理办法包括对员工在工作岗位上遵守劳动纪律、规章制度的情况进行检查和考核。
具体考核内容包括但不限于:- 出勤情况:是否按时上班、下班,是否请假、旷工。
- 工作质量:工作完成情况、待岗期间是否做好交接、是否发生严重的工作失误。
- 工作纪律:是否违反公司相关规定,如私自带外人进入公司、泄露公司机密。
- 服从管理:是否服从上级领导的指挥、安排,是否遵循公司的管理制度,是否与同事和睦相处。
3. 考核方式为确保考核的客观公正,可以采取多种方式进行考核,包括但不限于:- 监督检查:由上级领导或专门的监督人员对员工的工作情况进行实地巡查。
- 日常记录:员工的工作表现可以通过记录和考勤系统进行实时记录和统计。
- 定期评估:每个月或每个季度对员工的工作表现进行综合评估,包括口头评价和书面评价。
4. 考核结果根据员工在劳动纪律、规章制度稽查考核中的表现,可以得出相应的考核结果,包括但不限于:- 优秀:遵守劳动纪律、规章制度,工作表现积极主动,工作质量高。
- 合格:基本遵守劳动纪律、规章制度,工作表现符合要求。
- 不合格:违反劳动纪律、规章制度,工作表现较差。
- 严重不合格:严重违反劳动纪律、规章制度,工作失职甚至造成重大损失。
5. 考核结果的应用根据考核结果,可以做出相应的激励措施或纪律处分。
优秀和合格者可以给予奖励或晋升机会,不合格者可以给予警告、降职或解雇等纪律处分。
严重不合格者可以进行严厉的纪律处分,甚至将其追究法律责任。
6. 考核的周期和频率劳动纪律规章制度稽查考核管理办法的考核周期和频率可以根据企业的具体情况和需要进行调整,一般建议每年至少进行一次综合考核,每季度进行一次初步考核,并可以随时进行日常检查和记录。
劳动纪律管理考核办法
劳动纪律管理制度及考核办法为增强员工的组织纪律观念,强化企业管理,确保各项工作任务的完成,特制定本制度。
一、劳动纪律管理内容迟到、早退、离岗、串岗、睡岗、旷工以及工作状况、不按规定刷卡、做与本岗位无关的事情等内容。
二、劳动纪律管理领导机构为加强对劳动纪律的管理,公司成立劳动纪律管理领导小组,并下设劳动纪律检查小组。
其组成如下:(一)劳动纪律管理领导小组成员:组长:路人甲副组长:路人乙组员:路人丙(二)劳动纪律检查小组成员:组长:路人丁副组长:壹号路人组员:路人丙三、劳动纪律管理办法1、劳动纪律管理实行部长负责制与全员管理相结合的办法进行,各部门、班组首先要进行自我管理、自我约束。
同时,班组员工对班组长负责,班组长和各部门职员对各部门领导负责,各部门领导对公司负责。
检查劳动纪律是机关管理人员、班组长及以上领导的工作职责之一。
2、劳动纪律管理领导小组负责对各部门劳动纪律执行情况的检查和劳动纪律检查小组工作开展情况的检查督促,并每月至少进行一次联合检查;劳动纪律检查小组不定期对班组进行抽检,但每周必须保证一次。
检查内容为各部门与班组劳动纪律执行情况和员工出勤记录,检查结果及时进行通报处理。
3、公司员工上下班实行刷卡和部门、班组记录双重考勤制度。
4、劳动纪律管理考核结果由公司办负责落实,在当月经济责任考核工资中兑现。
四、劳动纪律管理规定(一)请假规定1、审批权限:不论何种假别,三天以内(含三天)由部领导批准,三天以上由公司领导批准。
2、审批程序请假实行逐级签字审批制度。
不论何种假别,请假人必须办理书面请假手续,经批准后方可休假。
非特殊情况严禁电话请假或其他人员代请假,因突发性事件需请假的,可以先电话请假,但在假期满后三天内依规补办请假手续。
请病假需凭市级以上医院的病假条。
无任何请假手续,应上班而未来的作旷工处理,所在部门须书面报告公司办和公司领导。
(二)、休假规定1、管理人员在每周休息半天(经部门领导同意,在每周末选择一个下午)休息。
劳动纪律考核制度
劳动纪律考核制度
是指用于评价和监督员工在工作中遵守劳动纪律的一种制度。
其目的是激励员工遵守规章制度,保障工作秩序的正常进行,提高工作效率。
劳动纪律考核制度一般包括以下内容:
1.考核标准:制定明确的考核标准,如出勤率、迟到早退情况、工作时间管理等,员工根据这些标准进行自我评估和考核。
2.考核周期:设定考核周期,例如每月、每季、每年等。
根据考核周期进行综合评估,了解员工在一段时间内的劳动纪律表现。
3.考核方法:采用多种方式进行考核,包括个人自评、直接上级评估、同事评估等,综合评估员工的表现。
4.奖惩机制:对于表现优秀的员工给予适当的奖励,如奖金、升职等。
对于违反劳动纪律的员工给予相应的惩罚,如警告、罚款等。
5.记录和通报:记录员工的考核情况,并及时通报给员工本人和相关部门,以便及时采取相应的奖惩措施。
劳动纪律考核制度的实施可以提高员工对规章制度的遵守程度,增强公司的管理效能。
同时,它也需要公正、客观、透明的评估机制,避免将个人主观因素引入考核过程中,确保员工的权益得到保障。
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劳动纪律考核制度范文(3篇)
劳动纪律考核制度范文一、考核目的和原则1. 考核目的:为了促进企业员工的劳动纪律规范与落实,提高团队整体协作效率和绩效水平,营造良好的工作环境和企业文化。
2. 考核原则:(1) 公平公正原则:考核制度实行公平、公正的原则,对部门与岗位进行平等的衡量和评价。
(2) 激励性原则:通过考核制度激励员工努力工作,提高工作绩效。
(3) 奖惩并重原则:对违反劳动纪律的员工进行相应的惩罚措施,对工作表现突出的员工给予相应的奖励和荣誉。
(4) 可操作性原则:考核指标要明确具体、操作简单,易于检查和评估。
二、考核内容和方法1. 考核内容(1) 准时出勤:包括上班打卡、迟到早退记录等。
(2) 工作规范:包括按照工作岗位要求进行工作、遵守工作纪律、完成工作任务等。
(3) 卫生环境:包括个人工作区域整洁、保持工作场所环境整洁等。
(4) 合作精神:包括与同事间的协作关系、团队精神等。
(5) 个人形象:包括仪容仪表、言谈举止等方面的表现。
(6) 职业素养:包括对待工作态度、责任感、执行能力等方面的评估。
2. 考核方法(1) 定期考核:每月进行一次全员考核,记录员工的考核情况。
(2) 不定期考核:对特定岗位或特定任务进行不定期考核,以评估员工的工作能力和合作精神。
三、考核评价标准1. 准时出勤考核标准:(1) 普通员工:每月准时出勤率达到90%以上。
(2) 管理人员:每月准时出勤率达到95%以上。
2. 工作规范考核标准:(1) 按时完成工作任务的合格率:- 普通员工:每月合格率达到90%以上。
- 管理人员:每月合格率达到95%以上。
(2) 工作纪律遵守情况:每月无违规记录。
3. 卫生环境考核标准:(1) 个人工作区域整洁率:- 普通员工:每月整洁率达到80%以上。
- 管理人员:每月整洁率达到90%以上。
(2) 工作场所环境整洁情况:每月无违规记录。
4. 合作精神考核标准:(1) 协作关系良好情况:- 普通员工:每月工作中与同事协作良好率达到90%以上。
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劳动纪律管理办法
(试行稿)
一、目的
劳动纪律是员工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。
为保障公司正常生产秩序,提高劳动效率,强化劳动纪律管理,建立一支纪律严明的职工队伍,特制定本办法。
二、范围
本办法明确规定了公司劳动纪律的组织机构、职责、范围、原则与方法、考核细则等。
本办法适用于公司所属各部门、车间和全体员工。
三、考核机构设置
安环部
四、考核人员职责
安环部督察小组
a、负责制定劳动纪律管理办法;
b、落实公司劳动纪律检查;
c、督促公司各部门劳动纪律执行与落实情况;
d、对照考核细则及时公布考核处罚情况;
五、对检查对象的要求
5.1公司级值班人员
a、按照厂部值班计划、要求,执行劳动纪律检查;
b、负责督促车间、部门对不合格项进行及时整改;
c、负责对不合格项整改后效果的检查;
5.2 部门、车间级负责人
a、负责本部门、车间劳动纪律日常管理、检查;
b、负责教育员工遵守厂规厂纪;
c、配合公司安环部对本部门、车间进行劳动纪律检查,
d、对相应的违规人员在月度考核中作出车间级的惩罚措施;
e、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪,督促改进;
5.3班组级负责人
a、协助部门、车间负责人做好本部门、车间劳动纪律日常管理、检查工作;
b、针对本部门、车间的纪律问题进行跟踪,督促改进;
c、按照劳动纪律细则,负责每天检查;
d、每日记录检查情况;
e、监督和教育当班员工遵守劳动纪律;
5.4 全体员工职责
a、全面执行公司劳动纪律;
b、接受各级部门、人员的监督与检查;
c、对自己违规行为,及时改正。
六、劳动纪律范围
6.1 公司规定的禁烟区域内禁烟制度执行情况;
6.2 岗前、在岗期间禁止饮酒规定执行情况;
6.3 公司日常出勤管理规定执行情况;
6.4 公司日常请假管理规定执行情况;
6.5 岗位规范执行情况;
6.6 安全规定执行情况;
6.7 妨碍正常生产组织秩序的相关处罚情况;
6.8 破坏公共财产的相关处罚情况。
七、考核原则与处罚方法
7.1 考核原则:对违规违纪行为对照《考核办法》进行处罚;
7.2 处罚方法:罚款、待岗、解除劳动合同。
八、劳动纪律检查与考核措施
劳动纪律管理实行公司、部门与车间、班组分级管理逐级负责制。
8.1 各部门、车间:进行劳动纪律日常内部自查,根据《劳动纪律考核细则》按周进行考核与公布,并形成记录与台帐;
8.2 安环部:
a、每天不定期检查,及时督察整改,并每天对检查情况进行统计、分析与公布;
b、对现场违纪人员直接进行指正、处罚,形成记录,并将处罚结果通知所在部门、车间;
c、检查方式:厂部检查与专项检查相结合,易违纪时段勤查、易违纪地点勤查。
九、考核结果具有的效力:
9.1与稽查人员的绩效工资挂钩;
9.2决定对员工的奖励与惩罚
十、相关性文件
10.1 《劳动纪律考核细则》
10.2 《劳动纪律奖惩管理规定》十一、记录
11.1 《劳动纪律日常检查表》
11.2 《劳动纪律检查情况汇总表》
劳动纪律考核细则
《劳动纪律考核细则》共分三部分:
第一部分主要是针对现场员工与部门职员的考核;
第二部分主要是针对现场班组长的考核;
第三部分主要是针对管理人员、部门与车间管理人的考核。
第一部分
当班员工是劳动纪律执行主体,应自觉遵守厂规厂纪,并对自身的违纪行为承担相应的责任。
对当班员工的考核分为批评警告、罚款、待岗和解除劳动合同四种。
一、有下列违纪行为的,予以罚款,并通报批评:
1.生产厂区严禁携带火源、火种、香烟进入,在进入生产厂区时,必须将火源、火种、香烟自觉放在宿舍或放进2#门指定区域,如有不配合或拒不执行者,一次罚款200元;
2.酗酒后上岗或上班期间饮酒,月累计三次以内的,每次罚款300元,并责令其退岗休息,三次以上加倍处罚;
3.公司规定全厂禁烟,现场抽烟每次罚款200元,三次以上加倍处罚。
生产区域内发现一个烟头处罚辖区负责单位10元;
4.生产区域任何角落严禁带入火源(除机修车间正常工作外)者发现一次罚款50元,使用一次罚款100元;
5.上班迟到或早退半小时以内,月累计不足三次的,每次罚款20元,超过三次的,按每次作旷工一次处理;
6.旷工,月累计三次以内的,每次罚款50元;超三次直接开除。
有以下行为之一的,记为旷工:
(1)当日迟到、早退超过1小时的(非客观因素);
(2)当日未到岗,且无正当理由的;
(3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;
7. 班中睡岗,每次罚款50元,月累计超出三次处罚金100元,由此造成事故或经济损失的,按有关规定另行处罚;
8. 班中脱岗、串岗、擅离职守累计超过半小时,月累计五次以内,每次罚款50元,由此造成事故或经济损失的,按有关规定另行处罚;
9.进入生产区域内,未按规定穿戴安全帽、劳动保护用品、工作服等,累计十次以内,每次罚款10元;累计十次以上,每次罚款20元;
10. 进入生产区域上班,穿高跟鞋,裙子、短裤、赤膊、穿拖鞋的,影响工作和安全及公司形象,每发现一次罚款10元;
11. 上班时间玩手机、听音乐、上网聊天、下棋等与本岗位工作无关的个人活动的,每次罚款20元;
12.对来访客人、客户热情接待,礼貌待客,如与客人发生争执,罚款100元;
13.不进行现场交接班的,累计五次以内,每人每次罚款10元;累计五次以上,每次罚款20元;
14.严格执行交接班制定,不开班前、后会议的对车间主任处罚金20元;交班不清的责任归当班,禁止强交班和无故拖延交班时间,如有发生对当事人予以100元罚款,同时对部门负责人罚款20元;
15.遵章守纪,按规操作,非管辖范围内的设施、设备、用工器
具等不得私自操作,违者罚款100元且后果自负;
16.安全用电,不得私拉乱接,发现一次罚款20元,严禁在操作室、宿舍、办公室使用大功率电器,如电子炉、电饭锅、电磁炉、热得快等,发现一次罚款20元并没收;
17.卫生责任区、办公室、宿舍卫生要干净整洁,摆放有序,不得将危险品带入宿舍发现一次罚款10元;
18.现场管理必须干净整洁、摆放有序、设施设备还原本色,杜绝脏、乱、跑、冒、滴、漏现象的发生,限期整改,屡教不改罚部门负责人50元;
19.谎报、捏造、涂改、篡改数据、资料、票据者罚款50元;
20.吃、拿、卡、要行为一经发现罚款200元,情节严重者加重处罚;
21.行贿受贿者移送司法机关;
22.严格遵守保密制度,不得将公司资料、数据等泄露出去,一经发现罚款200元;
23.禁止一切赌博行为,一经发现,移送司法机关处理;
24.严厉打击偷盗和故意损坏公司财物的行为,一经发现予以除名,并扣除所有未发放工资,情节严重者移送当地司法机关,并赔偿公司损失;
25.知情不报、故意隐瞒事实真相,包庇坏人坏事、窝藏赃款赃物者,扣除一个月工资外,予以开除处理,情节严重者移送司法机关。
26.对不接受检查或不配合检查者,威胁、恐吓、辱骂者处罚金200—500元,并视情节轻重进行停职或培训,在培训期间不计考勤;
27.女职工在进入生产厂区时,必须将长发盘起,在生产工作岗位操作时必须将头发盘入安全帽内,违者处罚金10元;
28.各岗位生产相关记录本、表必须建立健全并悬挂上墙,要求书写认真,字迹工整,不得乱涂乱画,违者处罚金10元;
29.出现人为责任事故,当事责任人要按损失的比例进行赔偿,并根据情节进行罚款。
第二部分
车间班长对本班组的劳动纪律具有直接管理职责,处罚被处罚员工罚金的25%。
注:车间班长在管理责任中,主要连带处罚为一般日常劳动纪律事项。
(除第一部分规定中的第5、6、20、21、22、23、24、25条)
第三部分
对部门、车间负责人的劳动纪律考核方式,考核主要内容为日常管理情况及管理制度执行情况;体现在两个方面,一是月度考核,二是行政计分考核。
一、月度考核
车间月违纪率较上月超出五个百分点(含五个百分点)以内处罚金100元;超出五个百分点以上处罚金200元;
发现违章违纪次数
计算方法:违章违纪率%= X100
同期违者违纪检查总次数
★公司各级部门、车间领导应起表率作用,如违反以上任何条款都
一视同仁;
★本《细则》中所规定的事项如与公司其他规定事项不一致的,则以本《细则》为准;
★本《细则》最终解释权归安环部。
劳动纪律日常检查表
劳动纪律检查情况汇总表
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