公司领导干部联系基层工作制度

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领导干部基层执法队站联系点工作制度

领导干部基层执法队站联系点工作制度

领导干部基层执法队站联系点工作制度第一条为进一步推动路政执法队伍建设,加强领导干部与基层单位的联系沟通,充分发挥以点带面和示范引导作用,指导各项工作顺利开展,推动领导干部责任落实并转化为经常之举,实现基层路政管理工作全面提升,有效促进全省路政事业健康持续发展,制定本制度。

第二条实行领导干部联系点工作是领导干部通过深入基层执法单位调研、指导工作、解决问题,联系基层执法人员的工作方式,目的是改进和完善领导工作方法,切实转变工作作风,有效推动各项工作落实。

第三条总队、支队两级领导班子成员要与基层执法单位建立联系点。

总队领导班子成员要确定两个以上的支队作为工作联系点,支队领导班子成员要确定一个以上的队站作为工作联系点。

领导班子成员对应的基层执法单位联系点要结合已建立的总队、支队党委联点单位情况协调统一确定。

第四条领导干部联点工作的主要内容和任务是:(一)宣传贯彻党的路线、方针、政策,督促基层执法单位学习领会上级部门的各项决策部署和文件精神;(二)围绕年初确定的年度目标任务,指导和协助基层执法单位完成既定工作目标,解决突出问题,做好协调服务;(三)根据联点单位实际,深入指导工作,调研基层执法单位在执法工作中存在的问题,了解真实情况,掌握第一手资料,研究解决制约路政执法工作中的重点难点,针对发现的问题,提出合理化意见建议,并积极帮助基层执法单位找差距、理思路,协助制定执法工作整体规划和具体措施,及时总结典型经验,以点带面进行推广,指导和协助联点单位处理重大突发事件;(四)深入基层执法单位,广泛听取干部职工的意见和建议,认真负责解决干部职工反映的热点、难点问题及合理诉求。

第五条领导干部若因工作需要或者工作变动,总队、支队可对领导干部的联系单位及时进行调整。

第六条领导干部原则上至少每半年下沉到联系点一次。

平时通过电话、网络等方式保持与联点单位的正常联系,了解基层执法单位各项工作开展情况。

第七条总队、支队两级党委坚持每半年对联系点的各项工作进行一次检查考评,并将工作完成情况作为该联点单位开展年度工作考核的重要内容之一。

领导班子联系基层制度

领导班子联系基层制度

领导班子联系基层制度
领导班子联系基层制度是指在组织中建立一套制度,使领导班子能够与基层员工进行有效的沟通和联系。

这一制度的建立可以通过多种方式实现,例如定期召开领导与基层员工的座谈会,建立领导接待日或开放式办公室制度,设立专门的联系基层工作组织等。

这样的制度能够帮助领导了解基层员工的实际情况和需求,加强组织的凝聚力和执行力,促进组织内部的良好沟通与协作。

从组织发展的角度来看,领导班子联系基层制度有助于建立更加紧密的领导与员工之间的联系,为组织的发展提供更有力的支持。

同时,这也有助于提高组织的透明度和民主性,增强员工的归属感和参与感,促进组织的持续发展和稳定运行。

因此,建立健全的领导班子联系基层制度对于组织的发展具有重要的意义。

5领导干部深入基层联系服务群众制度[大全五篇]

5领导干部深入基层联系服务群众制度[大全五篇]

5领导干部深入基层联系服务群众制度[大全五篇]第一篇:5领导干部深入基层联系服务群众制度领导干部深入基层联系服务群众制度为进一步改进领导工作方法和工作作风,更好地深入基层、深入群众、深入实际,了解真实情况,总结典型经验,解决实际问题,推动各项工作的深入开展,特对公司领导干部深入基层,密切联系群众制定本制度。

一、确保深入基层的时间。

应不定期深入基层了解职工工作、生活具体情况,深入基层的次数不少于3次。

二、领导干部下基层部门,要带着问题进行调查研究,可以就某一阶段的中心工作进行调研,也可以就各自分管的工作进行调研。

三、填写统一的领导干部深入基层、联系服务群众工作制度执行情况统计表。

了解群众在想什么、盼什么、关心什么、反对什么,关心群众疾苦,把群众的安危冷暖放在心上,帮助群众排忧解难。

要深入基层部门进行检查、进行指导、交流,协助基层部门解决实际问题。

四、每年要对领导干部深入基层、深入群众的情况进行评议,并做为年度评议、考核干部的重要内容之一。

第二篇:联系服务群众制度联系服务群众制度密切联系群众是党的优良作风和政治优势,对于密切党群关系具有重大现实意义,需要大力发扬光大。

1.领导干部要廉洁从政。

要在中层以上党员干部中进行权利观、地位观、利益观、廉洁自律教育,增强领导干部的拒腐防变能力,确保党风廉政建设取得实效。

要求领导干部用党纪政纪条规约束从政行为,做到执政为民,不谋私利,用权为民,不搞特殊。

管好自己和家属,与职工同甘共苦,处理好党群干群关系。

2.热情为群众排忧解难。

党员、干部要通过职代会、座谈会、谈心、慰问、处理信访等渠道,征求群众意见,倾听群众的呼声,及时了解群众的愿望和要求。

注意做好职工的思想工作,帮助化解教职工之间的矛盾,注意关心职工的生活与疾苦,维护他们的合法利益,努力为职工服务。

尊重职工的意见、批评和建议,在征求意见和接受评议后,及时针对存在的问题进行整改。

3.不断推进所政务公开和党务公开。

四川华西集团有限公司领导干部联系基层制度 - 四川省第一建筑工程公司

四川华西集团有限公司领导干部联系基层制度 - 四川省第一建筑工程公司

四川省第一建筑工程公司领导联系群众制度总则根据公司关于开展党的群众路线教育实践活动的要求,为进一步密切党群干群关系,巩固党的执政基础和党在公司的政治核心地位,推动公司战略发展,结合企业实际,制定本制度。

第一章适用范围、实施主体和责任主体第一条本制度的使用范围是公司两级领导班子成员(以下简称领导)。

第二条本制度的实施主体是公司和分公司领导班子成员。

第三条本制度的责任主体是公司及各单位。

第二章联系群众的指导思想和主要内容第四条领导联系群众的指导思想是:以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧密围绕保持党的先进性和纯洁性,切实转变工作作风、密切联系职工群众,在解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”问题中,着力解决基层一线实际问题及职工群众反映强烈的突出问题,保持党同职工群众的血肉联系,发挥党密切联系职工群众的优势,为打造“百亿一建”目标而努力奋斗。

第五条领导联系群众坚持“三贴近”、“三为主”的工作方法。

— 1 —三贴近,是指在联系职工群众中要坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,真正和职工群众打成一片,倾听职心声、回应职工诉求、解决职工实际难题。

三为主,是指在联系职工群众中领导干部要坚持“以关心为主、以帮助为主、以解决实际问题为主”,切实为职工群众办实事、做好事、解难事,做好职工群众思想疏导工作,凝聚推动发展的强大合力。

第六条领导干部联系群众主要采取“走访慰问、送温暖送清凉、结对帮扶”的方式,经常深入到职工群众,了解职工群众的所盼所想,听取职工群众的意见建议,关心慰问职工群众,帮助职工群众解决实际难题。

第七条领导干部联系群众,坚持“上级带下级,一级带一级,上下联动”的工作机制。

第八条每名领导干部联系2户困难职工,结对帮扶1户。

第九条领导干部联系群众要明确目标内容。

领导干部坚持节假日走访慰问职工群众制度,谈心谈话制度。

带头多到问题集中、发展困难较大,情况复杂、矛盾突出、群众意见较大的地方去,听取职工群众意见,了解真实情况,掌握第一手材料,切实帮助职工群众解决实际困难。

公司领导人员联系点管理制度

公司领导人员联系点管理制度

公司领导人员联系点管理制度
第一条为加强公司领导人员与公司所属各单位之间联系沟通,制定本制度。

第二条按照公司领导人员分工,以XX会决议形式明确领导人员联系单位。

原则上公司领导人员联系点每年调整一次。

第三条公司领导人员主要通过专题调研、检查督办、参加民主生活会、职工座谈等方式开展联系工作。

第四条联系内容
(一)宣传服务。

对联系点单位做好公司党政各项重大决策的宣传教育。

(二)深入调研。

全面掌握联系点单位生产经营情况与职工思想动态,为公司重大决策提供第一手资料。

(三)具体指导。

深入联系点单位指导工作,帮助联系点单位找差距、理思路、思对策,对联系点单位生产经营做出具体指导。

(四)解决难题。

督促联系点单位大力实施利民惠民工程,为职工办实事、办好事、解难事。

(五)督促检查。

对照工作目标定期对联系点单位进行督促检查,确保联系点单位工作领导到位、责任到位、落实到位。

第五条公司领导人员原则上每年到联系点单位调研指导工作不少于4次。

第六条公司领导人员开展联系工作要严格遵守党员领导干部廉政准则及其他有关规定,做到为民、务实、清廉。

第七条公司领导人员联系点工作由公司XX统一领导,XX工作部统筹协调,各联系单位具体组织。

第八条各联系单位要建立工作档案,详细记录公司领导人员在本单位开展联系工作的情况。

第九条本制度由公司XX工作部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

领导人员基层联系点制度

领导人员基层联系点制度

领导人员基层联系点制度为强化各级领导人员对基层工作的指导、督促和检查,不断提高基层工作的整体水平,进一步密切党群干群关系,特制定本制度。

一、参加联系点的人员及联系点确定原则1.公司领导班子成根据工作分工、实际需要等确定联系单位。

2.公司机关部门领导人员,根据本部门主管业务范围,由机关党委统一安排联系单位。

3.二级单位及所属单位与部门领导人员、直属车间领导班子成员联系点安排,要以全面性、代表性、可行性为原则,以重要生产车间、比较重要和条件艰苦岗位、矛盾相对集中班组等为重点,合理确定。

4.确保公司所属二级单位、直属车间均有公司领导班子成员或机关部门领导联系,不留联系盲区。

联系点安排原则上一年一轮换,不断拓宽联系面。

二、联系内容1.深入调研。

及时了解基层单位安全生产、经营管理、队伍建设、维护稳定等方面的新情况、新问题,准确把握基层群众的思想情绪、愿望要求以及普遍关注的热点问题,听取基层干部、群众对改进工作的意见、建议和批评,为科学决策、改进工作提供第一手资料。

2.宣传教育。

认真做好党的路线方针政策及总部、公司有关决策部署的宣贯,为联系点和基层群众解疑释惑,及时做好理顺情绪、化解矛盾、统一思想的工作,把基层单位和群众的主要精力引导到建功立业上来。

3.指导工作。

围绕公司年度方针目标,结合联系点实际,帮助基层单位进一步明确工作任务,创新工作思路,细化工作措施,改进工作方法,提升执行力。

4.检查督促。

定期检查联系点目标任务特别是重点工作进展情况,对存在的问题予以纠正,督促联系点将各项工作落到实处。

5.解决问题。

在发现问题、分析问题的同时,帮助联系点协调处理生产、经营及队伍建设等方面的突发事件和重点、难点问题,帮助困难职工解决生活上的实际困难。

6.以点带面。

以联系点为基础,认真解剖麻雀,及时发现典型,总结和推广经验,努力推动面上工作开展,真正把联系点建成示范点。

三、联系形式组织调研活动;现场办公;到联系点上党课或作形势任务专题报告;参加联系点所在党委(总支、支部)的民主生活会;参加联系点安全活动;在联系点跟班劳动;在联系点广泛开展座谈、谈心活动;在联系点与困难职工家庭开展“一帮一、结对子、扶真贫”活动;定期了解和掌握基层一线员工的基本情况等。

公司领导干部教育实践活动联系点制度模版

公司领导干部教育实践活动联系点制度模版

公司领导干部教育实践活动联系点制度模版一、背景和目的1. 背景说明:由于公司领导干部在日常工作中接触面广、责任重,需要保持与基层员工和业务实践的紧密联系,以提高领导能力和解决实际问题。

2. 目的说明:为了促进公司领导干部的教育实践活动的开展,有必要制定联系点制度,从而确保领导干部能够定期与基层员工和业务实践保持联系,深入了解企业实际情况,解决实际问题,提高领导能力。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的领导干部。

三、原则1. 定期性原则:领导干部与基层员工和业务实践之间的联系应该具有一定的定期性,以保证信息的及时传递和问题的解决。

2. 全员参与原则:所有的领导干部都应该参与到联系点活动中,确保各级干部都能够深入了解企业实际情况。

3. 针对性原则:领导干部与基层员工和业务实践的联系应该具有针对性,根据具体情况确定联系的内容和形式。

4. 真实性原则:领导干部与基层员工和业务实践的联系应该真实有效,不能仅仅是形式上的沟通,而是要解决实际问题,提高领导能力。

四、联系点的确定1. 基层员工联系点:每位领导干部应定期与一定数量的基层员工进行面对面的交流,了解他们的工作情况和困难,并就可能存在的问题进行解答和指导。

2. 业务实践联系点:每位领导干部应定期参与一项公司业务的实践活动,深入了解业务运作的流程和细节,并提出改进意见和建议。

五、具体实施1. 基层员工联系点实施方法:(1) 选择联系对象:每位领导干部负责选择固定数量的基层员工作为联系对象,可以根据部门和职责进行确定。

(2) 确定联系频次:每位领导干部应定期与联系对象进行面对面的交流,联系频次可以根据工作需要和实际情况进行确定,一般为每季度一次。

(3) 交流内容:交流内容可以包括工作情况、工作目标、工作困难和问题等,领导干部应给予指导和帮助,并记录交流情况。

(4) 解决问题:领导干部应根据交流情况,协助解决基层员工在工作中可能存在的问题,提供相应的资源和支持。

【规章制度】公司领导干部联系群众制度

【规章制度】公司领导干部联系群众制度

公司领导干部联系群众制度第一条总则密切联系群众,保持党和人民群众的血肉联系,是我们党的优良作风,是全面实践“xxxx”重要思想的必然要求。

为进一步转变领导干部工作作风、坚持以关心职工群众疾苦为己任,坚持以人民群众的根本利益作为工作的出发点,使联系基层、联系群众工作经常化、制度化、规范化,营造公司持续、稳定、和谐发展的内部环境,特制定本制度。

第二条联系群众的基本形式和内容1、领导干部定期深入基层和群众。

公司领导干部定期深入基层和群众,要把关心困难职工群众生产生活作为做好基层工作的重要任务,深入调查研究,广泛听取基层单位和职工群众的意见,切实解决职工群众生产生活中的实际困难和问题。

2、三联系。

公司处级领导干部到基层调查、走访、慰问、联系困难户、公司机关科室长和分公司领导深入基层联系“秘书工作”队、公司和分公司工会女干部联系外部某场职工家庭。

具体见“秘书工作”工发[XX]1号文件3、弱势群体帮扶。

通过走访了解,对公司的弱势群体(包括患有重大疾病的职工、伤残职工家庭)、特困家庭等,在重大节日,公司领导要亲自带领工会人员到家中走访慰问,帮助解决实际困难。

4、一线慰问。

每年的重大节日和夏季高温季节,公司领导要亲自带队到一线“秘书工作”小队进行走访慰问,给在节假日坚守一线生产的职工送去节日的问候和祝福。

夏季高温季节及时将防暑降温物品送到一线“秘书工作”井队。

5、定期召开座谈会。

(1)每年在九九重阳节和春节前夕两次召开离退休老干部、老工人座谈会,了解老职工的生活、身体、思想状况,听取他们对公司发展方面所提的建议,帮助他们解决生活中的实际困难。

(2)每年召开两次在册职工、劳模及其家属、外部某场家庭座谈会等。

了解不同层次群众的需求,帮助解决工作生活中的实际困难,听取他们对公司发展所提的好的建议,为领导决策提供参考依据。

6、领导干部走访联系点。

按照公司职责分工,领导干部根据有关规定,定期走访安全、综治、稳定、党风廉政、计划生育等联系点,了解情况,指导工作,帮助解决联系点存在的实际困难和问题。

领导干部联系点制度

领导干部联系点制度

领导干部联系点制度
领导干部联系点制度是一种管理制度,旨在加强党员领导干部与群众之间的联系和沟通,增强党员干部的群众触摸和服务群众的意识和能力。

领导干部联系点制度的主要内容包括:
1. 确定干部联系点:根据工作需求和实际情况,确定领导干部的联系点,可以是企事
业单位、社区、学校等基层单位,也可以是一般的群众代表等。

2. 建立联系机制:领导干部与联系点之间建立定期、有计划的联系机制,例如每周或
每月定期走访联系点,了解群众关切和需求,及时解决问题。

3. 掌握情况并解决问题:领导干部要通过与联系点的联系,掌握基层工作的实际情况,了解群众的诉求和困难,并努力解决问题,改进工作。

4. 及时反馈和回应:领导干部要及时将联系点的问题反映到上级领导和相关部门,争
取解决困难和改善条件,并及时向联系点反馈处理情况。

5. 加强宣传教育:组织有关部门对领导干部开展培训和教育,加强对联系点制度的宣
传和解释,增强领导干部的责任感和使命感。

通过领导干部联系点制度,可以有效地加强党员领导干部与群众之间的联系,进一步
了解群众的需求和问题,并及时解决,提高工作的针对性和实效性,增强干部的服务
意识和能力。

领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度为了进一步增强领导班子成员对基层各单位和机关各部(室)的指导和协调力度,更好地发挥领导班子的整体效能,并更好地推动公司各项工作的落实。

经公司党委研究决定,特制定领导班子成员联系点制度。

一、整体原则1、公司党委依照领导班子成员变更情况和实际工作需要对于领导班子成员联系点单位与部(室)进行适时合理调整。

2、领导班子成员应依照公司党委的统一布署和安排对联系点单位与部(室)踊跃有效地开展工作。

3、领导班子成员要认真履职到位。

不论是自己联系点单位与部(室)的工作,仍是非自己联系点单位与部(室)的工作,凡属于自己分管的工作,都应按职位职责管理到位。

二、具体要求1、确保联系数量。

领导班子成员对于联系单位应保证每一个月很多于一次联系,而对于联系部(室)应保证每一个月很多于二次联系。

2、确保联系质量。

(1)尽力提高指导和协调能力,认真履行上传下达的职能。

对公司党委的重要精神和重大决定应在第一时间向联系点单位与部(室)进行转达;而对于联系点单位与部(室)的整体工作情况,需要提交公司党委会议或行政办公会讨论决定的,应在第一时间予以汇报。

(2)切实转变作风,深切实际提高解决问题能力。

对于联系点单位与部(室)的重大事件与整体工作情况应在第一时间掌握。

3、增强有效沟通。

联系点单位与部(室)的整体工作若涉及到公司其他班子成员分管的工作,联系点单位与部(室)应及时向分管领导汇报。

另外,联系点单位与部(室)领导也应主动与其该分管领导增强沟通与协调,以便形成共识与合力,更好地推动工作的落实。

2021年12月2日附件:领导班子成员联系点名单。

领导干部联系包点制度

领导干部联系包点制度

领导干部联系包点制度
领导干部联系包点制度是一种管理控制措施,旨在加强党员领导干部与基层群众的联系和服务,密切领导干部的工作部署与群众的实际需求之间的联系,督促领导干部深入基层,了解真实情况,推动解决问题。

具体来说,领导干部联系包点制度的实施包括以下几个方面:
1. 包点对象:领导干部联系包点制度通常是以基层群众、企事业单位、农村家庭或社区等为对象,领导干部需要选择一定数量的对象进行联系。

2. 联系方式:领导干部可以通过走访、座谈、调研等多种方式与包点对象进行联系,了解他们的实际需求、困难和问题,并及时提供帮助和解决方案。

3. 干部责任:领导干部需要对联系包点工作负责,确保与包点对象保持定期联系,并及时向上级报告和反馈工作进展。

4. 政策宣传:领导干部还需要传达党的方针政策和各项优惠政策,让包点对象了解国家政策,享受政策红利。

5. 问题解决:领导干部需要建立健全问题反映和解决机制,及时处理包点对象提出的各类问题和困难,为他们排忧解难。

通过领导干部联系包点制度,可以促使干部在工作中更贴近基
层,更了解群众需求,更有效地推动问题解决,增强党的执政合法性,提升党的群众基础。

公司领导干部教育实践活动联系点制度

公司领导干部教育实践活动联系点制度

公司领导干部教育实践活动联系点制度一、总则为深入贯彻落实党的xx大精神,推进公司领导干部教育实践活动深入开展,强化公司领导干部的联系点制度,提高公司领导干部的联系点工作质量,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例》等党内法规,结合公司实际,制定本制度。

二、联系点设置1. 公司领导干部教育实践活动联系点设置应遵循便于工作、便于管理、便于联系的原则,根据公司规模、业务范围、党员数量等因素综合考虑,一般为一个基层单位或一个重大项目。

2. 公司领导干部教育实践活动联系点应选择在工作中存在一定问题或困难的基层单位,以便公司领导干部通过联系点工作,推动解决实际问题,提高联系点工作的针对性和实效性。

3. 公司领导干部教育实践活动联系点应保持相对稳定,如需调整,应报公司党组织批准。

三、联系点工作内容1. 公司领导干部教育实践活动联系点工作主要包括:了解基层单位或重大项目的实际情况,掌握工作中存在的问题和困难;推动基层单位或重大项目的工作开展,帮助解决实际问题;宣传党的路线方针政策,开展思想政治工作;组织或参与党的组织生活,加强党员教育管理;落实党风廉政建设要求,加强廉洁自律教育等。

2. 公司领导干部教育实践活动联系点工作应结合公司实际,确定具体工作重点,制定工作计划,确保工作落到实处。

四、联系点工作制度1. 定期走访制度。

公司领导干部应定期到联系点开展走访工作,了解基层单位或重大项目的实际情况,掌握工作中存在的问题和困难,推动工作深入开展。

2. 联系会议制度。

公司领导干部应定期组织或参与联系点的工作会议,研究解决工作中的问题和困难,协调相关部门和单位支持联系点工作。

3. 信息服务制度。

公司领导干部应定期向联系点提供相关信息服务,帮助基层单位或重大项目了解公司政策、业务动态和市场信息,提高工作质量和效率。

4. 党建工作制度。

公司领导干部应加强联系点的党建工作,组织或参与党的组织生活,加强党员教育管理,发挥党员先锋模范作用。

领导班子成员联系点规定

领导班子成员联系点规定

领导班子成员联系点规定领导班子成员联系点规定为了进一步规范领导班子成员联系点工作,积极听取基层和党员群众的意见和建议,帮助基层查找突出问题,理清发展思路,创新发展举措,推进工作落实,结合企业实际,特制定公司领导班子成员联系点规定。

原则专人专点的原则是每个领导班子成员联系本部部门和下属单位。

联管结合的原则是领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”,联系点的确定尽量与领导的分管工作相结合,与重点工作相结合。

率先示范的原则是领导班子成员通过联系点及时总结和推广工作经验,店面结合,努力推动面上工作的开展。

适当轮换原则是为了使领导班子成员了解全局工作,适当安排联系点的轮换。

管理职责及工作要求公司政治工作部是公司领导干部联系点的归口管理部门。

其主要职责是协助党委确定好领导班子成员的联系点,做好领导班子成员安排的有关联系点综合问题的相关协调,负责收集领导班子成员的调研报告及联系点工作的相关材料,负责领导干部联系点工作的总结,提炼成果。

各职能部门承担领导干部联系点工作涉及的业务处理。

领导班子成员主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、参加重要会议、指导工作、总结经验、解决问题等方式联系基层和群众。

领导班子成员到联系点工作的内容主要有以下几个方面:宣传贯彻党的路线、方针、政策,督促落实上级制定的各项政策措施,帮助基层单位围绕中心工作,结合本单位的实际情况,抓好各项工作的贯彻落实;经常深入到联系单位,了解真实情况,掌握第一手资料,指导和协助联系点解决突出问题,完成既定的工作目标;及时了解掌握联系单位班子建设、干部队伍建设、群众思想状况、有针对性地做好工作;出席联系单位的职代会、及其它重要会议;根据党委的安排,做好专题调查研究;按照党风廉政责任制的要求,督促抓好联系单位党员领导干部的廉政勤政建设;及时总结和推广基层工作的先进经验,发现典型,以点带面,指导全面工作。

工作要求各联系点要自觉接受联系点领导的指导,主动向联系点领导汇报工作,如实反映情况。

公司党建工作联系点制度

公司党建工作联系点制度

公司党建工作联系点制度为进一步贯彻落实总公司《关于开展党建“三联”示范点工作,进一步提高基层党建科学化水平的实施意见》,切实加强和改进基层党建工作,及时掌握研究基层党建工作新情况,解决新问题,提高基层党建工作科学化水平,结合公司实际,制定本制度。

一、主要内容每名党委(总支)委员联系1-2个基层党组织,每名党支部委员联系1-2个班组,每名党员联系1-2个岗位。

二、工作职责(一)党员干部联系点工作职责1. 指导工作。

指导联系点理清党建工作思路,制定党建工作计划,积极探索改进基层党建工作的新方法新举措,并经常督促检查联系点各项党建工作任务的贯彻落实情况,促进基层党建工作整体水平提升,把联系点建成成效突出的工作点、特色鲜明的示范点。

联系方法要灵活多样,可以定期到联系点了解情况,也可以直接参加基层单位重要活动。

2. 做好调研。

深入调查了解联系点党建与思想政治工作中存在的倾向性问题,及时了解联系点党建工作状态、党员和职工队伍状态,了解职工的所思所想,掌握第一手资料,做好分析报告,有针对性地做好党员教育管理工作和员工思想教育工作。

—1—3. 搞好服务。

加强与联系点干部职工的沟通联系,有针对性地提出解决问题的办法和措施,积极帮助协调解决实际困难,为联系点各方面工作的开展提供必要的支持。

指导联系点总结宣传基层党建工作的先进经验和做法,及时发现、培养和宣传先进典型。

(二)党员联系点工作职责1. 发挥先锋模范作用。

党员要立足本职岗位,努力学习,熟练掌握业务技能,成为学习的表率、生产经营的能手、完成任务的模范、开拓创新的典型、提高效益的标兵。

2. 密切联系群众。

加强与职工群众的沟通联系,认真听取和反映职工群众意见,帮助解决实际困难。

三、工作要求1. 局处两级党委委员每年深入联系点调查研究、检查指导党建1次,讲党课1次;党总支委员每季度、党支部委员每月至少参加一次联系点的活动或党组织生活会。

2. 负责联系点的党员干部,特别是党员领导干部,要率先垂范,以身作则,带头发扬密切联系群众的作风,带头落实工作联系点工作要求,及时掌握基层情况,接受所在单位基层党支部和广大党员监督。

公司党委领导成员支帮促联系点工作制度

公司党委领导成员支帮促联系点工作制度

公司党委领导成员支帮促联系点工作制度一、引言公司党委作为企业党务工作的领导机构,其重要职责之一便是完善党建工作,发挥党建引领作用,不断提高干部职工的党性觉悟和组织纪律性。

为确保党委各成员在企业党建工作中的积极性、主动性、协同性,建立起公司党委领导成员支帮促联系点工作制度具有重要的意义。

二、制度目的建立公司党委领导成员支帮促联系点工作制度,旨在切实加强党建工作的落实,推动公司“两学一做”学习教育常态化,提高全体员工的党性觉悟和组织纪律性。

三、制度内容1、选聘支帮促联系点人员公司党委根据工作需要,选聘具有一定党龄和丰富工作经验的骨干干部担任支帮促联系点工作人员,其主要职责是负责开展党员思想动员、组织学习等工作,向公司党委领导成员及时汇报工作进展情况,积极协助做好企业党建工作。

2、定期开展党员教育培训为提高全体党员的思想觉悟和组织纪律性,公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期开展党员教育培训,培养党员基本素质和使命担当,提高工作效率和执行力。

3、组织参观学习公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期组织党员前往国内外知名的党建教育培训基地和优秀企业实地参观,向优秀单位学习经验,并将所得感悟与其他党员分享,以此激发全体党员的学习积极性和工作热情。

4、开展业务指导党建工作的开展需要党员的积极参与和支持,为此公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期开展业务指导,将实际业务和党建工作相结合,为党员提供必要的指导和帮助。

5、制定工作计划每年初,公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当制定党建工作计划,并进行统筹协调,将工作任务合理分配,确保党建工作的有效开展。

6、定期检查督促公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当定期检查党建工作的实施情况,对于存在的问题提出改进方案,并进行督促和跟踪。

如发现问题无法自行解决,应当及时向公司党委领导成员汇报,寻求指导和支持。

7、组织表彰典型公司党委领导成员和支帮促联系点人员应当认真总结党建工作的各项活动,并结合实际情况,评选表彰优秀党员和基层党组织。

基础公司领导干部对口联系点工作制度

基础公司领导干部对口联系点工作制度

基础公司领导干部对口联系点工作制度为加强公司领导班子思想作风能力建设,更好地发挥公司领导干部在实施“做专做强”发展战略中的作用,在利于公司领导干部多方面获取做好本职工作信息的同时,帮助指导单位、部门工作,从2009年4月起,“公司党政班子成员对口联系基层单位工作制度”改为“公司领导干部对口联系点工作制度”。

一、对口联系点分工:周振国:盾构分公司秦宝华:管道分公司陈国令:水工分公司张达:深圳分公司朱建明:经营业务条线金光明:设材分公司张洪光:桥梁分公司戴庆堂:深基础分公司张思群:工程业务条线杨宏杰:闵浦大桥项目部徐安军:10号线6标项目部蔡忠明:承包管理部李耀良:设计研究所二、联系方式途径:1、与联系点主要领导保持经常性的联系,一般每月不少于一次。

2、不定期参加联系点重要会议、重要活动。

3、兼任基层单位(项目部)主要领导职务的公司领导干部在主持开展本单位(项目)工作中,落实联系工作。

4、面上工作领导干部还要把本制度联系工作内容融入分管部门的工作。

三、联系工作的内容:1、了解掌握、指导联系点生产经营工作。

2、了解掌握、指导联系点领导干部、干部队伍建设。

3、了解掌握、指导联系点党员教育管理服务,发挥党员主体作用。

4、了解掌握、指导联系点职工队伍建设,关心凝聚职工。

5、了解掌握、指导联系点正确处理与业主、分包单位、社区等关系,保持与外界有关各方的和谐相处。

6、听取联系点干部群众对公司党政工作的意见建议。

四、联系点单位(条线)负责人应汇报的事项:1、本单位(条线)领导干部工作变动情况。

2、本单位(条线)领导干部思想作风情况。

3、本单位(条线)重要工作、特色工作和难度较大工作的策划和实施情况。

4、本单位(条线)党内外职工主要思想动态。

5、本单位(条线)其它重要事项。

五、责任与保证措施:1、基层单位党政负责人对口联系汇报工作,由党组织负责人牵头。

2、公司副职领导对口联系工作中的重大问题,应及时向公司党政主要领导汇报。

公司领导人员基层联系点制度

公司领导人员基层联系点制度

公司领导人员基层联系点制度第一章总则第一条为进一步密切干群关系,转变领导干部的工作作风,强化领导干部与基层的联系和沟通,推动公司各项工作的健康发展,根据河南公司《领导人员基层联系点制度和《关于公司领导班子分工联系基层企业的通知》文件要求,公司修订了领导人员基层联系点制度。

第二条本制度适用于公司领导人员。

第三条公司总经理工作部是领导人员联系点工作的归口管理部门。

第二章联系点的确立第四条公司领导人员分别包干联系基层部门及班组,每人要明确一个部门及2-3个班组作为工作联系点。

第五条确立联系点要按照公司领导职责分工和所分管部门的特点,选择一个具有代表性的部门,具体情况详见附表1。

第六条领导人员要与联系点建立相对稳定的联系关系。

第三章联系内容和任务第七条深入调查研究,掌握基层实情。

领导人员要将联系点工作与日常工作统筹兼顾,加大调研工作力度,通过查看现场、谈话交流等方式,准确掌握实际情况,了解联系点部门及班组的安全、生产、经营、发展等各方面基本情况和员工思想状况,增强做好工作的针对性和指导性。

第八条围绕效益中心,解决实际困难。

公司领导人员要以解决联系点管理和发展过程中的实际问题为重点,坚持价值思维导向,坚持市场导向,突出重点工作和关键指标,突出热点难点问题,突出管理短板和瓶颈问题,提出合理化意见和建议,并积极帮助联系点找差距、理思路、定措施、抓落实。

第九条注重安全生产和廉政建设,体现一岗双责。

领导人员要按照一岗双责要求,深入联系点生产现场,关注安全生产,对公司安全稳定状况做到心中有数;了解联系点党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,宣讲党的路线、方针、政策,将党风廉政建设与业务工作同时研究、同时落实,帮助联系点建立政治作风上忠诚于党的事业,思想作风上实事求是、勇于创新,工作作风上任劳任怨、精益求精,生活作风上堂堂正正做人,清清白白做事的良好环境。

第十条融入一线群众,解决热点难题。

领导人员要把为基层员工和困难群众办实事办好事作为联系点工作的根本出发点,多到困难和矛盾集中、职工群众意见多的地方去,帮助职工群众解决热点、难点问题。

领导人员基层联系点制度

领导人员基层联系点制度

领导人员基层联系点制度为强化各级领导人员对基层工作的指导、督促和检查,不断提高基层工作的整体水平,进一步密切党群干群关系,特制定本制度。

一、参加联系点的人员及联系点确定原则1.公司领导班子成根据工作分工、实际需要等确定联系单位。

2.公司机关部门领导人员,根据本部门主管业务范围,由机关党委统一安排联系单位。

3.二级单位及所属单位与部门领导人员、直属车间领导班子成员联系点安排,要以全面性、代表性、可行性为原则,以重要生产车间、比较重要和条件艰苦岗位、矛盾相对集中班组等为重点,合理确定。

4.确保公司所属二级单位、直属车间均有公司领导班子成员或机关部门领导联系,不留联系盲区。

联系点安排原则上一年一轮换,不断拓宽联系面。

二、联系内容1.深入调研。

及时了解基层单位安全生产、经营管理、队伍建设、维护稳定等方面的新情况、新问题,准确把握基层群众的思想情绪、愿望要求以及普遍关注的热点问题,听取基层干部、群众对改进工作的意见、建议和批评,为科学决策、改进工作提供第一手资料。

2.宣传教育。

认真做好党的路线方针政策及总部、公司有关决策部署的宣贯,为联系点和基层群众解疑释惑,及时做好理顺情绪、化解矛盾、统一思想的工作,把基层单位和群众的主要精力引导到建功立业上来。

3.指导工作。

围绕公司年度方针目标,结合联系点实际,帮助基层单位进一步明确工作任务,创新工作思路,细化工作措施,改进工作方法,提升执行力。

4.检查督促。

定期检查联系点目标任务特别是重点工作进展情况,对存在的问题予以纠正,督促联系点将各项工作落到实处。

5.解决问题。

在发现问题、分析问题的同时,帮助联系点协调处理生产、经营及队伍建设等方面的突发事件和重点、难点问题,帮助困难职工解决生活上的实际困难。

6.以点带面。

以联系点为基础,认真解剖麻雀,及时发现典型,总结和推广经验,努力推动面上工作开展,真正把联系点建成示范点。

三、联系形式组织调研活动;现场办公;到联系点上党课或作形势任务专题报告;参加联系点所在党委(总支、支部)的民主生活会;参加联系点安全活动;在联系点跟班劳动;在联系点广泛开展座谈、谈心活动;在联系点与困难职工家庭开展“一帮一、结对子、扶真贫”活动;定期了解和掌握基层一线员工的基本情况等。

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公司领导干部联系基层工作制度为贯彻落实改进工作作风、密切联系群众系列规定,进一步巩固党的群众路线教育活动成效,进一步增强领导干部的群众观念和宗旨意识,特制定本制度。

一、深入调研。

要将联系基层工作与日常工作统筹兼顾,协调推进。

忠实践行党全心全意为人民服务的根本宗旨,有针对性的加强调研,了解社情民意、群众所思所想所盼,切实解决群众生产生活中的合理诉求,进一步凝聚人心,促进社会环境良好发展。

二、认真听取群众意见。

每月深入基层,倾听群众呼声,了解群众的意愿和诉求。

帮助群众解决工作、生活中最迫切的实际困难和问题。

自觉接受群众的教育、评议各监督。

三、解决难题。

要把为办实事作为联系基层工作的根本出发点,积极为民办实事、办好事,解决热点难点问题。

对基层提出的问题,能当场解决的当场解决,暂时不能解决的列出解决的时限,条件不具备的逐步解决,确实解决不了的要向群众讲明原因。

四、公司班子成员每人联系一个社区,每月到社区调研不少于2天,联系群众不少于20户(重点户5户);班子成员分管部门人员每月下社区不少于4次,每人联系群众不少于5户(重点户2户)。

及时掌握群众思想动态、生活难题,建立结对帮扶计划,实现帮扶目标。

每年原则上要为联系社。

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