离职人员返聘管理办法[1]
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法是指企事业单位对曾经离职、退休或解聘的员工重新雇佣的管理规定。
以下是一般的返聘人员管理办法的主要内容：
1. 返聘范围：明确返聘的对象，一般包括曾在企业工作过的离职员工、退休员工、解聘员工等。
2. 返聘条件：规定返聘人员需要符合一定的条件，例如通常要求返聘人员具备相应的专业技能、健康状况良好等。
3. 返聘程序：明确返聘人员的申请、审批和签订合同的程序，并规定相关的各方责任和义务。
4. 返聘待遇：规定返聘人员的工资、福利、工作时间等待遇，一般应与其他员工基本相同。
5. 返聘期限：确定返聘人员的工作期限，一般根据具体情况确定，可以是临时返聘或长期返聘。
6. 工作内容：明确返聘人员的具体工作内容，以适应企业的实际需要。
7. 返聘离职：规定返聘人员在再次离职时的相关事项，如离职手续和福利待遇等。
8. 其他规定：根据实际情况，可以制定一些其他的规定，如返聘人员的工龄计算、晋升机制等。
返聘人员管理办法旨在为企事业单位管理返聘人员提供明确的规定，维护企业与员工的合法权益，促进企业的稳定和发展。
实施该办法，有利于提高返聘人员的积极性和工作效率，同时也能够更好地利用和发展组织内部的人才资源。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法一、总则为充分发挥退休人员的经验和专业优势，规范返聘人员的管理，保障公司和返聘人员的合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本管理办法。
二、返聘原则1、岗位需求原则：返聘岗位应为公司急需且现有人员无法胜任或暂时无法补充的岗位。
2、能力胜任原则：返聘人员应具备与岗位要求相适应的专业知识、技能和工作经验，能够胜任工作任务。
3、身体健康原则：返聘人员应身体健康，能够适应工作强度和工作环境。
三、返聘条件1、已办理正式退休手续。
2、年龄一般不超过_____周岁，特殊情况经公司审批可适当放宽。
3、具备良好的职业道德和职业操守，无违法违纪记录。
4、工作表现优秀，在原岗位上有突出贡献。
四、返聘程序1、用人部门提出返聘需求，填写《返聘人员申请表》，说明返聘原因、岗位职责、工作时间、薪酬待遇等。
2、人力资源部门对返聘申请进行审核，包括返聘人员的资格条件、健康状况等。
3、经公司领导审批同意后，与返聘人员签订《返聘协议》。
五、返聘期限1、返聘期限一般为_____年，期满后根据工作需要和双方意愿决定是否续聘。
2、如因特殊情况需要提前终止返聘协议，双方应提前_____天通知对方。
六、薪酬待遇1、返聘人员的薪酬待遇根据其工作岗位、工作任务和工作表现确定，原则上不低于当地同类岗位退休人员的平均薪酬水平。
2、薪酬支付方式可以选择按月发放或按项目结算。
七、工作时间和工作安排1、返聘人员的工作时间根据工作需要和双方协商确定，可以是全职或兼职。
2、用人部门应合理安排返聘人员的工作任务，避免过度劳累。
八、考核与评价1、返聘人员的考核与评价参照公司现有员工的考核制度执行。
2、考核结果作为续聘、薪酬调整和奖励的依据。
九、福利与保障1、返聘人员不享受公司正式员工的社会保险、住房公积金等福利。
2、公司可以为返聘人员购买商业保险，以保障其在工作期间的人身安全。
十、协议管理1、公司与返聘人员签订的《返聘协议》应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款、违约责任等。
返聘管理制度
返聘管理制度第一章总则第一条为了规范企业返聘工作，促进企业的稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工的返聘工作。
第三条返聘是指企业在一定条件下，对曾离职员工重新签订劳动合同，聘用其重新加入企业工作的行为。
第四条返聘的条件包括但不限于离职原因、离职时的表现、离职后的发展情况等。
第五条返聘的程序包括但不限于返聘申请、返聘审批、返聘签订合同等。
第二章返聘条件第六条对于离职原因是因为自身原因或者其他个人原因，且在离职时表现良好的员工，可以考虑返聘。
第七条对于离职原因是因为企业原因、市场原因等非个人原因，且在离职后发展很好的员工，优先考虑返聘。
第八条对于离职原因是因为违纪、违法等严重原因的员工，一般不予返聘。
第九条对于离职原因是因为合同到期或者自然结束的员工，如果离职时表现良好，可以考虑返聘。
第十条对于离职原因是因为个人原因，离职后发展不错的员工，优先考虑返聘。
第三章返聘程序第十一条员工须提交返聘申请，并附上离职原因、离职时的表现、离职后的发展情况等相关资料。
第十二条申请返聘的员工须经过部门及人力资源部门的审核。
第十三条审核通过的员工，可以与企业进行返聘洽谈。
第十四条双方协商确定返聘合同，签订合同。
第十五条已签订合同的员工，按合同规定的时间重新加入企业工作。
第四章其他第十六条返聘后，员工可以享受相应的福利待遇。
第十七条返聘后，员工需重新适应工作环境，并接受必要的培训。
第十八条对于返聘后表现优秀的员工，可以考虑升职或加薪。
第十九条企业可以根据实际情况对本制度进行解释和完善。
第五章附则第二十条本制度解释权归企业所有。
第二十一条本制度自发布之日起正式实施。
第二十二条本制度的修改或废止，需经企业领导批准后方可进行。
某公司离职人员返聘管理办法
离职返聘人员管理办法
公司因经营管理需要，对已离职的人员进行返聘，鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本办法。
一、离职返聘人员界定：
1、因个人因素已离职三个月以上，经公司需求确认联系，同意再次返回公司继
续服务者。
2、因个人因素离职不足三个月，或离职手续尚未办理完毕，因公司经营需求主
动联系其留下继续为公司服务者。
二、离职返聘人员相关管理：
1、离职返聘人员入司免试用期，相关手续简化办理，由人力资源部直接联系相
关部门协助完成。
2、离职返聘员工的薪资核定，原则上以离职当月的月工资为标准进行叙薪，特
殊情况经人力资源部沟通确认后呈报总经理审批后生效。
3、离职返聘员工的福利（五险一金、商业保险等）依对应层级自入司当月给予
办理。
4、离职不足三个月，或尚未办理完毕离职手续的人员，应公司要求愿意继续回
公司服务的，离职之前的未发奖金在公司统一核发奖金时予以核算，工作年
限及年休假等相关资料予以保留并延续。
5、对于已离职三个月以上人员返聘者，在我司工作年限予以累加，离职之前的
未发奖金及相关福利不予核算。
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公司员工返聘管理制度
公司员工返聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工返聘管理，提高员工返聘工作的效率和质量，保障公司员工返聘过程的公平性和公正性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司员工的返聘工作。
第三条员工返聘是指公司因经营需要，主动与曾经离职员工恢复劳动关系的一种用工形式。
第四条员工返聘应遵循平等自愿、公平公正的原则，依法与员工签订返聘合同。
第五条公司应建立返聘制度，统一规范管理员工返聘工作。
第六条公司应依法、依规规范员工返聘，保护员工合法权益。
第七条公司应建立完善的员工返聘档案，便于管理和查询。
第八条公司应加强员工返聘后的管理，提供必要的培训和指导。
第九条公司应加强员工返聘后的监督和评估，保证员工返聘效果。
第二章返聘条件第十条员工返聘应符合下列条件：（一）曾离职员工，离职时间不超过一年。
（二）返聘职位符合员工的专业、技能、工作经验。
（三）身体健康，符合相关职业健康要求。
第十一条公司应做好员工返聘的工作准备，包括返聘计划、返聘职位及要求的确定、返聘程序和流程设计等。
第十二条公司应确保员工返聘的公平性和透明度，不得因性别、年龄、民族、宗教等原因歧视员工。
第三章返聘程序第十三条员工返聘程序包括返聘申请、审核、面试、签订返聘合同等环节。
第十四条员工返聘程序应遵循以下原则：（一）员工返聘应经过公司人力资源部门审核。
（二）返聘招聘应公开、公平、公正。
（三）返聘面试应科学、合理、客观。
第十五条员工返聘程序具体如下：（一）员工申请返聘时，填写返聘申请表，附上个人简历、离职证明等必要材料。
（二）公司人力资源部门对返聘申请进行审核，确定是否满足返聘条件。
（三）公司面试官员工，经过面试官员工评定面试成绩，确定是否通过返聘面试。
（四）公司与员工签订返聘合同，明确双方的权利和义务。
第四章返聘工作的管理和监督第十六条公司应加强员工返聘后的管理，包括激励机制、培训计划、工作评估等。
第十七条公司应加强员工返聘后的监督，包括返聘保障措施、返聘效果评估等。
离职返聘管理制度
离职返聘管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范离职员工返聘的管理流程，保证企业运营的稳定性和员工队伍的稳定性，依据《劳动法》等相关法律法规的规定，订立本离职返聘管理制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部离职员工在离职后重新返聘岗位的管理。
第二章离职后返聘原则第三条返聘原则1.离职员工在离职后须满足企业对返聘岗位的要求，能够胜任返聘岗位的工作。
2.返聘岗位的选择应考虑离职员工的意愿和企业的实际需要，经过双方协商确定。
3.返聘岗位的薪资、福利待遇、工作条件等应以企业现有的相关规定为准，不得超出规定范围。
4.离职员工返聘后需经过肯定的培训和试用期，评估其在返聘岗位上的表现，实现企业要求后方可正式岗位。
5.离职员工返聘后，参加员工福利、奖惩等制度的实施。
第四条返聘申请与审批1.离职员工若有返聘意向，应在与企业解除劳动关系后六个月内提出返聘申请。
2.离职员工返聘申请应提交给直属上级或人事部门，包含个人简历、离职证明、原工作岗位表现评价及其他相关证明料子。
3.直属上级或人事部门对返聘申请进行审批，并提交给上级审核，最终由企业负责人作出决议。
4.企业负责人依据实际情况，可以依据企业需要进行研究审批，并可依据返聘人员的匹配度、本领和工作表现等因素作出决策。
第五条返聘条件1.返聘员工应满足企业对返聘岗位的要求，具备岗位所需的技能和经验。
2.返聘员工应具备较好的职业道德和团队合作精神。
3.返聘员工应能适应岗位工作强度和工作时间的要求。
4.返聘员工应提交相应的证明料子，如身份证、学历证书、培训证书等。
第六条返聘合同1.确认离职员工返聘后，企业应与其签订劳动合同并办理入职手续。
2.返聘合同应明确双方的权利和义务，工作内容、工作地方、工作时间、薪资待遇、福利待遇等事项，并遵从国家和地方的相关法律法规。
第三章返聘培训与引导第七条返聘员工培训1.返聘员工应参加企业组织的相关培训，包含岗位培训、安全培训、职业素养培训等。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员是指曾经离职后重新回到本公司就职的员工。
为了规范返聘人员的管理，提高员工队伍的稳定性和工作效率，本公司制定了以下返聘人员管理办法。
一、适用范围本办法适用于所有返聘人员，在返聘岗位上从事工作的员工。
二、返聘条件1. 在离职期间表现良好，没有违反公司规定的行为；2. 与公司解除劳动合同后，拥有一定的工作经验和专业技能，并能满足当前岗位的要求；3. 个人身体状况适应工作要求；4. 公司认为有必要返聘的员工。
三、返聘程序1. 返聘申请返聘人员应向公司人力资源部提出返聘申请，并提交个人简历、离职证明及其他相关证明材料。
2. 面试公司人力资源部将对返聘申请人进行面试，考察其岗位能力和适应能力，并综合考虑公司的需求进行评估。
3. 合同签订经过面试合格的返聘人员，须与公司重新签订劳动合同，并在合同中明确工作内容、工作地点、薪资待遇等相关事项。
4. 入职培训返聘人员需要参加公司的入职培训，以了解公司的各项规章制度、流程和工作要求。
四、返聘工资根据返聘人员的工作经验、岗位职责和市场行情等因素，公司将合理确定返聘人员的薪资待遇，并按照公司的薪酬制度进行支付。
五、权益保障返聘人员享有与其他员工相同的工资、福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等，同时享有参与培训、晋升和评奖评优的机会。
六、期限和解除1. 返聘人员与公司的劳动合同期限一般为一年，具体期限根据员工的工作需求和公司的安排而定。
2. 在劳动合同期满前，任何一方可提前一个月书面通知对方解除合同。
3. 根据员工的工作表现和公司的需要，劳动合同期满后，公司可决定是否继续返聘，并重新签订劳动合同。
七、其他事项1. 返聘人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。
2. 返聘人员应努力适应工作环境和团队，保持良好的工作态度和职业素养。
3. 返聘人员若在工作中出现违纪违法行为，公司有权依法采取相应措施，包括解除劳动合同。
八、附则本办法自发布之日起生效，并由公司人力资源部负责解释和处理相关事宜。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法第一章总则第一条为规范公司返聘人员管理工作，充分发挥返聘人员的作用，促进公司稳定发展，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对曾经离职员工进行再次招聘或返聘工作的管理。
第三条返聘人员管理的原则是公平、公正、公开，依法、同等对待、激励跟踪。
第四条公司应当建立健全返聘人员管理制度，明确职责权限，强化管理责任。
第五条公司应当建立完善的信息系统，确保返聘人员的信息可追溯、可查询、可核实。
第六条公司应当加强返聘人员的理想信念教育，提高其维护公司形象的自觉性和责任感。
第七条公司应当加强对返聘人员的培训，提高其专业技能和综合素质。
第八条公司应当及时回访返聘人员，了解其在工作中的表现和需求，切实解决其存在的问题。
第二章返聘人员的条件和程序第九条公司返聘人员应当符合以下条件：（一）曾经在公司工作过，具有较高的业绩和良好的职业操守；（二）离职时间不超过3年；（三）拟从事的岗位与原工作岗位相同或相近，能够胜任工作。
第十条公司返聘人员的程序如下：（一）公司根据实际需要提出返聘计划；（二）公司通过内部推荐或招聘渠道确定返聘人员；（三）公司组织面试和考核，确定返聘人员；（四）公司签订劳动合同，正式返聘。
第三章返聘人员的权利和义务第十一条公司返聘人员享有与全职员工相同的权利，包括工资福利待遇、工作安排、职业发展等。
第十二条公司返聘人员应当遵守公司的规章制度，忠实履行工作职责，维护公司利益。
第十三条公司返聘人员在工作中应当服从公司的管理，积极参与团队合作，努力提高工作绩效。
第十四条公司返聘人员应当接受公司的考核和评估，努力提高自身素质和能力。
第四章返聘人员的激励和奖惩第十五条公司对优秀的返聘人员进行表彰和奖励，激励其提高工作绩效。
第十六条公司对违反规章制度的返聘人员进行批评教育和纪律处理，严格管理。
第十七条公司建立激励机制，通过晋升、加薪、培训等方式，激励返聘人员提高工作水平。
第五章返聘人员管理的监督和检查第十八条公司应当建立健全返聘人员管理监督机制，加强对返聘人员管理工作的监督和检查。
离职人员返聘管理制度Y
离职人员返聘管理制度第一章总则第一条为了继续发挥公司离职老员工在对企业文化、规章制度、工作技能等方面较为熟悉，可以第一时间进入工作状态。
公司鼓励离职的员返回公司，继续服务于公司；为了使离职人员的返聘规范化，根据现行劳动法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于自本公司离职后重新返聘公司岗位的人员，未过试用期离职人员如返聘，按新员工对待。
第二章返聘条件第三条员工返聘必须符合以下条件：（一）离职属于个人提出；（二）离职时属于公司正式员工；（三）在职期间工作或业绩评价为“良好”；（四）离职期工作表现良好（部门和人事部评价）且按正常人事制度和流程办理交接的。
第三章返聘待遇与继续教育第四条属于店面人员、市场职群人员（非管理人员）岗位不变（岗位调整依据权限），其返聘待遇原则上参照原待遇执行（薪资、社保等）由人事部审核，如返聘时公司进行薪酬调整其薪酬参照同岗级标准执行。
第五条市场部体系管理人员及公司其它部门以外的返聘人员其岗位、薪资待遇参照本制度“第八条”规定执行。
第六条返聘人员将不再设试用期，司龄清零，但仍需填写《员工入职登记表》等人事手续并接受人事部和部门安排的在岗培训。
第四章返聘管理权限第七条属于本制度“第四条”人员岗位录用，由本部门负责人核准，待遇由人事部核准并备案存档，每月以报表形式报总经理。
第八条属于本制度“第五条”人员录用、岗位和薪资待遇，由本人申请，人事部审核，总经理批准，人事部备案存档。
第五章管理责任第九条对于违反本制度相关规定的，经办人员承担管理责任，将按照《员工奖惩管理制度》的有关规定处理。
第六章附则第十条高级管理人员返聘其相关事宜由总经理或公司董事会决定。
第十一条本制度由公司人事部负责制定、修订和解释。
第十二条离职人员返聘管理制度经公司总经理批准后予以公布实施，原离职人员返聘管理规定和文件自本制度实施之日起废止。
第十三条本办法自发布之日起正式实施。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员管理办法是指对离职后再次被雇佣的人员进行管理的规章制度。
下面是一个返聘人员管理办法的示例：一、适用范围：适用于公司内被离职员工再次返聘的人员。
二、返聘条件：1. 原离职员工离职时间在一年以内。
2. 原离职员工离职原因符合公司规定的离职原因。
3. 原离职员工的离职评价良好。
三、返聘程序：1. 原离职员工提出返聘申请。
2. 公司对原离职员工进行重新评估，包括对其离职原因的调查核实、工作表现的评估等。
3. 公司根据评估结果决定是否返聘原离职员工。
4. 如决定返聘，公司与员工签订新的劳动合同。
四、返聘待遇：1. 返聘员工的待遇根据其原离职时的工作表现和实际情况进行确定。
2. 返聘员工享受公司的薪酬福利待遇，但不享受之前的离职补偿。
五、返聘期限：1. 返聘员工的工作期限与其他员工一致。
2. 返聘员工的工作期限不得超过合同规定的最长期限。
六、返聘人员的管理：1. 公司对返聘员工进行与其他员工一样的管理，包括考勤、绩效评估等。
2. 返聘员工的工作表现与其他员工一样，享有同等的晋升和培训机会。
七、不适用情况：1. 原离职员工因违纪、严重失职等原因离职的，不适用返聘管理办法。
2. 公司在返聘申请程序中发现原离职员工提供虚假材料、有重大失职行为等情况的，不予返聘。
八、其他事项：1. 返聘员工与其他员工一样受公司规章制度约束。
2. 如因公司业务需要，公司保留对返聘人员进行调整或终止合同的权利。
3. 对于返聘员工的工作表现，公司将及时进行评估并作出相应的奖励和惩罚。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员是指曾经离职后再度被聘用的员工。
为了规范返聘人员的管理，提高组织的运营效率和员工的工作积极性，制定本返聘人员管理办法。
一、适用范围本办法适用于返聘人员管理的各个方面，包括返聘政策、程序以及权益保障等。
二、返聘政策1. 返聘对象：本公司曾经离职的员工，离职时间不得超过2年。
2. 返聘岗位：返聘人员应根据其离职时的岗位、资历及能力进行合理安排。
3. 返聘机会：返聘机会应根据职位空缺情况、业务需要和综合评估来确定。
优秀的返聘人员将得到优先考虑。
三、返聘程序1. 申请：返聘人员需向人力资源部门提交申请，并提供离职证明、学历证明、工作经历及绩效评估等相关材料。
2. 筛选：人力资源部门将对返聘人员进行综合评估，包括考察其岗位胜任能力、团队意识和工作表现等。
3. 面试：符合条件的返聘人员将进行面试，人力资源部门将根据面试结果做出决策。
4. 录用：录用决策将由人力资源部门负责，并将结果通知给应聘者。
四、权益保障1. 薪酬待遇：返聘人员的薪酬将按照岗位要求和市场公平原则确定。
2. 员工福利：返聘人员将享受与其他员工相同的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
3. 岗位晋升：返聘人员有机会参与公司内部晋升机制，根据实际表现评定职务和薪酬水平。
五、绩效评估1. 目标设定：公司将与返聘人员共同制定明确可衡量的工作目标，确保返聘人员明确工作要求。
2. 考核与奖惩：公司将定期对返聘人员的工作进行评估，根据绩效结果给予奖惩措施。
3. 培训发展：公司将为返聘人员提供晋升、培训和发展机会，提高其专业技能和管理能力。
六、离职办理1. 提前通知：返聘人员在离职前应提前30天向公司提出辞职申请，并书面告知原因和离职日期。
2. 离职手续：公司将安排人力资源部门进行离职手续办理，包括工资结算、社会保险注销等。
3. 返聘机会：离职员工如有再次返聘的意愿，可按照返聘程序重新申请。
七、附则本办法自发布之日起生效，并废止之前执行的相关规定。
员工返聘管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，提高员工队伍素质，充分发挥公司人力资源优势，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工返聘管理。
第三条员工返聘是指公司因工作需要，在原员工离职后，根据公司业务发展情况和员工意愿，重新聘请原员工为公司员工。
第二章返聘条件第四条员工返聘应满足以下条件：1. 原员工离职前为公司正式员工，离职原因不属于公司责任。
2. 原员工离职后，自愿返回公司工作。
3. 原员工具备良好的职业道德和业务能力，能够胜任返聘岗位。
4. 返聘岗位与原岗位或相近岗位，符合公司业务发展需要。
第三章返聘程序第五条员工返聘程序如下：1. 员工提出返聘申请，填写《员工返聘申请表》。
2. 部门经理审核员工返聘申请，提出意见。
3. 人力资源部根据部门经理意见，对员工返聘申请进行审批。
4. 人力资源部与员工签订返聘劳动合同。
5. 员工返聘手续办理完毕后，办理入职手续。
第四章返聘待遇第六条员工返聘待遇如下：1. 员工返聘后的工资待遇按照公司薪酬制度执行。
2. 员工返聘后的福利待遇按照公司福利制度执行。
3. 员工返聘后，享有与公司其他员工同等的工作机会和发展空间。
第五章返聘管理第七条人力资源部负责员工返聘管理工作，具体职责如下：1. 制定员工返聘管理制度，并组织实施。
2. 负责员工返聘申请的审核、审批和合同签订工作。
3. 负责员工返聘手续的办理。
4. 对员工返聘情况进行跟踪管理，确保返聘员工的工作质量和效果。
第六章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司员工返聘管理，提高员工队伍素质，为公司业务发展提供有力的人力资源保障。
各级领导和员工应严格遵守本制度，共同维护公司人力资源管理的正常秩序。
离职回聘管理制度
离职回聘管理制度第一章总则为了规范离职员工返聘管理，提高员工离职后再次返聘的效率和质量，特制定本制度。
第二章离职返聘条件离职员工若想返聘，需符合以下条件：1. 离职原因合理，离职时无严重违纪行为；2. 离职后工作表现优秀，有明显的进步和成长；3. 公司岗位需求，公司认为有必要返聘；4. 具备相关的岗位要求和工作经验。
第三章离职返聘流程1. 离职员工提出返聘申请；2. HR部门审核申请，确认符合返聘条件；3. 部门主管进行面试，评估员工的工作能力和适应能力；4. HR部门综合评定，确认是否返聘；5. 与员工协商确定返聘时间和条件；6. 签订返聘协议。
第四章离职员工返聘薪酬1. 公司将根据员工的工作表现、薪酬待遇、工作经验等综合因素确定返聘薪酬；2. 返聘薪酬一般应高于员工离职前的薪酬；3. 公司可视情况为返聘员工提供一定的福利待遇，或进行灵活的薪酬激励。
第五章离职员工再次培训1. 返聘员工入职后，公司将根据员工的工作岗位需求和个人的发展需求，进行再次培训；2. 培训内容包括公司最新的业务知识、工作技能、团队合作能力等；3. 培训形式多样，可以是集中培训，也可以是辅助培训，或者是线上自学。
第六章离职员工返聘绩效考核1. 公司将对返聘员工进行定期的绩效考核，评估员工的工作表现和发展情况；2. 绩效考核将作为员工晋升、薪酬调整、福利待遇等方面的重要依据；3. 公司将根据绩效考核结果，及时调整员工的工作岗位、薪酬待遇等。
第七章离职员工返聘的管理1. 公司将建立健全的离职员工返聘档案，记录返聘员工的个人信息、工作经历、培训情况、绩效考核等；2. 公司将加强对返聘员工的管理和关怀，帮助员工融入团队，尽快适应工作环境；3. 公司将建立返聘员工的职业发展规划，为员工提供更多的发展机会和空间。
第八章离职员工返聘的风险控制1. 公司将根据实际情况，对返聘员工的资格和条件进行审核和评估，避免出现不必要的风险；2. 公司将严格执行相关的规章制度，建立健全的管理机制，防范工作中出现的问题和风险；3. 公司将加强对返聘员工的监督和指导，及时发现问题并解决，确保员工工作的顺利进行。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员是指曾离职后又被重新聘用的员工。
返聘人员管理办法旨在规范返聘人员的管理，保障公司和员工的权益，提高工作效率和团队凝聚力。
本文将从返聘程序、条件与资格、工资待遇、权益保障等方面进行论述。
一、返聘程序1.员工提出返聘申请：员工在达到法定退休年龄或自行辞职后，如有再次就业的意愿，可以提出返聘申请。
2.部门审核：相关部门接收员工的返聘申请后，进行评估和筛选，并将结果反馈给人力资源部门。
3.人力资源部门审核：人力资源部门综合考虑员工的返聘申请、部门评估结果以及公司实际需求，决定是否同意返聘。
4.签订返聘合同：经过审核并同意返聘的员工，与公司签订正式的返聘合同。
二、条件与资格1.退休年龄：返聘人员需达到法定退休年龄，并符合国家相关规定。
2.离职事由：员工离职时应当有正当事由，如主动辞职、合同到期等，不能因违法违规或严重失职被解雇。
3.专业背景：员工在离职期间，应保持相应专业知识的更新和积累，确保能够胜任返聘职位的工作内容。
三、工资待遇返聘人员的工资待遇应与正式员工一致，不存在与员工类别相关的薪资歧视。
根据岗位要求、相关工作经验、个人能力等因素综合确定工资水平，并与员工签订工资调整协议。
四、权益保障1.社会保险：返聘人员应享有与正式员工相同的社会保险待遇，如养老保险、医疗保险、失业保险等。
2.职业培训：公司应为返聘人员提供必要的职业培训和技能提升机会，以适应岗位需求和市场变化。
3.工作环境：公司应保障返聘人员的工作环境和工作条件与正式员工一致，确保工作的公平性和舒适性。
4.晋升机会：返聘人员在工作期间，若表现出色，应享有与正式员工相同的晋升机会和职业发展路径。
五、终止返聘关系1.双方协商解除返聘关系：若返聘人员或公司有解除返聘关系的需求，应提前协商并达成一致。
2.终止合同：当返聘人员的工作表现严重不符合岗位要求或违反公司相关规章制度，公司有权提前终止返聘合同。
返聘人员管理办法的实施，有利于发挥返聘人员的经验和专业优势，为公司的发展提供有力支持。
4 离职人员返聘管理办法
一、目的
为了规范离职人员重新返聘入职的管理，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于全集团及其下属子公司的离职人员返聘管理，其他单位参照执行。
三、返聘管理
（一）不允许返聘
1.被挖猎、主动放弃现有平台及不接受挽留；
2.离职原因为违法违纪、被辞退、协议解除劳动关系；
3.关键岗位负责人（特指集团总部中心部门副总及以上、区域部门总/项目总及以上、子公司负责人）
（二）允许返聘
因组织调整、家庭、阶段性个人健康等客观因素影响，且同时符合以下两条件可申请返聘（系统核查及复核）：
1.曾在公司任职3年以上，且历年绩效等级无“C”；
2.离职期限在1年以上，且不涉及离职补偿金。
四、管理要求
（一）严禁未经原单位负责人和人力负责人同意，擅自安排离职返聘。
（二）各单位人力资源人员不得主动向用人部门推荐离职人员。
（三）离职人员返聘后重新计算司龄，且薪资和岗位不超原岗位职级标准。
（四）离职人员在返聘后需按规定执行试用期管理。
五、管理流程：
（一）符合返聘条件的员工，用人单位须请原单位负责人和人力负责人进行评估。
评估通过才可发起“岗位需求申请（外部招聘）”流程，由集团人力资源管理中心负责人终审，获批后方可办理入职。
（二）未上线e-HR的单位通过OA发起请示流程“非集团总裁终审”，由集团人力资源管理中心负责人终审，报集团人力资源管理中心人才管理部备案。
六、附则
本办法由集团人力资源管理中心人才管理部负责制定、修改及解释，自颁布之日起实施。
离职返聘人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司离职返聘人员的管理，保障公司人力资源的稳定和优化，提高员工满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司因经营管理需要，对已离职人员进行返聘的情况。
第三条离职返聘人员的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司权益和员工利益的双赢。
第二章离职返聘条件第四条离职返聘人员应满足以下条件：1. 因个人因素离职，且离职时间已满三个月以上；2. 具备返聘岗位所需的专业技能和素质；3. 经原工作部门负责人及公司人力资源部同意。
第五条离职返聘人员不得有以下情况：1. 因严重违纪、违法被公司辞退；2. 因公司业务调整或战略调整等原因被迫离职；3. 离职原因涉及公司机密或商业秘密。
第三章离职返聘程序第六条离职人员返聘申请：1. 离职人员需向公司人力资源部提交《离职返聘申请表》，并如实填写相关个人信息及离职原因；2. 人力资源部对申请材料进行审核，符合条件的，通知申请人参加面试。
第七条离职人员面试：1. 人力资源部组织面试，由原工作部门负责人及公司相关部门负责人担任面试官；2. 面试合格者，由人力资源部通知申请人参加入职体检。
第八条离职人员入职体检：1. 体检合格者，由人力资源部办理入职手续；2. 体检不合格者，公司有权拒绝返聘。
第九条离职人员入职：1. 离职人员按照公司规定的入职程序办理入职手续，签订劳动合同；2. 人力资源部对入职人员进行岗前培训。
第四章离职返聘待遇第十条离职返聘人员的待遇按照公司相关规定执行，包括但不限于：1. 薪酬：根据返聘岗位及个人能力，参照公司薪酬体系确定；2. 社会保险：按照国家规定缴纳社会保险；3. 假期：享受国家法定假期及公司规定的带薪年假。
第五章离职返聘考核第十一条离职返聘人员入职后，按照公司考核制度进行考核，考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第十二条离职返聘人员的考核内容包括但不限于：1. 工作能力：考核返聘人员的工作技能、业务水平等；2. 工作态度：考核返聘人员的责任心、团队协作精神等；3. 工作绩效：考核返聘人员的工作成果、完成情况等。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员是指曾经离职后，再次回到公司工作的员工。
随着企业发展和人员结构的变化，返聘人员管理成为了一项重要的人力资源工作。
为了更好地管理返聘人员，提高组织的整体效能，公司制定了以下的返聘人员管理办法。
一、背景与目的返聘人员管理办法的制定旨在规范返聘人员的工作流程，强化人力资源管理的专业性，提高返聘人员的工作效率和满意度。
通过合理的制度设计和科学的管理方法，公司希望能够充分发挥返聘人员的潜力，更好地满足企业发展的需要。
二、适用范围本办法适用于所有公司返聘人员管理工作，包括各个部门和岗位的返聘人员。
三、返聘条件与程序1. 返聘条件a) 曾经具备相关工作经验和专业技能；b) 离职原因合理，且没有严重违纪问题；c) 返聘岗位需要，符合企业的招聘计划。
2. 返聘程序a) 招聘需求提出：各部门根据工作需要提出返聘需求，包括返聘岗位、工作职责和要求。
b) 找回候选人：人力资源部按照返聘条件进行筛选，与合适的候选人联系，进行面试和综合评估。
c) 签订劳动合同：公司与候选人达成共识后，签订正式的劳动合同，并明确双方的权益和责任。
四、返聘人员权益与待遇1. 一致对待原则：公司对返聘人员享有与其他员工相同的权益和待遇，包括薪资、奖励、培训、休假等。
2. 提供发展机会：公司重视返聘人员的个人发展，为其提供学习和培训的机会，激励其不断成长。
3. 职业生涯规划：针对返聘人员的特殊需求，公司将进行个性化的职业生涯规划，帮助他们实现自身职业目标。
五、返聘人员绩效考核1. 考核标准：返聘人员将按照与其他员工相同的绩效考核标准进行评估，包括工作成果、工作态度、团队协作等方面的综合表现。
2. 薪资浮动：根据绩效考核结果，返聘人员的薪资将有相应的浮动，以激励他们在工作中发挥更大的潜力。
六、返聘人员离职管理1. 离职程序：返聘人员如有离职的意愿，应提前向所在部门递交书面离职申请，并履行相应的手续。
2. 离职交接：公司将安排离职人员与接替者进行工作交接，并妥善处理相关事务，确保工作的连续性和稳定性。
国企返聘员工管理办法
国企返聘员工管理办法一、总则为规范国企返聘员工的管理，促进国企的人员资源优化配置和高效运营，特制定本办法。
本办法适用于国有企业对曾经离职员工进行返聘的管理工作。
国有企业可根据自身实际情况结合本办法进行具体操作。
二、返聘条件1. 被返聘员工应具备以下条件：（1）工作表现优异，离职原因正当；（2）符合企业目前的用工需求；（3）与企业保持良好的沟通和合作关系。
2. 企业应当根据实际情况，对返聘员工的岗位、薪酬、福利等条件进行综合考量，制定合适的返聘方案。
三、返聘流程1. 企业需在返聘员工离职后的一段时间内，进行返聘意向的沟通和确认。
双方应就工作内容、薪酬待遇、工作时间等进行充分沟通，达成共识。
2. 企业将返聘员工的信息纳入人事档案，并按照相关规定将其重新纳入企业的用工范围。
3. 返聘员工应参加企业组织的培训和考核，根据培训和考核结果确定其具体的工作岗位和职责。
四、返聘权利和义务1. 返聘员工具有与其他员工相同的工作权利和福利待遇，包括但不限于工资、福利、职业发展机会等。
2. 返聘员工需履行与其他员工相同的工作职责和义务，遵守企业的规章制度，维护企业形象和利益。
3. 返聘员工应积极配合企业的工作安排，服从领导的指挥，不得违反企业规定，影响企业运营。
五、返聘管理1. 企业应建立健全的返聘员工管理机制，对返聘员工的工作表现、工作态度、绩效等进行定期评估和考核。
2. 对于表现优异的返聘员工，企业可考虑提供晋升机会及相关奖励措施。
3. 对于工作表现不佳的返聘员工，企业应制定相应的改进措施，并在必要时予以调整岗位或解除劳动合同。
六、返聘风险防范1. 企业应对返聘员工的背景进行全面了解和调查，在返聘决策前进行全面评估。
2. 对于可能存在风险的返聘员工，企业应谨慎决策，避免造成不必要的损失和影响。
3. 对于可能泄露企业机密信息的返聘员工，企业应采取保密措施，确保企业信息安全。
七、返聘效果评估1. 企业应定期对返聘员工的工作表现及绩效进行评估，根据评估结果适时调整返聘策略。
【干货】离职人员返聘管理制度 1
离职人员返聘管理制度公司因经营管理需要，对已离职的人员进行返聘，鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘，适用于本公司离职后重新应聘的人员。
1、离职人员返聘规定：1.1因个人因素已离职三个月以上的公司员工，重新申请入职需在面试时如实说明曾在“喜地山”企业工作的情况，如有隐瞒，一经发现即时开除并不做任何补偿；1.2离职人员返聘需原工作部门负责人评价，如原工作部门负责人已不在原工作岗位上，则需附上由原部门曾与该离职员工共事的同事给予评价，原部门现任负责人参照其评价再签批；1.3符合离职返聘的，应认真填写《员工离职返聘申请表》，并严格按照审批流程签批，方可办理入职；1.4 离职人员返聘通过审批流程后，按照正规入职程序走入职流程，详见《入职流程》。
1.5部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。
1.6员工离职返聘管理工作由人力资源部负责，请各部门严格遵照执行2、权责：2.1 人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘，办理二次及以上人员的入职、转正评价；2.2 离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘； 2.3分管领导负责审批C级以下人员的离职重新聘用；2.4 总经理负责审批C级（含）及以上人员的离职重新聘用，及特殊人员的离职重新聘用；3、管理规范：3.1 非正常原因离开公司包括开除、辞退、旷工等永久不予录用，在公司通过正常手续辞职后再次应聘公司岗位，方可允许录用。
3.2 对重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，用人部门要向公司提出重新聘用的理由。
3.3 凡离职人员二次入司应聘，须经公司研究批准后按公司招聘制度及流程聘用，重新计算人力资源部工龄。
3.4 任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门负责人承担相关责任。
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离职人员返聘管理制度
公司因经营管理需要，对已离职的人员进行返聘，鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘，适用于本公司离职后重新应聘的人员。
1、离职人员返聘规定：
1.1因个人因素已离职三个月以上的公司员工，重新申请入职需在面试时如实说明曾在“喜
地山”企业工作的情况，如有隐瞒，一经发现即时开除并不做任何补偿；
1.2离职人员返聘需原工作部门负责人评价，如原工作部门负责人已不在原工作岗位上，则
需附上由原部门曾与该离职员工共事的同事给予评价，原部门现任负责人参照其评价再签批；
1.3符合离职返聘的，应认真填写《员工离职返聘申请表》，并严格按照审批流程签批，方可
办理入职；
1.4 离职人员返聘通过审批流程后，按照正规入职程序走入职流程，详见《入职流程》。
1.5部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员
工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。
1.6员工离职返聘管理工作由人力资源部负责，请各部门严格遵照执行
2、权责：
2.1 人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘，办理二次及以上人员的入职、
转正评价；
2.2 离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘；
2.3分管领导负责审批C级以下人员的离职重新聘用；
2.4 总经理负责审批C级（含）及以上人员的离职重新聘用，及特殊人员的离职重新聘用；
3、管理规范：
3.1 非正常原因离开公司包括开除、辞退、旷工等永久不予录用，在公司通过正常手续辞职
后再次应聘公司岗位，方可允许录用。
3.2 对重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度
办理完毕离职手续，用人部门要向公司提出重新聘用的理由。
3.3 凡离职人员二次入司应聘，须经公司研究批准后按公司招聘制度及流程聘用，重新计算
工龄。
3.4 任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门负责人承担相关责任。
4、附表：《离职人员重新聘用审批表》。