IPD培训课程试题学习资料

5IPD-第五篇-知识考题及答案

5IPD-第五篇-知识考题及答案IPD知识考题（70分）第一部分：基础知识（七选六：以下6题每题4分，共24分）IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

IPD的目标是实现产品开发的“准、快、低”。

准：开发满足细分市场客户需求的产品。

快：向市场快速提供成功的产品。

低：实现低成本的产品开发以及产品的低成本设计。

二、IPD核心思想是什么？三个重组包括的内容？核心思想：三个重组。

三个重组包括：市场重组：优化投资组合、基于市场的创新；流程重组：跨部门团队协同、结构化开发流程；产品重组：异步开发、CBB。

流程重组结构化流程跨部门团队基于市场的创新产品异步开发公共基础模块优化投资组合市场管理市场重组产品重组融智咨询版权所有第1页/共10页三、四四四模型包含的内容产品战略市场管理产品开发技术开发公司愿景及规划ＩＰＭＴ产品策略管理（注：含产品、平台、技术）市场信息客户反馈竞争对手信息技术发展趋势现有产品组合产品战略管理市场评估目标设定细分市场分析产品组合策略分析产品需求规格分析产品路标和产品任务书制定销售策略销售支持及培训PMT产品路标规划研发与业务（市场及销售、服务等）的配合PDT产品线业务计划产品任务书项目启动概念评审计划决策计划开发系统初验产品发布验证发布产品销售概念TDT产品平台开发（V）技术及技术平台（含核心技术开发）项目管理质量管理绩效管理成本管理///企业管理的四四四模型四大业务流程：产品战略流程、市场管理流程、产品开发流程和技术开发流程；四大支撑管理：项目管理、质量管理、绩效管理和成本管理；四大核心团队：集成产品管理团队、产品市场团队、产品开发团队、技术开发团队。

四、IPD的思想与我们过去产品开发的思想有什么不同？IPD产品开发的概念与传统的产品开发的概念是不一样的。

传统的产品开发：指对产品本身的开发，它的输出是产品成果，产品经理对产品的开发成果负责。

IPD的产品开发：指除了产品本身的开发外，还包括产品市场及销售策略、产品服务策略、产品培训策略等方面的产品包的开发，产品经理不仅仅对产品本身的开发负责，更重要的是要对该产品最终的市场成功和财务成功负责。

ID培训课程试题

IPD培训试题一、判断题（每题2分，共20分）：1、IPD强调以市场需求作为产品幵发的驱动力，将产品幵发作为一项投资来管理。

（Y ）2、PDT是由市场、幵发、质量、生产、采购、客服、财务等部门人员组成的跨部门团队，每个部门有一个代表，PDT是一个实体组织。

（N）3、结构化流程指产品幵发流程被明确地划分为若干阶段，阶段之间没有交叉与重叠, 并且在流程中有定义清晰的决策评审点。

（Y ）4、PDT勺生命周期是在概念阶段结束时成立，在产品成功发布后解散。

（N ）5、市场需求的收集和分析应该成为一个例行的活动。

（Y ）6、项目管理主要关注项目的完成时间及阶段性输出结果，对资源、成本等可以暂不考虑。

（N ）7、异步幵发模式是指将产品幵发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。

不同层次工作由不同的团队并行地异步幵发完成，这样上层工作基于已完成的低层成熟技术，从而减少上层工作对下层的依赖关系，避免了下层的不成熟影响到上层。

（Y ）8、为了实现尽可能地重用共用基础模块，可以牺牲产品的差异性。

（N ）9、IPD中产品幵发的终极目标是市场成功。

（N ）10、产品幵发只是研发部门的事情。

（N ）二、选择题（每题3分，共30分）:1、IPD的中文含义是什么（B ）A 、集成供应链B 、集成产品幵发C 、市场管理D 、售后客户服务2、IPD是哪一家公司最先实施的（D ）A、HF公司 B 、Anderson公司C 、Mckinsey公司 D 、IBM公司3、IPD是从哪两个方面来变革产品幵发模式（ A ）A、流程重整和产品重整 B 、市场需求与结构化流程4、下列选项中的哪一项不在IPD 框架的范围内（D ）A 、跨部门团队 B、结构化流程 C 、异步幵发与共用基础模块D 、业务策略 5、产品幵发团队（PDT 中包含哪几个层次（ B ）A 、投资决策委员会；PDTB 、PDTfi 长；PDT 成员；外围小组C 、 PDTA 长；PDT 成员D 、PDTfi 长；PDT 成员6、 PDT 成员的职责是什么（ B ）A 、提供技术领导；发展并管理职能部门；支持PDTT 作B 、小组的职能专家；与职能部门的桥梁；协同外围组的活动 C 、独立完成产品定义、市场交付、设计、测试等工作D 、领导项目组；管理项目；与管理层沟通7、下列选项中的哪一项不属于IPD 中的结构化流程（C ）A 、概念阶段B 、计划阶段C 、试产阶段D 、生命周期阶段8、按照IPD 理论，产品幵发中的业务计划是由哪个组织制定，哪个组织审批的10、下列选项中的哪一项不在 $APPEAL 的八个方面之内（ D ）A 、价格B 、保证性C 、生命周期成本D 、产品幵发人员三、问答题（共50分）1、IPD 的核心思想是什么（10分）2、 IPD 能够给企业带来哪些好处（10分）3、为什么说IPD 是一场管理变革你认为成功实施IPD 需要在公司层面做哪些管理变革（15分）4、为什么说X 焰司目前急需改变请简要谈谈你将做哪些努力来促进公司向好的方面 C 、异步幵发与跨部门团队、项目管理和管道管理（A ）A 、PDT 制定；投资决策委员会审批C 、外围组制定；PDT 审批D 9、哪个不属于IPD 中路标规划的输出（A 、平台规划B 、培训规划C B 、投资决策委员会制定；PD ■审批、外围组制定；投资决策委员会审批B ）、技术规划 D 、人力资源规划改变（15分）。

IPD考试题及答案

IPD考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. IPD（Integrated Product Development）的核心理念是什么？A. 产品快速上市B. 产品成本优化C. 产品集成开发D. 产品市场定位答案：C2. 在IPD流程中，哪个阶段是确定产品概念和业务计划的关键？A. 概念阶段B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：A3. IPD中的产品开发团队通常由哪些角色组成？A. 项目经理、设计师、工程师B. 产品经理、市场专员、财务分析师C. 项目经理、核心团队成员、扩展团队成员D. 产品经理、销售代表、技术支持答案：C4. IPD流程中，哪个阶段主要关注产品的设计和开发？A. 概念阶段B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：C5. IPD流程中的“DCP”代表什么？A. 设计确认点B. 开发确认点C. 决策确认点D. 交付确认点答案：C6. IPD流程中，哪个阶段是产品从概念到市场的过渡？A. 概念阶段B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：D7. IPD流程中，哪个阶段是产品上市前的最后准备？A. 概念阶段B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：D8. IPD流程中，哪个阶段是评估产品概念的可行性？A. 概念阶段B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：A9. IPD流程中，哪个阶段是制定详细的产品开发计划？B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：B10. IPD流程中，哪个阶段是产品开发过程中的第一次重大决策点？A. 概念阶段B. 计划阶段C. 开发阶段D. 验证阶段答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题）1. IPD流程中，以下哪些是产品开发的关键要素？A. 市场需求B. 技术可行性C. 成本控制D. 竞争对手分析答案：A, B, C, D2. 在IPD流程中，以下哪些是产品开发团队需要考虑的因素？A. 客户需求B. 产品性能C. 法律法规D. 供应链管理答案：A, B, C, D3. IPD流程中，以下哪些是产品开发的关键阶段？A. 概念阶段B. 计划阶段D. 验证阶段答案：A, B, C, D4. IPD流程中，以下哪些是产品开发过程中的重要文档？A. 业务计划B. 产品需求文档C. 设计规格D. 用户手册答案：A, B, C5. IPD流程中，以下哪些是产品开发团队的角色？A. 项目经理B. 核心团队成员C. 扩展团队成员D. 客户代表答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共2题）1. 简述IPD流程中产品开发的关键步骤。

IPD培训课程试题

IPD基础知识测试题、判断题（每题4分，共40 分）：1、IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

2、PDT是由市场、开发、质量、生产、采购、用服、财务等部门人员组成的跨部门团队，每个部门有一个代表，PDT是一个实体组织。

（N）3、结构化流程指产品开发流程被明确地划分为若干阶段，阶段之间没有交叉与重叠，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。

4、PDT的生命周期是在概念阶段结束时成立，在产品成功发布后解散。

N）5、在IPD中，我们建议采用轻量级团队结构。

（N）6、项目管理主要关注项目的完成时间及阶段性输出结果，对资源、成本等可以暂不考虑。

（N）7、异步开发模式是指将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。

不同层次工作由不同的团队并行地异步开发完成，这样上层工作基于已完成的低层成熟技术，从而减少上层工作对下层的依赖关系，避免了下层的不成熟影响到上层。

下载文档可编辑&共用基础模块简称为CBB是指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、器件和技术，不包括优选电路和规章制度。

（N）9、为了实现尽可能地重用共用基础模块，可以牺牲产品的差异性。

N）10、IPD中产品开发的终极目标是市场成功。

N）二、选择题（每题3分，共60 分）：1、IPD的中文含义是什么？（B）A、集成供应链B、集成产品开发C市场管理D、售后客户服务2、哪一个不包含在客户购买标准和需求的优先次序类别中？（B）A. 基本的B.必须的C.更满意的D.更有吸引力的3、IPD是哪一家公司最先实施的？（D）A、HP公司B、Anderson 公司C Mckinsey 公司D、IBM 公司4、IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式？（A）A、流程重整和产品重整B、市场需求与结构化流程下载文档可编辑C异步开发与跨部门团队D、项目管理和管道管理5、下列选项中的哪一项不在IPD框架的范围内？（D）A、跨部门团队B、结构化流程C异步开发与共用基础模块D、业务策略6、IPD是在哪一种理论的基础上，经过IBM的实践而形成？（D）A、计算机集成制造系统（CIMS B、并行工程（CE C市场管理（MM ）D、产品及生命周期优胜法（PACE）7、下列选项中的哪一项不在$APPEALS勺八个方面之内？（D）A、价格B、保证性C生命周期成本D、产品开发人员& IPD中的跨部门团队包括哪两种？（A）A、PAC和PDTB、PAC和外围组C 、PAC 和职能部门D 、PDT 和外围组9、产品开发团队（PDT ）中包含哪几个层次？（ B ） A 、PAQ PDTB 、PDT 组长；PDT 成员；外围小组C 、PDT 组长；PDT 成员D 、PAC PDT 组长；PDT 成员10、PDT 成员的职责是什么？（ B ）独立完成产品定义、市场交付、设计、理项目；与管理层沟通 11、IPD 中的结构化产品开发流程共分为几个阶段？（ C ）A 、4个B 、5个C 、6个D 、7个12、下列选项中的哪一项不属于IPD 中的结构化流程？（ C ）A 、概念阶段B 、计划阶段C 、试产阶段D 、生命周期阶段13、按照IPD 理论，产品开发中的业务计划是由哪个组织制定，哪个组织审批的？A 、PDT 制定；PAC 审批B PAC 制定；PDT 审批C 、外围组制定；PDT 审批D 、外围组制定；PAC 审批14、下列选项中的哪一项不属于 PDT 的衡量指标？（A ）A 、投资效率B 、上市时间C 、盈利时间D 、共用基础模块15、在需求经过技术评审1后，（A ）要一直监控和管理，以确保对准设计目标，直到完成产品的发布。

IPD培训课程试题

IPD 基础知识测试题一、判断题（每题4分，共40分）：1、IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

（Y ）2、PDT是由市场、开发、质量、生产、采购、用服、财务等部门人员组成的跨部门团队，每个部门有一个代表，PDT是一个实体组织。

（N）3、结构化流程指产品开发流程被明确地划分为若干阶段，阶段之间没有交叉与重叠，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。

（Y）4、PDT的生命周期是在概念阶段结束时成立，在产品成功发布后解散。

（N）5、在IPD中，我们建议采用轻量级团队结构。

（N ）6、项目管理主要关注项目的完成时间及阶段性输出结果，对资源、成本等可以暂不考虑。

（N）7、异步开发模式是指将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。

不同层次工作由不同的团队并行地异步开发完成，这样上层工作基于已完成的低层成熟技术，从而减少上层工作对下层的依赖关系，避免了下层的不成熟影响到上层。

（Y）8、共用基础模块简称为CBB，是指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、器件和技术，不包括优选电路和规章制度。

（N）9、为了实现尽可能地重用共用基础模块，可以牺牲产品的差异性。

（N）10、IPD中产品开发的终极目标是市场成功。

（N）二、选择题（每题3分，共60分）：1、IPD的中文含义是什么？（B）A、集成供应链B、集成产品开发C、市场管理D、售后客户服务2、哪一个不包含在客户购买标准和需求的优先次序类别中？（B）A．基本的B．必须的C．更满意的D．更有吸引力的3、IPD是哪一家公司最先实施的？（D）A、HP公司B、Anderson公司C、Mckinsey公司D、IBM公司4、IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式？（A）A、流程重整和产品重整B、市场需求与结构化流程C、异步开发与跨部门团队D、项目管理和管道管理5、下列选项中的哪一项不在IPD框架的范围内？（D）A、跨部门团队B、结构化流程C、异步开发与共用基础模块D、业务策略6、IPD是在哪一种理论的基础上，经过IBM的实践而形成？（D）A、计算机集成制造系统（CIMS）B、并行工程（CE）C、市场管理（MM）D、产品及生命周期优胜法（PACE）7、下列选项中的哪一项不在$APPEALS的八个方面之内？（D）A、价格B、保证性C、生命周期成本D、产品开发人员8、IPD中的跨部门团队包括哪两种？（A）A、PAC和PDTB、PAC和外围组C、PAC和职能部门D、PDT和外围组9、产品开发团队（PDT）中包含哪几个层次？（B）A、PAC；PDTB、PDT组长；PDT成员；外围小组C、PDT组长；PDT成员D、PAC；PDT组长；PDT成员10、PDT成员的职责是什么？（B）A、提供技术领导；发展并管理职能部门；支持PDT工作B、小组的职能专家；与职能部门的桥梁；协同外围组的活动C、独立完成产品定义、市场交付、设计、测试等工作D、领导项目组；管理项目；与管理层沟通11、IPD中的结构化产品开发流程共分为几个阶段？（C）A、4个B、5个C、6个D、7个12、下列选项中的哪一项不属于IPD中的结构化流程？（C）A、概念阶段B、计划阶段C、试产阶段D、生命周期阶段13、按照IPD理论，产品开发中的业务计划是由哪个组织制定，哪个组织审批的？（A）A、PDT制定；PAC审批B、PAC制定；PDT审批C、外围组制定；PDT审批D、外围组制定；PAC审批14、下列选项中的哪一项不属于PDT的衡量指标？（A ）A、投资效率B、上市时间C、盈利时间D、共用基础模块15、在需求经过技术评审1后，（A）要一直监控和管理，以确保对准设计目标，直到完成产品的发布。

IPD技术开发培训试题测试题库含答案

IPD技术开发培训试题测试题库含答案1、您的姓名：（填空） [填空题]_________________________________2、您的工号：（填空） [填空题]_________________________________3、您的角色： [单选题] *TQA(正确答案)4、技术开发流程主要有以下阶段：（）【单选题】 [单选题] *A、需求收集阶段、计划阶段、开发验证阶段、技术迁移与生命周期阶段B、需求收集阶段、计划阶段、开发验证阶段、技术应用阶段C、概念阶段、计划阶段、开发验证阶段、技术应用阶段(正确答案)D、概念阶段、计划阶段、开发验证阶段、生命周期阶段5、技术开发流程的11个角色中，以下角色职责描述错误的是：（）【单选题】[单选题] *A、RD是技术代表，对技术开发过程中的技术方案负责B、TQA是质量代表，对技术开发生产质量及技术开发结论负责(正确答案)C、USE是用户代表，对需求以及需求的变更准确性负责D、ME是工程代表，对实现最优工程设计负责6、IPD是Integrated Product Development集成产品开发的缩写，是通过对产品开发中各种最佳实践进行集成，是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法：（）【单选题】 [单选题] *A、正确(正确答案)B、错误7、以下哪个不属于技术开发流程开发验证阶段的关键活动：（）【单选题】 [单选题] *A、交付可行性分析(正确答案)B、输出样品质量验证报告C、输出标准化方案D、刷新技术结构树8、以下关于技术开发流程的场景与项目分类描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、场景为技术结构树能力项拓展，属于提升类项目B、场景为技术结构树能力项对应的能力值提升，属于改进类项目(正确答案)C、场景为技术结构树能力在平行工厂之间的推广，属于衍生类项目D、场景为技术结构树能力部分不提升，但是工艺方法的成本和效率提升，属于改进类项目9、关于技术开发流程的裁剪规则，以下描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、提升类项目：TR6评审可选（可裁剪也可保留）B、衍生类项目：TR1评审删除C、改进类项目：TR1评审可选（可裁剪也可保留）D、改进类项目：TR6评审可选（可裁剪也可保留）(正确答案)10、关于技术开发流程的TR1评审，主要关注的是：（） *A、技术需求是否准确(正确答案)B、技术规格是否可行(正确答案)C、初始技术方案是否能够支撑项目目标(正确答案)D、初始的质量验证方案是否匹配技术方案(正确答案)11、技术开发的完整流程涉及几个TR评审点：（）【单选题】 [单选题] *A、3B、4C、5(正确答案)D、612、·关于技术开发流程的各个TR评审关注点描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、TR1评审的关注点：技术需求、技术指标、技术包规格、技术包初始方案B、TR3评审的关注点：技术实现详细方案、质量验证详细方案C、TR4评审的关注点：小批量规格格一致性、工艺稳定性、标准化方案准备(正确答案)D、TR6评审的关注点：产品应用结果13、技术开发流程中，谁负责刷新技术结构树：（）【单选题】 [单选题] *A、MEB、TQAC、TMG(正确答案)D、RD14、技术开发流程的TR评审由以下哪个角色主导：（）【单选题】 [单选题] *A、LTDT(正确答案)B、TMGC、评审专家D、流程代表15、以下哪些为质量代表TQA的关键交付件：（） *A、《可检测性分析报告》(正确答案)B、《初始质量验证方案》(正确答案)C、《质量验证报告》(正确答案)D、《质量方案标准化清单》(正确答案)16、以下属于“确定初始质量验证方案”流程活动的输入件的是：（） *A、《可检测性分析报告》(正确答案)B、《技术包规格》(正确答案)C、《初始技术方案》(正确答案)D、《技术方案机理调研报告》17、以下关于说法描叙正确的是：（） *A、技术指标转化是LTDT项目经理和RD技术代表的工作，与质量代表TQA无关，无需参与，直接承接B、TQA需依据《技术包规格（初始)》的指标进行可检测性的分析，并对工厂目前不满足检测要求的设备或方法，提出资源需求，给出分析结论(正确答案)C、TQA制定后的《详细质量验证方案》，直接以实验单的方式传递，由各对应检验点负责人对结果负责，TQA无需跟进D、TQA需确保《详细质量验证方案》与技术方案一一对应，并跟进生产/检验过程，对检验的结果，及数据有效性负责(正确答案)18、以下关于TDT的运作机制描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、TDT以双周例会作为基线实行例行化运作B、TDT通过双周报实施可视化管理C、双周例会相关机制与形式根据技术开发项目，由TDT经理决定调整，间隔周期可大于2周(正确答案)D、双周例会与双周报都由LTDT组织19、关于技术开发流程的概念阶段，下列描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、概念阶段时技术开发流程的第一个阶段B、概念阶段的主要目的是完成技术包规格与技术包初始技术方案C、在改进类的项目中整个概念阶段的活动可以删除(正确答案)D、概念阶段主要解决提升什么？提升多少？谁来提升的问题20、关于技术开发流程的计划阶段，以下描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、计划阶段时技术开发流程的第二个阶段B、计划阶段的主要目的是制定技术包的详细方案C、计划阶段是以CDCP决策评审会议通过为结束点(正确答案)D、计划阶段主要解决怎么做的问题21、关于技术开发流程的开发验证阶段，以下描述错误的是：（）【单选题】 [单选题] *A、开发验证阶段是技术开发流程的第三个阶段B、开发验证阶段的主要目的是技术包方案的样品、小批量验证C、开发验证阶段是以PDCP决策评审会议通过为结束点(正确答案)D、开发验证阶段是具体“做”的过程22、以下哪些属于技术包规格的组成部分：（） *A、需求分析B、指标(正确答案)C、目标(正确答案)D、评价方法(正确答案)23、方案调研及机理分析主要从以下哪几方面开展：（） *A、友商/行业调研(正确答案)B、内部调研(正确答案)C、TMG专家建议(正确答案)D、文献调研(正确答案)24、概念阶段组织技术包需求分析，有哪些代表共同参与：（） *A、RD技术代表(正确答案)B、TQA质量代表(正确答案)C、ME工程代表(正确答案)D、PRO采购代表(正确答案)25、技术开发流程的TR评审的结论都有哪些：（） *A、go：通过(正确答案)B、no go：不通过（TR只有建议权）(正确答案)C、go with risk：条件通过(正确答案)D、redirect：重新定向(正确答案)26、以下哪些类型的项目属于技术开发类项目：（） *A、提升类项目(正确答案)B、创新类项目C、改进类项目(正确答案)D、衍生类项目(正确答案)27、制定技术包的初始方案包含以下哪些：（） *A、实现技术包规格的技术方案(正确答案)B、实现技术包规格的质量验证方案(正确答案)C、可采购性分析(正确答案)D、工程设计分析28、可检测性需求分析，只需要分析各项目有没有检测设备、检测方法，对于没有检测方法/设备的反映给项目经理解决：（）【单选题】 [单选题] *A、正确B、错误(正确答案)29、质量代表TQA即为各工厂各对应制程的质量QE: （）【单选题】 [单选题] *A、正确B、错误(正确答案)30、DCP评审是评审关注技术包业务风险，实现商业成功；TR评审是评审关注技术成熟度，实现技术成功: （）【单选题】 [单选题] *A、正确(正确答案)B、错误31、技术开发流程的TR评审由以下哪个角色给出最终结论:（）【单选题】 [单选题] *A、产品开发团队；B、技术开发团队；C、技术专家组TMG；(正确答案)D、集成技术管理团队；32、下列不属于SCC技术分层分级的是: （）【单选题】 [单选题] *A、平台技术B、特性技术C、制程技术D、工序技术(正确答案)33、下列属于技术方案标准化的内容的是: （） *A、FMEA(正确答案)B、设计规范(正确答案)C、WI(正确答案)D、配方(正确答案)34、以下哪些是TQA主导的关键流程活动：（） *A、可检测性分析(正确答案)B、质量数据现状分析(正确答案)C、制定详细质量验证方案(正确答案)D、输出小批量质量验证报告(正确答案)35、如下角色职责描述正确的是：（） *A、LTDT：技术开发项目经理（Leader of Technology Development Team），负责撰写技术项目charter，提交给ITMT决策，争取获得项目开发所需的人力、开发资源，完成技术开发任务，对项目最终质量，进度、成本负责；(正确答案)B、PQE：流程QE（Process Quality Engineer）流程质量保证，对TDT团队成员进行技术开发流程赋能培训引导，确保成员按流程规范要求执行，对流程规范、执行性负责；(正确答案)C、TMG：技术专家组（Technology Management Group），对技术开发项目过程中的技术风险进行专业评估和管控，保证技术在产品上实现高质量的应用，确保项目目标正确性；(正确答案)D、RD：技术代表(Research & Development )对技术开发过程中技术方案负责，保证技术方案满足提出方的技术需求，为项目的技术可行性负责；(正确答案)。

IPD试题(市场与销售)

IPD课程考试题（市场与销售）一、填空题1.PDT团队开发工作的的最主要输入是2.什么阶段结束时PDT要和IPMT签订合同：3.PDT的中英文全称分别是：，4.市场需求模板的输入是：和5.产品配置价格表应在提交。

6.市场策略模板的下游是。

7.在产品验证阶段市场和销售需要提供模板。

二、选择题（每题2分，共15题，共30分）1.某产品在产品发布以后，需要增加一个送料功能，应该走那个版本的开发流程：（）A、V版本B、R版本C、M版本D、C版本2.EC和PCR的分界点是哪个评审（）A、TR4B、TR5C、TR6D、PDCP3.概念阶段的业务计划重要的输入文件是？（）A、产品概念及初步技术方案B、产品包需求C、各业务领域的需求D、各业务领域的策略4.( )负责任命产品开发团队：A、IPMTB、IRBC、LPDTD、PQA5.在IPD中，职能部门的主要角色是：( )A、分配资源B、使用资源C、建设并提供资源D、管理项目6.计划阶段的WBS应分解到（）：A、1/2级B、3/4级C、5级D、6级7.LPDT 应该来自于：()A、研发部门B、市场部门C、制造部门D、可以来自任何一个功能部门8.在产品开发的决策评审（DCP）中，决策的主要依据是：( )A、项目任务书B、项目进度表C、业务计划书D、市场信息9.扩编PDT团队是在那个阶段（）A、概念阶段B、计划阶段C、开发阶段D、发布阶段10.PDT 编制WBS时，每项工作任务的完成周期应（）A、不超过10hB、不超过20hC、不超过30hD、不超过60h11.项目开发时，项目文档生效的标志是（）A、LPDT批准B、职能部门批准C、文档检入配置管理库D、通过评审12.下列选项中不是市场代表职责的是（）A、定义产品市场需求B、优化竞争对手分析C、策划市场开发D、确定产品开发进度13.下列选项中不是销售代表职责的是（）A、制定销售目标B、准备销售力量C、产品功能规划D、确保市场准入14.市场策略模板在哪个阶段提交? ( )A、概念阶段B、计划阶段C、开发阶段D、验证阶段15.市场宣传计划模板在哪个阶段提交？（）A、概念阶段B、计划阶段C、开发阶段D、验证阶段三、判断题（每题1分共10题）1.概念阶段开始做的阶段工作计划可以分解到WBS3/4级（）2.产品系统设计方案可以识别出关键物料（）3.市场需求不需要经过同行评审（）4.PDT团队负责产品的开发工作，不对产品销售情况负责（）5.概念阶段决策是基于有效的假设（）6.计划阶段决策是基于有效的假设（）7.市场代表代表营销部门做出承诺，进行市场竞争状况分析、定义市场需求()8.销售代表制定并执行产品销售策略,并保持和顾客(代理商)紧密联系,促进公司销售目标实现( )9.市场代表负责制定市场策略及计划、产品市场宣传计划，并监控和推动计划的实施( )10.市场需求模板在计划阶段完成（）四、简答题（每题5分，共5题，共25分）1.业务计划和项目计划的区别？2.对项目开发团队和职能部门之间的关系你是怎样理解的？3.简述决策评审（DCP）与技术评审（TR）的区别：4.简述在IPD实施过程中市场和销售需要提供哪些模板？5.简述销售代表的职责有哪些？五、论述题你认为IPD会对你的工作带来什么样的变化和影响，你需要IPD给你的工作带来什么样的帮助？。

IPD培训课程试题

IPD 基础知识测试题一、判断题（每题4分，共40分）：1、IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

（Y ）2、PDT是由市场、开发、质量、生产、采购、用服、财务等部门人员组成的跨部门团队，每个部门有一个代表，PDT是一个实体组织。

（N）3、结构化流程指产品开发流程被明确地划分为若干阶段，阶段之间没有交叉与重叠，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。

（Y）4、PDT的生命周期是在概念阶段结束时成立，在产品成功发布后解散。

（N）5、在IPD中，我们建议采用轻量级团队结构。

（N ）6、项目管理主要关注项目的完成时间及阶段性输出结果，对资源、成本等可以暂不考虑。

（N）7、异步开发模式是指将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。

不同层次工作由不同的团队并行地异步开发完成，这样上层工作基于已完成的低层成熟技术，从而减少上层工作对下层的依赖关系，避免了下层的不成熟影响到上层。

（Y）8、共用基础模块简称为CBB，是指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、器件和技术，不包括优选电路和规章制度。

（N）9、为了实现尽可能地重用共用基础模块，可以牺牲产品的差异性。

（N）10、IPD中产品开发的终极目标是市场成功。

（N）二、选择题（每题3分，共60分）：1、IPD的中文含义是什么？（B）A、集成供应链B、集成产品开发C、市场管理D、售后客户服务2、哪一个不包含在客户购买标准和需求的优先次序类别中？（B）A．基本的B．必须的C．更满意的D．更有吸引力的3、IPD是哪一家公司最先实施的？（D）A、HP公司B、Anderson公司C、Mckinsey公司D、IBM公司4、IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式？（A）A、流程重整和产品重整B、市场需求与结构化流程C、异步开发与跨部门团队D、项目管理和管道管理5、下列选项中的哪一项不在IPD框架的范围内？（D）A、跨部门团队B、结构化流程C、异步开发与共用基础模块D、业务策略6、IPD是在哪一种理论的基础上，经过IBM的实践而形成？（D）A、计算机集成制造系统（CIMS）B、并行工程（CE）C、市场管理（MM）D、产品及生命周期优胜法（PACE）7、下列选项中的哪一项不在$APPEALS的八个方面之内？（D）A、价格B、保证性C、生命周期成本D、产品开发人员8、IPD中的跨部门团队包括哪两种？（A）A、PAC和PDTB、PAC和外围组C、PAC和职能部门D、PDT和外围组9、产品开发团队（PDT）中包含哪几个层次？（B）A、PAC；PDTB、PDT组长；PDT成员；外围小组C、PDT组长；PDT成员D、PAC；PDT组长；PDT成员10、PDT成员的职责是什么？（B）A、提供技术领导；发展并管理职能部门；支持PDT工作B、小组的职能专家；与职能部门的桥梁；协同外围组的活动C、独立完成产品定义、市场交付、设计、测试等工作D、领导项目组；管理项目；与管理层沟通11、IPD中的结构化产品开发流程共分为几个阶段？（C）A、4个B、5个C、6个D、7个12、下列选项中的哪一项不属于IPD中的结构化流程？（C）A、概念阶段B、计划阶段C、试产阶段D、生命周期阶段13、按照IPD理论，产品开发中的业务计划是由哪个组织制定，哪个组织审批的？（A）A、PDT制定；PAC审批B、PAC制定；PDT审批C、外围组制定；PDT审批D、外围组制定；PAC审批14、下列选项中的哪一项不属于PDT的衡量指标？（A ）A、投资效率B、上市时间C、盈利时间D、共用基础模块15、在需求经过技术评审1后，（A）要一直监控和管理，以确保对准设计目标，直到完成产品的发布。

IPD试题(市场与销售)

IPD课程考试题（市场与销售）一、填空题1.PDT团队开发工作的的最主要输入是2.什么阶段结束时PDT要和IPMT签订合同：3.PDT的中英文全称分别是：，4.市场需求模板的输入是：和5.产品配置价格表应在提交。

6.市场策略模板的下游是。

7.在产品验证阶段市场和销售需要提供模板。

二、选择题（每题2分，共15题，共30分）1.某产品在产品发布以后，需要增加一个送料功能，应该走那个版本的开发流程：（）A、V版本B、R版本C、M版本D、C版本2.EC和PCR的分界点是哪个评审（）A、TR4B、TR5C、TR6D、PDCP3.概念阶段的业务计划重要的输入文件是？（）A、产品概念及初步技术方案B、产品包需求C、各业务领域的需求D、各业务领域的策略4.( )负责任命产品开发团队：A、IPMTB、IRBC、LPDTD、PQA5.在IPD中，职能部门的主要角色是：( )A、分配资源B、使用资源C、建设并提供资源D、管理项目6.计划阶段的WBS应分解到（）：A、1/2级B、3/4级C、5级D、6级7.LPDT 应该来自于：()A、研发部门B、市场部门C、制造部门D、可以来自任何一个功能部门8.在产品开发的决策评审（DCP）中，决策的主要依据是：( )A、项目任务书B、项目进度表C、业务计划书D、市场信息9.扩编PDT团队是在那个阶段（）A、概念阶段B、计划阶段C、开发阶段D、发布阶段10.PDT 编制WBS时，每项工作任务的完成周期应（）A、不超过10hB、不超过20hC、不超过30hD、不超过60h11.项目开发时，项目文档生效的标志是（）A、LPDT批准B、职能部门批准C、文档检入配置管理库D、通过评审12.下列选项中不是市场代表职责的是（）A、定义产品市场需求B、优化竞争对手分析C、策划市场开发D、确定产品开发进度13.下列选项中不是销售代表职责的是（）A、制定销售目标B、准备销售力量C、产品功能规划D、确保市场准入14.市场策略模板在哪个阶段提交? ( )A、概念阶段B、计划阶段C、开发阶段D、验证阶段15.市场宣传计划模板在哪个阶段提交？（）A、概念阶段B、计划阶段C、开发阶段D、验证阶段三、判断题（每题1分共10题）1.概念阶段开始做的阶段工作计划可以分解到WBS3/4级（）2.产品系统设计方案可以识别出关键物料（）3.市场需求不需要经过同行评审（）4.PDT团队负责产品的开发工作，不对产品销售情况负责（）5.概念阶段决策是基于有效的假设（）6.计划阶段决策是基于有效的假设（）7.市场代表代表营销部门做出承诺，进行市场竞争状况分析、定义市场需求()8.销售代表制定并执行产品销售策略,并保持和顾客(代理商)紧密联系,促进公司销售目标实现( )9.市场代表负责制定市场策略及计划、产品市场宣传计划，并监控和推动计划的实施( )10.市场需求模板在计划阶段完成（）四、简答题（每题5分，共5题，共25分）1.业务计划和项目计划的区别？2.对项目开发团队和职能部门之间的关系你是怎样理解的？3.简述决策评审（DCP）与技术评审（TR）的区别：4.简述在IPD实施过程中市场和销售需要提供哪些模板？5.简述销售代表的职责有哪些？五、论述题你认为IPD会对你的工作带来什么样的变化和影响，你需要IPD给你的工作带来什么样的帮助？。

IPD集成产品开发知识培训考试题

IPD集成产品开发知识培训考试题一、IPD概述（100字）IPD（Integrated Product Development）集成产品开发是一种将不同部门和功能的人员整合到一个跨职能团队中，在产品开发的全过程中共同合作的方法。

它在产品开发过程中强调跨部门的协同和合作，以提升开发效率和产品质量。

二、IPD的核心原则（200字）1.跨职能团队合作：IPD强调将不同部门和功能的人员整合到一个团队中，以促进沟通和协作，避免信息孤岛，提高工作效率。

2.统一目标和愿景：IPD团队应共同确定产品开发的目标和愿景，确保团队成员的工作方向一致，减少冲突和误解。

3.持续改进：IPD鼓励团队成员不断反思和改进产品开发过程，以提高效率和质量。

4.顾客导向：IPD团队应始终以顾客需求为导向，确保产品在市场上有竞争优势。

三、IPD流程（300字）IPD的流程可以分为以下几个阶段：1.立项和需求分析：在这个阶段，IPD团队确定产品的可行性和市场需求，并进行需求调研和分析，以确定产品的基本要求和功能。

2.概念设计：根据需求分析的结果，IPD团队进行概念设计，即通过草图、模型等形式展示产品的总体设计思路和外观。

3.详细设计：在这个阶段，IPD团队将概念设计进一步细化，进行具体的构造设计和技术方案选择，包括材料选择、工艺流程等。

4.制造和测试：IPD团队根据详细设计进行产品制造，并进行各种测试和验证，确保产品能够达到设计要求。

5.上市和售后服务：IPD团队协助产品上市，并提供售后服务，以监控产品的使用情况，收集反馈意见，并进行持续改进。

四、IPD团队的角色和职责（300字）1.项目经理：负责整个IPD团队的协调和管理，确保项目按时交付，并负责与其他部门的沟通和协调。

2.产品经理：负责产品的整体策划和市场调研，确定产品的需求和规划，以及与团队成员的协作。

3.工程师：负责产品的设计和制造，根据需求分析和详细设计进行具体的技术实施。

4.质量控制员：负责产品的质量控制和测试，确保产品符合设计要求和规范。

IPD课程考试题（二）

IPD课程考试题库一、填空题1、IPD的中英文全称分别是：integrated product development 集成产品开发2、IPMT的中英文全称分别是：integrated portfolio management team 集成组合管理团队3、PMT的中英文全称分别是：portfolio management team 产品管理团队4、PDT的中英文全称分别是：product development team 产品开发团队5、LMT的中英文全称分别是：liftcycle management team 生命周期管理团队6、DCP的中英文全称分别是：决策评审7、TR的中英文全称分别是：评审点8、CBB的中英文全称分别是：common building block 共用构建模块9、KPI 的中英文全称分别是：key performance indicator 关键绩效指标10、TDT 的中英文全称分别是：technology develop team 技术开发团队11、产品战略金字塔分为哪4个层次：战略愿景、产品平台策略、产品线策略及规划12、产品开发流程分为哪4个层次：13、IPD流程中的4个决策评审点：CDCP、PDCP、ADCP、LDCP14、技术评审的3种结果包括：二、选择题1.IPD的最大特点是：A、异步开发模式B、系统性/集成性C、强调市场导向D、产品开发的结构化2.概念决策评审主要评价：A、战略可行性B、开发可行性C、销售可行性D、退出可行性3.计划决策评审主要评价：A、战略可行性B、开发可行性C、销售可行性D、退出可行性4.可获得性决策评审主要评价：A、战略可行性B、开发可行性C、销售可行性D、退出可行性5.生命周期决策评审主要评价：A、战略可行性B、开发可行性C、销售可行性D、退出可行性6.PDT在以下哪个里程碑解散？A、ADCPB、GAC、LDCPD、TR67.PDT解散后有哪个团队来负责生命周期管理？A、PMTB、LMTC、TDTD、IPMT8.关于PMT，以下哪种说法是正确的？-1-A、是一个职能部门B、是一个跨部门的团队C、是一个临时组织D、负责技术开发9.以下哪种项目结构下，项目负责人拥有最大的自主权？A、职能性B、项目性C、重度矩阵D、轻度矩阵10.约翰.科特变革8步法的第一步是：A、确定变革愿景B、组建领导团队C、不要放松D、增强紧迫感11.约翰.科特变革8步法的第二步是：A、增强紧迫感B、组建领导团队C、不要放松D、确定变革愿景12.在重度矩阵结构中，职能部门的主要角色是：A、分配资源B、建设并提供资源C、管理项目D、使用资源13.产品开发项目奖最大的弊端是：A、影响非研发部门的配合B、影响项目成员间合作C、长期对文化建设不利14.绩效管理过程中第一个环节应该是：A、绩效计划B、绩效考核及反馈C、绩效辅导D、结果运用15.绩效管理过程中最重要的环节应该是：A、绩效计划B、绩效考核及反馈C、绩效辅导D、结果运用16.产品平台是指：A、产品开发的IT平台B、系列产品的共同要素C、产品的流程平台D、产品开发的组织平台17.技术评审团队一般由：A、IPMT组成B、由各领域的专家组成C、研发人员组成D、各部门领导组成18.技术评审的主要评审目的是：A、项目是否能够为公司带来利润B、市场需求是否得到满足，技术上是否可行C、评价开发人员的工作绩效D、开发计划的合理性19.技术开发过程：A、是随机的，不可预料的B、和产品开发过程一样，可以结构化C、其特点和产品开发过程一样D、可以共用结构化了的产品开发过程20.IPD流程一共包括几个阶段：A、4B、5C、6D、721.IPD流程的第一阶段是：A、计划B、概念C、开发D、发布E、验证F、生命周期22.IPD流程的第二阶段是：A、计划B、概念C、开发D、发布E、验证F、生命周期23.IPD流程的第三阶段是：A、计划B、概念C、开发D、发布E、验证F、生命周期-2-24.IPD流程的第四阶段是：A、计划B、概念C、开发D、发布E、验证F、生命周期25.IPD流程的第五阶段是：A、计划B、概念C、开发D、发布E、验证F、生命周期26.IPD流程的第六阶段是：A、计划B、概念C、开发D、发布E、验证F、生命周期27.IPD流程的概念阶段主要回答：A、WHY?B、WHAT?C、HOW?D、WHO?28.IPD流程的计划阶段主要回答：A、WHY?B、WHA T?C、HOW?D、WHO?29.关于技术开发和产品开发的关系，正确的说法是：A、没有关系B、产品开发以技术开发为导向C、不分离，共同进行开发D、应分开开发，并且技术开发先于产品开发30.PDT Leader（PDT经理）应该来自于：A、研发部门B、市场部门C、制造部门D、可以来自任何一个功能部门31.产品开发质量控制最主要的手段应是：A、质量计划B、技术评审C、FMEAD、测试32.重度矩阵项目组（重量级团队）与轻度矩阵项目组（轻量级团队）最大的区别在于：A、对项目的决策权B、项目管理的复杂度C、考核机制D、成员投入时间33.在产品开发的概念决策评审（CDCP）中，决策的主要依据是：A、项目任务书B、项目进度表C、业务计划书D、市场信息34.IPD项目管理中的WBS第1级的分解是：A、按功能领域分解的B、按阶段分解的C、按团队分解的D、按责任人分解的35.IPD项目管理中的WBS第2级的分解是：A、按功能领域分解的B、按阶段分解的C、按团队分解的D、按责任人分解的36.IPD项目管理中的WBS第3级的分解是：A、按功能领域分解的B、按阶段分解的C、按团队分解的D、按责任人分解的37.IPD项目管理中的WBS第4级的分解是：A、按功能领域分解的B、按阶段分解的C、按团队分解的D、按责任人分解的38.$APPEALS中的$代表：A、可靠性B、可生产性C、价格D、易用性39.$APPEALS中的第一个A代表：A、可靠性B、可获得性C、可生产性D、先进性40.$APPEALS中的第一个P代表：-3-A、性能B、包装C、价格D、人员41.$APPEALS中的第二个P代表：A、性能B、包装C、价格D、人员42.$APPEALS中的E代表：A、早期B、收益C、可靠性D、易用性43.$APPEALS中的第二个A代表：A、竞争性B、保证性C、可获得性D、可持续性44.$APPEALS中的L代表：A、生命周期B、标签C、生命周期成本D、周期性45.$APPEALS中的S代表：A、安全性B、社会影响C、可获得性D、环绕46.决策评审CDCP是：A、概念决策评审B、计划决策评审C、可获得性决策评审D、生命周期决策评审47.决策评审PDCP是：A、概念决策评审B、计划决策评审C、可获得性决策评审D、生命周期决策评审48.决策评审ADCP是：A、概念决策评审B、计划决策评审C、可获得性决策评审D、生命周期决策评审49.决策评审LDCP是：A、概念决策评审B、计划决策评审C、可获得性决策评审D、生命周期决策评审50.技术评审TR1是：A、产品规格评审B、产品需求评审C、模块/系统评审D、设计方案评审51.技术评审TR2是：A、产品规格评审B、产品需求评审C、模块/系统评审D、设计方案评审52.技术评审TR3是：A、产品规格评审B、产品需求评审C、模块/系统评审D、设计方案评审53.技术评审TR4是：A、产品规格评审B、产品需求评审C、模块/系统评审D、设计方案评审54.据大量统计调查，研发人员最为关注的需求是：A、薪酬待遇B、个人发展C、工作氛围D、同事关系55.IPD实施最大的困难是：A、领导精力有限B、职能主管角色转换C、观念及习惯的改变D、客户化设计-4-三、简答题1、简述对IPD核心思想的理解2、简述决策评审（DCP）与技术评审（TR）的区别3、如何理解PDT经理必须对产品的市场成功负责？4、简述PMT与PDT的区别及工作关系？5、对流程结构化的概念你是如何理解的？6、请简述客户需求分析工具$APPEALS的八个方面7、在项目计划和监控中，应注意什么问题？8、研发绩效管理中容易遇到什么问题？应采取什么样的解决措施？9、成功的PDT经理需要具备哪些技能，如何成为成功的PDT经理？10、结合三元达的实际，你对公司如何有效实施IPD有何建议？四、论述题随着企业规模的扩大和竞争的加剧，传统的职能性组织和职能性文化越来越成为产品创新的障碍。

IPD流程管理培训考试

IPD流程管理培训考试总分100分，限时30分钟一、选择题（每题3分，共24题，共72分）1. 我公司采用的产品创新管理方法的缩写是（） [单选题] *A. SGCB. PACEC. IPD(正确答案)D. CMMI2. 下列那一项不是IPD的主流程（） [单选题] *A. 市场规划流程B. 产品开发流程C. 物料申请流程(正确答案)D. 技术开发流程3. 产品开发评审主要有哪两类评审（） [单选题] *A. 决策评审和技术评审(正确答案)B. 市场评审和生产评审C. 立项评审和开发评审D. 设计评审和测试评审4. 公司决策评审不包含（） [单选题] *A. 概念决策评审B. 计划决策评审C. 发布决策评审D. 生命周期终止决策评审E. 规格书评审(正确答案)5. 关于公司产品发布决策评审描述最准确的是（） [单选题] *A. 在TR1完成后进行。

B. 在TR2完成后进行。

C. 在TR5第一轮测试完成或TR5通过后进行。

(正确答案)D. 在TR3至TR4之间进行。

6. 公司项目管理过程中有哪些团队（） [单选题] *A. IPMTB. IPMT、ITMTC. IPMT、ITMT、产品线/事业部技术评审团队、PDT/TDTD. IPMT、ITMT、产品线/事业部技术评审团队、PDT/TDT、项目管理室(正确答案)7. 产品开发项目管理的主要目标不包含（） [单选题] *A. 质量B. 进度C. 外观(正确答案)D. 成本8. 项目管理分为那几个过程组（） [单选题] *A. 立项、开发、生产、销售、维护B. 启动、规划、执行、监控、收尾(正确答案)C. 调研、规划、研究、立项、开发D. 研发、试制、导入、生产、销售9. IPMT由（）组成 [单选题] *A. 公司各中心分管领导(正确答案)B. 研发体系内技术专家C. 各产品线/事业部技术专家组成D. 公司资深工程师10. 项目经理的最主要的工作是（） [单选题] *A. 沟通与协调(正确答案)B. 奖励与处罚C. 开发与评审D. 调研与汇报11. IPMT是指（） [单选题] *A. 集成组合管理团队(正确答案)B. 集成决策管理团队C. 集成技术管理团队D. 集成管理层团队12. 关于项目管理的说法错误的是（） [单选题] *A. 时间、成本和质量是矛盾的、不可平衡的(正确答案)B. 已识别的需求和潜在的期望需要实现平衡C. 项目管理既需要制定计划，又需要对执行过程进行监控，不断纠正偏差，修订目标D. 项目开发过程中，要及时与团队成员进行信息沟通13. 项目管理过程中，能起到有效监控作用的是（） [单选题] *A. 项目任务书B. 开发计划周任务滚动(正确答案)C. 各评审点的交付件D. 项目合同书14. TDT是指（） [单选题] *A. 技术开发项目团队(正确答案)B. 研发团队C. 产品开发项目团队D. 技术评审团队15. TR1评审的核心点是（） [单选题] *A. 需求及总体方案评审(正确答案)B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审16. TR2评审的核心点是（） [单选题] *A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审(正确答案)C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审17. TR3评审的核心点是（） [单选题] *A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审(正确答案)D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审18. TR4评审的核心点是（） [单选题] *A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审(正确答案)E. 系统测试评审19. TR5评审的核心点是（） [单选题] *A. 需求及总体方案评审B. 总体方案及规格评审C. 概要设计评审D. 详细设计评审、工程样机及自测试评审E. 系统测试评审(正确答案)20. TR6评审的核心点是（） [单选题] *A. BETA测试和产品批量报告(正确答案)B. 市场计划及销售策略C. 售后维护计划及缺陷整改计划D. 产品生命周期计划E. 发货计划21. 关键元器件及第二供方评审是哪个阶段进行的（） [单选题] *A. TR1B. TR2C. TR3D. TR4E. TR5(正确答案)22. TR5的交付件不包括（） [单选题] *A. 关键元器件及第二供方报告B. 产品技术手册C. 工艺设计及工程样机制造报告D. 测试方案(正确答案)23. 测试方案是TR（）的交付件之一 [单选题] *A. TR1B. TR2C. TR3(正确答案)D. TR4E. TR524. 项目变更审核权级最高变更是（） [单选题] *A. 规格变更(正确答案)B. 进度变更C. 成本变更D. 项目人员变更二、判断题（每题2分，共11题，共22分）1. 全新产品项目申请要包含与竞争对手的规格、成本对比分析，改进产品立项在此基础上还要增加功能、成本等进步差异表。

华为IPD培训试卷

IPD培训试卷部门：_ __ 姓名：_ ___ 分数：________一、选择题（每题4分，共20分）1、产品开发项目与产品之间的关系是（）的关系。

A、多对多B、单对多C、多对单D、以上都不是2、市场管理流程的目的是（）；产品开发流程的目的是（）。

A、作正确的事情B、把事情作正确C、以上都不是3、进行市场细分的常见纬度包括（）A、客户（谁购买）B、产品（购买的是什么）C、购买原因（为什么购买）D、以上都是4、CHARTER是IPD流程的（）A、输入B、输出C、以上都不是5、IPMT根据（）作出产品开发项目的重大业务决策。

A、项目计划B、业务计划C、PDT的日常汇报二、判断题（每题5分，共40分）1、使用产品平台会提升研发效率，但是会降低公司其他部门的效率；（）2、不存在一个“唯一”、“绝对”的细分市场方法；（）3、目标细分市场要具有内在的吸引力，企业要具有服务于细分市场的竞争优势，二者缺一不可；（）4、市场需求的收集和分析应该成为一个例行的活动；（）5、产品开发只是研发部门的事情；（）6、用户试用是为了验证新产品、新版本、新特性的市场适应性、性能指标、功能完备性等而进行的内部测试；（）7、产品概念是一种梗概，它通过简略的文字描述或者是粗略的模型，简单描述了产品是如何满足客户需要的。

概念生成过程的输入是一组客户需求和目标规格，输出是一组产品概念；（）8、产品规格和客户需求是互相重合的2个集合；（）三、问答题（每题10分，共40分）1、IPD的核心思想是什么？2、IPD能够给企业带来哪些好处？3、IPD流程需要哪些子流程的支撑？4、下一阶段您希望参加的研发课程？。

IPD考试题及答案

IPD考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. IPD指的是什么？A. 集成产品开发B. 集成项目管理C. 集成生产设计D. 集成个人发展答案：A2. IPD的核心理念是什么？A. 产品开发是个人的工作B. 产品开发是团队的工作C. 产品开发是市场的工作D. 产品开发是销售的工作答案：B3. IPD中的关键角色不包括以下哪项？A. 产品经理B. 项目经理C. 技术专家D. 客服代表答案：D4. IPD流程中，哪个阶段是确定产品概念和业务目标的？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 实施阶段D. 验证阶段答案：A5. 在IPD流程中，哪个阶段主要关注产品的设计和开发？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 实施阶段D. 验证阶段答案：B6. IPD中，哪个角色负责确保项目符合预算和时间表？A. 产品经理B. 项目经理C. 技术专家D. 质量保证工程师答案：B7. IPD流程中，哪个阶段涉及到产品测试和验证？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 实施阶段D. 验证阶段答案：D8. IPD中，哪个角色负责确保产品满足市场需求？A. 产品经理B. 项目经理C. 技术专家D. 质量保证工程师答案：A9. IPD流程中，哪个阶段是产品上市前的最后准备？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 实施阶段D. 验证阶段答案：C10. IPD中，哪个角色负责产品的质量控制？A. 产品经理B. 项目经理C. 技术专家D. 质量保证工程师答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. IPD流程中可能包含哪些阶段？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 实施阶段D. 验证阶段E. 以上都是答案：E2. IPD中，哪些角色可能参与产品开发？A. 产品经理B. 项目经理C. 技术专家D. 质量保证工程师E. 以上都是答案：E3. IPD的核心价值包括哪些？A. 跨职能团队合作B. 以客户为中心C. 快速响应市场变化D. 持续改进产品E. 以上都是答案：E4. IPD流程中，哪些活动属于产品验证阶段？A. 产品测试B. 用户反馈收集C. 性能评估D. 质量控制E. 以上都是答案：E5. IPD中，哪些因素可能影响产品开发进度？A. 预算限制B. 技术挑战C. 市场变化D. 团队协作效率E. 以上都是答案：E三、简答题（每题5分，共2题，满分10分）1. 简述IPD流程中概念阶段的主要任务。

IPD集成产品开发知识培训考试题

IPD集成产品开发知识培训考试题温馨提示：1、本次考试时间总时长为30分钟，超过时间未提交将中止答题2、作答前请务必填写上姓名和部门，否则分数无效1、姓名(填空题)________________________2、部门(填空题)________________________IPD理念（6题，每题4分）一、选择题3、IPD的成功要素包括：（）(单选题)○ A、把事情做到极致○ B、经理做项目经理○ C、专家做项目经理4、建立有效实用流程和体系，在单兵专业性的基础上，（），把公司的产品做成精品(单选题)○ A、提升产品开发专家能力○ B、提升团队整体实力○ C、提升员工技能5、（），聚焦国际品牌商关注的挑战和压力，快速响应客户需求，提供高安全性产品和优质服务，是产品开发成功的关键。

(单选题)○ A、以技术为中心○ B、以客户为中心○ C、以制造为中心6、IPD是一套面向客户需求，将贯穿产品生命周期的活动（）的系统化产品开发模式。

(单选题)○ A、通知其它部门○ B、责任分给研发外部门○ C、进行及时协同7、IPD是（），打破“孤军作战”的研发模式，强调产品开发工作的跨部门协作，各个领域精英的集成！(单选题)○ A、研发专家的协作○ B、跨部门团队的协作○ C、其它部门对研发的支持8、产品成功的两个特点：产品的成功（满足客户需求）、（）。

(单选题)○ A、产品功能的成功○ B、市场的成功（公司有利可图）○ C、质量好9、IPD需要灵活发展，与时俱进：不同类型的产品（）。

(单选题)○ A、需要尊重完全一样的流程○ B、应有针对性的流程调整○ C、可以选择遵守或者不遵守流程10、（），能提升产品开发效率和质量(单选题)○ A、针对每一个客户需求，进行产品开发○ B、不断招聘人员○ C、技术开发与产品开发分离，共用技术/平台专项开发产品开发项目管理办法（5题，每题3分）一、选择题11、按照来源，项目分为（）与自主规划类。

IPD流程培训考试题目

IPD流程培训考试题目一、单项选择题（每题5分）1、产品线集成组合管理团队的英文缩写是：（ A ）A、IPMT；B、ITMT；C、LPDT；D、LCDT；2、IPD的核心思想中不包含（ D ）A.研发是一种投资行为B.跨部门合作C.结构化流程D.集成产品开发3、下列哪个决策评审点不属于IPD流程范围内？（ D ）A.CharterDCP；B.PDCP；C.ADCP；D.TDCP4、关于需求的理解以下唯一正确的是（ D ）A.客户口述的就是对产品的期望就是需求B.要实现优秀的需求管理，应将所有的原始需求不经过任何加工直接传递给研发C.进行需求管理的主责团队是RATD.需求管理的对象不仅是客户需求，还包括内部需求等5、下列叙述中，不属于需求管理的步骤有：（D ）A、需求收集；B、需求分析；C、需求实现；D、需求加工6、产品开发流程的最后一个阶段是：（C ）A、开发B、计划C、生命周期D、发布7、下列不属于主要的研发项目类型的是（ D ）A．产品预研 B.产品开发 C. 技术预研 D.客户订单交付二、填空题（每空5分）8、IPD的中文全称是集成产品开发，IPMT的中文全称是集成组合管理团队。

PDT的中文全称是产品开发团队。

9、IPD管理体系广泛采用跨部门 __团队，汇集各功能代表及其所属领域的专业智慧和资源，_ 共同__ 为项目成功负责。

10、IPD包括三个重组流程重组，市场管理，产品重组。

三、判断题（每题5分）11、产品开发是研发部的事。

（X ）12、IPD中所提到的角色和岗位是同一个含义。

（ X）13、产品包指的是在开发过程中进行包装后可以进行送样的产品或样品。

（X ）14、IPMT成员在产品开发工作中的首要责任是支持PDT各个领域代表的工作，然后才是决策和管控。

（V ）15、产品开发的目的是验证或引导客户的潜在需求，把握正确的市场方向和场机会。

（ V）。

IPD培训课程试题学习资料

I P D培训课程试题IPD 基础知识测试题一、判断题（每题4分，共40分）：1、IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。

（Y ）2、PDT是由市场、开发、质量、生产、采购、用服、财务等部门人员组成的跨部门团队，每个部门有一个代表，PDT是一个实体组织。

（N）3、结构化流程指产品开发流程被明确地划分为若干阶段，阶段之间没有交叉与重叠，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。

（Y）4、PDT的生命周期是在概念阶段结束时成立，在产品成功发布后解散。

（N）5、在IPD中，我们建议采用轻量级团队结构。

（N ）6、项目管理主要关注项目的完成时间及阶段性输出结果，对资源、成本等可以暂不考虑。

（N）7、异步开发模式是指将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、子系统层、平台层等。

不同层次工作由不同的团队并行地异步开发完成，这样上层工作基于已完成的低层成熟技术，从而减少上层工作对下层的依赖关系，避免了下层的不成熟影响到上层。

（Y）8、共用基础模块简称为CBB，是指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、器件和技术，不包括优选电路和规章制度。

（N）9、为了实现尽可能地重用共用基础模块，可以牺牲产品的差异性。

（N）10、IPD中产品开发的终极目标是市场成功。

（N）二、选择题（每题3分，共60分）：1、IPD的中文含义是什么？（B）A、集成供应链B、集成产品开发C、市场管理D、售后客户服务2、哪一个不包含在客户购买标准和需求的优先次序类别中？（B）A．基本的 B．必须的 C．更满意的 D．更有吸引力的3、IPD是哪一家公司最先实施的？（D）A、HP公司B、Anderson公司C、Mckinsey公司D、IBM公司4、IPD是从哪两个方面来变革产品开发模式？（A）A、流程重整和产品重整B、市场需求与结构化流程C、异步开发与跨部门团队D、项目管理和管道管理5、下列选项中的哪一项不在IPD框架的范围内？（D）A、跨部门团队B、结构化流程C、异步开发与共用基础模块D、业务策略6、IPD是在哪一种理论的基础上，经过IBM的实践而形成？（D）A、计算机集成制造系统（CIMS）B、并行工程（CE）C、市场管理（MM）D、产品及生命周期优胜法（PACE）7、下列选项中的哪一项不在$APPEALS的八个方面之内？（D）A、价格B、保证性C、生命周期成本D、产品开发人员8、IPD中的跨部门团队包括哪两种？（A）A、PAC和PDTB、PAC和外围组C、PAC和职能部门D、PDT和外围组9、产品开发团队（PDT）中包含哪几个层次？（B）A、PAC；PDTB、PDT组长；PDT成员；外围小组C、PDT组长；PDT成员D、PAC； PDT组长；PDT成员10、PDT成员的职责是什么？（B）A、提供技术领导；发展并管理职能部门；支持PDT工作B、小组的职能专家；与职能部门的桥梁；协同外围组的活动C、独立完成产品定义、市场交付、设计、测试等工作D、领导项目组；管理项目；与管理层沟通11、IPD中的结构化产品开发流程共分为几个阶段？（C）A、4个B、5个C、6个D、7个12、下列选项中的哪一项不属于IPD中的结构化流程？（C）A、概念阶段B、计划阶段C、试产阶段D、生命周期阶段13、按照IPD理论，产品开发中的业务计划是由哪个组织制定，哪个组织审批的？（A）A、PDT制定；PAC审批B、PAC制定；PDT审批C、外围组制定；PDT审批D、外围组制定；PAC审批14、下列选项中的哪一项不属于PDT的衡量指标？（A ）A、投资效率B、上市时间C、盈利时间D、共用基础模块15、在需求经过技术评审1后，（A）要一直监控和管理，以确保对准设计目标，直到完成产品的发布。