价值工程对象选择

2、百分比法
? 这是一种按某项费用或某种资源，在不同产品 和作业中或某一产品或作业的不同组成部分中， 所占的比重大小来选择对象的方法。
? 例如，某厂生产用的动力消耗大大超过同类企 业的一般水平，为了进行价值工程活动，首先 分析各产品动力消耗之比重及各产品产值占全 部产品总产值的比重如下表。
产品 A B C D E F G 合计
4、 从成本方面看
? 选择成本高于同类产品、成本比重大的。 ? 如材料费、管理费、人工费等。 ? 推行价值工程就是要降低成本，以最低
的寿命周期成本可靠地实现必要功能。
二、价值工程对象选择的方法
? 1、因素分析法 ? 因素分析法，又称经验分析法，是指根
据价值工程对象选择应考虑的各种因素， 凭借人员经验集体研究确定选择对象的 一种方法。 ? 优点：简便易行 ? 缺点：缺乏定量依据，准确性较差
第二阶段 成长期
? 是指产品在市场上被广泛认识，销售量迅速增 长的阶段。产品此时的销售量（额）增长率一 般大于10%。
? 产品处在这一阶段的主要特点是：设计定型， 工艺稳定，批量生产，销量剧增，成本降低， 利润上升，群起仿效，出现竞争。
? 成长期VE对象：为了提高产品的竞争能力，使 企业多获利，应选择成本高竞争激烈的产品作 为价值分析对象。
第一阶段 投入期
? 是指产品研制成功开始投入市场测试的阶段。 产品此时的销售量（额）增长率不太稳定，通 常在10%以下。
? 产品处在这一阶段的主要特点是：用户了解少， 入市风险大，销量不稳定，制造成本高。
? 投入期VE对象：通过 VE活动，重点分析如何 使产品获得较好的工艺性，从而提高产品的质 量和可靠性，努力实现用户所要求的功能。
? ABC分析法的缺点：
? 在实际中，有时由于成 本分配不合理，造成成 本比重不大但用户认为 功能重要的对象可能漏 选或排序推后，而这种 情况应列为VE工程研究 对象的重点。
例：某产品零件构成及成本，试确定 VE的活动对象。
零件名称 A B C D E F G H
合计
零件用量（件） 4 4 4 8 8 4 4 1 37
出分析对象的成本系数、功能系数，得出价值 系数，揭示出分析对象的功能与花费的成本是 否相符，不相符、价值低的被选为价值工程的 研究对象。
强制确定法的评价规则是：
? ①由对产品性能熟悉的人员参加评价； ②评价人数5-15人；
A类：占零件数 10％左右的零件，其成本占 整个产品的 60％～70％。
B类：占零件数 20％左右的零件，其成本也 占总成本的 20％左右。
C类：占零件数 70％左右的零件，其成本占 总成本的 10％～ 20％。
（2） ABC分析法的优缺点
? ABC分析法的优点：
?
? 有利于集中精力重点突
破，简便易行。
第四阶段 衰退期
? 是指产品逐渐被新产品或其他企业同类 产品所淘汰的阶段。产品此时的销售量 （额）增长率一般小于0。
? 这个时期的产品已成为老产品，它的特 点是：销量下降，成本回升，无利可图， 整顿下马。
? 衰退期VE对象：以用户要求为基准，研 究老产品的价值改善。
4、ABC分析法
ABC分析法亦称成本比重分析法或帕累托 （Pareto ）分析法， （1） ABC分类标准：
71.43
85.71
91.43
E
5
62 .5 80
1360 97.14
C
6
75
20
1380 98.57
D
7
87 .5 16
1396 99.71
G
8
100 4
1400 100
作业：某产品构成情况如下，试 用ABC分析法选择 VE研究对象。
零 件A B C D E F G H I J K L 名 称 件 1 1 2 2 10 1 1 1 1 1 2 1 数
第三阶段 成熟期
? 是指产品在市场基本饱和，销售量趋于稳定的 阶段。产品此时的销售量（额）增长率一般在 0.1-10%之间。
? 产品在成熟期的特点是：销量大，效益高，时 间拉得长，需求更多样，竞争白热化，生死攸 关早谋划。
? 成熟期VE对象：着重新产品的研制，同时对产 品进行改进，提高档次，满足用户的特殊需要 以延长产品的寿命周期。
单 件 34 26 21 16 18 7 2 1 3 5 6 4 成 本
5、强制确定法
? 强制确定法译自 Forced Decision ，简称FD法。 这种方法抓住每一事物的评价特性，然后把这 些因素组合起来进行强制评价。
? 这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。 ? 强制确定法兼顾功能与成本，具体做法是先求
单位零件成本（元） 150 100 5 2 10 20 1 200 488
计算过程
零件名 称
A B H F
累计种 数
1 2 3 4
累计种 数比例 （%）
12.5
25
37 .5
50
每种零 源自文库成本
600 400 200 80
累计成 本
600 1000 1200 1280
成本累 计比率 （%）
42.86
第三章价值工程活动对象的 选择
一、价值工程对象选择的一般原则
? 价值工程的目的在于提高产品价值，研究对象 的选择要从市场需要出发，结合本企业实力， 系统考虑。一般说来，对象的选择有以下几个 原则：
? 1、 从设计方面看 ? 对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体
积大、重量大的产品、部件进行价值工程活动， 可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从 而提高产品价值。
动力 34 29 17 `10 5 3 2 100
消耗 比重 （%）
产值 20 25 27 10 10 5 3 100
比重 （%）
3、产品生命周期分析法
? 产品寿命周期理论 ? 就是揭示产品在市场中生长、衰亡的过
程和规律的理论。人们把企业产品从投 入市场到退出市场的全过程称为产品寿 命周期也叫产品生命周期。 ? 一般来说，产品寿命周期要经历投入期、 成长期、成熟期和衰退期等四个阶段。
2、 生产方面看
? 对量多面广、关键部件、工艺复杂、原 材料消耗高和废品率高的产品或零部件， 特别是对量多、产值比重大的产品，只 要成本下降，所取得的总的经济效果大。
3、 从市场销售方面看
? 选择用户意见多、系统配套差、维修能 力低、竞争力差、利润率低的；
? 选择生命周期较长的； ? 选择市场上畅销但竞争激烈的； ? 选择新产品、新工艺。