管理者的正确定位

管理者的正确定位

管理者应该如何正确定位自己的位置，主要从三大方面确定自己的位置。

1、对上级

1、承上启下而不是上传下达，有筛选的上传下达；

2、起到中枢神经的作用；

3、明确自己的职能；

4、定位好自个的位置；（是打工者而非老板）

5、简约管理；（复杂的事情简单化，简单的事情创新做）在简

约管理中开心地生活以及享受工作；

2、对下级（下级对上级的期望）

1、形象可敬；

2、待人公正；用一视同仁的标准对待所有人；

3、办事合理；（对涉及到员工的利益问题的时候采取合情合理

合法）

4、聪明能干；

3、自身的感受

1、胜任愉快，游刃有余（个人的感受）

2、乐观自信；（任何事情都需要往好的方面去想：对自个，

对企业方面都是往乐观方面去想）

3、称心如意；（欲望不能无限地膨胀，要学会满足以及感

恩）

4、乐在其中；

总结：了解自个的工作职能，了解下级对自己的期望，让自己开心快乐地胜任工作；