行车组织单元六 行车调度指挥

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系统,行车调度是轨道交通企业日常运输组织的 指挥中枢,担负着组织行车、提高运营服务质量、 确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运 行图的重要责任。它对城市轨道交通日常工作的 开展起着决定性的作用。

课程内容
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行车调度的作用与任务
在生产过程中,为了保证完成乘客运输计划, 实现列车运行图,必须进行一系列的运输日常工 作组织,城市轨道运输工作日常工作组织就是通 称的调度工作。行车调度工作由调度控制中心实 施,实行集中领导、统一指挥、逐级负责的原则, 以使各个环节紧密配合、协同动作,从而保证列 车安全、正点的运行。

学习导入——案例
在外行人来看,作为行调可能是一种比较威风和帅气的 职业,而实际上,行调的日常工作是比较单调和辛苦的。行 调工作作息时间有很多班种,最普遍的就是大4班。即:白 班、夜班、下夜班、休息;依次循环,没有正常的五一、十 一、过年假期,一年三百六十五天天天如此。
不止一次的说过,地铁运营行业性质十分特殊,每天 承载着万万千千的乘客,让他们安全抵达目的地,是每一位 地铁人的使命和责任。而行车调度员,这个不可或缺的岗位, 运营的重要指挥者,承担着巨大的压力和安全责任。
那么,OCC究竟是干什么的呢?

学习导入——案例
北京地铁小营控制中心的主要职责为:对北京市政区内 所有的地铁线路上运行的所有列车、区间、车站和乘客进行 总的监控、指挥、调度和管理,监控各种设备和系统的运行 情况,信息收发,与外界协调联络,处理突发事件,组织施 工、安排检修等,是地铁运营公司的“指挥部”和“神经中枢”。

课程内容
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行车调度的作用与任务
(2) 行车调度的任务 行车调度的主要任务:科学合理地组织客流、
经济合理地使用车辆及其他运输设备,与运输有 关各部门密切配合、协同动作,确保列车按图运 行,完成运输生产任务,为城市经济建设和人民 生活服务。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 三
课程内容
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行车调度的作用与任务
行车调度工作的具体任务如下: 1)负责组织各站及有关行车部门,按列车运

学习导入——案例
实时监控、指挥调度,长期如此,他们业务会非常熟练, 但其实也比较枯燥,每天面对着一排排电子屏幕,各种电话 响个不停,工作起来十分勤苦。但是为了把风险降到最小, 不能漏掉任何一个细节,他们必须每天打起120%的精神去 盯每一个细节。
地铁的运营安全无小事,任何一个疏忽大意都可能引起 连锁反应,特别是跟乘客有关的事情。这群幕后的英雄,尽 情的运用自己的专业技能绽放着自己无悔的青春。向他们表 示由衷的赞美!

课程内容
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行车调度的作用与任务
7)建立、健全运营生产、调度指挥等各项 原始记录台账及统计,分析报表,并按规定向上 级主管部门报告。
8)密切注意客流动态,协同有关部门根据客 流变化采取相应的组织方案。

课程内容
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行车调度工作的主要设备
城市轨道交通行车组织
单元六 行车调度指挥

学习导入——案例
以北京为例,OCC位于北京市朝阳区小营北路北京市 轨道交通指挥中心内,统一指挥北京地铁线路运营, 实行 24小时轮班制服务(普通百姓是不允许进入的)。工作 人员进入,也必须以“扣押身份证”为前提方可入内。(进 入小营控制中心前需提前预约,进入前更是需要进行严 格的安检,安检通过后,需手持居民身份证在安保处换 取准入证后,方可入内。)

学习导入——案例
在地铁大中城市早晚高峰情况下,列车密度高,客流 量大,行车间隔很小,对行调的考验很大。遇到事不怕事是 必备的心态,特别关键时候需要及时作出响应,做好应急处 置工作。一般行调工位上有多部电话,车站的电话、司机的 电话、有紧急通话使用的的电话、普通公务电话等。
白天,行调需要目不转睛的盯着巨大的电子显示屏,通 过电话、手台进行指挥调度列车运行作业。夜间,则进行施 工组织工作,要知道地铁上的每一项施工,例如轨道检修、 维护设备,都需要通过调度的审批,发布施工命令才能进行。

学习目标
学习目标
1.熟悉行车调度工作的主要设备; 2.了解调度工作的制度与原则; 3.掌握需要发布调度命令的情况及口头命令发布的范围 及标准用语; 4.掌握正常情况下调度指挥的基本方法; 5.了解调度工作的统计和分析。

课程内容
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行车调度的作用与任务
(1)行车调度的作用 城市轨道交通系统是技术密集型的公共交通
行计划行车,监督各站及有关行车部门的执行情 况,及时正确发布有关行车命令及指示。
2)监督列车到发及运行情况,遇到列车晚点 和突发事件时,及时采取运营调整措施,迅速恢 复列车正常运行。

课程内容
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行车调度的作用与任务
3)遇列车运行调整时,正确指导车站及有关 行车部门进行工作。
4)负责入轨施工作业的管理。 5)负责工程车、试验列车等上线车辆的调度 指挥工作。 6)当发生行车事故时,按规定程序及时向上 级主管部门汇报,并采取措施防止事故扩大,同 时积极参与救援工作的指挥。
OCC包含的主要岗位设有:控制中心经理,值班主任, 行车调度员,电力调度员,环调及一些其他岗位等,不同地 区岗位设置及叫法不尽相同。各岗位职责分工不同。但有一 点是一致的——他们监控并保障了整个城市的地铁系统的安 全、高效、有序的运行,确保为乘客提供最优质的服务质量。

学习导入
行调是一条地铁线路安全运行的指挥者,对地铁系统的 列车运行控制有着最高的指挥权,肩负着地铁运营管理的核 心工作。负责组织日常的运营生产,行车组织的调度指挥, 信息收发,处理晚点、恢复运营,处置突发事件、恢复运行 等工作。按照运营时刻表的要求,统筹全线列车的运行,进 行安全、准时的行车组织,为广大乘客提供优质的运营服务。 在发生设备故障和突发事件的情况下,行调必须沉着镇定应 对,科学,灵活调整调度策略,将风险降到最小。

课程内容
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行车调度的作用与任务
(2) 行车调度的任务 行车调度是城市轨道交通日常运输组织的指
挥中枢,以安全运送乘客、满足设备维护的需要, 按列车运行图的要求,实现安全、准点、舒适、 快捷的运营服务为宗旨;各单位、各部门必须在 集中领导、统一指挥的原则下,紧密配合、协调 动作,确保行车和乘客安全,完成各项工作任务。
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