项目成本管理手册(DOC 45)

目录

前言页次1．项目成本管理程序－－－---－-－-－－－－--－－－1～1２

１.1项目成本管理运行程序

1．２项目成本管理责任保证体系

1．３成本管理职责

1．4 成本管理基础工作

1．５成本管理工作的考核

2.项目预算制造成本编制细则－－－－－－-－－－－--－－12~20

2．１程序

2.２项目预算制造成本的编制

２．3项目预算制造成本的调整

附：表格式样Ｐ－１～P-２2

3.项目成本核算细则-－－--－－---－－－－-－－－-２1~２8

３.1 成本核算原则

３．2 制造成本实施计划

３.３成本核算流程

3.４项目各系统业务员岗位职责

3．５成本核算的范围

３.６成本核算模式

附表:

1.项目制造成本实施计划(一～三)

2.项目成本报告(一～四)

４．项目现场经费管理细则－--－－--－-－-----－－２9~３1

4.１项目经费包括的内容和控制的意义

４．２现场经费的核定原则

4.３项目经理部现场经费的控制

附表:项目管理费用（间接费用)计划表

５．项目财产管理细则－－-－－-－-－－－-－－-－－－-32~33 ５.1 项目财产管理范围

5.2项目财产管理职责

５．３项目财产的使用

5．4 项目财产的转移

5．5 项目财产所建的帐卡:附表：1.2

６.项目资金管理细则－--－－--－－--－-－--－－-34～39

６.1 职责划分

６.２资金回收及收入计划

６．３资金使用计划及其控制调整

６．４垫资控制程序

７．项目质量成本管理细则-－-－--－-－-－-－-－－－39～42 7．1质量成本定义和组成

7.2 质量成本管理职责

7.３质量成本管理流程

7.4质量成本的分析

７．５质量成本的控制

附件1－5