劳资关系与工会管理
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另外,还有员工持股制度、斯坎隆计划
人力资源管理第十二讲
14
附:日本的劳资关系
“企业内工会” 特点,
• 、以某个企业的员工为对象,而且只以正式 员工为工会对象。
• 、只是要正式员工,不在乎白领,蓝领都是 同个工会的成员。
人力资源管理第十二讲
15
工会是自主的、独立的,体现在:
• 法律上规定,下列成员不能成为工会会员。
(1)公司董事(2)与公司人事有关的,有直接权 力的监督者,科长以上。(3)接触劳资关系中机 密事项者,或接触企业其它机密事项者,(人事部 员工)
• 一般情况下,工会不接受企业方的援助,特殊例 外:(1)团体交涉,协议时,专职人员以外工会 干部无法上班,公司补偿工资损失(2)公司为支 持工会的福利而支付开支,(3)提供最小面积限 度的事务所。
20年代就有“工人参与管理”的主张, 共产党领导下,1927年安源煤矿成立工 人俱乐部; 在苏区,“三人团”方式,按军队模式, 由厂长、党委书记、工会委员长组成
人力资源管理第十二讲
22
思பைடு நூலகம்题:
西方国家参与管理的方式主要有哪些? 你认为我国的工会建设上应该怎样促进 员工的参与管理。
人力资源管理第十二讲
picket纠察, “黄狗合同” yellow dog contract
人力资源管理第十二讲
12
3.劳资协议制(joint consultation system):是将原先由集体谈判的交涉项目、内容
改由事前进行的协议方式。 可以突破集体谈判上时间、内容等制度上的限制,使 劳资之间更开放,信息交流也不只局限于劳动待遇和 条件,加强劳资双方的全方面的沟通协作。是辅佐、 帮助集体谈判的重要方式,又是预防双方关系破裂、 员工罢工的一道缓冲手段。
劳动关系)
西方国家最基本的劳资政策是:结社自由, 集体谈判自由,三方性原则。
政府一般不直接干预“只当裁判,不当球
员”。
人力资源管理第十二讲
4
(二)分类
按工会的组织形态分为:
• craft union职业工会 • Industrial union产业/行业工会 • enterprise union企业工会 • general union一般工会
3)法律、法制的健全,已能足够维护劳动者 的利益,并非只有工会才能提供这些保护。
人力资源管理第十二讲
7
(五)发展趋势
工会发动了对服务业工人的工会化运动。
工会改变公众形象,不再以斗争好战为主。
工会谈判重心发生变化。传统的工会就职务小 时工资进行集体谈判,现在工会从劳动报酬、 劳动规则等方面作出让步,用以换取就业保障, 维持生活的收入保障。
人力资源管理第十二讲
9
参与管理的主要方式有
• 1.通过法律赋予的参与权。如德国的共同 决定方式(co-determination),即依《共 同决定法》,有二千人以上的大企业必须由 相同人数的劳动者代表和资方代表共同成立 最高经营会议,进行经营决策,做到“劳资 共权”、“劳资共决”。丹麦要求雇员30人 以上的公司必须有雇员参与董事会。
23
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1820.1 1.18We dnesday , November 18, 2020 天生我材必有用,千金散尽还复来。1 9:16:20 19:16:2 019:16 11/18/2 020 7:16:20 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.1819 :16:201 9:16No v-2018 -Nov-2 0 得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。19:16:2019:1 6:2019:16Wed nesday , November 18, 2020 安全在于心细,事故出在麻痹。20.11. 1820.1 1.1819:16:2019 :16:20 November 18, 2020 加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月18日 下午7时 16分20 .11.182 0.11.18 扩展市场,开发未来,实现现在。202 0年11 月18日 星期三 下午7时 16分20 秒19:1 6:2020. 11.18 做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午7时16 分20.1 1.1819:16November 18, 2020 时间是人类发展的空间。2020年11月1 8日星 期三7时 16分20 秒19:1 6:2018 November 2020 科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午7 时16分 20秒下 午7时1 6分19:16:2020 .11.18 每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 1820.1 1.1819:1619:16 :2019:1 6:20No v-20 人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 1月18 日星期 三7时16 分20秒 Wedne sday , November 18, 2020 感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20. 11.1820 20年11 月18日 星期三 7时16 分20秒2 0.11.18
1988年GM独资建立了一个新工厂“萨腾汽车公司”
人力资源管理第十二讲
18
英国的Japanization与新型劳资关系
80年代过后,出现了以协商性,谈判性 为主流的新型劳资关系,“无罢工协议”
• 协商性的:工会可以提意见,但决策是管 理层的特权。
• 谈判性的:必须达成双方一致意见,双方 都有决策提议的权力。
• 互助上的:(团结):工会为员工提供的服 务、福利。
• 政治上的:为保护劳动者权益的法规立法。
人力资源管理第十二讲
6
(四)组织率低下的问题。
1)非传统工会的服务业的发展,企业规模小, 非全天工又多,很难形成工会,而传统上组 织了工会的行业,如采矿业,制造业又受国 际竞争所打击,不景气、紧缩。
2)企业重视人力资源管理,提高QWL,员工 满意度。
一般根据企业员工与工会的关系,可以分为:
• 封闭式工厂closed shop • 开放式工厂open shop • 工会化工厂union shop
人力资源管理第十二讲
5
(三)工会功能
其宗旨是为了改善工会成员的工资、工时、 工作条件和福利。
• 经济上的:与资方作斗争、谈判,为工资、 奖金提高劳动待遇
在日本较为典型,松下公司的劳使协议制
人力资源管理第十二讲
13
4.工作现场、第一线的劳动者参与现 场管理。比如有小集团活动、质量圈活动、提案制
度等方式。通过鼓励一般员工对企业日常管理活动的 参与,发挥全体员工的智慧,强化员工对企业的关注 和归属感,直接提高员工在工作场所的工作生活质量 (Quality of Work Life,简称QWL)。
• 另外工会专职人员:一般是一段时间,按停薪留 职处理,不拿工资,但算工龄,享受福利设施。
人力资源管理第十二讲
16
春斗, 共济互助 科长以上不再是工会成员
人力资源管理第十二讲
17
丰田公司与NUMMI
丰田公司内部劳资关系的发展
NUMMI (New United Motor Manufacturing Inc )是 丰田和通用汽车公司在美国加州设立的,于1984年2月 成立,双方各50%。 UAW(全美汽车工会)
谢谢大家!
人力资源管理第十二讲
19
三、我国劳企关系
(一)现状:
工会:是职工自愿结合的工人阶级的群众组织, 《劳动法》《企业法》《职工代表大会条例》 《工会法》《集体合同规定》 民主管理的基本形式有:1、职工代表大会或 职工大会2、工会3、平等协商与集体合同制, 4、其它形式
人力资源管理第十二讲
20
(二)工会的发展历史
人力资源管理第十二讲
11
劳动争议
罢工的种类:
经济罢工,这时工人可能会被解雇;
不正当劳动行为罢工,抗议雇主的非法行为为目的 (工人有权返回工作); 野猫罢工,未经工会批准的罢工;
同情罢工,一个工会为支持另一个工会的罢工而举行 的罢工
其它劳动争议形式:怠工sabotage工人不完全履行劳动; 闭厂 lock-out使用者不接受劳动 联合抵制boycott
人力资源管理第十二讲
10
2.集体谈判(collective bargaining)。 是劳资双方就工资、工时以及雇佣条件 和期限进行的定期谈判,谈判结果是签 劳动协议或称集体合同。
协议中“抱怨程度” (grievance procedure)
摩托罗拉,有Speak out“畅所欲言”制 度
一般如果谈判不顺利,陷入僵持阶段,很有
人力资源管理第十二讲
1
第十一讲 劳动关系与民主管理
人力资源管理第十二讲
2
HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司
人力资源管理第十二讲
3
一、西方劳资关系与工会
(一)劳资关系的含义
劳资关系,英文一般称为industrial Relations指工业经济中的雇佣关系,包括个 人、企业、政府三者的关系。( 我国称为
1925年在广州成立了中华全国总工会,作为共 产党领导的工会组织,1927年受国民党迫害, 到1949年为止,只能在农村活动; 1950年成立了工会法,当时以产业工会和地区 工会为双重结构,由于文革66-78年工会活动 属于休止空白阶段。1978年后恢复正常活动
人力资源管理第十二讲
21
工会参与管理的历史悠久
改善加强服务功能。利用其广大的信息网和计 算机网络技术、为成员更好地提供就业支持与 保障。
人力资源管理第十二讲
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二、资本主义企业的参与管理worker`s
participation in management
根据ILO的定义,参与管理是:劳动者 跨过经营系统上的指挥命令系统,有组 织地在经营决策上持有发言权。
人力资源管理第十二讲
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附:日本的劳资关系
“企业内工会” 特点,
• 、以某个企业的员工为对象,而且只以正式 员工为工会对象。
• 、只是要正式员工,不在乎白领,蓝领都是 同个工会的成员。
人力资源管理第十二讲
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工会是自主的、独立的,体现在:
• 法律上规定,下列成员不能成为工会会员。
(1)公司董事(2)与公司人事有关的,有直接权 力的监督者,科长以上。(3)接触劳资关系中机 密事项者,或接触企业其它机密事项者,(人事部 员工)
• 一般情况下,工会不接受企业方的援助,特殊例 外:(1)团体交涉,协议时,专职人员以外工会 干部无法上班,公司补偿工资损失(2)公司为支 持工会的福利而支付开支,(3)提供最小面积限 度的事务所。
20年代就有“工人参与管理”的主张, 共产党领导下,1927年安源煤矿成立工 人俱乐部; 在苏区,“三人团”方式,按军队模式, 由厂长、党委书记、工会委员长组成
人力资源管理第十二讲
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思பைடு நூலகம்题:
西方国家参与管理的方式主要有哪些? 你认为我国的工会建设上应该怎样促进 员工的参与管理。
人力资源管理第十二讲
picket纠察, “黄狗合同” yellow dog contract
人力资源管理第十二讲
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3.劳资协议制(joint consultation system):是将原先由集体谈判的交涉项目、内容
改由事前进行的协议方式。 可以突破集体谈判上时间、内容等制度上的限制,使 劳资之间更开放,信息交流也不只局限于劳动待遇和 条件,加强劳资双方的全方面的沟通协作。是辅佐、 帮助集体谈判的重要方式,又是预防双方关系破裂、 员工罢工的一道缓冲手段。
劳动关系)
西方国家最基本的劳资政策是:结社自由, 集体谈判自由,三方性原则。
政府一般不直接干预“只当裁判,不当球
员”。
人力资源管理第十二讲
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(二)分类
按工会的组织形态分为:
• craft union职业工会 • Industrial union产业/行业工会 • enterprise union企业工会 • general union一般工会
3)法律、法制的健全,已能足够维护劳动者 的利益,并非只有工会才能提供这些保护。
人力资源管理第十二讲
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(五)发展趋势
工会发动了对服务业工人的工会化运动。
工会改变公众形象,不再以斗争好战为主。
工会谈判重心发生变化。传统的工会就职务小 时工资进行集体谈判,现在工会从劳动报酬、 劳动规则等方面作出让步,用以换取就业保障, 维持生活的收入保障。
人力资源管理第十二讲
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参与管理的主要方式有
• 1.通过法律赋予的参与权。如德国的共同 决定方式(co-determination),即依《共 同决定法》,有二千人以上的大企业必须由 相同人数的劳动者代表和资方代表共同成立 最高经营会议,进行经营决策,做到“劳资 共权”、“劳资共决”。丹麦要求雇员30人 以上的公司必须有雇员参与董事会。
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1820.1 1.18We dnesday , November 18, 2020 天生我材必有用,千金散尽还复来。1 9:16:20 19:16:2 019:16 11/18/2 020 7:16:20 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.1819 :16:201 9:16No v-2018 -Nov-2 0 得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。19:16:2019:1 6:2019:16Wed nesday , November 18, 2020 安全在于心细,事故出在麻痹。20.11. 1820.1 1.1819:16:2019 :16:20 November 18, 2020 加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月18日 下午7时 16分20 .11.182 0.11.18 扩展市场,开发未来,实现现在。202 0年11 月18日 星期三 下午7时 16分20 秒19:1 6:2020. 11.18 做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午7时16 分20.1 1.1819:16November 18, 2020 时间是人类发展的空间。2020年11月1 8日星 期三7时 16分20 秒19:1 6:2018 November 2020 科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午7 时16分 20秒下 午7时1 6分19:16:2020 .11.18 每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 1820.1 1.1819:1619:16 :2019:1 6:20No v-20 人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 1月18 日星期 三7时16 分20秒 Wedne sday , November 18, 2020 感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20. 11.1820 20年11 月18日 星期三 7时16 分20秒2 0.11.18
1988年GM独资建立了一个新工厂“萨腾汽车公司”
人力资源管理第十二讲
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英国的Japanization与新型劳资关系
80年代过后,出现了以协商性,谈判性 为主流的新型劳资关系,“无罢工协议”
• 协商性的:工会可以提意见,但决策是管 理层的特权。
• 谈判性的:必须达成双方一致意见,双方 都有决策提议的权力。
• 互助上的:(团结):工会为员工提供的服 务、福利。
• 政治上的:为保护劳动者权益的法规立法。
人力资源管理第十二讲
6
(四)组织率低下的问题。
1)非传统工会的服务业的发展,企业规模小, 非全天工又多,很难形成工会,而传统上组 织了工会的行业,如采矿业,制造业又受国 际竞争所打击,不景气、紧缩。
2)企业重视人力资源管理,提高QWL,员工 满意度。
一般根据企业员工与工会的关系,可以分为:
• 封闭式工厂closed shop • 开放式工厂open shop • 工会化工厂union shop
人力资源管理第十二讲
5
(三)工会功能
其宗旨是为了改善工会成员的工资、工时、 工作条件和福利。
• 经济上的:与资方作斗争、谈判,为工资、 奖金提高劳动待遇
在日本较为典型,松下公司的劳使协议制
人力资源管理第十二讲
13
4.工作现场、第一线的劳动者参与现 场管理。比如有小集团活动、质量圈活动、提案制
度等方式。通过鼓励一般员工对企业日常管理活动的 参与,发挥全体员工的智慧,强化员工对企业的关注 和归属感,直接提高员工在工作场所的工作生活质量 (Quality of Work Life,简称QWL)。
• 另外工会专职人员:一般是一段时间,按停薪留 职处理,不拿工资,但算工龄,享受福利设施。
人力资源管理第十二讲
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春斗, 共济互助 科长以上不再是工会成员
人力资源管理第十二讲
17
丰田公司与NUMMI
丰田公司内部劳资关系的发展
NUMMI (New United Motor Manufacturing Inc )是 丰田和通用汽车公司在美国加州设立的,于1984年2月 成立,双方各50%。 UAW(全美汽车工会)
谢谢大家!
人力资源管理第十二讲
19
三、我国劳企关系
(一)现状:
工会:是职工自愿结合的工人阶级的群众组织, 《劳动法》《企业法》《职工代表大会条例》 《工会法》《集体合同规定》 民主管理的基本形式有:1、职工代表大会或 职工大会2、工会3、平等协商与集体合同制, 4、其它形式
人力资源管理第十二讲
20
(二)工会的发展历史
人力资源管理第十二讲
11
劳动争议
罢工的种类:
经济罢工,这时工人可能会被解雇;
不正当劳动行为罢工,抗议雇主的非法行为为目的 (工人有权返回工作); 野猫罢工,未经工会批准的罢工;
同情罢工,一个工会为支持另一个工会的罢工而举行 的罢工
其它劳动争议形式:怠工sabotage工人不完全履行劳动; 闭厂 lock-out使用者不接受劳动 联合抵制boycott
人力资源管理第十二讲
10
2.集体谈判(collective bargaining)。 是劳资双方就工资、工时以及雇佣条件 和期限进行的定期谈判,谈判结果是签 劳动协议或称集体合同。
协议中“抱怨程度” (grievance procedure)
摩托罗拉,有Speak out“畅所欲言”制 度
一般如果谈判不顺利,陷入僵持阶段,很有
人力资源管理第十二讲
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第十一讲 劳动关系与民主管理
人力资源管理第十二讲
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HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司
人力资源管理第十二讲
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一、西方劳资关系与工会
(一)劳资关系的含义
劳资关系,英文一般称为industrial Relations指工业经济中的雇佣关系,包括个 人、企业、政府三者的关系。( 我国称为
1925年在广州成立了中华全国总工会,作为共 产党领导的工会组织,1927年受国民党迫害, 到1949年为止,只能在农村活动; 1950年成立了工会法,当时以产业工会和地区 工会为双重结构,由于文革66-78年工会活动 属于休止空白阶段。1978年后恢复正常活动
人力资源管理第十二讲
21
工会参与管理的历史悠久
改善加强服务功能。利用其广大的信息网和计 算机网络技术、为成员更好地提供就业支持与 保障。
人力资源管理第十二讲
8
二、资本主义企业的参与管理worker`s
participation in management
根据ILO的定义,参与管理是:劳动者 跨过经营系统上的指挥命令系统,有组 织地在经营决策上持有发言权。