采购产品入库操作操作规范
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一·采购订单界面录入内容申购单:
包括合同号、供应商、材料编码、材料名称规格、价格、数量、到货日期、运输及付款条款等;然后将合同正本交财务部..
二·申购合同正本交业务部与业务部:
业务部收到合同正本后对采购订单进行复核;并将合同存档..复核后的采购订单不能修改..系统中的采购订单是用于向供应商订货的单据;其格式和内容是可以编辑的..
在材料到达前;业务部在系统中根据采购订单自动生成入库单;交采购员、仓库各一份;并打印出来..一个采购订单可以分数次入库;即可以多次生成入库单..采购员在入库单上签字后将入库单交仓库验收..
三·入库验收与仓库:
一物资的验收入库
1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点;经
使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后;方可入库..
2.对入库物资核对、清点后;库管员及时填写入库单;经使用人、货管科
主管签字后;库管员、财务科各持一联做帐;采购人员持一联做请款报销凭证..
3.库管要严格把关;有以下情况时可拒绝验收或入库..
a未经总经理或部门主管批准的采购..
b与业务计划或请购单不相符的采购物资..
c与要求不符合的采购物资..
4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资;库管员要到现场核对验收; 并及时补填"入库单"..
二、物资保管
1.物资入库后;需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放;做到"二齐、三清、四号定位"..
a二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐..
b三清:材料清、数量清、规格标识清..
c四号定位:按区、按排、按架、按位定位..
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点;若发现误差须及时找出原因并更正
3.库存信息及时呈报..须对数量、文字、表格仔细核对;确保报表数据的准确性和可靠性..
三、物资的领发
1.库管员凭领料人的领料单如实领发;若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的;库管员有权拒绝发放物资..
2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则..
3.领料人员所需物资无库存;库管员应及时通知使用者;使用者按要求填
写请购单;经总经理批准后交采购人员及时采购..
4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资;不得在货架或
货位中乱翻乱动;库管员有权制止和纠正其行为..
5.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡;并由领
用人和总经理签字..
四、物资退库
1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时;应及时退库并办理退库手续..
2.废品物资退库;库管员根据"废品损失报告单"进行查验后;入库并做
好记录和标识..
四·采购员与财务对接财务结算:
仓库验收入库后在入库单上签字;将财务联和采购联交采购员;公司就可以查询到这笔材料的入库及库存情况..
发票到达后;采购员将发票单据、入库单、申购单等单据整理并粘贴好交财务部入帐..财务部将这些单据核对准确无误后;在系统中生成入库凭证..