营业厅充值卡销售管理办法

合集下载

办卡充值管理制度

办卡充值管理制度

办卡充值管理制度为了规范和管理公司的办卡充值业务,确保卡片资金安全和合规操作,特制定以下办卡充值管理制度:一、总则1.1 本制度适用于公司所有办卡充值业务,包括但不限于加值卡、充值卡等业务。

1.2 本制度的制定和修改由公司相关部门负责,并经公司领导审批。

1.3 公司所有员工在办卡充值业务中应遵守本制度,严格按照规定操作。

1.4 本制度的解释权归公司所有。

二、办卡充值权限2.1 仅经过培训合格,并经公司授权的员工,拥有办卡充值的权限。

2.2 每个员工在业务操作时,需使用自己的账号和密码登陆系统,禁止借用他人账号操作。

2.3 员工在办卡充值过程中,必须核实客户的身份信息,不得擅自操作。

2.4 员工应当保管好办卡充值设备及相关资料,不得外借或私自使用。

三、充值操作流程3.1 客户前来办理充值业务,员工应当核实客户身份信息,并进行充值操作。

3.2 员工在操作时,必须核对充值卡号或账号,确保正确无误。

3.3 充值金额不得超过规定的最大金额,超过应当经过主管批准。

3.4 充值完成后,员工应当将相关信息记录在系统中,并提醒客户留存充值凭证。

四、卡片资金安全4.1 公司应当建立健全的卡片资金监管系统,确保资金安全。

4.2 公司应当定期对卡片资金进行核对和清查,保证账目无误。

4.3 如发现卡片资金异常情况,应当及时处理,并向公司领导汇报。

4.4 员工不得私自挪用卡片资金,一经发现将严肃处理。

五、充值记录保存5.1 公司应当建立完善的充值记录保存系统,确保信息的准确性和完整性。

5.2 充值记录应当保存至少3年以上,以备查询和核对。

5.3 员工在操作充值过程中,应当仔细记录相关信息,并保管好充值凭证。

5.4 如出现充值记录丢失或错误,应当及时报告,以备处理。

六、违规处理6.1 员工如有违规操作或不当行为,将按照公司规定进行处理,包括但不限于警告、记过、停职、开除等。

6.2 如员工涉嫌挪用资金或其他违法行为,公司将按照相关法律法规追究其法律责任。

饭店冲卡管理制度范本

饭店冲卡管理制度范本

第一章总则第一条为规范饭店冲卡管理,确保饭店经营秩序,提高服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于饭店所有涉及冲卡业务的部门及员工。

第三条冲卡管理制度应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第二章冲卡流程第四条冲卡业务包括充值、消费、退款等。

第五条客户办理充值业务时,应提供有效证件,如身份证、护照等,并填写《充值登记表》。

第六条饭店工作人员对客户身份信息进行核实,确认无误后,将充值金额输入系统,并打印《充值凭证》。

第七条客户消费时,出示充值卡,工作人员核对卡内余额,确认无误后,按实际消费金额扣除相应金额,并打印《消费凭证》。

第八条客户申请退款时,应出示充值卡和有效证件,工作人员核实卡内余额及消费记录,确认无误后,按照退款规定办理退款手续。

第三章冲卡管理职责第九条部门职责:(一)财务部负责充值、消费、退款等业务的资金结算,确保资金安全。

(二)前台接待部负责客户身份核实、充值卡管理、消费凭证打印等工作。

(三)客房部负责客户入住时发放充值卡,离店时回收充值卡。

第十条员工职责:(一)工作人员应熟悉冲卡业务流程,确保操作规范。

(二)工作人员应妥善保管充值卡,防止遗失、损坏。

(三)工作人员应积极为客户解答冲卡相关问题,提高服务质量。

第四章安全与保密第十一条饭店应建立健全冲卡系统,确保系统安全稳定运行。

第十二条饭店工作人员应严格遵守保密制度,不得泄露客户个人信息。

第十三条饭店应定期对冲卡系统进行安全检查,确保系统安全。

第五章奖惩第十四条对在冲卡工作中表现突出的员工,给予表扬和奖励。

第十五条对违反本制度,造成饭店经济损失的员工,视情节轻重给予警告、罚款、解聘等处分。

第六章附则第十六条本制度由饭店财务部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第七章冲卡系统操作规范第十八条冲卡系统操作流程:(一)登录系统,进行身份验证。

(二)选择充值、消费、退款等业务。

(三)输入客户信息,进行身份核实。

(四)按照业务要求进行操作。

充值运营部管理制度

充值运营部管理制度

充值运营部管理制度第一章绪论一、为提高公司业务管理水平,规范运营部门工作流程和制度,加强内部监督和协调,特制定本管理制度。

二、充值运营部依据公司总体战略规划和部门工作特点,结合实际情况和需求,制定了本管理制度,并确保其有效实施和持续改进。

三、充值运营部是公司核心业务部门之一,负责公司充值业务的运营推广、市场拓展和客户服务等工作。

第二章组织机构一、充值运营部设立直属部门正职,下设多个具体业务部门,包括市场部、推广部、客户服务部、数据分析部等。

二、各业务部门设立部门主管,负责本部门的具体工作运行和管理绩效。

三、各部门主管对下属人员的工作进行监督和指导,并协调各部门之间的工作协调和沟通。

四、充值运营部门设立管理层会议制度,定期召开部门会议,研究部门工作进展和发展规划,指导各部门工作开展。

五、充值运营部门推行事务督导制度,设立内控流程,建立健全的风险控制和防范措施,确保业务安全和稳定发展。

第三章业务管理一、充值运营部门负责公司充值业务的开展和推广,包括积分充值产品的开发和设计、销售渠道的拓展和优化、充值操作流程的优化和改进等。

二、市场部负责公司充值业务的市场推广和营销活动,开展各类促销活动和广告宣传,在市场竞争中树立公司品牌形象,提高市场占有率和盈利水平。

三、推广部负责公司充值产品的推广和销售,开展合作活动和渠道开发,拓展充值业务的销售渠道,提高客户粘性和用户活跃度。

四、客户服务部负责公司充值客户的服务和维护,解决客户问题和投诉,促进客户满意度和忠诚度,提高客户转化率和复购率。

五、数据分析部负责公司充值业务数据的收集和分析,监测运营数据和指标,为决策提供数据支持和参考,改进运营策略和优化业务流程。

第四章工作流程一、充值运营部门在工作流程中依据公司业务需求和运营规范,制定了一套完整的工作流程和操作标准,确保工作的高效和有序开展。

二、各部门在工作中按照流程规定和标准操作,完成工作任务和目标,保证业务的高效运转和有效推进。

充值中心管理制度

充值中心管理制度

充值中心管理制度第一章总则第一条为规范充值中心管理,加强充值中心内部管理,提高服务质量,制定本制度。

第二条充值中心管理制度适用于公司各级充值中心,服务于公司客户。

第三条充值中心管理应当遵循法律法规、政策规定,服从公司总部的统一管理。

第四条充值中心应当是公司经营质量与服务水平的窗口,应充分发挥其示范引领作用。

第五条充值中心管理应当坚持精细管理、科学管理、规范管理、服务管理原则。

第六条充值中心管理应当强调“质量第一、服务至上”的理念。

第七条充值中心管理应当重视安全生产,确保客户充值过程中的安全。

第八条充值中心管理应当重视团队协作,提高员工素质,形成优良服务团队。

第二章组织管理第九条充值中心应当具有管理制度和操作流程规定。

第十条充值中心应当明确组织架构,建立健全岗位职责和权限分配。

第十一条充值中心应当根据业务需要,合理配置人员,提供专业培训。

第十二条充值中心应当建立内部激励机制,激发员工积极性。

第十三条充值中心应当建立健全考核评价机制,推动绩效管理。

第十四条充值中心应当开展定期员工交流活动,促进员工团结合作,提高服务水平。

第十五条充值中心应当建立健全应急预案,确保突发事件时及时处理。

第三章业务管理第十六条充值中心应当对各类充值业务进行规范管理。

第十七条充值中心应当加强客户宣传和咨询服务,提高客户满意度。

第十八条充值中心应当加强产品信息更新,及时通知客户最新服务资讯。

第十九条充值中心应当对充值设备进行维护、保养,确保设备正常运行。

第二十条充值中心应当建立充值数据备份制度,保障客户充值记录的安全。

第二十一条充值中心应当建立充值流程标准,提高充值效率。

第二十二条充值中心应当建立客户意见反馈渠道,及时解决客户投诉。

第四章资产管理第二十三条充值中心应当建立资产清查、盘点、报废等制度。

第二十四条充值中心应当对财务收支进行规范管理,保证资金安全。

第二十五条充值中心应当定期对银行账户进行核对,防范资金风险。

第二十六条充值中心应当建立固定资产、设备、耗材等物资的采购、领用、归还制度。

商店充值卡法律规定(3篇)

商店充值卡法律规定(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,商店充值卡作为一种便捷的支付方式,已经在日常生活中得到了广泛的应用。

商店充值卡具有方便、快捷、安全等特点,深受消费者喜爱。

然而,在商店充值卡的使用过程中,也出现了一些问题,如充值卡面额不足、过期作废、无法退换等。

为了规范商店充值卡市场,保护消费者合法权益,我国出台了一系列法律规定。

本文将从以下几个方面对商店充值卡法律规定进行阐述。

一、商店充值卡的定义及种类1. 定义商店充值卡,是指由商家发行的,具有一定面额,可以在商家指定的范围内消费、充值或兑换的预付卡。

2. 种类根据用途和功能的不同,商店充值卡主要分为以下几种:(1)消费型充值卡:主要用于商家自身的商品或服务消费。

(2)充值型充值卡:主要用于为手机、宽带、固话等通信服务进行充值。

(3)兑换型充值卡:可以兑换商家指定的商品或服务。

二、商店充值卡的法律规定1. 发行主体根据《中华人民共和国预付卡管理办法》规定,发行商店充值卡的商家应当具备以下条件:(1)具有合法经营资格;(2)有固定的经营场所;(3)有完善的内部控制制度;(4)有足够的资金保障。

2. 发行流程商家发行商店充值卡,应当向所在地的人民银行分支机构申请办理,并提交以下材料:(1)营业执照复印件;(2)法定代表人身份证明;(3)内部控制制度;(4)资金证明;(5)其他相关材料。

3. 面额及有效期(1)面额:商店充值卡的面额应当为整数,不得低于1元,最高不得超过10000元。

(2)有效期:商店充值卡的有效期由商家自行设定,但不得少于3年。

4. 充值与消费(1)充值:消费者可以通过现金、转账、刷卡等方式进行充值。

(2)消费:消费者在商家指定的范围内,可以使用充值卡进行消费。

5. 退换与赔偿(1)退换:消费者在充值卡有效期内,如因商品或服务质量问题等原因,要求退换充值卡的,商家应当予以退换。

(2)赔偿:商家因发行不合格的充值卡,给消费者造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

充值卡销售管理办法

充值卡销售管理办法

充值卡销售管理办法
1、充值卡的销售渠道主要包括营业厅、装维人员、营销人员和各级代理渠道等
2、充值卡销售必须遵循“现款购卡、卡款两清”原则,不得赊销。

财务年度结束之时,代理商可按原价退订库存充值卡。

3、充值卡不记名、不挂失,对于最终用户,一经售出,概不退换。

4、面向代理商,充值卡销售折扣由成都公司市场部负责制定。

各分公司不得违反有关销售折扣的规定,充值卡销售折扣为9.5折。

面向用户,充值卡按卡面面值销售,不得折让。

5、各分公司负责代理商管理,负责与代理商签订充值卡代理销售协议,代理协议的签署应履行公司的合同审批手续。

6、公司员工销售:公司自有营销人员或装维人员每次领取充值卡面额不得超过3000元,采取日清日结的办法进行结算。

7、营业厅销售:营业厅柜台销售人员每日根据领用限额向三级库“实物保管员”申领充值卡,领用限额根据日常销售量合理确定。

“实物保管员”根据领用数量登记充值卡领用备查簿,详细记录领卡日期、序列号、数量、面值等信息,申请领用的柜台销售人员在领用备查簿上签字确认。

每日营业结束,柜台销售人员要将剩余的充值卡交回三级库“实物保管员”并做好相应记录。

门店充值管理制度

门店充值管理制度

门店充值管理制度一、总则为规范门店充值业务管理,维护门店良好的经营秩序,提高门店的服务质量,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有门店的充值业务管理。

三、充值方式1. 门店充值业务主要通过以下方式进行:现金充值、银行卡充值、电子支付充值等。

2. 客户可根据个人喜好选择合适的充值方式,门店应提供相应的服务。

四、充值流程1. 客户向门店提出充值请求;2. 门店工作人员接待客户,确认充值金额,并告知客户充值方式和流程;3. 客户选择合适的充值方式,进行充值;4. 门店工作人员确认客户充值成功,并开具充值凭证;5. 客户收到充值凭证并进行确认;6. 门店保存充值记录并及时更新客户账户余额。

五、充值管理1. 门店应将充值资金专门存放,并严格按照规定进行管理;2. 门店应建立健全的充值记录,记录充值金额、充值时间、客户姓名及联系方式等信息;3. 门店应定期对充值记录进行清点和核对,确保充值资金的安全和准确性;4. 门店应保证充值记录的真实性和完整性,不得随意更改和篡改充值记录;5. 门店应及时向客户提供充值凭证,并对客户进行通知。

六、充值凭证1. 充值凭证应包括客户姓名、充值金额、充值时间等基本信息;2. 充值凭证应加盖门店公章,并由门店工作人员签字确认;3. 充值凭证应保存完整,如有遗失应及时补办。

七、充值风险防控1. 门店应对充值业务风险进行评估,并制定应急预案;2. 门店应加强对充值业务的监控,确保资金安全;3. 门店应对充值环节进行严格的审核和控制,避免因员工失误或疏忽导致充值风险。

八、充值投诉处理1. 如客户对充值业务存在异议,可向门店提出投诉;2. 门店应对客户投诉进行及时处理,并给予客户满意的解决方案;3. 门店应建立健全的投诉处理渠道,并对投诉进行追踪和反馈。

九、充值优惠政策1. 门店可根据市场情况和客户需求,灵活制定充值优惠政策;2. 充值优惠政策应合理、合法,并在门店公示,确保公开透明。

门店充值管理制度模板

门店充值管理制度模板

门店充值管理制度模板为了规范门店充值业务,保障顾客利益,提高门店运营管理水平,特制定本制度。

一、充值规定1. 门店接受顾客充值的方式包括现金、银行转账、手机支付等多种形式,门店应提供相应的充值方式供顾客选择。

2. 门店接受充值的金额应符合法律规定,不得超出法定上限。

3. 门店接受充值的时间应符合门店营业时间规定,不得超出规定的营业时间范围。

二、充值流程1. 顾客前来门店进行充值时,应出示有效身份证明,并填写相关的充值单据,包括充值金额、充值方式等信息。

2. 门店工作人员应核对顾客填写的充值信息,确保信息准确无误。

3. 门店工作人员应当对顾客充值的金额进行确认,并在系统中进行录入。

4. 门店工作人员应当及时为顾客办理充值手续,并为顾客提供充值凭证。

5. 充值完成后,门店工作人员应当向顾客说明充值的具体情况,包括充值金额、充值方式、充值时间等信息。

三、充值管理1. 门店应建立完善的充值管理制度,包括充值审核、记录、结算等内容,确保充值业务的规范操作。

2. 门店应对充值记录进行严格管理,包括充值金额、充值方式、充值时间等信息,确保记录的准确性和完整性。

3. 门店应建立充值审核机制,对充值记录进行定期审核,发现问题及时处理。

4. 门店应建立充值结算机制,对每笔充值进行结算,并记录在册。

5. 门店应定期开展充值业务的内部审计工作,发现问题及时整改。

四、充值风险控制1. 门店应建立完善的充值风险控制机制,包括涉及金额的预警机制、异常充值的处理机制等。

2. 门店应加强对充值业务的监控,及时发现并处理异常情况。

3. 门店应建立充值异常处理流程,对于发现的异常情况,应迅速采取相应的措施,并向相关部门报告。

4. 门店应建立充值风险预警机制,对于可能出现的充值风险进行预警,及时采取措施防范风险。

五、责任追究1. 对于违反充值管理规定的门店工作人员,将按照公司相关规定进行相应的处罚。

2. 对于违反充值管理规定的门店,将按照公司相关规定进行相应的处理。

发行充值卡法律规定(3篇)

发行充值卡法律规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范充值卡发行市场,保护消费者合法权益,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定所称充值卡,是指由发行人发行的,用于预付特定商品或者服务的支付凭证,包括但不限于电话充值卡、网络游戏点卡、电子现金充值卡等。

第三条充值卡发行活动应当遵循公平、公正、公开的原则,保障消费者合法权益,维护市场秩序。

第四条国家对充值卡发行活动实施监督管理,相关主管部门依法履行监管职责。

第二章充值卡发行主体第五条充值卡发行主体应当具备以下条件:(一)具有独立法人资格的企业或者其他组织;(二)有固定的经营场所和必要的设施设备;(三)有健全的内部控制制度和风险管理制度;(四)有符合国家规定的注册资本;(五)有符合国家规定的专业人员。

第六条充值卡发行主体应当依法取得相应的经营许可证,并在经营范围内从事充值卡发行活动。

第七条充值卡发行主体变更名称、法定代表人、经营范围等事项,应当依法办理变更登记手续。

第八条充值卡发行主体应当建立健全内部管理制度,确保充值卡发行活动合法、合规。

第三章充值卡发行程序第九条充值卡发行主体发行充值卡,应当向所在地省级人民政府商务主管部门提出申请,并提交下列材料:(一)企业法人营业执照或者组织机构代码证;(二)法定代表人身份证明;(三)充值卡发行方案;(四)内部控制制度和风险管理制度;(五)其他有关材料。

第十条省级人民政府商务主管部门应当自收到申请之日起20个工作日内,对充值卡发行主体提出的申请进行审查,并作出批准或者不予批准的决定。

第十一条充值卡发行主体取得批准后,应当按照批准的发行方案进行发行。

第十二条充值卡发行主体应当在其经营场所的显著位置公示以下信息:(一)充值卡发行主体名称、地址、联系电话;(二)充值卡发行范围、期限、方式;(三)充值卡面值、有效期、使用方法;(四)充值卡退卡条件、退卡程序;(五)消费者投诉渠道。

充值卡相关管理制度范文

充值卡相关管理制度范文

充值卡相关管理制度范文充值卡相关管理制度第一章总则第一条为规范充值卡的销售、兑换及使用,保障用户权益,制定本制度。

第二条本制度适用于充值卡的销售、兑换及使用过程中的管理。

第三条充值卡是指为用户提供充值、购买商品或服务的一种支付方式,具有一定面额和有效期限的卡片或券码。

第四条充值卡的销售、兑换及使用要遵循市场原则和便民利民的原则,保障用户的合法权益。

第五条充值卡的销售、兑换及使用应严格遵守国家相关法律法规和政策。

第二章充值卡的销售管理第六条充值卡的销售主体可以是企业、组织或个人,销售方式可以是线上或线下,应当符合国家相关法律法规的规定。

第七条充值卡的销售主体应向有需求的用户提供真实、准确、完整的销售信息,不得夸大宣传、误导用户。

第八条充值卡的销售主体应当明示充值卡的面额、有效期限、使用范围以及其他相关事项,并在销售过程中提供给用户。

第九条充值卡的销售主体应当按照面额收取合理的销售价格,并提供发票或购物凭证。

第十条充值卡的销售主体应当建立销售记录,保存至少一年。

销售记录包括充值卡的销售日期、销售数量、销售价格、购买人信息等。

第三章充值卡的兑换管理第十一条充值卡的兑换主体可以是企业、组织或个人,兑换方式可以是线上或线下,应当符合国家相关法律法规的规定。

第十二条充值卡的兑换主体应向用户提供真实、准确、完整的兑换信息,不得夸大宣传、误导用户。

第十三条充值卡的兑换主体应当明示充值卡的兑换条件、兑换范围以及其他相关事项,并在兑换过程中提供给用户。

第十四条充值卡的兑换主体应当按照兑换条件进行兑换操作,不得随意拒绝用户合理的兑换要求。

第十五条充值卡的兑换主体应当记录兑换信息,保存至少一年。

兑换记录包括兑换日期、兑换数量、兑换条件、兑换结果等。

第四章充值卡的使用管理第十六条充值卡的使用主体可以是企业、组织或个人,使用方式可以是线上或线下,应当符合国家相关法律法规的规定。

第十七条充值卡的使用主体应向用户提供真实、准确、完整的使用信息,不得夸大宣传、误导用户。

充值卡管理制度范文

充值卡管理制度范文

充值卡管理制度范文充值卡管理制度第一章总则第一条为规范充值卡的使用管理,保障充值卡的安全性、可追溯性和可控性,制定本管理制度。

第二条充值卡管理制度适用于本单位内所有与充值卡有关的工作。

第三条充值卡指面值固定、具有一定物理载体和支付功能的卡片。

第四条充值卡的管理要求包括:申领、保管、发放、销售、核销、充值、退款等环节。

第五条充值卡的管理原则为:规范、便利、安全、公平。

第二章申领管理第六条充值卡的申领应符合本单位的充值卡使用规定。

第七条申领充值卡应提交申请表,提供相关的申请手续。

第八条申领充值卡时应按照实际使用的情况确定充值卡的面值。

第九条申领充值卡的数量应符合实际需要,不得超过部门、个人实际需求。

第十条申领的充值卡应及时安装软件管理系统进行充值卡数据的录入。

第十一条申领充值卡应按照申请材料的真实性进行审核。

第十二条申领充值卡的人员应承诺遵守本单位的相关规定,并对充值卡的使用承担相应的责任。

第十三条申领充值卡的人员应进行相应的培训,了解和掌握充值卡的使用知识和操作流程。

第三章保管管理第十四条保管充值卡的人员应做到密钥的保密,严禁私自外借或冒名使用。

第十五条保管充值卡的人员应定期对充值卡进行巡查,确保卡片的安全。

第十六条保管充值卡的人员应定期进行充值卡的物理清点,确保充值卡的数量与台账一致。

第十七条保管充值卡的人员应保证存放充值卡的地点安全,并定期进行防火、防盗、防潮等措施。

第十八条保管充值卡的人员应做好充值卡数据备份工作,保证充值卡数据的安全。

第十九条保管充值卡的人员应定期对充值卡的使用情况进行统计分析,及时发现问题并作出相应的处理。

第四章发放管理第二十条发放充值卡的人员应按照充值卡使用规定进行发放。

第二十一条发放充值卡的人员应根据申领情况进行发放,确保发放记录与申领记录一致。

第二十二条发放充值卡时应核实申领人员的身份信息,并记录核实情况。

第二十三条发放充值卡的人员应向申领人员提供充值卡的使用说明和操作流程,确保申领人员正确使用充值卡。

公司零售充值卡管理制度

公司零售充值卡管理制度

第一章总则第一条为规范公司零售充值卡的管理,保障公司利益,提高服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部零售充值卡的发行、销售、使用、回收及监管等工作。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保充值卡业务的安全、高效、便捷。

第二章充值卡发行第四条充值卡分为预付卡和记名卡两种类型。

第五条预付卡发行前,需进行市场调研,确保发行规模与市场需求相匹配。

第六条预付卡发行时,应明确充值卡的金额、使用范围、有效期、退卡政策等。

第七条记名卡发行时,需收集持卡人相关信息,确保信息真实、准确。

第八条充值卡发行过程中,应严格遵守国家法律法规和公司相关规定。

第三章充值卡销售第九条充值卡销售渠道包括公司门店、官方网站、第三方平台等。

第十条销售人员应熟悉充值卡产品知识,为客户提供专业、热情的服务。

第十一条充值卡销售时,应确保销售价格与公司规定一致,不得擅自打折、赠品等。

第十二条销售过程中,如发现充值卡存在质量问题,应及时报告相关部门处理。

第四章充值卡使用第十三条充值卡可在公司指定范围内使用,包括但不限于商品购买、服务消费等。

第十四条充值卡使用时,持卡人应出示有效证件,接受工作人员验证。

第十五条充值卡金额使用完毕后,可继续充值,但需遵守相关规定。

第十六条充值卡遗失或被盗,持卡人应及时向公司报告,办理挂失手续。

第五章充值卡回收第十七条充值卡回收分为正常回收和强制回收两种。

第十八条正常回收:持卡人因消费完毕或其他原因,主动将充值卡交回公司。

第十九条强制回收:公司根据法律法规或内部规定,对逾期未使用的充值卡进行强制回收。

第二十条充值卡回收时,应核对卡内余额,确保回收金额准确无误。

第六章监管与处罚第二十一条公司设立充值卡监管部门,负责监督充值卡业务的合规性。

第二十二条对违反本制度的行为,公司将根据情节轻重,给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

第七章附则第二十三条本制度由公司零售充值卡管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

充值卡促销方案

充值卡促销方案

充值卡促销方案充值卡促销方案:提升销售,增加用户忠诚度随着移动支付的普及,充值卡作为一种方便快捷的充值方式,逐渐受到消费者的欢迎。

为了提升销售额和用户忠诚度,推出一系列充值卡促销方案已经成为各大企业提高竞争力的有效手段。

本文将从消费者需求、竞争优势和有效营销策略三个方面,探讨如何设计一套成功的充值卡促销方案。

1. 消费者需求与刺激首先,了解消费者的需求是设计充值卡促销方案的重要前提。

根据市场调研数据,消费者在选择充值卡的时候,往往关注以下几个方面:价格优惠、灵活兑换、使用场景多样和增值服务等。

基于这些需求,企业可以针对不同群体的消费者推出相应的促销方案。

首先,在价格优惠方面,可以考虑推出打折、满送等营销策略。

例如,购买指定面额的充值卡即可享受折扣优惠,或者购买一定数量的充值卡可以获得免费赠送的额外面额。

其次,在灵活兑换方面,可以设计充值卡的面值不受限制,让消费者根据自己的需求选择充值额度。

另外,增加兑换渠道也是一种刺激消费的方式。

可以与其他合作伙伴合作,在其门店、线上平台等渠道均可兑换或使用。

再者,在使用场景多样方面,可以推出针对不同场景和行业的专属充值卡。

比如,与餐饮、电影院、超市等合作伙伴联合推出特定场景的充值卡,满足消费者的不同日常需求。

最后,在增值服务方面,可以为充值卡用户提供一系列附加服务,如免费电话咨询、会员礼遇、生日福利等。

这样可以增加用户的黏性和忠诚度,使其更有可能成为重复购买的忠实用户。

2. 竞争优势与差异化在竞争激烈的市场环境下,充值卡促销方案的成功与否关键在于企业的竞争优势与差异化。

除了了解消费者需求,还需要明确自身的竞争优势并进行突出展示。

首先,价格竞争力是其中一个重要方面。

企业可以通过与供应商谈判,降低充值卡的采购成本,从而在价格上取得优势。

此外,有计划地推出低价或高价充值卡,满足不同消费者的预算需求。

其次,优质的产品和服务是提升竞争优势的重要途径。

确保充值卡的兑换流程简单顺畅、售后服务周到细致,还可以通过用户评价、口碑宣传等方式营造品牌形象,吸引更多的消费者选择。

业务管理中心充值卡管理办法

业务管理中心充值卡管理办法

业务管理中心充值卡管理办法
充值卡管理办法
第一条、为了规范充值卡业务办理及管理充值卡业务,特制定本办法。

第二条、业务管理中心所管辖充值卡分为:专网业务类充值卡、移动合作业务类充值卡。

第三条、专网业务类充值卡的使用范围主要是**专网电话、**宽带用户的费用充值。

第四条、移动合作业务类充值卡的使用范围主要是“**e通”、“**130”用户的充值。

第五条、专网业务类充值卡在发行前必须出具卡类项目开通通知单,并报送相关部门签字后方可有业务管理中心设计并发行。

第六条、移动合作业务类充值卡必须由业务管理中心统一向各运营商申请,并开具领用申请单。

原则为按需领用。

第七条、各使用单位领用充值卡必须填写领用申请单,并交由中心业务班管理。

第八条、业务班需要提取充值卡时必须按照管理制度填写相应领用单据。

第九条、充值卡的管理采取谁管理、谁负责制度。

第十条、通过转账方式领用的充值卡的费用回收由综合班负责回收并由业务班负责确认到账。

门店充值管理制度模板

门店充值管理制度模板

门店充值管理制度模板一、总则第一条为了规范门店充值管理,确保门店充值业务的健康发展,提高服务质量,根据国家相关法律法规和公司规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属各门店充值业务的日常管理,包括充值卡的发行、销售、充值、退款、挂失等方面。

第三条本制度所称充值卡,是指公司发行的预付费充值卡,用于门店消费。

第四条门店应严格执行本制度,确保充值业务的正常进行,维护消费者合法权益。

二、充值卡的发行与销售第五条充值卡的发行由公司统一管理,门店不得自行发行。

第六条充值卡的销售应严格执行公司的销售政策,不得擅自调整价格或进行优惠活动。

第七条门店应设立专门的充值卡销售区域,保证充值卡的销售环境整洁、有序。

第八条门店销售充值卡时,应向消费者提供明确的充值卡使用说明,包括充值方式、消费范围、有效期等。

第九条门店应妥善保管充值卡销售记录,保存期限不少于一年。

三、充值与消费第十条门店应配备专门的充值设备,保证充值业务的顺利进行。

第十一条门店充值人员应具备专业知识,熟悉充值流程,确保为消费者提供高效、便捷的服务。

第十二条充值时,门店应核对消费者的充值卡及身份信息,确保充值金额准确无误。

第十三条消费者使用充值卡消费时,门店应核对充值卡余额,确保消费金额正确。

第十四条门店不得拒收充值卡,除非充值卡出现故障或损坏。

四、退款与挂失第十五条门店应设立专门的退款区域,保证退款业务的顺利进行。

第十六条退款时,门店应核对消费者的充值卡及身份信息,确保退款金额准确无误。

第十七条消费者如需挂失充值卡,应立即向门店报告,门店应在系统中登记挂失信息,并及时报告公司。

第十八条门店在收到挂失报告后,应立即停止充值卡的使用,并协助消费者办理挂失手续。

五、违规处理第十九条门店违反本制度的,公司有权对其进行处罚,包括但不限于罚款、停业整顿等。

第二十条门店违反本制度的,造成消费者损失的,应依法承担赔偿责任。

六、附则第二十一条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。

充值运营部管理制度

充值运营部管理制度

充值运营部管理制度1. 引言本文档旨在规范充值运营部的管理制度,确保部门工作的有序进行、员工权益得到保障,并提供良好的充值服务质量。

2. 部门组织结构充值运营部由部门经理、副经理和若干充值运营专员组成。

部门经理负责部门整体运营和协调工作,副经理协助部门经理并负责具体的项目管理与执行工作,充值运营专员负责具体的充值业务操作和客户服务。

3. 岗位职责3.1 部门经理•负责制定充值运营部的发展战略和目标,并指导部门成员实施;•协调各部门间的合作与沟通,确保充值服务质量和工作效率;•负责制定员工绩效评估和奖惩制度,激励员工积极工作;•定期组织部门会议,汇报工作进展及问题。

3.2 副经理•协助部门经理制定工作计划和目标,并负责具体的项目管理和执行;•监督充值运营专员的工作进展,解决工作中遇到的问题;•负责与其他部门和合作伙伴的沟通与协调,确保充值流程的畅通;•参与制定部门的业务流程和工作规范。

3.3 充值运营专员•负责处理客户的充值需求,确保充值操作的准确性;•积极与客户沟通,解答充值过程中的问题,提供良好的客户服务;•配合其他部门和合作伙伴,处理充值相关的事务;•及时记录和汇总充值数据,生成相关报表并向上级汇报。

4. 工作流程4.1 充值需求收集和处理1.客户通过充值渠道(网站、App等)提出充值需求;2.充值运营专员收集客户信息和充值金额,并进行核对;3.充值运营专员将充值需求及客户信息录入系统,生成充值订单;4.处理部门负责人审核充值订单,确认无误后进行充值操作;5.充值运营专员将充值结果反馈给客户,并及时更新系统记录。

4.2 充值流程监控和分析1.充值运营部定期对充值流程进行监控,及时发现和解决流程中出现的问题;2.充值运营部利用充值数据和统计分析工具,对充值情况进行定期分析,提出改进措施;3.充值运营部向上级汇报充值业务情况和改进措施。

4.3 客户服务1.充值运营专员及时解答客户对充值业务的疑问和问题;2.充值运营专员积极收集客户的意见和建议,并及时反馈给上级;3.充值运营部建立客户服务档案和客户投诉处理机制,保证客户权益。

水果店充值管理制度模板

水果店充值管理制度模板

一、总则第一条为规范本店充值业务管理,确保充值业务的顺利进行,保障顾客和本店的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有充值业务,包括但不限于预付费卡充值、会员卡充值等。

第三条本店充值业务应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

二、充值业务流程第四条充值业务受理1. 顾客持有效证件(身份证、会员卡等)至收银台办理充值业务。

2. 收银员核实顾客身份及充值金额,确认无误后,进行充值操作。

3. 充值成功后,收银员向顾客出具充值凭证。

第五条充值凭证管理1. 充值凭证应包括充值时间、充值金额、顾客信息、店员签名等要素。

2. 收银员应妥善保管充值凭证,确保凭证的完整性和可追溯性。

3. 充值凭证作为顾客消费的依据,不得涂改、伪造、损毁。

第六条充值退换1. 顾客在充值后如需退换,应在有效期内(一般为7天)至收银台办理。

2. 退换充值时,顾客需出示充值凭证及有效证件。

3. 收银员核实凭证及证件后,根据相关规定办理退换手续。

三、充值安全管理第七条收银员在办理充值业务时,应严格遵守以下安全操作规程:1. 不得泄露顾客个人信息;2. 不得擅自更改充值金额;3. 不得将充值凭证转借他人;4. 不得利用职务之便进行违规操作。

第八条店长或指定负责人应定期对充值业务进行抽查,确保充值业务的合规性。

四、责任追究第九条对于违反本制度规定的行为,根据情节轻重,给予以下处理:1. 警告;2. 记过;3. 解除劳动合同。

第十条对故意泄露顾客信息、伪造充值凭证、挪用充值资金等违法行为,将依法追究法律责任。

五、附则第十一条本制度由店长负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

注:本模板仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

饶阳县建新西路自办营业厅有价卡销售管理制度
第一条为进一步规范和加强河北移动营业厅有价卡销售环节管理,建立健全有价卡内控机制,防范风险,特制定本办法。

第二条本办法中的有价卡主要指现网发行的、有确定货币面值的充值类业务用卡,如:手机充值卡、新业务充值卡、IP记帐卡等。

第三条本办法对用于营业厅有价卡的入库、销售、赠送、稽核、退库管理等进行了规定。

第一章:营业厅有价卡管理岗位职责
1)营业厅有价卡管理岗位包括仓库实物管理员、账务管理员和营收稽核人员。

2)营业厅仓库实物管理员负责有价卡的申领入库、分配使用、出库和盘点等实物管理工作,负责建立营业厅内有价卡领用备查簿,负责与营业厅账务管理人员进行每天的账实核对,确保账实相符、日清日结、月清月结。

3)营业厅账务管理员负责账务管理登记存货分户账,达到账账相符、账表相符;负责与实物管理人员进行每天的账实核对,确保账实相符、日清日结、月清月结。

4)营业厅业务稽核员每日应根据业务受理员送来的各项业务资料及收入款,逐笔进行检查核对,无误后填制“营业收入日报单”,报送上一级业务稽核人员。

5)营业厅仓库实物管理员、账务管理员和营收稽核人员三者之间须实现岗位分离。

实行业务受理员办理业务互查制度,每笔业务必须经第二人复核。

营业厅应设立专职稽核员,负责稽核营业厅有价卡等各类存货实物账的登记和定期盘点工作,确保账实相符。

第二章:营业厅有价卡入库管理
1)营业厅仓库实物管理人员负责向上级业务卡管理员领取有价卡或接收上级配送至营业厅的有价卡,在《出入库单》上签字确认,根据《出入库单》清点有价
卡序列号、数量、面值,将有价卡接收至营业厅仓库。

2)应视同现金进行管理,保险柜钥匙和密码应由实物管理员和账务管理员分别保管,确保安全。

第三章营业厅售卡、赠卡、换卡管理
1)营业员每日根据领用限额向营业厅实物管理员申领有价卡,领用限额根据日常
销售量合理确定。

实物管理员根据领用数量登记有价卡领用备查簿,详细记录领卡日期、类别、序列号、数量、面值等信息,申请领用的营业员在领用备查簿上签字确认。

每日营业结束,营业员要将剩余的有价卡交回营业厅库管员并做好相应记录,有价卡要放在营业厅保险柜中保管。

2)营业厅有价卡销售、赠送和退换卡过程必须通过NGCRM系统,并详细记录有价卡序列号、面值、数量信息,不允许任何有价卡在系统外进行管理和销售。

2)营业员在进行有价卡销售时应确认已收到有价卡销售款,不得进行赊销。

营业员应将卡种类、数量、金额、序列号等相关信息在NGCRM系统录入,进行销售操作。

3)开展促销活动和积分兑换而发生的赠卡,必须以公司正式相关营销活动文件、会议纪要为依据,严格按照文件要求向符合条件的客户赠送有价卡。

客户凭借有效身份证件参加促销活动或积分兑换活动,营业员在NGCRM系统中标识卡种类、数量、金额、序列号等信息,进行赠送操作。

客户在业务办理完成后,应在《业务变更单》上签字确认。

《业务变更单》经营收稽核人员稽核后送资料管理部门统一归档保管。

一、有价卡密码刮坏的处理
1)不向客户提供有价卡密码查询服务。

因不慎刮坏密码的有价卡,在确认未被使用的前提下可为客户更换一张新的同类型、等值面额有价卡。

2)客户到营业厅更换刮坏密码的有价卡,需持本人有效身份证件及刮坏的有价卡。

3)营业人员确认刮坏有价卡已在NGCRM销售且未被充值后,才可通过NGCRM系统的“个人业务-本地业务变更-未充值卡换卡-未充值刮坏密码”进行更换。

4)营业人员需将刮坏的有价卡随当天营业日报表一同上交,分公司将收回的刮坏有价卡做报废处理。

下列情况不向客户提供刮坏密码更换服务:
1、有价卡已被充值使用;
2、伪造的有价卡;
3、刮坏且已超过有效期的有价卡。

(六)跨省、省内跨市异地有价卡密码刮坏的处理,需到原归属地办理。

二、有价卡过期的处理
(一)有价卡属以下两种情况时,可为客户免费更换一张同等面值的新卡:
1、已售出、未充值且超过有效期在95天内;
2、已售出、刮坏密码且超过有效期在95天内。

(二)客户到营业厅更换已过期的有价卡,需持本人有效身份证件及过期的有价卡。

(三)营业人员确认过期有价卡已在NGCRM销售且未被充值后,才可通过NGCRM 系统的“个人业务-本地业务变更-未充值卡换卡-未充值已过期”进行更换。

(四)分公司将收回的过期有价卡或未做NGCRM销售的有价卡超过有效期的做报废处理。

(五)跨省、省内跨市异地有价卡过期的处理,需到原归属地办理
第四章:营业厅有价卡稽核管理
1)每日营业终了,营业厅稽核员从NGCRM系统打印《营业收入日报表》,与实物管理员、账务管理员核对当日营业厅有价卡销售实收金额、减免金额与实物销售数
量,并由稽核员将稽核过的销售情况报营业厅经理。

并将营业厅经理和稽核人员
签字确认后的《营业收入日报表》报上一级稽核员。

稽核员还需稽核营业员将当
日领用而未销售的有价卡是否返还营业厅仓库。

2)营业厅账务管理人员检查有价卡领用备查簿、核对营业厅分户账,以确保营业厅存货数量记录的准确性。

3)营业厅稽核员和实物管理员按日核对营业员领取和退回的有价卡差额与营业员销售日报记录的有价卡数量、金额,如果二者出现差异,需查明原因,直到相符为
止,做到“日清日结”。

4)营业厅稽核员每日从NGCRM系统生成《营业收入日报表》,与实物管理人员、账务管理员完成库存与销售数量的核对工作后,并在《营业收入日报表》上签字确认,再上报上一级稽核员的同时做好留存备查。

5)每月3日前,营业厅账务管理员与营业厅仓库实物管理员就营业厅仓库的有价卡数量进行对账,并填制《有价卡进销存月报表》,经稽核员稽核并签字后上报县公司(或营销中心)业务稽核员。

第五章:营业厅有价卡回收退库管理
1)有价卡的回收退库包括坏卡和过期卡。

2)营业厅需退库回收的有价卡资源应每月汇总上报,由上一级管理部门定期组织回收。

3)营业厅进行退库操作时,应由营业厅账务管理员在NGCRM系统中进行操作。

上一
级仓库到营业厅回收退库有价卡时,实物管理员需打印或填制《退库单》,内容包
括回收清单的具体序列号、面值等信息,一式三份,营业厅仓库实物管理员与签
收人员在《退库单》上签字确认,其中一份由营业厅存档。

营业厅账务管理员在
NGCRM系统对退库操作后,由上一级管理部门收到退库相关信息后进行后续退库操
作。

此管理办理自发行之日起执行。

相关文档
最新文档