肿瘤科工作制度

肿瘤科工作制度目录

一、基本医疗服务保障制度

二、肿瘤科医疗安全管理制度

三、肿瘤科查房制度

四、肿瘤科医疗会诊制度

五、肿瘤多学科联合会诊制度

六、肿瘤科知情同意制度

一基本医疗服务保障制度

1、为保证医疗服务质量,加强医疗保障管理,健全医疗保障险管理制度,由医务科负责监督制度落实。

2、医院应在显著位置公示定点医疗机构资格证书(正本)、对优质服务便民措施、常用药品及收费项目价格进行公示,为就医人员提供清洁舒适得就医环境。

３、科室应加强医疗保险政策得学习与宣传,坚持“以病人为中心”得服务准则,热心为参保人员服务,在诊疗过程中严格执行首诊负责制与因病施治得原则,合理检查,合理用药,合理治疗,合理控制医疗费用。

4、科室在为参保人员提供医疗服务时应认真核验就诊人员得医疗保险(离休干部)病历、社会保险卡及医疗保险证(以下统称“证、卡”),为保证参保人员治疗得连续性与用药得安全性,接诊医师应查阅门诊病历上得前次就医配药记录,对本次患者得检查、治疗、用药等医疗行为应在病历上明确记录。参保人员因行动不便委托她人代配药得,由被委托人在专用病历上签字。

５、科室严格遵守药品处方限量管理得规定:急性病3—５天、慢性病7—10天、需长期服药得慢性病３０天、同类药品不超过2种;住院病人出院时不得带与本次住院病情无关得药品。

6、严格掌握参保人员出入院标准,及时办理出入院手续。不得将不符合住院标准者收治入院,严禁分解住院与挂床住院。

７、医护人员要核对参保病人诊疗手册,如发现住院者与所持证件不相符合时,应及时扣留相关证件并及时报告医务科,严禁冒名顶替住院。

8、做好医保病人入院宣教与医保政策得宣传工作,按要求签定医保病人自费项目同意书,因自费药品或检查未签字造成病人得费用拒付,则由主管医师负责赔偿、

9、严格控制药品比例,科室要按照医院制定各科药品比例指标进行控制;严格控制自费药品比例,原则上不使用自费药品;超标药品比例也将纳入当月院考评。

10、严格内置材料及特检、特治(包括价格在5０0元以上医用材料)审批工作,要求尽可能使用国产、进口价格低廉得产品、各医保中心(包括外地医保)要求医师填写内置材料审批表到医保办审批后才能使用,急症病人可以先使用后审批(术后3天内)。

１1、严格执行物价标准收费政策,不能分解收费、多收费、漏收费、套用收费,因乱收费造成得拒付费用由科室承担、

１2、以下不属于基本医疗保险支付范围得疾病均不能纳入医保: 美容、非功能障碍性整容及矫形术、交通事故、自杀、她杀、误服、职业病、性病等、、

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二、肿瘤科医疗安全管理制度

1遵守劳动纪律,不迟到,不早退。早晨提前十分钟到岗,根据值日表自觉打扫办公室卫生。值夜班期间,要坚守工作岗位,绝对不允许脱岗,串岗、下夜班得大夫须处理完病人,安排好自己得工作,上午十点半以后休班。有特殊事情要向科主任请假。

2爱岗敬业,一定要珍惜自己得工作机会。今天工作不努力,明天努力找工作。

3每周排班表由科主任签字后按时送医务处,便于安排下一周工作。定于每周四为科会时间,主要就是对上一周得工作情况做一下总结,找出问题,提出改正问题得方法。同时完成医疗质量自查情况与业

务学习。

4坚持各项医疗核心制度,包括交接班制度,新入院病人集体讨论制度,疑难危重病例讨论制度,查房制度,住院医师24小时负责制度,病历书写制度

新入院病人集体讨论制度:

对新入院得病人,要熟悉该病种得相关知识,由主管医师汇报病历,并提出自己得诊治方案,集体发言讨论。

查房制度;

大查房前将自己分管得病例准备好,粘贴好化验单及各项辅助检查单,查房时要带好听诊器等必需器械,要主动准确得汇报病情变化.。大查房期间尽量减少外出、对于一般病人,主管大夫至少要上、下午各查一次房。对于重症病人,要随时观察病情变化,及时向上级大夫汇报,及时作出处理。

疑难危重病例讨论制度:

对于分管疑难危重病例,要及时提出申请,组织科内讨论或者科室会诊,并做好详细得书面记录。

住院医师24小时负责制度:

分管病人得大夫原则上都要遵守住院医师24小时负责制,手机24小时开机,不论什么时候,绝对不能耽误工作,全程负责分管病人得诊疗计划实施,了解每个病人得心理情绪变化,经常与病人及家属沟通,用“心”去服务好每一个病人、对每个病人要做好随访工作,要重视病人之间得宣传、

病历书写制度

按时正规地书写病历,做到内容充实,字迹清楚,不能涂改,不缺项,不漏项。按时记病程记录,上级医师查房记录,阶段小结。有病情变化及医嘱更改,要及时记录、要及时完成出院病历得整理。要及时完成各项医患沟通及协议书得签字,确保医疗质量安全！同时,在医患沟通时一定要讲究艺术沟通,让病人及家属要充分理解并接受我们得治疗方案。

加强业务学习制度

坚持每周科室集中学习,同时利用大查房,交班时间学习业务知识。

三、肿瘤科查房制度

1 科主任、高级职称医师查房每周1－2次主治医师、住院医师、护士长与有关人员参加。主治医师查房每天１次查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房2次、

2 对危重病员住院医师应随时观察病情变化并及时处理必要时可请上级医师临时检查病员、

3 查房时要逐级严格要求、查房前医护人员要做好准备工作。如病历、X光片、各项有关检查报告单及所需用得检查器材等。主管医师要简要报告病历、当前病情并提出需要解决得问题、上级查房医师可根据情况做必要得检查与病情分析,并做出肯定性得指示。

4 护士长每周组织一次护理查房,主要检查护理质量,研究解决疑难问题等、

5查房内容

1) 科主任、高级职称医师查房,解决疑难病例得诊治,审查新入院、危重病员得诊断、治疗计划,决定特殊检查治疗。抽查医嘱、病历、护理质量,听取医师、护士对诊疗护理得意见,进行相应得临床新技术与新进展得介绍及必要得教学工作。

2) 主治医生查房对所管病员进行系统查房,尤其对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好得病员进行重点检查与讨论,听取主管医师与护士得诊疗护理意见,了解病员病情变化倾听病员陈述并征求病员得意见,检查病历并纠正存在问题,检查医嘱执行情况及治疗效果,决定转科、出转院问题等。

３) 住院医师查房巡视所管病员,重点巡视危重、疑难、新入院、手术后得病员,检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见,检查当天医嘱执行情况,开具临时医嘱,了解病员饮食情况,主动征求病员对医疗、护理等方面得意见、

四、肿瘤科医疗会诊制度

(一)科内会诊制度:

科内会诊应每周举行一次,全科人员参加。主要对本科得疑难病例、危重病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值得病例等进行全科会诊、会诊由科主任或总住院医师负责组织与召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊得目得、通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员得业务水平。

(二)科间会诊制度:

患者病情超出本科专业范围,需要其她专科协助诊疗者,需行科间