经典层次分析法分析及实例教程 PPT
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第1章:层次分析法PPT课件
g1 / g1
A
(aij
)33
g2
/
g1
g3 / g1
g1 / g2 g2 / g2 g3 / g2
g1 / g3
g2
/
g3
g3 / g3
-
6
1.1 AHP方法的基本原理
二、判断矩阵及其特征向量
设3个物体重量组成的向量为 G ( g1 , g2 , g3 )T
g1 / g1
A
G
g2
阶数 1
2
3
4
5
6
7
8
R.I. 0 阶数 9
0 0.52 0.89 1.12 1.26 1.36 1.41 10 11 12 13 14 15
R.I. 1.46 1.49 1.52 1.54 1.56 1.58 1.59
一致性指标C.I与同阶平均随机一致性指标R.I的比较值,称为一致性比率
C.R C.I
设判断矩阵A的全部特征值为:1= max,2,,m
由于A是互反矩阵,aii=1,(i=1,2,,m)。由矩阵理论有
max 2 m m aii m , 即 | m i | max m
i 1
i2
为达到满意一致性,除了max之外,其余特征值尽量接近于零。取
m
| i2 i | max m C .I
-
7
1.1 AHP方法的基本原理
二、判断矩阵及其特征向量
a11 a12 a13 g1 / g1 g1 / g2 g1 / g3 1 g1 / g2 g1 / g3
判断矩阵
A
a21
a22
a23
g2
/
g1
g2 / g2
第5章 层次分析法ppt课件
3
引子
选择支柱产品的层次结构
支柱产品
经济效益
潜 在 市 场 广 阔 充 分 利 用 资 源
社会效益
振 兴 地 区 经 济 促 进 科 技 进 步 扩 大 外 贸 出 口 增 加 就 业 机 会 有 效 环 境 保 护
技术可行性
军 工 优 势 发 挥 军 民 兼 容 能 力
投 资 省
利 润 高
见 效 快
5.4 AHP的改进
5.1 分析步骤
明确问题
建立层次结构
构造判断矩阵
层次单排序
否 一致性?
是 层次总排序
否 一致性? 是 终止
AHP分析法的步骤
9
一、建立层次结构模型
将所包含的因素分组设层,并标明各层因素之间的关系, 如对决策问题,可构造出下图所示的层次结构模型。
目标层A
目标A
准则层C
准则C1
准则C2
准则C3
方案层P
方案P1
方案P2
方案P3
方案P4
方案P5
10
二、构造判断矩阵
设已知n只西瓜的重量总和为 1,每只西瓜的重量分别为 W1, W2, …, Wn,很容易得到表示 n只西瓜相对重量关系的判断矩 阵A:
W1/W1 W1/W2 … W1/Wn
A=
W2/W1 W2/W2 … W2/Wn
16
三、层次单排序
• 根据判断矩阵,计算对于上一层次某因素而言,本 层次与之有关的因素的重要性次序的权值。 • 层次单排序可归结为计算判断矩阵特征根和特征向 量问题。 即对判断矩阵B,计算满足 BW= maxW 的特征根与特征向量, W的各个分量 Wi 即是相应因 素单排序的权值。
经典层次分析法分析与实例教程
准则层
方案层
可供选择的笔
2 构造成对比较矩阵
设某层有 n个因素, X x1 , x 2 , , x n 要比较它们对上一层某一准则(或目标)的影响程度,确定
在该层中相对于某一准则所占的比重。(即把 n个因素对上
层某一目标的影响程度排序)
上述比较是两两因素之间进行的比较,比较时取1~9尺度。
3. A的各行成比例,则 rank A 1 4. A的最大特征根(值)为 λ n, 其余n-1个
5. A 的任一列(行)都是对应于特征根 n 的特征向量。
2. AT 也是一致阵
特征根均等于 0。
若成对比较矩阵是一致阵,则我们自然会取对应于最 大特征根 n的归一化特征向量 w1, w2 ,, wn ,且 wi 1
思考:多名专家的综合决策问题
五 正互反阵最大特征值和特征向量实用算法 用定义计算矩阵的特征值和特征向量相当困 难,特别是阶数较高时; 成对比较矩阵是通过定性比较得到的比较粗 糙的结果,对它的精确计算是没有必要的。 寻找简便的近似方法。
定理
对于正矩阵 A (A的所有元素为正) 1) A 的最大特征根为正单根 ; 2) 对应正特征向量 w(w的所有分量为正);
问题:两两进行比较后,怎样才能知道,下层各因素对上 层某因素的影响程度的排序结果呢?
3 层次单排序及一致性检验
层次单排序:确定下层各因素对上层某因素影响程度的过程。 用权值表示影响程度,先从一个简单的例子看如何确定权值。 例如 一块石头重量记为1,打碎分成 n 各小块,各块的重量 分别记为:w1 , w 2 , , w n
用
aij表示第
iij a ji
A aij n n
A 则称为成对比较矩阵。
层次分析法及其案例分析PPT课件
优质
5
1 层次分析法概述
1、建立结构层次模型
目标层(决策的
目的,要解决的问 题)
决策层(考虑的 ......
因素,决策的准则)
决策层
方案层(决
策时的备选方 案)
2019/11/10
方案层
方案层
优质
方案层
......
6
1 层次分析法概述
2、建立判断矩阵
B bb1211
b12 b22
... ...
2019/11/10
优质
9
1 综合评价法概述
确定各因素的权重
A1,A2,...,Am a1,a2,...,am
B层的层次 总排序
B1
b11 b12 b1m
m
a jb1 j b1 j 1
B2
b21 b22 b2m
...
...
m
a jb2 j b2 j 1
...
Bn
bn1 bn2 bnm
2019/11/10
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18
2 层次分析法应用实例
C1
C2
B1
0.17
0.83
B2
0.88
0.13
B3
0.10
0.90
B4
0.50
0.50
B5
0.25
0.75
7、通过将 A * B 可以计算C1和C2的综合得分C1和C2的得分分别0.55
和0.45,因此供应商1的整体情况要优于供应商2。 根据以上结论,应选择供应商1。
A
B1
B2
B3
B4
B5
求和
B1 0.146853 0.114754 0.314685 0.245902 0.28 1.102194
层次分析法优秀课件
信息分析与预测 《信息分析与
预 测 》课件
9 层次分析法
2024/10/10
1
《信息分析与 预 测 》课件
9 层次分析法
9.1 层次分析法旳基本原理 9.2 层次分析法旳计算
2024/10/10
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《信息分析与 预 测 》课件
9.1 层次分析法旳基本原理
9.1.1 递阶层次构造 9.1.2 判断矩阵旳构成 9.1.3 一致性检验
为了确保层次分析法得到旳结论基本合理,必须对人们对 客观事物旳定性分析判断进行严格旳“是否一致”旳定量检验。
实际中用CI来表达一致性偏差,CI被称为一致性指标。
2024/10/10
7
《信息分析与 预 测 》课件
9.2 层次分析法旳计算
9.2.1 单层次计算措施 9.2.2 层次总排序 9.2.3 层次分析法旳计算实例
2024/10/10
10
《信息分析与 预 测 》课件
9.2.3 层次分析法旳计算实例
详见书上P190~192
2024/10/10
返回目录
11
10/10
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《信息分析与 预 测 》课件
9.2.1 单层次计算措施
(1)方根法——五个环节。 (2)和积法——五个环节。
2024/10/10
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《信息分析与 预 测 》课件
9.2.2 层次总排序
为了求出最低层全部原因对于最高 层旳相对主要性旳权重向量,可采用逐层 叠加旳措施,从最高层开始,由高向低逐 层进行计算。
r1n
r2n
(rij
)mn
rmn
二、层次分析法中判断矩阵旳构成
2024/10/10
6
《信息分析与 预 测 》课件
预 测 》课件
9 层次分析法
2024/10/10
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《信息分析与 预 测 》课件
9 层次分析法
9.1 层次分析法旳基本原理 9.2 层次分析法旳计算
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9.1 层次分析法旳基本原理
9.1.1 递阶层次构造 9.1.2 判断矩阵旳构成 9.1.3 一致性检验
为了确保层次分析法得到旳结论基本合理,必须对人们对 客观事物旳定性分析判断进行严格旳“是否一致”旳定量检验。
实际中用CI来表达一致性偏差,CI被称为一致性指标。
2024/10/10
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《信息分析与 预 测 》课件
9.2 层次分析法旳计算
9.2.1 单层次计算措施 9.2.2 层次总排序 9.2.3 层次分析法旳计算实例
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详见书上P190~192
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《信息分析与 预 测 》课件
9.2.1 单层次计算措施
(1)方根法——五个环节。 (2)和积法——五个环节。
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《信息分析与 预 测 》课件
9.2.2 层次总排序
为了求出最低层全部原因对于最高 层旳相对主要性旳权重向量,可采用逐层 叠加旳措施,从最高层开始,由高向低逐 层进行计算。
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二、层次分析法中判断矩阵旳构成
2024/10/10
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《信息分析与 预 测 》课件
层次分析法实例ppt课件
• 一切伟大的劳动成果都值得爱惜和尊重 主 ‖ 谓 小王劝你别去 主 ‖ 谓
定)
中 状〕 中 定) 中 动| 宾 联+合 定)中
兼语
动|宾
主‖谓
状〕中
பைடு நூலகம்
(从大到小的层次分析法)
• 战斗在硝烟弥漫的前沿阵地上 连长马上返回军部开会 中〈 补 主‖ 谓 介词短语 状〕 中 方位短语 连 ┊谓 定 ) 中 动|宾 主‖谓 定 )中
• • • • •
划分词类的一个目的 是讲述词的用法
主 定 动 |宾 ) 中 定 )中 量短 ‖ 动| 谓 宾 动| 宾 定)中
• 浓浓的长长的眉毛和一双不大不小的眼睛 • 联 + 合 • 定 ) 中 定) 中 • 联+合 量短 定 ) 中 • 联+合 • 〕 〕
• 这些关于民族历史的书我只看过一本 大伙儿批评了他一顿 主 ‖ 谓 主 ‖ 谓 主‖ 谓 定) 中 中 〈 补 状〕 中 动 |宾 量短 定 )中 介词短语 中〈 补 量短 定 )中 作业:P76第五题
复杂短语层次分析举例(从大到小)
• 矿山建设者的摇篮 不能磨灭的深刻印象
• 定 ) 中 定 ) 中 • 定) 中 状〕 中 定 )中 • 状〕中 • 写出 更多更好的作品 分析研究一下材料 • 动| 宾 动 |宾 • 中〈补 定 ) 中 中 〈补 • 联+合 联 + 合 量短 • 〕 〕
层次分析法实 例
• ②切分出来的成分必须有语法搭配的可能。如: • 石块、木块有一定的形状√
•
•
石块、木块有一定的形状※(虽各自有意义,但
语法上不能搭配)
• ③ 切分出来的各个成分在语义上的搭配必须跟 整个组合(即与它所在的更高一级的语言单位) 的原意相符。如: 咸/鸭蛋 咸鸭/蛋※ • 咬死了猎人的狗 咬死了猎人的狗 • 两种切分均可成立,因为各自有意义,语法也 能搭配。但是在“咬死了猎人的狗被我们抓住 了”中,前一种切分就不能成立;在“黑熊咬 死了猎人的狗”中,后一种切分就不能成立。
定)
中 状〕 中 定) 中 动| 宾 联+合 定)中
兼语
动|宾
主‖谓
状〕中
பைடு நூலகம்
(从大到小的层次分析法)
• 战斗在硝烟弥漫的前沿阵地上 连长马上返回军部开会 中〈 补 主‖ 谓 介词短语 状〕 中 方位短语 连 ┊谓 定 ) 中 动|宾 主‖谓 定 )中
• • • • •
划分词类的一个目的 是讲述词的用法
主 定 动 |宾 ) 中 定 )中 量短 ‖ 动| 谓 宾 动| 宾 定)中
• 浓浓的长长的眉毛和一双不大不小的眼睛 • 联 + 合 • 定 ) 中 定) 中 • 联+合 量短 定 ) 中 • 联+合 • 〕 〕
• 这些关于民族历史的书我只看过一本 大伙儿批评了他一顿 主 ‖ 谓 主 ‖ 谓 主‖ 谓 定) 中 中 〈 补 状〕 中 动 |宾 量短 定 )中 介词短语 中〈 补 量短 定 )中 作业:P76第五题
复杂短语层次分析举例(从大到小)
• 矿山建设者的摇篮 不能磨灭的深刻印象
• 定 ) 中 定 ) 中 • 定) 中 状〕 中 定 )中 • 状〕中 • 写出 更多更好的作品 分析研究一下材料 • 动| 宾 动 |宾 • 中〈补 定 ) 中 中 〈补 • 联+合 联 + 合 量短 • 〕 〕
层次分析法实 例
• ②切分出来的成分必须有语法搭配的可能。如: • 石块、木块有一定的形状√
•
•
石块、木块有一定的形状※(虽各自有意义,但
语法上不能搭配)
• ③ 切分出来的各个成分在语义上的搭配必须跟 整个组合(即与它所在的更高一级的语言单位) 的原意相符。如: 咸/鸭蛋 咸鸭/蛋※ • 咬死了猎人的狗 咬死了猎人的狗 • 两种切分均可成立,因为各自有意义,语法也 能搭配。但是在“咬死了猎人的狗被我们抓住 了”中,前一种切分就不能成立;在“黑熊咬 死了猎人的狗”中,后一种切分就不能成立。
《层次分析法教程》课件
案例二:投资项目评估
总结词
层次分析法可以用于评估投资项目的风险和收益,帮助投资者做出明智的决策。
详细描述
投资者可以根据项目特点和需求,构建项目评估的层次结构模型,对项目的风险和收益进行量化评估 ,从而选择最优的投资项目。
案例三:供应商选择问题
总结词
层次分析法可以帮助企业更加科学地选择合适的供应商,提高采购效率和降低采购成本 。
一致性检验的限制
层次分析法在检验判断 矩阵的一致性时,对于 大型问题可能会遇到一 致性检验的限制,导致 结果的不准确。
适用范围有限
层次分析法主要适用于 具有层次结构的问题, 对于非层次化的问题可 能不太适用。
层次分析法的改进方向
引入客观评价方法
为了减少主观因素的影响,可以 考虑引入客观评价方法,如熵权 法、灰色关联分析等,来辅助确 定权重和判断矩阵。
判断矩阵的权重计算
权重计算的方法
权重计算是层次分析法的核心步骤之一,常用的方法有和积法、方根法等。这些方法都是基于判断矩阵的元素值 来计算各个因素的权重。
权重计算的结果
通过权重计算,可以得到各个因素在整体中的相对重要性程度。这些权重值可以用于后续的决策分析中,以帮助 决策者做出更加科学合理的决策。
准则层
01
准则层是层次分析法的中间层,代表实现目标所需要考虑的准 则或限制条件。
02
在制定准则层时,需要深入分析问题,识别出影响目标实现的
关键因素或限制条件。
准则层可以有多个元素,代表不同的准则或限制条件。
03
方案层
01
方案层是层次分析法的最低层,代表实现目标的具体
方案或措施。
02
在制定方案层时,需要提出具体的解决方案或措施,
经典层次分析法分析及实例教程.ppt
n 时, A为一致阵。 当
由于
连续的依赖于 a ij ,则 比 n 大的越多, A 的不
一致性越严重。用最大特征值对应的特征向量作为被比较 因素对上层某因素影响程度的权向量,其不一致程度越大, 引起的判断误差越大。因而可以用
n数值的大小来衡量
A 的不一致程度。
定义一致性指标
CI
a a ik kj ij 即, a
i ,j 1 , 2 , , n
a a a 23 21 13
7 ,a 2 ,a 4 但在例2的成对比较矩阵中,a 23 21 13
a a 在正互反矩阵 A 中,若 a 为一致阵。 ik kj ij ,则称 A
一致阵的性质:
1 1 .a , a 1 , i ,j 1 , 2 , , n ij ii a ji
m
j 1
a j b ij
Bn : a1bn1 a2bn2 ambnm
A B
A ,A , ,A 1 2 m
a ,a , ,a 1 2 m
B层的层次 总排序
B B B
1 2
b 11 b 12 b 21 b 2 b n1 b n 2
b1m b2m b nm
a b
j 1 m j 1 m j
若上层的每个因素都支配着下一层的所有因素,或被下一层所 有因素影响,称为完全层次结构,否则称为不完全层次结构。
2 构造成对比较矩阵
设某层有 n 个因素, X x , x , , x 12 n
要比较它们对上一层某一准则(或目标)的影响程度,确定
在该层中相对于某一准则所占的比重。(即把 n 个因素权向量;
若不通过,需要重新构造成对比较矩阵。
层次分析法课件ppt
按行相加为:
Wi= 1nbij
(i =1,2,….n)
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
o对向量W=( W1, W2…… Wn)t归一 化处理:
Wi=
Wi 1nWj
(i =1,2,….n)
层次分析法(AHP)具体步骤:
✓明确问题 在分析社会、经济的以及科学管
理等领域的问题时,首先要对问题有 明确的认识,弄清问题的范围,了解 问题所包含的因素,确定出因素之间 的关联关系和隶属关系。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
9 两个元素比较,一元素比另一元素极端重要
2,4,6,8 表示需要在上述两个标准之间拆衷时的标度
1/bij 两个元素的反比较
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
判断矩阵B具有如下特征:
o bii = 1 o bji = 1/ bij o bij = bik/ bjk
j1
Wi
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
层次分析法(AHP)具体步骤:
✓层次总排序 利用层次单排序的计算结果,进
一步综合出对更上一层次的优劣顺序 ,就是层次总排序的任务。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
《层次分析法》课件
详细描述
企业在制定战略决策时,需要考虑多种因素,如市场环境、 竞争态势、自身资源等。层次分析法可以将这些因素按照重 要性进行排序,帮助企业明确重点,制定出更符合实际情况 的战略计划。
资源分配问题
总结词
层次分析法可以用于解决资源分配问题,通过对不同方案进行权重分析和比较 ,确定最优的资源分配方案。
详细描述
它通过构建层次结构模型,将决策问题分解为不同的组成因素,并根据 因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同的层次聚集组合,形
成一个多层次的分析结构模型。
在这个模型中,上一层次的元素作为准则,对下一层次元素起支配作用 ,通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性。
层次分析法的起源与发展
1980年代初,美国运筹学家 T.L.Saaty首次提出层次分析法。
经过多年的发展,层次分析法已经广 泛应用于各个领域,如经济计划、财 政预算、资源分配、人才选拔等。
该方法最初应用于解决复杂的决策问 题上,特别是那些难以完全用定量方 法来处理的决策问题。
层次分析法的发展也经历了多个阶段 ,包括理论方法的完善、应用领域的 拓展以及计算机软件的普及等。
层次分析法的应用领域
在资源有限的情况下,如何将资源合理分配到各个部门或项目中,是企业管理 者面临的重要问题。层次分析法可以对各种资源分配方案进行评估和比较,为 企业提供科学的决策依据。
风险评估问题
总结词
层次分析法可以用于风险评估,通过对风险因素进行分析和权重排序,帮助企业 识别和评估潜在的风险。
详细描述
企业在经营过程中面临多种风险,如市场风险、财务风险、技术风险等。层次分 析法可以对各种风险因素进行权重分析和排序,帮助企业识别出主要的风险来源 ,从而采取相应的措施进行防范和控制。
企业在制定战略决策时,需要考虑多种因素,如市场环境、 竞争态势、自身资源等。层次分析法可以将这些因素按照重 要性进行排序,帮助企业明确重点,制定出更符合实际情况 的战略计划。
资源分配问题
总结词
层次分析法可以用于解决资源分配问题,通过对不同方案进行权重分析和比较 ,确定最优的资源分配方案。
详细描述
它通过构建层次结构模型,将决策问题分解为不同的组成因素,并根据 因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同的层次聚集组合,形
成一个多层次的分析结构模型。
在这个模型中,上一层次的元素作为准则,对下一层次元素起支配作用 ,通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性。
层次分析法的起源与发展
1980年代初,美国运筹学家 T.L.Saaty首次提出层次分析法。
经过多年的发展,层次分析法已经广 泛应用于各个领域,如经济计划、财 政预算、资源分配、人才选拔等。
该方法最初应用于解决复杂的决策问 题上,特别是那些难以完全用定量方 法来处理的决策问题。
层次分析法的发展也经历了多个阶段 ,包括理论方法的完善、应用领域的 拓展以及计算机软件的普及等。
层次分析法的应用领域
在资源有限的情况下,如何将资源合理分配到各个部门或项目中,是企业管理 者面临的重要问题。层次分析法可以对各种资源分配方案进行评估和比较,为 企业提供科学的决策依据。
风险评估问题
总结词
层次分析法可以用于风险评估,通过对风险因素进行分析和权重排序,帮助企业 识别和评估潜在的风险。
详细描述
企业在经营过程中面临多种风险,如市场风险、财务风险、技术风险等。层次分 析法可以对各种风险因素进行权重分析和排序,帮助企业识别出主要的风险来源 ,从而采取相应的措施进行防范和控制。
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比较尺度:(1~9尺度的含义)
尺度
1
3 5 7 9
含义 第i个因素与第 j 个因素的影响相同
第 i 个因素比第 j 个因素的影响稍强 第 i 个因素比第 j 个因素的影响强 第 i 个因素比第 j 个因素的影响明强
第 i 个因素比第 j 个因素的影响绝对地强
2,4,6,8表示第 i个因素相对于第 j 个因素的影响介于上述
Aw w
w w1, w2,, wn
(为什么?)这样确定权向量的方法称为特征根法.
定理: n 阶互反阵 A 的最大特征根 n ,当且仅 当 n 时,A 为一致阵。
由于 连续的依赖于aij,则 比 n 大的越多, A的不
一致性越严重。用最大特征值对应的特征向量作为被比较
两个相邻等级之间。不难定义以上各尺度倒数的含义,
根据
aij
1 a ji
。
成对比较阵和权向量 Saaty等人提出1~9尺度——aij 取值 比较尺度aij 1,2,… , 9及其互反数1,1/2, … , 1/9
• 便于定性到定量的转化:
尺度 aij
1 2 34
Ci
:
C
的重要性
j
相同
稍强
5 6 78 9 强 明显强 绝对强
aij = 1,1/2, ,…1/9 ~ Ci : C j 的重要性与上面相反 • 心理学家认为成对比较的因素不宜超过9个 • 用1~3,1~5,…1~17,…,1p~9p (p=2,3,4,5), d+0.1~d+0.9 (d=1,2,3,4)等27种比较尺度对若干实例构造成对比较 阵,算出权向量,与实际对比发现, 1~9尺度较优。
大家好
1
层次分析法
Analytic Hierarchy Process
AHP
面临各种各样的方案,要进行比较、判断、评价、最后 作出决策。这个过程主观因素占有相当的比重给用数学方法 解决问题带来不便。T.L.saaty等人20世纪在七十年代提出了 一种能有效处理这类问题的实用方法。
层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)这是 一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。 过去研究自然和社会现象主要有机理分析法和统计分析法两 种方法,前者用经典的数学工具分析现象的因果关系,后者 以随机数学为工具,通过大量的观察数据寻求统计规律。近 年发展的系统分析是又一种方法,而层次分析法是系统分析 的数学工具之一。
在正互反矩阵 A 中,若 aik akj aij ,则称 A为一致阵。
一致阵的性质:
1.
aij
1 a ji
, aii
1, i,
j
1,2,, n
2. AT也是一致阵
3. A的各行成比例,则 rankA 1
4. A的最大特征根(值)为 λ n,其余n-1个
特征根均等于 0。
二 层次分析法的基本步骤
1 建立层次结构模型
一般分为三层,最上面为目标层,最下面为方案层,中 间是准则层或指标层。 例1 的层次结构模型
买钢笔
目标层
质颜价外实 量色格形用
准则层
可供选择的笔
方案层
2 构造成对比较矩阵
设某层有 n个因素, X x1, x2,, xn
要比较它们对上一层某一准则(或目标)的影响程度,确定 在该层中相对于某一准则所占的比重。(即把 n个因素对上 层某一目标的影响程度排序)
则可得一致性指标 CI1,CI2 ,,CI500
5. A 的任一列(行)都是对应于特征根 n 的特征向量。
若成对比较矩阵是一致阵,则我们自然会取对应于最
大特征根 n的归一化特征向量 w1, w2,, wn,且
n
w
i 1
i
1
wi 表示下层第 i 个因素对上层某因素影响程度的权值。
若成对比较矩阵不是一致阵,Saaty等人建议用其最大
特征根对应的归一化特征向量作为权向量 w ,则
因素对上层某因素影响程度的权向量,其不一致程度越大,
引起的判断误差越大。因而可以用 n 数值的大小来衡量
A 的不一致程度。
定义一致性指标
CI n
n 1
其中 n 为 A 的对角线元素之和,也为 A 的特征根之和。
定义随机一致性指标 RI
随机构造500个成对比较矩阵 A1, A2 ,, A500
由上述定义知,成对比较矩阵 A aij nn
满足一下性质 1
aij 0
2
aij
1 a ji
则称为正互反阵。
3 aii 1
比如,第二层A的各因素对目标层Z的影响两两比较结果如 下:
Z A1 A2 A3 A4 A5 A1 1 1/2 4 3 3 A2 2 1 7 5 5 A3 1/4 1/7 1 1/2 1/3 A4 1/3 1/5 2 1 1 A5 1/3 1/5 3 1 1
3 层次单排序及一致性检验
层次单排序:确定下层各因素对上层某因素影响程度的过程。
用权值表示影响程度,先从一个简单的例子看如何确定权值。
例如 一块石头重量记为1,打碎分成 n 各小块,各块的重量
分别记为:w1, w2,, wn
则可得成对比较矩阵
由右面矩阵可以看出,
wi wi wk
wj
wk w j
A1, A2 , A3, A4 , A5
由上表,可得成对比较矩阵
1
1 2
4
3
3
2 1 7 5 5
A
1 4
1 7
1
1 1 2 3
1 3
1 3
1 5
1 5
2 3
1 1
1
1
问题:两两进行比较后,怎样才能知道,下层各因素对上 层某因素的影响程度的排序结果呢?
上述比较是两两因素之间进行的比较,比较时取1~9尺度。
用 aij表示第 i 个因素相对于第 j个因素的比较结果,则
aij
1 a ji
A aij
A则称为成对比较矩阵。
nn
a11
n2
a1n
a2n
ann
1
w2
A w1
wn w1
w1 w2
1
w1
wn w2
wn
wn w2
1
即, aik akj aij i, j 1,2,, n
但在上例的成对比较矩阵中,a23 7, a21 2, a13 4 a23 a21 a13