施工过程中不合格品的控制和处理
工程现场不合格品处置管理制度
工程现场不合格品处置管理制度一、目的与范围为了建立和健全不合格品（不良品）处置管理制度，提高工程施工质量，规范不合格品（不良品）处理工作，保证工程质量和安全，特制定本制度。
本制度适用于所有涉及工程施工的环节，包括设计、采购、施工、监理等。
二、定义1.不合格品：指与设计要求、标准规范不符，不具备正常使用功能或预期寿命的物质和产品。
2.不良品：指产品表面有破损、变形、缺陷等影响产品外观质量的缺陷。
三、不合格品（不良品）的处置材料1.处置材料：不合格品（不良品）由施工单位负责归类整理，并填写《不合格品（不良品）处置报告表》。
四、不合格品（不良品）的处置流程1.发现不合格品（不良品）后，施工人员应立即停止使用和安装，并将不合格品（不良品）移交给专人进行归类整理。
2.归类整理后，填写《不合格品（不良品）处置报告表》，经质检科验收后报监理部门进行备案。
3.根据不合格品（不良品）情况，施工单位应采取相应的处理措施，如自行修复、委托专业公司进行修复、退货、更换等。
4.不合格品（不良品）的处置过程中，应留存相关证明材料，以备之后的审计和验收。
五、责任分工1.施工单位负责对发现的不合格品（不良品）进行归类整理并填报处置报告表。
2.质检科负责验收归类整理后的不合格品（不良品），并将验收结果报监理部门备案。
3.监理部门负责审核和备案由施工单位填报的不合格品（不良品）处置报告表，并监督施工单位采取相应的处理措施。
4.设计部门负责对不合格品（不良品）的处理提出合理建议和意见。
5.相关部门和人员应积极配合，共同完成不合格品（不良品）的处置工作。
六、监督与检查1.监理部门有权随时对工程现场进行检查，发现不合格品（不良品）要立即停止使用并进行处置。
2.施工单位应配合监理部门的检查工作，并提供与不合格品（不良品）相关的资料和材料。
3.监理部门应定期进行不合格品（不良品）处置情况的检查和审查，发现问题及时进行整改和处理。
4.监理部门对不合格品（不良品）的处置结果负责核验和备案。
不合格品控制及纠正、预防措施
不合格品控制及纠正、预防措施
1.程序流程图
不合格品
评审
返工方案制定纠正措施制定预防措施
实施
N
检查
Y
合格
2.过程
1）施工班组、施工员认真自检，质检员加强专检和巡检，及时发现不合格品，使不合格品控制在初始阶段。
2）发现一般不合格，质检员下达质量检查意见通知单，由施工员立即组织纠正，并经质检员复查证实纠正有效。
3）严重不合格，项目部技术负责人应组织评审处置会，分析原因，制订返工方案并由相关专业施工负责人组织实施，使工程质量重新符合规定要求。
项目质量部、工程部参加评审处置会议。
4）项目部发生质量事故应逐级上报到公司总工程师。
按规定程序进行处置。
5）不合格品的处置方法只限于返工和报废拆除重新施工，以达到规定的质量要求，不得采用返修、降级使用和让步接收的处置办法，确保工程质量100％符合规定要求。
6）发生严重不合格、反复发生一般不合格，项目部技术负责人应责成相关
专业施工负责人分析原因，制订纠正措施并认真实施，消除发生不合格的原因，防止不合格再发生。
7）项目技术负责人应收集各类工程质量信息并批转到相关专业施工负责人，专业施工负责人制订预防措施，消除产生不合格的潜在原因，防止不合格品的发生。
建筑工程不合格品处置方案
建筑工程不合格品处置方案
建筑工程不合格品处置方案通常包括以下步骤：
1. 鉴定不合格品：对建筑工程中出现的不合格品进行鉴定，明确不合格品的种类、数量、范围以及对工程质量和安全的影响。
2. 制定整改方案：根据不合格品的鉴定结果，制定相应的整改方案。
整改方案应包括整改措施、时间计划、责任部门和责任人等明细内容。
3. 通知相关部门和人员：将整改方案通知相关的建设单位、监理单位、施工单位和设计单位等相关部门和人员，明确整改要求和时间。
4. 开展整改工作：按照整改方案，组织相关部门和人员开展整改工作。
整改工作应注重抓好关键环节和重点部位的整改，确保整改的彻底有效。
5. 进行复验：在整改完成后，由专业的检测机构对整改后的工程进行复验。
复验结果应与原始的不合格品进行对比，确保工程符合相应的质量标准和技术规范。
6. 监督检查：监理单位、建设单位和相关部门应进行监督检查，对整改工作的执行情况进行跟踪和检查。
及时发现和解决整改过程中出现的问题，确保整改措施的有效实施。
7. 处理不合格品：对于整改无效或无法整改的不合格品，需要
进行处理。
处理方式可以有销毁、返工、替换等，具体根据不合格品的性质和情况来决定。
8. 归档备案：整个不合格品的处置过程应做好相关的记录和归档工作，以备查验和备案使用。
以上是一般的建筑工程不合格品处置方案，具体实施时可根据实际情况进行调整和安排。
同时，建议在整个过程中加强沟通与协作，确保整改措施的顺利进行。
工程施工中的质量不合格与处理方式
工程施工中的质量不合格与处理方式在建筑领域，质量是工程施工过程中最为重要的因素之一。
然而，即使在精心监管和管理下，仍然难免会出现一些质量不合格的问题。
如何及时发现和处理这些问题是每个工程项目必须面对的挑战。
本文将讨论工程施工中质量不合格的原因以及处理方式。
一、质量不合格的原因质量不合格可能是由多种因素引起的。
首先，设计问题可能导致质量问题。
不合理或者错误的设计可能会使得施工过程中遭受一系列困扰。
其次，材料的质量问题也是引起不合格的常见原因。
低质量的材料难以满足工程的要求，可能导致结构不稳定或者耐久性不足。
最后，施工过程中的操作错误也是造成质量不合格的原因之一。
工人对技术要求的不了解或者疏忽大意都可能导致对工程施工质量的影响。
二、及时发现质量不合格的方法及时发现质量不合格是解决问题的关键。
在施工中，可以通过严格的监控和检查来发现不合格的问题。
例如，对施工现场进行定期的检查，确保所有的工作符合设计要求和相关标准。
此外，可以利用现代技术手段，如无损检测、红外线测温等，对施工过程中的关键环节进行精细监控，以防止质量问题的出现。
三、处理质量不合格的问题一旦发现质量不合格的问题，应立即采取相应措施进行处理。
首先，必须明确责任。
施工项目中的每个环节都需要有专人负责，他们应对质量问题负有监督和管理责任。
其次，应及时采取纠正措施。
这可能涉及到替换不合格的材料、改进施工工艺等。
最后，需要追究责任并给予相应的处罚。
责任追究有助于形成“严格质量标准、依法管理”的氛围，提高工程质量和全员素质。
四、提升质量控制的手段和措施为提升质量控制水平，工程施工方可以采取多种手段和措施。
首先，建立合理的质量管理体系。
这意味着建立完善的质量控制标准和程序，并加强对施工方的培训和监督。
其次，加强技术创新和引进。
通过引进先进的施工技术和设备，提升施工质量的可控性和可预测性。
此外，利用现代信息技术手段，如建筑信息模型（BIM）等，实现全程把控和管理。
工程不合格品处理方案
工程不合格品处理方案一、前言工程不合格品是指在施工过程中，所形成的不符合国家或行业相关规范标准的产品或工程质量问题。
工程不合格品的存在可能会影响工程的安全性、可靠性、持久性等，因此需要及时进行处理，以确保工程质量和安全。
本文旨在系统总结工程不合格品的处理方案，包括发现不合格品的程序、责任人的职责、不合格品的标记和隔离，以及整改措施和持续改进的系统措施。
二、不合格品的发现和处理程序1.不合格品的发现不合格品的发现可以通过定期抽查、检测、试验等方式进行。
一旦发现不合格品，应立即予以记录并通知相关责任人。
2.不合格品的处理流程不合格品的处理流程包括：标记、隔离、整改和验证等。
详细流程如下：（1）标记：不合格品应该立即标记，注明不合格的原因、数量、位置等信息，以便后续处理。
（2）隔离：不合格品应该及时隔离，避免继续流入下游工序或产品中。
（3）整改：相关责任人应立即启动整改程序，找出不合格品的原因，采取相应措施，确保不合格品得以解决。
（4）验证：整改完成后，应进行验证，确认不合格品问题已经解决。
三、责任人的职责1.项目经理：负责制定不合格品处理流程和措施，并监督落实。
2.质量部门负责人：负责组织实施不合格品的处理和整改工作。
3.相关部门负责人：根据责任分工，负责落实不合格品处理和整改工作。
四、不合格品的标记和隔离1.标记不合格品应该立即进行标记，标记内容包括：不合格品的名称、规格、数量、原因、发现时间、责任部门等。
同时还应该进行标注，明确指出不合格品的禁止使用范围或使用条件。
2.隔离不合格品应该立即进行隔离，确保不合格品不会继续流入下游工序或产品中，避免造成更大的质量损失。
五、整改措施1.整改责任人应及时启动整改程序，找出不合格品的原因，制定相应的整改措施。
2.在整改过程中，应该逐项排除不合格品的原因，采取相应措施，确保不合格品得以解决。
3.整改完成后，应对整改结果进行验证，确认不合格品问题已经解决。
六、持续改进的系统措施1.制定工艺流程和操作规程，并不断改进，以确保工程质量。
施工质量不合格情况的处理
施工质量不合格情况的处理
施工质量不合格情况的处理主要分为以下几个步骤：
1. 发现问题：在施工过程中，监理人员、质量控制人员和业主代表等应仔细检查施工现场，发现施工质量问题。
同时，施工单位内部也应建立自查自纠机制，及时发现并整改问题。
2. 确定问题性质：对发现的施工质量问题进行归类和评估，判断问题的严重性、影响范围和可能的后果。
部分问题可能是较小范围的瑕疵，可以通过修复或整改来解决；而严重的质量问题可能需要重新施工或采取其他措施。
3. 制定整改方案：针对不同性质和严重程度的问题，制定相应的整改方案。
整改方案应包括整改措施、整改时限、责任人等要素，确保问题能够得到彻底解决。
4. 实施整改：按照整改方案，责任人或专业人员实施整改措施。
整改过程中要确保质量，遵循相关规范和标准，确保问题得到有效解决。
5. 验收和复核：整改完成后，由相关部门或专业人员进行验收，确认问题是否得到解决。
在一些情况下，可能需要第三方机构进行复核，以确保整改质量和效果。
6. 追究责任：如果问题的发生是由于施工单位的过失或质量管理不当导致的，可以追究相关责任人的责任。
追究责任可以包括经济赔偿、罚款、暂停合作等处理措施。
7. 完善管理：针对施工质量问题，施工单位应总结经验教训，改进质量管理体系，加强对施工工艺和材料的控制，提高整体施工质量水平。
综上所述，施工质量不合格情况的处理需要通过发现问题、确定问题性质、制定整改方案、实施整改、验收和复核、追究责任和完善管理等步骤来解决，从而保证施工质量的合格和提高整体工程质量。
工程建设不合格品管理制度
工程建设不合格品管理制度一、总则为规范工程建设中不合格品的管理，保障工程质量和安全，提高工程建设的质量和效率，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于工程建设领域中发现的所有不合格品。
三、管理责任1、工程建设单位应当落实不合格品的管理责任，制定不合格品的管理机构和管理人员，明确各自的职责和权利。
2、项目经理对工程建设中出现的不合格品负有直接责任，应当及时发现并处理不合格品。
3、不合格品的管理人员应当严格执行不合格管理制度，对每一个不合格品做出合理的处理。
四、不合格品的分类1、根据不合格品的性质和程度，将不合格品分为三类：A类不合格品、B类不合格品和C 类不合格品。
2、A类不合格品：指对工程的质量和安全造成重大影响的不合格品，必须立即停止工程施工，重新排查并整改。
3、B类不合格品：指对工程的质量和安全造成一定影响的不合格品，必须及时整改，确保工程的质量和安全。
4、C类不合格品：指对工程的质量和安全造成较小影响的不合格品，可以通过调整工程进度或其他方式进行处理。
五、不合格品的发现和报告1、工程施工过程中发现不合格品的，应当立即停止施工，并及时向上级主管部门汇报。
2、上级主管部门应当在接到报告后，派员前往现场核实，查明不合格品的性质和程度，并要求工程建设单位立即进行整改。
3、不合格品的整改应当及时、彻底，并做好整改过程的记录和纪实。
六、不合格品的处理1、A类不合格品应当立即停工整改，确定责任人，查明原因，制定整改方案，并报告上级主管部门。
2、B类不合格品应当及时整改，责任人要求在规定的时间内完成整改，并报告上级主管部门。
3、C类不合格品可以通过调整工程进度或其他方式进行处理，但责任人必须提出合理的解决方案，并报告上级主管部门。
七、不合格品的追责1、对造成不合格品的责任人要追究相应的责任，对严重失职的情况要作出相应的处罚。
2、对于多次发生不合格品的工程建设单位，上级主管部门有权吊销其相关资质，并追究相应的法律责任。
不合格品控制管理规定
不合格品控制管理规定为防止工程施工中使用不合格材料、防止不合格工序转序和防止质量控制过程中不合格项再次发生，满足顾客及潜在顾客要求，特制定本规定。
一、职责划分1、公司、项目总工程师负责不合格品处置意见的审批。
2、技术质量科为本规定监督、实施的主管部门，负责组织有关部门对不合格品进行评审、处置，提出处置意见。
并负责不合格品纠正后的再次验证，以证实符合要求。
3、材料科负责对原材料采购、设备采购的不合格品进行管理。
4、项目工程部对不合格工序负有检查、处置及再报验责任。
5、项目材设部负责对原材料采购中物资不合格品处置。
6、项目安保部协助工程部、人财部作好安全防护用品不合格品的控制。
7、工地技术负责人负责协助项目部总工制定不合格工序的纠正措施，并组织实施。
材料员、工长及质检员对施工中的不合格品进行识别、标识、记录、隔离。
二、不合格品的识别、标识和记录在原材料采购施工过程各个环节中，一旦发现不合格品，由现场操作人员立即进行标识，并作好记录。
标识用挂标牌、贴标签、采用不同颜色或画标志的方法进行标识，并记录。
三、不合格材料的控制材料进场后，执行“请检单”制度。
由试验室通过检验材料的外观质量、质量证明资料及取样复试等方法，依据现行技术、质量标准，完成不合格材料的判定工作。
1、发现进场后的材料、半成品出现不合格时，由项目部材料员进行隔离，做出不合格标识、记录并报材料供方，由材料部门进行处置（退货）。
2、由材料部门进行处置（降级使用、降价他用、拒收、退货），并记录处置过程、结果。
3、项目部应将发生不合格和不合格处置结果通报给公司材料科。
4、对顾客提供的不合格原材料要进行单独存放并标识。
四、施工中发生的不合格工序、不合格项分类1、严重不合格：影响结构安全、严重影响使用功能，已构成质量事故。
2、一般不合格：必须返工处理。
3、轻微不合格：一般不影响正常使用，但按标准要求需要进行局部返修处理。
五、不合格工序的控制当出现不合格工序时，由工程负责人、现场技术人员、施工管理人员、质检员对其部位做出标识，可行时采取必要的隔离措施。
工程质量不合格品管理制度
工程质量不合格品管理制度第一章总则第一条为规范工程质量不合格品的管理，确保工程质量，提高工程建设的质量和安全水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程项目的施工过程中出现的工程质量不合格品管理。
第三条本制度所称工程质量不合格品是指在工程项目建设中，未达到设计要求和施工标准的材料、构件、工艺或工程结构等。
第四条质量控制小组负责本单位工程质量不合格品的管理工作，质量控制小组成员由施工单位管理人员、监理单位代表和相关专业人员组成。
第二章质量不合格品的分类与管理第五条工程质量不合格品分为三类：（一）轻微不合格品：影响工程质量的程度较轻微的不合格品，一般可以通过维修或调整进行处理；（二）一般不合格品：影响工程质量的程度较一般的不合格品，需要进行更换或整改；（三）严重不合格品：影响工程质量的程度十分严重的不合格品，需要拆除或重建。
第六条对于轻微不合格品，施工单位应当立即采取措施进行处理，同时向监理单位报告。
监理单位应当及时进行确认，并进行记录。
第七条对于一般不合格品，施工单位应当提交整改措施，经监理单位确认后进行整改。
整改后，监理单位进行验收，确认合格后进行记录。
第八条对于严重不合格品，施工单位应当立即停工整改，并向监理单位报告。
监理单位进行复核后进行整改，整改完成后进行重新验收。
第九条施工单位应当建立不合格品处理台账，对不合格品的处理过程和结果进行记录并进行保存。
第十条质量控制小组应当定期对工程不合格品进行分析总结，提出改进措施。
第三章保证措施第十一条本单位应当加强对施工单位和材料供应商的质量管理，建立完善的质量管理制度和责任追究机制。
第十二条监理单位应当加强对工程质量的监督检查，确保工程质量符合规定要求。
第十三条本单位应当定期开展工程质量验收，对已建成的工程进行全面检查，确保工程质量符合设计要求和标准。
第四章处罚与奖励第十四条对于未按规定处理工程质量不合格品的施工单位，可以根据情节轻重，给予警告、罚款等处罚。
房建工程不合格品管理制度
房建工程不合格品管理制度一、总则为加强房建工程的质量管理，保障工程质量，提高工程建设水平，防范和控制房建工程不合格品，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设单位、施工单位、监理单位以及相关部门和个人，在房建工程施工过程中的质量管理和质量监督工作中的适用。
三、定义1. 不合格品：指未达到设计要求、规范标准及相关合同要求的材料、构件、施工工序等。
2. 合格品：指符合设计、规范标准及相关合同要求的材料、构件、施工工序等。
四、不合格品的分类和管理1. 材料不合格：包括不符合设计要求的材料、失效材料、假冒伪劣材料等。
管理措施：严格遵守相关规定，做好材料的进货检验，杜绝不合格材料的使用。
2. 构件不合格：包括设计要求不符、工艺缺陷、制造过程中出现的问题等。
管理措施：加强对构件生产过程的监督，确保构件的质量合格。
3. 施工工序不合格：包括施工过程中不符合规范要求、施工工艺不妥、施工质量差等。
管理措施：加强对施工工序的监督和管理，及时发现并纠正不合格的施工行为。
五、不合格品的处理流程1. 不合格品的发现：不合格品的发现可以由施工单位、监理单位、建设单位或相关部门等多方面渠道获知。
2. 不合格品的报告：一旦发现不合格品，应立即向相关单位报告，如建设单位、监理单位等。
3. 不合格品的记录：对于发现的不合格品应及时进行记录，包括不合格品的名称、数量、产生原因、处理意见等。
4. 不合格品的处理：根据不同情况，对于不合格品的处理方式不同，可以返工、更换、修复等。
5. 不合格品的追踪：对于处理后的不合格品应进行追踪，确保不合格品得到有效控制和处理。
6. 不合格品的整改：对于长期存在的不合格品问题，应制定整改方案，确保问题得到彻底解决。
六、责任追究对于房建工程中存在的不合格品问题，相关责任人应承担相应责任，包括建设单位、施工单位、监理单位等。
1. 建设单位：应加强对施工单位的监督，确保施工单位按规范进行施工，对于不合格品及时进行处理。
不合格产品控制措施
不合格产品控制措施
应按公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
应进行不合格评审。
不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。
构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。
对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。
检验人员必须按规定保持不合格控制记录。
重大质量事故发生后，必须以最快的方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门报告，并应在24小时内写出书面报告。
重大质量事故书面报告应包括的内容：事故发生的时间、地点、工程项目公司名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事
故控制情况；事故报告单位。
一般质量事故发生后，按当地建设行政主管部门规定进行报告。
事故发生后，应严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产。
妥善保存现场的重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录相。
对待工程质量事故，必须严肃认真，一定要查明原因，做到“三不放过”即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。
如何处理施工中的材料不合格问题
如何处理施工中的材料不合格问题在施工过程中，处理材料不合格问题是至关重要的，因为不合格材料可能会对项目的质量和安全性产生严重影响。
本文将探讨如何处理施工中的材料不合格问题，以确保项目能够按计划顺利进行。
## 1. 识别不合格材料首先，施工团队必须学会如何识别不合格材料。
这需要对项目的规格和要求有清晰的了解。
如果发现材料不符合规格，应该立即将其标记为不合格，并采取措施以确保不会被误用。
## 2. 制定处理流程为了高效地处理不合格材料，需要制定明确的处理流程。
这个流程应包括以下步骤：### 2.1 标记和隔离不合格材料必须被清晰地标记，并且要与合格材料隔离开来，以防止混淆和误用。
### 2.2 通知相关方不合格材料的发现必须通知项目相关方，如工程师、监理、供应商等。
他们可能需要采取措施来解决问题，例如提供替代材料或重新制造。
### 2.3 跟踪记录建立记录，以追踪不合格材料的数量、类型和处理过程。
这将有助于项目的追溯和管理。
## 3. 决策和解决问题一旦不合格材料被发现并记录，需要采取适当的决策来解决问题。
以下是一些常见的处理方式：### 3.1 修复或改进有时，不合格材料可以通过修复或改进来使其符合要求。
这通常需要与供应商协商，以确定可行的解决方案。
### 3.2 替代材料如果修复不可行，可以考虑使用替代材料。
确保新材料符合规格，并且对项目没有负面影响。
### 3.3 退还供应商如果供应商负责材料不合格，可能需要退还不合格材料并要求供应商提供符合规格的替代品。
### 3.4 废弃处理对于无法修复或替代的不合格材料，可能需要进行适当的废弃处理，以确保它们不会被误用。
## 4. 持续改进处理不合格材料是一个持续改进的过程。
项目团队应该在处理每个不合格材料后进行评估，以确定如何防止类似问题再次发生。
这可能涉及到更新供应链、提高质量控制措施或改进培训。
## 5. 结论在施工项目中，处理材料不合格问题是不可避免的，但如何应对这些问题将直接影响项目的成功。
工程不合格品处理流程
工程不合格品处理流程
工程不合格品是指在工程建设过程中，不符合设计要求、施工规范、质量标准或合同约定的产品或服务。
以下是一般的工程不合格品处理流程：
1. 标识和隔离：发现不合格品后，应立即对其进行标识和隔离，以防止其被误用或继续施工。
2. 记录：对不合格品进行详细记录，包括不合格品的名称、型号、规格、数量、不合格的具体情况等。
3. 评审：由工程建设单位、施工单位、监理单位等相关方组成评审小组，对不合格品进行评审，确定不合格的原因、严重程度及处理措施。
4. 处理：根据评审结果，对不合格品进行处理。
处理方式包括返修、返工、报废、退货等。
5. 验证：对处理后的不合格品进行验证，确保其符合设计要求、施工规范、质量标准或合同约定。
6. 关闭：当不合格品处理完成并通过验证后，应及时关闭不合格品处理记录。
需要注意的是，在处理工程不合格品时，应严格按照相关法律法规、标准规范及合同约定进行，确保工程质量和安全。
同时，应及时向相关方报告不合格品的处理情况，以便各方了解工程质量状况。
施工不合格品处理方案
施工不合格品处理方案处理施工不合格品是保障工程质量和安全的重要环节，制定合理的处理方案对于确保工程顺利进行至关重要。
下面将就施工不合格品处理方案进行详细介绍。
一、施工不合格品的定义和分类1. 不合格品的定义施工不合格品是指不符合相关技术标准和规范要求的材料、构件、设备或施工质量问题，包括但不限于设计偏差、工艺不合理、材料损坏、施工质量差等。
2. 不合格品的分类根据问题的性质和严重程度，不合格品可以分为轻微不合格、一般不合格和严重不合格。
轻微不合格一般不影响工程的正常使用和安全，一般不合格可能影响工程的使用寿命或安全性，而严重不合格将直接影响工程的安全和可靠性。
二、施工不合格品的处理原则1. 立即停工一旦发现严重不合格问题，应立即停工，并通知相关部门进行现场勘查和评估。
2. 分析原因对不合格品进行原因分析，找出问题发生的原因，包括施工人员失误、材料质量问题、设计不合理等，以便制定相应的处理方案。
3. 制定整改方案根据不同的不合格品情况，制定具体的整改方案和时间表，并明确责任人。
4. 强化质量管理加强对施工现场的管理和监督，及时发现并处理不合格品，避免不合格品对工程质量造成严重影响。
三、施工不合格品的处理程序1. 不合格品的记录和报告一旦发现不合格品，应立即进行记录和报告，详细描述不合格品的情况、位置、原因等，并报告给项目负责人和相关部门。
2. 制定整改措施根据不合格品的具体情况，制定整改措施，明确整改的内容、责任人、时间和验收标准等，并进行合理的时间安排。
3. 实施整改责任人按照整改方案和时间表进行整改工作，确保整改质量符合规范和要求。
4. 验收和复查整改完成后，进行验收和复查，确保不合格品已得到有效处理，具体验收标准由相关部门制定。
5. 报审复工经验收合格后，报请相关主管部门审查，并取得复工许可，确保工程质量和安全。
四、施工不合格品处理的注意事项1. 防止推诿扯皮在处理不合格品时，各相关部门和责任人不得推诿扯皮，要积极主动地寻找问题原因，并协同配合完成整改工作。
工程不合格品处置制度
工程不合格品处置制度一、概述工程不合格品是指不符合规定技术要求的工程材料、构件、设备、构造或施工项目。
对于工程不合格品的处理，直接影响工程的质量和安全，严重者甚至会带来人员伤亡和经济损失。
因此，建立健全的工程不合格品处置制度对于保障工程质量和安全至关重要。
二、处置原则1. 事前预防：强化工程管理、加强质量监督，尽可能避免工程不合格品的出现；2. 及时处理：一旦发现工程不合格品，要立即记录、报告，并采取有效措施，防止进一步影响工程质量；3. 追溯原因：对发生工程不合格品的原因进行追溯分析，找出根本问题并及时解决；4. 合理处置：根据工程不合格品的性质和严重程度，采取符合法律法规和工程实际情况的合理处理措施。
三、处置程序1. 发现不合格品当项目工程发现材料、构件、设备、构造或施工项目等存在不符合规定技术要求的情况时，应立即停止使用，并通知工程管理人员记录并报告；2. 鉴定确认工程管理人员应组织专业人员对不合格品进行鉴定确认，确定不合格品的具体性质、类型和严重程度；3. 处置措施根据不合格品的具体情况，采取相应的处理措施，如修复、更换、补偿等；4. 追溯分析对不合格品的原因进行追溯分析，找出问题的根源，并及时进行整改；5. 记录报告所有的不合格品处置过程应做好记录，并及时向相关部门汇报。
四、处置措施1. 修复：对于可以修复的不合格品，可委托专业人员修复；2. 更换：对于无法修复的不合格品，应及时更换为合格品；3. 补偿：对于因不合格品导致的损失，应根据责任追究原则进行合理补偿；4. 销毁：对于无法修复也无法更换的不合格品，应按照相关规定进行销毁处置。
五、责任追究1. 项目部门应对发现和报告不合格品负有责任，并主动配合相关部门处理；2. 工程管理人员应对工程质量负有全面监督责任，发现不合格品应立即处理；3. 承包商和供应商应对提供不合格品负有责任，并承担相应的赔偿责任。
六、处置效果通过建立健全的工程不合格品处置制度，可以有效提高工程质量和安全水平，减少不合格品对工程带来的损失，维护工程的良好形象，保障人员的生命财产安全。
不合格品控制制度（5篇）
不合格品控制制度1.对进场物资和施工过程产生的不合格品实施控制，防止不合格品转序或使用，杜绝类似问题再发生，确保产品符合规定的要求。
2.不合格品的分类1)不合格物资：凡按规定检验和试验后，不符合有关技术标准和有关规定的物资，均属于不合格物资。
2)过程和最终产品中不合格品。
a)重大不合格品；b)一般不合格品；c)质量问题。
3.不合格品的标识1)对不合格物资，应及时清退出场。
若不能及时清退出场的，应进行隔离挂牌加以标识。
2)施工过程的不合格品a)对重大的不合格品/部位，须采取区域性标识，对事故区加以封闭，并责成专人监护；b)对一般的不合格品/部位，采取油漆涂识、挂牌等方式加以标识；c)对质量问题以记录形式加以标识。
4.不合格品的评审1)施工过程的不合格a)对重大不合格品/部位，由责任单位____小时内向公司技术部报告，同时做好事故现场的保护，防止事态扩大，公司技术部立即上报公司生产副总经理、总工程师，由生产副总经理或总工程师____公司安全质量部、责任单位进行评审处置；评审结果由公司安全质量管理部备案；b)对一般不合格品/部位，由指挥部主管负责人____项目有关部门、项目部进行评审处置。
评审结果报公司安全质量管理部备案；c)对质量问题，由责任单位技术人员____处置。
必要时由指挥部质检部门____评审，评审结果报指挥部技术负责人审批。
2)对不合格物资视其类别，由指挥部物资部门____有关部门人员进行评审。
5.不合格品的处置1)不合格品经评审后采取如下处置方法。
a)制定整改措施，整修或返工，以达到规定要求；b)返修或让步接收；c)降级改做他用；d)拒收或报废。
2)施工过程不合格品的处置a)对重大不合格品/部位，鉴定结论和处置方案，经公司总工程师批准后执行；b)对一般不合格品/部位，必须按设计要求和合同规定，指挥部技术部门负责制定整修方案，经指挥部技术负责人批准后实施，整改方案报集团公司技术部备案；c)对质量问题，由责任单位技术人员制定整修方案，经项目技术负责人批准后实施；d)不合格品经返工整改后，必须按《产品的监视和测量程序》重新检验、验收，直至符合有关质量标准。
施工不合格品处理方案
施工不合格品处理方案
施工不合格品处理方案根据不同的不合格情况而有所不同，以下是一般的施工不合格品处理方案：
1. 预防措施：在施工前制定详细的施工方案，并进行相关培训，确保工程质量的有效控制。
2. 即时处理：发现不合格品后，立即通知相关责任人进行处理，避免不合格品带来的进一步影响。
3. 分类处理：根据不同的不合格品情况，采取不同的处理方式。
包括修复、替换、重新施工等。
4. 原因分析：对不合格品进行原因分析，找出造成不合格的具体原因，从而采取相应的措施来避免再次发生。
5. 预防措施改进：根据对不合格品原因的分析，采取相应的预防措施，以避免将来出现类似问题。
6. 验收管理：对修复后的不合格品进行验收，确保修复工作符合规范要求，并记录相关的验收结果。
7. 整改跟踪：对不合格品的整改过程进行跟踪和监控，确保整改工作的质量和进度。
8. 管理措施：对相关责任人采取相应的管理措施，包括警告、停工、罚款等，以提高其对施工质量的重视程度。
在实施上述方案的过程中，应重视与相关方的沟通和协调，以确保不合格品得到及时有效的处理。
同时，也应密切关注施工现场的监控和管理工作，以尽早发现和处理施工不合格品。
不合格产品控制措施
不合格产品控制措施不合格品是指经检验和试验判定，产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离，不符合接收准则的产品。
那么控制不合格产品的措施有哪些呢？以下是小编给大家整理不合格产品控制措施的资料，欢迎大家阅读参考!不合格产品控制措施为建好德昌高速XX标的各项工程，树立XXXX工程有限公司在江西交通市场的良好形象，对不合格品进行准确识别和有效控制，防止不合格品的产生和非预期使用或交付是非常有必要的，也是严格贯彻国家对土建工程建设要求的有效举措，为此我部制订如下几点措施：一、职责1、施工现场技术负责人负责施工过程中不合格产品的标识和记录，并上报项目总工程师。
2、项目部试验室负责不合格品的验证，将结果上报项目总工评审和处置。
3、项目部材料负责人依据审批结果，进行不合格采购产品的标识、处置和记录。
4、项目总工程师负责主持不合格品的评审和处置。
二、控制程序不合格品分为：不合格采购产品、不合格中间产品(工序)和不太合格终端产品、工程交付后或开始使用发现的不合格部位。
1、产品控制不合格品的采购。
无论是大宗原材料还是小额零配件，严禁采购品种、规格、尺寸、质量证明文件等不符合规定的材料产品;严禁采购受潮、受损、变质及过期的产品;严禁采购技术指标不符合规定的产品。
采购部门要严格按照公司的采购程序，购前必须得到试验室、工程部、总工室对材料的质量认可，如有必要需进行公开招标。
2、严格把好对不合格品的处置关。
(1) 采购产品测量后发现的不合格品，项目材料部负责对不合格品进行标识、隔离以防误用。
隔离手段可采取涂漆、做标志、挂牌、划分隔离等。
有项目部填写不合格报告并及时上报项目总工程师。
(2) 施工过程中发现的不合格采购产品，现场技术负责人负责进行标识、隔离、填写不合格报告，及时上报项目工程师。
(3) 在日常检查中发现的不合格中间产品及不合格工序时，由现场技术人员负责对不合格中间产品(工序)进行标识，采取划定区域并将不合格产品情况及时报告项目总工。
不合格品产品的控制措施
不合格品产品的控制措施通过对不合格品进行及时处理，以防止不合格品的非预期使用、安装或转入下一道工序，保证施工中不使用不合格品，保证工程成品符合国家规范要求。
外部进入的不合格品通过保管员在用于产品标识的标牌上标明“不合格”字样来实现标识。
在进行产品的进货验证、进货检验和试验后，如发现不合格品，由材料员进行标识、隔离和填写不合格品记录表，并填写不合格品报告。
成品进场复试出现不合格，试验员应及时对不合格品进行标识、隔离，并上报技术负责人。
在产品贮存期间发现的不合格品，由保管员进行标识、隔离和填写不合格品记录表，并填写不合格品报告表上报设备物资部主任。
在施工现场发现的不合格品由专业工程师进行标识、隔离、填写不合格品记录表，并填写不合格品报告表报设备物资部主任处。
1、工程施工中产生的不合格品的标识和隔离：（1）对工程施工中经试验出现材料不合格现象，由试验员及时填写不合格品记录表和不合格品报告表上报技术负责人，技术负责人通知相关施工人员暂停作业。
（2）对工程施工中出现的检验工序不合格由专业工程师或质检员及时填写不合格品记录/报告表或不合格品评审处置表上报技术负责人(对于细小的轻微不合格品可由专业工程师或质检员直接处理)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品转序。
（3）对于工程竣工核验时发现的不合格，由技术负责人指定专人进行标识，并组织各专业工程师进行专题分析，制定处理措施。
2、不合格品的评审和处置：（1）对购进的不合格品，如不能降级使用或改做他用，由设备物资组立即做退货处理。
对业主提供的产品，发现不合格品时，由技术负责人向业主提出退货请求，进行退货处理。
（2）由于本工程的质量目标高，施工过程中不允许出现不合格项，对工程施工中出现的不合格品，经评审后，一般采取返工处理措施，使过程质量达到优良，保证最终产品满足规范要求。
（3）对不合格品的处置意见，由项目专业工程师或质检员负责组织落实。
对不合格品的返工，要在评审处置记录表上作好检查结果记录。
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施工过程中不合格品的控制和处理
1、不合格品控制的范围
①进货产品的不合格。
②施工过程出现的不合格包括分部分项、工序、隐蔽工程等不合格。
③竣工工程出现的不合格。
2、不合格品的记录、标识和隔离
①针对不合格品由项目部质量员或施工员根据产品技术标准和验收规范，填写不合格报告并进行记录，由公司工程部审核后，分送项目部以及产品的分承包方。
②对进场产品施工过程以及竣工工程的不合格品按《检验和试验状态控制程序》的要求进行标识。
③对不合格品进行记录，如不合格报告、检验记录等。
④可行时，为避免与合格品的混淆，对不合格品进行隔离。
3、不合格品的评审和处置。
①不合格采购产品的评审处置。
经检验判为不合格的采购产品，由项目部质量员负责进行评审处置。
处置方法：
a.退货。
b.降级使用。
②不合格分项的评审处置
在分部分项评定中，发现不合格品，公司工程部根据不合格品的情况进行评审处置，处置方法：
a.返工，以达到规定要求。
③单位工程评定不合格品评审处置。
建筑工程不允许不合格单位工程交付使用。
④当合同规定时，本公司若要使用或返修不合格品应向顾客提出让步申请，经顾客同意后才能实施，对接收不合格品的返修的实际情况应加以记录。
⑤对作出返修或返工后的产品（工程）应按《检验和试验控制程序》重新进行检验和试验，合格后才能放行，并保存记录。
4、记录
整改通知单。
让步接收审批表。