成本控制培训课件PPT(共 43张)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成本差异=实际成本-标准成本 成本差异类型：
◇按成本差异构成内容不同进行分类 ◇按成本差异形成过程进行分类 ◇按成本差异与其他因素的关系进行分类 ◇按成本差异是否可以控制进行分类 ◇按成本差异性质的不同进行分类
直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异
直 价接 格材 差料 异 （价 实格 际价 标格 准）实 材际 料产 的量 实下 际直 用接 量 直 用接 量材 差料 异 （实 用际 量用 标量 准）价 标格 准
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的
【例10－3】
三、成本差异的类型及其计算分析
• 成本差异及其类型 • 直接材料成本差异的计算分析 • 直接人工成本差异的计算分析 • 变动性制造费用成本差异的计算分析 • 固定性制造费用成本差异的计算分析
成本差异及其类型
管理会计
制作：牛彦秀 教授
东北财经大学会计学院
第十章 成本控制
• 第一节 成本控制概述 • 第二节 标准成本控制系统 • 第三节 质量成本控制 • 第四节 使用寿命周期成本控制原理
第一节 成本控制概述
• 成本控制的意义 • 成本控制的分类 • 成本控制的原则 • 成本控制的程序
成本控制的分类
◆按控制的时间分类 ◆按控制的原理分类 ◆按控制的手段分类 ◆按控制的对象分类 ◆按控制的时期分类
工 实时 际）
标准费 用分配率
费固用定效性率制差造异（工 实时 际
工 标时 准）
标准费 用分配率
【例10－8】
四、成本差异的处理方法
• 直接处理法 • 递延法 • 稳健法 • 年末一次处理法
第三节 质量成本控制
• 研究质量成本控制的意义 • 质量成本的构成 • 质量标准的选择 • 在传统质量观指导下的质量成本控制 • 在现代质量观指导下的质量成本控制
成本控制的原则
■全面控制的原则 ■讲求效益的原则 ■目标管理及责任落实的原则 ■物质利益的原则 ■例外管理原则
例外管理原则
例外是指实际工作中，那些重要的、不正常的、
不符源自文库常规的关键性成本差异。
判断例外的标准：
◎重要性 ◎一贯性 ◎可控性 ◎特殊性
成本控制的程序
第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价
固定性制造费用成本差异的计算分析
固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用 =预算差异+能量差异 =耗费差异+能力差异+效率差异
两差异法 ◎预算差异 ◎能量差异
三差异法 ◎耗费差异 ◎能力差异 ◎效率差异
固定性制造费用成本差异的计算分析
----两差异法与三差异法之间的关系
预算差异=耗费差异 能量差异=能力差异+效率差异
标准成本的种类
实际
◎理想标准成本
中广
◎正常标准成本
泛采
◎现实标准成本
用
标准成本的一般公式
单位产品直接材料直接人工制造费用 标准成本 标准成本标准成本标准成本 其中： 某一项目该成本项目该成本项目 标准成本的价格标准 的用量标准
直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
【例10－5】
直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异
价 直格 接差 人异 工 （工 实价 际格 人 工 标价 准格 人 ） 实 实际 际产 工量 时 效 直率 接差 人异 工 （工 实时 际工 标时 准 ） 工 标价 准格 人
【例10－6】
受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售 一定数量的缺陷产品。
质量标准的选择
变动性制造费用成本差异的计算分析
成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异
费 变用 动耗 性费 制差 造 （ 异 分 实配 际率 分 标配 准率 ）实 实际 际产 工量 时 费 变用 动效 性率 制差 造 （ 异 工 实时 际工 标时 准）用 变标 动准 性分 制配 造率 费
【例10－7】
二、标准成本的制定
☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定
标准成本的涵义
标准成本,是指按照成本项目反映的、在已 经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下, 应当发生的单位产品成本目标。
标准成本不同于预算成本，标准成本是一种 单位的概念，它与单位产品相联系；而预算成本 则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系 。
固定性制造费用成本差异的计算分析
----两差异法
固用定预性算制差造异 费 实际费用预算费用 固用定能性量制差造异 （ 费工 预时 算工 标时 准）用标分准配费率
【例10－8】
固定性制造费用成本差异的计算分析
----三差异法
固定性制造 费用耗费差异
实际费用-
预算费用
费固用定能性力制差造异（工 预时 算
【例10－1】
直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素予 以制定。
【例10－2】
制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应 将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以 汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。
第二节 标准成本控制系统
• 标准成本控制系统概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析 • 成本差异的处理方法
一、标准成本控制系统概述
标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。
质量成本的构成
质量成本是指企业为保持或提高产品质量所 发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所 产生的各种损失的总称。
预防成本
质 预防和检验成本
量
检验成本
成 本
损失成本
内部质量损失成本
外部质量损失成本
质量标准的选择
美国学者 提出
日本学者 提出
★传统质量观 ★现代质量观
传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接
◇按成本差异构成内容不同进行分类 ◇按成本差异形成过程进行分类 ◇按成本差异与其他因素的关系进行分类 ◇按成本差异是否可以控制进行分类 ◇按成本差异性质的不同进行分类
直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异
直 价接 格材 差料 异 （价 实格 际价 标格 准）实 材际 料产 的量 实下 际直 用接 量 直 用接 量材 差料 异 （实 用际 量用 标量 准）价 标格 准
制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的
【例10－3】
三、成本差异的类型及其计算分析
• 成本差异及其类型 • 直接材料成本差异的计算分析 • 直接人工成本差异的计算分析 • 变动性制造费用成本差异的计算分析 • 固定性制造费用成本差异的计算分析
成本差异及其类型
管理会计
制作：牛彦秀 教授
东北财经大学会计学院
第十章 成本控制
• 第一节 成本控制概述 • 第二节 标准成本控制系统 • 第三节 质量成本控制 • 第四节 使用寿命周期成本控制原理
第一节 成本控制概述
• 成本控制的意义 • 成本控制的分类 • 成本控制的原则 • 成本控制的程序
成本控制的分类
◆按控制的时间分类 ◆按控制的原理分类 ◆按控制的手段分类 ◆按控制的对象分类 ◆按控制的时期分类
工 实时 际）
标准费 用分配率
费固用定效性率制差造异（工 实时 际
工 标时 准）
标准费 用分配率
【例10－8】
四、成本差异的处理方法
• 直接处理法 • 递延法 • 稳健法 • 年末一次处理法
第三节 质量成本控制
• 研究质量成本控制的意义 • 质量成本的构成 • 质量标准的选择 • 在传统质量观指导下的质量成本控制 • 在现代质量观指导下的质量成本控制
成本控制的原则
■全面控制的原则 ■讲求效益的原则 ■目标管理及责任落实的原则 ■物质利益的原则 ■例外管理原则
例外管理原则
例外是指实际工作中，那些重要的、不正常的、
不符源自文库常规的关键性成本差异。
判断例外的标准：
◎重要性 ◎一贯性 ◎可控性 ◎特殊性
成本控制的程序
第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价
固定性制造费用成本差异的计算分析
固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用 =预算差异+能量差异 =耗费差异+能力差异+效率差异
两差异法 ◎预算差异 ◎能量差异
三差异法 ◎耗费差异 ◎能力差异 ◎效率差异
固定性制造费用成本差异的计算分析
----两差异法与三差异法之间的关系
预算差异=耗费差异 能量差异=能力差异+效率差异
标准成本的种类
实际
◎理想标准成本
中广
◎正常标准成本
泛采
◎现实标准成本
用
标准成本的一般公式
单位产品直接材料直接人工制造费用 标准成本 标准成本标准成本标准成本 其中： 某一项目该成本项目该成本项目 标准成本的价格标准 的用量标准
直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
【例10－5】
直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异
价 直格 接差 人异 工 （工 实价 际格 人 工 标价 准格 人 ） 实 实际 际产 工量 时 效 直率 接差 人异 工 （工 实时 际工 标时 准 ） 工 标价 准格 人
【例10－6】
受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售 一定数量的缺陷产品。
质量标准的选择
变动性制造费用成本差异的计算分析
成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异
费 变用 动耗 性费 制差 造 （ 异 分 实配 际率 分 标配 准率 ）实 实际 际产 工量 时 费 变用 动效 性率 制差 造 （ 异 工 实时 际工 标时 准）用 变标 动准 性分 制配 造率 费
【例10－7】
二、标准成本的制定
☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定
标准成本的涵义
标准成本,是指按照成本项目反映的、在已 经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下, 应当发生的单位产品成本目标。
标准成本不同于预算成本，标准成本是一种 单位的概念，它与单位产品相联系；而预算成本 则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系 。
固定性制造费用成本差异的计算分析
----两差异法
固用定预性算制差造异 费 实际费用预算费用 固用定能性量制差造异 （ 费工 预时 算工 标时 准）用标分准配费率
【例10－8】
固定性制造费用成本差异的计算分析
----三差异法
固定性制造 费用耗费差异
实际费用-
预算费用
费固用定能性力制差造异（工 预时 算
【例10－1】
直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素予 以制定。
【例10－2】
制造费用标准成本的制定
制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应 将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以 汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。
第二节 标准成本控制系统
• 标准成本控制系统概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析 • 成本差异的处理方法
一、标准成本控制系统概述
标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。
质量成本的构成
质量成本是指企业为保持或提高产品质量所 发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所 产生的各种损失的总称。
预防成本
质 预防和检验成本
量
检验成本
成 本
损失成本
内部质量损失成本
外部质量损失成本
质量标准的选择
美国学者 提出
日本学者 提出
★传统质量观 ★现代质量观
传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接