内控部定义及部门职责

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内控部定义

从组织保障、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建立内控体系,强化企业管理健全自我约束机制,促进公司规范运作和健康发展,有效落实公司各部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,保护公司合法权益,促进现代企业制度的建设和完善,保障公司经营战略目标的实现。

内控部部门职责

1、构建公司合规管理体系,制定、修订公司的合规手册和其它合规风险管理规章制度;

2、起草年度合规管理计划,起草合规报告;

3、运用工具对项目部经营情况进行预算管理,掌握经营动态,主动识别、评估、监测和报告合规风险。提供给公司管理层作为发展的决策依据;

4、负责各项具体合规工作方案的拟定,使合规工作顺利开展;

5、参与新项目的合规风险评估,提供合规支持;通过内部控制体系的建设、实施与完善,分析需要业务流程,评价控制措施的充分性、适宜性和有效性。

6、违规事件的调查处理,起草违规处理决定;

7、梳理公司内部流程,提出相关改进建议;

8、审查公司内部管理制度、业务流规程,提供合规改进意见;

9、组织合规培训并向公司员工提供合规咨询;

10、跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变动、发展,并根据其有关要求提出制定或者修改公司内部规章制度的建议;

11、公司支付的保证金款项的登记、收回、催款,做好资金管理;

12、完成其它的合规事项。

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