“人员去向牌”做好综合支撑

管理类创新提案申报书

提案名称：“人员去向牌”做好综合支撑申报部门：中国移动通信集团河南有限公司

三门峡市义马分公司

申报人：任常毅

2016年9月28日

“人员去向牌”做好综合支撑

一、提案背景和思路

保证工作日员工在岗是综合管理考勤的一项重要工作，但由于每个岗位工作的特殊情况，经常需要外出、参加会议等，在考勤查岗时候不了解情况，无法进行管理，因此，需要制定人员去向牌，便于综合管理，同时也符合当下廉政建设内容，改进人员工作作风。

二、实施步骤

1、每个部门需要制作一个人员去向牌；

2、将每个岗位对应的员工姓名制作进去；

3、在去向牌上标注“在岗、开会、公出、公休、请假、其他”等等内容；

4、员工根据自己的工作安排，当外出时在对应的标题下做个标识，同时进行备注说明。

三、创新点说明

1、操作简便：仅需广告公司做一个标牌即可，每人在外出时仅需1秒钟，即可把标识放到对应内容下；

2、实用性强：每个岗位都可根据实际情况使用，渠道经理、客户经理、后台管理、乡镇营业部经理、部室主任等等，都可以使用；

3、成本小：标牌成本小，一次投入终身使用；

4、方便管理：人力资源考勤查岗时一目了然，知道人员动态；基层班组人员需要找主管领物料或客户找主管处理事情时，知道人员去向及大概时间，方便自己安排时间。

四、实施效果

1、提高公司人力管理水平；

2、提高工作公务公开透明度；

3、提高工作效率，转变工作作风，更好为员工为客户服务支撑。