工作去向牌管理制度
工作去向牌管理制度
工作去向牌管理制度工作去向牌是指企业或组织为了管理员工的工作行为,确保员工的工作效率和质量,制定的一种管理制度。
通过制定和执行工作去向牌管理制度,企业可以确保员工按照规定的工作流程和行为准则进行工作,从而提高工作效率和组织整体绩效。
一、工作去向牌的基本原则:1.简化:工作去向牌应当是简洁明了的,使员工容易理解和遵守规定的工作行为。
2.公平公正:工作去向牌的制定和执行应当遵循公平公正的原则,不偏袒任何一方,确保每位员工都能根据自己的工作能力和经验得到相应的工作去向牌。
3.归责:工作去向牌应当明确具体的职责和工作要求,以便员工清楚自己的工作任务和责任。
4.考核和激励:工作去向牌可以用于考核员工的工作表现,通过与绩效挂钩,激励员工提高工作效率和质量。
二、工作去向牌的制定和执行步骤:1.制定目标:明确工作去向牌的制定目标,例如提高工作效率、减少错误率等。
2.收集信息:对各部门、各岗位的工作情况进行调查和了解,了解员工的工作需求和实际情况。
3.制定规则:根据收集到的信息,结合公司的实际情况,制定适合公司的工作去向牌规则,包括工作时间、工作效率要求等。
4.员工培训:制定好工作去向牌规则后,对员工进行培训,使员工明白每个去向牌的含义和要求。
5.执行和监督:在规定的工作场所和工作时间内,员工必须佩戴工作去向牌,并按照规定的行为准则进行工作。
同时,对员工的工作进行监督和考核,确定员工是否达到工作去向牌所规定的要求。
6.反馈和改进:根据对员工工作的监督和考核情况,及时向员工反馈他们的工作表现,以便他们进行改进。
三、工作去向牌的主要作用:1.提高工作效率:工作去向牌规定了员工的工作时间和行为准则,使员工能够更有目的地进行工作,提高工作效率。
2.简化管理:工作去向牌的制定和执行可以减少管理人员对员工的日常管理工作,从而节省时间和精力,专注于战略和决策层面的工作。
3.提高质量:工作去向牌规定了员工的工作要求,包括工作流程、工作标准等,有助于员工提高工作质量,减少错误率。
工作去向牌管理制度
工作去向牌管理制度第一章总则第一条根据公司的发展需求和员工的工作需求,为了更好地管理和调配人力资源,制定本《工作去向牌管理制度》。
本制度为全体员工所适用。
第二条公司将根据员工的工作职责和能力,合理安排员工的工作去向,确保各项工作任务的顺利进行。
第三条工作去向牌是公司用来管理员工工作去向的重要工具,员工必须按照公司制定的规定正确使用和保管工作去向牌。
第二章工作去向牌的申请和领用第四条新入职员工在入职时需填写工作去向申请表,申请所需工作去向牌。
第六条员工应当如实填写工作去向申请表,不得有虚假信息。
第七条申请表一经审批通过,员工即可领取工作去向牌。
第三章工作去向牌的保管和使用第八条员工获得工作去向牌后,应当妥善保管,不得私自更改、遗失或转借他人。
第九条使用工作去向牌时,员工应当按照实际工作情况,牢记工作去向的要求和规定。
第十条员工需定期向上级领导报告工作去向和任务完成情况,不得擅自调整工作去向。
第四章工作去向牌的归还和注销第十一条员工因工作变动或离职时,应当及时归还工作去向牌。
第十二条工作去向牌归还时,需填写注销申请表,并经直接上级和人力资源部审核同意。
第十三条工作去向牌归还后,人力资源部将及时予以注销,并做好相应记录。
第五章处罚措施第十四条若员工违反本制度的规定,如私自更改、遗失或转借他人工作去向牌等,将受到相应的处罚,情节严重者将追究其法律责任。
第十五条若员工未按时归还工作去向牌或填写注销申请表,则将影响其在公司的职业发展和福利待遇。
第六章附则第十六条本制度的解释权归公司所有,并在必要时进行修改和补充。
第十七条本制度自颁布之日起生效,员工应当自觉遵守,对于原有不符合本制度规定的工作去向管理制度,与本制度冲突部分以本制度为准。
总结:《工作去向牌管理制度》旨在为公司员工的工作去向管理提供具体的指导和规范。
该制度内容包括申请和领用工作去向牌的程序,牌的保管和使用规定,归还和注销程序,以及对违规行为的处罚措施等。
人员去向登记管理制度
人员去向登记管理制度一、制度概述为了规范公司内部人员的流动和去向管理,保障公司的信息安全和经营秩序,制定人员去向登记管理制度。
该制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工及实习生等。
所有员工必须遵守该制度的规定,不得擅自离职、外借或转岗,必须经过公司统一管理和登记。
二、制度内容1. 登记范围:员工的去向包括但不限于离职、调岗、外借等情况,均需要在规定的流程中进行登记。
2. 登记程序:(1)离职登记:员工提出离职申请后,需填写离职申请表并提交至人力资源部审批。
(2)调岗登记:员工所在部门经理提出调岗申请后,需填写调岗申请表并提交至人力资源部审批。
(3)外借登记:公司需要外借员工至其他单位或项目时,需填写外借申请表并提交至人力资源部审批。
3. 登记内容:员工的去向登记包括姓名、性别、工号、原部门、调岗后部门、离职日期、外借单位等信息。
4. 登记责任:人事部门负责对员工去向进行统一管理和登记,以确保信息的准确性和完整性。
5. 信息保密:人员去向信息属于公司机密信息,不得私自泄露或外传,违者将受到相应处罚。
6. 制度宣传:公司将定期对员工进行人员去向登记管理制度的宣传教育,确保员工对制度内容了解并遵守。
7. 制度监督:公司内部设立监督机构,对人员去向登记管理制度的执行情况进行检查和监督,及时发现和处理问题。
8. 处罚措施:对违反人员去向登记管理制度的员工,将根据违规情节轻重给予相应的处罚,包括警告、记过、降职、停薪留职直至开除等。
三、制度执行1. 人员登记管理制度将于制定后立即执行,全公司员工必须遵守并配合执行。
2. 人事部门负责对人员去向进行登记管理,确保信息的真实性和及时性。
3. 公司各部门负责对本部门员工的去向情况进行监督和统计,并定期向人事部门上报。
4. 管理人员应加强对员工的人员去向情况进行跟踪,及时发现问题并处理。
5. 公司将建立健全的人员去向信息管理系统,便于查询和分析。
6. 对于特殊情况的处理,应按照公司内部规定和程序进行,确保人员去向的合规性和规范性。
工作人员去向告知制度
附件3
去向告知制度
为了更好地增强我单位干部职工的服务意识,转变工作作风,提高工作质量和服务水平,树立XXX局的良好形象,现结合本单位的工作实际,特制定本制度。
一、订制去向告知牌。
去向告知牌分为:在岗、会议、出差、请假、休假五项内容。
二、各科室、各单位所有干部职工在岗或外出时必须在告示板上公示去向,接受各方监督、检查。
三、凡外出未填写清楚去向牌的,给予通报批评;凡外出未填写去向但又不能说明正当理由的,按旷工处理。
四、此规定由人事科和监察室监督检查。
员工工作去向公示管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理,规范员工工作去向,保障公司业务正常开展,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条员工工作去向公示制度旨在明确员工请假、出差、离职等去向信息,确保公司各部门、各层级之间信息畅通,提高公司整体执行力。
第二章公示内容第四条员工工作去向公示内容包括:1. 员工姓名、部门、岗位;2. 去向类型(请假、出差、离职等);3. 去向时间(开始时间、结束时间);4. 去向原因;5. 联系方式(必要时)。
第五条员工工作去向公示应真实、准确、完整,不得隐瞒或篡改。
第三章公示流程第六条员工请假、出差、离职等去向,需按照以下流程进行公示:1. 员工填写《员工工作去向申请表》,提交给所在部门负责人审批;2. 部门负责人审批同意后,将《员工工作去向申请表》提交给人力资源部;3. 人力资源部对《员工工作去向申请表》进行审核,并在公司内部公示栏或公司网站上进行公示;4. 公示期为3个工作日,公示期内如有异议,可向人力资源部提出;5. 公示期满,若无异议,视为批准。
第七条员工工作去向公示期间,员工如有特殊情况需调整去向,需重新按照第六条流程进行公示。
第四章责任与考核第八条各部门负责人负责本部门员工工作去向的审批和公示工作,确保去向信息的真实性和准确性。
第九条人力资源部负责公司员工工作去向的审核和公示工作,并对各部门负责人进行考核。
第十条对违反本制度,未按要求进行公示或公示信息不真实的,公司将视情节轻重,给予相应处罚。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
办公室人员去向管理要求
荆州荆福汽车零部件有限公司
办公室人员去向管理要求
为达到办公室人员去向的可视化管理目的,规范人员工作纪律,提高工作效能,公司特制作了《办公室人员去向表》,有关管理要求如下:
一、使用范围
1.范围:凡本办公室在职所有人员均须遵循此要求;
2.去向表由公司办公室统一制作管理,其去向状态有:办公、开会、公出、车
间、请假五种去向状态设置,悬挂于办公室门口处。
二、管理要求
办公室人员在工作时间内,应对照所处如下状态,及时将“状态指示标”,移动到相应位置,以示去向。
1.办公:指在办公室工作时使用;
2.开会:指在公司会议室或车间现场参加会议时使用;
3.公出:指在工作需要或公司领导安排需要外出时使用;
4.车间:指在车间处理事情或执行工作任务时使用;
5.请假:指在休假、病假(包括因公伤病假)、事假时使用。
三、对违反工作人员去向牌使用规定的处罚
若经发现有违反此要求,未真实、及时显示状态者,均按20元/次予以处罚。
四、制作与维护
若因损坏,需增加去向表或因办公室人员的变更时,由公司办公室主任负责制作、更新去向表
公司办公室
2014.09.29。
公司人员去向牌管理制度
公司人员去向牌管理制度
一、制度目的
公司人员去向牌管理制度的核心目的在于明确每位员工的即时工作状态和位置,以便于同
事间的有效沟通,紧急情况下的快速反应以及管理层对员工工作情况的实时监控。
通过规
范化管理,进一步营造一个有序、高效的工作环境。
二、去向牌设计
去向牌作为展示员工当前状态和位置的工具,其设计应简洁明了。
通常包含以下几个部分:
1. 员工姓名:清晰标示员工的名字;
2. 部门名称:表明员工所属的部门或团队;
3. 工作状态:如在岗、开会、外出、请假等;
4. 位置信息:指示员工当前的所在位置,如办公室号、会议室或其他地点;
5. 时间记录:显示员工状态变更的时间点。
三、使用规范
1. 每位员工应在每日上班时及时更新自己的去向牌;
2. 员工状态发生变更时(如从在岗变为开会),应立即更新去向牌;
3. 外出或请假的员工需提前在去向牌上进行标注,并注明预计返回时间;
4. 部门经理负责监督并确保员工遵守去向牌管理制度。
四、信息共享
为保证信息流通,去向牌应放置在公共区域,方便所有员工查看。
同时,可以考虑采用电
子去向牌系统,实现信息的数字化管理与共享。
五、责任与处罚
1. 任何违反管理制度的行为,将根据情节严重程度给予口头警告或书面警告;
2. 对于屡次违反规定且影响团队协作的员工,将视情况给予相应的纪律处分;
3. 部门经理有责任定期检查去向牌的使用情况,并对不规范行为及时纠正。
六、制度更新
本管理制度自发布之日起生效,并将根据实际情况和管理需求不定期进行更新优化。
总结:。
工作去向牌管理制度(全面完整版)
工作去向牌管理制度(全面完整版)(可以直接使用,可编辑全面完整版资料,欢迎下载)《工作人员去向表》管理制度为严肃工作纪律,工作人员的行踪“透明化”,加强办公区工作人员的自我监督,提高工作效能,方便服务对象,提高了办事效率和透明度,经公司领导研究决定,实行“工作人员去向表”管理制度。
一、公司办公区工作人员在工作时间内离开工作岗位的,如到公司项目内办公,必须在“工作人员去向表”予以公示,并向其直接上级领导汇报,获批后方可离岗。
二、各组团服务中心人员如需至项目内执行岗位工作,需在“工作人员去向表”内公示所去区域。
三、特殊情况(如越级领导指派)需临时外出处理公务,离开岗位时需知会上级主管领导,并由直接上级领导指派临时职务代理人。
四、杜绝弄虚作假,欺上瞒下现象,外出公务人员如在公出期间办理与工作无关事宜,一经公司查实,按旷工处理。
五、公司行政、人事部负责督查落实,严格执行此制度,同时将进行不定时查岗,确保人员去向管理制度落实到位。
本制度于颁布之日起执行。
******************贵阳分公司二○一二年九月***日工作票管理制度1.总则为规范我车间工作票、操作票(以下简称“两票”)的安全管理工作,严格执行国家电网公司《电力安全工作规程》,防止人身事故和误操作事故的发生,结合我厂实际,特修订本规定,要求全车间认真学习并贯彻执行。
2.工作票管理规定2.1 工作票的分类2.1.1 电气工作票分为电气第一种工作票,电气第二种工作票。
2.2 工作票的填用范围2.2.1 在电气设备上工作,必须填用电气第一种工作票或电气第二种工作票。
2.2.2 事故紧急抢修,经值长许可可不使用工作票。
事故紧急抢修是指设备在运行中发生故障或严重缺陷,威胁到人身和设备安全而需要立即进行的抢修工作。
但在抢修前必须作好安全措施,指定工作负责人,并得到值班负责人的许可后方可进行工作。
在带电的场所工作时还必须指定专人监护。
其安全措施可由检修负责人提出,值班负责人审查并执行,同时必须履行工作许可和工作终结手续。
机关工作人员工作日去向公示制度
机关工作人员工作日去向公示制度
第一条干部去向公告制是指干部在工作时间外出时公布其去向、事由并对其实行全程动态监督的一种管理制度。
为进一步改进机关工作作风,方便基层群众,提高机关行政效能和公共服务质量,根据《绵阳市行政机关首问负责制度》制定本制度。
第二条委机关办公楼设置机关工作人员去向牌,公示全体工作人员去向。
去向分为在岗、开会、办事、调研、出差、请假六种类型。
第三条委机关工作人员出入办公楼时,由本人及时、如实调整相应去向指示。
确因特殊情况本人不能调整的,可由本人委托本科室其他人员及时作出去向指示调整。
第四条当本人外出时,留下联系电话,需要将自已所负责的范围之内的工作暂时委托给其他的人(以下称被委托人),由此人负责处理前来办事人员的事项。
被委托人能够当场解决的,应当场即时答复,不能当场解决的,应详细留下办事人的电话、联系地址,并即时通知外出人员尽快解决。
第五条委机关纪律检查组将不定期对此项工作进行检查,核实公示内容的及时性、真实性、准确性。
第六条在检查中,如发现未按规定及时、如实地作出去向指示调整的,发现1次给予批评教育;累计发现5次,取消年度考核“优秀”,并给予内部通报批评;累计发现10次,则该年度考核为“不合格”。
第七条本制度自发文之日起执行
二O一二年月日。
曲周县统计局实行工作人员去向牌制度
曲周局制作去向牌规范办公提高效率为进一步转变机关工作作风,方便群众咨询办事,提高机关工作效率,树立统计的良好形象。
近日,曲周县统计局制作了去向牌、重新制定实施了机关工作人员出勤制度。
局机关在每个干部职工的办公室门外悬挂工作“去向牌”,“去向牌”标有姓名、职务、联系电话、在岗、外出、开会、事(病)假等内容。
规定凡工作人员工作时间外出开会、办事或因事请假离开单位的,必须按照规定履行相关手续后,在本人去向栏内标明,回岗后及时恢复在岗标示,使人员去向一目了然。
同时,该局不定期进行监督检查,确保了工作“去向牌”制度的落实,极大地提高了工作效率。
“机关工作人员去向牌”管理制度的实施,对内严肃了工作纪律,加强机关干部的自我监督,提高了工作效能。
对外方便了县直、乡镇和企业的办事人员,提高了办事效率和透明度。
曲周县统计局推行机关工作人员去向牌制度为进一步转变干部作风,方便群众到局办事,提高工作效率,树立机关的良好形象。
近日,曲周县统计局制定实施了机关工作人员去向牌制度。
在每个干部职工的办公室门外悬挂工作“去向牌”,“去向牌”标有姓名、职务、联系电话、在岗、外出、开会、事(病)假等内容。
该局规定,凡工作人员工作时间外出开会、办事或因事请假离开单位的,必须按照规定履行相关手续后,在本人去向栏内标明,回岗后及时恢复在岗标示,使人员去向一目了然。
同时,该局不定期进行监督检查,确保了工作“去向牌”制度的落实,极大地提高了工作效率。
“机关工作人员去向牌”管理制度的实施,对内严肃了工作纪律,加强机关干部的自我监督,提高了工作效能。
对外方便了县直、乡镇和企业的办事人员,提高了办事效率和透明度。
这一推行是曲周县统计局加强作风建设的又一新举措,必定会使曲周县统计局的整体工作再上新水平。
曲周县统计局路晓丽2012年7月19日。
员工去向牌管理制度
员工去向牌管理制度一、背景和意义员工去向牌是公司为规范员工外出时的管理制度所制定的一项重要措施。
员工外出时携带去向牌,能够有效地保障员工的安全,确保员工外出行为规范,同时也是公司对员工行为的监督和管理。
在现代社会,员工外出是一种常见情况,而员工去向牌的管理制度的建立能够有效地规范员工的外出行为,保障公司的利益和员工本身的安全。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的外出行为,包括但不限于:公务外出、出差、参加会议、赴约客户等情况。
三、管理流程1. 提交申请:员工在外出前需提前向公司提交外出申请,并经过上级领导批准。
外出申请需注明具体的外出事由、时间、地点等信息。
2. 领取去向牌:根据外出申请,公司将制作去向牌,并在员工外出前发放给员工。
3. 携带去向牌:员工在外出时需随身携带去向牌,并在接到公司通知时出示去向牌。
4. 返还去向牌:员工外出后需在规定的时间内归还去向牌,公司将进行核对并存档。
四、去向牌的内容与要求1. 去向牌包括但不限于员工姓名、工号、部门、外出事由、外出时间、外出地点等相关信息。
2. 去向牌需要明确标识公司的印章,确保真实有效。
3. 去向牌需保持整洁,不能丢失、污损或篡改。
五、员工义务1. 员工必须严格遵守公司的外出管理制度,按照规定手续办理外出手续。
2. 员工外出时需随身携带去向牌,并在接到公司通知时出示去向牌。
3. 员工需按时归还去向牌,不得私自留存或擅自处理去向牌。
4. 员工需保护好自己的去向牌,不得丢失、损坏或交给他人擅自使用。
六、公司义务1. 公司需要对员工外出进行严格管理监督,确保员工的外出行为符合规定。
2. 公司需制定完善的外出管理制度,明确外出流程和要求。
3. 公司需定期对员工外出情况进行检查和评估,确保员工外出的合理性和安全性。
4. 公司需对员工外出中出现的问题及时处理,保障员工利益和公司利益。
七、制度执行和监督1. 本制度自发布之日起生效。
2. 公司相关部门需按照本制度的规定落实外出管理工作,确保制度执行。
人员去向牌管理制度
人员去向牌管理制度一、总则为规范和管理单位内人员的出入行为,维护单位的正常秩序和安全,特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于单位内所有员工、实习生等人员的出入管理。
三、管理要求1. 所有员工在进入和离开单位时,必须佩戴人员去向牌。
人员去向牌应为固定式的卡片,上面注明人员姓名、职务、单位,同时附有照片。
2. 人员去向牌应在单位规定的区域内领取,离开单位时应当交还。
对于长期在外出差的员工,可以长期保留人员去向牌。
3. 对于外来人员,如客户、外包人员等,应当在进入单位时办理临时人员去向牌,离开单位时应当交还。
4. 在进入不同区域时,应当根据单位内的规定进行相应的登记或核实。
如进入机密区域、仓库等需要特别权限的区域时,必须经过相应的审批或核实。
5. 人员去向牌不得转借给他人使用,一经发现将受到相应的处罚。
6. 对于丢失人员去向牌的情况,应当立即向单位相关部门进行报告,同时应当补办新的人员去向牌。
四、管理责任1. 单位领导应当对人员去向牌管理工作进行统一指导,确保其顺利开展。
2. 人力资源部门负责牌的发放和收回管理工作,对牌的使用情况进行监督和检查。
3. 各部门主管应当对本部门内的人员去向牌管理工作进行具体落实,对不遵守规定的员工进行相应的处罚。
4. 对于发现有员工因私自伪造、变造或篡改人员去向牌,将受到严惩,并报相关部门处理。
五、违纪处理1. 对于未佩戴人员去向牌的员工,首次警告,对于重复者,将受到相应的处罚。
2. 对于转借、丢失人员去向牌的员工,将受到一定的处罚并补办新的牌。
3. 对于未经批准进入特定区域的员工,将受到相应的处罚。
4. 对于故意伪造、变造或篡改人员去向牌的员工,将受到辞退并报相关部门处理。
六、附则本管理制度自颁布之日起生效,如有其他规定与本制度相冲突的,以本制度为准。
对于本制度中未包含的情形,由单位领导进行具体处理。
七、相关法律法规1. 《中华人民共和国刑法》2. 《中华人民共和国公司法》3. 《中华人民共和国行政处罚法》4. 《中华人民共和国劳动合同法》5. 《中华人民共和国安全生产法》以上就是本单位人员去向牌管理制度的制定,希望各位员工严格遵守,共同维护单位的秩序和安全。
曲周县统计局实行工作人员去向牌制度
曲周县统计局实行工作人员去向牌制度第一篇:曲周县统计局实行工作人员去向牌制度曲周局制作去向牌规范办公提高效率为进一步转变机关工作作风,方便群众咨询办事,提高机关工作效率,树立统计的良好形象。
近日,曲周县统计局制作了去向牌、重新制定实施了机关工作人员出勤制度。
局机关在每个干部职工的办公室门外悬挂工作“去向牌”,“去向牌”标有姓名、职务、联系电话、在岗、外出、开会、事(病)假等内容。
规定凡工作人员工作时间外出开会、办事或因事请假离开单位的,必须按照规定履行相关手续后,在本人去向栏内标明,回岗后及时恢复在岗标示,使人员去向一目了然。
同时,该局不定期进行监督检查,确保了工作“去向牌”制度的落实,极大地提高了工作效率。
“机关工作人员去向牌”管理制度的实施,对内严肃了工作纪律,加强机关干部的自我监督,提高了工作效能。
对外方便了县直、乡镇和企业的办事人员,提高了办事效率和透明度。
曲周县统计局推行机关工作人员去向牌制度为进一步转变干部作风,方便群众到局办事,提高工作效率,树立机关的良好形象。
近日,曲周县统计局制定实施了机关工作人员去向牌制度。
在每个干部职工的办公室门外悬挂工作“去向牌”,“去向牌”标有姓名、职务、联系电话、在岗、外出、开会、事(病)假等内容。
该局规定,凡工作人员工作时间外出开会、办事或因事请假离开单位的,必须按照规定履行相关手续后,在本人去向栏内标明,回岗后及时恢复在岗标示,使人员去向一目了然。
同时,该局不定期进行监督检查,确保了工作“去向牌”制度的落实,极大地提高了工作效率。
“机关工作人员去向牌”管理制度的实施,对内严肃了工作纪律,加强机关干部的自我监督,提高了工作效能。
对外方便了县直、乡镇和企业的办事人员,提高了办事效率和透明度。
这一推行是曲周县统计局加强作风建设的又一新举措,必定会使曲周县统计局的整体工作再上新水平。
曲周县统计局路晓丽2012年7月19日第二篇:实行机关工作人员去向考核的通知关于实行机关工作人员去向考核的通知为进一步严肃工作纪律,加强内部管理,提高工作效能,增强机关服务意识,树立机关良好形象,方便群众监督,经研究决定在机关各部门实行工作人员去向考核制度。
管理人员去向管理制度
第一章总则第一条为规范我公司管理人员的工作秩序,确保公司各项工作正常、高效运转,提高管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体管理人员,包括部门经理、主管、专员等。
第三条本制度旨在明确管理人员去向管理流程,加强对管理人员去向的监督,确保管理人员履行职责,维护公司利益。
第二章去向管理制度第四条管理人员因公外出需提前向部门经理提出申请,经批准后方可离岗。
第五条管理人员去向申请应包括以下内容:1. 去向原因;2. 去向时间;3. 去向地点;4. 联系方式;5. 陪同人员(如有)。
第六条部门经理对管理人员去向申请进行审核,并在规定时间内给予答复。
如同意外出,应指定一名负责人负责管理人员的去向监督;如不同意外出,应向申请人说明原因。
第七条管理人员离岗期间,应确保手机畅通,保持与公司及部门经理的沟通,遇有紧急事项需及时汇报。
第八条管理人员离岗期间,如需变更去向或延长离岗时间,应及时向部门经理汇报,并重新履行审批手续。
第九条管理人员离岗期间,部门经理应定期了解其工作进展,确保工作进度不受影响。
第十条管理人员返回公司后,应及时向部门经理汇报工作情况,并补办相关手续。
第三章监督与考核第十一条部门经理负责对管理人员去向进行监督,定期检查去向管理制度执行情况。
第十二条对违反去向管理制度的行为,公司将对相关人员予以警告、记过、降职等处分。
第十三条部门经理对管理人员去向管理工作中存在的问题,应及时向公司领导汇报,并提出改进建议。
第四章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第五章附件一、管理人员去向申请表二、管理人员去向审批表三、管理人员去向汇报表四、管理人员去向考核表通过本制度的实施,旨在规范公司管理人员去向管理,提高工作效率,确保公司各项工作顺利进行。
各部门应高度重视,认真贯彻执行。
销售部人员的去向管理制度
一、目的为规范销售部人员管理,确保销售工作的顺利进行,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司销售部所有销售人员。
三、管理职责1. 销售经理负责制定销售部人员去向管理制度,并对制度的执行情况进行监督。
2. 销售主管负责监督本部门销售人员遵守去向管理制度,确保销售工作正常进行。
3. 销售人员应自觉遵守去向管理制度,主动向主管报告去向。
四、制度内容1. 销售人员应保持手机畅通,便于主管和同事联系。
2. 销售人员因公外出,需提前向主管请假,并说明外出原因、时间、地点等信息。
3. 销售人员外出期间,应保持与公司联系,及时汇报工作进展。
4. 销售人员外出期间,不得参与与工作无关的活动,不得泄露公司机密。
5. 销售人员外出返回后,应及时向主管汇报工作情况,并提交相关工作报告。
6. 销售人员因私外出,需提前向主管请假,并说明原因。
请假期间,销售人员应自行安排工作,确保不影响团队整体工作进度。
7. 销售人员请假期间,如遇紧急工作,需及时返岗处理。
8. 销售人员未经批准擅自离岗,或未按时返回岗位,按旷工处理。
9. 销售人员因特殊原因无法按时返回岗位,需及时向主管说明情况,并争取理解。
10. 销售人员因工作需要出差,需提前向主管申请,并提交出差计划、行程安排等相关材料。
11. 销售人员出差期间,应遵守出差管理规定,合理使用公司资源。
五、奖惩措施1. 对遵守去向管理制度、工作表现优秀的销售人员,公司将给予表彰和奖励。
2. 对违反去向管理制度的销售人员,公司将进行批评教育,并视情节轻重给予相应处罚。
3. 对因违反去向管理制度给公司造成重大损失的销售人员,公司将依法追究其法律责任。
六、附则1. 本制度由销售部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜,由销售部负责补充和完善。
工作人员外出挂牌制度范本
一、制度目的为了规范公司工作人员外出行为,提高工作效率,确保外出期间的安全和公司形象的维护,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有因公外出工作人员。
三、挂牌要求1. 外出工作人员需佩戴统一的外出挂牌,挂牌应包含以下信息:- 工作人员姓名- 所属部门- 外出事由- 外出时间- 联系电话2. 外出挂牌应采用公司统一规定的样式和材质,确保醒目、耐用。
四、挂牌发放与管理1. 人事部门负责制作和发放外出挂牌。
2. 新员工入职时,人事部门需一次性发放外出挂牌。
3. 外出挂牌如有损坏或丢失,需及时向人事部门报告,并按照规定补办。
五、外出挂牌使用规定1. 外出工作人员在因公外出时,必须佩戴外出挂牌。
2. 外出挂牌应保持整洁、完好,不得随意涂改或损坏。
3. 外出工作人员在佩戴外出挂牌时,应确保挂牌信息清晰可见。
六、外出挂牌监督与检查1. 各部门负责人需对本部门工作人员外出挂牌的使用情况进行监督。
2. 公司不定期对各部门工作人员外出挂牌的使用情况进行抽查。
3. 对于未佩戴或佩戴不规范的外出挂牌的工作人员,相关部门负责人应予以纠正。
七、外出挂牌使用注意事项1. 外出工作人员在佩戴外出挂牌时,应遵守交通规则,确保自身安全。
2. 外出工作人员在外出期间,应维护公司形象,不得做出有损公司利益的行为。
3. 外出工作人员在外出期间,如遇紧急情况,应立即联系相关部门,并按照规定程序处理。
八、违规处理1. 对于未按规定佩戴外出挂牌的工作人员,公司可给予警告或罚款等处罚。
2. 对于在外出期间违反公司规定,造成不良影响的工作人员,公司将根据情节轻重给予相应处罚。
九、附则1. 本制度由公司人事部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
通过本制度的实施,旨在加强公司工作人员外出管理,提高工作效率,保障公司利益,确保外出期间的安全和公司形象的维护。
各部门和员工应严格遵守本制度,共同营造良好的工作氛围。
去向牌管理制度
去向牌管理制度一、背景去向牌是指用于管理和控制企业员工外出时需要备案的一种制度。
它是企业管理的一项重要内容,通过去向牌管理制度可以对员工的外出行为进行有效监管和控制,确保公司的安全和正常运转。
然而,目前国内很多企业对去向牌管理制度的实施程度不一,存在一些问题和挑战。
本文将对去向牌管理制度进行深入分析和探讨,以期能够为企业建立健全的去向牌管理制度提供一些借鉴和参考。
二、现状分析1. 去向牌管理制度存在的问题目前,一些企业对去向牌管理制度的重视程度不高,导致该制度的执行效果不尽如人意。
一方面是企业管理者对去向牌管理制度的理解不够深入,未能充分认识到该制度的重要性;另一方面是员工对该制度的执行态度不端正,存在着一些违规行为。
2.存在的挑战除了一些企业管理者和员工的态度问题之外,去向牌管理制度还存在着一些具体的挑战。
例如,一些企业没有建立健全的去向牌管理制度,制度内容不够完善,执行流程不够清晰,导致执行效果打了折扣。
同时,由于信息技术的发展,一些企业已经采用了更加高效和便捷的考勤系统,去向牌管理制度的独立性和统一性也受到了一定的冲击。
三、建立去向牌管理制度的必要性1. 防范员工外出安全风险去向牌管理制度可以帮助企业管理者更好地了解员工的外出行踪,及时掌握员工的动态,一旦出现异常情况,能够及时做出反应,降低员工在外出时因突发事件带来的安全风险。
2. 优化公司管理结构去向牌管理制度可以帮助企业建立规范的管理流程,提高管理效率,同时也有利于优化员工的外出行程,合理分配公司资源。
3. 保护企业利益通过去向牌管理制度,企业能够对员工进行有效的监管和控制,防止员工在外出时滥用公司资源或者进行其他不当行为,保护企业的利益和形象。
四、建立健全的去向牌管理制度的基本原则1. 明确制度目的去向牌管理制度的目的是为了规范员工外出行为,加强对员工的管理和监督,保护公司利益,提高公司管理效率。
管理者应该明确该制度的目的和意义,让员工充分理解和支持。
机关工作人员去向告知管理制度
机关工作人员去向告知管理制度
根据市、区作风效能建设的要求~设立机关工作人员去向牌~现就相关要求通知如下:
一、机关工作人员上、下午上班签到后~均应查看去向牌上本人的去向标志是否正确~若不正确应立即将去向标志摆放正确。
二、工作人员因下列情形因公外出~在离开办公室时~应自行将本人的去向标志摆放正确~回来进办公楼时~再将本人的去向标志移回至“在岗”。
,一,领导安排或经领导当面同意的,
,二,领导不在办公室时~经电话或者短信告知领导同意的。
三、工作人员因工作或会议不能到机关签到~应电话或者短信告知局办公室本人去向、事由~局办公室应做好记录并负责移动该工作人员的去向标志。
四、工作人员因私事外出~经按规定履行有关请假程序~离开办公室时~应将本人去向标志~移至“请假”栏~回局进办公室时~再将标准移至“在岗”位臵。
五、工作人员请假半天以上~应按规定办理书面请假手续~请假条经批准后交局办公室~请假期间的去向由局办公室负责摆放。
六、上班前因急事临时请假的~应电话或者短信告诉局办公室有关人员~由局办公室负责移动该人员的去向标志~
并做好记录。
七、工作人员无论因公、因私外出~在离开及返回办公室时~均应在工作台历上作离、返时间等简单记录。
八、同办公室人员外出~应互相打招呼~说明去向、事由,科室人员全部外出~最后离开科室的人员~应向局办公室告知有关去向、事由。
局办公室应作好记录。
九、局效能、作风建设领导小组应对职工外出去向告示情况进行督查~如发现不请假自行移动去向标志或去向牌标志和人员在岗情况不一致~将按相关文件严肃处理。
十、各科室、二级机构负责人必须督促科室人员自觉搞好去向标志的移动~确保人员去向与去向牌标志相符。
去向告示管理制度
去向告示管理制度一、去向告示管理制度的概念去向告示管理制度是指企业或组织对员工离职或调岗过程中的管理规定和流程,包括离职申请、审批程序、去向通知、离职手续等方面的规定,旨在规范管理员工的离职和调岗行为。
二、去向告示管理制度的重要性1. 保障员工的合法权益。
通过去向告示管理制度,能够规范员工离职和调岗的流程,避免出现不当处理或违法操作,保障员工的合法权益。
2. 维护企业或组织的正常运转。
合理管理员工的离职和调岗,能够减少因员工离职或调岗带来的影响,有利于企业或组织的正常运转和稳定发展。
3. 提高管理的效率和规范性。
去向告示管理制度能够明确员工离职和调岗的流程和规定,有利于提高管理的效率和规范性,减少管理上的漏洞和风险。
三、去向告示管理制度的内容1. 离职申请的流程和程序。
包括员工提出离职申请的流程和程序,申请的途径和材料要求等。
2. 离职审批的程序和要求。
包括上级部门对离职申请的审批流程和要求,审批的途径和程序等。
3. 去向通知的流程和内容。
包括员工离职后,企业或组织对相关部门和员工的去向通知流程和内容。
4. 离职手续的要求和程序。
包括员工离职后,相关部门对员工的离职手续的要求和程序,如结算工资、归还物品等。
四、去向告示管理制度的操作流程1. 离职申请流程。
员工提出离职申请后,需按照规定的流程和程序进行申请,提交相关材料和信息。
2. 离职审批流程。
上级部门对员工的离职申请进行审批,包括审核员工的离职原因、去向计划、接班安排等。
3. 去向通知流程。
企业或组织对员工的离职进行去向通知,通知相关部门和员工的人事变动情况。
4. 离职手续流程。
员工离职后,企业或组织对员工进行相关离职手续的办理和处理。
五、去向告示管理制度的建立和实施1. 制定和完善制度文件。
企业或组织应根据实际情况,制定和完善去向告示管理制度的相关文件和规定。
2. 健全管理流程和制度。
建立健全离职和调岗的管理流程和制度,明确相关的操作规定和程序。
去向告知制度
xxx去向告知制度
为了更好地增强我单位干部职工的服务意识,转变工作作风,提高工作质量和服务水平,树立农办的良好形象,现结合本单位的工作实际,制定了《去向告知制度》。
一、订制去向告知牌。
去向告知牌分为:在岗、开会、公事外出、休假、请假(病假)五项内容。
二、单位所有干部职工在岗或外出时必须在告示板上公示去向,接受各方监督、检查。
三、每天早八点必须将告知牌出示在去向告知板内。
四、凡外出未插填写清楚的去向牌,给予通报批评;凡外出未填写去向单又不能说明正当理由,按旷工处理。
五、此规定由办领导、党支部监督检查。
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Fall Protection
《工作人员去向表》管理制度
为严肃工作纪律,工作人员的行踪“透明化”,加强办公区工作人员的自我监督,提高工作效能,方便服务对象,提高了办事效率和透明度,经公司领导研究决定,实行“工作人员去向表”管理制度。
一、公司办公区工作人员在工作时间内离开工作岗位的,如到公司项目内办公,必须在“工作人员去向表”予以公示,并向其直接上级领导汇报,获批后方可离岗。
二、各组团服务中心人员如需至项目内执行岗位工作,需在“工作人员去向表”内公示所去区域。
三、特殊情况(如越级领导指派)需临时外出处理公务,离开岗位时需知会上级主管领导,并由直接上级领导指派临时职务代理人。
四、杜绝弄虚作假,欺上瞒下现象,外出公务人员如在公出期间办理与工作无关事宜,一经公司查实,按旷工处理。
五、公司行政、人事部负责督查落实,严格执行此制度,同时将进行不定时查岗,确保人员去向管理制度落实到位。
本制度于颁布之日起执行。
******************有限公司贵阳分公司
二○一二年九月***日
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